2019年营运能力分析(格力电器)
格力电器营运能力分析
格力电器营运能力分析
格力电器是一家在家电、空调等领域具有强劲实力的企业，在
营运能力方面亦有很高的表现。
1. 库存管理能力
格力电器拥有很好的库存管理能力。
首先，公司能够准确估计
市场需求，掌握库存管理的节奏，减少库存积压和滞销风险。
其次，格力电器采取了灵活的库存管理策略。
例如，公司会通过与供应商
的合作和提前通知等方式，灵活调整库存数量和时间。
最后，公司
运用信息技术手段，加强库存信息的收集和管理，提高库存的透明
度和可控性，保证库存的质量和流转率。
2. 资金管理能力
格力电器在资金管理方面表现稳健。
公司能够根据业务需要和
市场变化，合理规划资金运作。
例如，公司会根据销售收款的情况，制定资金使用计划。
此外，格力电器通过加强对供应商信用评估和
管理，防范供应链风险和资金亏损风险，保持了资产质量和增长。
3. 供应链管理能力
格力电器在供应链管理方面表现出色。
首先，公司建立了一套
完整的供应链管理制度，加强对供应商的合作和管理，实现供应链
的优化和协调。
其次，格力电器运用现代物流技术，实现供应链信
息化、智能化，提高供应链的效率和质量。
最后，公司重视品质管理，加强对供应商的产品质量评估和管理，确保产品品质的稳定和
优化，提高客户满意度。
总之，格力电器在库存管理、资金管理和供应链管理等方面都表现出色，为公司的发展提供了有力保障。
格力电器2019年上半年决策水平分析报告
格力电器2019年上半年决策水平报告
0 349,967.16
0 349,967.16
0
6,887,362.4
4,296,648.7
20.59
60.3
0
2
9
五、偿债能力分析
从支付能力来看，格力电器2019年上半年是有现金支付能力的。企业 短期偿债压力增加。从短期来看，企业拥有支付利息的能力。本期财务费 用为负，无法进行长期付息能力判断。
格力电器2019年上半年决策水平报告
格力电器2019年上半年决策水平报告
一、实现利润分析
2019年上半年实现利润为1,641,326.79万元，与2018年上半年的 1,530,432.71万元相比有所增长，增长7.25%。实现利润主要来自于内部 经营业务，企业盈利基础比较可靠。2019年上半年营业利润为1,639,398.6 万元，与2018年上半年的1,510,404.32万元相比有所增长，增长8.54%。 在市场份额增长的同时，营业利润也有所增长，企业经营业务在稳步发展。
项目名称 营业毛利率 营业利润率 成本费用利润率 总资产报酬率 净资产收益率
盈利能力指标表(%)
2019年上半年
2018年上半年
30.18 16.85
29.19 16.6
20.74 11.45
19.86 13.81
29.6
35.19
2017年上半年 31
15.83 18.88 11.37 35.04
9,632,965.3
45.73
-16.57
0
65
1
2
2019年上半年所有者权益为9,397,573.97万元，与2018年上半年的 7,964,361.67万元相比有较大增长，增长18%。
格力电器营运能力分析
格力电器营运能力分析营运能力分析是对企业资金周转状况进行的分析，资金周转得越快，说明资金利用效率越高，企业的经营管理水平越好。
营运能力指标包括应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率和总资产周转率等指标。
一、总资产周转率分析总资产周转率，也称总资产利用率，是企业营业收入与平均资产总额的比率，即企业总资产在一定时期内（通常是一年）的周转次数。
反映企业用销售收入收回总资产的速度。
计算公式为：营业收入总资产周转率=平均资产总额资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）÷2总资产周转天数=360÷总资产周转率格力电器总资产周转率计算表单位：元总资产周转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。
格力电器的总资产周转率在2012年和13年都略有下降，周转天数2012年和13年都略有上升，说明其总资产利用状况基本上变差。
二、固定资产周转率分析固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业的营业收入与平均固定资产净值的比率。
它反映企业固定资产周转的快慢、变现能力和有效利用程度。
其计算公式为：营业收入固定资产周转率=平均固定资产平均固定资产=（年初固定资产+年末固定资产）÷2固定资产周转天数=360÷固定资产周转率格力电器固定资产周转率计算表单位：元固定资产的周转率越高，周转天数越少，表明公司固定资产的利用效率越高，公司的获利能力越强；反之，则公司的获利能力越弱。
格力电器公司的固定资产周转率在11年到13年期间逐年下降，周转天数2012年较2011年增加了8.34天，2013年比12年增加了3.59天，说明其固定资产利用状况变差。
三、流动资产周转分析流动资产周转分析包括流动资产周转率分析、应收账款周转率分析、存货周转率分析和营业周期分析。
1、流动资产周转率又叫流动资产周转次数，是营业收入与全部流动资产平均余额的比率。
它是衡量企业在一定时期内（通常是一年）流动资产周转速度的快慢和利用效率的综合性指标。
格力电器营运能力分析
格力电器营运能力分析格力电器营运能力分析案场各岗位服务流程销售大厅服务岗：1、销售大厅服务岗岗位职责：1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点；2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品（糕点）添加茶水工作1）眼神关注客人，当客人距3米距离侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！”3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人；4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）；7）在满座位的情况下，须先向客人致待；阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料（糕点服务）1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用托盘；2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一下，请问您需要什么饮品”为起始；3）服务方向：从客人的右面服务；4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时，必须询问客人是否需要再添一杯，在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触；5）在客人再次需要饮料时必须更换杯子；下班程报告上级领导；2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会；4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1）为来访的客人提供全程的休息及饮品服务；2）保持吧台区域的整洁；3)饮品使用的器皿必须消毒；4）及时补充吧台物资；5）收集客户意见、建议及问题点；1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。
