第三方尽职调查实施细则
第三方尽职调查流程
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第三方尽职调查流程尽职调查的流程主要包括:尽职调查前、尽职调查中和尽职调查后。
一、尽职调查前的主要流程如下:1.研读商业计划书投资人一般会要求目标公司提供商业计划书。
律师、会计师及第三方中介机构通过研读商业计划书初步了解企业的基本情况、业务和市场、本轮融资计划等信息,记下疑问点,为现场调查、访谈做基础。
2.目标公司的行业研究这项工作主要有前端的投资经理负责,但是律师、会计师及第三方中介机构也需要对目标公司的行业有一定的了解,知悉该行业的准入和法律法规、监管单位等。
3.签订保密协议投资人,即尽职调查单位和目标公司签订保密协议,或者投资人出具保密承诺函。
4.确定项目组成员构成一般来说,投资经理、律师、会计师这三方是标配的。
另外,根据项目具体情况,资产评估师、行业调研机构、人力资源咨询机构或者其他专业顾问也会参与尽职调查。
5.计划工作安排、接洽目标企业对接人在实践中,这个步骤常常需要和第4点一起完成。
投资人会提前通过邮件或其他方式和目标公司沟通尽职调查工作安排,在计划安排表里明确尽职调查的时间、人员和流程安排。
二、尽职调查中的主要流程如下:1.目标公司按尽职调查清单提供资料在安排好尽职调查工作计划后,投资人向目标公司发送一份尽职调查清单。
尽职调查清单一般会根据项目的具体情况有所不同。
在初期,投资经理会提出尽调简单的清单,如果有进一步的需求,再出具一份补充清单。
律师、会计师及第三方中介机构可以根据项目的具体情况对尽职调查部分的清单做进一步的调整。
2.运用尽职调查相关工作方法开展调查活动。
3.归档整理文件,数据、访谈记录等资料。
4.整理目标企业提供和反馈的文件资料、访谈记录等,作为撰写尽职调查报告的依据。
三、尽职调查后的主要流程如下:组织材料撰写尽职调查报告。
如有需要则出具整改建议。
第三方检查制度
![第三方检查制度](https://img.taocdn.com/s3/m/405191cbcd22bcd126fff705cc17552707225eae.png)
第三方检查制度介绍本文档旨在介绍第三方检查制度的概念和重要性,以及如何建立和实施该制度。
定义第三方检查制度是指由独立组织或机构进行的外部检查和评估程序。
该制度旨在确保组织或机构的活动和运作符合相关标准和要求,以促进透明度、效率和公正。
重要性第三方检查制度具有以下重要性:1. 独立性:第三方检查机构的独立性能确保检查结果客观、公正和可信。
2. 提升信任:第三方检查机构的介入可以增加各方对组织或机构的信任度,特别是对于敏感、具争议性或高风险的领域。
3. 促进合规:第三方检查机构可以帮助组织或机构确保其活动符合法律、法规和政策的要求,从而降低风险和法律责任。
4. 促进改进:第三方检查机构的评估结果和建议可以帮助组织或机构改进其运作和管理,提高效率和质量水平。
建立和实施第三方检查制度的步骤建立和实施第三方检查制度的步骤包括:1. 制定检查标准和要求:明确要检查的方面、标准和要求,确保它们与组织或机构的活动相关,并符合适用的法律和法规。
2. 选择合适的第三方检查机构:根据机构的信誉、专业能力和独立性,选择合适的第三方检查机构来执行检查任务。
3. 签订合同和协议:与第三方检查机构签订合同和协议,明确双方的权利和义务,包括检查范围、时间、费用等。
4. 进行检查和评估:第三方检查机构按照事先确定的标准和要求,对组织或机构的活动进行检查和评估,并形成检查报告。
5. 分析和应对检查结果:组织或机构应认真分析检查报告中的问题和建议,制定应对措施,并逐步推进改进和合规工作。
6. 定期复查和监督:建立定期复查和监督机制,确保第三方检查制度的有效运行和持续改进。
结论第三方检查制度是一种重要的机制,可以帮助组织或机构提升信任度、合规性和运营效率。
建立和实施该制度需要明确的步骤和合作伙伴选择,以确保其有效性和可持续性。
第三方评估实施方案
![第三方评估实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/91bfeb5f5e0e7cd184254b35eefdc8d376ee14a7.png)
第三方评估实施方案1. 简介第三方评估是指针对某个项目、计划或组织进行的独立评估。
它通过引入外部专业机构或个人的独立观点和方法,对被评估对象进行全面、公正、客观的评估,为决策者提供有价值的参考和建议。
第三方评估在政府、企业、非营利组织等领域得到广泛应用,可以帮助提高透明度、改进效益、优化资源配置等。
本文将介绍第三方评估的实施方案,包括评估目标、评估流程、评估方法、评估报告等内容,以期为读者提供一份详细的指导。
2. 评估目标第三方评估的目标是了解被评估对象的运行状况、问题和潜力,并提出改进建议。
评估目标应具体明确,根据被评估对象的特点和需求来确定。
评估目标可以包括但不限于以下几个方面:•评估对象的质量、效益和成本效益等方面的情况;•评估对象的风险和机会;•评估对象的组织结构、管理体系和人员素质等方面的情况;•评估对象与相关法律法规、政策和标准等的符合程度;•评估对象的可持续发展能力。
3. 评估流程第三方评估的实施流程一般包括需求确认、评估计划制定、数据收集、数据分析、评估报告编写等阶段,具体流程如下:3.1 需求确认在开展评估前,首先需要与委托方充分沟通,明确评估的目的、范围、期望成果等。
通过充分了解委托方的需求,确定评估的重点、方法和时间安排,从而制定详细的评估计划。
根据需求确认的结果,制定评估计划。
评估计划应包括评估目标、范围、方法、工作步骤、时间安排、相关资源和责任分工等内容。
评估计划应经过委托方的审核和确认,确保评估的可行性和公正性。
3.3 数据收集根据评估计划,进行数据收集工作。
数据收集可以通过问卷调查、访谈、观察、文件分析等方式进行。
收集的数据应覆盖评估对象的各个方面,具备代表性和可信度。
在数据收集过程中,应注意保护被评估对象的隐私和机密信息。
3.4 数据分析对收集到的数据进行整理、分类、统计和分析。
通过数据分析,可以了解评估对象的现状、问题和潜力,并为后续的评估报告编写提供依据。
数据分析可以借助统计软件和专业工具进行。
EHS领域的尽职调查细则
