监理上墙制度牌(201608)
监理上墙制度牌
监理上墙制度牌1参与见证工程材料、构配件、设备的质量检验。
2参与见证隐蔽工程、分项工程的验收。
3参与见证工程计量。
4参与工程竣工预验收和竣工验收的见证。
5向专业监理工程师报告见证情况。
XXX是项目监理机构的负责人，需要确定监理机构人员及其职责，并组织编制监理规划和审批监理实施细则。
他还需要调配监理人员，检查他们的工作，组织监理例会和审核分包单位资格。
此外，他还需要组织检查施工单位现场质量和安全生产管理体系的建立及运行情况，审核施工单位的付款申请，审查和处理工程变更，组织验收分部工程，参与工程竣工验收，以及处理工程索赔和参与工程质量安全事故的调查和处理。
XXX工程师还需要编写监理月报和监理工作总结，整理监理文件资料。
XXX工程师代表需要确定监理机构人员及其职责，检查监理人员的工作，组织监理例会和审核分包单位资格，审查开复工报审表，组织检查施工单位现场质量和安全生产管理体系的建立及运行情况，审核施工单位的付款申请，审查和处理工程变更，组织验收分部工程，以及编写监理月报和监理工作总结，整理监理文件资料。
专业监理工程师需要参与编制监理规划和编制监理实施细则，审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向XXX工程师报告，参与审核分包单位资格，指导、检查监理员工作，检查进场的工程材料、构配件、设备的质量，验收检验批、隐蔽工程、分项工程，处置发现的质量问题和安全事故隐患，进行工程计量，参与工程变更的审查和处理，组织编写监理日志和参与编写监理月报，收集、汇总、参与整理监理文件资料，以及参与工程竣工预验收和竣工验收。
监理员需要检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况，进行见证取样，复核工程计量有关数据，检查工序施工结果，发现施工作业中的问题并及时指出并向专业监理工程师报告。
见证人员需要参与见证工程材料、构配件、设备的质量检验，参与见证隐蔽工程、分项工程的验收，参与见证工程计量，参与工程竣工预验收和竣工验收的见证，以及向专业监理工程师报告见证情况。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作.3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划.7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算.8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查.10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结.12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期;5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施.3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议.4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
工程监理项目部上墙制度
工程监理项目部上墙制度第一章总则第一条为加强工程监理项目部管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定本制度。
第二条工程监理项目部上墙制度是工程监理项目部为规范管理而制定的管理制度，适用于工程监理项目部全体工作人员。
第三条工程监理项目部上墙制度内容包括上墙时间、内容要求、责任制度等。
第四条工程监理项目部上墙制度是工程监理项目部的实施依据，所有工作人员必须遵守。
第五条工程监理项目部领导对工程监理项目部上墙制度负有贯彻执行和监督检查的责任。
第六条工程监理项目部上墙制度的解释权归工程监理项目部领导组。
第七条工程监理项目部上墙制度自发布之日起生效。
第二章上墙时间第八条工程监理项目部上墙时间为每周一早上8:00。
第九条工程监理项目部上墙时间不得晚于8:30，迟到需向部门领导请假说明原因。
第十条若有特殊情况需调整上墙时间，需提前向部门领导请示并得到同意。
第三章内容要求第十一条工程监理项目部上墙内容包括工作计划、工作总结、问题汇报等。
第十二条工作计划内容包括本周工作计划、工作重点、工作难点等。
第十三条工作总结内容包括上周工作完成情况、工作进度、工作成果等。
第十四条问题汇报内容包括工作中遇到的问题、解决方案、需协调的事项等。
第四章责任制度第十五条工程监理项目部上墙内容由各部门负责人组织并统一汇总。
第十六条工程监理项目部负责人对上墙内容进行检查，并提出修改意见。
第十七条工程监理项目部领导组对上墙内容进行审核，并提出改进建议。
第十八条工程监理项目部全体工作人员对上墙内容进行讨论和交流。
第十九条工程监理项目部领导对上墙内容进行总结并提出下周工作安排。
