朝阳新城策划案1(1)
永州市零陵区朝阳奥林新城营销策划方案页)
前言目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段，随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。
如何紧扣目标人群，根据项目进展的各个阶段，分析市场竞争的比较优势，有效地控制销售节奏，有目标、有计划、有步骤地实施营销售推广是关键.通过对项目的市场调研及项目定位，可以明确本项目在地理位置、周边环境及配套、交通等方面有所欠缺，但可以通过对本项目的规划、自身素质方面加大优势，本项目要取得最终成功，在销售初期就必须一炮走红，务求使本项目成为零陵区河西板块内的楼市领跑者，成为一大焦点，热点。
本方案主要是针对住宅的策划营销方案,最终目的是为了下一阶段的住宅销售，争取开发商利润的最大化。
目录前言 ...................................................................................................................................................................................市场篇 ...................................................................................................................................................................................一、零陵区住宅地产市场现状分析............................................................................................................................二、零陵区住宅地产市场发展趋势预测....................................................................................................................项目定位篇............................................................................................................................................................................第一部分项目概述....................................................................................................................................................一、项目基本情况概述........................................................................................................................................二、优势................................................................................................................................................................三、劣势................................................................................................................................................................四、机会................................................................................................................................................................五、威协................................................................................................................................................................第二部分项目定位................................................................................................................................................一、市场定位........................................................................................................................................................二、项目形象定位................................................................................................................................................三、目标客户........................................................................................................................................................项目推广篇............................................................................................................................................................................