![EHS领域的尽职调查细则](https://img.taocdn.com/s3/m/444ceb211fd9ad51f01dc281e53a580216fc5090.png)
EHS领域的尽职调查细则1. 背景在进行EHS(环境、健康和安全)领域的投资或合作之前,进行尽职调查是至关重要的。
尽职调查旨在评估相关公司或项目的环境、健康和安全风险,并确保其符合法律法规的要求。
本文档旨在提供EHS领域尽职调查的细则,以帮助您进行有效的调查。
2. 尽职调查细则2.1 公司信息- 收集相关公司的基本信息,包括公司名称、注册地址、联系信息等。
- 确认公司是否具有合法经营资格,是否在相关领域获得必要的许可证或证书。
- 了解公司的组织结构和管理层,并评估其在EHS领域的专业能力和经验。
2.2 环境风险评估- 评估公司的环境管理体系,包括环境管理政策、目标和程序。
- 调查公司是否存在环境事故或违规行为的记录,并评估其对环境的影响和后果。
- 查看公司的环境监测报告和环境影响评估报告,了解其对环境的潜在影响。
2.3 健康和安全风险评估- 检查公司的健康和安全管理体系,包括安全政策、程序和培训计划。
- 了解公司的职业健康和安全记录,包括事故记录和职业病发生率。
- 调查公司是否符合相关的安全标准和法规要求,并评估其安全管理措施的有效性。
2.4 法规合规性评估- 确认公司是否符合国家和地区的环境、健康和安全法规要求。
- 检查公司是否获得必要的环境、健康和安全许可证或执照。
- 评估公司的合规性管理体系,包括合规性政策、程序和监督机制。
3. 结论通过进行EHS领域的尽职调查,您可以全面评估相关公司或项目的环境、健康和安全风险,并确保其符合法律法规的要求。
在决定是否进行投资或合作之前,建议您对调查结果进行综合评估,并采取适当的措施来降低风险。
请注意,本文档仅提供一般性的尽职调查细则,具体的调查内容和方法应根据实际情况进行调整和补充。
尽职调查工作方案(全面完整版)
![尽职调查工作方案(全面完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/68da9b11657d27284b73f242336c1eb91a3733d8.png)
尽职调查工作方案(全面完整版)尽职调查工作方案本方案旨在对公司进行全面的尽职调查,以了解其基本情况、组织结构、公司治理及内部控制、关联交易等方面的情况。
一、基本情况调查一)设立与发展历程1.查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记、工商年检等资料,了解其历史沿革情况。
2.了解公司设立后发生过的重大重组事项,如合并、分立、收购或出售资产、资产置换、重大增资或减资、债务重组等。
3.了解股东直接持股和间接持股的情况,包括股权结构、股东变更等。
4.查阅股东出资时验资资料,调查股东的出资是否及时到位、出资方式是否合法,是否存在出资不实、虚假出资、抽逃资金等情况。
二)组织结构、公司治理及内部控制1.取得公司内部组织结构图,考察公司内部控制决策的形式、层次、实施和反馈的情况,分析评价公司组织运作的有效性。
2.判断公司组织机构是否健全、清晰,其设置是否体现分工明确、相互制约的治理原则。
3.查阅公司相关资料,结合公司的生产、采购和销售记录实地考察其产、供、销系统,调查分析公司是否具有完整的业务流程、独立的生产经营场所以及独立的采购、销售系统,调查分析其对产供销系统和下属公司的控制情况。
4.对于商标、专利、版权、特许经营权等无形资产以及房产、土地使用权、主要生产经营设备等主要财产,调查公司是否具备完整、合法的财产权属凭证以及是否实际占有;调查商标权、专利权、版权、特许经营权等的权利期限情况,核查这些资产是否存在法律纠纷或潜在纠纷。
5.与公司相关业务管理及运作部门进行沟通,查阅公司关于各类业务管理的相关制度规定,了解各类业务循环过程,评价公司的内部控制措施是否有效实施。
6.调查公司是否接受过政府审计及其他外部审计,如有,核查该审计报告所提问题是否已得到有效解决。
7.调查公司的业务经营操作是否符合监管部门的有关规定,是否存在因违反工商、税务、审计、环保、劳动保护等部门的相关规定而受到处罚的情形及对公司业务经营、财务状况等的影响,并调查该事件是否已改正,不良后果是否已消除。
尽职调查工作制度
![尽职调查工作制度](https://img.taocdn.com/s3/m/d428f7a3102de2bd96058868.png)
尽职调查工作制度工作底稿应真实、准确、完整地反映所实施的尽职调查工作。
工作底稿应内容完整、格式规范、记录清晰、结论明确,其内容至少应包括公司名称、调查事项的时点或期间、计划安排、调查人员、调查日期、调查地点、调查过程、调查内容、方法和结论、其他应说明的事项。
工作底稿应有调查人员及与调查相关人员的签字。
工作底稿还应包括从公司或第三方取得并经确认的相关资料,除注明资料来源外,调查人员还应实施必要的调查程序,形成相应的调查记录和必要的签字。
工作底稿应有索引编号。
相关工作底稿之间,应保持清晰的勾稽关系。
相互引用时,应交叉注明索引编号。
工作底稿的纸制与电子文档保存期不少于十年。
项目小组应在尽职调查工作完成后,出具尽职调查报告,并对其负责。
尽职调查主要内容和方法第一节公司财务状况调查一、内部控制调查通过考察控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、监督与评价等基本要素,评价公司内部控制制度是否充分、合理并有效。
采用以下方法调查公司内部控制制度:(一)通过与公司管理层(指对公司决策、经营、管理负有领导职责的人员,包括董事、监事、总经理、副总经理、公司财务负责人等,后三者为高级管理人员,下同)及员工交谈,查阅董事会、总经理办公会等会议记录,查阅公司规章制度等方法,评价公司是否有积极的控制环境。
包括考察董事会是否负责批准并定期审查公司的经营战略和重大决策、确定经营风险的可接受水平;考察高级管理人员是否执行董事会批准的战略和政策,以及高级管理人员和董事会间的责任、授权和报告关系是否明确;考察管理层是否促使公司员工了解公司内部控制制度并在其中发挥作用等。
(二)与公司管理层交谈、查阅公司相关规章制度和风险评估报告等,考察管理层为识别和评估对公司实现整体目标有负面影响的风险因素所建立的制度或采取的措施,评价公司风险识别与评估体系的有效性。
