职代会报告PPT课件

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《职工代表大会条例》学习PPT课件

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职代会是什么?
《条例》的适用范围
“本条例适用于自治区行政区域内的 企业、事业单位、民办非企业单位及 其他经济组织。”
(二)职工代表大会的职权及有关 内容的规定
职代会干什么?
国有企业职代会的权利
1.听取和审议企业经营方针和中长期发展规划, 年度经营计划和投资方案,财务预决算报告, 企业章程草案,重大技术改造方案,基本建设 方案,职工培训计划,业务招待费使用情况, 职工各项社会保险费用、住房公积金缴纳情况, 实行厂务公开、工资集体协商、签订和履行集 体合同、劳动合同情况的报告,并就上述内容 提出意见和建议。
而不提交的; 4、阻挠工会依法开展职工代表大会日常工作
的; 5、拒不执行职工代表大会决议、决定的; 6、打击报复职工代表、侵犯其合法权益的。 前款第六项构成犯罪的,依法追究刑事责
任。
县级以上人民政府有关部门、各级工会组织 及其工作人员,在对企事业单位实行职工代表 大会制度情况进行的监督检查中失职渎职、徇 私舞弊的,视情节轻重,由其所在单位或上级 主管部门对直接负责的主管人员及其他责任人 员给予批评教育或者行政处分;
职工代表调离本单位、退休或被解 除劳动关系的,其代表资格自行终 止,缺额应由原选举单位按规定补 选。
职工代表在本单位内转岗,原则上 应保留代表资格。
企业在停产整顿或进入破产程序期 间、职工整体或部分待岗等特殊情 况下,职工代表资格应予保留,并 可继续履行职责。
对在企事业单位民主管理工作中做 出突出贡献的职工代表,企事业单 位应当给予表彰和奖励。
4、 职工有权监督和罢免本单位的职工 代表,监督办法和罢免程序由企事业单 位职工代表大会确定 .
职工代表的义务
1、认真学习国家有关法律、法规、政策, 不断提高综合素质和参与民主管理的能 力。

学校教职工代表大会幻灯片PPT课件

学校教职工代表大会幻灯片PPT课件
6
三、审议通过主席团名 单
7
正式会议
一、全体起立,奏国歌
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
正式会议
二、局工会常主席讲话
9
正式会议
三、冯现奇校长作 《行政工作报告》
10
正式会议
四、工会主席罗芝勇作 《工会工作报告》
11
正式会议
五、工会经审委员冯思云 作《财务工作报告》
12
正式会议
六、校长冯现奇作提案 落实情况说明
13
正式会议
七、各组代表分组讨论
14
正式会议
八、各代表组组长向大 会反馈本组讨论情况
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正式会议
九、大会表决
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正式会议
十、对校领导进行民主 评议
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正式会议
十一、工作人员宣读大 会决议
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正式会议
十二、学校党支部书记 朱艳讲话
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正式会议
十三、局党委胡书记作 重要讲话
20
正式会议
十四、大会闭幕,奏 《国际歌》
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3
正式会议
八、各代表组组长向大会反馈本组讨论情况 九、大会表决 十、对校领导进行民主评议 十一、工作人员宣读大会决议 十二、学校党支部书记朱艳讲话 十三、局党委胡书记作重要讲话 十四、大会闭幕,奏《国际歌》
4
一、筹备工作小组组长 罗芝勇作会议筹备工作 报告
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二、代表资格审查小组组 长张尊才作代表资格审查 报告
XX学校 第三届一次职工代表大会
1
大会预备会
一、筹备工作小组组长罗芝勇作会议筹 备工作报告
二、代表资格审查小组组长张尊才作代 表资格审查报告
三、审议通过主席团名单
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简约大气创意工会职代会教代会报告总结PPT模版

