护理部护理绩效考核标准
门诊护理人员岗位绩效考核标准
1、送供应室灭菌旳物品不按规定在病房初步清洗消毒、清水冲洗干净,每次扣1分;
2、多种消毒液不按规定定期更换,每次扣1分;
3、无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放,每次扣1分;
4、无菌物品无名称、消毒日期、有效期,每次扣1分;
5、多种物品(区域)不按规定做好消毒、隔离(如袖带、听诊器、多种管道、引流瓶及需消毒旳区域),每次扣1分;
2、有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣1分;
3、交接班时发现床单有血迹、污迹没及时更换,每次扣1分。
4、交接班时发现床单有血迹、污迹没及时更换,每次扣1分。
八、规章制度贯彻方面
遵循员工手册及医院颁发下达旳各项规章制度
10分
1、进行严格交接班,未进行者双方各扣1分;
2、因交班不认真而浮现差错但未作用到病人每次扣1分,已作用到病人者扣2分;
10分
1、工作欠积极、认真、积极、细致,每次扣1分;
2、在规定旳工作时间内未能及时完毕当班工作及完毕后工作质量差旳,每次扣1分;
3、未能精确及时执行各项医嘱,影响治疗效果旳,每次扣2分;
4、未见治疗单擅自多做,免费做治疗,导致不良影响者,每次扣2分;
5、因工作不仔细导致治疗错做、漏做旳,每次扣2分;
6、多种物品未及时送往供应室进行灭菌而影响工作进程者,每次扣1分。
7、多种物品未及时送往供应室进行灭菌而影响工作进程者,每次扣1分。
十一、手卫生
熟悉医护人员手卫生规范,懂得医务人员手卫生旳洗手指针,熟悉医务人员旳七步洗手法并按照其实行。
10分
1、对医务人员手卫生旳洗手指针不熟悉者,每次扣1分;
2、七步洗手法不熟悉,未严格按照洗手时间者,每次扣1分;
10分
1.急救车物品无清点、不及时补充或不符,急救仪器失灵没及时报告维修,每次扣2分;
护理人员绩效考核细则
护理人员绩效考核细则一、总则为了提高护理服务质量,确保患者安全,充分调动护理人员的工作积极性和创造性,根据国家卫生健康委员会、人力资源社会保障部《关于印发<护士条例>的通知》和《护士绩效考核指导意见》等文件精神,结合我院实际情况,特制定本细则。
二、考核原则1. 客观公正:考核工作应遵循客观、公正、公平的原则,真实反映护理人员的工作表现和业绩。
2. 科学合理:考核内容和方法应科学合理,符合护理工作特点和规律。
3. 注重实绩:考核应注重护理人员在实际工作中的表现和成绩,鼓励创新和提高。
4. 持续改进:通过考核,促进护理人员不断改进工作,提高护理服务质量。
三、考核对象和周期1. 考核对象:全院在编在岗的护理人员。
2. 考核周期:年度考核,每年1月1日至12月31日为一个考核周期。
四、考核内容1. 政治素质:包括政治立场、思想品德、法律法规等方面。
2. 业务能力:包括专业知识、技能操作、应急处理、教学科研等方面。
3. 工作态度:包括工作责任心、服务态度、团队协作、纪律遵守等方面。
4. 工作实绩:包括护理质量、患者满意度、病区管理、继续教育等方面。
五、考核方法1. 个人自评:护理人员根据考核内容,对自身工作进行总结和评价。
2. 同事互评:护理人员之间相互评价,客观反映同事的工作表现。
3. 领导评价:科室负责人对护理人员的工作进行评价,包括工作表现、业务能力、团队协作等方面。
4. 患者评价:通过问卷调查、座谈会等形式,了解患者对护理人员的满意度。
5. 考核小组评价:考核小组根据考核内容和方法,对护理人员进行综合评价。
六、考核结果1. 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
2. 考核优秀者,给予表彰和奖励,优先考虑晋升、晋级、培训等机会。
3. 考核合格者,继续履行工作职责,根据工作需要进行培训和提高。
4. 考核基本合格者,给予诫勉谈话,限期整改,一年内不得晋升、晋级。
5. 考核不合格者,根据情况调整工作岗位,严重者予以解聘。
护理部绩效考核制度
护理部绩效考核制度1. 背景与目的为了提高护理部的工作效率和服务质量,激励护理人员乐观工作,促进医院整体发展,订立本绩效考核制度。
2. 考核指标及权重2.1 临床护理工作指标(权重:40%)•护理操作技术:对各种护理操作的娴熟程度、规范操作、安全措施的落实等进行评估;•患者安全管理:包含对医疗器械、药品的管理和使用、隐患的排查、紧急病人监护等;•护理文书和记录质量:对护士的护理文书和记录书写规范性、完整性、准确性等进行评估;•患者护理计划的订立与执行情况:对患者护理计划的订立与执行情况进行评估。
2.2 护理管理工作指标(权重:30%)•护理领导本领:包含协调护理部各项工作、引导护士团队的本领;•卫生料子的管理和使用情况:对卫生料子的采购、存储、使用情况进行评估;•耗材费用掌控:对耗材费用的掌控情况进行评估;•护理设备的维护和管理:包含仪器设备的维护、故障处理和有效使用等。
2.3 个人素养与团队合作(权重:20%)•个人素养:包含仪容仪表、沟通本领、服务意识、责任心等方面进行评估;•团队合作:对护理团队的协作情况、相互搭配、互助精神等进行评估。
2.4 培训和学术研究(权重:10%)•连续教育和培训:参加和完成相关的连续教育和培训项目;•学术研究:参加科研课题的研究、发表学术论文等。
3. 考核程序与频率3.1 考核程序•初步评估:护理部每半年对全部护理人员进行初步评估,评估内容包含个人素养、护理操作技术、护理文书和记录质量等。
•中期评估:护理部每季度对护理人员进行中期评估,评估内容包含护理管理工作指标和个人素养与团队合作等。
•年度评估:护理部每年对全部护理人员进行年度评估,评估内容包含全部考核指标。
•考核结果反馈:每次评估后,护理部会将考核结果供应给个体,并及时进行反馈,包含优点和不足之处。
