企业中层干部年度述职报告
中层干部个人述职报告(五篇)
中层干部个人述职报告尊敬的领导:大家好!我是XX公司XX部门的一名中层干部,非常荣幸和自豪能够在这里向您汇报过去一个工作年度中,我个人的工作情况和成绩。
一、工作情况在过去的一年中,我全面负责了XX部门的日常运营和管理工作。
我秉持着务实、负责、团队合作的原则,以提高部门的绩效为核心目标,坚持不懈地做好各项工作。
在这个工作年度里,我主要做了以下几个方面的工作:1. 协调管理:我与部门的其他成员密切合作,确保各项工作的平稳推进。
我通过制定详细的工作计划和目标,有效地分配任务,并与团队成员定期沟通,及时解决问题和难题。
此外,我还积极参与公司各级会议,向上级领导汇报并反馈工作进展情况。
2. 业务拓展:在我任职的这一年里,我牢牢抓住市场机遇,积极开拓业务拓展。
通过与客户和合作伙伴的沟通和洽谈,我成功签订了多个重要的业务合作协议。
这些协议为公司带来了可观的业务收入,并向市场彰显了我们的实力和优势。
3. 团队建设:我注重团队凝聚力的培养和提升。
我组织并参与部门内的团队活动,增进团队成员之间的交流和合作,同时,我也积极引导和激励团队成员,帮助他们解决困难,提高业务能力。
通过我的努力,部门的整体工作氛围明显改善,员工的积极性和产出效率得到了提高。
4. 绩效评估:作为部门负责人,我也非常重视绩效评估的工作。
我与团队成员进行个人目标的设定,并根据实际工作情况进行定期的绩效评估和考核。
通过这些评估,我及时发现和解决团队成员在工作中存在的问题,并进行能力培养和提升,为部门的长远发展奠定了基础。
二、工作成效在过去一个工作年度中,我个人的工作得到了领导的认可和肯定。
以下是我在这段时间所取得的一些成绩:1. 增加了业务收入:通过积极开拓新客户和拓展新业务,我成功地增加了部门的业务收入,为公司的发展作出了积极贡献。
2. 优化了工作流程:通过制定详细的工作计划和目标,我对部门的运营工作进行了优化,提高了工作效率和质量,减少了工作中的错误和冗余。
企业中层干部述职报告(三篇)
企业中层干部述职报告尊敬的领导:我非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况。
这一年,我担任企业中层干部的职务,不断努力提升自己的能力和素质,服务于企业的发展和员工的成长。
在您的领导和指导下,我取得了一些成绩,并意识到了自身的不足之处,希望通过此次述职报告,能够总结经验教训,为今后的工作提供参考。
一、工作内容及成果在过去一年中,我全面负责企业人力资源管理工作,包括招聘、薪酬福利、培训发展、绩效管理等方面的工作。
在招聘方面,我们确立了招聘计划,制定了招聘流程和标准,并积极开展校园招聘和社会招聘活动,以满足企业发展的需要。
在薪酬福利方面,我们与企业管理层合作,制定了薪酬方案,确保员工的薪酬体系公正合理。
在培训发展方面,我们组织了各类培训活动,提高员工的专业水平和综合素质。
在绩效管理方面,我们完善了绩效评估体系,对员工的工作表现进行了全面评估。
在工作中,我注重与其他部门的沟通协作,积极响应公司的需求,并与各部门密切合作,保证了人力资源管理工作的顺利进行。
同时,我也积极参加企业内外的培训,不断提升自己的专业知识和技能,为企业的发展提供了支持。
在过去一年中,我通过引进优秀人才,提高了企业的人才储备能力,为企业的发展提供了强有力的支持。
根据绩效管理结果,我推动了员工的绩效提升和激励机制的建设,提高了员工的工作积极性和主动性。
在薪酬福利方面,我与员工保持沟通,解决了一些困扰员工的问题,增强了员工的福利感和归属感。
二、存在的问题与不足在工作中,我也意识到了自身存在的一些问题和不足。
首先,由于时间和资源的限制,我在一些工作中没有能够投入足够的精力,导致工作质量不高。
例如,在岗位描述和招聘流程的制定中,我没有充分考虑企业的实际情况和员工的需求,导致一些招聘工作效果不佳。
在培训发展方面,虽然我们开展了各类培训活动,但由于培训资源的有限,没有能够满足所有员工的需求,导致一些员工的培训需求得不到满足。
其次,在与其他部门的沟通协作方面,我还存在一些不足。
国企中层干部述职报告范文(三篇)
国企中层干部述职报告范文尊敬的领导:您好!感谢组织给予我这次述职的机会。
我是××公司某部门的中层干部××,在刚刚过去的一年里,我积极履行职责和使命,努力工作,取得了一定的成绩。
在这里,我将对自己的工作进行一份详细的述职报告,希望能够得到您对我的认可和指导。
一、工作概况作为公司某部门的中层干部,我承担着领导团队、落实公司决策、推动部门发展等重要职责。
在过去的一年里,我主要的工作内容包括:1. 领导团队:我负责领导一个由10人组成的团队,我的工作重点是统筹协调团队各项工作,激励团队成员发挥出最佳的工作能力。
2. 组织运营:我根据公司的战略目标和市场需求,制定部门的年度工作计划和目标,并安排、组织、协调和监督团队成员的工作,确保任务的顺利完成。
3. 部门发展:我积极参与公司战略规划和决策的制定,提供专业的建议和意见,并根据公司的需要,为部门制定了一系列的发展计划和措施,促进了部门的长期发展。
二、工作成果在过去的一年里,经过团队的共同努力和我的带领,我取得了一些突出的成果:1. 团队建设:我注重团队的凝聚力和合作性,不断通过团队建设活动来提高团队成员的团结合作意识。
团队的凝聚力得到了显著的提升,团队成员之间的相互配合和支持度也大大增加。
2. 绩效改进:我从部门的工作流程入手,通过优化工作流程和提高效率,有效地降低了成本,提高了绩效。
在过去的一年里,我的部门实现了X%的提升。
3. 创新发展:我鼓励团队成员提出创新意见和建议,并积极推进创新项目的开展。
通过创新,我们研发了一款具有市场竞争力的新产品,获得了良好的市场反响。
4. 部门发展:我制定了部门的发展计划和目标,并做好了执行和监督工作。
部门的市场份额在过去的一年里增长了X%,为公司的发展做出了积极贡献。
三、问题与解决在工作中,我也面临了一些问题和困难,但我始终坚持以问题为导向,积极寻找解决办法。
以下是我遇到问题和解决问题的一些例子:1. 人员不稳定:在过去的一年里,我团队面临了一些人员变动,导致工作进度受到一定的影响。
2024年企业中层干部述职报告(4篇)
2024年企业中层干部述职报告各位领导、同志们:大家好。
时光如梭,岁月如歌,转眼又是一年。
按照公司中层干部年度考核的要求,下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面作下述职。
一、加强学习,提高政治素质。
一年来先后学习了“___”重要思想、科学发展观,学习了___大精神、新党章,学习了中央领导重要讲话,政治素质有了新提高,理论素养有了新进步。