格力电器2019年上半年经营成果报告
格力电器2019年上半年经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2019年上半年实现利润为1,641,326.79万元，与2018年上半年的1,530,432.71万元相比有所增长，增长7.25%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
2、营业利润2019年上半年营业利润为1,639,398.6万元，与2018年上半年的1,510,404.32万元相比有所增长，增长8.54%。
以下项目的变动使营业利润增加：营业收入增加632,086.4万元，公允价值变动收益增加44,614.39万元，资产减值损失减少28,497.87万元，财务费用减少80,228.36万元，管理费用减少272,632.28万元，共计增加1,058,059.3万元；以下项目的变动使营业利润减少：营业成本增加345,338.82万元，销售费用增加238,215.56万元，营业税金及附加增加5,539.27万元，共计减少589,093.65万元。
增加项与减少项相抵，使营业利润增长468,965.65万元。
3、投资收益2019年上半年投资收益为13,178.62万元，与2018年上半年的60,731.96万元相比有较大幅度下降，下降78.30%。
4、营业外利润2019年上半年营业外利润为1,928.19万元，与2018年上半年的20,028.4万元相比有较大幅度下降，下降90.37%。
5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2019年上半年的营业收入为9,729,696.43万元，比2018年上半年的9,097,610.03万元增长6.95%，营业成本为6,711,252.6万元，比2018年上半年的6,365,913.78万元增加5.42%，营业收入和营业成本同时增长，但营业收入增长幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力提高。
实现利润增减变化表项目名称2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 增长率(%)数值增长率(%)数值增长率(%)营业收入 9,729,696.436.959,097,610.03 31.56,918,452.16 0 实现利润 1,641,326.797.251,530,432.71 36.81,118,769.550 营业利润 1,639,398.6 8.541,510,404.3237.951,094,892.67 0 投资收益 13,178.62 -78.3 60,731.96 270.24 16,403.56 0 营业外利润1,928.19-90.3720,028.4-16.12 23,876.88二、成本费用分析 1、成本构成情况2019年上半年格力电器成本费用总额为7,912,568.17万元，其中：营业成本为6,711,252.6万元，占成本总额的84.82%；销售费用为1,041,272.97万元，占成本总额的13.16%；管理费用为186,625.89万元，占成本总额的2.36%；财务费用为-111,755.67万元，占成本总额的-1.41%；营业税金及附加为81,677.06万元，占成本总额的1.03%。
格力电器2019年财务分析结论报告
格力电器2019年财务分析综合报告格力电器2019年财务分析综合报告一、实现利润分析2019年实现利润为2,935,270.72万元，与2018年的3,127,350.77万元相比有所下降，下降6.14%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
营业收入增长不大，营业利润却有所下降，企业经营管理有所放松，应当加强管理特别是成本费用管理。
二、成本费用分析2019年营业成本为14,349,937.26万元，与2018年的13,823,416.77万元相比有所增长，增长3.81%。
2019年销售费用为1,830,981.22万元，与2018年的1,889,957.8万元相比有所下降，下降3.12%。
2019年销售费用有所下降，但营业收入并没有受到影响，说明企业销售费用控制的策略是正确的。
2019年管理费用为379,564.56万元，与2018年的436,585.01万元相比有较大幅度下降，下降13.06%。
2019年管理费用占营业收入的比例为1.92%，与2018年的2.2%相比变化不大。
管理费用支出水平正常，但企业经营业务盈利水平有所下降，应注意控制其他成本费用项目的增长。
本期财务费用为-242,664.34万元。
三、资产结构分析从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。
因此与2018年相比，资产结构趋于恶化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，格力电器2019年是有现金支付能力的。
企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。
五、盈利能力分析格力电器2019年的营业利润率为14.94%，总资产报酬率为10.08%，净资产收益率为24.25%，成本费用利润率为17.82%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为27,445,139.59万元，经营资产的收益率为内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
格力电器偿债能力和营运能力分析
格力电器偿债能力和营运能力分析(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--格力电器偿债能力和营运能力分析偿债能力分析偿债能力是指企业偿还到期债务本息的现金保障能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力。