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职工代表大会课件

职工代表大会课件

(2)《公司法》有关规定五
• 第108条规定,股份有限公司设董事会,其成员为五人至 十九人。董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的 职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其 他形式民主选举产生。 • 第117条规定,股份有限公司设监事会,其成员不得少于 三人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代 表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由 公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工 代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
(1)《工会法》有关规定
1992年颁布,2001年修改 第35条 国有企业职工代表大会是企业实行民主管理 的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,依照法 律规定行使职权。 • 国有企业的工会委员会是职工代表大会的工作机构, 负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大 会决议的执行。 • •
(2)《公司法》有关规定三
• 第67条第1款规定,“国有独资公司设董事会,依照本法 第四十七条、第六十七条的规定行使职权。董事每届任 期不得超过三年。董事会成员中应当有公司职工代表。” • 第67条第2款规定,“董事会成员由国有资产监督管理机 构委派;但是,董事会成员中的职工代表由公司职工代 表大会选举产生。”
(1)鞍钢宪法
• 1960年3月,毛泽东在《鞍山市委关于工业战线上的技术 革新和技术革命运动开展情况的报告》的批示中,强调要 实行民主管理,实行干部参加劳动,工人参加管理,改革 不合理的规章制度,工人群众、领导干部和技术员三结合, 即“两参一改三结合”的管理制度。毛泽东把“两参一改 三结合” 制度称为“鞍钢宪法”,与苏联“马钢宪法” (以马格尼托哥尔斯克冶金联合厂经验为代表的一长制管 理方法)对立。
3、现代发展阶段(90年代初至今)

《职代会工作总结》PPT课件

《职代会工作总结》PPT课件

第七届职代会改选换届大会现场
宣读代表资格审查报告
发选票
介绍候选人
进行投票选举
计监票人员统计选票
宣读选举结果
3. 继续重视和做好宣传工作
• 职代会(工会)配合所的中心任务,利用工会网 页,及时传达报道院工会的指示精神以及所、各 中心、室、处工会的各项工作、活动状态。2009 年围绕职工代表大会主题、职工代表大会换届选 举、职工体育活动等出版了三期六版宣传栏,丰 富了所文化宣传阵地。同时,在中科院工会和北 京分院网站上报道我所工会活动13篇,活动图片 20多幅。另外,各基层工会、各职工兴趣协会, 也注意在开展活动之后积极投稿报道,大大提升 了我所基层工会活动的宣传力度。
1、做好职工群众来访接待工作
09年,我们接待了群众来访多次(工 伤鉴定、离休干部医疗待遇、职工突发疾 病去世后事处理等等),遇事不推诿,积 极配合有关部门解决落实,对不能解决的 问题,请示有关领导部门后,做耐心的解 释工作,在发挥承上启下和信息沟通方面, 及维护职工利益和安定团结方面作了许多 细致的工作。
• 奚基伟副所长主持了高能所第七届职代会的换届 选举会议。代表们首先表决通过了《高能所第七 届职工代表资格审查报告》;《高能所第七届职 工代表大会主席团成员名单》;《大会总监票人、 监票人、计票人的建议名单》;《高能所第七届 职工代表大会选举办法》。然后大会按照选举程 序,由总监票人谢永红同志主持了改选换届工作。 与会代表通过无记名投票方式,选出新一届职代 会常设委员会委员13人,选出新一届工会经费审 查委员会委员3人,选出新一届的所人事争议调解 委员会群众代表3人。
• 2009年,高能所第六届职工代表大会任期届满,经所党委同 意,报院工会备案,依据《中国工会章程(修正案)》、 《工会基层组织选举工作暂行条例》和《中国科学院北京分 院系统研究所职工代表大会实施细则(试行)》的有关精神, 进行了第七届职工代表大会换届和选举工作。从7月份起,各 基层工会积极主动与党支部沟通协商,认真负责地组织好职 工完成下列五项工作:即本单位职工代表换届选举、基层工 会换届选举、第七届职代会常设主席团候选人推荐、第七届 所工会经费审查委员会候选人推荐和所人事争议调解委员会 群众代表推荐,9月底各工会依据条件在规定时限内全部完成 了上述工作。经所职代会代表资格小组审查调整后,共选举 上报第七届职工代表107名,基层工会干部59名,在所职代 会六届十七次常委会上审议通过。