第一部分项目形象....................................................................................................................................................一、案名设计........................................................................................................................................................二、产品包装（具体方案可参见平面设计方案）............................................................................................第二部分产品策略..................................................................................................................................................第三部分项目媒体推广........................................................................................................................................一、品牌推广策略................................................................................................................................................二、阶段性推广策略............................................................................................................................................项目销售篇............................................................................................................................................................................第一部分销售手法..................................................................................................................................................第二部分活动方案..................................................................................................................................................第三部分价格方案................................................................................................................................................市场篇一、零陵区住宅地产市场现状分析（一）零陵区住宅地产市场基本情况：零陵区住宅地产市场的总体运行情况：住宅地产开发投资增长较大;商品房市场需求增幅略大于供给增幅；商品房价格继续增长；新建商品房购买对象以个人为主；商品住宅空置面积逐步消化；土地开发投资强劲扩张。
朝阳策划方案
朝阳策划方案一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于休闲娱乐的需求日益增加。
作为一座大都市，朝阳地区人口众多，市民们对于休闲娱乐的要求也越来越高。
因此，我们决定策划一项朝阳地区的休闲娱乐项目，以满足市民们的需求。
二、项目目标1.提供多样化的休闲娱乐方式，满足不同人群的需求。
2.打造一个具有地方特色的休闲娱乐品牌，提升朝阳地区的知名度和美誉度。
3.为朝阳地区的经济发展做出贡献，提升周边商业环境。
三、项目内容1. 主题公园我们计划在朝阳地区建立一个主题公园，该公园将以“未来科技”为主题，通过创新的科技手段打造出一个独特的娱乐体验。
公园内将设有各种主题游乐设施、科技展览和趣味互动活动，为市民提供一个放松身心、开心玩耍的场所。
2. 艺术展览为了丰富市民们的文化娱乐生活，我们计划在朝阳地区举办定期的艺术展览。
展览内容包括绘画、雕塑、摄影等多种艺术形式，让市民们感受到艺术的魅力和独特之处。
3. 周边商业为了提升朝阳地区的商业环境，我们计划在公园周边建设商业综合体。
该综合体将包括购物中心、餐饮区、娱乐设施等，为市民们提供便捷的购物、美食和娱乐体验，进一步繁荣朝阳地区的商业市场。
四、项目推广为了让更多的人了解和参与我们的项目，我们将采取以下推广措施：1.在各大社交媒体平台上发布项目宣传信息，吸引更多用户关注。
2.与当地媒体合作，进行项目宣传报道，提升项目知名度。
3.派发宣传册和优惠券，吸引市民到项目现场参观和体验。
4.参加相关展览和娱乐活动，展示项目的特色和魅力。
五、项目实施计划1.第一阶段：策划与准备阶段–确定项目规划和目标–编制项目计划书–与相关合作伙伴洽谈合作事宜2.第二阶段：建设与装修阶段–寻找合适的场地–进行建设和装修工作–搭建游乐设施和艺术展览区3.第三阶段：设施测试与调整阶段–进行游乐设施的安全测试–调整项目细节，完善用户体验–进行项目宣传活动4.第四阶段：正式运营阶段–具体开放日期和时间安排–设立员工培训计划–完善票务和设施管理系统六、项目预算项目预算将根据具体的需求和实际情况进行调整，大致包括以下方面的费用：•场地租赁费用•建设和装修费用•设备和设施购置费用•宣传和推广费用•运营和管理费用七、风险评估在项目实施过程中，可能会面临以下风险：1.资金风险：项目预算超支或资金来源受限。
朝阳区创建全国文明城区工作方案简版修正
朝阳区创建全国文明城区工作方案一、背景和意义现代化社会对城市的发展提出了更高的要求，城市的文明程度成为了一个城市软实力和核心竞争力的重要指标。