3.2 考核频率•初步评估为半年一次;•中期评估为季度一次;•年度评估为年度一次。
4. 绩效考核结果的影响4.1 绩效考核结果的嘉奖•优秀绩效嘉奖:对绩效优秀的护理人员,予以表扬和嘉奖,包含奖金、荣誉称呼等。
2023年护理绩效考核细则
2023年护理绩效考核细则(详细)2023年护理绩效考核细则一、仪容仪表考核1、违反医院统一着装要求,扣0.2分;2、工作服不干净,浓妆艳抹上班的,扣0.2分;3、不佩戴胸卡的,扣0.2分;4、在办公区内进食、看闲书,扣0.2分;5、工作区(办公室、走廊、病房)内有烟头、护士长扣0.1分6、态度冷淡、心不在焉、打电话谈天者,扣0.2分;7、上班时间谈天、高声喧哗、玩电脑或看电视,扣0.5分;8、在患者面前说粗话、脏话、带刺的话、玩耍打闹,扣3分;9、污辱、打骂患者的,扣5分;二、工作纪律考核1、上班迟到、早退,扣0.2分;2、严峻违反劳动纪律,旷勤1天以上,按日扣3分;3、上班时间酗酒、打架、斗殴、赌博,扣5分;4、上班时间不坚守岗位,串岗、消极怠工,扣2分;5、不听从工作安排、调动和指挥者,扣5分;6、不遵守各项规章制度及员工行为标准的,扣2分;三、行为标准考核1、效劳态度及工作质量差,病人不满足并向医院领导投诉,扣2分;2、入院前、院中承受病人吃请或收受病人红包、礼物,扣5分;3、效劳态度差,常常吵架,引起医疗纠纷或顶撞领导,影响正常工作秩序,扣5分;四、护理文件考核:医嘱、护理记录单:1、未用医学术语,扣0.2分,凭主观推断,扣1分。
2、工程必需填全,漏项、格式不正确、未签名,扣0.2分。
3、记录不准时、或与医嘱不符、医嘱未查对、交接记录与实际不符、未执行医嘱、执行错误、转抄医嘱错误,扣0.3分。
五、护理部考核细则1、病房治理、危重病人护理、根底护理、专科护理、技术操作等,按护理考核标准扣分,并通报。
2、急救物品、常规器械消毒、药品治理、一次性卫材的治理、一次性卫材的重复使用,一经发觉不符每项扣0.5分,并通报。
无菌柜、急救车、药品柜、护理柜卫生不达标扣0.2分。
3、病区无统一标识,未实施安康教育,一处扣0.2分。
4、无故不参与考试、考核扣1分,补考不合格扣1分或调离岗位。
5、护士长连续一个月不进展业务查房扣1分。
护理部ICU绩效考核细则
护理部ICU绩效考核细则为了确保护理部ICU的工作质量和效率,以及提升护理人员的综合素质,制定了以下绩效考核细则。
一、护理质量考核1.临床护理技术能力:包括熟悉ICU常见疾病的护理要点,熟练掌握各种监护仪器和设备的使用方法,具备处理急危重症护理的能力。
2.护理操作规范:按照规范的操作流程进行各项护理操作,如体温、血压、呼吸等监测,静脉输液和护理,禁忌药物管理等。
3.护理记录完整准确:及时准确地记录护理过程和效果,如病情观察、护理干预、药品使用等,避免遗漏和错误。
二、护理效率考核1.工作时间合理调配:根据病情和工作量,合理安排护理时间,确保护士和患者之间能够达到有效交流,完成护理任务。
2.工作条理有序:按照工作计划有序地完成各项护理工作,合理分配人力资源,避免不必要的等待和浪费。
3.急诊护理响应快速:能够迅速应对急诊护理,比如病情突变、伤口出血等,及时采取护理措施,保证抢救成功率。
三、团队合作考核1.沟通协作能力:与医生、技师等团队成员保持良好的沟通和协作,协同完成各项工作,提高整个团队的工作效率。
2.帮扶新人能力:能够耐心指导和培养新进护理人员,帮助其熟悉工作环境和工作流程,促进团队的和谐发展。
3.纪律性和责任感:能够遵守护理规范和制度,保持岗位纪律性,承担起自己的职责和义务。
四、个人素质考核1.专业知识和技能提升:积极参加科室内外的培训和学习,不断提高自身的专业知识和技能,为患者提供更好的护理服务。
2.职业操守和修养:具备端正的职业操守,遵守职业道德规范,尊重患者和同事,保护患者的隐私和权益。
3.自我管理和心理调适:能够有效管理和调适个人情绪,保持工作中的积极心态,避免对工作和患者的负面影响。
以上是护理部ICU绩效考核细则的主要内容,通过系统的考核来评估护理人员的工作质量和个人素质,进一步推动绩效的提升和护理部ICU的发展。
护理人员绩效考核标准
护理人员绩效考核标准护理人员绩效考核标准一、专业知识与技能1. 熟悉并了解护理常见病、多发病的基本知识和处理原则;2. 掌握基础护理技能,如病情观察、入院护理、安全护理等;3. 掌握各种护理操作技能,如静脉输液、注射、抽血等;4. 具备相关疾病诊断和检查的知识,并能及时正确地处理常见疾病的急救措施;5. 持续学习和提高专业知识和技能,参加相关培训和考核。
二、工作能力和业务素养1. 具备责任心强、工作积极主动的态度;2. 能够按照护理计划和流程进行工作,确保护理的连续性和有效性;3. 具备团队合作精神,能与医务人员、病患及家属进行有效的沟通和协调;4. 具备良好的观察、分析和判断能力,及时发现和解决问题;5. 能够妥善处理突发事件和紧急状况,保障患者生命安全。
三、服务质量和满意度1. 符合护理规范和标准,保证护理操作安全、准确;2. 针对患者的需求,进行个性化、全面、连续的护理服务;3. 积极关注患者的身心健康状态,给予及时支持和照顾;4. 积极与患者及家属沟通,提供正确的医疗指导和协助;5. 监测和评估护理效果,及时调整护理计划。
四、工作态度和职业道德1. 遵守相关法律法规和护理道德规范,保护患者隐私和权益;2. 牢记“患者至上”,尊重患者的意愿和选择,协助患者恢复健康;3. 高度负责,保护患者人身安全和财产安全;4. 提供优质服务,营造温馨、舒适的医疗环境;5. 积极参与科研和学术交流活动,提升护理专业水平。
综上所述,护理人员的绩效考核标准包括专业知识与技能、工作能力和业务素养、服务质量和满意度以及工作态度和职业道德。
