汽车美容快修店及4S店服务流程及工作说明
汽车四S店售后服务工作流程
汽车四S店售后服务工作流程一、接待客户1.客户到店后,销售顾问或售后顾问初步了解客户的需求和问题。
2.销售顾问或售后顾问与客户进行沟通,详细了解车辆使用情况、维修历史等信息。
3.销售顾问或售后顾问带领客户参观展厅,介绍车型、配置以及售后服务项目。
二、预约保险和保养服务1.销售顾问或售后顾问向客户详细解释汽车保险和保养项目,提供细节和价格信息。
2.客户选择购买保险和保养服务后,销售顾问或售后顾问帮助客户填写相关表格和文件。
3.销售顾问或售后顾问与客户约定保险和保养服务的时间和日期,并向客户提供预约确认单。
三、车辆检测和维修1.客户到达预约时间后,销售顾问或售后顾问对车辆进行初步检查,记录车辆状况和问题。
2.销售顾问或售后顾问将车辆送到维修区域,由专业技师进行详细检测和故障诊断。
3.技师根据检测结果,向销售顾问或售后顾问提供维修方案和报价。
4.销售顾问或售后顾问与客户确认维修方案和报价,并取得客户的同意。
5.维修过程中,销售顾问或售后顾问负责向客户及时汇报车辆维修进度。
四、维修完工和交车1.维修完成后,销售顾问或售后顾问与技师一起对车辆进行最后的检查和试驾。
2.销售顾问或售后顾问将车辆归还给客户,同时向客户详细介绍车辆的维修情况和注意事项。
3.销售顾问或售后顾问帮助客户完成结算手续,提供维修发票和相关证明文件。
4.销售顾问或售后顾问询问客户对维修结果的满意度,并解答客户的疑问和问题。
5.如有需要,销售顾问或售后顾问向客户提供维修保修期限和保修服务的详细说明。
五、售后回访和客户关怀1.销售顾问或售后顾问在维修完工后的一段时间内与客户进行回访,了解客户对售后服务的满意度。
2.如果客户有任何问题或意见,销售顾问或售后顾问会协助解决,并及时向相关部门反馈。
3.销售顾问或售后顾问会定期向客户发送售后关怀信息,提供保养提示和车辆使用建议。
4.销售顾问或售后顾问跟进客户的保养计划,提醒客户按时进行保养,确保车辆的正常使用。
汽车维修店服务流程与标准
汽车维修店服务流程与标准第一章:接待与登记 (3)1.1 接待流程 (3)1.1.1 热情迎接 (3)1.1.2 询问需求 (3)1.1.3 提供资料 (4)1.1.4 引导参观 (4)1.1.5 解答疑问 (4)1.1.6 递送名片 (4)1.2 客户资料登记 (4)1.2.1 姓名 (4)1.2.2 联系方式 (4)1.2.3 单位或地址 (4)1.2.4 需求描述 (4)1.2.5 其他信息 (4)1.3 车辆信息登记 (4)1.3.1 车牌号 (4)1.3.2 车型 (5)1.3.3 车辆颜色 (5)1.3.4 车辆用途 (5)1.3.5 其他信息 (5)第二章:故障诊断 (5)2.1 故障现象记录 (5)2.2 初步诊断 (5)2.3 详细诊断 (5)第三章:维修报价 (6)3.1 报价流程 (6)3.1.1 故障诊断 (6)3.1.2 确定维修方案 (6)3.1.3 估算维修成本 (6)3.1.4 制定报价单 (6)3.1.5 报价沟通与确认 (6)3.2 报价标准 (7)3.2.1 行业标准 (7)3.2.2 维修成本 (7)3.2.3 客户需求 (7)3.2.4 市场行情 (7)3.3 报价确认 (7)3.3.1 提交报价单 (7)3.3.2 沟通与解答 (7)3.3.3 确认报价 (7)3.3.4 签订维修合同 (7)3.3.5 开始维修服务 (7)第四章:维修作业准备 (8)4.1 维修工位安排 (8)4.2 维修工具准备 (8)4.3 维修配件准备 (8)第五章:维修作业实施 (9)5.1 维修流程 (9)5.1.1 维修申报 (9)5.1.2 维修任务分配 (9)5.1.3 维修前准备 (9)5.1.4 维修实施 (9)5.1.5 维修验收 (9)5.2 维修作业标准 (10)5.2.1 维修作业流程标准 (10)5.2.2 维修作业质量标准 (10)5.3 维修质量控制 (10)5.3.1 维修过程监控 (10)5.3.2 维修质量检验 (10)5.3.3 维修效果评价 (10)第六章:维修作业结束 (10)6.1 维修工位清理 (10)6.2 质量检查 (11)6.3 车辆交付 (11)第七章:售后服务 (11)7.1 售后服务流程 (11)7.2 售后服务标准 (12)7.3 客户满意度调查 (12)第八章:维修配件管理 (13)8.1 配件采购 (13)8.1.1 采购计划 (13)8.1.2 供应商选择 (13)8.1.3 采购流程 (13)8.2 配件库存管理 (14)8.2.1 库存设置 (14)8.2.2 库存盘点 (14)8.2.3 库存预警 (14)8.3 配件销售 (14)8.3.1 销售策略 (14)8.3.2 销售渠道 (14)8.3.3 售后服务 (15)第九章:维修设备管理 (15)9.1 设备维护保养 (15)9.2 设备维修 (15)9.3 设备更新 (15)第十章:人员培训与管理 (16)10.1 员工招聘与培训 (16)10.1.1 员工招聘 (16)10.1.2 员工培训 (16)10.2 员工考核与激励 (16)10.2.1 员工考核 (16)10.2.2 员工激励 (17)10.3 员工福利与待遇 (17)10.3.1 福利制度 (17)10.3.2 待遇制度 (17)第十一章:安全与环境管理 (17)11.1 安全生产 (17)11.1.1 安全生产责任制 (17)11.1.2 安全生产管理制度 (18)11.1.3 安全生产投入 (18)11.2 环境保护 (18)11.2.1 环境保护政策 (18)11.2.2 环境污染治理 (18)11.2.3 节能减排 (18)11.3 应急预案 (18)11.3.1 应急预案编制 (18)11.3.2 应急预案演练 (18)11.3.3 应急预案修订与更新 (18)第十二章:业务拓展与宣传 (19)12.1 市场调查与分析 (19)12.2 宣传推广 (19)12.3 业务拓展与合作 (19)第一章:接待与登记在现代服务业中,接待与登记是的环节,它关系到企业与客户之间的第一印象和沟通效果。
汽车维修店服务流程预案
汽车维修店服务流程预案第一章:接待与登记 (4)1.1 (4)1.1.1 客户抵达 (4)1.1 客户抵达维修店时,接待人员应热情、礼貌地迎接,主动询问客户需求。
(4)1.2 接待人员应主动为客户提供休息区,保证客户在等待过程中舒适。
(4)1.2.1 初步沟通 (4)2.1 接待人员应详细询问客户车辆故障情况,了解故障发生的时间、地点及故障现象。