为了进一步加快朝阳区的发展，提升城市形象，打造全国文明城区，我们特制定了朝阳区创建全国文明城区工作方案。
创建全国文明城区不仅仅是各项整治工作的，更是对城市管理和市民素质的提升要求，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
二、目标和任务2.1 目标打造城市文明新形象，提升朝阳区的软实力和吸引力；提高市民的文明意识和素质，营造良好的城市社会环境；推动城市经济社会发展和城市管理水平的提升。
2.2 任务强化城市管理，提高基础设施建设水平；开展文明创建活动，推动市民文明行为的养成；加强法治意识，维护社会秩序和市民权益；完善社会服务体系，提高市民的获得感和满意度。
三、工作措施3.1 加强城市管理加大对城市环境卫生的整治力度，加强垃圾分类处理，推动城市垃圾处理系统的完善；提升公共交通系统的服务水平，优化公交线路和站点设置，推行绿色出行，减少私家车使用；加强市区公共设施建设，提供更多公园、健身设施等文明休闲场所。
3.2 推动文明创建活动开展文明交通宣传活动，引导市民文明出行，减少交通拥堵和交通事故；组织扫楼卫生志愿者活动，倡导市民自觉参与社区环境整治；开展文明小区创建活动，提升小区居民的环保意识和卫生习惯。
3.3 加强法治建设加强社会法制宣传教育，提高市民的法律意识和法治观念；加强执法力量的建设，严厉打击违法行为，保护市民的人身财产安全；建立健全社会信用体系，提高市民的守法意识和诚信意识。
3.4 完善社会服务体系提高社区服务中心的服务质量，提供更加便利和高效的公共服务；加强社区警务合作，维护社会秩序和社区安全；加大养老服务的投入，满足老年人的养老需求。
四、保障措施4.1 资金保障加大财政投入，增加创建全国文明城区的专项资金，保障相关工作的顺利推进。
4.2 人力资源优化人员配置，组建专业团队，提升工作效率和管理水平。
朝阳街策划方案
朝阳街策划方案一、项目背景朝阳街是一个位于某市市中心的繁华商业街区，拥有着众多商铺和餐饮场所。
然而，近年来，由于竞争加剧和消费升级，朝阳街的吸引力逐渐下降。
为了改善街区发展，提升商业活力，制定一个科学合理的策划方案势在必行。
二、目标与目的1. 目标•提升朝阳街的品牌价值和影响力•增加街区客流量和商业活动•树立朝阳街的时尚和创意形象2. 目的•提供优质的购物、餐饮和娱乐体验•吸引更多的消费者和游客前来朝阳街消费•推动商业街区的繁荣发展三、策略与措施1. 打造特色文化街区通过打造朝阳街的特色文化街区，可以增加街区的吸引力和独特性。
具体措施包括：•创办文化艺术展览和演出活动，吸引艺术爱好者和观众•设立街头艺术装置和雕塑，丰富街区的艺术氛围•举办特色节庆活动，吸引更多游客和顾客前来参与2. 提升商业设施和服务水平优质的商业设施和服务水平可以吸引消费者常驻和增加消费频次。
具体措施包括：•引进知名品牌商铺和餐饮，提供多样化的购物和餐饮选择•提升商户的服务意识和服务质量，增加消费者的满意度•定期组织商户培训和交流活动，提升商户的经营管理能力3. 创新科技与数字化营销科技与数字化的应用可以提升朝阳街的创新性和竞争力。
具体措施包括：•引入智能科技设施，提升街区的智能化水平，例如智能停车系统、智能导航等•利用社交媒体和电商平台进行推广和营销活动，吸引更多的顾客和消费者•开展线上线下互动活动，打造街区的线上线下一体化购物体验四、项目计划1. 阶段一：规划与准备阶段（2个月）•调研分析朝阳街的市场潜力和竞争状况•制定朝阳街的定位和发展目标•召开相关会议，讨论策划方案的具体内容和操作细节•编制朝阳街策划方案的详细计划和预算2. 阶段二：落地实施阶段（6个月）•打造特色文化街区，包括艺术展览、节庆活动等•提升商业设施和服务水平，包括引进知名品牌和商户培训等•创新科技与数字化营销，包括智能设施引入和社交媒体推广等3. 阶段三：评估与调整阶段（2个月）•对项目的效果和成果进行评估和调研•根据评估结果，对朝阳街的策划方案进行调整和优化•定期举行相关会议，总结经验教训，提升项目的可持续发展能力五、预算与资源1. 预算根据初步估算，整个朝阳街策划方案的预算约为500万元，具体预算划分如下：•文化艺术展览和演出活动：100万元•街头艺术装置和雕塑：50万元•特色节庆活动：100万元•商户培训和交流活动：100万元•智能科技设施：100万元•线上线下互动活动：50万元2. 资源•人力资源：项目策划人员、市场营销专员、艺术展览策划人员等•物力资源：场地租赁费用、艺术品购买费用等•技术资源：智能设施购买和维护费用等六、推广与宣传为了让更多的人了解和关注朝阳街策划方案，需要进行全面的推广和宣传活动。
朝阳区创建活动方案
朝阳区创建活动方案一、背景介绍朝阳区是全国经济强区，也是北京市的政治、文化和商业中心。
为了促进社区居民之间的交流与融合，提升居民的生活质量，朝阳区决定开展一系列的社区活动。
本方案将详细介绍朝阳区创建活动的具体内容、目的、实施步骤和预期效果。
二、活动内容1.艺术文化活动：举办艺术展览、演出、讲座等文化活动，提升居民的审美情趣。
2.健康运动活动：组织健身操、瑜伽课、篮球比赛等运动活动，增强居民的体魄。
3.义工活动：招募社区居民参与环保、慈善等义务活动，提升社区的凝聚力。
4.技能培训活动：开设各类实用技能培训课程，提升居民的职业素养。
三、活动目的•加强社区凝聚力，促进居民之间的交流与合作。
•为居民创造更多丰富多彩的生活体验。
•提升居民的文化素养和社会责任感。
•增进居民对朝阳区的认同感和归属感。
四、实施步骤1.制定活动计划：明确活动内容、时间、地点等细节。
2.宣传推广：通过社区广播、宣传栏、社交媒体等渠道宣传活动信息。
3.招募志愿者：邀请有意向的居民参与活动筹备与执行。
4.实施活动：按计划进行各项活动，确保活动顺利进行。
5.效果评估：收集居民反馈，评估活动效果，及时调整改进。
五、预期效果1.提升社区居民的参与度和满意度。
2.增强社区居民之间的情感联系和互助共享意识。
3.增进社区和谐稳定发展的氛围。
4.增强朝阳区的品牌形象和社会影响力。
六、结语通过朝阳区创建活动方案，将为社区居民提供更多丰富多彩的生活选择，促进社区居民之间的交流与融合，助力朝阳区的社区建设和发展。
让我们共同期待这一系列活动的顺利举行！注：以上内容为虚构，仅供参考。
朝阳星苑策划书(1)
精心整理朝阳星苑策划书目录总论 3项目定位： 3价格定位： 3项目市场策略及销售周期划分 4销售目标： 4一市场分析 51、国家宏观调控对房地产市场的影响 523二12SWOT三123四1、23、五1、内部登记期营销推广策划492、对外咨询登记、排号期573、入市引导及强销扩张期（2004年10月1日-2005年2月8日）594、强销持续期635、尾盘期64承诺书681、住宅销售代理底价：682、营销代理费：693、广告费用的收取：694、业绩考评奖惩：695、销售宣传内容的承诺：706、我们将配备专人为开发商和客户办理银行按揭及房产登记入住手续。