同时,为了拓宽视野,提高潜力,还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。
坚持___,学用相长的原则,把学习到的知识转化为实际工作潜力。
一年来,撰写读书心得笔记___万余字。
二、提高潜力,为公司发展服务。
坚持围绕经济抓党建,抓好党建促发展的方针,贯彻局党委和公司党委各项工作部署,联系实际,创新工作。
一是开展了“一二三四五”目标管理活动,实现了党建工作资料与形式的创新,提高了工作创新潜力。
二是围绕中心工作,提高了服务发展的潜力。
深化了“___员工程”,年初共立项___项,促进了经济工作的完成。
本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树___员工程”活动,指导基层支部做好立项工作,全公司共立项___项,发挥了基层党___和广大党员的作用,提高了广大用户对惠涌供热的满意度,并在全局作了经验交流。
三是开展荣辱观主题教育实践活动,提高了精神礼貌建立潜力。
在干部职工中开展“揭查摆,思议行”知荣明耻大讨论活动。
出刊荣辱观教育专刊三期,树立典型,彰显先进,引领风尚,受到了局相关部门的表扬。
同时还加强了___发展工作、思想政治工作,综合治理工作,推进了企业精神礼貌建设。
三、夯实作风,注重调查研究。
一年来能够加强作风建设,提高工作效率,经常下基层单位调研,了解理论学习和党建工作进展状况,倾听干部职工对党建工作的意见和推荐,及时反映一线干部职工为公司发展拼搏奉献的突发事、感人事,注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型,以正确的舆论引导人,感染人,激励人,为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。
在与同事相处中能够与人为善,团结同志,关心他人,和谐共事四、爱岗敬业,争创一流业绩。
中层干部年终述职报告范文5篇
中层干部年终述职报告范文5篇1.中层干部年终述职报告范文篇一xx年即将过去,回顾这一年,作为一名管理人员,我深知自己的工作指责和应尽的义务,带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任。
虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足。
通过这一年的工作,我积累了大量宝贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩。
岁末年初之际是收获的好时节,是回顾过去和展望未来的起始点,同时也是查找不足,弥补过失的佳时段。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、安全管理方面1、制订了详细的材料专职管理人员(各队班组长)管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。
2、通过民主选举推选出4名班组长。
担任现场安全生产管理工作。
3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。
4、选举产生了10名班组长,负责各设备维护保养工作。
5、制定了机电设备班班检,队巡检管理体系。
6、积极配合厂家人员售后服务工作。
7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。
8、确定包机人和设备编号。
9、新建安全警示牌和警示标志。
10、划分责任区,加油区、停车区、整备区、材料库等。
11、组织员工进行采矿部各工种支援配合工作(挖埋电缆,移挪防护网,配合输干泵,设备抢修等)。
12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员,以此加大好作风,好业绩,好方法等宣传力度。
一三、带领员工进行4#矿现场培训工作,同时,做好相互工作沟通和经验借鉴工作,圆满完成培训任务。
14、将各制度实行挂墙悬挂,开展班组建设制度化管理。
壹五、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。
16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作,并及时上报有关部门,进行存档备案。
一qi、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。
18、积极搞好质量标准化工作,确保实现动态达标和全面达标。
二、生产管理方面1、控制各类违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次。
2、加强带班班长现场管理工作。
2024年中层干部个人述职报告(四篇)
2024年中层干部个人述职报告一学期来, 本人能认真履行职责,团结协作,处处以身作则,做廉洁自律的表率,能够以学校大局为重,协调各处室的各项工作,尽自己最大的努力当好领导的参谋。
本学期以来,在学校领导的关怀下,在各处室部门的协助下,在各位老师的配合下,学校办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标,围绕学校中心和重点工作,加强作风建设,加强组织协调,加强内部职能和规范公文处理等,办公室总体工作状态良好,工作水平有了提高,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。
现将本学期的主要工作述职一、深化学习、提高理论水平作为办公室主任,我始终坚持坚定的政治立场,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,能够与时俱进,努力做“三个代表”的实践者。
一学期来,本人在校长室的要求下,坚持学习,自学了《教师最需要什么》、《毛泽东教我们学管理》、《向孔子学做老师》等书籍,坚持做笔记,坚持写心得体会,同时撰写教育教学论文,积极投稿。
在宿迁日报上发表了“校园节庆文化的教育功能”,《名师之路》杂志上发表了,“创设校园节庆文化,优化素质教育氛围”。
《新高考》杂志上发表了,“重在理解贵在转换”。
同时从图书馆借阅书籍阅读,提高自己的业务水平。
在完成教学和办公室工作的同时,我还在安师大进修硕士学位,期间完成了近五万字的学位论文----文化学习:学校节庆活动的研究,顺利通过论文答辩,在xx年1月10日的学位授予仪式上,很荣幸地作为学生代表发言。