(4)2.2 接待人员应记录客户联系方式,便于后续沟通。
(4)2.2.1 引导客户填写维修委托书 (4)3.1 接待人员向客户解释维修委托书的作用及内容,指导客户正确填写。
(5)3.2 接待人员应保证客户在维修委托书上签名确认,以明确维修责任。
(5)3.2.1 接收车辆 (5)4.1 接待人员应陪同客户将车辆停放在指定位置,并进行初步检查。
(5)4.2 接待人员应告知客户维修过程中可能产生的费用及维修周期。
(5)4.2.1 传递信息 (5)5.1 接待人员将客户信息及维修委托书传递给维修部门,保证信息准确无误。
(5)5.2 接待人员应关注维修进度,及时向客户反馈维修情况。
(5)5.2.1 基本信息登记 (5)1.1 接待人员应根据客户提供的资料,详细记录车辆的基本信息,包括车型、车牌号、发动机号等。
(5)1.2 接待人员应保证信息准确无误,便于后续维修及跟踪。
(5)1.2.1 故障信息登记 (5)2.1 接待人员应根据客户描述,记录车辆故障现象、故障部位等信息。
(5)2.2 接待人员应详细记录故障发生的时间、地点及故障原因,为维修人员提供参考。
52.2.1 维修历史登记 (5)3.1 接待人员应查询车辆维修历史,记录在案。
(5)3.2 接待人员应关注车辆维修周期,提醒客户进行定期保养。
(5)3.2.1 确认维修项目 (5)1.1 接待人员应根据客户需求,与维修部门沟通,确认维修项目。
(5)1.2 接待人员应向客户解释维修项目的内容、费用及维修周期。
汽车维修店服务流程标准化手册
汽车维修店服务流程标准化手册第一章:前台接待与服务规范 (3)1.1 接待礼仪 (3)1.1.1 形象要求 (3)1.1.2 接待礼仪规范 (4)1.2 服务流程 (4)1.2.1 客户接待 (4)1.2.2 会议室服务 (4)1.2.3 日常接待 (4)1.3 信息记录 (4)1.3.1 客户信息 (4)1.3.2 投诉记录 (4)1.3.3 其他事项记录 (4)第二章:车辆检查与评估 (5)2.1 车辆初步检查 (5)2.2 故障诊断 (5)2.3 维修方案制定 (6)第三章:维修项目与报价 (6)3.1 维修项目分类 (6)3.2 报价流程 (7)3.3 报价单制作 (7)第四章:维修作业准备 (7)4.1 维修工具准备 (7)4.2 维修配件准备 (8)4.3 维修现场布置 (8)第五章:维修作业实施 (9)5.1 维修工艺流程 (9)5.1.1 故障报修 (9)5.1.2 维修方案制定 (9)5.1.4 维修实施 (9)5.1.5 维修后验收 (9)5.2 维修作业规范 (9)5.2.1 维修人员要求 (9)5.2.2 维修作业现场管理 (9)5.2.3 维修作业安全 (9)5.2.4 维修记录与报告 (9)5.3 质量控制 (9)5.3.1 维修质量标准 (9)5.3.2 维修过程控制 (10)5.3.3 维修质量验收 (10)5.3.4 维修质量跟踪 (10)第六章:维修作业结束与交付 (10)6.2 车辆清洁 (10)6.3 交付车辆 (11)第七章:售后服务与客户关怀 (11)7.1 售后服务流程 (11)7.1.1 售后服务接待 (11)7.1.2 问题诊断 (11)7.1.3 解决方案制定 (12)7.1.4 方案实施 (12)7.1.5 售后跟踪 (12)7.2 客户关怀策略 (12)7.2.1 个性化关怀 (12)7.2.2 节假日关怀 (12)7.2.3 客户反馈处理 (12)7.2.4 忠诚客户奖励 (12)7.3 客户满意度调查 (12)7.3.1 问卷调查 (13)7.3.2 电话访谈 (13)7.3.3 线下走访 (13)7.3.4 数据分析 (13)第八章:财务管理与成本控制 (13)8.1 财务报表制作 (13)8.2 成本核算 (13)8.3 成本控制措施 (14)第九章:人力资源管理 (14)9.1 员工招聘与培训 (14)9.1.1 招聘概述 (14)9.1.2 招聘流程与策略 (14)9.1.3 培训与开发 (15)9.2 员工绩效考核 (15)9.2.1 绩效考核概述 (15)9.2.2 绩效考核流程与方法 (15)9.2.3 绩效改进与反馈 (15)9.3 员工福利与激励 (15)9.3.1 福利体系设计 (15)9.3.2 激励机制 (15)9.3.3 员工关怀与沟通 (15)第十章:设备管理与维护 (16)10.1 设备采购与验收 (16)10.1.1 设备采购 (16)10.1.2 设备验收 (16)10.2 设备维护保养 (16)10.2.1 设备保养 (16)10.2.2 设备维修 (17)10.3.1 设备安全检查 (17)10.3.2 安全培训与教育 (17)10.3.3 安全处理 (18)第十一章:环境保护与安全生产 (18)11.1 环境保护措施 (18)11.1.1 加强环境保护宣传教育 (18)11.1.2 严格执行环保法规 (18)11.1.3 推广绿色生产技术 (18)11.1.4 加强环保设施建设 (18)11.1.5 实施清洁生产 (18)11.2 安全生产制度 (18)11.2.1 明确安全生产责任 (18)11.2.2 建立健全安全生产规章制度 (19)11.2.3 加强安全生产培训 (19)11.2.4 开展安全生产检查 (19)11.2.5 加强安全生产投入 (19)11.3 应急预案 (19)11.3.1 制定应急预案 (19)11.3.2 加强应急预案演练 (19)11.3.3 完善应急物资储备 (19)11.3.4 加强与部门、社会救援力量的协作 (19)第十二章:质量管理体系与认证 (19)12.1 质量管理原则 (19)12.2 质量认证流程 (20)12.3 持续改进措施 (20)第一章:前台接待与服务规范1.1 接待礼仪1.1.1 形象要求前台接待人员作为企业的形象代言人,应保持端庄自然的坐、立、行、走姿势,展现良好的精神风貌。
汽车美容各项服务流程
汽车美容各项服务流程(都有接车、验车、交车、送车流程,有的就复诉了)洗车流程:步骤一:接待、验车。
当车即将进入洗车位时,需要有人在前方示意车主将车停在适当的位置.然后微笑上前,拉开车门,热情大方向车主问好,并请车主到休息室休息,提醒车主保管好贵重物品,同时要检查车况并告诉车主.,并询问是否还要其他服务并进行介绍。
步骤二:取脚垫。
双手同时拿住脚垫前端与尾端,以免脚垫上的脏物掉进车内.注意:查看车钥匙。