707、我们将支付人民币10万元的销售代理质保金和前期包装垫付费用。
70附：公司简介71附：公司相关证件影印件74结束语76总论项目定位：定位广告语：传承文脉四季庭院精致/精细/精品主导广告语：四季庭院·开心人家到一1货款、“釜值得注意的是高档房、高价房、高层和大面积房（即“三高一大”）的楼盘，因其投资量大，而消费群相对较窄，如果持币观望者增加，企业资金回笼跟不上，不排除开发商采取变相降价的措施。
如果这有可能的话，又势必波动房地产市场。
一切征兆都显示：市场的拐点正在出现。
毋庸置疑，房地产市场将处于一个充满风险的波动期。
如何在这轮宏观调控的一系列政策作用下，跨越金融信贷和抬高项目开发门槛，是中小型房地产开发企业必须面对的最大最难的关键问题。
结论：整个房地产市场将会出现有价无市的局面，价格不会有明显的起伏，市场热度会有所下降。
2、汉阳大道片区房地产市场特征(详情见附件)l地价持续上涨，市场连续2年的旺销开始回落l项目开发呈精品化、规模化l项目以多层为主，小高层受到市场亲睐l高尚精品楼盘的房价紧追汉口l建筑风格主要以欧美为主，大做“绿色”文章3、竞争性楼盘分析竞争性楼盘区位分布图结合项目的地理位置和精品楼盘的定位。
特选取复地·翠微新城、金龙花园、绿色晴川、花前树下、阳城景园、琴台颖园为竞争对手。
朝阳活动方案
朝阳活动方案
一、活动背景
朝阳是一个充满活力和希望的城市，为了增强城市居民的生活品质，提高城市
形象，我们策划了一系列丰富多彩的朝阳活动方案。
二、活动内容
1.早晨健身操活动
–时间：每周一至周五早上7:00-8:00
–地点：市中心的公园广场
–内容：集体健身操，有专业的健身教练指导，市民可以免费参与。
2.街头艺术表演
–时间：每周末下午2:00-4:00
–地点：市区繁华的商业街
–内容：街头艺人进行歌唱、舞蹈、杂耍等表演，吸引市民游客驻足观看，增加市区的娱乐氛围。
3.义工活动
–时间：每月的第二个周末
–地点：贫困地区或社区
–内容：组织市民参与义工活动，为贫困家庭或社区进行清洁卫生、慰问活动等，传递正能量，增强社区凝聚力。
4.文化艺术展览
–时间：每季度
–地点：市人民文化中心
–内容：举办文化艺术展览，展示朝阳地区的历史文化和艺术品，吸引市民游客前来参观，提升朝阳的文化底蕴。
三、活动意义
通过以上丰富多彩的活动方案，可以为朝阳城市增加生活气息、塑造城市形象、提升市民幸福感和归属感，同时也促进了文化交流、社区凝聚，为城市的可持续发展奠定了基础。
以上是我们为朝阳城市策划的活动方案，希望得到您的支持和关注，共同构建
更加美好的城市生活。
朝阳产品广告策划书3篇
朝阳产品广告策划书3篇篇一《朝阳产品广告策划书》一、前言随着市场的不断发展和消费者需求的日益多样化，我们推出了这款具有创新性和竞争力的朝阳产品。
为了让更多的消费者了解和认识这款产品，提升其市场占有率和品牌知名度，特制定本广告策划书。
二、产品分析1. 产品特点：具有独特的设计、卓越的性能、高品质的材料等优势。
2. 目标受众：主要针对[具体目标受众群体]，他们对产品的品质和功能有较高要求。
3. 竞争优势：与同类产品相比，我们的产品在[具体方面]具有明显优势。
三、广告目标1. 提高产品知名度，让更多的消费者了解朝阳产品。
2. 增加产品销售量，在[具体时间段]内达到[具体销售目标]。
四、广告策略1. 广告主题：突出产品的独特卖点和优势，如“创新引领，品质卓越”。
2. 创意表现：通过生动、形象的广告画面和文案，吸引消费者的注意力。
3. 媒体选择：线上媒体：利用社交媒体、网站广告、视频平台等进行广泛传播。
线下媒体：选择在报纸、杂志、户外广告等投放广告。
五、广告预算1. 线上广告费用：[具体金额]。
2. 线下广告费用：[具体金额]。
3. 其他费用：[具体金额]。
六、广告效果评估1. 设定评估指标：如知名度提升率、销售量增长率等。
2. 定期进行评估：根据评估结果及时调整广告策略。
七、执行计划1. 明确广告制作和投放的时间节点。
2. 确定各阶段的具体工作任务和责任人。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《朝阳产品广告策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确产品所针对的主要消费群体，包括年龄、性别、职业、兴趣等方面的特征。
2. 市场规模：评估当前市场的容量和潜在增长空间。
3. 竞争状况：分析竞争对手的优势和劣势，找出本产品的差异化竞争点。
二、产品定位1. 产品特点：详细阐述产品的独特卖点，如功能、质量、设计等方面。
2. 品牌形象：确定产品要塑造的品牌形象，包括品牌个性、价值观等。
三、广告目标1. 提高知名度：让更多目标消费者了解本产品。
辽宁朝阳凤凰新城项目开发战略及营销推广方案提报103P
辽宁朝阳凤凰新城项目开发战略及营 销推广方案提报103P
• 二、项目理解
辽宁朝阳凤凰新城项目开发战略及营 销推广方案提报103P
•（一）项目概况
辽宁朝阳凤凰新城项目开发战略及营 销推广方案提报103P
•1.用地规划
• 就本区域而言：为巨大体量的项目
辽宁朝阳凤凰新城项目开发战略及营 销推广方案提报103P
•品牌、品质、品味，山水生态、配套提升、空 间设计革新，强化项目核心竞争力
•与区域开发形成产业互动，周边配套、学校、 体育场馆、商业等与区域关联互动，带动项目持 续开发
辽宁朝阳凤凰新城项目开发战略及营 销推广方案提报103P
•二组团：中高端主 力、部分中端
•产品：多层、小高层 •配套：完全生活会所[泳池、 医院、小学]
辽宁朝阳凤凰新城项目开发战略及营 销推广方案提报103P
•（二）项目开发模式建议
辽宁朝阳凤凰新城项目开发战略及营 销推广方案提报103P
•1.开发分期合理化建议
•3组团 •2组团 •1组团
•5组团
•3组团
•4组团
•１、”中－高－豪“产品线策略： • 项目住宅产品线分为三类，即中端、 高端和豪华三类产品线，建议以“中 - 高 - 豪”的产品线做为分期开发策略，一方 面利于导引市场随项目分期进度层层递进 并进行市场需求类型的分化，另一方面则 利于以“中端”开路、“高端”热销， “豪华”高价值的整体运作目标。 •２、住宅先行、配套顺势推出 • 结合征地顺序、区域和项目建设进度 以及市场需求特征，在开发进度上，先进 行住宅产品的开发，随着前期产品的完工 和相继入住，本区域建设亦渐趋成熟，再 顺势推出更高品质配套设施。 •３、分批开发进行有效的市场分流 • 考虑到分期开发中体量较大和相应的 建设周期、市场消化等因素，可以采取再 分批开发的形式来进行有效的市场分流， 提高产品的抗风险能力。
房地产行业朝阳新城策划案
房地产行业朝阳新城策划案房地产行业朝阳新城策划案随着人口的快速增长和城市化的不断推进，中国的房地产行业发展迅猛。