(三)查阅业务流程相关文件,并与公司管理层及主要业务流程所涉及部门的负责人交谈,了解业务流程和其中的控制措施,包括授权与审批、复核与查证、业务规程与操作程序、岗位权限与职责分工、相互独立与制衡、应急与预防等措施。
第三方尽职调查实施细则
![第三方尽职调查实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/f5420c73ee06eff9aef807cd.png)
第三方尽职调查实施细则制定目的加强对第三方尽职调查工作的合规管理。
适用范围各单位对拟合作金额超过50万元的第三方进行尽职调查。
壹业务部门职责(一)尽职调查★在与第三方合作前,业务部门应对其进行尽职调查,以评估其履约能力以及在履约过程中能否遵守相关法律法规、股份公司《合规行为准则》等合规制度。
★调查方式主要包括:调查问卷、口头交流、核对资料以及从公开渠道获取信息等。
★调查内容如下:1.企业登记基本信息;2.合作的商业理由;3.是否为唯一候选单位;4.如何相互知晓;5.信用负面记录;6.履约能力;7.其他合同履约情况;8.声誉、道德及合规从业承诺;9.潜在负面影响;10.诉讼记录;11.管理层;13.所有权人在其他公司所有权或收益性利益;14.利益冲突;15.合同金额、支付方式及佣金构成;16.财务、商业稳定性;17.是否被列入禁止或制裁名单;18.是否被列入禁止合作名单;19.与政府机构和官员的关系;20.其他需要调查的内容。
12.所有权人;(二)拟合作的第三方应签署《第三方合规申明》(三)业务部门完成《第三方评估表》(四)收集第三方材料:1.身份证明;2.办公地址的证明文件;3.股权结构证明文件;4.依法成立的证明文件;5.合同履行地合法经营的证明文件;6.业绩资料;7.开户行、账户名称及账号文件;8.应遵守的合规制度文件。
贰合规风险(一)合规风险级别★特定级别风险:1.恐怖组织;2.现任股东或高管为刑事通缉犯;3.不配合完成尽职调查问卷;4.其他。
★第一级别风险:1.涉嫌腐败、欺诈等非法行为或因此受到指控;2.被公司列入禁止合作名单;3.其他。
★第二级别风险:1.与自然人合同金额超过200万元人民币;2.企业存续期短、治理体制不善、临时经营或一人经营;3.项目或合同履行地在高风险国家或地区名单中;4.拟合作项目与政府机构、国际组织、官员存在合同或利益关系;5.由政府机构、国际组织、官员指定或推荐;6.未提供详细的工作计划或服务成果书面建议;7.明示、暗示获聘后保证项目成功;8.坚持身份保密或在无关地点召开会议;9.坚持避免使用邮件、传真等书面交流方式;10.本单位未考虑第三方;11.采用非常规付款方式;12.其他。
尽职调查操作规程完整
![尽职调查操作规程完整](https://img.taocdn.com/s3/m/2606b0b77d1cfad6195f312b3169a4517623e57e.png)
尽职调查操作规程完整一、引言尽职调查是指在进行商业交易或投资之前对相关对象进行全面、详尽的调查和评估的过程。
尽职调查的目的是为了降低风险、获取可靠的信息并作出明智的决策。
本操作规程旨在确保尽职调查的程序化和完整性,以便保障公司利益。
二、尽职调查程序1.设定调查目标:明确调查目标,包括确定所需信息的类型和范围。
2.组织调查团队:由公司内部核心团队成员组成尽职调查团队,确保具备必要的专业知识和经验。
4.确定目标范围:根据调查目标和收集的基础信息,确定进一步调查的重点范围,如审查重要合同、经营风险、法律合规性等。
5.安排调查计划:根据目标范围和调查时间的可行性,制定详细的调查计划,包括工作分配、调查方式和调查工具等。
6.实施调查工作:按照调查计划进行实地调查、文件核查、采访等一系列调查活动,确保获得真实、可靠的信息。
7.分析和评估调查结果:对调查获得的信息进行归类、整理和分析,评估潜在风险和商业价值。
8.编写调查报告:根据分析和评估结果编写调查报告,包括调查背景、目的、步骤,风险评估和建议等。
9.提交调查结果:将调查报告提交给决策者和相关部门,协助其作出明智的决策。
10.监督和追踪:对调查结果的落实情况进行监督和追踪,确保决策有效执行,并及时采取必要的措施。
三、尽职调查的要点1.信息收集:尽可能收集各方面的信息,包括但不限于经济、财务、市场、法律和社会等各个层面的信息。
3.调查方法:采取多种方式进行调查,包括实地调查、文件调查、采访、询问等。
4.调查工具:运用适当的工具和技术辅助调查,如电子数据分析、调查问卷等。
5.保密与合规:对调查过程和结果进行保密,确保符合相关法律法规和公司政策。
四、尽职调查的限制与免责1.不保证完全准确性:尽职调查结果仅基于可获得信息,不完全保证准确性和完整性。
2.权衡风险与机会:尽职调查结果可作为参考,但不能代替决策者权衡风险与机会。
3.无法预测未来:尽职调查结果不能预测未来的经营状况和市场变化。
第三方尽职调查实施细则
![第三方尽职调查实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/2e5902bc05a1b0717fd5360cba1aa81144318fa9.png)
第三方尽职调查实施细则第一章绪论第一条目的和依据第二条适用范围第三条定义第二章调查准备第四条调查目标确定第五条调查者选拔第六条调查计划制定第七条调查资源准备第三章调查实施第八条调查主体确认第九条调查信息收集第十条调查方法采用第十一条调查记录保存第四章调查报告第十二条调查结论形成第十三条调查报告撰写第十四条调查报告审核第十五条调查报告通知第五章调查结果跟踪第十六条调查结果分析第十七条调查结果整改第十八条调查结果反馈第六章资料保存和保密第十九条调查资料保存第二十条调查资料保密第七章附则第二十一条本细则的解释权第二十二条本细则的施行日期第一章绪论第一条目的和依据为了规范第三方尽职调查工作,提高调查工作的效率和准确率,保证调查结果的可靠性,制定本细则。
第二条适用范围第三条定义尽职调查:是指第三方对特定对象进行深入调查研究,以了解其商业实践、潜在风险、法律合规等情况的一种活动。
第二章调查准备第四条调查目标确定在启动尽职调查前,应明确调查的目标和范围,包括但不限于所需调查的主体、时间、地点、范围和深度等。
第五条调查者选拔根据调查目标的特点和需求,选择具备相关专业背景和经验的调查者参与尽职调查工作。