通过绩效考核,可以评估护理人员的工作表现,发现不足之处并提供进一步的培训和指导,提高护理人员的综合素质和工作能力。
同时,还可以激励护理人员充分发挥自身专业技能和服务精神,提供优质的护理服务,为患者的康复健康贡献力量。
护理部绩效考核方案
护理部绩效考核方案一、考核目的。
护理部作为医院重要的临床部门,其绩效考核直接关系到医院医疗质量和服务水平的提升。
因此,建立科学、合理的护理部绩效考核方案,对于促进护理部门的发展,提高护理服务质量具有重要意义。
二、考核指标。
1. 护理质量指标,包括患者满意度、护理质量评估、护理文书规范等。
2. 护理效率指标,包括护理工作量、护理操作规范、护理资源利用率等。
3. 护理安全指标,包括医疗事故率、护理风险防控、护理质量事故处理等。
4. 护理管理指标,包括护理人员素质、护理管理制度、护理质量改进措施等。
三、考核方法。
1. 定期抽样调查患者满意度,以患者满意度调查报告作为护理质量指标的考核依据。
2. 对护理记录进行抽查,评估护理质量和护理文书的规范性。
3. 统计护理工作量和护理操作数据,分析护理效率指标的达成情况。
4. 定期组织护理质量事故案例讨论,总结经验教训,完善护理安全管理制度。
5. 对护理人员进行定期考核,评估其专业技能和服务态度,作为护理管理指标的考核依据。
四、考核结果运用。
1. 根据护理部绩效考核结果,对护理人员进行奖惩,激励先进,惩罚违规。
2. 结合考核结果,制定护理部绩效改进方案,明确改进措施和时间节点。
3. 将考核结果作为护理部门年度绩效考核的重要依据,对护理部门进行绩效评价和排名。
五、考核监督。
1. 设立护理部绩效考核评估组,负责护理部绩效考核工作的组织、协调和监督。
2. 护理部门领导要加强对绩效考核工作的监督,确保考核工作的公正、客观和及时性。
3. 护理部门要加强内部自查,及时发现和纠正存在的问题,确保考核结果的真实性和准确性。
六、总结。
建立科学、合理的护理部绩效考核方案,对于提高护理服务质量、促进护理部门发展具有重要意义。
护理部门要严格执行考核方案,不断完善考核机制,提升护理服务水平,为患者提供更加优质的护理服务。
护士绩效考核标准
3认真落实有关按次数、时段收费
标准规范,及时、准确进行各项收费。
4细心观察病情,及时了解病情变
化并及时通知医生及作出处理。
10分
1工作欠积极、认真、主动、细致,每次扣1分;
2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣1分;
10分
1治疗室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范,
每次扣1分
2有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣1分;
3床单有血迹、污迹没及时更换每次扣1分;
4科内冰箱放有私人物品经查实,每次扣5分。
规章制度
严格落实核心制度(查对制度、交接班制度、分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度)。
3上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;
4上班时间离岗、觉,每次扣2分;
5不参加学习每次扣2分;
6未经科护长同意私自调班,每次扣2分;
7无故请假,每次扣2分。
工作态度
工作质量
1工作积极、认真、细心、主动,
按质按量完成本班工作任务。
2准确及时执行各项医嘱,认真指
脑游戏,不带家属值班,不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。
10分
1在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,不准时上岗,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;
2上班迟到、早退,每次扣1分;
沟通与协调
团结协作,上下级相处融洽,善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。
护理部门绩效考核细则表
护理部门绩效考核细则表1. 背景说明- 考核细则的目的是评估护理部门的工作表现,提高护理服务质量和效率。
- 考核细则依据护理部门的职责和目标来制定,以确保公正、客观和可衡量性。
2. 考核指标- 护理部门绩效考核指标应涵盖以下方面:- 护理质量:包括病人满意度、医疗错误率和感染控制等。
- 工作效率:包括工作量完成率、病人转运时间和急救反应时间等。
- 团队合作:包括团队沟通、合作精神和决策能力等。
- 专业发展:包括持续研究、培训参与和专业技能提升等。
3. 考核流程- 考核流程包括以下步骤:1. 制定考核计划:明确考核指标、权重和时间安排。
2. 数据收集:收集相关数据以评估各项指标。
3. 绩效评估:根据数据进行绩效评估,并记录评估结果。
4. 绩效反馈:将评估结果反馈给相关护理人员,并进行必要的解释和建议。
5. 绩效改进:根据评估结果,制定改进措施并跟踪执行情况。
4. 考核结果- 考核结果将根据各项指标的评估得分进行总体评价:- A级:90分以上,表示优秀。
- B级:80-89分,表示良好。
- C级:70-79分,表示合格。
- D级:60-69分,表示需要改进。
- E级:60分以下,表示不合格。
5. 绩效奖励和惩罚- 根据绩效评估结果,对于优秀和良好绩效的护理人员,可给予奖励,如表扬信、奖金或晋升机会。
- 对于需要改进和不合格绩效的护理人员,应进行相应的培训和指导,并设定改进目标。
6. 绩效考核细则的定期评估和更新- 考核细则应定期进行评估,以确保其科学性和适应性。
- 如有需要,应根据实际情况进行绩效考核细则的修订和更新。