近年来，由于政府的一系列政策调整和市场竞争的加剧，房地产行业竞争日益激烈。
如何在众多房地产项目中脱颖而出，成为行业发展的重要课题。
因此，房地产行业朝阳新城策划案应运而生。
一、朝阳新城概述朝阳新城位于北京市朝阳区，总体占地面积约50平方公里，是北京市新兴的城市规划重点区域。
朝阳新城规划包含商业、住宅、文化教育、交通、体育等多种功能，这是一个全方位的城市综合体。
二、朝阳新城的战略定位朝阳新城的战略定位是把产业规划落地，打造功能全面的新型城市。
在推行“创新引领、服务支撑、特色示范”的发展理念下，朝阳新城将成为INFRA基础设施规划、健康产业、创意文化产业三大主导产业的发展支点，引领北京城市未来的发展方向。
三、朝阳新城的商业规划商业是朝阳新城的核心功能，商业规划以打造精品商业街区，完善商业支撑设施为目标，明确定位为国内一流的综合商业区，按照区域规划不同的人流量及其结构，分别区分商业街、商场、酒店、超市、文化娱乐等功能区域，实现区域之间有机连接，从而形成一个多层次的购物中心。
四、朝阳新城的住房规划住房规划是朝阳新城的重点。
目前，朝阳新城已提出了“以宜居为核心、以品质求发展”的整体规划理念。
整个住宅区配套完善且多样化，开发票面面包含共有产权房、中高端商品房、经济适用房和公寓等，其中共有产权房的发展将成为未来新城的重点发展任务。
五、朝阳新城的文化教育规划文化教育规划以打造智慧城市为目标，建立以智慧教育为核心的全民素质教育体系，建设全国最大的艺术文化教育中心，充分利用非遗资源，形成具有高度竞争力的文化产业。
六、朝阳新城的交通规划交通规划是整个朝阳新城规划中的重要一环，包括轨道交通、公路等各种交通方式。
为了快速、方便、安全，许多道路都进行了拓宽改造和建设，同时，在物流配套方面，建设了大型物流园区和交通运输枢纽，使朝阳新城成为一个快速发展的现代化城市。
朝阳星苑策划书
积极与相关行业的企业进行合作洽谈，寻求最佳的合作方案。
05
预算与投资回报分析
项目总投资预算编制
建设成本
包括建筑设计、施工、装修等 费用，预算为3亿元。
人力成本
包括员工薪酬、福利等费用， 预算为0.3亿元。
土地购置费
朝阳星苑项目购置土地费用预 算为1亿元。
营销及推广费用
预算为0.5亿元。
引入优质教育资源，规划幼儿园 、小学等教育设施，为居民子女
提供良好的教育环境。
物业服务内容与标准
物业服务内容
包括安保、清洁、绿化、维修等全方确保物业服务的高质量、高效率。
智能化管理系统介绍
智能化管理系统
采用先进的智能化管理系统，实现社区各项服务的智能化管理，提高管理效率 。
系统功能
包括智能门禁、智能安防、智能照明、智能家居等，为居民提供便捷、舒适的 生活体验。
04
营销策略与推广方案
目标客户群体分析
年轻家庭
朝阳星苑的住宅设计、配套设施以及价格定位，适合 年轻家庭的需求。
中小企业员工
由于地理位置优越，交通便利，朝阳星苑成为中小企 业员工理想的居住选择。
高素质人群
项目周边教育、医疗等资源丰富，吸引高素质人群关 注。
某知名房地产开发公司， 具有丰富的开发经验和良 好的市场口碑。
项目规模
总建筑面积约XX平方米， 包含住宅、商业、休闲等 多种功能。
市场需求与竞争分析
市场需求
随着城市化的加速和人们生活水平的 提高，对高品质住宅的需求不断增加 。同时，商业和休闲设施也是人们生 活中不可或缺的部分。
竞争分析
在朝阳星苑所在区域，已有多个类似 项目在售或即将上市，竞争激烈。因 此，朝阳星苑需要在产品品质、价格 、服务等方面具有竞争优势。
朝阳特色区域活动策划书3篇
朝阳特色区域活动策划书3篇篇一《朝阳特色区域活动策划书》一、活动背景朝阳区作为一个充满活力和特色的区域，拥有丰富的文化、历史和自然资源。
为了更好地展示和推广朝阳的独特魅力，我们策划了一系列具有针对性的特色区域活动。
二、活动目的1. 提升朝阳区的知名度和美誉度。
2. 吸引更多的人关注和了解朝阳的特色。
3. 促进区域内的文化交流和经济发展。
三、活动主题“发现朝阳，领略魅力”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点朝阳区内各特色区域六、活动内容1. 文化体验活动在具有历史文化底蕴的区域，举办传统手工艺制作、民俗文化表演等活动，让参与者亲身体验朝阳的文化魅力。
2. 美食之旅组织美食探索活动，带领参与者品尝朝阳区的特色美食，了解美食背后的故事和文化。
3. 艺术展览在艺术氛围浓厚的区域举办艺术展览，展示当地艺术家的作品，同时邀请艺术家进行现场创作和交流。
4. 自然探索在朝阳的自然景观区域，开展徒步、骑行等活动，让参与者亲近自然，感受大自然的美好。
5. 主题讲座邀请专家学者举办关于朝阳历史、文化、经济等方面的主题讲座，增加参与者对朝阳的深入了解。
七、活动宣传1. 利用社交媒体平台发布活动信息和精彩瞬间，吸引更多人的关注。
2. 在当地的报纸、杂志等媒体上进行宣传报道。
3. 在区域内的公共场所张贴活动海报和宣传标语。
八、活动组织与实施1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和协调工作。
2. 提前与各相关部门和单位进行沟通合作，确保活动的顺利开展。
3. 安排专业的工作人员和志愿者负责活动现场的管理和服务工作。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 活动物资费用：[X]元。
3. 宣传推广费用：[X]元。
4. 人工费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 通过参与人数、参与者反馈等方面对活动效果进行评估。
篇二《朝阳特色区域活动策划书》一、活动背景朝阳区作为一个充满活力和特色的区域，拥有丰富的文化、历史和自然资源。
朝阳特色区域活动策划书3篇
朝阳特色区域活动策划书3篇篇一《朝阳特色区域活动策划书》一、活动主题“探索朝阳，领略特色”二、活动目的通过举办一系列具有朝阳特色的活动，展示朝阳的独特魅力，吸引更多人了解和关注朝阳，促进区域的发展和繁荣。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点朝阳特色区域内的各个景点、商业区、文化场所等五、活动内容1. 开幕式在朝阳特色区域的标志性地点举行盛大的开幕式，邀请政府官员、嘉宾和媒体参加，展示朝阳的文化和特色。
2. 特色展览在区域内的展览馆或文化场所举办朝阳特色展览，展示朝阳的历史、文化、艺术、手工艺品等，让人们更深入地了解朝阳。
3. 文化表演在活动现场安排各种文化表演，如京剧、杂技、舞蹈等，展示朝阳的文化底蕴和艺术魅力。
4. 美食节举办朝阳美食节，展示朝阳的特色美食，让人们品尝到地道的朝阳美食。