二、摆正位置、做好服务工作办公室的日常工作很繁杂,只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量,才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。
作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。
因此,我坚持为领导搞好调研、制定规划,协助领导抓好中心工作。
对如何规范化管理的问题,我都做了一些思考。
学校接待工作可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。
企业中层干部的述职报告
企业中层干部的述职报告企业中层干部的述职报告(精选5篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,快快来写一份述职报告吧。
为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编精心整理的企业中层干部的述职报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企业中层干部的述职报告1各位领导、同志们:大家好!一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了各项工作任务,现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。
且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。
始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。
二、组织纪律和廉洁自律情况1、以身作则,带好班子。
将企业党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。
维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。
定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。
工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和企业的团结。
2、强化教育,管好队伍。
以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对企业职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。
3、慎独自律,防微杜渐。
严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受企业里下级和职工送礼;对业务企业公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。
今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。
2024年企业中层干部述职报告(4篇)
2024年企业中层干部述职报告在报告期间,本单位针对咳嗽症状开展了多项培训与防范措施。
具体而言,原计划组织的培训项目____项,实际组织并实施的培训项目为____项,职工参与培训的人次达到____,培训覆盖率达到____%。
通过这一系列培训学习,显著增强了员工的安全意识、质量意识和施工技术管理水平,为各项工作的顺利开展提供了有力保障。
在制度建设方面,为贯彻(具体单位或部门)领导班子年中工作会上关于建立健全管理制度的指示精神,成立了专门的制度建设领导小组。
组织并编制了分管范围内的制度共计____个,其中审核通过的制度包括____类____个、____类____个,以及____基层单位制度____个。
这些制度均经过精心编纂并装订成册,在(具体日期)职工代表大会上审议通过后,计划于____年正式实施。
三、在自身建设方面,本人与分公司领导班子成员共同致力于“四好”领导班子的建设,积极开展了创先争优、公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、“三节约”活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动。
通过不懈努力,实现了分公司经营业绩稳步提升、安全生产无事故、员工平安健康、队伍稳定和谐的工作目标。
1. 在学习反腐倡廉理论和法规制度方面,本人作为分公司的一名党员领导干部,始终将反腐倡廉教育纳入中心组学习和党员理论学习的核心内容。
深入学习了《反腐倡廉学习读本》、《中国共产党____年》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及《杨善州先进事迹》等廉洁教育资料。
按要求撰写读书笔记,分享学习心得,并在班子会上进行交流。
通过持续学习,增强了道德修养,提高了思想认识,强化了遵纪守法观念,为开展党风廉政建设工作奠定了坚实基础。
2. 在贯彻落实党风廉政建设责任制方面,本人与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书。
严格落实“一岗双责”制度,将业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核。
2024年企业中层干部述职报告范文(7篇)
2024年企业中层干部述职报告范文同志们:年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。
我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。
下面,我向大家简单报告年本职工作完成情况。
一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质作为一名刚刚跨入党___的中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与___保持高度的一致。
我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。
为此我认真学习了___的重要思想,努力学___的___大文件精神并在实际工作中不断加以实践。