职代会课件ppt

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完善法律法规:制定更加完善的法律法规,为职工权益维护提供更有力的保障。 强化监管力度:加强对企业执行劳动法律法规的监管,确保职工权益得到有效维护。 提高职工法律意识:加强宣传教育,提高职工的法律意识和维权意识。 建立多渠道沟通机制:建立企业与职工之间的有效沟通机制,促进双方的相互理解和支持。
案例分析:通过实际案例,分析 职工权益维护中遇到的问题和困 难,以及如何通过法律途径解决。
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执行:严格执行劳动法律法规, 保障职工的合法权益,对违反法 律法规的行为进行严肃处理。
职工参与:鼓励职工积极参与劳 动法律法规的宣传和执行,提出 意见和建议,共同维护职工的合 法权益。
提案的通过条件:赞成票超 过半数,且代表人数超过三 分之二
提案的表决方式:采用无记 名投票方式
提案的生效时间:通过之日 起生效
提案的修改和撤回:提案人 在规定时间内可对提案进行
修改或撤回
提案的审核与批 准
落实计划的制定
实施过程中的监 督与检查
提案成果的评估 与反馈
宣传:通过各种渠道和形式,向 职工宣传劳动法律法规,提高职 工的法律意识和维权意识。
,a click to unlimited possibilities
01 职 代 会 概 述 02 职 代 会 提 案 03 职 工 权 益 维 护 04 民 主 管 理 05 企 业 文 化 建 设 06 未 来 展 望
定义:职工代表大会 是中国企业职工行使 民主管理权力的机构
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职责:审议和通过公司重大决策, 监督公司管理层,维护职工权益 等

2014年企业职代会工作报告ppt模板

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职工代表大会和工会会员代表大会.pptx

职工代表大会和工会会员代表大会.pptx

正式会议议程 分段举行
职代会一般议程如下: .大会主持人宣布大会开始。 .听取行政负责人关于企业经营管理的工作报告,以及有关人员对提交职代会 审议的有关规章制度、重大事项的说明。
.听取工会关于开展日常民主管理工作情况的报告。 .讨论行政、工会工作报告和有关制度、方案,提出修改意见和建议。职代会 可以根据需要,安排职工代表咨询、职工代表发言等议程;可以组织职工旁听。旁
合并召开,主要任务是: .听取“两会”筹备情况的报告,通过大会议程。 .报告代表(含列席代表、特邀代表)出席情况,通过代表资格确认和调整情况的报告。 .通过主持人。主持人由工会提名,职代会可以是工会主席,也可以是行政负责人;工代会主持人须是工会主席 或工会委员会委员。 规模较大的企业可以建立大会主席团主持大会。中高级管理人员不得超过主席团组成人员总数的三分之一。 .“两会”如安排有选举和审议通过事宜,预备会议应讨论通过选举、表决办法,确定计票、监票人员。
工会会员代表大会一般议程: 1、听取并审议工会委员会工作报告; 2、听取并审议工会委员会财务工作报
告; 3、听取并审议工会经费审查委员会工作
报告; 4、选举产生新一届工会委员会和经费审
闭幕式 合并举行
学海无 涯
听代表的数量和产生方法由企业工会根据实际情况确定。旁听代表有意见和建议应 通过本选区的职工代表有序表达。
.就职代会审议的重要问题做出决议。 职代会决议应当采取无记名投票的方式表决,获得全体职工代表半数以上同意 方为有效。职工代表审议涉及职工切身利益的规章制度的意见和建议应当形成会议 纪要,在会后向职工公示。
查委员会; 5、评议工会主席、副主席; 6、评议职工之家; 7、通过工会委员会工作报告决议、财务
学海无 涯
职工代表大会和工会会员代表大