通过近五年比对分析，格力电器的偿债能力较低，资金没有闲置得到充分利用；股东权利较集中，综合来讲，利大于弊。
具体分析如下：短期偿债能力表1 格力电器短期偿债能力短期偿债能力比率年度流动比率速动比率现金比率200720082009（a）流动比率=流动资产/流动负债×100%，是指企业流动资产与流动负债之间的比例关系，表明每一元流动负债具有多少流动资产作为支付保障，是衡量企业短期偿债能力最常用、最重要的财务比率。
通常认为企业流动比率越大，其短期偿债能力越强，企业财务风险相对就小，债权人则更有保障，安全系数也相对较高。
一般而言，生产企业流动比率要求维持在以上，最低一般不低于，如果低于，则企业的短期偿债风险较大。
该企业流动比率小，所以容易发生短期偿债困难，公司的短期偿债能力较弱，该企业07年12月的流动比率为，但是08、09年流动比率稍微有所下降，所以，通过比较，公司在短期偿债能力上，有所下降。
（b）速动比率=（流动资产—存货）/流动负债×100%，是指企业速动资产与流动负债的比例关系，是一个能更加准确反映企业资产流动性的财务比率。
一般情况下速动比率1:1较为理想，考虑到应收账款的变现能力，一般速动比率要求不低于。
但该企业由于流动资产较少，相对而言，存货并不是太多，对于空调企业来说，这是相当难得的，07年速动比率为，低于，而08、09年均高于，由此可以进一步确定格力电器短期偿债能力逐渐增强。
（c）现金比率=（货币资金＋有价证券）/流动负债×100%，它代表了企业随时可以偿还的能力或对流动负债的随时支付程度。
现金比率是最严格、最稳健的短期偿债能力衡量指标，表示每一元流动负债有多少现金资产作为偿债保障。
2019年财务报表综合分析(格力电器
财务报表综合分析，就是对财务报表得综合把握。
它就是在各专项或专题分析得基础上将它们作为一个整体，系统、全面、综合地对企业财务状况与经营情况进行剖析、解释与评价，以对企业整体财务状况与经济效益作出更为全面、准确、客观得判断。
只有将企业偿债能力、营运能力、获利能力及发展能力等各项分析有机地联系起来，作为一套完整得体系，相互配合使用,作出系统得综合评价，才能从总体意义上把握企业财务状况与经营情况.综合分析正就是在专项分析得基础上，将企业各方面得分析纳入一个有机得分析系统之中，从而作出更全面得评价得过程。
财务报表综合分析方法有很多，主要有杜邦分析法、综合系统分析法、雷达图分析法等。
我们采用杜邦分析法对格力电器进行财务报表综合分析。
一、杜邦分析法得核心比率净资产收益率就是杜邦分析体系得核心比率，它具有较强得综合性。
其中有几种财务指标关系为:净资产收益率=总资产收益率×平均权益乘数因为：总资产收益率＝销售净利率×总资产周转率所以:净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×平均权益乘数从公式可以瞧出,无论提高其中哪个比率，净资产收益率都会提高.其中,销售净利率就是利润表得概括,净利润与营业收入两者相除可以概括企业得全部经营成果;权益乘数就是资产负债得概括,表明资产、负债与所有者权益得比例关系,可以反映企业最基本得财务状况;总资产周转率把利润表与资产负债表联系起来，使净资产收益率可以综合整个企业经营活动与财务活动业绩。
二、杜邦分析法得基本框架利用杜邦分析法进行综合分析时,可以把各项财务指标间得关系绘制成杜邦分析图,编制201４—２0１６年得基本框架图如下：2014年格力电器杜邦分析图２01５年格力电器杜邦分析图2016年格力电器杜邦分析图由图可见，杜邦分析图就是对企业财务状况得综合分析。
它通过几种主要得财务比率之间得相互关系，全面、系统、直观地反映企业得财务状况,从而大大提升了财务报表分析由图可见,杜邦分析图就是对企业财务状况得综合分析.它通过几种主要得财务比率之间得相互关系，全面、系统、直观地反映企业得财务状况，从而大大提升了财务报表分析者得分析效率与效果。
格力电器2019年上半年财务分析详细报告
格力电器2019年上半年财务分析详细报告一、资产结构分析 1.资产构成基本情况格力电器2019年上半年资产总额为28,315,205.92万元，其中流动资产为22,883,854.82万元，主要分布在货币资金、其他流动资产、存货等环节，分别占企业流动资产合计的52.92%、10.63%和8.82%。
非流动资产为5,431,351.1万元，主要分布在固定资产和递延所得税资产，分别占企业非流动资产的33.63%、23.52%。
资产构成表项目名称2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 百分比(%)数值百分比(%)数值百分比(%)总资产 28,315,205.92100.0021,906,676.37 100.0020,457,812.59 100.00 流动资产 22,883,854.8280.8217,153,111.88 78.3015,862,445.71 77.54 长期投资 280,155.62 0.99 379,250.42 1.73 213,959.14 1.05 固定资产 1,826,628.4 6.451,715,247.52 7.831,725,404.92 8.43 其他3,324,567.0811.742,659,066.5412.142,656,002.8212.982.流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的53.94%，表明企业的支付能力和应变能力较强。
但应当关注货币性资产的投向。
流动资产构成表项目名称2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 百分比(%)数值百分比(%)数值百分比(%)流动资产 22,883,854.82100.0017,153,111.88 100.0015,862,445.71 100.00 存货 2,018,068.898.821,311,538.75 7.651,333,452.21 8.41 应收账款 1,097,037.224.79 963,687.125.62 752,050.64 4.74 其他应收款 14,423.66 0.06 35,456.40.21 26,133.49 0.16 交易性金融资产 234,461.491.020.000.00 应收票据 00.002,798,822.02 16.322,099,638.03 13.24 货币资金 12,110,013.1952.9210,194,548.04 59.4310,531,778.05 66.39 其他7,409,850.3732.381,849,059.5510.781,119,393.297.063.资产的增减变化2019年上半年总资产为28,315,205.92万元，与2018年上半年的21,906,676.37万元相比有较大增长，增长29.25%。
格力电器2019年三季度财务分析详细报告