党的___大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进___现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。
大会高举___理论伟大旗帜,全面贯彻___重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和___现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。
因此,党的___大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。
同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。
在工作中,我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。
时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高___和领导能力作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。
在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。
为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理建设,认___署、精心___召开了稽查大队___届二次会员职工大会。
企业中层干部年度述职报告书(三篇)
企业中层干部年度述职报告书尊敬的领导:您好!首先感谢领导对我工作的关心和支持,在过去的一年中,我在您的带领和指导下,充分发挥职能作用,不断努力与进取,全力以赴完成公司下发的重要工作任务。
现将我在过去一年中的工作情况进行总结并述职如下:一、工作总结1.工作目标及任务完成情况:在过去一年中,公司任务繁重,我积极践行公司的目标和使命,根据公司战略规划和任务分配,以提高组织的效能和执行力为方向,深入开展工作,努力实现下列目标:(1)全面落实公司决策:我积极参与公司决策和组织工作,认真执行公司战略规划,积极支持上级决策,并及时将决策内容传达给下级部门,确保决策的有效传导和执行。
(2)确保部门工作的顺利进行:我认真组织部门工作,合理安排人员、物资和财务资源,推动工作的有序进行。
通过制定详细的工作计划和目标,明确各项工作的要求,并及时进行任务的督导和检查,确保各项工作得到有效的落实。
(3)加强团队协作:我重视团队建设,注重培养和发挥团队成员的潜力和创造力,积极推动部门内部各级干部之间的沟通和协作,增强团队合作意识,提高整体工作效能。
2.工作成绩和亮点:在过去一年的工作中,我取得了以下几个方面的成绩和亮点:(1)组织协助成功完成了一项重大项目,该项目在公司内部产生了重要的影响,为公司的发展做出了积极贡献。
(2)通过优化部门的工作流程,提高了工作效率和执行力,为公司的工作提供了良好的支持。
(3)积极参与公司的学习和培训活动,不断提升自己的专业素质和能力,为履行工作职责提供了有力的支撑。
(4)我深入了解市场和客户需求,及时调整工作方向和策略,提高了工作的针对性和前瞻性。
二、存在的问题和不足在过去一年的工作中,我也面临了一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:1.沟通和协作能力有待提高:在工作中,有时会因为沟通不畅导致工作进展受阻,需要加强与同事的沟通和协作能力。
2.工作方法和思路需要创新:工作中,由于对新方法和新思路的应用不够,导致工作效率不高,这需要我不断学习和积累。
企业中层干部的述职报告(精选3篇)
企业中层干部的述职报告(精选3篇)企业中层干部的述职报告篇1尊敬的领导:今年在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作做如下汇报:一、学习理论,提高政治思想觉悟今年来,我提高政治思想觉悟,在思想上与企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。
在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从企业的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。
二、学习文化,提高业务工作水平我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。
我在工作上学习企业的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的`基础。
通过学习,我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、开拓创新,努力完成各项工作任务今年以来,我按照企业的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,带领班子成员齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为企业进一步发展夯实了基础。
企业中层干部述职报告11篇
企业中层干部述职报告11篇企业中层干部述职报告1今天区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。
在此,我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年,在区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,上半年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。
下面我把上半年的.主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。
一、突出重点,全力抓好目标责任制管理。
一是明确目标任务,层层分解,认真落实区域公司制定的目标任务,公司召开目标责任制专题会议,对公司全年的任务(市场开发1747户、回款962.81万元、安装2063户)向各部室分解。
二是加快市场开发,加大工业用户的开发,上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务,居民燃气用户开发有西关小学、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。