职工代表大会述职报告PPT

职工代表大会述职报告PPT

公司整体战略对接
了解公司战略方向
深入学习公司的整体战略规划,确保个人与团队的发展与 公司目标保持一致。
资源整合与共享
积极寻求与公司其他部门的合作机会,实现资源共享与互 补,推动公司整体发展。
创新业务拓展
关注行业发展趋势,推动团队在创新业务领域的拓展,为 公司创造更多价值。
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对职工代表大会建议和期 望
客户满意度
提升客户服务质量,客户满意度达 到95%。
岗位职责及完成情况
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销售管理
制定年度销售计划,组织 实施并达成销售目标。
客户关系维护
定期回访客户,处理客户 投诉,提高客户满意度。
团队管理
优化团队工作流程,提高 团队整体工作效率。
团队协作与沟通效果
内部协作
加强与其他部门沟通协调 ,确保工作顺利进行。
我注重自我约束和监督,时刻保持清醒头脑,坚决抵制各种诱惑和 不正之风。
倡导廉洁文化
我积极倡导廉洁文化,以身作则,带动身边同事共同遵守职业道德 规范。
职业道德规范执行情况
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客户服务规范
我始终坚持以客户为中心的服务 理念,严格遵守客户服务规范, 为客户提供优质、高效的服务。
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诚信经营原则
03
团队合作与沟通
归属感。
对公司未来期望和展望
拓展市场份额
加大市场拓展力度,提高公司 产品和服务在市场上的竞争力

加强技术创新
注重技术研发和人才培养,推 动公司技术创新和产业升级。
深化企业文化
培育积极向上的企业文化氛围 ,增强企业凝聚力和向心力。
承担社会责任
关注社会公益事业,积极履行 企业社会责任,树立良好企业

学校第三届一次职工代表大会实用内容授课PPT讲座

学校第三届一次职工代表大会实用内容授课PPT讲座

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职工代表履职述职报告PPT

职工代表履职述职报告PPT

见和建议,促进企业与职工之间的沟通和互动。
THANKS
感谢观看
维护职工合法权益
代表职工发声
关注职工关心的热点、难点问题 ,代表职工向企业反映诉求。
参与劳动争议调解
参与企业内部劳动争议调解工作, 维护职工合法权益。
监督企业用工行为
监督企业在招聘、用工、薪酬等方 面的行为,确保企业遵守劳动法律 法规。
促进企业和谐发展
沟通协调
在企业与职工之间发挥桥梁纽带作用,促进双方沟通理解。
部分职工代表缺乏相关法律法规、政 策文件及企业规章制度等方面的专业 知识,导致在参与决策、监督执行等 过程中难以发挥有效作用。
一些职工代表在与企业管理层、政府 部门和社会团体等沟通协调时,表现 出一定的被动和局限性,影响了履职 效果。
03
创新能力欠缺
面对企业改革发展和市场变化的新形 势,部分职工代表缺乏创新思维和应 变能力,难以提出有针对性的意见和 建议。
职工代表履职述职 报告
contents
目录
• 引言 • 职工代表履职情况概述 • 职工代表履职具体工作 • 职工代表履职成果与亮点 • 职工代表履职存在的问题与不足 • 对职工代表履职的建议与展望
01
CATALOGUE
引言
报告目的和背景
目的
评估职工代表履职情况,提升职 工代表素质,促进企业发展。
评议结果
经统计,职工代表履职满意度达到XX%以上,表明职工代表在履 行职责、发挥作用方面得到了广大员工的认可。
改进方向
针对评议中反映的问题和不足,如部分代表在提案质量和履职能力 方面有待提高,将进一步加强培训和指导。
优秀职工代表案例
案例一
某职工代表针对公司生产安全问题提出改进建议,得到公司高度重视并采纳实施,有效降低了安全事故发生率。

