商业综合体招商筹备工作流程

商业综合体招商筹备执行工作流程

1、获得立项资料和主力店合作信息20天

2、规划(概念)方案解读20天

3、组织对本城市综合水平实地考察和市场调研分析(商业和物管) 5-10天

4、参与商业项目业态定位和设计要点研讨会，提供项目商业业态规划及设计建议书，完成设计要点会签。2天

5、组织召开筹备工作会议(主要研讨方案设计成果评审1天

6、招商人员招聘15--30天

7、完成招商人员架构编制、招商管理制度、绩效考核、佣金发放制度、以及各种招商表格、薪酬方案和人员到岗计划45---70天

8、获得面积数据,完成项目租赁决策文件编制30天

9、完成管理启动费测算和使用计划审批流程30天

10、完成招商费用预算和审批流程30天

11、临时办公用房及办公用品准备20天

12、制订商业招商政策和租金方案30-40天

13、制订招商工作计划书及策划推广方案(广告媒体市调) 40天

14、招商人员培训及考核上岗45天

15、跟进完成商业业态规划细化方案(第一版施工图对接) 30天

16、招商前期准备工作55天

17、筹备工作会议(主要研讨招商与装修事宜) 2天

18、商业招商及策划推广全面启动招商预热期(意向洽谈;总体完成签约30%，

其中餐饮类完成50%) 50天

19、完成签约仪式和招商推介会5天

20、强势招商期(签约落位；总体完成签约50%，其中餐饮类完成70%) 80天

21、适时开展异地招商30天

22、强势招商期(总体完成签约75%、其中餐饮类完成70--85%) 70天

招商收尾期(调整满铺；总体完成签约85%）

23、主力店交接主力店物业管理界面对接入住100--180天

24、主力店交付进场/进场日确认180天

25、完成商业商铺装修准备工作210天

26、商业交付进场与装修餐饮类商铺装修90天

27、非餐饮类商铺装修45天

28、完成广告位招商30天

29、大百货、主力店、次主力店的装修120

这样的规定时间是以最快的速度完成以上工作，以上数据仅供参考