三是加快工程建设,工程安装时间过半,任务完成过半,全体工程人员不分昼夜,不畏酷暑,上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。
四是安全运营665天,公司加强安全管理,坚持“安全管理、预防为主”的管理思想,截止目前总开通居民燃气用户2100余户。
五是加大费用支出,为有效减少费用支出,公司把客服中心搬迁,一年为公司节约费用1.6万元。
六是加强综合办公室管理,上半年公司接待中石油天然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油天然气公司领导充分认可,同时,狠抓人力资源管理,截止上半年公司无劳动纠纷发生。
七是加强了物资管理,实行严格出入库管理程序,对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈列摆放,物资管理较上年大大提高。
二、落实加气站工程建设,推动公司发展。
2024年企业中层干部个人述职报告(三篇)
2024年企业中层干部个人述职报告根据公司工会的安排,我对自己xx年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《xx》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:1、精神文明建设长效机制建设。
今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。
按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从xx月至xx月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。
截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。
员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。
公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。
2、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动。
为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。
同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。
3、加强公司网站建设。
下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。
2024年中层干部述职报告(4篇)
2024年中层干部述职报告___年在不知不觉中拉上了帷幕,回顾过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。
过去的一年,是我认真学习科学发展观,不断进取的一年;过去的一年,是我殚精竭虑促发展,求真务实的一年;过去的一年,是我大胆推进课程改革,开拓创新的一年。
为了在新的一年进一步推进课程改革,全面提升教育教学质量,现特对一年的工作汇报如下:一、努力学习,不断提升个人工作能力。
学习,是提高的原动力。
只有不断地学习,才能让自己的理想信念进一步端正,才能让自己的工作能力不断提升,才能得到广大教职工的认同,才能开创工作的新局面。
一年来,我一是按照上级要求认真学习了《教师职业道德规范》、《中长期教育改革与发展规划纲要》、《基础教育改革发展纲要》。
二是认真研读了继续教育教材,学习了《教育理论与实践》、《___教育》、《中国教师报》等报刊杂志中的先进经验;三是先后到晋中名校参观学习一周,到___参加高效课堂教学研究,还参观了阳城县九所课改名校;四是深入课堂,在教学实践中和本校教师一起学习研讨;通过学习,我认为自己对教育的感情更深了,自己对工作的理解更透彻了,自己实现教育理想的信念更坚定了。
二、深入实际,身先士卒推动课程改革。
今年是我担任教导主任工作的第五个年头。
过去的四年,我一直在繁忙的教导工作之余,担任九年级一个班的语文教学任务,与广大教师摸爬滚打在教育的第一线,以自己的实际行动,带动广大教师努力工作。
第五个年头,我更是不遗余力,将自己的全部心血投入到教育工作中去。
一是继续深入在教学第一线,前半年代九年级___班语文,后半年代八年级八个班的地方课,及时掌握了解学生情况,掌握教学改革的第一手资料。
二是在认真参加年级、学科教研工作的同时,更加注重教研的实效。
上午、下午我每周要做两场报告,亲自主持至少一节课的业务学习,以已之力,推动课改。
三是深入课堂,每天参加至少两节公开课研讨,坚持观后即评的原则,利用课间及时___对作课教师的课进行现场研讨。
中层干部个人述职报告(优秀5篇)
中层干部个人述职报告(优秀5篇)中层干部个人述职报告范文【篇1】我在公司的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,围绕中心,突出重点,在自己负责的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平我认真学习党风廉政建设规定,学习公司的各项制度、工作纪律及业务知识。
通过学习,提高自己的政治思想觉悟和业务工作水平,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。
二、勤奋努力,完成劳务费清欠工作任务我是铁路服务公司副经理,管理4个大煤矿的劳务费清欠工作。
劳务费清欠工作既关系到公司的利益,又关系到职工的利益。
虽然劳务费清欠工作难度很大,存在许多困难,但是,我想到劳务费清欠是公司的一项重要工作,维系着公司的根本利益,作为一名公司干部,必须认真努力去完成。
经过我的努力,克服了劳务费清欠工作中的困难,完成了劳务费清欠工作任务,维护了公司的自身利益。
三、加强团结,全力做好工作搞好公司工作,团结是根本。
首先,我做到严以律己、宽以待人,加强同志间的团结,大事讲原则,小事讲风格,尽力维护公司的和谐。
其次,我牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。
再次,我以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。
四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律我深刻认识到自己作为一名公司干部,必须加强党风廉政建设,做到廉洁自律,要始终把它当作一项重要工作来抓。