5. 体验活动设置各种体验活动，如传统手工艺制作、民俗文化体验、户外运动等，让人们亲身感受朝阳的特色和魅力。
6. 购物狂欢在区域内的商业区举办购物狂欢活动，推出各种优惠和促销活动，吸引人们前来购物消费。
7. 闭幕式六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多人关注和参与。
2. 线下宣传在朝阳特色区域内的各个景点、商业区、文化场所等设置宣传展板和海报，宣传活动内容和时间。
3. 合作媒体宣传与各大媒体合作，发布活动新闻和报道，提高活动的知名度和影响力。
七、活动组织与执行1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织和执行。
2. 明确各部门的职责和分工，确保活动的顺利进行。
3. 做好活动的安全保障和应急预案，确保参与者的人身安全和财产安全。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动宣传费用：[X]元3. 表演和展览费用：[X]元4. 美食和购物费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项1. 活动期间要注意安全，遵守活动现场的秩序和规定。
2. 尊重当地的文化和习俗，避免造成不必要的麻烦。
朝阳国际公寓推广方案[001]
![朝阳国际公寓推广方案[001]](https://img.taocdn.com/s3/m/792fd452866fb84ae45c8d9a.png)
朝阳国际公寓推广方案一、项目概况1、规划情况●建筑用地面积65,396M2●总建筑面积337,217M2，其中地上建筑面积270,257M2●住宅建筑面积267,033M2●容积率4.13●绿化面积27,882M2●绿化率42.6%●总居住户数1,646户●停车位1,841个，小区基本呈围合布局，地下车库集中设置于中央绿地之下2、建筑分期●地块分基本三期建设，南部2、3、4号楼为一期，1、5号楼为为二期，6号公寓楼为三期，会所设于二期。
一期预计于2004年5月交用。
●一期住宅由三栋高层建筑组成，层数由26、27-32层不等，总建筑面积130215M2，共有大约848个住宅单位（不含复式），详细情况见表1。
➢开发一期中2居、3居在套型比例中各占34%，4居比例也相当大，占总户数的24.1%以上，但4居面积比例则更大。
➢2居面积范围97—120M2，总价范围为60万—80万；3居室面积范围134—141M2，总价范围82—90万元；四居室面积范围182—194M2，总价在120万元左右。
表1-1 朝阳国际公寓2、3、4号楼户型分析●二期住宅为二座高层建筑，总建筑面积82314M2，大约有422个单位。
其中2居213套、三居189套、四居20套。
➢开发二期基本是2居和3居。
➢2居面积范围基本在126—130M2，总价范围为83万左右；3居室面积都在150M2以上，总价超过100万元，最大一套的总价大约在130万元左右。
表1-2 朝阳国际公寓1、5号楼户型分析●三期公建总建筑面积81188M2，其中公寓58688M2，公建22500M2。
二、项目分析1、区域市场分析（周边项目分析）●(价格分布)本项目从表2-1中可以看出，周边竞争项目基本分为两类：8000、乃至10000元/平方米以上的高档公寓和5500--7000元/平方米的普通住宅。
●（装修标准）高档项目全部是精装修，其中珠江帝景的装修标准报价高达2000元/平方米，蓝堡在装修之外还配备白家电。
朝阳项目营销企划案
朝阳项目营销企划案目录第一章：区域市场分析第二章:本钱核算第三章:本案客户群定位第四章:产品定位及广告建议第五章:营销推广第六章：销售组合篇第一章：区域市场分析一、北京地产市场销售量分析今年商品房的新盘销售〔预售〕最多的三个区县依次为朝阳区、海淀区和昌平区。
其中：朝阳区楼盘预售量为2775套，销售面积为29．6万平方米，销售金额为16．8亿元人民币，均价为每平方米5664元人民币；海淀区楼盘预售量为2026套，销售面积为25．4万平方米，销售金额为17．7亿元人民币，均价为每平方米6959元人民币；昌平区楼盘预售量为1567套，销售面积为19．3万平方米，销售金额为7．3亿元人民币，均价每平方米为3778元人民币。
商品房楼盘销售均价最高的前三个区县依次为东城区〔10733元人民币／每平方米〕、西城区〔8731元人民币／每平方米〕、宣武区〔8249元人民币／每平方米〕。
经济适用住宅的新盘销售〔预售〕最多的三个区县依次为昌平区、大兴区和朝阳区。
其中：昌平区预售量为6272套，销售面积为87．2万平方米，销售金额为22．8亿元人民币，均价为每平方米2619元人民币；大兴区预售量为935套，销售面积为10．5万平方米，销售金额为2．4亿元人民币，均价为每平方米2281元人民币；朝阳区预售量为498套，销售面积为5．1万平方米，销售金额为1．7亿元人民币，均价为每平方米3293元人民币。
二、区域市场分析：〔一〕、朝阳区销量分析根据市国土房管局历次的季度和月度统计数据，朝阳、海淀两区商品房的销售总量和平均价格一直领先于其他区县，房价走势平稳。
6月，朝阳区商品房销售总量全市第一，共销售商品房2775套，销售面积为29.6万平方米，均价为5664元人民币/平方米。
与5月相比，朝阳区的商品房销售量增加了一倍，均价却下降了1070元/平方米。
相比之下，销售总量排名依然保持在第二的海淀区平均房价不但没有下落，反而上涨了300元/平方米。
朝阳项目营销企划案
目录第一章：区域市场分析第二章:成本核算第三章: 本案客户群定位第四章: 产品定位及广告建议第五章: 营销推广第六章：销售组合篇第一章：区域市场分析一、北京地产市场销售量分析今年商品房的新盘销售（预售）最多的三个区县依次为朝阳区、海淀区和昌平区。
其中：朝阳区楼盘预售量为2775套，销售面积为29．6万平方米，销售金额为16．8亿元人民币，均价为每平方米5664元人民币；海淀区楼盘预售量为2026套，销售面积为25．4万平方米，销售金额为17．7亿元人民币，均价为每平方米6959元人民币；昌平区楼盘预售量为1567套，销售面积为19．3万平方米，销售金额为7．3亿元人民币，均价每平方米为3778元人民币。
????商品房楼盘销售均价最高的前三个区县依次为东城区（10733元人民币／每平方米）、西城区（8731元人民币／每平方米）、宣武区（8249元人民币／每平方米）。
????经济适用住宅的新盘销售（预售）最多的三个区县依次为昌平区、大兴区和朝阳区。
其中：昌平区预售量为6272套，销售面积为87．2万平方米，销售金额为22．8亿元人民币，均价为每平方米2619元人民币；大兴区预售量为935套，销售面积为10．5万平方米，销售金额为2．4亿元人民币，均价为每平方米2281元人民币；朝阳区预售量为498套，销售面积为5．1万平方米，销售金额为1．7亿元人民币，均价为每平方米3293元人民币。