第五章其他第二十条工程监理项目部上墙制度最终解释权归工程监理项目部领导组。
第二十一条工程监理项目部领导组有权对本制度进行修改和补充。
第二十二条工程监理项目部全体工作人员必须遵守本制度，否则将受到相应处罚。
第二十三条工程监理项目部相关负责人必须定期对本制度进行培训和宣传。
第六章结束语本制度自发布之日起正式生效，全体工作人员必须严格遵守，若有违规行为将受到相应处罚。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
监理规章制度上墙
监理规章制度上墙监理规章制度上墙【篇一：监理部上墙制度(20160801)】监理部人员架构项目监理部组织架构：监理人员工作制度1、监理人员应遵守的行为准则是：奉公守法、忠于职守、公正、信誉、负责地工作；2、坚决维护国家利益，为合同双方正当权益而工作；3、认真维护监理合同和工程建设合同的严肃性，严格按照合同条款履行自己的岗位职责；4、监理人员要努力加强与工程建设有关各方面的协作，深入施工现场及时掌握工程施工第一手资料，并做好监理日记；5、监理人员必须努力钻研业务，熟悉工程承建合同，设计文件以及工程建设方面所涉及到的有关规范、规程和要求等；6、监理人员必须严格遵守工程信息的保密制度；7、监理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据监理单位有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。
监理部主要工作制度2、原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
3、工程质量检验制度。
承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。
总监理工程师应履行下列职责1 确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4 组织召开监理例会。
5 组织审核分包单位资格。
6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7 审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10 组织审查和处理工程变更。
11调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
监理公司规章制度上墙
监理公司规章制度上墙一、总则为规范监理公司内部管理，营造和谐的工作氛围，提高公司综合管理水平，特制定本规章制度。
二、公司组织结构1. 监理公司设立董事会、总经理办公室、技术部、行政人事部、财务部、市场营销部等部门，各部门职能清晰，相互配合。
2. 公司董事会由公司股东或投资方派出的代表组成，负责公司的决策和监督。
3. 公司总经理办公室负责公司的日常管理工作，全面领导和协调各部门工作。
4. 公司各部门根据职能设立了不同的职位，并约定了职责范围和工作流程。
三、公司员工管理1. 公司员工应遵守公司的规章制度，服从公司的管理和安排。
2. 公司员工要维护公司形象，做到工作认真负责，态度诚恳。
3. 公司员工要尊重领导，团结协作，共同为公司的发展努力。
四、公司工作流程1. 公司各部门要按照工作流程和时间节点完成上级下达的任务。
2. 各部门之间要加强沟通，协调工作，确保公司运转的顺畅。
3. 公司要建立有效的信息反馈机制，及时记录和传达各类信息。
五、公司财务管理1. 公司要建立完善的财务管理体系，确保资金的安全和合理利用。
2. 公司要严格执行财务制度，严禁挪用公司资金，确保公司的财务稳健。
3. 公司要加强成本控制，提高经营效益，确保公司的盈利。
六、公司员工权益保障1. 公司要关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
2. 公司要建立健全的员工奖惩制度，激励员工工作积极性。
3. 公司要建立员工培训机制，提升员工的专业素质和岗位技能。
七、公司文化建设1. 公司要倡导团队合作，共同进步的企业文化。
2. 公司要传承和弘扬建筑监理精神，积极开展文化建设活动。
3. 公司要建立和谐的人际关系，营造良好的企业文化氛围。
以上规章制度为公司内部管理的基本准则，公司员工要严格遵守并加以执行。
希望各位员工共同努力，为公司的发展做出积极贡献。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
公路工程总监办上墙制度牌
公路工程总监办上墙制度牌为了加强公路工程总监办事业单位的管理，规范办公秩序，提高工作效率，特制定本制度牌，供全体员工遵守。
一、总则1. 公路工程总监办上墙制度牌是公路工程总监办事业单位的基本管理制度，是员工履行职责和义务的准则和依据。
2. 全体员工必须遵守上墙制度牌，不得有违反制度的行为。
3. 任何个人或组织未经授权不得修改、破坏、移动上墙制度牌。
二、工作规范1. 所有员工每日上班前必须按时到达工作岗位，不得迟到早退。
2. 员工在工作期间要保持工作激情，尽心尽力完成各项任务。