以上为护理部门绩效考核细则表的内容,旨在促进护理部门的工作质量和效率提升。
细则的执行需要严格遵守,并根据实际情况进行相应的调整和改进。
护理部门绩效考核管理制度
护理部门绩效考核管理制度1. 前言本规章制度旨在规范医院护理部门绩效考核管理,提高护理质量和效率,促进医院的发展和提升护理服务水平。
2. 考核目标护理部门绩效考核的目标是评估护理人员的工作表现、保证医疗质量和安全,并激励护理团队乐观向上、不绝进步。
3. 考核内容护理部门绩效考核内容重要包含以下方面:3.1 护理质量护理质量是护理部门绩效考核的核心内容。
评估护理质量时应考虑以下指标:•患者满意度调查结果;•护理操作的规范性和准确性;•给药、输液、换药等护理操作的安全性;•护理记录的完整性和准确性;•护理文书的规范填写;•患者病情察看的及时性和准确性。
3.2 技术本领评估护理人员的技术本领时应考虑以下指标:•具备专业的护理知识和技能;•娴熟掌握常见病、多发病的护理技巧;•参加过相关的培训和学术沟通活动;•对新技术和新设备有肯定的了解和应用本领。
3.3 团队合作评估护理团队的合作性时应考虑以下指标:•团队成员之间的沟通和协作本领;•团队成员之间的互助和支持;•具备发现问题并及时解决的本领;•团队成员之间的工作分工和协调本领。
3.4 个人素养评估护理人员的个人素养时应考虑以下指标:•严守职业道德和患者隐私;•听从医院规章制度;•具备团队精神和服务意识;•具备应急处理和问题解决本领;•具备良好的沟通和人际关系本领。
4. 考核方法护理部门绩效考核的方法重要包含定量评估和定性评估相结合。
4.1 定量评估定量评估重要通过统计和计量护理质量指标、技术本领指标和团队合作指标来进行。
定量评估可以通过以下方式实施:•患者满意度调盘问卷;•定期抽查护理记录和护理文书;•护理操作记录的合格率;•对团队成员的日常察看和评估等。
4.2 定性评估定性评估重要通过对护理人员的个人素养进行综合评估。
定性评估可以通过以下方式实施:•护理人员自我评估;•护理部门领导的察看和评估;•患者的反馈看法;•团队成员之间的互评等。
5. 考核周期和频率护理部门绩效考核应每年至少进行一次,考核周期一般为一年。
医院护理部人员绩效考核标准及评分细则
理
1、不严格执行核心制度扣6分。 2、不严格执行其它规章制度扣2分。
资 考 核 项 目
)
(
质
5 0 分
量 考 核 标
准
严格执行核心制度和其它规章制度;各种记录执行 3、随机抽查体温单、医嘱执行记录、住院患者护理记录、危重患者护理记录,一样达不到标准扣4分。 查看护理工 情况达标、常用消毒剂使用、配制要正确;更换消 4、常用消毒剂使用、配制不正确、更换消毒液无登记、高压消毒无指示卡、无登记、紫外线消毒、氧气瓶、湿化瓶消毒不规范 作情况(50 毒液要有登记、高压消毒要有指示卡、有登记;紫 、无登记扣6分。
勤
行业作风
高服务质量,改善服务态度
5、擅自增加收费项目,提高或降低收费标准,发现一次扣1分。
(
(30分)
4
6、凡对病人冷淡、置之不理,相互推诿或争抢,造成不良影响者,发现一次扣1分。
0
7、科室物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣1分。
分
8、上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏),非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私
分) 外线消毒、氧气瓶、湿化瓶消毒规范、登记;做到 5、一次性医疗用品及医疗废物不能做到无害化处理扣6分
科室、输液厅、病房内、床单、被条整齐、清洁 6、急救设备完好率达不到:100%、急救药品不齐全或过期失效扣6分。
方
7、目标任务数没达标,每少完成5%扣2分。
法
8、不能做到科室、输液厅、病房内、床单、被条整齐、清洁扣2分。
护理部人员绩效考核标准及评分细则
被考核人:
考核时间: 年 月 日
考核成绩:
考核指标
考核内容
考核标准
医院护理部绩效考核标准
考核时间: 考核组签名: 总分:
未做到扣1分
6
4.注重与各科护土长沟通并给指导,定期组织护士长分析护理质量,及时提出改进措施,严防差错事故发生。每月召开一次护士长例会,对护理管理工作进行具体指导。
未做到扣1分。
6
5.加强护理安全管理,减少和避免一般差错和护理并发症,杜绝严重差错和事故。
发生一次扣2分,严重差错、事故不得分
8
6.负责监督、检查规章制度、技术操作规程的落实,护理查房,病房管理,护理文书的书写,基础护理、分级护理、消毒隔离、护士长夜查工作。各项护理指标达到要求。
一次未做到扣1分。
8
7.护理人员调配制度健全,严格按程序调配。
有一名未按程序调配扣1分
6
8.培训进修制度健全。参加各种短期培训班、学术培训、学术交流活动的制度健全。在审批时能够严格按医院授权和制度要求审批。
无制度不得分。有一人次未执行规定扣1分
6
9.组织落实院校护士学生教学及临床实习计划。
一次未做到扣1分。
有一次未落实考勤制度扣1分
3
4.各种统计报表、上报材料及时、准确
有一次未上报扣1分,不及时、准确扣1分
3
5.爱护公共财物,管理好财产,安全防范工作到位
有一次损坏或遗失扣1分,并由责任人赔偿损失
2
6.下班后,电灯、台板、电扇、空调、电脑、自来水等及时关闭
有一次不符合要求扣1分
2
7.办公室内保持清洁卫生,用品摆放有序
有一处不符合要求扣1分
2
8.每月主持召开一次本部门工作例会并有会议记录,研究部署工作,督促安排落实。
未按时召开不得分
2
精
神
文
明
及
优质护理服务病房总务护士绩效考核标准
项目
质量标准
分值
考核方法
扣分标准
行为
规范
5分
1、着装整齐,仪表规范
2分
现场检查
一次不合格扣1分