为此,我认真学习公司有关党风廉政建设和廉洁自律的精神与规定,努力提高自己各方面素质。
在工作上,严守工作纪律,坚决抵制各种不正之风和腐败行为,做到洁身自好,清正廉洁,完成自己的工作,决不跟腐败风气沾边。
公司中层干部的述职报告8篇
公司中层干部的述职报告8篇公司中层干部的述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们:辉煌的xx年即将过去,让我们迎来期待已久的xx年.回顾硕果累累的xx.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的`服务形式,持续提升工作效率和服务质量.为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则.为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗. 在此,我将xx年的工作做以汇报: 一.为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙. 二.结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础. 三.带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作. 四.加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍. 五.加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队. 六.加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍. 七.加强自身和队员的安防意识的学习和培训.确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全. 八.加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习. 九.在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业。
公司干部述职报告(5篇)
公司干部述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司的一名干部,今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们述职。
在过去的一年里,我所负责的工作得到了公司领导的支持和同事们的协助,我会以5500字的篇幅来向大家全面地介绍我的工作情况和成绩。
一、工作背景和职责我在公司担任一名中层干部,主要负责XXX部门的运营管理工作。
我的工作职责包括但不限于:1. 制定并实施部门的年度工作计划和目标,推动部门的发展和改进。
2. 组织并指导部门成员完成日常工作,确保工作的高效进行。
3. 协调和沟通不同部门之间的合作,解决工作中的问题和矛盾。
4. 牵头或参与公司的重要项目,推动项目的顺利进行。
二、工作内容和成绩1. 优化流程,提高效率在过去的一年里,我主要致力于流程的优化和效率的提升。
我们部门的工作流程比较复杂,需要协调多方资源和人员。
我通过与各部门的密切合作,以及分析现有流程的弊端,不断改进工作流程,减少了工作中的重复和繁琐的环节。
通过优化流程,我们部门的工作效率得到了大幅提升。
例如,我们以前一个工作流程需要花费一周时间,而经过改进后,现在只需要三天就可以完成,节省了大量时间和资源。
这不仅提高了工作效率,还大大减轻了员工的工作压力。
2. 团队建设和人力资源管理作为部门的负责人,我非常注重团队建设和人力资源管理。
我希望通过培养和选拔合适的人才,打造一个高效、和谐的团队。
在过去的一年里,我重视对员工的培训和激励,关注员工的成长和工作满意度。
我积极参与员工培训计划,与公司人力资源部门一起制定培训计划,并亲自指导部分培训课程。
我还定期组织团队活动,增强员工之间的沟通和合作。
通过这些努力,我们的团队凝聚力得到了极大的提升,员工的工作积极性和创造力也得到了有效的激发。
3. 项目推进和管理我负责的部门经常参与公司的重要项目。
在过去的一年里,我们参与了多个重要项目的推进和管理。
我作为项目负责人,积极协调各方资源,确保项目能够按时顺利完成。
中层干部述职报告10篇
【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。
以下是整理的中层⼲部述职报告,欢迎阅读!1.中层⼲部述职报告 各位领导、同志们: ⼤家好! 过去⼀年是公司继续深化企业改⾰,全⾯实⾏科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。
⼀年来,我认真贯彻公司的各项⽅针政策,全⾝⼼在投⼊⼯作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项⼯作任务,⾃⼰也在⼯作实践中得到了锻练和提⾼。
现将⼀年来的⼯作汇报如下: ⼀、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职⼯作 ⼏年来,我认真贯彻执⾏公司的各项⼯作部署和安排,及时完成公司布置的各项⼯作任务,切实履⾏公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发⼯作,兢兢业业,踏实进取。
在承担每项⼯作期间,我⾸先深⼊调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好⼯作部署和安排。
在整个⼯作期间,认真贯彻执⾏公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各⽅利益。
⽽且讲究⼯作⽅法,带好管好秣⼈员,经常对技术员进⾏教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统⼀眼光,纠正不⾜,⼯作期间,时常巡视检查各⼯作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第⼀关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。
