产品售价计算表下载
产品报价单表格模板Word(5个)
报价单
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报价日期:
20年月日
序号
名称
规格
单位
单价(元)
数量
金额
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
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15
总计:
合计金额(大写):
温馨提示:
1、本报价单有效期20天,供货期2-3周,不含运费,报价不含税。
3、交货地址及方式:
备注/图片
类别1
类别2
类别3
报价人:
联系电话:
3
4
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总计:
合计金额(大写):
注意事项
1、本报价基于一次性全部购买,若数量减少或增加,价格可能会上浮或下浮;
2、价格随件数、项数、时间月份、欧元汇率、调价变化;
3、价格有效期当月7天(含周末、假日),包含正常运费、17%增值税,不同月价格不同;
4、不包括现场服务;
参数1:
参数2:
参数3:
参数4:
参数5:
参数6:
合计人民币金额(大写):
报价人:
联系电话:
备注
1.本报价单有效期14天,供货期:7个工作日;
2.本单价格不含税、不含运费;
3.付款方式:月结;
4.交货地址:
5.报价单内容请确认后回传;
产品报价单
报价日期:20年月日
【新编】产品成本价格计算表
【新编】产品成本价格计算表产品售价计算表编号产品名称成本项⽬⽤量年⽉⽇售货类别外销 A 价外销 B 价外销 C 价内销中盘内销零售单价成本单价成本单价成本单价⾦额单价⾦额材料成本合计损耗材料成品项⽬单位成本⽤量成本⽤量成本⽤量成本⽤量成本⽤量成本其⼈⼯成本他制造费⽤成销管费⽤本利润售价备注总经理经理分析员感谢您的下载,特赠送精品⽂章《企业管理的五⼤核⼼》祝您⽣意兴隆,事业⾼攀。
企业管理的五⼤核⼼在企业成长的过程中,要把企业做⼤和做强,探究其意义,是⼀个过程,其间每个阶段所⾯临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。
必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五⼤核⼼能⼒,才能在成长的道路上⾛的四平⼋稳。
⽂化管理⽂化是企业全体员⼯⼀致的价值观念和⾏为准则,企业⽂化决定了企业的内部凝聚⼒和外部感染⼒。
⽂化和理念是企业经营的基本思想,在持续经营和长期发展过程中,是打造优秀团队的坚实向⼼⼒。
流程管理提⾼企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的⼀些习惯。
1. 打破职能习惯:⼤家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能⾏为往往缺少完整有机的联系,由此导致企业总体效率下降。
因此,必须打破职能区隔习惯。
2.培养系统思维习惯:将企业的⾏为视为⼀个流程集合,对这个集合进⾏管理和控制,强调全过程的协调及⽬标化。
每⼀件⼯作都是流程的⼀部分,是流程的节点,它的完成必须满⾜整个流程的时间要求,时间是整个流程中最重要的标准之⼀。
学会运⽤思维调理⼯作排序,安排合理的时间进程,限定⽬标数量以及完成时间,这样才能⾼效的完成⼯作。
制度管理从员⼯来看,制度管理就是⼀只⽆形的⼿,约束他们的⾏为,若有违反便会受到处罚;另⼀⽅⾯,员⼯对这种约束制度并不是特别抵触,制度实⾏好会给⽇常⼯作带来便利,如果实⾏了不适合或者过多强制性的制度那就反其道⽽⾏。
从管理者的⾓度,制度对员⼯的约束不能过紧,否则会如强制性制度那样压榨员⼯,使员⼯⼼存不满。
产品价格核算表模板
MOQ>10000 0.1 0.3
2.6484 3.31 3.81
审核:
备注:
制造費用小計(¥): 模治夹具费用小计(¥):
0.8942 30000