第六条调查计划制定以调查目标为基础,制定符合实际情况的调查计划,明确调查的步骤、时间安排和所需资源。
第七条调查资源准备在进行尽职调查前,调查者应准备好所需的工具、材料和技术支持,确保能够有效地开展调查工作。
第三章调查实施第八条调查主体确认第九条调查信息收集通过多种渠道,包括但不限于调查问卷、面谈、现场观察和文献资料收集等方式,收集相关信息。
第十条调查方法采用结合调查目标和调查对象的特点,采用合适的调查方法,包括但不限于调查数据分析、风险评估和合规检查等。
第十一条调查记录保存在进行尽职调查时,调查者应及时记录调查过程和结果,保存相关资料和文件,确保调查结果的可靠性和可追溯性。
第四章调查报告第十二条调查结论形成根据调查收集的信息和实际情况,进行分析和评估,形成准确、客观的调查结论。
尽职调查工作的主要内容与要求
![尽职调查工作的主要内容与要求](https://img.taocdn.com/s3/m/bd14fc5630b765ce0508763231126edb6f1a7665.png)
尽职调查工作的主要内容与要求尽职调查工作内容与要求尽职调查工作的主要内容与要求尽职调查是项目融资、企业上市顾问服务、企业IPO工作极其重要的基础工作,尽职调查工作的质量将对项目投资人、企业上市服务工作的质量起到关键性作用。
从一定程度上讲,一个项目投资的成败,一个企业的上市服务工作的成效都取决于前期的尽职调查工作。
因此,尽职调查人员必须尽职尽责、认真负责、深入而全面的做好尽职调查工作。
尽职调查的内容及要求如下:(一)尽职调查的主要内容1、项目公司概况:(1)项目公司(主体公司)的目前基本工商注册登记信息:包括公司名称、成立时间、注册地址、注册资本、法定代表人、经营范围(包括工商登记经营范围及现在实际经营范围)等;可纳入合并范围的公司基本情况;(2)项目公司(含合并范围)近两年一期经营业绩及主要财务指标(公司总资产、净资产、主营业务收入、毛利率、净利润、净利率);(3)公司或项目亮点及核心竞争力;(4)未来3-5年业绩预计(销售收入、税后净利);2、现有股权结构、公司股权及业务历史沿革;(1)现有股权结构;(2)历次股权变更情况;(3)主营业务变更情况;(4)其他工商登记变更情况。
3、公司人力资源管理情况:包括(1)公司管理组织架构;(2)部分设置及人员配置;(3)各部分职责权限;(4)员工结构:包括各部门员工数量结构、年龄结构、文化结构;(5)用工制度:员工聘用手续、社保及公积金缴交情况、工作时间、加班1XXX投资管理失职调查工作内容与要求制度、休假制度等4、公司高管情况:(1)董事及高级管理人员、核心技术人员的简历及简介;(2)高管酬薪及奖励情况;5、公司产品/服务与技术(1)产品/服务简介:包括产品/服务名称、性能、用途及应用范围;(2)与现有同类产品/服务相比较的主要优缺点;(3)产品/服务的市场占有率、发展前景;(4)技术研发情况(包括研发团队、研发投入、研发成果、研发项目前景展望);(5)产品制造模式(自行加工或委托加工)或服务模式,制造产品的主要原材料及零配件,产品制造工艺流程或服务流程;6、行业及上下游情况(1)行业现状及发展前景;(2)行业所处生命周期发展阶段;(3)中国特殊的经营环境和经营风险分析;(4)公司在该行业中的地位及影响(列出行业内已上市或未上市的优秀同类公司进行对比分析);(5)公司主要供货商及其变化情况、原材料供应行业的近况及开展前景;(6)公司主要客户及其变化情况;7、市场营销情况(1)市场营销模式;(2)市场营销策略;(3)市场营销团队;8、公司财务情况(1)主体公司及纳入合并范围公司最近两年一期主要财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表);(2)上述报表中各工程内容逐一核实;(3)应收及预支账款、其他应收应付款、应付及预收账款、存货及固定资2XXX投资管理失职调查工作内容与要求产、无形资产、长期投资、长短期乞贷、应付薪酬、应缴税费等的主要工程明细情况;(4)损益类科目及其明细工程最近两年发生额变化情况;(5)近两年产品/服务价格、原材料价格变化情况;(6)变动成本与固定成本构成及其变化情况;(7)或有资产、或有负债情况等。
尽职调查 项目实施方案
![尽职调查 项目实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/133c2e4fe97101f69e3143323968011ca300f793.png)
尽职调查项目实施方案在项目实施之前,进行充分的尽职调查是至关重要的。
尽职调查是指对项目相关信息进行全面、深入的调查和分析,以便在项目实施阶段做出明智的决策。
下面,我们将详细介绍尽职调查的重要性以及项目实施方案。
首先,尽职调查有助于全面了解项目的背景信息。
通过对项目所涉及的行业、市场、竞争对手、政策法规等方面的调查,可以帮助项目团队全面了解项目所处的环境和市场现状,为项目实施提供有力支持。
其次,尽职调查可以帮助项目团队发现项目中存在的风险和隐患。
通过对项目相关方的调查和分析,可以及时发现项目中可能存在的风险和隐患,有针对性地制定风险应对策略,提前做好风险防范措施,确保项目的顺利实施。
另外,尽职调查还可以帮助项目团队明确项目的目标和定位。
通过对项目所处行业和市场的调查,可以帮助项目团队明确项目的发展方向和定位,制定出符合市场需求和发展趋势的项目实施方案,提高项目的成功率和竞争力。
在项目实施方案中,我们将充分利用尽职调查所获得的信息,制定出科学、合理的实施方案。
首先,我们将在项目实施前进行全面的市场调研,了解市场需求和竞争情况,为产品定位和营销策略提供依据。
其次,我们将建立完善的风险管理体系,及时发现和解决项目中存在的风险和问题,确保项目的顺利实施。
另外,我们将明确项目的目标和定位,制定出符合市场需求和发展趋势的产品策略和营销方案,提高项目的成功率和竞争力。
总的来说,尽职调查在项目实施中起着至关重要的作用,它可以帮助项目团队全面了解项目的背景信息,发现项目中存在的风险和隐患,明确项目的目标和定位,为项目的顺利实施提供有力支持。
在项目实施方案中,我们将充分利用尽职调查所获得的信息,制定出科学、合理的实施方案,确保项目的成功实施。
尽职调查操作规程
![尽职调查操作规程](https://img.taocdn.com/s3/m/82c993e976eeaeaad1f3306b.png)