⼆、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助⼿ 作为副职,最重要的⼯作职责就是顾全⼯作⼤局,积极主动地配合正职抓好全站的各项⼯作,充分发挥⾃⼰参谋和助⼿的作⽤。
我总是从烟站全局出发,⽀持正职⼯作,协助正职制定烟站全年⼯作计划,以及做好各项⼯作的组织、安排和实施。
带头贯彻执⾏正职布置的各项⼯作任务,服从正职的⼯作分⼯和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事⼼中有数,及时把握⼯作脉博,⼤胆提出⾃⼰的⼯作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和⽓相处,不计较个⼈恩怨,⼤事讲原则,⼩事讲风格,互相尊重,互相⽀持,互相协调,同⼼全⼒,团结⼀致。
2024年国企中层干部述职报告简单版(六篇)
2024年国企中层干部述职报告简单版尊敬的领导、各位同事:____年已圆满收官,这一年充实且富有成效。
作为____分局的生产副局长,在____局领导的悉心关怀与指导下,在分局领导团队及各位同事的鼎力支持下,我带领分局生产部门同仁共同努力,成功达成了上级部门设定的安全、生产及各项绩效目标。
为深入贯彻“南网中长期发展战略”,推动贵阳局“一体化”工作,并为____年的生产工作奠定坚实基础,现将____年工作总结如下:一、坚守初心,筑牢基石身为共产党员,我坚定拥护党的路线、方针、政策,严格遵守四项基本原则,并通过持续的政治学习不断提升政治觉悟。
作为贵阳局的一员,我始终恪守职责,秉持爱岗敬业的精神,全力以赴完成每一项工作任务,保持高度的纪律性和良好的家庭风尚,树立了正面的形象和口碑。
作为基层部门的管理者,我注重大局,强化团队沟通,并合理调配人才,推荐了一批年轻有为的同志担任新的管理岗位,有效提升了整体工作效率。
二、精准分析,总结提升在分局初任时,面对网架薄弱、部门职责不清等问题,我与分局领导团队共同对人员配置进行了优化调整,明确了各部门职责。
为降低管理内耗,我推动出台了相关规定,规范了缺陷管理、停电管理等流程,确保各项工作有章可循。
为改善分局网架状况,我与生技部门负责人深入现场调研,审慎审阅各项方案,通过一系列措施提升了分局设备运行管理水平。
针对历年冬季过负荷问题,我提前规划、迅速行动,取得了初步成效。
三、恪尽职守,勤勉尽责尽管岗位工作繁杂,时常面临突发状况,但我始终坚守岗位,以高度的敬业精神发挥表率作用。
____年,生产部门承担了节日保电、重大活动保电、凝冻抢险等多项重要任务,同时还要确保供电可靠性和电能质量。
我与生产部门的同事们共同奋战,加班加点制定方案、预案,确保了全年工作的平稳进行。
虽然工作艰辛,但看到成果,我深感自豪,也更加坚定了工作即使命的信念。
以上为我____年的工作总结,感谢各位领导与同事的关心与支持。
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企业中层干部年度述职报告
企业中层干部年度述职报告
1、20XX年工作点评
我点评20XX年公司一年来的过程,分别用一个“字”来表达:
第一个字“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,
滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。
其管理的幅度和难
度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。
第二个字“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。
一切的
一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
严格执行各项规章制度,果断纠正行业不正之风。
本人以身作则,严格要求,坚持以
制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、
爱岗敬业的良好风尚。
第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统
内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分
低下。
在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员
治理暂行办法》的有关规定,坚持公然、同等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的
改革,并逐步走向法治化的轨道。
第四个字“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是
作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。
所以,20XX年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。
费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,20XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。
从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具
的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万
以上。
从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成
本的也有200万以上。
为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“十六大”文件
精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及盛市有关廉政建设的文件、
会议精神。
通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中
央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。
另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,
自己首先做到。
”为此,我严格遵守大队内部的各项制度和规定,不为别人说情,不接受