3. 员工在工作期间应保持良好的工作态度，不得携带手机、平板电脑等与工作无关的物品。
4. 员工之间要互相尊重，团结合作，不得出现争执和口角。
5. 员工要遵守单位规定的着装要求，保持整洁、得体。
6. 员工要尊重领导、配合同事，共同努力完成工作任务。
7. 员工要维护单位的声誉和形象，不得损害单位的利益。
8. 员工要积极参加公司组织的各项培训、学习活动，提高自身素质和能力。
三、管理制度1. 领导要加强管理，做到言传身教，做好员工的思想工作，引导员工树立正确的工作观念和文明礼仪。
2. 领导要加强考核，对员工的工作表现进行定期评估和考核，激励员工积极工作。
3. 领导要建立完善的奖惩机制，对杰出员工进行奖励，对违反制度的员工进行惩罚。
4. 领导要关心员工的生活，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题，增强员工的归属感和责任感。
5. 领导要及时处理员工的投诉和意见，建立沟通渠道，解决员工在工作中遇到的问题。
四、附则1. 所有员工必须严格遵守上墙制度牌的规定，不得有违反制度的行为。
2. 任何个人或组织未经授权不得修改、破坏、移动上墙制度牌。
3. 对于违反制度的员工，将视情节轻重给予相应的处罚，必要时给予辞退处理。
4. 上墙制度牌经领导批准后正式实施，所有员工必须遵守，不得有异议。
5. 上墙制度牌的最终解释权归公司所有。
在公路工程总监办上墙制度牌的规范下，我们相信全体员工将发挥团结协作的精神，提升工作效率，共同推动公司发展，谱写新的辉煌！。
监理公司挂墙上的规章制度
监理公司挂墙上的规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括监理工程师、管理人员、办公人员等。
第三条公司重视职工的权益和责任，希望员工能够共同遵守规章制度，保持良好的工作秩序。
第四条公司规章制度必须严格遵守，任何员工不得擅自违反规定，若有违反行为将受到相应的处罚。
第五条公司规章制度经公司领导小组讨论通过后，由总经理颁布实施。
第二章工作时间和休息第六条公司工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体工作时间由部门负责人根据工作情况安排。
第七条员工必须严格遵守工作时间，不得擅自迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向直接主管汇报。
第八条员工在工作时间内应按照上级安排分工作，认真履行职责，确保工作质量。
第九条公司规定员工每天有45分钟的午休时间，午休时间不得超过1小时。
第十条员工在休息时间内不得在公司区域内吸烟、喧哗，保持环境整洁。
第三章工作纪律第十一条员工在工作中应遵守公司的各项规定，服从领导的指挥，不得擅自调换工作或违背公司工作安排。
第十二条员工不得泄露公司的机密信息，不得私自使用公司的设备或资料。
第十三条员工在工作中必须严格遵守相关的操作规程和安全规定，确保工作安全。
第十四条员工应当积极配合同事，相互协作，共同完成工作任务。
第十五条员工不得无故缺席工作，如有特殊情况需请假，需提前向直接主管请假并说明理由。
第四章奖惩制度第十六条公司为表彰优秀员工，设立各种奖励制度，如最佳员工、最佳团队等。
第十七条公司设立严格的惩罚制度，如迟到早退、擅离岗位等违规行为将受到相应处罚。
第十八条公司为了激励员工努力工作，设立绩效考核制度，绩效考核结果将影响员工的晋升和薪水调整。
第五章安全生产第十九条公司高度重视安全生产工作，员工在工作中应遵守相关的安全操作规程，如违反规定造成事故将受到纪律处分。
第二十条员工在工作中发现任何安全隐患应及时向上级报告，并积极配合相关部门做好隐患排查和处理工作。
工程监理上墙制度牌
工程监理上墙制度牌
在现代建筑工程管理中，工程监理扮演着守护工程质量与安全的守门人角色。
为了加强现场管理，提升项目透明度，工程监理上墙制度牌应运而生。
这份制度牌不仅是监理工作的展示窗口，也是各方沟通的桥梁。
以下便是一份标准的工程监理上墙制度牌内容构成。
制度牌的顶部应明确标注项目名称、施工单位、监理单位以及制度牌的更新日期。
这是为了让所有进入施工现场的人员一目了然地知晓当前项目的基本情况。
核心部分是对监理工作职责的概述。
这包括监理工程师的基本职责、对施工过程的监督检查、质量控制要点、安全生产监督、环境保护要求等方面。
例如，监理工程师需确保施工方案的实施符合设计图纸及规范要求，同时对施工现场的安全生产负有不可推卸的责任。
进一步，制度牌要详细列出监理日常巡查的内容和频次，如对重要结构部位、隐蔽工程、关键工序等进行重点检查，并记录检查结果。
这有助于保障施工质量和及时发现问题。
制度牌还需规定监理日志、周报、月报的编写与提交流程。
这些文档是反映项目进展和存在问题的重要依据，必须保证其准确性和时效性。
为了强化责任意识，制度牌还将包含对监理违规行为的处理办法。
一旦发现监理人员未履行职责或存在渎职行为，应当按照既定程序进行处理，并及时向有关管理层报告。
联系方式的展示也是必不可少的一环。