第十一条全面尽职调查
在初步尽职调查完成且公司决定正式立项后,项目尽调小组应开展全面尽职
调查工作,最迟不晚于项目立项后【】个工作日内,如遇特殊情况的,需立即开
展工作。
全面尽职调查作为公司对标的企业进行评估,并拟定整体投资并购方案的核
心依据,原则上必须进行现场尽职调查。全面尽调原则上应于【】个工作日内完
业基本情况,关注公司面临的主要竞争状况,公司在行业中的竞争地位、自身竞
争优势及劣势,以及采取的竞争策略和应对措施等。
第十七条调查公司对客户和供应商的依赖程度、技术优势和研发能力。
(一)与公司管理层及采购部门、销售部门、生产部门的相关负责人访谈,
走访公司主要供应商、客户,查阅、分析公司原材料采购及产品销售是否存在对
成,如遇特殊情况的,需于【】个工作日内完成。
第十二条出具尽职调查报告
全面尽职调查工作完成后,项目尽调小组应立即开始尽调报告的撰写工作,
并于全面尽调完成后【】个工作日内完成提交投资部,如遇特殊情况的,需于【】
个工作日内完成。
尽调报告的撰写过程中如遇需要补充尽调情形的,投资部应帮助项目尽调小
组尽快进行补充尽调,进行补充尽调的,出具尽调报告不受上述时间要求限制,
上下游的严重依赖,评价公司对客户和供应商的依赖程度及存在的经营风险。
(二)访谈公司核心技术人员或技术顾问,分析公司主要产品的技术含量、
可替代性、核心技术的保护,评价公司技术优势;分析公司的研发机构和研发人
员情况、研发费用投入占公司主营业务收入的比重、自主技术占核心技术的比重,
评价公司的研发能力。
第二节公司财务状况调查
责为:
(1)发起尽职调查工作,成立项目尽调小组;
尽调实施方案
![尽调实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/aad6ba69e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d52e.png)
尽调实施方案一、背景分析尽调,即尽职调查,是指投资者在进行投资决策前对投资对象进行的一系列调查和分析工作。
在投资决策过程中,尽调是非常重要的一环,可以帮助投资者全面了解投资对象的经营状况、财务状况、法律风险等各个方面的情况,从而降低投资风险,提高投资成功的概率。
二、尽调实施步骤1.确定尽调目标:在进行尽调之前,首先需要明确尽调的目标和范围。
确定尽调的目标是为了明确尽调的重点和方向,避免盲目尽调,浪费时间和资源。
2.收集资料:收集投资对象的相关资料,包括但不限于财务报表、经营情况、市场竞争情况、法律风险等方面的资料。
这些资料可以通过与投资对象沟通、查阅公开资料、委托第三方机构等方式获取。
3.分析资料:对收集到的资料进行分析,从财务、经营、市场、法律等多个角度进行全面的分析。
重点关注投资对象的盈利能力、成长性、风险状况等关键指标。
4.调查实地:对投资对象进行实地调查,重点关注生产经营场所、设备设施、员工队伍等情况。
实地调查可以帮助投资者更直观地了解投资对象的实际情况。
5.风险评估:对投资对象的各类风险进行评估,包括市场风险、经营风险、法律风险等。
通过风险评估,可以帮助投资者更清晰地认识投资对象的风险状况,从而制定相应的风险控制措施。
6.编制报告:根据尽调结果,编制尽调报告。
报告内容应包括但不限于投资对象的基本情况、财务状况、经营状况、风险评估、建议意见等内容。
报告应准确、客观地反映投资对象的真实情况,为投资决策提供可靠的依据。
三、尽调实施注意事项1.严格保密:在进行尽调过程中,需要严格遵守保密协议,确保尽调过程中获取的信息不被泄露。
2.多方论证:在尽调过程中,可以邀请专业的第三方机构或专业人士参与,进行多方论证,提高尽调的准确性和可靠性。
3.全面细致:尽调工作需要全面、细致,不能遗漏任何可能影响投资决策的重要信息。
4.客观公正:在编制尽调报告时,需要客观、公正地反映投资对象的真实情况,避免主观臆断和片面看问题。
第三方尽职调查实施细则
![第三方尽职调查实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/f5420c73ee06eff9aef807cd.png)
第三方尽职调查实施细则制定目的加强对第三方尽职调查工作的合规管理。
适用范围各单位对拟合作金额超过50万元的第三方进行尽职调查。
壹业务部门职责(一)尽职调查★在与第三方合作前,业务部门应对其进行尽职调查,以评估其履约能力以及在履约过程中能否遵守相关法律法规、股份公司《合规行为准则》等合规制度。
★调查方式主要包括:调查问卷、口头交流、核对资料以及从公开渠道获取信息等。
★调查内容如下:1.企业登记基本信息;2.合作的商业理由;3.是否为唯一候选单位;4.如何相互知晓;5.信用负面记录;6.履约能力;7.其他合同履约情况;8.声誉、道德及合规从业承诺;9.潜在负面影响;10.诉讼记录;11.管理层;13.所有权人在其他公司所有权或收益性利益;14.利益冲突;15.合同金额、支付方式及佣金构成;16.财务、商业稳定性;17.是否被列入禁止或制裁名单;18.是否被列入禁止合作名单;19.与政府机构和官员的关系;20.其他需要调查的内容。
12.所有权人;(二)拟合作的第三方应签署《第三方合规申明》(三)业务部门完成《第三方评估表》(四)收集第三方材料:1.身份证明;2.办公地址的证明文件;3.股权结构证明文件;4.依法成立的证明文件;5.合同履行地合法经营的证明文件;6.业绩资料;7.开户行、账户名称及账号文件;8.应遵守的合规制度文件。
贰合规风险(一)合规风险级别★特定级别风险:1.恐怖组织;2.现任股东或高管为刑事通缉犯;3.不配合完成尽职调查问卷;4.其他。
★第一级别风险:1.涉嫌腐败、欺诈等非法行为或因此受到指控;2.被公司列入禁止合作名单;3.其他。
★第二级别风险:1.与自然人合同金额超过200万元人民币;2.企业存续期短、治理体制不善、临时经营或一人经营;3.项目或合同履行地在高风险国家或地区名单中;4.拟合作项目与政府机构、国际组织、官员存在合同或利益关系;5.由政府机构、国际组织、官员指定或推荐;6.未提供详细的工作计划或服务成果书面建议;7.明示、暗示获聘后保证项目成功;8.坚持身份保密或在无关地点召开会议;9.坚持避免使用邮件、传真等书面交流方式;10.本单位未考虑第三方;11.采用非常规付款方式;12.其他。
关于聘请第三方开展尽职调查的请示