吃请,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,。
从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万
从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万
上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。
2、2020年的重点工作
2020年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。
“管理下沉”包含两个含义:
一、强化计划管理
(一)计划
1)订单完工计划的强化
(1)老机种订单完工计划的强化
梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划
(2)新机种订单完工计划的强化
新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个
是新机种订单完工计划的第一步。
新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。
新机种订单完工的第三任务是试做和量试。
尤其是试做,必须进行,而且要对试做有
一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。
“活动是育人的渠道,没有活动也就没有教育。
”我们扎实开展了丰富多彩的德育活动,并注重活动的吸引力、凝聚力、影响力,让学生在亲历亲为中获得亲身的体验,为学
生的全面发展及快乐成长奠定坚实的基础。
新机种订单完工的第四任务,才是量产。
一定要严格工程样机、试做、试产、量产
的基本步骤,生产才会顺起来。
2)强化工作计划
本学期,办公室牵头承办了很多大型活动,如:省物理年会;宿迁市教育现场会,张新实书记两次莅临我校考察活动;凤凰传媒出版社集团董事长谭耀一行领导来我校考察;二届董事会先后两次会议的成功组织;宿迁市首届中学课堂增效教学论坛在我校召开;新沂市高流中学四十余人、沭阳县府苑中学一行三十余人、沭阳县修远中学一行120余人先后来我校观摩“1+1”高效课堂等等。
工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训
(二)计划管理模式--台账式管理
各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。
打造数学学科基地,开展“名师递进工程”。
名师创名校。
没有高素质的教师队伍,创不出远近闻名的学校。
对于青年教师的培养,本学期实行骨干教师包干制。
一位骨干教师重点培养1-2名年青教师,一位年青教师也可聘请2-3位指导教师。
这名教师出席的各类级别的公开课,计分时,也给指导教师计入相应的个人提高分。
指导与被指导关系的确定,以两人的书面协议为准。
(三)、计划检讨模式
日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工
周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。
月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。
二、搭建基础
(一)、作业基础的搭建
物料、BOM、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。
物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、ERP数据三统一。
BOM,是作业最基础的基础,BOM错,凡事都错。
BOM错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。
工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。
基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基础的搭建
将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,
作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。
进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动。
为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,
深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。
同时,为进一步深化宣讲主题,
将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”
大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,
鼓舞干劲的目的。
设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。
安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。
(三)、人事基础的搭建
从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部
门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。
这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳
理出了核心工作。
第二,可以避免人员流动带来的工作影响。
(四)、文化基础的搭建
第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。
第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。
第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性
的东西显性化。
让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小
时的PPT制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。