如在车内应拿出来交予前台(玻璃必须关好),然后关好门窗.步骤三:冲水水枪对地调好水压(约为4~~6兆帕),运用手腕的力以赶水的方式按从上往下,从近到远的顺序冲掉漆面上的脏物和杂质,冲水时一手拿枪头,一手牵着水管,避免水管碰到漆面,拿枪头的手腕要显得有力而灵活,人与车保持距离一般约为0.5~~1米左右.水枪与漆面呈30~~60度左右。
顺序:引擎盖—前挡玻璃—车顶—后挡玻璃—后盖--(转至另一侧)上半部—翼子板—下半部(轮胎,挡泥板,裙边,底盘等)—(往回)车尾—上半部—下半部-翼子板—车头注意:①压力不要过大,不要垂直冲洗.特别是有过补漆或是掉漆的地方。
②冲水时不要把水冲到他人身上.如有车主在一旁观看,要特别注意冲水时的方向,手的摆幅等.③轮弧.挡泥板要冲洗干净。
步骤四:打泡沫。
操作标准:均匀地喷洒泡沫于车身各部位,喷泡沫时也要一手拿喷头,一手牵泡沫管.顺序:从远到近。
是指从车部位离泡沫机最远处起。
注意:避免重复喷洒,以造成无谓的浪费.步骤五:擦洗。
用羊毛手套分上下部位的顺序,快速且均匀地擦洗。
顺序:上面大致为:引擎盖—翼子板—前档玻璃--侧档玻璃—后视镜—车门—顶棚—后档玻璃—后盖下面:前保险杠—侧面下半部—后保险杠—轮胎轮鼓(可以在第一遍冲水时同时操作)注意:①为使擦洗时速度快,擦洗时手尽量伸直,摆幅根据车各部位面积的大小而增大或减小,对于面积较小的(如前盖),最好每擦一下都呈直线从头打到尾,尽量不要呈零散状.②每个部位都要打到位,特别对于边缝.门抠手.挡泥板等容易忽视的部位.一定要用手指按下去擦。
1汽车服务店岗位工作流程及质量标准(洗车、打腊、美容、贴膜)
第一部分业务部工作流程一、驾驶员工作程序1、工作时间应在收银台门口侯车,当客人将车开进公司,应快步向前为客人打开车门,并礼貌招呼客人:“您好,请里面坐”,并提醒客人随身携带贵重物品及现金,并双手递上取车牌,礼貌的告诉客人服务完毕凭取车牌到收银台取车。
然后通知接待员接待客人,小心将车辆驶入工作区域,关好门窗,并记录车牌。
2、驾驶员应妥善保管管空钥匙,下车后应取出钥匙,放入钥匙专用包内。
3、车辆冲洗完毕后,应在客人车内垫上驾驶员专用脚垫,然后将车开至擦车区,并监督操作员擦车,严把质量关,对不符合质量要求的地方有权要求操作员重新擦拭,若客人提出意见要及时报告给主管。
4、泊车完毕,驾驶员应立即把车钥匙交给收银员,并准确的向收银员报出车牌号码。
5、若客人需要做项目,应及时通知相关人员与顾客联系,确认所做的项目,相关人员开出派工单,客人签字后就可交生产部门施工。
6、车辆检查完毕,若客人不需要其它服务或客人不在时,则应将车泊至停车区,若不合格通知工作员及时返工,并叫服务台通知客人付款取钥匙,同时提醒收银员收费或划卡。
7、若车钥匙在客人处,客人不愿意交出车钥匙,则应通知相应部门,密切注意该车,同时提醒收银员收款。
8、若车辆较多不能一一服务时,应及时报告上级领导,请求帮助。
9、客人上车欲走时,应礼貌对待,应说:“欢迎下次再光临”,“请慢走”。
10、驾驶员必须谨慎驾驶,确保车辆及员安全,爱惜客人财物,不得随意翻动车上物品。
11、驾驶人员不得在客人车上打手机或休息、吸烟。
二、前台接待人员工作程序接待工作直接体现了公司形象,对来方人员的接待程序应严格遵守以下程序:1、接待人员应热情礼貌,举止大方得体,不可对来方人员不理不睬。
2、凡有来方人员,接待人员应礼貌接待,问明其来意并引入会议室。
3、为来方人员倒上茶水,并联系相关人员,安排与来方者会面。
4、被方者不在时,接待人员庆与来方者协商,留下相关资料,安排下次会面时间。
5、访问结束,相关人员或接待人员应礼送客户,重要客人应护送其下楼,直至离开公司。
汽车美容行业最标准服务流程图
服务的标准流程二、服务流程详解:1、岗前准备、站位:上班时各岗位人员检查自己的用品,工具是否齐全、完好。
摆放是否合理、整齐,区域卫生是否达标。
不足之处及时补充及整理;检查完毕之后,接待人员和技术人员轮流到指定位置站岗(按标准站姿站位,要精神抖擞)等待顾客到来;2、接车、问好:✧顾客到来,用标准手势示意顾客停车;✧接待员为顾客打开车门,微笑、鞠躬并问好(您好!欢迎观临GTSKY 赛道汽车!);✧递上名片做自我介绍(您好!我是GTSKY赛道汽车服务顾问***,非常荣幸为您服务!);✧一起站位的工程师打开副驾驶门协助迎接客人到来(您好!欢迎观临GTSKY 赛道汽车!)。
3、取车钥匙,发放取车牌:✧礼貌向顾客索取车钥匙,并用取车卡与之互换(先生‘小姐’您好!这是取车凭证,请妥善保管);✧提醒顾客整理车内贵重物品(先生‘小姐’您好!车内如有贵重物品请带离或交前台保管);4、询问客户信息及服务项目:✧礼貌询问顾客信息(请问:先生‘小姐’您贵姓?您好!方便留下您的电话号码吗?留下信息,我们可以更好的为您提供服务!如果顾客有互换名片就不能再问)✧礼貌询问顾客来店所需要的服务项目(请问您今天需要点什么服务?或请问有什么可以帮您?)注意事项:*此时是和客户的业务咨询的过程,必须认真倾听客户的服务要求,明确客户所需的服务项目;* 咨询客户本次的车辆养护需求,项目;* 咨询客户原来的车辆养护标准,情况;* 咨询客户原来的车辆养护地点;* 咨询客户原来的车辆养护费用;* 整个对客服务过程需要保持微笑以自然的方式进行;5、验车、开单、顾客签字:✧根据顾客需求进行开单;* 详细记录顾客需要服务的内容,数量;* 详细记录顾客的其他特殊要求;* 按单据各式详细登记顾客及车辆信息(包括车型,车架号,发动机号,里程数,油料,登记年限等基础数据)。
✧用对讲机呼叫工程师做好接车准备;✧认真检查车辆外观、内饰及功能是否完好,如有异常及时告知顾客并在单据上做出明确标注;✧根据检查的情况给车主提出保养建议(第一次销售);✧重复一遍顾客所需要的服务内容及车身检查情况,让顾客确认并在单据相应位置签字确认。
汽车维修保养连锁店服务流程手册