![关于聘请第三方开展尽职调查的请示](https://img.taocdn.com/s3/m/7de10707e418964bcf84b9d528ea81c758f52e1c.png)
关于聘请第三方开展尽职调查的请示1. 引言1.1 背景介绍在当前商业环境下,企业面临着越来越复杂的市场和竞争对手。
为了确保与合作伙伴或潜在投资者的合作安全可靠,对他们进行充分的尽职调查变得至关重要。
由于企业自身资源和专业技能的限制,很多时候需要借助第三方机构来开展尽职调查工作。
聘请第三方机构开展尽职调查不仅能够确保调查工作的客观性和专业性,还能够节约企业自身的时间和精力。
这样的合作模式可以实现调查结果的及时性和准确性,为企业的战略决策提供有力支持。
本文拟就聘请第三方机构开展尽职调查的相关事宜进行请示,希望能够得到相关部门的支持和指导,确保调查工作的顺利进行并取得预期效果。
2. 正文2.1 确定调查需求确定调查需求是进行尽职调查的第一步,也是非常关键的一步。
在确定调查需求时,需要对被调查对象进行全面的了解,确定所需调查的内容和范围。
这包括了解被调查对象的业务背景、财务状况、经营风险等方面的信息。
需要确定调查的目的和目标。
是为了了解被调查对象是否有违法违规行为,还是为了评估其合规风险,或者是为了了解其商业模式和运营情况等。
这样可以帮助确定调查的重点和方向。
需要确定调查的范围和深度。
根据具体情况,可以确定要调查的具体内容和关键指标。
在财务方面可以调查资产负债表、利润表等财务报表;在经营方面可以调查公司的市场份额、竞争对手等信息。
需要确定调查的时间和资源。
根据实际情况,确定调查的工作计划和时间节点,确保调查能够按时完成并得出准确的结论。
同时也需要分配足够的资源,包括人力、物力和财力等方面的支持,保证调查工作的顺利进行。
2.2 选择第三方机构在选择第三方机构进行尽职调查时,我们需要考虑多个因素。
我们要确保选定的机构具有丰富的经验和专业知识,能够对目标进行全面且深入的调查。
机构的信誉和声誉也是至关重要的。
我们需要选择一家信誉良好、具有良好口碑的机构,以保证调查结果的准确性和可靠性。
我们还需要考虑机构的实力和资源是否能够满足我们的需求,包括人员配置、技术设备等方面。
第三方尽职调查实施细则
![第三方尽职调查实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/fa5caff469dc5022aaea00ef.png)
中国铁建股份有限公司第三方尽职调查实施细则第一条为加强中国铁建股份有限公司(以下简称“股份公司”)对第三方尽职调查工作的合规管理,根据相关法律法规、监管规定及《合规管理工作总则》的要求,结合股份公司及所属各级单位(以下统称“各单位”)实际情况,制定本细则。
第二条本细则适用于各单位对拟合作金额超过人民币50万元的第三方的尽职调查。
股份公司应根据内外因素的变化定期评估设臵的该数额限定是否合理和正当。
就拟合作金额低于人民币50万元的第三方,尽管不需按照本细则进行全面的尽职调查,但仍应进行对其基本的信息核查,以排除本细则规定的特定级别或第一级别的合规风险的情形。
各单位对采购相对方的尽职调查适用《采购合规管理实施细则》,各单位对招标人的合规资格审查适用《投标合规管理实施细则》。
第三条本细则涉及定义如下:(一)第三方系指各单位拟合作的代理、顾问、咨询师、代表、经销商、承包商、分包商、供应商、合资公司等第三方,无论其为自然人、法人或非法人组织。
(二)政府机构包括但不限于国家、地方政府、国有资源类公司、国有开发类公司等。
(三)国际组织包括但不限于联合国、国际货币基金组织(IMF)、经济合作与发展组织(OECD)、世界银行等多边开发银行(MDB)和世界贸易组织(WTO)等。
(四)公务人员包括但不限于下列人员:1.政府的官员、雇员、代表以及代表政府或者经公共权力授权行事的人士;2.国际组织的官员、雇员和代表;3.行使公共权力的政治组织的官员、雇员、代表,或皇室成员;4.政府直接或间接控制或施加决定性影响力的公共企业的官员。
(五)高风险信号系指用于提示第三方可能存在不合规行为的警示信息,包括但不限于可能存在腐败、欺诈、串通、胁迫、妨碍等多边开发银行可制裁的不合规行为、违反有关法律法规、股份公司《合规行为准则》或其他合规制度要求的行为。
(六)外部机构系指对法人、非法人实体或自然人等可以进行独立调查并提供信用及合规风险评级分析的机构。
第三方机构反贪污腐败尽职调查的措施
![第三方机构反贪污腐败尽职调查的措施](https://img.taocdn.com/s3/m/546d42ed7d1cfad6195f312b3169a4517723e5f0.png)
第三方机构反贪污腐败尽职调查的措施
1、识别客户身份(KYC)要使用可靠、来源独立的数据或信息。
2、识别受益所有人身份并采取合理措施核实受益所有人身份,若有类似代持等法律安排,银行应了解最终所有权和控制权结构。
3、了解客户业务关系目的和真实意图的信息。
4、对业务关系采取持续尽职调查,属于不能依托第三方进行客户尽职调查的范围,因为针对业务关系采取持续尽职调查,是对客户整个业务关系期间发生的交易进行详细审查,以确保正在进行的交易与金融机构所掌握客户信息、客户业务、风险状况,必要时还须包括资金来源等信息吻合。
5、依托第三方的银行可立即获得委托事项取得的必要信息。
6、第三方须确保在必须时可以立即提供银行关于客户尽职调查所取得的身份证明和其他资料复印件。
三方法律尽职调查委托协议
![三方法律尽职调查委托协议](https://img.taocdn.com/s3/m/0f62e63cff00bed5b9f31dda.png)
法律尽职调查委托协议书甲方:法定代表人:职务:地址:邮政编码:电话:传真:乙方:xxxxxxx律师事务所合伙人:地址:电话:传真:丙方:法定代表人:职务:地址:邮政编码:电话:传真:甲、乙、丙三方经过友好协商,就甲方和丙方共同委托乙方对甲方有关资产及主体、项目等信息进行法律尽职调查事宜,在平等自愿的基础上,订立本协议,双方共同遵守。
甲方和丙方为共同委托人,费用由甲方向乙方支付,乙方同时向甲方和丙方出具尽职调查报告。
第一条委托事项1.1 甲方委托乙方尽职调查的资产范围包括:1.1.1 主体1.1.2 建设项目1.1.3 债权1.1.4 股权1.1.5 物权1.1.6 其他有关尽职调查的事项涉及的文件清单见附件一。