2、遵守考勤制度,无迟到、早退、脱岗、睡岗现象
3分
现场检查
迟到早退一次扣1分,脱岗睡岗不得分
优质服务
5分
1、落实首问负责制
2分
现场检查
一次不合格扣1分
2、主动服务,耐心解答患者疑问,不与病人发生争吵
3、做好住院患者满意度调查
3分
现场检查
未认真解答一次扣1分,被一名病人提出不满意经核实扣3分,与病人发生争执扣6分,被一名病人提出表扬加1分。
技术操作
5分
各项护理技术操作符合规范要求
5分
现场检查
一次不规范扣1分
库房
物品
管理
35分
1、库房物品摆放整齐、分类存放,地面清洁无污物,保持干净无异味。
8分
现场检查
一次不合格扣1分
2、负责库房物品的领取与保管
10分
现场检查
一次不合格扣1分
出院结账
25分
1、负责及时领取医保病人出院结算单
5分
现场检查
一次不合格扣1分
2、为出院病人及时办理出院结账手续
5分
现场检查
一不合格扣1分
3、负责及时交送出院病历
5分
现场检查
一次不合格扣1分
4、负责病历首页的打印
5分
现场检查
一次不合格扣1分
一次不合格扣1分
2、每日负责清点被褥与洗衣房交接更换
8分
现场检查
一次不合格扣1分
护士绩效考核标准
护士绩效考核标准引言概述:护士绩效考核标准是评估护士工作表现和能力的重要工具。
准确的绩效考核标准可以匡助医疗机构评估护士的工作质量和效率,提高护理服务的质量。
本文将详细介绍护士绩效考核标准的五个部份,包括工作态度与职业道德、专业知识与技能、团队合作与沟通、护理质量与安全、个人发展与学习。
一、工作态度与职业道德:1.1 准时出勤:护士应按时到岗,不迟到、早退或者缺勤。
1.2 仪容仪表:护士应保持整洁的仪容仪表,穿戴工作服和标识。
1.3 尊重病人权益:护士应尊重病人的隐私和权益,保护病人的个人信息。
二、专业知识与技能:2.1 技术操作:护士应熟练掌握各种护理操作技术,包括静脉穿刺、药物注射等。
2.2 知识储备:护士应具备扎实的医学和护理知识,了解疾病的病因、病理和治疗方法。
2.3 护理评估:护士应具备准确的护理评估能力,能够及时发现和解决患者的问题。
三、团队合作与沟通:3.1 合作精神:护士应积极主动地与其他医护人员合作,共同完成工作任务。
3.2 沟通能力:护士应具备良好的沟通能力,能够与病人和家属进行有效的交流。
3.3 协调能力:护士应具备协调各方资源的能力,能够处理好与其他科室和部门的关系。
四、护理质量与安全:4.1 安全意识:护士应具备安全意识,确保患者在护理过程中的安全。
4.2 护理记录:护士应准确记录患者的护理情况,包括病情观察、治疗效果等。
4.3 风险评估:护士应能够进行风险评估,及时采取措施预防并处理潜在的风险。
五、个人发展与学习:5.1 继续教育:护士应积极参加相关的继续教育培训,不断提升自己的专业水平。
5.2 学习能力:护士应具备良好的学习能力,能够及时掌握新的护理知识和技术。
5.3 创新意识:护士应具备创新意识,能够提出改进护理工作的建议和方案。
结论:护士绩效考核标准是医疗机构评估护士工作表现的重要依据。
通过准确的绩效考核标准,可以促使护士提高工作态度与职业道德、专业知识与技能、团队合作与沟通、护理质量与安全以及个人发展与学习等方面的能力。
护士绩效考核标准
护士绩效考核标准一、绩效考核概述护士绩效考核是评估护士个人工作表现和贡献的一种方法,旨在提高护士的工作质量和效率,激励护士持续发展和提升专业能力。
绩效考核标准应具有客观性、公正性和可操作性,以确保评估结果的准确性和可信度。
二、绩效考核指标1. 专业技能- 技术操作:评估护士在各种医疗技术操作上的熟练程度和准确性,如静脉置管、药物注射等。
- 临床判断:评估护士对患者病情的判断和处理能力,如病情观察、疾病诊断等。
- 技术培训:评估护士参预和完成技术培训的情况,如参加学术会议、培训课程等。
2. 护理质量- 护理记录:评估护士的护理记录是否详细、准确和规范,包括病情观察、护理措施、药物使用等。
- 患者满意度:评估患者对护士护理服务的满意程度,通过问卷调查或者面谈等方式进行评估。
- 护理风险管理:评估护士在护理过程中风险管理的能力,如预防跌倒、感染控制等。
3. 团队合作- 沟通协作:评估护士与医生、其他护士和患者之间的沟通和协作能力,如信息交流、团队会议等。
- 团队合作:评估护士在团队中的角色和贡献,如协助他人、共享经验等。
- 冲突解决:评估护士在团队中解决冲突和处理问题的能力,如处理护理工作中的纠纷等。
4. 个人发展- 学术研究:评估护士参预学术研究的情况,如发表论文、参预科研项目等。
- 继续教育:评估护士参预继续教育的情况,如参加培训课程、学习新知识等。
- 职业道德:评估护士的职业道德和职业操守,如遵守护理伦理规范、保护患者隐私等。
三、绩效考核流程1. 目标设定:制定明确的绩效目标和指标,与护士进行沟通和确认。
2. 数据采集:通过护士护理记录、患者满意度调查等方式采集相关数据。
3. 绩效评估:根据绩效指标对护士进行评估,并进行绩效得分计算。
4. 反馈和讨论:向护士提供绩效评估结果和个人发展建议,与护士进行评估结果的讨论和反馈。
5. 绩效奖励:根据绩效评估结果,赋予护士相应的奖励和激励措施,如奖金、晋升机会等。
医院护理人员绩效考核细则
医院护理人员绩效考核细则护理绩效考核从层级(20%)、学历(5%)、技术能力(5%)、岗位工作量(35%)、工作质量(30%)、患者满意度(3%)、劳动纪律(2%)等7个方面进行。
由病区护士长建立护士个人考核档案,科学运用激励机制,按照工作量进行考核和监督,根据具体情况,给予加分或扣分,月底进行总核算,根据得分结果,并结合层级系数,与奖金直接挂钩。
一、层级(20分)N1A护士16分,N1B护士16.5分,N1C护士17分;N2A护士17.5分,N2B护士18分,N2C护士18.5分;N3级护士19分,N4级护士20分。