汽车维修保养连锁店服务流程手册第一章:连锁店服务宗旨与理念 (3)1.1 服务宗旨 (3)1.2 服务理念 (4)第二章:客户接待与预约服务 (4)2.1 客户接待流程 (4)2.1.1 接待准备 (4)2.1.2 接待步骤 (4)2.1.3 接待结束 (5)2.2 预约服务管理 (5)2.2.1 预约渠道 (5)2.2.2 预约确认 (5)2.2.3 预约提醒 (5)2.3 预约变更与取消 (5)2.3.1 预约变更 (5)2.3.2 预约取消 (5)第三章:车辆检查与故障诊断 (5)3.1 车辆检查流程 (6)3.1.1 接车 (6)3.1.2 外观检查 (6)3.1.3 内饰检查 (6)3.1.4 功能检查 (6)3.2 故障诊断方法 (6)3.2.1 询问法 (6)3.2.2 观察法 (6)3.2.3 仪器检测法 (6)3.2.4 实验法 (6)3.3 故障诊断报告 (7)3.3.1 报告内容 (7)3.3.2 报告格式 (7)3.3.3 报告提交 (7)第四章:维修保养项目与流程 (7)4.1 常规保养项目 (7)4.1.1 更换机油及机油滤清器 (7)4.1.2 更换空气滤清器 (7)4.1.3 更换汽油滤清器 (7)4.1.4 更换火花塞 (7)4.1.5 更换制动液 (8)4.1.6 更换转向助力油 (8)4.1.7 更换防冻液 (8)4.2 维修项目分类 (8)4.2.1 发动机维修 (8)4.2.3 悬挂系统维修 (8)4.2.4 制动系统维修 (8)4.2.5 轮胎维修 (8)4.2.6 电气系统维修 (8)4.2.7 冷暖系统维修 (8)4.3 维修保养流程 (8)4.3.1 接车 (8)4.3.2 故障诊断 (8)4.3.3 维修保养方案制定 (9)4.3.4 配件准备 (9)4.3.5 维修保养操作 (9)4.3.6 质量检验 (9)4.3.7 交车 (9)4.3.8 售后服务 (9)第五章:配件管理与供应 (9)5.1 配件分类与编码 (9)5.2 配件采购与库存管理 (9)5.2.1 配件采购 (9)5.2.2 库存管理 (10)5.3 配件供应与配送 (10)5.3.1 配件供应 (10)5.3.2 配件配送 (10)第六章:维修保养作业管理 (10)6.1 维修保养作业流程 (10)6.1.1 接车流程 (10)6.1.2 预检流程 (11)6.1.3 维修保养流程 (11)6.1.4 交车流程 (11)6.2 作业质量控制 (11)6.2.1 作业人员管理 (11)6.2.2 作业过程控制 (11)6.2.3 作业结果验收 (11)6.3 作业安全与环保 (11)6.3.1 安全管理 (12)6.3.2 环保管理 (12)第七章:客户服务与满意度提升 (12)7.1 客户沟通与服务技巧 (12)7.1.1 沟通原则 (12)7.1.2 沟通技巧 (12)7.2 客户投诉处理 (12)7.2.1 投诉分类 (12)7.2.2 投诉处理流程 (13)7.3 客户满意度调查与提升 (13)7.3.2 满意度提升措施 (13)第八章:连锁店营销与推广 (13)8.1 市场调研与竞争分析 (13)8.2 营销策略制定 (14)8.3 推广活动策划与实施 (14)第九章:连锁店人力资源管理 (15)9.1 员工招聘与培训 (15)9.1.1 招聘流程 (15)9.1.2 培训体系 (15)9.2 员工绩效评估与激励 (15)9.2.1 绩效评估体系 (15)9.2.2 员工激励措施 (16)9.3 员工福利与待遇 (16)9.3.1 基本福利 (16)9.3.2 补充福利 (16)第十章:连锁店运营管理与持续改进 (16)10.1 运营数据分析 (16)10.1.1 数据收集与整理 (16)10.1.2 数据分析方法 (16)10.1.3 数据应用 (17)10.2 运营改进措施 (17)10.2.1 提升服务质量 (17)10.2.2 提高运营效率 (17)10.2.3 降低运营成本 (17)10.3 连锁店发展规划与战略 (17)10.3.1 市场定位 (17)10.3.2 发展目标 (17)10.3.3 发展策略 (17)第一章:连锁店服务宗旨与理念1.1 服务宗旨本汽车维修保养连锁店始终秉承以下服务宗旨,致力于为广大车主提供优质、高效、专业的汽车维修保养服务:(1)客户至上:我们将客户的需求和满意度放在首位,始终关注客户的需求,为客户提供个性化、全方位的汽车维修保养服务。
汽车维修行业服务流程规范
汽车维修行业服务流程规范第1章客户接待与车辆检查 (4)1.1 客户接待流程 (4)1.1.1 预约接待 (4)1.1.2 到店接待 (4)1.1.3 信息录入 (5)1.1.4 维修建议 (5)1.1.5 确认维修 (5)1.1.6 填写维修工单 (5)1.2 车辆检查流程 (5)1.2.1 车辆外观检查 (5)1.2.2 车辆功能检查 (5)1.2.3 车辆底盘检查 (5)1.2.4 发动机舱检查 (5)1.2.5 车内检查 (5)1.3 故障诊断与估价 (5)1.3.1 故障诊断 (5)1.3.2 维修估价 (6)1.3.3 维修建议 (6)1.3.4 维修确认 (6)第2章维修项目确定与报价 (6)2.1 维修项目确定 (6)2.1.1 接车评估 (6)2.1.2 故障诊断 (6)2.1.3 维修建议 (6)2.1.4 客户确认 (6)2.2 报价标准与流程 (6)2.2.1 报价标准 (6)2.2.2 报价流程 (6)2.3 维修合同签订 (7)2.3.1 合同内容 (7)2.3.2 合同签订 (7)2.3.3 合同保管 (7)第3章配件采购与管理 (7)3.1 配件采购流程 (7)3.1.1 采购需求确认 (7)3.1.2 供应商选择 (7)3.1.3 询价与比价 (7)3.1.4 采购订单与发送 (7)3.1.5 配件到货验收 (7)3.1.6 配件入库 (8)3.2 配件质量控制 (8)3.2.2 质量检验 (8)3.2.3 不合格配件处理 (8)3.2.4 供应商评价与考核 (8)3.3 配件库存管理 (8)3.3.1 库存信息管理 (8)3.3.2 库存预警机制 (8)3.3.3 配件出库管理 (8)3.3.4 定期盘点 (8)3.3.5 库房管理 (8)第4章维修作业流程 (9)4.1 维修作业准备 (9)4.1.1 接车与车辆检查 (9)4.1.2 故障诊断 (9)4.1.3 维修方案制定 (9)4.1.4 零配件及工具准备 (9)4.2 维修作业实施 (9)4.2.1 维修作业执行 (9)4.2.2 工时记录 (9)4.2.3 车间管理 (9)4.3 维修作业质量控制 (10)4.3.1 质量检查 (10)4.3.2 质量保证 (10)4.3.3 客户满意度调查 (10)第5章维修进度与沟通 (10)5.1 维修进度监控 (10)5.1.1 维修进度计划 (10)5.1.2 进度跟踪 (10)5.1.3 阶段性反馈 (10)5.2 客户沟通与协调 (10)5.2.1 沟通方式 (10)5.2.2 沟通内容 (10)5.2.3 客户需求协调 (11)5.3 紧急情况处理 (11)5.3.1 紧急情况识别 (11)5.3.2 紧急情况报告 (11)5.3.3 紧急情况处理 (11)第6章结算与支付 (11)6.1 维修费用结算 (11)6.1.1 维修费用结算依据 (11)6.1.2 维修费用结算流程 (11)6.2 优惠与折扣政策 (11)6.2.1 优惠与折扣原则 (11)6.2.2 优惠与折扣适用范围 (12)6.3 支付方式与流程 (12)6.3.1 支付方式 (12)6.3.2 支付流程 (12)第7章售后服务与客户关怀 (12)7.1 售后服务承诺 (12)7.1.1 本公司致力于为用户提供优质的售后服务,保证客户在购车后的使用过程中享受到全方位的关怀与支持。
