副总经理职位说明书
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职
责
一
职责表述:制订经营计划管理
工作
任务
1.根据企业的发展战略及往年经营情况,编制所辖业务的各阶段工作计划
2.协助总经理制订企业年度计划、季度、月度经营计划,确保经营目标能够实现
考核重点:企业年度经营目标、年度经营计划的实现情况
职
责
二
职责表述:组织开展所辖部门各项工作
工作
任务
1.根据企业下达的年度经营管理计划,分解年度指标,并向所辖部门经理下发各阶段工作任务,组织监督实施
2.负责指导所辖部门的员工工作,提高业务技能水平
3.负责协调安排所辖各部门的工作,保证各项工作的顺利开展
考核重点:所有部门员工的考核结果
职
责
六
职责表述:企业规章制度建设与监督实施
工作
任务
1.协助总经理制定企业的各项规章制度,并根据实际情况提出调整意见
2.贯彻执行企业的各项规章制度
考核重点:规章制度的完善Leabharlann Baidu度及执行情况
职位名称
副总经理
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
所辖部门经理
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科以上,具有企业管理、财务管理、市场营销,生产与作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识,熟悉国家的相关政策、法律法规
2.工作经验
相关行业五年以上工作经验,三年以上企业经营管理经验,具有高级专业技术职务任职资格,具有三年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先
2.适时召集所辖部门经理召开相关会议或下发相关文件,布置各项工作计划的实施
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
指
责
三
职责表述:参与决策
工作
任务
1.参与企业经营重大问题决策,并向总经理提供经营决策分析与支持
2.根据企业的运营情况,及时提出工作改进方案,提高管理水平与工作效率
考核重点:提出经营意见的合理性,决策的正确性
职
责
四
职责表述:关系管理
工作
任务
1.在总经理的授权下,代表企业处理、协调一些关系问题,树立企业良好形象
2.拓展、维护与所辖业务相关的外部关系,处理相关公关危机事件
3.合理利用企业内外的各种关系资源,确保企业经营活动的顺利进行
考核重点:企业内外关系状况
职
责
五
职责表述:所辖部门管理
工作
任务
1.参与所辖部门管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
责
一
职责表述:制订经营计划管理
工作
任务
1.根据企业的发展战略及往年经营情况,编制所辖业务的各阶段工作计划
2.协助总经理制订企业年度计划、季度、月度经营计划,确保经营目标能够实现
考核重点:企业年度经营目标、年度经营计划的实现情况
职
责
二
职责表述:组织开展所辖部门各项工作
工作
任务
1.根据企业下达的年度经营管理计划,分解年度指标,并向所辖部门经理下发各阶段工作任务,组织监督实施
2.负责指导所辖部门的员工工作,提高业务技能水平
3.负责协调安排所辖各部门的工作,保证各项工作的顺利开展
考核重点:所有部门员工的考核结果
职
责
六
职责表述:企业规章制度建设与监督实施
工作
任务
1.协助总经理制定企业的各项规章制度,并根据实际情况提出调整意见
2.贯彻执行企业的各项规章制度
考核重点:规章制度的完善Leabharlann Baidu度及执行情况
职位名称
副总经理
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
所辖部门经理
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科以上,具有企业管理、财务管理、市场营销,生产与作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识,熟悉国家的相关政策、法律法规
2.工作经验
相关行业五年以上工作经验,三年以上企业经营管理经验,具有高级专业技术职务任职资格,具有三年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先
2.适时召集所辖部门经理召开相关会议或下发相关文件,布置各项工作计划的实施
考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况
指
责
三
职责表述:参与决策
工作
任务
1.参与企业经营重大问题决策,并向总经理提供经营决策分析与支持
2.根据企业的运营情况,及时提出工作改进方案,提高管理水平与工作效率
考核重点:提出经营意见的合理性,决策的正确性
职
责
四
职责表述:关系管理
工作
任务
1.在总经理的授权下,代表企业处理、协调一些关系问题,树立企业良好形象
2.拓展、维护与所辖业务相关的外部关系,处理相关公关危机事件
3.合理利用企业内外的各种关系资源,确保企业经营活动的顺利进行
考核重点:企业内外关系状况
职
责
五
职责表述:所辖部门管理
工作
任务
1.参与所辖部门管理人员的聘任、培训、管理、考核工作