格力电器2019年三季度财务分析详细报告一、资产结构分析 1.资产构成基本情况格力电器2019年三季度资产总额为29,183,646.81万元，其中流动资产为23,714,817.61万元，主要分布在货币资金、其他流动资产、存货等环节，分别占企业流动资产合计的57.45%、8.64%和8.23%。
非流动资产为5,468,829.2万元，主要分布在递延所得税资产和无形资产，分别占企业非流动资产的23.72%、10.44%。
资产构成表项目名称2019年三季度 2018年三季度 2017年三季度 数值 百分比(%)数值百分比(%)数值百分比(%)总资产 29,183,646.81100.00 24,752,282 100.0022,072,378.28 100.00 流动资产 23,714,817.6181.2619,754,570.92 79.8117,467,548.61 79.14 长期投资 278,203.580.95 418,924.43 1.69 309,996.22 1.40 固定资产 00.000.001,727,772.05 7.83 其他5,190,625.6217.794,578,786.6518.50 2,567,061.411.632.流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的58.43%，表明企业的支付能力和应变能力较强。
但应当关注货币性资产的投向。
流动资产构成表项目名称2019年三季度 2018年三季度 2017年三季度 数值 百分比(%)数值百分比(%)数值百分比(%)流动资产 23,714,817.61100.0019,754,570.92 100.0017,467,548.61 100.00 存货 1,952,487.128.231,166,245.63 5.90 1,311,789.1 7.51 应收账款 832,606.393.51 660,273.98 3.34 481,325.46 2.76 其他应收款 00.00 0 0.00 22,459.25 0.13 交易性金融资产 233,815.730.990.000.00 应收票据 00.005,015,211.52 25.395,160,441.99 29.54 货币资金 13,623,323.8157.4510,426,979.57 52.789,337,923.18 53.46 其他7,072,584.5629.822,485,860.2112.581,153,609.636.603.资产的增减变化2019年三季度总资产为29,183,646.81万元，与2018年三季度的24,752,282万元相比有较大增长，增长17.9%。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==格力营运能力分析论文篇一：格力电器营运能力分析格力电器营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
1.格力电器自身资产营运能力分析（见表1）营运能力是指企业对资产利用的能力，即资产运用效率的分析。
资产运用效率标志着资产的运行状态及其管理效果的好坏，对企业的偿债能力和获利能力产生重要的影响。
(1) 存货周转率。
是销货成本被平均存货所除而得到的比率。
(2) 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。
它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
(3）流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。
流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。
(4）总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。
表1 格力电器营运能力年份 201X年201X年 201X年存货周转率 4.2706352244.5884914785.038725155 应收账款周转率 54.816457765.46968319 78.201X7515 流动资产周转率 0.957366068 1.143423997 1.365759511总资产周转率0.764107937 0.912607393 1.090061281从201X--201X年，格力的应收账款周转率成上升趋势，周转速度教快，资金流动性增强，说明格力电器信用政策较严格，及时收回资金。
格力电器2019年上半年财务分析结论报告
格力电器2019年上半年财务分析综合报告格力电器2019年上半年财务分析综合报告一、实现利润分析2019年上半年实现利润为1,641,326.79万元，与2018年上半年的1,530,432.71万元相比有所增长，增长7.25%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在市场份额增长的同时，营业利润也有所增长，企业经营业务在稳步发展。
二、成本费用分析2019年上半年营业成本为6,711,252.6万元，与2018年上半年的6,365,913.78万元相比有所增长，增长5.42%。
2019年上半年销售费用为1,041,272.97万元，与2018年上半年的803,057.41万元相比有较大增长，增长29.66%。
2019年上半年在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售投入增长明显快于营业收入增长。
2019年上半年管理费用为186,625.89万元，与2018年上半年的459,258.17万元相比有较大幅度下降，下降59.36%。
2019年上半年管理费用占营业收入的比例为1.92%，与2018年上半年的5.05%相比有所降低，降低3.13个百分点。
经营业务的盈利水平提高，企业管理费用控制较好，管理费用支出水平相对下降给企业经济效益的提高做出了贡献。
本期财务费用为-111,755.67万元。
三、资产结构分析与2018年上半年相比，2019年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。
因此与2018年上半年相比，资产结构趋于恶化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，格力电器2019年上半年是有现金支付能力的。
企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。
内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
2019年财务报表综合分析(格力电器
财务报表综合分析，是对财务报表的综合把握。