1.2 甲方和丙方委托乙方对上述资产的合法性、真实性、时效性、可控性等实际状况继续调查和判断,并出具律师调查报告。
律师调查报告内容应包括但不限于资产的法律现状认定,包括权属是否清晰,资产是否真实存在等内容,并进行相关法律责任和风险分析以及对存在权属瑕疵的资产提出补救措施和操作方案等建议。
1.3 对资产尽职调查的具体要求包括但不限于:1.3.1 主体A.主体成立时间、成立文件、演变过程B.股东资料、控股股东信息、实际控制人信息等C.主要关联企业信息1.3.2 建设项目A.项目立项合法性调查:项目可行性研究报告、项目立项审批资料等B.项目环评、消防等报批报建手续和资料、项目预售登记和许可等C.项目建设相关合同和合法施工备案手续资料等D.项目现场施工进度、项目抵押情况、担保情况等1.3.3 债权资产A.债权的基本情况及瑕疵;B.债权形成的法律关系的合法有效性;C.担保的合法有效性;D.债权的时效、期间;担保的期间、时效等;E.债务人、担保人的存续状况;F.影响债权收回及处置的其他瑕疵与风险。
G.其他1.3.4 股权资产A.股权对应被持股公司的情况,包括但不限于公司的股东、注册资本、营业范围、存续状况、年检及被吊销、撤销或清算、破产、财务数据、主要资产、主营业务情况等;B.股权资产形成和历史沿革情况;C.股权资产的质押或者查封情形以及其他设置在股权上的法律义务或者安排;D.股权的所有权判断;E.其他影响股权法律状况的情形。
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中国铁建股份有限公司第三方尽职调查实施细则第一条为加强中国铁建股份有限公司(以下简称“股份公司”)对第三方尽职调查工作的合规管理,根据相关法律法规、监管规定及《合规管理工作总则》的要求,结合股份公司及所属各级单位(以下统称“各单位”)实际情况,制定本细则。
第二条本细则适用于各单位对拟合作金额超过人民币50万元的第三方的尽职调查。
股份公司应根据内外因素的变化定期评估设臵的该数额限定是否合理和正当。
就拟合作金额低于人民币50万元的第三方,尽管不需按照本细则进行全面的尽职调查,但仍应进行对其基本的信息核查,以排除本细则规定的特定级别或第一级别的合规风险的情形。
各单位对采购相对方的尽职调查适用《采购合规管理实施细则》,各单位对招标人的合规资格审查适用《投标合规管理实施细则》。
第三条本细则涉及定义如下:(一)第三方系指各单位拟合作的代理、顾问、咨询师、代表、经销商、承包商、分包商、供应商、合资公司等第三方,无论其为自然人、法人或非法人组织。
(二)政府机构包括但不限于国家、地方政府、国有资源类公司、国有开发类公司等。
(三)国际组织包括但不限于联合国、国际货币基金组织(IMF)、经济合作与发展组织(OECD)、世界银行等多边开发银行(MDB)和世界贸易组织(WTO)等。
(四)公务人员包括但不限于下列人员:1.政府的官员、雇员、代表以及代表政府或者经公共权力授权行事的人士;2.国际组织的官员、雇员和代表;3.行使公共权力的政治组织的官员、雇员、代表,或皇室成员;4.政府直接或间接控制或施加决定性影响力的公共企业的官员。
(五)高风险信号系指用于提示第三方可能存在不合规行为的警示信息,包括但不限于可能存在腐败、欺诈、串通、胁迫、妨碍等多边开发银行可制裁的不合规行为、违反有关法律法规、股份公司《合规行为准则》或其他合规制度要求的行为。
(六)外部机构系指对法人、非法人实体或自然人等可以进行独立调查并提供信用及合规风险评级分析的机构。
第四条在与第三方合作前,业务部门应对其进行尽职调查,以评估其履约能力以及在履约过程中能否遵守相关法律法规、股份公司《合规行为准则》等合规制度。
第五条尽职调查包括但不限于以下内容:(一)第三方企业登记的基本信息;(二)与该第三方合作的商业理由,包括但不限于第三方具备的资质、业绩、人员、计划、方案、公共信誉、业务现状等;(三)第三方是否为某一特定项目或合同的唯一选择,若是,则需了解未考虑其他第三方的原因;(四)本单位如何知晓第三方,第三方如何知晓本单位,以及推荐人的情况;(五)第三方是否存在信用负面记录;(六)第三方的履约能力;(七)本单位与第三方签订的其他合同履约情况;(八)第三方的声誉,及其作出的道德和合规承诺;(九)本单位与第三方开展合作的潜在负面影响;(十)第三方诉讼记录;(十一)第三方的管理层;(十二)第三方的所有权人,包括间接受益人和最终受益人;(十三)第三方的所有权人在其他公司或实体中的所有权或受益性利益,该公司或实体的名称、权益性质;(十四)第三方与本单位是否存在利益冲突,或潜在利益冲突;(十五)与第三方签订的合同金额、支付方式及佣金构成;(十六)第三方的财务、商业稳定性;(十七)第三方是否被列入有关国家、国际组织的禁止或制裁名单;(十八)第三方是否被股份公司列入禁止合作名单;(十九)第三方过去及现在与政府机构和官员的关系,特别是当客户为政府部门时;(二十)其他需要调查的内容。
第六条尽职调查的方式包括由第三方填写《第三方调查问卷》(附件1)、与第三方及其员工口头交流、核对有关资料、从公开渠道获得重要信息、聘请中介机构对其进行尽职调查等。
第七条第三方应签署《第三方合规申明》(附件2)。
第八条各单位业务部门应根据第三方提供的调查问卷及相应材料,完成《第三方评估表》(附件3),确保其真实性、完整性、准确性。
第九条业务部门要求第三方填写调查问卷时,应要求第三方提供下列支持材料,并留存副本或复印件:(一)第三方协议签署人的身份证明(例如护照复印件);(二)第三方办公地址的证明文件,或第三方协议项下工作地点的证明文件(例如业务往来文件的副本);(三)第三方股权结构的证明文件(例如公司设立地的登记机关出具的证明文件);(四)第三方设立、登记或以其他方式依法成立的证明文件(例如公司注册登记证);(五)根据有关法律法规规定,第三方在合同履行地合法经营所需的登记凭证、执照、许可或相关授权文件;(六)第三方业绩资料等;(七)证明第三方开户行、账户名称及账号的文件,签字授权书等,例如:银行确认函、银行对账单,具体金额可隐去;(八)第三方应遵守的合规制度文件,包括:行为准则、反腐败和反不正当竞争等规章制度。
如因有关法律法规限制不能提供以上信息,业务部门应要求第三方提供情况说明并配合提供其他相关信息。
第十条各单位业务部门在完成调查问卷和第三方评估表后,应立即提交本单位合规官判断是否存在“高风险信号”。