(以护理部认定的层级为依据)。
同级别的每增加一年递加0.01分,最多不超过上一层级。
二、学历(5分)研究生学历5分,本科(统招)学历4.5分,本科(自学)学历4.0分,专科(普大)3.5分,专科(五年制或3+2)3.0分,中专2.5分。
三、技术能力(5分)责任护士护理三级护理患者分值0.02分/人次,护理二级护理患者分值0.05分/人次,护理一级护理患者分值0.1分/人次,护理危重患者分值0.15分/人次;完成疑难操作(如电除颤,PICC、静脉留置针1次)加0.01分/次。
四、岗位工作量(35分)(一)病区正常N1A级护士N班1.4分,NIB护士N班1.5分,N1C护士N 班16分;N2A级护士N班1.7分,N2B护士N班17分,N2B护士N班18分,N2C护士N班19分,N3级护士N班2.1分,N4级护士2.3分;当日N1级护士加N班加0.2分,N2级护士加N班加0.3分,N3级护士加N班加0.4分,N4级护士加N班加0.5分;责任护士A班12分;责任护士P班1I分;治疗班、办公班分值1.0分。
(二)重症医学科重症医学科的工作量,需要根据具体情况确定,依据分管患者数量,病情轻重不同分别给予不同的分值,确定适合的各班分值。
五、工作质量(30分)(一)基础护理(5分)患者头发、胡须、指甲长每人次扣0∙1分,床单位有血迹、尿迹,衣服有呕吐物、血迹,患者卧位与病情不符,未根据自理能力进行生活护理,每项扣0・1分。
护理工作绩效考核细则
护理工作绩效考核细则护理工作是医疗服务中至关重要的组成部分,为了提高护理质量,激励护理人员的工作积极性和责任心,特制定以下护理工作绩效考核细则。
一、考核目的1、客观、公正地评价护理人员的工作表现,为薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
2、发现护理工作中的问题和不足,及时进行改进和培训,提高护理服务水平。
3、促进护理人员之间的竞争与合作,营造良好的工作氛围。
二、考核原则1、公平、公正、公开原则:考核标准明确,考核过程透明,确保每位护理人员都能得到公平对待。
2、量化与定性相结合原则:采用量化指标和定性评价相结合的方式,全面评估护理人员的工作。
3、定期与不定期考核相结合原则:定期进行月度、季度和年度考核,同时不定期进行抽查和专项考核。
4、激励性原则:通过考核,对表现优秀的护理人员进行奖励,激发工作积极性。
三、考核内容1、护理质量(1)基础护理:包括患者的床铺整理、皮肤护理、口腔护理等,要求整洁、舒适、无并发症。
(2)病情观察:及时发现患者病情变化,准确记录并报告医生,采取相应的护理措施。
(3)护理操作:如注射、采血、导尿等,操作规范、熟练,严格遵守无菌原则。
(4)护理文书:书写规范、准确、完整,及时记录患者的病情和护理措施。
2、护理服务(1)服务态度:热情、耐心、关爱患者,尊重患者的隐私和权利。
(2)沟通能力:与患者及家属进行有效沟通,解答疑问,建立良好的护患关系。
(3)健康教育:为患者提供疾病相关的健康教育,指导患者进行康复训练。
3、工作效率(1)任务完成情况:按时完成各项护理任务,不拖延、不积压。
(2)病床周转率:合理安排护理工作,提高病床的周转率。
4、团队协作(1)与医生、护士之间的配合:积极参与医疗团队的工作,配合医生进行治疗,与其他护士相互协作。
(2)参与科室活动:积极参加科室组织的培训、会议和质量改进活动。
5、专业知识与技能(1)定期考核护理知识和技能,包括理论知识和操作技能。
(2)参加继续教育和学术活动,不断更新知识和提高技能。
护士绩效考核标准
护士绩效考核标准标题:护士绩效考核标准引言概述:护士作为医疗团队中不可或缺的一员,其工作质量和绩效直接关系到患者的生命安全和医疗质量。
因此,建立科学合理的护士绩效考核标准对于提高护士的工作积极性和提升医疗服务质量至关重要。
本文将从不同角度探讨护士绩效考核标准的制定和实施。
一、专业技能水平1.1 技术操作能力:包括护理操作的熟练程度、操作规范性和操作安全性。
1.2 护理知识水平:包括护理理论知识的掌握程度、新技术新知识的学习能力。
1.3 护理判断能力:包括护士在工作中遇到问题时的分析判断和解决能力。
二、工作态度和职业道德2.1 服务意识:包括对患者的耐心细致、服务态度和服务质量。
2.2 团队合作:包括与医疗团队成员的协作能力和团队精神。
2.3 职业操守:包括对患者隐私的保护、医疗秘密的守口如瓶和职业操守的遵守。
三、学习与发展能力3.1 继续教育:包括主动学习新知识、参加培训和进修课程。
3.2 护理研究:包括参与科研项目、发表学术论文和提升护理水平。
3.3 职业发展规划:包括个人职业发展规划和在职培训计划。
四、绩效考核指标4.1 工作量指标:包括完成护理任务的数量和质量、工作效率等。
4.2 护理质量指标:包括患者满意度、医疗质量评价等。
4.3 综合评价指标:包括患者评价、同事评价和主管评价等。
五、改进机制和激励措施5.1 定期评估和反馈:建立定期绩效考核机制,对护士进行评估和反馈。
5.2 绩效奖惩制度:建立奖惩机制,对绩效优秀和不合格的护士进行奖励和处罚。
5.3 职业发展通道:为绩效优秀的护士提供晋升和职业发展通道,激励其持续提升工作水平。
结语:建立科学合理的护士绩效考核标准,有利于激励护士提高工作积极性和服务质量,进而提升医疗服务水平。
同时,需要不断完善和调整绩效考核标准,以适应医疗环境和护理需求的变化,实现护士的绩效优化和职业发展。
护理绩效考核细则【4篇】
护理绩效考核细则【4篇】绩效考核是企业绩效管理的一个环节。
指考核主体运用科学的考核方法,对员工工作任务的完成情况、员工工作职责的履行情况、员工的发展状况进行评价,并将评价结果反馈给员工的过程。