核准:
自制 丝印机
1
3
10.0
17.0
1.0
0.0083 0.0142
自制 烘烤机
1
15
15.0
17.0
5.0
0.0625 0.3542
自制
人工
1
3
0.0
17.0
1.0
0.0000 0.0142
良率 95% 95% 90% 90%
成本 ¥/PCS 0.3918
0.0237
0.4630
0.0157
模夹治具 注塑模具X1 丝印治具X1 喷油治具X3
2
丝印
3
喷油
ห้องสมุดไป่ตู้
4 全检+包装
半成品料号 jm00103-00-1 jm00103-00-2 jm00103-00-3
JM00103
材料費用小計(¥):
生产类型 生產設備 自制 注塑机
出数 4
标准工時 (秒)
机器費率 ¥/H
人工费率 ¥/H
作业人数
机器成本
人工成本
40
100.0
17.0
2.0
0.2778 0.0944
/ 调配好
材料单位
材料单价 ¥
单位产品 净量
单位产品 用量
良率%
单位产品 材料费¥
kg
22
0.01 0.0150 80% 0.4125
pcs
产品成本与售价对比分析-第二版
产品售价对比分析此次分析的对象主要是两款改进型光引擎产品,属于典型的产品设计方案,用于条形灯具中。
在同等产品成本的情况下进行比较分析。
产品型号如下:LED室内光引擎产品:产品A -- SLN 800-830-120-21 (短条型,功率8W)产品B -- SLN 2400-830-120-41(长条形,功率24W)产品售价分析表:从上表中可以看出,我司产品价格与市场价格差异巨大,不仅如此,与LED行业中零部件企业的利润计算方法对比,也存在较大差异。
目前LED零部件产品的毛利率约在15~25%之间,而我司除去纯利润后,其余费用在出厂价中的占比就已达到25%。
目前市场上的同类产品大多售价不高,因此他们的产品材料与制造成本必然较低。
而我司产品目前的成本价格就已经超出了市场中同类产品的售价,因此我们必须降低整体成本来进行大规模的标准化产品生产或者提供技术领先、定制化、差异化的高价格产品。
详细分析数据见附件分析数据 附件页SLN 800-830-120-21 功率=8WSLN 2400-830-120-41 功率=24 W注释:内部结算价:公司内各部门之间的交易价格。
总成本:BOM 成本+制造成本+税费出厂价:包含有全部成本、提成等费用,公司无任何利润的价格。
最低售价:在出厂价格的基础上,增加了公司净利润。
内部约定小功率产品上浮5~7% ,大功率产品上浮8~10%的作为最低价。
项目序号①②③④⑤⑥⑦⑧⑨名称材料成本制造费用内部结算价①+②税费总成本③+④管理、提成等出厂价⑤+⑥最低售价⑦*1.05%对外报价⑧*1.1%W/元备 注商务部提供价格未列明未列明21.36未列明未列明未列明25.6326.929.6 3.72016/3/29 数据财务部核算价格14.8 1.8416.64③*1.8%16.96占出厂价格25%22.6123.726.1 3.262016/4/1 数据LED产品常规核算14.8①*10%16.28③*1.8%16.57占出厂价格11.7%18.7619.6921.662.72015中国LED行业毛利率分析(零部件企业)前期对ZEGA的售价16.84①*10%18.5221无2.622014/10/13 数据6.70.6713 1.32016年4月2日阿里巴巴数据未列明,约=③*15%中山昌捷光电科技(10W条型产品)市场参考产品价格深圳捷达微电子科技 (10W方型产品)项目序号①②③④⑤⑥⑦⑧⑨名称材料成本制造费用内部结算价①+②税费总成本③+④管理、提成等出厂价⑤+⑥最低售价⑦*1.1%对外报价⑧*1.1%W/元备 注商务部提供价格未列明未列明46.54未列明未列明未列明55.8561.4367.57 2.812016/3/29 数据财务部核算价格31.8 4.7536.55③*2.1%37.36占出厂价25%49.8254.860.28 2.512016/4/1 