二、区域市场分析：（一）、朝阳区销量分析根据市国土房管局历次的季度和月度统计数据，朝阳、海淀两区商品房的销售总量和平均价格一直领先于其他区县，房价走势平稳。
6月，朝阳区商品房销售总量全市第一，共销售商品房2775套，销售面积为29.6万平方米，均价为5664元人民币/平方米。
与5月相比，朝阳区的商品房销售量增加了一倍，均价却下降了1070元/平方米。
相比之下，销售总量排名依然保持在第二的海淀区平均房价不但没有下落，反而上涨了300元/平方米。
朝阳区市场营销策划方案范文
朝阳区市场营销策划方案范文一、市场分析朝阳区是北京市的城市中心和国际化大都市，经济繁荣，消费能力强，消费者多样化，市场潜力巨大。
但市场竞争激烈，企业需要有针对性的市场营销策划方案才能在竞争中脱颖而出。
1. 消费者分析朝阳区的消费者以中高收入群体为主，他们对品质要求较高，注重个性化和消费体验。
此外，随着互联网的普及，年轻一代的消费者越来越重视身份认同和社交互动，他们更多地通过社交媒体获取信息和消费决策。
2. 竞争分析朝阳区的市场竞争激烈，各种大型商场、酒店、餐厅等商业设施林立，各行业有众多竞争对手。
企业需要了解竞争对手的产品、定价、促销活动等信息，并分析其市场表现和优劣势，以制定合适的市场营销策略。
3. 市场趋势在朝阳区，消费者对品质、个性化和体验的需求不断提升，对环境保护和可持续发展也越来越关注。
移动互联网、社交媒体等新科技的普及，改变了消费者的购物方式和思维方式，企业需要及时调整营销策略以应对市场变化。
二、目标市场选择朝阳区市场庞大，企业需要选择目标市场以提高精准度和效果。
1. 根据产品特点选择目标市场企业需明确产品的特点和目标市场的需求是否匹配。
例如，对于高端餐饮业，可以选择朝阳区富裕阶层和外籍人士为目标市场；对于时尚服饰品牌，可以选择年轻消费者和时尚潮人为目标市场。
2. 根据竞争状况选择目标市场企业需考虑自身在市场竞争中的优势和劣势，选择适合自己的目标市场。
例如，如果竞争对手较少，产品具有独特竞争优势，可以选择较为广泛的目标市场；如果竞争激烈，可以选择细分市场以提高营销效果。
三、市场营销策略制定市场营销策略的制定需结合产品特点、目标市场和竞争环境。
1. 产品定位确定产品的市场定位，即产品在目标市场中所占的位置。
例如，确定产品是高端、中端还是低端，是注重品质还是价格等。
2. 价值定位明确产品的价值所在，如提供的产品特点、品质保证、售后服务等，以吸引消费者。
3. 渠道选择选择适合产品销售的渠道，如线下零售店、电商平台、社交媒体等。
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朝阳新城策划案1(1)一、2003年北京房地产市场宏观分析:(一)、2002年十六大刚刚开过，十六大吹响了全面建设小康社会的进军，中国小康社会住房标准差不多确立，其具体内容是：到2020年，住房从满足生存需要，实现向舒服型的转变，差不多做到“户均一套房、人均一间房、功能配套、设备齐全”。
“户均一套房”所包含的最要紧内容确实是达到每户拥有一套住宅的要求，这条标准对住宅的功能划分、爱护个人私密提出了更高的要求。
最终达到“户均一套房”的标准不仅要求这套房能够满足购房者的最差不多生活需求，更要求这套房能够对住户的隐私进行良好的爱护。
“人均一间房”同样是一条力求强调住宅质量的标准。
现在提出“人均一间房”的新标准，尽管没有从面积上给出一个具体的数值，但关于这间房应该提供给住户独立空间的标准是一定的。
这说明我国在制定小康社会住房标准时差不多更加注重住宅质量方面的要求。
“功能配套”在小康社会中，人们应该生活在一个更加智能化的空间中，单独的饭厅、会客厅、书房等具有各自独立功能的生活空间将被越来越多的住户所需要，因此将“功能配套”作为小康住房标准之一来执行同样十分重要。
“设备齐全”而在新出台的小康社会住房标准中，一个十分核心的内容确实是“要将住宅从满足生存需要，实现向舒服型的转变”.从２００２年整个宏观经济来看，一个季度比一个季度好，处于上升的势头。
宏观经济与房地产市场关系紧密，宏观经济形势不行，房地产市场可不能有好的进展。
国家经贸委的统计数据显示，估量全年房地产投资平均增长幅度将达到３０％，明显高于同期全国固定资产投资增长率，这说明开发商及社会各界对房地产市场进展形势全面看好，因此纷纷加大了投资规模，这种态势还将会在今年连续下去。
(二)、２００３年，北京市委房改造将达到10户,老百姓买房积极性的能量还将进一步开释。
住房制度改革的几个要紧举措，力度将不断加大。
今年的房地产市场有四大政策：变实物分配为货币分配；大力进展经济型住房；全面开放二手房市场；大力进展住房金融。
四大政策强劲推动今年楼市进展。
(三)、现在我国的都市化水平是３７．８％，再过２０年能够达到５０％。
每年有１～２个百分点的增长，如此算来，每年有１３００万至２０００万的农民进入都市。
这是必定趋势，是多大的需求啊！给房地产业带来多大的拉动！因此不愁房子盖好后没人住，没人买。
我国城镇居民现有的居住水平，人均居住建筑面积是２１平方米，每户人家确实是一套７０平方米的房子。
这远远不够，全面建设小康，每户应该达到１００平方米，人均３５平方米至４０平方米。
这又是多大的需求空间！(四)、今年的经济适用住房明年的开发量可不能少于今年。
据市重大办有关负责人介绍，从今年开始，本市每年将新建经济适用房300万平方米，在连续四年的时刻里，完成1200万平方米的建设任务，同时操纵经济适用房价格、建设标准，并突出做好经济适用房的销售治理工作。
今年，本市经济适用住房开发量可不能少于300万平方米。
目前，差不多确定的2003年经济适用住房目有：长安新城二期、翠城二期、回龙观文化居住社区和天通苑后期、青年路小区二期、海瑞新城、次渠经济适用住房项目、乐城（西南二环邻近）等等。
(五),今年1月1日开始实行, 由国家计委和建设部制定的《经济适用住房价格治理方法》.其中明确规定，经济适用住房价格将实行政府指导价。
经济适用房的价格制定应当与城镇中低收入家庭经济承担能力相适应，以保本微利为原则，与同一区域内的一般商品住房价格保持合理差价，切实表达政府给予的各项优待政策。
新方法规定：经济适用住房基准价格由开发成本、税金和利润三部分构成。
其中计入房价的企业治理费和利润分别操纵在2%和3%以内。
对住宅小区内经营性设施的建设费用，开发经营企业留用的办公用房、经营用房的建筑安装费用及应分摊的各种费用，各种与住房开发经营无关的集资、赞助、捐赠和其他费用，各种赔偿金、违约金、滞纳金和罚款，以及按规定差不多减免的费用等不得计入经济适用住房价格。
《方法》还规定，经济适用住房价格由有定价权的政府价格主管部门会同建设主管部门在项目开工之前确定，并向社会公布。