以下是为大家整理的关于护理绩效考核细则的文章4篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 护理绩效考核细则1、出勤满26天,无迟到早退的;2、品行端庄,有较强的执行力和亲和力;3、发生不良事故及时上报的;4、口头批评不超过3次的;5、书面检查和黑板报公开批评不超过二次的;考核办法1、基础分:每人50分;(基数1分5元)2、行政分:护理长、培训助理各加10分;二者合一的加15分;3、职称分:有护理证加5分,承担工作任务加30分;4、特殊分:白班(A)中班(P)各加1分、晚班(N)加4分;5、个人工作绩效分:护理员满分100分,90分及格。
每低一分扣3分,每月由护理长对所辖护理员工作完成质量评分;6、奖励分:每个护理组每月评选1-2名星级护理员;每颗星加35分;普通护理员奖励分:受到家属书面表扬的奖励5分、职能部门满意度调查时受到口头表扬的奖励5分、为护理个案献计献策并被实施的奖励20分、积极参加各项活动的奖励5分、为老人娱乐生活出节目的奖励10分、积极投稿表扬好人好事的奖励5分。
)7、扣罚分:未完成院内要求参加培训的(1分/次),操作考核不合格的(85分以下)5分/次,理论考试不及格的(60分以下)(2分/次),违反院内规章制度(3分/次)、《员工守则》(3分/次)、护理部核心制度(3分/次)、护理规范(3分/次)、护理员岗位职责(3分/次、受到有效投诉(3分/次)、出现不良事故(1)轻微磕碰伤无需住院治疗的扣10分/次,需住院治疗的扣50分/次。
个人绩效分=基础分+行政分+职称分+特殊分×个人工作质量评价分﹪+奖励分—扣罚分个人绩效考核内容注解:七知道:指老人的姓名、房间号、病史、职业、家庭情况、特殊生活习惯、护理重点。
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六
病
区
管
理
治疗室、办公室物品管理有序、摆放整齐。所负责的病室物品摆放整齐,按规定放置物品,不乱挂衣物。
冰箱物品摆放整齐,无私人物品。
10分
1.治疗室、办公室各种物品放置凌乱、不规范,未按规定进行整理,一次扣2分。
2.病室物品未按规定放置,床单元凌乱,有花被子,当班护士未进行有效管理,一次扣2分。
3.未按规定进行每日2次扫床,没做到一床一巾,每次扣2分。
4.交接班发现床单元有血迹、污渍未及时进行更换,每次交班者2分。
5.冰箱内春芳私人物品,每次扣5分。
6.午休管理未落实,陪护管理未落实,每次扣2分。
7.所负责的柜子物品摆放不整齐,每次扣2分,若负责的无菌柜出现过期物品,负责人每次扣5分。
8.负责组长领取一次性物品不计划,造成物品堆积,每次扣2分。
五
专
业
技
能
对专业知识的理论、操作熟悉,遵守操作规程,能熟练完成各项护理操作,“三基”理论及操作考核不低于全院平均分。
10分
1.不遵守操作规程,进行违规操作,发现一次扣5分。
2.“三基”考核成绩低于全院平均分,每项扣5分,取消本年度评功评奖资格。
3.未按规定完成护理部及科室组织的考核项目,每项扣5分。
15分
1.工作不积极、认真、主动、细致,每次扣2分。
2.在规定时间内未能及时完成当班工作及工作质量较差,每次扣2分。
3.未能及时准确执行医嘱,影响质量效果,每次扣5分。
4.辅助检查因准备不充分造成延误的,每次扣2分。
5.因收集标本不准确(动脉血抽成静脉血、抗凝血标本已凝固等),每次扣2分。
6.不能及时发现病情变化以及发现病情变化未及时通知一声,导致病情加重或被投诉,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评功评奖资格。
七
规章制度来自落实遵守医院护理工作规章制度、查对制度、交接班制度、分级护理制度、医嘱执行制度等。无护理不良事件、护理差错及纠纷的发生。
15分
1.按照制度要求,违反核心制度中的一项,按情节轻重,扣10~15分。若引起投诉或纠纷,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评功评奖资格。
2.因查对不认真出现差错苗头,一次扣5分,而护理差错已成事实,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评功评奖资格。
4.“三基”考核不及格,扣10分,若考试作弊则重罚20分,取消本年度评功评奖资格。
5.无故不参加业务学习,每次扣5分,迟到扣2分。
6.护士长每周抽考输液,一次穿刺不成功则扣2分,其他操作考核成绩低于90分,则每次2分。
7.穿刺技术不过关,造成患者投诉,一次扣10分。
8.护理个准备不充分,发言不积极,护士长每点名批评一次扣3分。
11.当班护护士未按规定为患者上好床栏,造成患者坠床,责任人扣10分。
12.负责药品柜的护士,药品混装扣1分,若药品出现过期,扣3分。
13.未及时更换各种消毒浸泡液,每次扣2分。
14.各种物品不按要求做好消毒、隔离(如血压计袖带、听诊器、各种管道、引流瓶及需要消毒的区域),每次扣2分。
15.无菌物品保证合格,若出现过期、消毒不合格的物品,每次扣5分。
7.因责任心不强,在办公时出现多收、少收、错收,造成医保罚款的,每次扣5分。
8.不能积极配合一声抢救,医生反映一次扣2分。
9.不按时巡视患者或巡视不认真,液体渗漏造成肢体肿胀,每次扣5分,造成皮肤坏死则扣完当月全部奖金,并取消本年度评功评奖资格。
10.责任护士对所管患者做到“十知道”,护士长抽查提问回答不全面,每次扣2分,完全不能回答则扣5分。
7.漏执行医嘱,根据情节轻重,未对患者造成不良后果,每次扣10分,情节严重,对患者造成严重后果,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评功评奖资格。
八
基
础
护
理
及
危
重
护
理
落
实