制度牌会提供监理工程师的姓名、职务以及联系方式，方便施工人员和其他利益相关者在必要时与其沟通协调。
总结而言，工程监理上墙制度牌是实现工程透明化管理、加强现场监督的有效工具。
它不仅明确了监理的职责和要求，还为现场人员提供了沟通渠道，促进了项目管理的规范化和专业化。
工程监理上墙流程制度牌
工程监理上墙流程制度牌一、概述为了规范和统一工程监理上墙的流程，提高工程监理工作的效率和质量，特制定本制度。
本制度适用于各类工程监理单位的工程监理上墙工作。
二、工程监理上墙流程1. 提前准备监理单位在开始进行工程监理上墙工作前，应提前准备相关资料和信息，包括但不限于：- 监理合同- 工程施工图纸- 监理标准及规范- 工程施工进度计划- 工程施工方案- 监理人员名单及联系方式2. 确认监理上墙时间和地点监理单位应根据实际情况，确定监理上墙的时间和地点，并提前告知相关施工单位和监理人员。
3. 开展监理上墙会议监理单位在上墙前，应组织相关监理人员进行监理上墙会议，明确会议议程和主题，确保会议顺利进行。
4. 展示工程监理资料在监理上墙会议上，监理单位应展示相关工程监理资料和信息，与施工单位进行交流和沟通，共同解决工程监理中的问题和难题。
5. 监理上墙会议记录监理单位应在监理上墙会议期间，对会议进行记录，包括但不限于会议主要内容、问题讨论和解决方案等内容，确保监理工作的有据可查。
6. 完成监理上墙工作监理单位在监理上墙会议结束后，应及时完成相关监理上墙工作，包括整理资料、制定监理意见、与施工单位签署相关文件等工作。
7. 审核和批准监理单位应对监理上墙工作进行审核和批准，确保监理上墙工作的合规性和准确性。
8. 监理反馈和监督监理单位应定期对监理上墙工作进行反馈和监督，确保监理工作持续有效进行。
三、工程监理上墙流程制度1. 工程监理上墙流程的规范性及操作性- 工程监理上墙流程应具有明确的规范性和操作性，包括但不限于流程步骤、责任人员、相关资料和信息等内容。
2. 工程监理上墙流程的调整和改进- 监理单位在实施工程监理上墙流程时，如有需要可以根据实际情况进行调整和改进，但需事先经过相关部门的批准和备案。
3. 工程监理上墙流程的监督和评估- 监理单位应对工程监理上墙流程进行监督和评估，及时发现问题和改进措施，确保监理工作的顺利进行。
公路工程监理上墙制度牌
公路工程监理上墙制度牌一、总则为了规范公路工程监理工作，确保工程质量和安全，保障公共利益，制定本制度。
二、监理上墙范围监理上墙范围包括公路工程施工现场、工程管理办公室、工程关键节点等地点，监理人员涉及的信息、资料和问题等。
三、监理上墙要求1.监理人员应当按照规定的时间和内容进行上墙，如有特殊情况需提前请假，并告知相关人员。
2.监理人员上墙时，应当如实记录施工现场的情况、工作进展、质量问题、安全隐患等内容，不得随意篡改或删除。
3.监理人员在施工现场进行现场检查、验收等工作时，应当按照规定流程进行操作，不得私自决定或变更。
4.监理人员在工程管理办公室进行监理工作时，应当按照规定的程序和要求进行，保证工作效率和质量。
5.监理人员应当及时处理监理上墙中出现的问题和事项，并及时向相关领导和项目经理汇报。
6.监理人员在上墙过程中，要求保护公路工程的机密信息及相关资料，不得外传或泄露。
四、监理上墙内容监理上墙内容包括但不限于以下几个方面：1.施工现场情况：包括工地环境、设备使用情况、人员安全等情况。
2.工作进展：包括工程节点完成情况、计划进度、质量控制等情况。
3.质量问题：包括施工质量问题、工程材料问题、工人技术问题等。
4.安全隐患：包括施工现场存在的安全隐患、整改措施、安全警示等。
5.其他问题：包括监理人员在工作中遇到的问题和困难、建议和改进建议等。
五、监理上墙流程1.每天上午9:00至10:00，监理人员进行上墙操作，填写上墙内容。
2.上墙内容由监理人员负责填写，同时由监理工程师进行把关和审核。
3.审核通过后，将上墙内容整理成文档或图片，上传至指定平台。
4.相关人员可以对上墙内容进行查阅和评价，提出建议和意见。
5.监理人员根据评价和意见进行整改和改进，及时调整监理工作。
六、监理上墙效果评估1.定期对监理上墙内容进行数据分析和汇总，评估监理工作的效果和成果。
2.通过监理上墙内容分析，评估监理人员的专业能力和工作态度，对其进行奖惩。
监理上墙制度牌)
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期：
ﻩ
总监理工程师职责
1. 总监理工程师职责
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审核签认竣工结算;
4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;
5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责
1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
监理规章制度上墙牌