公司职代会工作报告

公司职代会工作报告

公司职代会工作报告各位代表、同志们:我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。

第一部分工作回顾公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经营目标提供了有力的支持。

一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务“大干、提升”公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司“大干、提升” 年度工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。

工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。

公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。

广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。

以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。

,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。

结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。

积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范和导向作用,营造奋发向上的氛围。

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各厂技术、设备管理部门作为联锁主管单位,必 须定期评审联锁关系、联锁管理和联锁执行情况, 生产技术处、机动设备处组织公司一级联锁的评 审,生产厂组织本单位的所有联锁的评审工作, 联锁评审工作每年组织一次。
各生产厂应对各级联锁因素的切除或投用要做出 相应风险评价,切除或投用联锁还应做出相应的 预防措施和事故预案。
仪表车间负责机柜系统内、系统内联锁切除、投用、变更的具体方案和 实施,负责联锁管理台帐的建立和维护。
三、联锁级别的分类
1. 一级联锁:联锁动作直接造成关键设备、单套装置或多套装置停工的 联锁。
2. 二级联锁:联锁动作直接造成局部生产、部分工段停工;其影响面次 于一级联锁。
3. 三级联锁:联锁动作直接造成单机设备或局部生产停工,其影响面次 于二级联锁。 各生产厂根据联锁分级的原则,结合联锁点在本单位生产中的重要程 度分解本单位联锁级别,并录入到公司(设备管理系统EAM中)联锁 台帐。
负责监督和管理公司(设备管理系统中)联锁台账的建立和完善。 各生产厂根据公司的联锁管理标准,结合本单位的具体生产情况制定本
厂相应的联锁管理标准,负责建立健全本单位(设备管理系统EAM中)联锁 台帐,对重要的联锁进行风险评价,制定预防措施。
工艺生产车间负责联锁的切除/投用、联锁变更的申请;按照审批的方案 进行工艺处理,实施必要的预防措施,负责辅助操作台、CRT的联锁操作。
内容
签字
日期
一级联锁、报警参数及方案变更申请单
仪表位号 工艺对象
变更原因 风险评估 应急预案 安全要求
变更前
申请单位主管领导 公司机动设备处会签 公司技术发展处审核 公司领导审批
变更后
在用一级联锁参数变更时,首先要切除联锁,同时必须有监护 人和工艺人员配合和确认;在DCS、PLC系统上进行在用一级 联锁参数变更时,同时办理DCS、PLC的上机手续。
联锁切除/投用或联锁变更的工作程序:由工艺 车间(装置)提出联锁切除/投用或联锁变更的 申请,按专业分别由经技术或机动科组织审核、 会签,总工程师审批签字,仪表车间填写联锁工 作票,按票实施。
一级联锁的长期切除(指永久性切除或一个生产周期的切除或三天以上 无法投用的切除),由生产厂组织评审后,填写公司统一的《一级联锁 长期切除申请票》,上报公司生产技术处、机动设备处组织审核、会 签,经公司主管生产副总经理批准后,方可实施。实施后及时(30天 )上网修改。