它是在各专项或专题分析的基础上将它们作为一个整体，系统、全面、综合地对企业财务状况和经营情况进行剖析、解释和评价，以对企业整体财务状况和经济效益作出更为全面、准确、客观的判断。
只有将企业偿债能力、营运能力、获利能力及发展能力等各项分析有机地联系起来，作为一套完整的体系，相互配合使用,作出系统的综合评价,才能从总体意义上把握企业财务状况和经营情况。
综合分析正是在专项分析的基础上,将企业各方面的分析纳入一个有机的分析系统之中，从而作出更全面的评价的过程. 财务报表综合分析方法有很多，主要有杜邦分析法、综合系统分析法、雷达图分析法等。
我们采用杜邦分析法对格力电器进行财务报表综合分析。
一、杜邦分析法的核心比率净资产收益率是杜邦分析体系的核心比率，它具有较强的综合性。
其中有几种财务指标关系为:净资产收益率=总资产收益率×平均权益乘数因为：总资产收益率=销售净利率×总资产周转率所以:净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×平均权益乘数从公式可以看出,无论提高其中哪个比率,净资产收益率都会提高.其中,销售净利率是利润表的概括，净利润与营业收入两者相除可以概括企业的全部经营成果；权益乘数是资产负债的概括，表明资产、负债和所有者权益的比例关系,可以反映企业最基本的财务状况；总资产周转率把利润表和资产负债表联系起来，使净资产收益率可以综合整个企业经营活动和财务活动业绩.二、杜邦分析法的基本框架利用杜邦分析法进行综合分析时，可以把各项财务指标间的关系绘制成杜邦分析图，编制2014—2016年的基本框架图如下：2014年格力电器杜邦分析图2015年格力电器杜邦分析图2016年格力电器杜邦分析图由图可见，杜邦分析图是对企业财务状况的综合分析。
它通过几种主要的财务比率之间的相互关系，全面、系统、直观地反映企业的财务状况,从而大大提升了财务报表分析由图可见，杜邦分析图是对企业财务状况的综合分析.它通过几种主要的财务比率之间的相互关系,全面、系统、直观地反映企业的财务状况，从而大大提升了财务报表分析者的分析效率和效果.格力电器近三年净资产收益率及其他驱动因素的变化趋势如下图：正因为此，运用杜邦分析法进行综合分析,应该注意以下几个方面:1。
2019年获利能力分析(格力电器)
1.销售毛利率销售毛利率反映每百元营业收入扣除营业成本后，在多少现金可以用于补偿各项期间费用并形成盈利。
其计算公式为：销售毛利率=销售毛利/销售收入*100% =（营业收入-营业成本）/营业收入*100%。
销售毛利率是企业实现净利润和综合收益的条件和基础。
单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力就越高。
虽然销售毛利率较高的企业，销售净利率不一定就高，但是，如果企业的销售毛利率非常低，则无论如何也不可能在比较理想的销售净利率。
企业管理者可根据销售毛利率水平来预测获利能力，并进行成本水平的判断和控制，因为销售成本率＝1－销售毛利率。
企业设置的标准值为，从上图表中可以看出，该企业销售毛利率2014-2016三年间销售毛利率分别为%、%、%，都高于标准值，格力电器总的主营规模呈上升趋势，影响销售毛利变动的因素可分为外部因素和内部因素两大方面，外部因素主要是指因市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的变动以及取得生产要素价格的变动。
由于企业对外部市场的驾驭能力有限，通常只能适应市场变动，所以，企业更主要的是从内部因素入手寻求增加销售毛利额和销售毛利率的途径。
影响销售毛利变动的内部因素包括：开拓市场的意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平、生产管理水平、产品结构决策、企业战略要求）以及存货盘盈或盘亏（指在定期实地盘存制下）等。
2014—2016年格力电器的销售毛利率在32%—36%之间，可见格力电器在应对市场供求变动所做的工作比较充足，而且销售收入和成本控制的管理控制和把握都比较好，同时也可以看出格力电器有一个比较好的销售毛利率基础，为以后实现销售净利率打下基础，格力销售毛利率一直保持32%—36%之间，表明公司产品或服务的盈利能力超强。
2．营业利润率营业利润率是指企业实现的经营利润与营业收入之比。
其计算公式为：营业利润率=经营利润/营业收入*100%，其中，经营利润=营业利润+利息支出。
格力营运能力分析
格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2019年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2019年，格力电器全球用户超过8800万。
2019年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。
格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！二、历史比较分析资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。
资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。
股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。
为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析:历史比较分析1.总资产周转率总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。
反映企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。
总资产周转率越高，表明总资产运用效率越好。
由图1-1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态，表明企业总资产运用效率的较高，进而可以保证企业的盈利能力。
格力电器营运能力分析