二今年经济适用房市场供应情形(一)、今年经济适用房进展重点.目前已差不多确定的是：依照现实需求和现已开复工的情形，今年北京经济适用住房新开工面积许多于300万平方米，重点安排回龙观文化居住区以及天通苑的后期、长安新城和青年路小区的后期、西红门经济适用住房、垡头翠城、次渠以及西南二环、丽泽桥邻近等项目的建设。
上半年，北京市民可购买的经济适用住房楼盘分为两类，一类是“老”项目的后期建设，一类是新盘。
1,在建项目，由东到西、由南到北，规模较大的经济适用住房项目有：A,由大成房地产集团公司开发、位于朝阳北路邻近的青年路小区堪称是离CBD最近的经济适用住房项目，最高限价为3800元/平方米。
今年上半年，除一期还有为数不多的房子外，立即推出二期。
与一期相比，二期在建筑形式、环境设计等方面都有变化，一期的塔楼将不再显现，代之的是舒服度较强的板楼。
B,位于西长安街延长线邻近、西四环边上，由大成房地产集团公司负责开发销售的城西最大经济适用住房项目——长安新城上半年也将推出新楼。
该项目最高限价为3950元／平方米，依照楼层、朝向等在价格上有上下浮动，但最高限价操纵在3950元／平方米内。
地理位置、德国设计、现代化的外立面、合理的户型和贯穿整个小区与四环绿化隔离带相贯穿的园林是该项目的亮点。
C,南城，本市售价最低的经济适用住房项目、位于西红门镇的瑞海新城自去年11月25日开始认购至今，一期54万平方米共4588套房目前差不多差不多认购完毕。
今年上半年，估量将推出二期约20万平方米、2700多套住房。
D,垡头的翠城也是今年南城中重要的经济适用住房项目，今年上半年，二期也将开始认购。
E,北城的回龙观文化居住区和天通苑后期也是今年经济适用住房项目的建设重点。
2,今年新建项目供应量由北到南，目前差不多有关部门批准或正在核准中的规模较大的经济适用住房有：A,回龙观地区：今年上半年，回龙观文化居住区边上，另一家房地产公司也将推出一个10万平方米左右的经济适用住房项目。
据该项目的操盘人透露，目前，小区名称尚未确定，但在3月份左右，该项目将开始认购并建设，最高限价也为2600元/平方米。
B,丽泽桥—玉泉营一带：带有政府背景的北京新兴房地产公司将在西南二环丽泽桥一直往南到玉泉营环岛那个条状地带推出一个200多万平方米的经济适用住房小区。
据该公司有关负责人透露，上半年，该项目将领先启动20万平方米左右的一期，最高限价也定在3900元/平方米左右，目前正在核准中。
一期的户型都将以小户型为主。
C,莲花河、广安门外小红庙南里一带，中房集团将推出一个建筑规模约在25万平方米左右的经济适用住房项目。
据了解，该项目最高限价也在4000元/平方米以内，将由金网络投资顾问公司代理销售，推广案名暂定为“乐城”。
D,方庄邻近：位于方庄桥东南角，紧邻三环路的百万平方米经济适用房社区——世纪风景，立即在春节后开始放号销售。
据开发商有关负责人表示，那个项目最高限价3840元／平方米。
一期工程打算开工近20万平方米，每套房屋总价多操纵在二三十万元，先行推出900余套房子上市销售，明年年底正式入住。
除上面说到的规模较大的经济适用住房新项目外，今年上半年，有些单位自己建设的新开的“定向”供应的经济适用住房项目也许多。
除此外，次渠等市政府早差不多确定的经济适用住房项目也将在下半年推向市场。
(二)、今年经济适用住房三个特点与往年的经济适用住房项目相比，今年的经济适用住房项目在区域分布、户型设计以及购买方式上将有三点不同。
A，区域分布上“重南轻北”。
从今年上半年立即新开盘的经济适用住房的分布情形看，经济适用住房项目开始“南移”，往年城北经济适用住房一枝独秀的局面发生了变化，南城显现了四五个百万平方米以上的大经济适用住房项目。
业内人士认为，经济适用住房“南移”将给城南带来足够的人气儿，这一方面将有利于城南的开发建设，另一方面，价格低廉而有政府背景的经济适用住房将在竞争上以绝对优势打压城南商品房的价格，有可能也使城南的商品房领先显现降价现象。
B，户型回来“经济”，以适用的小户型为主。
以往以天通苑和回龙观文化居住区为代表的最早一批经济适用住房项目，大多以120平方米的三居为主力户型，甚至显现200多平方米的超大户型，使北京经济适用住房显现“单价虽低，总价不低”的局面。
而今年，不管是“老”的经济适用住房项目，依旧新开的经济适用住房项目，户型都显现“回来经济”的现象。
西红门的瑞海80%的户型都在80平方米左右；长安新城将推出精装修的小户型“公寓”；新兴房地产公司的有关人员明确地表示，一期推出的20万平方米全以小户型为主，总价操纵在30万元左右，让更多的人买得起；方庄邻近的世纪风景户型也在60平方米至120平方米之间。
C，定向销售多起来。
以往，每开个新的经济适用住房项目，都显现老百姓昼夜排队购买的情形。
今年，这种局面将有可能改善。
依照有关部门最新公布的政策，国企住房困难职工、重点工程拆迁范畴内的拆迁户、旧城改造中的拆迁户等可由政府部门安排专项经济适用住房供其优先购买。
三、今年销售的经济适用房产品分析及对本案销售风险分析: (一)瑞海新城,长安新城,翠城项目分析1,楼盘名称：翠城类别：经济适用房(板楼)城区：朝阳价格：3180元/平方米入住时刻：最早入住日期2002-12-1开发商：北京住总开发有限责任公司举荐户型：1居室70.2平方米,2居室102.76平方米,2居室120.1平方米3居室122.60平方米,3居室139.49平方米项目概况：绿化率：35%总建筑面积：80000平方米交通状况：翠城位居东四环,北临京沈高速路,向西距东四环不到1000米,驱车只需10分钟即可到达国贸商圈项目描述:• 翠城是北京住总集团开发建设的距CBD最近、规模最大的经济适用房项目。
• 翠城位于东四环东南，朝阳区垡头地区，北临京沈高速公路，距国贸10分钟车程，向西距东四环仅1000米，紧邻北京环城-~．4L带及古币公园、奥运公园、交通便利、环境优美。
• 翠城规划总建筑面积近160万平方米，其中一期开发面积8万平方米为经济适用房项目，由10栋多层板式住宅组成，户型面积70一150平方米，南北通透，户户朝阳。
专门是翠城独有的贯穿社区东西长近1000多米、宽约50米的绿色健康大道，及下沉式区广场，喷泉广场，中式园林，翠柏公园等景观为社区营造一片休闲意境。
其提倡的绿色健康主题更为都市新兴区的全民健身运动增加新一亮点。
2,物业名称:长安新城物业类型经济适用房最小户型91.11最大户型128.85建筑类型现浇剪力墙起价3950.0均价3950.0最高价3950.0物业状态部分现房所属区县丰台区采暖类型散热器项目地址丰台区永定路南1500米开工日期2000年06月01日开盘日期2000年01月01日最早入住日期2002年07月01日车位总数10000地下车位均价300.0项目描述:长安新城项目位于中华第一街-长安街南畔，项目东部"健身、休闲广场"紧邻西四环绿化带，项目规划用地47.3公顷，总建筑面积约100万平方米，是目前北京市西部最大的经济适用房项目。