汽车维修店服务流程规范
汽车维修店服务流程规范第一章:前台接待 (5)1.1 客户接待 (5)1.1.1 接待准备 (5)1.1.2 接待礼仪 (5)1.1.3 了解需求 (5)1.1.4 信息记录 (5)1.2 故障登记 (5)1.2.1 故障描述 (5)1.2.2 故障判断 (5)1.2.3 登记故障 (5)1.3 维修报价 (5)1.3.1 维修方案 (5)1.3.2 报价说明 (6)1.3.3 报价确认 (6)1.3.4 报价单填写 (6)第二章:维修准备 (6)2.1 维修工具准备 (6)2.1.1 确认维修项目:在开始维修前,维修人员应详细阅读维修订单,了解维修项目及其所需工具。
(6)2.1.2 检查工具箱:维修人员需检查工具箱内工具是否齐全、完好,如有损坏或缺失,应及时报告并进行补充。
(6)2.1.3 分类整理工具:将常用工具与特殊工具分开存放,便于维修时快速找到所需工具。
(6)2.1.4 清洁与消毒工具:在维修前,应对工具进行清洁与消毒,保证工具的卫生与安全。
(6)2.1.5 预备备用工具:对于一些可能出现故障的工具,应预备备用工具,以应对突发情况。
(6)2.2 维修配件准备 (6)2.2.1 确认配件需求:根据维修订单,确定所需配件的型号、规格和数量。
(6)2.2.2 检查配件库存:查询配件库,了解所需配件的库存情况,如库存不足,应及时向上级报告。
(6)2.2.3 预订配件:对于库存不足的配件,维修人员应向供应商预订,保证维修过程中的配件供应。
(6)2.2.4 验收配件:在配件到货后,维修人员应对配件进行验收,确认配件质量与数量无误。
(7)2.2.5 配件存放:将配件按类别存放,保证配件的整齐、有序,便于维修时快速找到。
(7)2.3 维修资料查询 (7)2.3.1 确认维修车型与故障现象:在查询维修资料前,维修人员应了解维修车型的具体故障现象。
(7)2.3.2 查询维修手册:根据维修车型,查阅相关维修手册,了解故障原因、维修方法及2.3.4 利用网络资源:在必要时,维修人员可利用网络资源,查询相关故障案例和技术论坛,以获取更多维修经验。
汽车4s店售后服务工作流程和规范
汽车4s店售后服务工作流程和规范主要包括以下几个步骤:1.接待与登记:客户到店后,由销售顾问或售后服务顾问接待,并详细了解客户的需求和问题。
同时,填写客户登记表,记录客户基本信息和车辆情况。
2.车辆检查与故障诊断:将客户的车辆送至指定的维修区域进行检查和故障诊断。
使用专业的仪器和设备对车辆进行全面检测,发现故障并记录。
3.报价与确认:根据诊断结果,售后服务顾问向客户提供维修方案和费用估算。
客户确认维修方案和费用后,签署维修委托书。
4.维修保养:根据客户的要求和维修方案,进行车辆的维修和保养工作。
确保按照厂商规范和操作规程进行维修,使用原装备件或经授权的备件。
5.品质检验:在车辆维修完成后,进行品质检验确保修复质量符合要求。
检验包括外观检查、功能检查和路试等。
6.交付与反馈:将车辆交还给客户,讲解维修保养情况及注意事项,并提供相应的维修报告和发票。
之后,询问客户对售后服务的满意度,并记录客户的反馈。
汽车4S店售后服务的规范包括:1. 保证按照厂商的要求和操作规程进行维修、保养和更换零部件,确保修复质量和安全性。
2. 使用原装备件或经授权的备件,保证零部件的质量和耐用性,提供相关的保修。
3. 提供明确的维修方案和费用估算,与客户进行沟通和确认,避免出现未经客户同意的额外费用。
4. 在维修期间保持良好的沟通和及时的反馈,向客户及时报告车辆的维修进展情况。
5. 注意保护客户的隐私权,妥善保管客户的个人信息,不泄露给外部人员或机构。
6. 提供有礼貌和专业的服务,积极倾听客户的需求和问题,并解答客户的疑问。
7. 协助客户解决售后服务相关的问题,包括保修事宜、索赔流程等。
8. 定期进行内部培训和外部认证,提高员工的专业技能和服务质量。
汽车维修店服务流程手册
汽车维修店服务流程手册第一章:接待与登记 (4)1.1 客户接待流程 (4)1.1.1 客户到店 (4)1.1.2 了解客户需求 (4)1.1.3 提供初步建议 (4)1.1.4 预约维修时间 (4)1.1.5 引导客户填写资料 (4)1.2 车辆信息登记 (4)1.2.1 填写《车辆维修登记表》 (4)1.2.2 核对车辆信息 (5)1.2.3 归档保存 (5)1.2.4 发放维修凭证 (5)1.2.5 交接车辆 (5)第二章:故障诊断 (5)2.1 故障现象询问 (5)2.1.1 接待流程 (5)2.1.2 询问内容 (5)2.1.3 记录与反馈 (5)2.2 故障检测方法 (5)2.2.1 目测检查 (5)2.2.2 专用仪器检测 (6)2.2.3 实验诊断 (6)2.3 故障诊断报告 (6)第三章:维修报价 (6)3.1 维修项目确定 (6)3.1.1 接车检查 (6)3.1.2 故障诊断 (7)3.1.3 维修项目确认 (7)3.2 维修费用估算 (7)3.2.1 零配件费用估算 (7)3.2.2 工时费用估算 (7)3.2.3 其他费用估算 (7)3.3 报价单制作与确认 (7)3.3.1 报价单制作 (7)3.3.2 报价单确认 (7)3.3.3 报价调整 (8)第四章:维修作业准备 (8)4.1 零部件采购 (8)4.1.1 采购流程 (8)4.1.2 采购注意事项 (8)4.2 维修工具准备 (8)4.2.2 工具准备流程 (8)4.3 维修作业计划安排 (9)4.3.1 维修作业计划制定 (9)4.3.2 维修作业计划执行 (9)第五章:维修作业执行 (9)5.1 维修作业流程 (9)5.1.1 接车检查 (9)5.1.2 故障诊断 (9)5.1.3 维修方案制定 (9)5.1.4 配件准备 (10)5.1.5 维修作业执行 (10)5.1.6 维修作业验收 (10)5.2 维修作业质量控制 (10)5.2.1 维修技师选拔与培训 (10)5.2.2 严格执行维修规程 (10)5.2.3 配件质量把关 (10)5.2.4 维修作业验收制度 (10)5.3 维修作业进度跟踪 (10)5.3.1 进度报告制度 (10)5.3.2 进度跟踪表 (10)5.3.3 客户沟通与反馈 (10)第六章:维修作业结束 (10)6.1 维修作业验收 (11)6.1.1 维修作业完成后,维修技师应进行全面自检,保证所有维修项目符合技术规范和质量要求。