格力电器营运能力分析案场各岗位服务流程销售大厅服务岗：1、销售大厅服务岗岗位职责：1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点；2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品（糕点）添加茶水工作要求1）眼神关注客人，当客人距3米距离时，应主动跨出自己的位置迎宾，然后侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！”3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人；4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）；7）在满座位的情况下，须先向客人致歉，在请其到沙盘区进行观摩稍作等待；阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料（糕点服务）1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用托盘；2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一下，请问您需要什么饮品”为起始；3）服务方向：从客人的右面服务；4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时，必须询问客人是否需要再添一杯，在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触；5）在客人再次需要饮料时必须更换杯子；下班程序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导；2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会；4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班时间已经到，必须待客人离开后下班；1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1）为来访的客人提供全程的休息及饮品服务；2）保持吧台区域的整洁；3)饮品使用的器皿必须消毒；4）及时补充吧台物资；5）收集客户意见、建议及问题点；1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。
格力电器2019年三季度决策水平分析报告
格力电器2019年三季度决策水平报告一、实现利润分析2019年三季度实现利润为1,023,242.7万元，与2018年三季度的985,852.23万元相比有所增长，增长3.79%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
2019年三季度营业利润为992,601.18万元，与2018年三季度的984,289.19万元相比变化不大,变化幅度为0.84%。
在市场份额扩大的情况下，营业利润却没有相应的增长，应注意增收不增利所隐藏的经营风险。
二、成本费用分析2019年三季度格力电器成本费用总额为4,681,163.11万元，其中：营业成本为4,116,230.15万元，占成本总额的87.93%；销售费用为475,062.91万元，占成本总额的10.15%；管理费用为102,991.46万元，占成本总额的2.2%；财务费用为-44,978.65万元，占成本总额的-0.96%；营业税金及附加为40,439.04万元，占成本总额的0.86%。
2019年三季度销售费用为475,062.91万元，与2018年三季度的486,555.56万元相比有所下降，下降2.36%。
2019年三季度在销售费用下降情况下营业收入却获得了一定程度的增长，企业销售政策得当，措施得力，销售业务的管理水平明显提高。
2018年三季度管理费用带来收益181,553.33万元，2019年三季度融资活动由创造收益转化为支付费用，支付102,991.46万元。
2019年三季度管理费用占营业收入的比例为1.73%，2018年三季度为-3.15%。
同时，经营业务的盈利水平有所提高，管理费用增长是可以接受的，但要注意增长幅度的合理性。
三、资产结构分析格力电器2019年三季度资产总额为29,183,646.81万元，其中流动资产为23,714,817.61万元，主要分布在货币资金、其他流动资产、存货等环节，分别占企业流动资产合计的57.45%、8.64%和8.23%。
格力电器2019年三季度财务分析结论报告
格力电器2019年三季度财务分析综合报告格力电器2019年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2019年三季度实现利润为1,023,242.7万元，与2018年三季度的985,852.23万元相比有所增长，增长3.79%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在市场份额扩大的情况下，营业利润却没有相应的增长，应注意增收不增利所隐藏的经营风险。
二、成本费用分析2019年三季度营业成本为4,116,230.15万元，与2018年三季度的4,020,180.59万元相比有所增长，增长2.39%。
2019年三季度销售费用为475,062.91万元，与2018年三季度的486,555.56万元相比有所下降，下降2.36%。
2019年三季度在销售费用下降情况下营业收入却获得了一定程度的增长，企业销售政策得当，措施得力，销售业务的管理水平明显提高。
2018年三季度管理费用带来收益181,553.33万元，2019年三季度融资活动由创造收益转化为支付费用，支付102,991.46万元。
2019年三季度管理费用占营业收入的比例为1.73%，2018年三季度为-3.15%。
同时，经营业务的盈利水平有所提高，管理费用增长是可以接受的，但要注意增长幅度的合理性。
本期财务费用为-44,978.65万元。
三、资产结构分析与2018年三季度相比，2019年三季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力并没有提高。
因此与2018年三季度相比，资产结构趋于恶化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，格力电器2019年三季度是有现金支付能力的。
企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。
五、盈利能力分析内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
(完整版)2019年营运能力分析(格力电器)
(完整版)2019年营运能力分析(格力电器) 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
因此，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节.格力电器近三年营运能力分析指标根据格力电器公司2014-2016年的年度报告数据，可以得到以下营运能力计算分析表。
(格力电器)（一）总资产周转率分析总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。
另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。