公司管理的一级联锁系统设计修改、24小时以上的设定值变更,除按 生产厂审批程序办理外,必须填写公司统一的《一级联锁设计修改和 报警参数变更申请票》上报公司生产技术处、机动设备处组织审核、 会签,上报主管生产副总经理批准后方可实施。
生产厂制定各类联锁票证管理细则,本标准附带票证在执行公司一级联 锁时使用,联锁工作票也可使用本单位确定的票证,《联锁试验确认单 》由各单位自行制定。票证保存期限原则上为一年,特殊票证、长期切 除联锁票证、参数变更和联锁修改的票证和资料保存至使用周期。
四、联锁系统的管理
联锁系统的管理按级别由公司和生产厂分级管理。 生产厂根据公司联锁管理标准的原则,制定本单位 标准时,应切合本单位的生产实际,做到生产受控 的同时实用、可操行强。实施中必须办理相应的联 锁工作票,做到痕迹管理。 生产厂负责本单位《联锁报警设定值一览表》的制 定,并根据生产实际定期进行评审和修订。各单位 《联锁报警设定值一览表》必须按受控文件管理, 《联锁报警设定值一览表》必须每年评审一次,三 年修订出版一次。在修订出版期内变更的,生产厂 要以受控文件形式,在修改页加盖修改章,标明修 改时间,修改页及评审意见与《联锁报警设定值一 览表》共同保存。联锁值修订批准后应在30天内 上网在公司(设备管理系统EAM)联锁台帐中进 行修改,以确保网上联锁值的正确性。
装置停工检修开工前,由生产厂组织有关科室、车间指派专人对联锁系 统进行检查、动作试验和确认,判定联锁试验合格后,由工艺车间提出 投用申请。
各生产厂在办理联锁切投申请票、工作票时,除按照上述管理规定执行 外,对于切投联锁点的相关内容必须清楚,要求附带所切投联锁点的逻 辑图,并用红线勾出与之相关的逻辑关系。
一、应用范围
本标准规定了联 锁管理职责、管 理范围、联锁的 分级、联锁操作 程序、联锁台账 报表以及检查考 核,适用于乌石化 公司及各生产厂。
二、职责
乌石化公司生产副总经理负责一级联锁长期切除、投用、变更的最终审批。 生产技术处、机动设备处根据专业负责公司联锁保护的管理工作(主管
处室);具体负责公司一级联锁的长期切除、变更申请的评审工作。 计控部负责公司联锁保护的具体实施管理;负责实施过程的监督检查;
内容
签字
日期
阳光心态就是一种健康的心理
阳光心态的主要内涵是什么?第 一,不能改变环境就适应环境。 有一个印度人练习搬山术,苦练 了若干年,发功准备搬山,发了 半天功发现山没动。他向师父抱 怨,搬不动山。师父对他说,山 搬不过来你过到山哪边去不就行 了吗。第二,不能改变别人就改 变自己。有人甚至想改变80岁老 人的习惯,80岁的老人已经养成 了绝对的习惯,不可能被改变。 家里如果有老人,你只有适应他, 而不能改变他。第三,不能改变 事情就改变对事情的态度。我们 不能被别人的语言伤害,如果我 们被别人的语言伤害了,那是你 自己的思考伤害了你。
联锁名称 投运切除原因 风险评估 应急预案 安全要求
申请单位主管领导 公司机动设备处会签 公司技术发展处审核 公司领导审批
六、记录
级别
投运联锁时工艺的生产条件必须满足要求,仪表执行人员要仔细检查和确 认仪表系统工作正常;投运、切除联锁时,必须有监护人和工艺人员配合; 切除联锁时,必须由厂调度统一指挥。
我厂的一级联锁主要有
锅炉:炉膛灭火保护、炉膛压力高保护、炉 膛压力低保护、燃料中断(给粉全停)、燃 料中断(排粉全停)、汽包水位高保护、汽 包水位低保护、手动MFT、送风全停、引 风全停、4、5号炉炉膛正压力高保护。
汽机:凝汽器真空低保护、电超速保护、轴 位移保护、润滑油压低保护、发电机差动保 护、手动关闭主汽门、油开关跳闸、3号机 EH油压低保护、3号机润滑油压低Ⅱ值等。
各单位每月应对联锁执行情况进行检查总结,联锁的切投、参数变更应 在3个工作日内上网修改,每月25日~30日为生产厂网上上报联锁报 表,1日~5日为公司完成月度联锁报表。
五、 检查与考核
公司生产技术处、机动设备处负责对各生产厂联锁 全过程管理的检查考核,每季一次。检查结果纳入 经济责任制考核。 公司计控部负责对生产厂联锁实施过程的检查考核, 每季一次。检查结果纳入经济责任制考核 。
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