各单位合规官应使用《第三方合规风险等级列表及审批表》(附件4)进行评估分级,根据本细则所列不同级别的合规风险予以分级处理(附件5)。
第十一条第三方合规风险级别如下:(一)特定级别风险,包括:1.第三方或其母公司、关联企业或关联个人曾被联合国或其他国际组织列为恐怖组织;2.第三方或其母公司、关联企业的现任股东或高级管理人员现为或过去10年曾为国际或当地刑事通缉犯;3.第三方不配合完成尽职调查问卷;4.与上述风险程度相当的其他风险。
(二)第一级别风险,包括:1.第三方或其现任股东、高级管理人员、关联企业,涉嫌腐败、欺诈、垄断、串谋、逃税、漏税、洗钱等非法行为,或因此受到指控;2.第三方被股份公司列入禁止合作名单;3.与上述风险程度相当的其他风险。
(三)第二级别风险,包括:1.第三方为自然人且合同金额超过200万元人民币或等值金额;2.第三方为企业但存续期短暂、治理体制不善、临时经营或一人经营;3.项目或合同履行地所在国家或地区在股份公司所发布的当年高风险国家或地区名单中;4.第三方或其现任股东、关联企业、所有权人(包括实益所有人)、高级管理人员与项目涉及的政府机构、国际组织、官员存在合同或利益关系;5.项目涉及的政府机构、国际组织、官员指定或推荐该第三方;6.第三方未提供详细的工作计划或服务成果书面建议;7.第三方明示、暗示获聘后保证项目成功,如保证中标;8.第三方坚持身份保密,或建议在双方所在国、项目所在国、合同签订国以外的地点召开会议;9.第三方坚持避免使用邮件、传真等书面交流形式;10.本单位在此项目或合同中未考虑其他第三方;11.第三方要求采用非常规付款方式;12.与上述风险程度相当的其他风险。
(四)第三级别风险,是指第三方存在或潜在的其他可能导致各单位遭受法律制裁、监管处罚、重大财产损失、声誉损失以及其他负面影响的风险,其危险性低于上述特定、第一和第二级别风险。
第十二条针对不同级别的第三方合规风险,各单位应当履行以下审批程序:(一)第三方合规风险为特定级别的,各单位均不得与该第三方合作;(二)第三方合规风险为第一级别的,各单位原则上不得与该第三方合作,除非特殊情况或在已采取了适当措施减轻影响的情况下(例如,该第三方已断绝与导致其被列入第一级别风险的个人或关联方的关系,或外部机构审查认为该第三方的合规风险已被有效减轻,或各单位将与第三方的关系限制于一定范围内等),且获得股份公司首席合规官和分管该业务的副总裁或以上职级领导批准;(三)第三方合规风险为第二级别的,股份公司及二级单位在与该第三方合作前,须获得股份公司合规办公室和相关业务部门负责人的批准;三级以下单位在与该第三方合作前,须获得其二级单位首席合规官和分管该业务的副总经理的批准,并按季度报股份公司合规办公室备案;(四)第三方合规风险为第三级别的,股份公司和二级单位在与该第三方合作前,须获得本单位合规官和相关业务部门负责人的批准,并按季度报股份公司合规办公室备案;三级以下单位在与该第三方合作前,须获得本单位合规官和相关业务部门负责人的批准,并按季度报其二级单位的合规办公室备案。
第十三条业务部门应对拟合作金额不超过人民币50万元的第三方进行基本信息核查,如存在特定级别风险或第一级别风险则按照第十二条的规定处理;如不存在上述风险应签署《第三方风险排除说明》(附件6),与合同正本一同存档。
第十四条各单位应与第三方签订正式书面协议(以下简称“第三方协议”)。
第三方协议的附件应包括《合同合规管理实施细则》所规定的《诚信合规协议》。
各单位应向该第三方提供股份公司《合规行为准则》。
各单位只有获得证明第三方提供服务的有效票据后,才能批准支付。
向第三方支付款项时,应按照第三方协议中支付数额、时间和地点等相关约定执行。
合规主管部门应定期审查支付凭证,以确定向第三方支付是否符合合规标准。
第十五条各单位应根据股份公司《合规管理工作总则》的规定对第三方尽职调查的文件进行归档和管理。
第十六条各单位合规主管部门应定期审查本单位的第三方尽职调查材料,确保本细则流程有效、可靠。
第十七条各单位员工违反本细则的,根据股份公司《职工违纪违规处分规定(试行)》给予警告直至解除劳动合同的处分。
第十八条本细则自印发之日起施行,由股份公司合规办公室负责解释。
附件:1.第三方调查问卷2.第三方合规申明3.第三方评估表4.第三方合规风险等级列表及审批表5.第三方合规风险审批流程图6.第三方风险排除说明书附件1第三方调查问卷为遵守国际及中国反腐败、反不正当竞争法律和原则,________________(公司名称)(以下简称“各单位”或“公司”)特发放本调查问卷。
上述法律和原则包括《联合国反腐败公约》《世界银行诚信合规指南》《中华人民共和国刑法》。
各单位使用本调查问卷进行法律分析,做出有关第三方的法律风险判断,并发现潜在合规问题。
本调查问卷满足信息和隐私保护要求,仅用于各单位开展合规工作。
如发现潜在合规问题,有关信息可能递交到各单位或外部法律顾问。
各单位将根据公司规章制度保存上述信息。
您必须填写本调查问卷,但您有权在提交后修改相关信息。
如您有任何问题或疑虑,请立即联系各单位驻当地办事机构。
注意:如第三方在最近12个月内已提交调查问卷,则无需重新填写,但需更新相关信息,如所有权、地址的变更等,并证明持续合法合规经营。
本调查问卷中“公务人员”包括但不限于其他单位的下列人员:1.政府的官员、雇员、代表以及代表政府或者经公共权力授权行事的人士;2.国际组织的官员、雇员和代表;3.行使公共权力的政治组织的官员、雇员、代表,或皇室成员;4.政府直接或间接控制或施加决定性影响力的公共企业的官员。
如有需要,可另附纸张。
一、联系信息1.正式注册的名称和商号,如为个体户或自然人则提供个人姓名2.主要营业地址3.履行服务地址,如与主要营业地址不同时4.主要办公室电话号码________________传真号码__________ _____5.电子邮件地址______________________网站_______________ ____二、第三方的所有权结构6.企业类型:___ 公司(如股份有限公司、有限责任公司等)___ 个人所有(个体户)___ 合伙企业___ 其它7.如为公司:(1) 在哪里设立?(2) 何时设立?8.如果为合伙或其它商业形态:(1) 在哪里设立?(2) 何时设立?(3) 由谁设立?9.请列出在您公司有经济利益的个人或实体。