数据电子制造业常规核算31.8①*10%34.98③*2.1%35.71 占出厂价11.7%40.4442.4646.7 1.942015中国LED行业毛利率分析(零部件企业)前期对ZEGA的售价39.06①*15%44.9253.46无2.222014/10/17 数据30.5 1.2724 1.235 1.452016年4月2日阿里巴巴数据未列明,约=③*19%深圳志详科技 (24W大圆型产品)中山昌捷光电科技(20W条型产品)市场参考产品价格深圳无品牌24W产品对外报价:内部约定在最低售价的基础上上浮10%作为对外报价,以此保留议价空间。
价格评估表
价格评估表价格评估表产品名称:xxx编号:xxx价格评估日期:xxxx年xx月xx日序号项目价格单位评估值1 原材料费 xxxx 元/吨 xxxx元2 加工费 xxxx 元/单 xxxx元3 运输费 xxxx 元/车公里 xxxx元4 人工费 xxxx 元/小时 xxxx元5 管理费 xxxx 元/月 xxxx元6 仓储费 xxxx 元/平方米 xxxx元7 宣传费 xxxx 元/次 xxxx元8 维修费 xxxx 元/年 xxxx元9 利润率 xxxx % xxxx元10 其他费用 xxxx 元 xxxx元11 税金 xxxx % xxxx元12 建议售价 xxxx 元/单位 xxxx元以上价格评估表为对产品xxx的价格综合评估,其中各项目的评估值为参考值,根据具体市场环境和经济情况,可做适当调整。
1. 原材料费:根据实际的原材料采购成本,计算出每吨原材料的平均价格,并列入价格评估表中。
2. 加工费:根据产品的生产工艺和人工成本,计算出每个产品的加工费用,并列入价格评估表中。
3. 运输费:根据产品的运输距离和运输方式,计算出每车公里的运输费用,并列入价格评估表中。
4. 人工费:根据产品的生产工艺和人力投入,计算出每小时的人工费用,并列入价格评估表中。
5. 管理费:根据公司的管理成本,计算出每月的管理费用,并列入价格评估表中。
6. 仓储费:根据产品的仓储需求和仓储场地的租金,计算出每平方米的仓储费用,并列入价格评估表中。
7. 宣传费:根据产品的宣传需求和宣传方式,计算出每次宣传的费用,并列入价格评估表中。
8. 维修费:根据产品的维修成本,计算出每年的维修费用,并列入价格评估表中。
9. 利润率:根据公司的规模和市场需求,计算出合适的利润率,并列入价格评估表中。
10. 其他费用:根据产品的其他成本,计算出每个产品的其他费用,并列入价格评估表中。
11. 税金:根据国家税法规定,计算出产品的税金比例,并列入价格评估表中。
产品比价表模板
产品比价表模板
以下是一个简单的产品比价表模板,您可以根据需要进行修改和调整。
产品名称供应商 A 供应商 B 供应商 C
:--: :--: :--: :--:
产品1 单价1 单价2 单价3
产品2 单价4 单价5 单价6
产品3 单价7 单价8 单价9
... ... ... ...
在上面的表格中,您可以列出不同的产品名称和对应的供应商价格。
您可以添加或删除列,以便适应您的特定需求。
您可以使用此模板作为比较不同供应商报价的基础,并帮助您确定最佳的购买选择。
在填写表格时,请确保提供准确和最新的信息,以便进行有效的比较和分析。
产品销售成本结算表模板
产品销售成本结算表模板以下是一个产品销售成本结算表的模板:产品销售成本结算表
日期: ________________________
产品名称: ________________________
产品编号: ________________________
销售数量:
单位售价:
销售额:
成本项目数量单价总额
原材料成本
直接人工成本
制造费用
包装费用
运输费用
销售提成
其他费用
总成本:
销售毛利润:
销售毛利润率:
注:以上为产品销售成本结算表的模板,具体的成本项目和成本数据需要根据实际情况进行填写。
计算销售毛利润时,可以通过销售额减去总成本来计算,销售毛利润率可以通过销售毛利润除以销售额再乘以100%来计算。