汽车维修店服务流程与质量标准
汽车维修店服务流程与质量标准第1章:客户接待与车辆评估 (3)1.1 客户接待流程 (3)1.1.1 预约确认 (3)1.1.2 到店接待 (4)1.1.3 信息登记 (4)1.1.4 维修建议 (4)1.2 车辆故障症状采集 (4)1.2.1 故障现象了解 (4)1.2.2 故障症状记录 (4)1.2.3 故障诊断 (4)1.3 车辆检查与评估 (4)1.3.1 车辆外观检查 (4)1.3.2 功能性检查 (4)1.3.3 故障诊断与分析 (4)1.3.4 维修报价 (5)1.3.5 维修方案确认 (5)第2章:维修项目报价与确认 (5)2.1 维修项目报价标准 (5)2.1.1 报价依据 (5)2.1.2 报价标准 (5)2.2 报价单制作与解释 (5)2.2.1 报价单制作 (5)2.2.2 报价单解释 (6)2.3 维修项目确认与签字 (6)2.3.1 维修项目确认 (6)2.3.2 维修项目签字 (6)第3章:维修作业流程 (6)3.1 维修作业准备 (6)3.2 维修作业实施 (6)3.3 故障诊断与分析 (7)3.4 零配件采购与更换 (7)第4章质量检验与试车 (7)4.1 维修项目质量检验 (7)4.1.1 检验流程 (7)4.1.2 检验内容 (7)4.2 整车功能检查 (7)4.2.1 功能检查项目 (7)4.2.2 检查标准 (8)4.3 试车流程与标准 (8)4.3.1 试车流程 (8)4.3.2 试车标准 (8)第5章:售后服务与客户关怀 (8)5.1 售后服务承诺 (8)5.1.1 诚信服务:本店承诺在维修过程中,严格遵守国家相关法律法规,诚信经营,绝不以欺诈、虚假宣传等手段损害客户利益。
(8)5.1.2 质量保证:本店提供的维修服务,均采用正品配件和优质材料,保证维修质量。
对于维修项目,本店提供一定期限的质量保证,具体期限见店内公告。
(8)5.1.3 透明报价:本店在维修前向客户详细说明维修项目、配件价格和工时费用,保证客户在维修过程中的消费透明。
汽车4s店售后服务工作流程和规范
汽车4s店售后服务工作流程和规范是指汽车销售后维修和保养等服务的具体流程和标准。
以下是汽车4S店售后服务工作流程和规范的详细介绍:1. 用户接待和沟通阶段:当车主或用户来到4S店,售后服务人员应第一时间进行接待,并主动询问车主的需求或是遇到的问题。
在接待过程中需要耐心倾听用户的描述,了解具体问题,同时向用户详细介绍售后服务的流程和价格。
2. 车辆检查和诊断:进入检查和诊断阶段,技术人员将车辆放入维修区域,并使用专业的设备进行全面的检查和诊断。
根据检查和诊断结果,制定维修方案,并向车主报告维修内容和费用预估。
在此过程中,需要及时与车主沟通,并征得其同意。
3. 维修和保养工作:在车主同意后,进行车辆的维修和保养工作。
维修过程中,技术人员需要严格按照制定的维修方案进行操作,并使用合适的工具和备件。
同时需要保证工作质量和安全性,确保维修过程不会对车辆产生额外的损害。
4. 维修记录和报告:在维修完成后,需要制作详细的维修记录和报告,并提交给车主。
维修记录应包括维修的具体内容、使用的备件和工时等信息。
报告中需要向车主解释维修的情况,并提出建议和维修后的注意事项。
5. 交车和结算:在维修工作完成后,售后服务人员将车辆交还给车主,并进行结算。
结算时需要清楚地向车主列出维修工作的详细费用,并解释费用的合理性和依据。
同时需要向车主提供相关的发票和保修单据,并解答车主可能存在的疑问。
6. 售后跟踪和回访:维修完成后,4S店应及时与车主进行售后跟踪和回访。
通过电话、短信或其他方式,向车主了解维修效果和车辆使用情况,并关注车主可能存在的问题和需求。
在跟踪和回访过程中,需要客观、诚恳地对待车主的反馈和意见,并及时解决问题。
在汽车4S店售后服务工作中,还需要遵守一些基本规范,包括以下几点:1. 诚实守信:售后服务人员应诚实、守信地向车主提供服务,并对工作中的问题和不足进行真实的反馈。
2. 专业技能:售后服务人员需要具备专业的汽车维修和保养知识,能够对车辆进行准确的诊断和维修。
汽车美容门店服务方案
汽车美容门店服务方案汽车美容门店服务方案一、服务理念:本门店的服务理念是“专注于为客户提供最佳的汽车美容服务”。
我们致力于为客户打造一个舒适、温馨的环境,提供高效、专业的服务,使客户的汽车焕然一新。
二、服务项目:1. 内饰清洁:使用专业的清洁剂和工具对座椅、地板、天花板等进行清洁,去除污渍和异味。
2. 外观护理:通过洗车、打蜡、镀晶等方法,使汽车外观更加亮丽、光滑,并提供长期保护。
3. 玻璃护理:使用专业的清洁剂和工具清洁玻璃,去除污渍和雨水痕迹,并提供防雨和防雾功能。
4. 轮胎维护:使用专业的清洁剂和工具清洁轮胎,去除污渍和油渍,使轮胎更加耐用。
5. 发动机清洗:使用专业的清洁剂和工具清洗发动机,提高燃烧效率和动力输出,并减少废气排放。
6. 底盘护理:使用专业的清洁剂和工具清洁底盘,去除污垢和杂质,提高悬挂系统的工作效率和寿命。
7. 汽车翻新:包括汽车漆面修复、轮毂修复、内饰更换等服务,使汽车焕然一新。
三、服务流程:1. 接待客户:客户到店后由专业人员接待,了解客户需求和汽车问题。
2. 检查汽车:对客户汽车进行全面检查,确定需要进行的服务项目。
3. 服务报价:根据客户需求和汽车问题,给客户提供详细的服务报价。
4. 客户确认:客户确认服务项目和报价后,进行服务预约。
5. 服务执行:按照客户预约时间,进行服务项目的执行。
6. 质检验收:服务执行完毕后,进行质检验收,确保服务质量到达预期。
7. 服务反馈:向客户征询服务反馈和意见,以便不断改进我们的服务。
四、服务特色:1. 用心服务:我们用专业、耐心的态度对待每一位客户,为客户提供个性化的美容方案。
2. 高效服务:我们配备了高端的美容设备和工具,能够高效地完成各项美容服务。
3. 优质产品:我们使用优质的美容产品,确保服务效果以及对汽车的保护作用。
4. 专业团队:我们拥有一支经验丰富、技术过硬的美容团队,能够解决各种汽车美容问题。
五、服务价格:我们的服务价格根据不同的服务项目和汽车型号进行定价,我们承诺以合理的价格提供优质的服务。
汽车美容快修店及4S店服务流程及工作说明
6.