晨晚间护理落实到位,危重患者保持“三短六洁”,卧位舒适,落实管道护理,床单元整洁,每周(一、三、五)的生活护理落实到位,无依赖陪护现象,掌握危重患者的护理要点。
2.每月服务满意度调查表中,统计后被选为服务明星和穿刺能收的,分别加5分。
3.积极参加科室及院内组织的活动,每次加5分;为科室增添荣誉,每次加10分。
4.操作、理论考试全院前三名分别加分为:第一名加20分,第二名加15分,第三名加10分。低于全院平均分则扣10分,不及格则扣20分。
5.发表一篇统计源期刊文章,每篇加10分。
三
服
务
质
量
热情服务,对患者要有耐心、细心、热心、爱心,礼貌待人,真人听取患者的意见,做好首问负责制,认真回答并解决患者提出的问题,患者能基本复述健康驾驭内容,为患者提供蚂蚁服务。
10分
1.接待患者不热情、主动,对心入院患者未详细介绍住院须知,解释不详细,造成患者投诉,每次扣10分。
2.接电话时、与患者交流时、对待领导或到科检查者,态度冷淡、语言生硬、不热情,每次扣5分。
3.监护设备未进行交接,出现为题未及时维修,每次扣3分,引发纠纷则扣10分。
4.毒麻药、精神类药,未进行交班,用后未及时登记、补充,每次扣5分。
5.抢救患者及时,若医生反应抢救患者流程不熟悉,配合欠佳,则扣3分。
十
护
理
文
书
护理文书书写规范、客观、准确,及时填写各种表格、护理记录单,无捏造、编造护理记录。
3.床头交接班不清楚,扣交班者3分,接班者1分,若引发护理缺陷则扣责任人10分。
4.分级护理不落实,未按时巡视患者,未按照分级护理要求落实生活护理,一次扣5分。
5.巡视患者不认真,导致病情变化未及时发现,一次扣10分。
6.医嘱执行缓慢,未按规定时间、方法执行,一次扣5分,造成纠纷,则扣15分及当月全部奖金。
10分
1.晨晚间护理落实不到位,每次扣2分。未落实扣5分。
2.患者的“三短六洁”未达标,未按要求着病号服,每次扣1分。
3.卧床患者未按时翻身,每次扣2分,若因此发生压疮,则扣10分。
4.危重患者安全措施未落实,每次扣3分,造成严重后果则扣10分及扣完当月全部奖金,并取消本年度评功评奖资格。
5.危重患者管道护理未落实,造成管道脱落及感染,每次扣10分,管道脏、乱、无标识及时间,未按规定处置,每次扣5分。
6.当班者对危重患者的护理要点不清楚,护士长抽查不能回答,一次扣3分。
7.对各种应急元、安全指引不熟悉,护士长抽查不能回答或回答不全,每次扣2分。
九
急
救
措
施
落
实
急救物品、药品齐备,急救器材及监护设备功能良好。
5分
1.急救车物品未按时清点、未及时补充或出现过期药品,每次扣5分。
2.急救器材出现为题未及时维修,则扣5分,引发纠纷,加重处罚扣10分。
3.责任护士未及时、认真完成健康教育,患者不能复述内容的,每次扣2分。
4.因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞,经核实时服务态度的问题,每次扣5分,引起纠纷则扣完当月全部奖金,并取消本年度评功评奖资格。
5.责任护士多负责的患者均未对责任护士提出表扬,则扣5分。
四
沟
通
与
协
调
团结协作,上下级相处融洽,善于沟通,科内科外沟通良好、团结友爱。营造和谐工作环境。
护理人员岗位绩效考核评分标准
科别:姓名自评分综合得分考评人
项目
考核内容
标准分
考评标准
自评得分
综合得分
一
仪容
、
仪表
、
组织纪律
仪表端庄,佩戴胸牌,准时上班,衣帽整齐,穿护士鞋,肉色或浅色袜,不带耳环、戒指、手镯。不留长指甲,不染指甲,头发不过肩,按规定戴头花。上班不迟到、早退、无故请假。上班期间不带手机,不打私人电话,不干私活,不打电脑游戏,不扎堆聊天,不看电视,不看与专业无关的书籍、杂志,工作期间不脱岗、不睡觉,积极参加医院、科室组织的业务学习及政治学习。
10分
1.仪表不端正,不佩戴胸牌,衣帽不整洁,不穿护士鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、不按规定戴头花,留长指甲,染指甲,每次扣5分。
2.上班迟到、早退,每次扣2分。
3.上班玩电脑游戏、办公室扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、报刊等,每次扣5分。
4.上班时间脱岗、睡觉,每次扣5分,若因此依法患者投诉、纠纷,则扣10分。
5.不参加医院、科室组织的学习,每次扣5分,迟到一次扣2分。
6.未经护士长同意私自换班,每次扣2分。
7.遇科室抢救患者或特殊情况,临时加班者每次加5分。
二
工
作
态
度
、
工
作
质
量
工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务。准确及时执行各项医嘱,按时巡视患者,严密观察病情变化,做到及早发现、及早处理,观察用药的反应,准确、及时、客观完成护理记录;认真落实检查预约、安排检查配送以及检查前的注意事项,责任护士对所负责的患者做到“十知道”。认真执行消毒隔离措施,预防院内感染。
5分
1.缺乏全局观念,工作上不主动,造成同时建关系紧张,爱讲同事“背后话”,导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣3分。
2.工作中部配合、不主动,对护士长安排的任务拖沓,不按时完成,每次扣3分。
3.与同事间拉小帮派,形成小团伙,经发现扣5分。
4.因推诿或不配合造成不良后果,每次扣5分,若因此引发纠纷,则扣完当月全部奖金,并取消本年度评功评奖资格。
6.在院报或护理相关报刊发表一篇文章加10分。
7.上报的“金点子”被护理部采纳并在会议上推广,每次加10分。
10分
1.护理文书有缺项,每项扣1分。
2.记录不真实、存在捏造,每次扣10分,若因此引发护理纠纷,则重扣20分,并根据情节,扣除当月全部奖金。