其计算公式为：总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额，其中：总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额）/2；总资产周转天数=360/总资产周转次数。
从公式可看出，总资产周转速度快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强；反之，说明企业利用全部资产进行经营活动能力差，效率低,最终还将影响企业的获利能力。
如果企业总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理，提高总资产周转率。
总资产周转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0。
966、0.633、0。
64,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低，其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。
（二）固定资产周转率分析固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期）的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。
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企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
因此，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。
格力电器近三年营运能力分析指标根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据，可以得到以下营运能力（一）总资产周转率分析总资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数。
另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。
其计算公式为：总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额，其中：总资产平均余额=（期初总资产余额+期末总资产余额）/2；总资产周转天数=360/总资产周转次数。
从公式可看出，总资产周转速度快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强；反之，说明企业利用全部资产进行经营活动能力差，效率低，最终还将影响企业的获利能力。
如果企业总资产周转率长期处于较低的状态，企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理，提高总资产周转率。
总资产周转次数越多，周转天数越少，则表明一家公司全部资产的利用效率越高，公司的获利能力就越强。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0.966、0.633、0.64，说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低，其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。
（二）固定资产周转率分析固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固定资产在一定时期内（通常为一年或者一个营业周期）的周转次数，另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。
其计算公式为：固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额，其中：固定资产平均占用额=（期初固定资产占用额+期末固定资产占用额）/2；固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。
固定资产的周转率越高，周转天数越少，表明公司固定资产的利用效率越高，公司的获利能力越强；反之，则公司的获利能力越弱。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年固定资产周转率分别为9.644、6.622、6.651，固定资产周转率从9.6降到6.6，固定资产利用效率有所降低，固定资产周转率的降低主要原因在于格力电器主营业务收入的增速慢于固定资产投资增速，固定资产周转天数从37上升到54天，变动幅度为45%。
（三）流动资产周转率分析流动资产周转率：是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标，它是指在特定时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系，表明企业在一定时期（通常是一年）内流动资产的周转次数。
销售收入与全部流动资产平均余额的比率。
它反映的是全部流动资产的利用效率。
用时间表示流动资产周转速度的指标叫流动资产周转天数，它表示流动资产平均周转一次所需的时间。
其计算公式为：流动资产周转次数=营业收入/流动资产平均占用金额,其中：流动资产平均占用金额=（期初流动资产占用额+期末流动资产占用额）/2；流动资产周转天数=360／流动资产周转次数。
流动资产周转快，会相对节约流动资产，相当于扩大了企业资产投入，增强了企业盈利能力；反之，若周转速度慢，为维持正常经营，企业必须不断投入更多的资源，以满足流动资产周转需要，导致资金使用效率低，也降低了企业盈利能力。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年流动资产周转率分别为1.251、0.834、0.835，流动资产周转率从287.77上升到431.14，说明流动资产在一定时期的周转次数越少，亦即每周转一次所需要的天数越多，周转速度就越慢，流动资产的营运能力就越差，效率就越低下。
（四）应收账款周转率分析应收账款周转率：是反映应收账款周转速度的指标，有两种表示方式：一是应收账款在一定时期内（通常为一年）转为现金的平均次数，说明应收账款流动的速度。
它是一定时期内营业收入与应收账款平均余额的比率，或称应收账款周转次数。
二是用时间表示的应收账款周转速度，即应收账款周转天数，也叫平均应收账款回收期或平均收现期，它表示从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。
其计算公式为：应收账款周转次数=营业收入/应收账款平均余额，其中：应收账款平均余额=（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2；应收账款周转天数=360／应收账款周转率。