监理规章制度上墙牌第一章总则第一条为了规范施工过程，确保工程质量和安全，提高工程验收合格率，保障工程的顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》和其他相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有监理单位和监理人员，监理单位和监理人员应当严格遵守。
第三条监理人员应当具备相应的专业知识和技能，熟悉监理工作的相关法律法规和标准，严格遵守监理规章制度，保证监理工作的质量和效率。
第四条监理单位应当建立健全相应的组织架构和管理制度，保证监理工作的正常运行和顺利完成。
第五条监理单位应当严格保护监理人员的合法权益，提供必要的培训和支持，确保监理人员能够顺利开展监理工作。
第二章监理人员的职责第六条监理人员应当遵守国家相关法律法规，保护工程的合法权益，维护国家的利益。
第七条监理人员应当按照工程施工合同的要求，监督施工单位的施工过程，及时发现和解决施工过程中的问题。
第八条监理人员应当编制工程监理计划，制定监测方案，定期进行工程质量检测和评估。
第九条监理人员应当对施工单位提出的问题和建议进行合理处理，及时改进施工工艺和方法。
第十条监理人员应当积极配合相关部门进行验收工作，按照相关规定填写相应的监理报告和验收报告。
第十一条监理人员应当对施工过程中存在的质量问题和安全隐患进行及时整改和处理，确保工程质量和安全。
第十二条监理人员应当严格保守工程信息的机密，不得泄露工程的施工计划和相关数据。
第三章监理单位的责任第十三条监理单位应当建立健全监理体系，配备齐全的监理人员和设备，确保监理工作的顺利开展。
第十四条监理单位应当按照法律法规和合同要求，认真履行监理职责，确保工程质量和安全。
第十五条监理单位应当指定专业监理人员负责工程监理工作，确保监理人员具备相应的专业知识和技能。
第十六条监理单位应当对监理人员进行定期的培训和考核，提高监理人员的工作能力和素质。
第十七条监理单位应当建立健全监理档案，存档监理工作相关文件和资料，为工程验收提供必要的支持。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
监理上墙制度牌
总监理工程师职责1.总监理工程师职责1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责1)负责编制本专业的监理实施细则.2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议.4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收.6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总监理工程师职责
1.总监理工程师职责
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13)主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表职责
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3)审核签认竣工结算；
4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
专业监理工程师代表职责
1)负责编制本专业的监理实施细则。
2)负责本专业监理工作的具体实施。
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4)审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告和意见。
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认。
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6)做好监理日记和有关的监理记录。
资料员及安全员职责
1)资料员负责工地监理信息和文件资料的日常管理。
2)资料员负责工程竣工资料的收集、整理、归档及移交工作等。
3)资料员应按公司贯标要求，对文件、资料进行合理分类和编号。
4)资料员应督促承包商完善施工技术档案和归档资料。
5)安全员负责工地每天的现场安全巡视和检查。
6)安全员发现隐患应及时报告项目总监,并及时发出监理通知。
7)安全员要根据监理规划确定的安全控制目标，督促并检查施工单位的安全措施。
8)安全员要检查施工单位安全员是否持证上岗，检查特殊作业人员是否持证上岗。
9)安全员负责施工现场的文明施工。
旁站监理员职责
1、检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案和工程建设强制性情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。
并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4、做好旁站监理记录和监理日记。
保存旁站监理原始资料。