登记确认
2
动力驿站汽车服务有限公司
店面工作细则
7.
派工
1) 检查车辆卫生防护垫是否装好,如没有应先装好。 2) 代客户驾车进入车间工位。 3) 根据下单要求信息,通知并分派给作业技师。 (接待有权合理调度车间技 师协助检测和施工,如技师繁忙,可请示店长协调) 4) 技师到位后,同时将接车服务单、安全检测单及车钥匙移交给技师。 (注意:移交车辆时,应将驾驶位车窗摇下,防止将钥匙锁在车上,造成不 必要的麻烦) 1) 按技师建议的服务项目,在检测单上逐项列明收费价格。 1) 将免费检测服务单交客户,逐一告知并进行确认,并进行建议,客户不 接受的项目可划去。 2) 请客户在检测单上签字确认。 1) 从店长处接过车钥匙及随车接车单和检测单。 2) 询问技师车主要求保留的旧件和余料存放位置,并取出(如果较脏应先 用塑料袋或纸箱进行包装) 。 3) 将车主指定保留的旧件和余料装上车辆后备箱。 4) 通知车主到现场看车并确定回收的备件。 接车服务单 5) 请车主到收银台处办理结算。 免费检测单 6) 收回车主留存的接车单(客户联) (如车主未领取客户联则省略) 。 7) 按接车单和检测单追加项目,快速登录系统完善制单,核对服务项目和 应收金额无误后,打印结算单。 8) 检查是否有促销赠品需赠送,如有这时提供给客户。 9) 将接车单和结算单一起交个收银处,由收银核算收款。 1) 2) 3) 4) 5) 核对或与收银确定顾客已完成结算。 带领车主到车辆处。 取下车辆卫生防护垫。 将车钥匙交给车主。 指引车主车主驾车离店,向车主礼貌告别。 免费检测单 客户服务回访 登记表
18.
追加作业
4
动力驿站汽车服务有限公司
(三)店长(或车间主管)负责工作内容说明
汽车维修店服务流程及规范
汽车维修店服务流程及规范第一章概述 (4)1.1 汽车维修店服务宗旨 (4)1.2 服务流程及规范的重要性 (5)第二章客户接待 (5)2.1 客户预约 (5)2.1.1 接听客户电话预约时,维修店服务人员应热情礼貌,详细记录客户的基本信息、车辆型号、故障现象以及预约维修时间。
(5)2.1.2 对于客户预约,维修店应尽量满足客户需求,合理安排维修时间,避免预约时间与实际维修时间不符。
(5)2.1.3 预约成功后,及时向客户发送预约确认信息,提醒客户按时到店。
(5)2.2 客户接待程序 (5)2.2.1 客户到店后,服务人员应热情迎接,主动询问客户需求,了解车辆故障情况。
52.2.2 引导客户填写《维修委托书》,详细记录车辆信息、维修项目、预计维修费用等。
(6)2.2.3 核对客户提供的证件,确认车辆与客户身份信息一致。
(6)2.2.4 对客户进行维修费用及维修周期说明,保证客户对维修过程有明确了解。
(6)2.2.5 维修店服务人员应向客户讲解维修过程中可能涉及到的风险,取得客户同意。
62.2.6 签订《维修合同》,明确维修项目、费用、周期等事项。
(6)2.2.7 维修过程中,定期向客户汇报维修进度,保证客户对维修情况心中有数。
(6)2.3 客户信息登记 (6)2.3.1 客户信息登记应详细、准确,包括客户姓名、联系方式、车辆型号、车牌号码等。
(6)2.3.2 登记客户信息时,应保证信息安全,不得泄露客户隐私。
(6)2.3.3 对客户信息进行定期整理、归档,便于查询和管理。
(6)2.3.4 客户维修完成后,及时更新客户档案,记录维修历史及售后服务情况。
(6)2.3.5 定期对客户进行回访,了解客户对维修服务的满意度,不断优化服务流程。
(6)第三章车辆检查 (6)3.1 车辆接收与初步检查 (6)3.1.1 车辆接收 (6)3.1.2 初步检查 (7)3.2 故障诊断与分析 (7)3.2.1 故障诊断 (7)3.2.2 故障分析 (7)3.3 维修项目确定 (7)3.3.1 维修项目确认 (7)3.3.2 维修费用预估 (7)第四章维修准备 (8)4.1 零配件准备 (8)4.1.1 接到维修任务后,维修技师需根据车辆故障情况,对照维修手册及配件目录,确定所需零配件的种类和数量。
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免费检测单 客户服务回访 登记表
编辑:邢增奋
3
**汽车服务有限公司
(二)技师负责工作内容说明
店面工作细则
序号 13. 14. 15. 16.
17.
18.
流程 检测诊断 故障记录
领料 施工作业
安全检测
追加作业
内容 1) 根据客户指定的问题进行针对性的检测。必要时使用相应的仪
器和设备。 2) 检测工作时,会与车主进行接触。原则上,技师不参与车主的
价)工作,直接进行第 6 项(登记确认)。
填写接车服务单,根据接车单填制要求进行车辆信息登记,列明客户要求的
4.
项目记录 服务项目。
1) 查询和并填写每个项目准确的单价和金额(金额合计暂且留空)。
5. 项目估价 2) 顾客等待期间,应请顾客就座并向顾客递上茶水。
3) 将价格逐一报给顾客,并进行相应的说明。
6.