一般而言，企业的应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明企业的应收账款回收得越快；反之，则企业的营运资金过多地呆滞在应收账款上，会严重影响企业资金的正常周转。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年应收账款周转率分别为62.078、36.301、37.712，应收账款周转天数分别为5.799、9.917、9.546，这些数据反映在一定时期内格力电器应收账款周转次数减少，周转天数增加，表明企业的营运资金过多滞留在应收账款上，影响资金的周转，流动资产变现力弱，资金的机会成本变大。
（五）存货周转率分析在企业流动资产中，存货所占比重较大，变现能力最弱，风险最大，通常其价值占流动资产总额的一半经上。
存货的流动性将直接影响企业的流动比率，增加存货一方面可以使企业增加抵御市场不确定性对企业正常经营活动的影响能力，有利于提高企业盈利水平；另一方面，会过多占用企业资金，使企业资金利于率降低，盈利水平下降，变现风险由此上升。
减少存货一方面使企业减弱了抵御市场不确定性对企业的冲击力的能力，影响企业营销规模的扩大和获利能力上升，变现风险降低。
存货周转率主要有以下两种不同计价基础的计算方式。
1.成本基础存货周转次数成本基础的存货周转率：即一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率，它反映企业流动资产的流动性，主要用于流动性分析。
存货周转率也叫存货周转次数，是企业一定时期的主营业务成本与平均存货的比率。
存货周转率可用以测定企业存货的变现速度，衡量企业的销货能力及存货是否储备过量。
它是对企业供、产、销各环节管理状况的综合反映。
其计算公式为：成本基础的存货周转次数=营业成本/存货平均余额，其中：存货平均余额=（期初存货余额+期末存货余额）/2；成本基础的存货周转天数=360／存货周转次数=存货平均余额*360/营业成本。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年成本基础的存货周转率分别为11.349、9.532、9.896，成本基础的存货周转天数分别为31.721、37.768、36.378。
2.收入基础存货周转次数收入基础的存货周转次数：即一定时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率，主要用于获利能力分析。
其计算公式为：收入基础的存货周转次数=营业收入/存货平均余额，存货平均余额=（期初存货余额+期末存货余额）/2；收入基础的存货周转天数=360／存货周转次数=存货平均余额*360/营业收入。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年收入基础的存货周转率分别为12.891、11.129、11.905，成本基础的存货周转天数分别为27.926、32.348、30.239。
存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。
该指标反映存货周转速度和存货占用水平，同时也反映了企业实现销售的快慢。
从以上数据说明存货周转速度慢，说明企业的存货销售有问题，有过多的存货，影响资金的及时回笼，通过存货周转速度分析，有利于找出企业存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。
（六）营运资金周转次数分析营运资金是流动资产减去流动负债后的余额，营运资金的多少及其流动性可用于评估企业补偿短期到期债务的能力。
衡量营运资金周转速度的指标有营运资金周转次数和营运资金周转天数。
营运资金周转次数：是指在某一特定时期内营业收入与营运资金平均占用额的比例，表明企业在一定时期（通常为一年）内营运资金的周转次数。
营运资金周转天数是指营运资金周转一次所需要的时间。
其计算公式为：营运资金周转次数=营业收入/营运资金平均占用额，其中：营运资金平均占用额=（期初营运资金占用额+期末营运资金占用额）/2；营运资金周转天数=360/营运资金周转次数。
每个企业应根据自身的规模、销售收入的多少拥有相当数额的营运资金，以维持正常生产经营的需要。
一般情况下，一定时期内营运资金周转次数越多，即营运资金周转天数越短，表明企业运用较少的营运资金可获得较多的销售收入，营运资金的运用效果显著。
反之，则企业营运资金的运用不佳。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年营运资金周转次数分别为14.74、10.017、9.041，营运资金周转天数分别为24.423、35.939、39.819。
从以上数据分析格力电器公司的营运资金为正数，说明格力电器采用的是稳健的营运资金政策，但是该公司营运资金周转次数在不断地下降，周转天数在不断延长，表明公司的营运资金管理效率在下降，存在一定财务风险，公司需要加强营运资金的管理。
（七）营业周期分析营业周期：是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间。
营运周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。
其计算公式为：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数，其中：存货周转天数=360/存货周转次数=存货平均余额*360/营业收入；应收账款周转天数=360/应收账款周转次数=应收账款平均余额*360/营业收入。
一般而言，一个企业的营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。
由于营业周期的长短取决于存货周转率和应收账款周转天数，所以决定企业资产流动性强弱的主要因素是存货周转天数和应收账款周转天数。
从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年营业周期分别为37.52、47.685、45.924，其中应收账款周转天数分别为5.799、9.917、9.546；存货周转天数分别为31.721、37.768、36.278。
营业周期每增加一天，就需要相应的资金来负担额外的流动资产，因此，营业周期的延长与企业借款规模扩大往往并存的。
从以上数据分析格力电器营业周期增长，说明资产的使用效率就越低，资金周转速度就越慢，企业获利能力也越弱，资产的流动性越弱，资产风险越高。
二、格力电器营运能力小结综上所述，通过在2014年-2016年间格力电器营运能力各项数据统计分析，从总资产周转率来看，有着下降的趋势，说明全部资产使用率上升销售前景需提高，盈利能力也受到限制。