登记确认
2) 完成之前的收费价格确定后,询问顾客是否还有其它需要,如有则进行 差价报价,经顾客同意新增到接车单上。
3) 将接车服务单确定的项目价格合计,并签字,然后再请顾客查看并签字
确认。(客户签字后,如果客户在店里等候,则接车单客户联不交给客户。
如果客户需要离店或主动索取接车单,则将接车单客户联交给客户,并
**汽车服务有限公务流程及各岗位职责分工图
客服专员
接待
热线接听
预约登记 接车 项目记录
项目估价 登记确认 派工
追加估价 追加确认
办理结算
办理提车 服务回访
技师
店长(或车间主管)
收银
检测诊断 故障记录
领料 施工作业 安全检测
追加作业
完工总检 结算收银
编辑:邢增奋
告知接车单客户联作为提车凭证,不要丢失。)
4) 请客户休息等候完工通知。如顾客向观看施工过程,则由顾客自由活动。
5) 携带接车单、安全检测单及车钥匙到客户车辆处,装上卫生防护三件套。
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店面工作细则
1) 检查车辆卫生防护垫是否装好,如没有应先装好。
2) 代客户驾车进入车间工位。
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(三)店长(或车间主管)负责工作内容说明
店面工作细则
序号 17
流程 完工总检
内容
工作表单
1) 店长根据派工单和检测单要求,按技术规范和顾客要求对 车辆作业结果进行质量检查,发现不足或遗漏,通知技师返 工。
2) 通过总检,应再次检查车辆上是否有遗漏的工具和耗材,并 恢复车辆卫生。接过接车单、检测单和车钥匙,并将车驾出 车间停车入停车位,拉手刹、锁好车窗,取出车钥匙和随车 单据,锁好车门。
和签字。
3、结算单)
3) 收取并当顾客面清点现金。
4、发票(如需要)
4) 将找回的零钱(如有)和结算单客户联,双手递交給客户。
5) 通知接待,为顾客办理提车。
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5
4) 通知车主到现场看车并确定回收的备件。 10. 办理结算 5) 请车主到收银台处办理结算。
6) 收回车主留存的接车单(客户联)(如车主未领取客户联则省略)。
接车服务单 免费检测单
7) 按接车单和检测单追加项目,快速登录系统完善制单,核对服务项目和
应收金额无误后,打印结算单。
8) 检查是否有促销赠品需赠送,如有这时提供给客户。
有发现异常,则将检测单和接车单交车间主管并协同进行“完 2、免费检测单 工总检”。 4) 如果发现异常,则将检测单和接车单一并移交接待,由接待 向车主进行“追加估价”。 注意:完成车主指定作业项目后如不影响免费检测,则可暂时不 装回车辆相关部件或装饰件。待完成检测后,方可一并完成安装。 1) 车主确定追加作业项目后,立刻进行追加项目作业。 2) 完成之后,将接车服务单及免费检测单交店长进行“完工总 检”。 3) 如未通过总检,则对未通过项目进行返工。 4) 如通过总检,则将将车钥匙和接车单交店长处。然后,随手 将车主要求保留的旧件和余料以及车主购买未用完的余料, 装上后备箱(如果较脏应先用干净的塑料袋或纸箱先行进行 包装)。 4)快速清理施工区,将余料旧件放入指定区域,收拾工具,恢复 施工等待状态。地面如有油污,则按要求立刻进行清洁,完成清 洁后,方可接待下一辆车入位施工。
9) 将接车单和结算单一起交个收银处,由收银核算收款。
1) 核对或与收银确定顾客已完成结算。
2) 带领车主到车辆处。
11. 办理提车 3) 取下车辆卫生防护垫。
4) 将车钥匙交给车主。
5) 指引车主车主驾车离店,向车主礼貌告别。
12.
服务回访 1) 接待对出厂车辆在两天内进行跟踪回访。 2) 服务回访按回访登记表列明的内容和要求进行。
交流,无法避免时,应礼貌回答,但不做深入讲解。 1) 检查车主指定现象存在原因。确定是否属于正常。 2) 对查明的原因,逐一记录在接车服务单“检测说明”栏位置。 3) 对解决故障所需的配件及耗材逐一列明,然后交由接待立刻
进行 “项目估价”。与车主一同等待确认后,确定是否进行 施工作业。如客户不需要再离开。
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二、服务流程说明
(一)客服工作说明 序号 流程
内容
1.
热线接听 1)根据客户服务要求和规范,接听并受理热线。
店面工作细则
工作表单 来电登记表
(二)接待负责工作内容说明
序号 流程
内容
工作表单
1) 与客户约定进店时间,减少车主等待时间。
2.
预约 2)登记客户主要信息,如:车牌号、姓名、电话和预约服务内容。
3) 根据下单要求信息,通知并分派给作业技师。(接待有权合理调度车间技
7.
派工
师协助检测和施工,如技师繁忙,可请示店长协调)
4) 技师到位后,同时将接车服务单、安全检测单及车钥匙移交给技师。
(注意:移交车辆时,应将驾驶位车窗摇下,防止将钥匙锁在车上,造成不
必要的麻烦)
8. 追加估价 1)按技师建议的服务项目,在检测单上逐项列明收费价格。
3) 将车钥匙及随车单据移交该车接待处。 注:如果店长不在店或在忙,本项由车辆接待负责。
1、接车服务单 2、免费检测单
(四)收银负责工作内容说明
1) 收银收到由接待交来四联接车单和四联结算单后方可进行
收款。
1、接车服务单
2) 在分别在接车单和结算单上签字,并将结算单交顾客查看 2、免费检测单
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结算收银
预约登记表
3) 成功预约后,需跟踪预约单并提前准备。
1) 客户进店应立刻携带接车单上前迎接,礼貌问候,指引停放。
2) 提醒车主熄火,并拉手刹车,迎接客户下车。
3) 了解客户需求,分为三种情况,并按不同方式处理:
顾客既不明确车辆故障,也不清楚超市价格,需要对车辆进行针对性检
测的情况。则应建议车辆进行针对性检测后再确定保养维修项目和报
工作表单
技师根据用料计划,到陈列区或库房办理物料出库手续。
1) 及时按照派工要求严格进行施工作业; 2) 施工作业前,安装防护三件套(前左右叶子板垫、中网垫)。 3) 关注施工作业的进度,确保能按照约定时间或提前完工交车。 1) 完成车主指定的项目作业之后,方可进行公司免费检测服务。 2) 严格按照免费检测单所列项目进行检测,并逐一记录。 3) 逐一填写服务建议所需的配件及服务项目,如果安全检测没 1、接车服务单
1) 向顾客报价后,客户经常会讨价还价。这时,应主动引导顾客进行正确
消费,已明确价格的项目不进行折扣;未明确价格的项目或有浮动政策
的项目,经由店长同意后方可向顾客优惠。超出权限的折扣,应请店长
接车单上进行注明并签字。(注意:为了避免发生不必要的误解,报价时, 接车服务单 应将某项目的或所有的服务,连同工时及材料费一起合计后,向车主报 免费检测单 价。)
3.
接车
价。如果客户同意,则装上防护三件套,填写接车服务单基本车辆信息, 进店车辆登记
开车入车间,安排技师实施“检测诊断”环节工作。
表
顾客明确消费项目,但不清楚超市价格的情况。则进入第 4 项(项目记
录)环节。
顾客明确消费项目,了解并接受超市收费的情况。则待客户下车后,先
装上防护三件套,然后合并完成第 4 项(项目记录)和第五项(项目估
1) 将免费检测服务单交客户,逐一告知并进行确认,并进行建议,客户不
9. 追加确认 接受的项目可划去。
2) 请客户在检测单上签字确认。
1) 从店长处接过车钥匙及随车接车单和检测单。
2) 询问技师车主要求保留的旧件和余料存放位置,并取出(如果较脏应先
用塑料袋或纸箱进行包装)。
3) 将车主指定保留的旧件和余料装上车辆后备箱。