常务副总经理岗位职责
公司常务副总岗位职责通用6篇
公司常务副总岗位职责通用6篇公司常务副总岗位职责篇一1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；6、代表公司就与质量管理体系的'有关的事宜负责对外联络。
公司常务副总岗位职责篇二1、主持公司日常管理工作，及时处理当天发生的工作问题。
2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；3、将公司内部管理制度化、规范化；4、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；5、组织、监督公司各项规划和计划的实施；6、开展企业形象宣传活动；7、掌握员工思想动态，及时解决员工关心的。
热点和难点问题。
8、指导公司人才队伍的建设工作；9、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；10、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；11、负责早晨车辆和人员的调动，及时组织装车工作，保证送货车辆按时出发。
公司常务副总岗位职责篇三1)协助决策层制定公司发展战略，负责其领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2)召集主持营运办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；3)协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；4)汇集公司内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调公司经营发展；5)对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；6)全面负责公司的运营管理、品牌提升工作，负责制订公司企业文化建设，战略方针；7)探索公司未来的商业模式，不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的'组织能力；8)负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
常务副总经理职责范本(4篇)
常务副总经理职责范本一、岗位职责一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。
三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九在总经理的授权下审批公司财务预、决算和资金使用计划。
十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。
十一负责完成总经理交办的其它工作。
二、一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。
二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。
三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知识。
四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。
五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。
六办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。
七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。
三、权限一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题8、总经理授予的其它权利。
二指挥权1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。
常务副总经理岗位职责(最新5篇)
常务副总经理岗位职责(最新5篇)常务副总经理岗位职责篇一1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责；?3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略；4、主持公司的日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力；5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益；6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。
常务副总经理岗位职责篇二1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。
2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。
3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。
4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。
5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。
6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。
7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。
8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。
9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。
10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。
11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责1一、贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，帮助管理公司的.日常工作。
二、帮助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、帮助总经理订立公司进展战略规定、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、把握掌控及处置各种紧急情况的方法及步骤，妥当处置各种突发性事件。
六、负责公司基本建设、基建维护和修理、后勤、守卫、绿化等事务性管理工作。
七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素养的提高。
八、负责贯彻社会综合整治方针、政策、组织落实内部社会综合整治工作，确保一方平安。
九、参加公司总经理办公会，发表工作看法和行使表决权。
十、帮助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，依据总经理的意向引导个部门、车间的工作。
十一、负责对外联络协调工作。
十二、定期向总经理汇报日常工作情况。
十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
常务副总经理岗位职责2一、严格贯彻执行各项物资政策及有关料子管理规定，接受主管部门的监督检查，显现问题适时整改。
二、在项目经理领导下负责工程料子采购工作。
三、把握本工程料子总计划用量及施工进度计划，并编制相应的料子采购计划。
四、谙习工程施工进度，了解料子市场供应及价格情况，按计划进行采购，并充足质量要求及施工进度要求。
五、把握料子性能、质量要求，杜绝无料子合格证或质量保证书的.料子进场。
六、适时把握料子的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
七、监督料子的使用情况，对料子挥霍、损坏情况适时制止，并对有关人员提出惩罚。
常务副总经理岗位职责3一、对总经理负责，帮助总经理抓好全面工作。
二、谙习和把握公司情况，适时向总经理反映，提出建议和看法，当好总经理的参谋和助手。
三、实在抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。
四、协调主管部门与其他部门的'联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责一、岗位概述常务副总经理是公司高层管理人员之一，主要负责协助总经理处理公司日常管理事务，协调各个部门之间的工作，推动公司的战略发展和业务发展。
常务副总经理在总经理不在的时候，负责公司整体的运营管理工作，是公司的重要管理人员之一。
二、主要职责1. 协助总经理制定公司发展战略和业务计划，具体落实公司经营管理的各项政策，并领导公司全体员工共同完成公司的目标和任务。
2. 负责公司各部门之间的协调和沟通，解决各部门之间的工作纠纷和协调各部门之间的工作关系，确保各部门的工作顺利进行。
3. 负责公司各项具体业务的管理工作，包括市场拓展、产品开发、生产制造、销售管理、客户服务等方面的工作，协助总经理推动公司的业务发展。
4. 负责公司的运营管理工作，包括人力资源管理、财务管理、采购管理、物流管理等方面的工作，确保公司的运营管理工作的顺利进行。
5. 负责制定公司的各项制度和规章，负责督促公司全体员工严格遵守公司的各项制度和规章，确保公司的各项管理工作的正常进行。
6. 负责制定公司的年度工作计划和预算，负责监督公司的各项预算的执行情况，确保公司的各项工作的收支平衡。
7. 负责协调公司的内外部资源，包括内部员工资源和外部合作伙伴资源，确保公司的资源的合理利用和充分发挥。
8. 负责公司的重大决策，包括公司的重大投资、重大合作、重大项目等方面的决策工作，确保公司的发展方向和战略的正确性。
9. 负责协调公司的内外部关系，包括与政府、行业协会、客户、供应商等各方面的关系，确保公司的各项关系的和谐发展。
10. 负责协助总经理进行对外交流和对外宣传，包括参加重要的活动、接待重要客户、接受媒体采访等方面的工作，确保公司的品牌形象的良好。
三、任职资格1. 本科及以上学历，管理类相关专业毕业，具有扎实的管理理论知识和实践经验。
2. 具备丰富的管理经验和实践经验，曾在大中型企业任职管理岗位，并具备良好的管理能力和领导能力。
常务副总经理岗位职责(通用15篇)
常务副总经理岗位职责(通用15篇)在学习、工作、生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
到底应如何制定岗位职责呢？下面是为大家收集的常务副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
常务副总经理岗位职责11.根据总经理提出的战略目标，制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善，建立健全各项规章制度;4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估，组织实施决定奖惩和任免;5.主持公司日常经营管理工作，召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。
8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设，为公司长期持续发展提供优秀人才;9.推进公司企业文化的.建设工作并提供各部门员工凝聚力;10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;11.完成总经理交付的其它事宜。
常务副总经理岗位职责2主要职责：全盘统筹管理公司所有项目（住宅项目+商业项目储备地块近10个）。
招聘要求：1、大学以上学历，地产相关专业，工程背景优先；2、具有全盘统筹（任职项目总或区域总）多个地产项目（广州及周边）成功的经验；3、具有良好的'团队组建、管理经验和能力，能够掌控地产项目整个过程，完成公司目标；4、具有良好的职业口碑（工作稳定性和工作业绩）；5、结果导向。
常务副总经理岗位职责3一、贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
最新常务副总经理工作职责【优秀15篇】
最新常务副总经理工作职责【优秀15篇】常务副总经理工作职责篇一1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作；2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作；3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作；4、负责企业各种税费使用的审核工作；5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作；6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作；7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作；8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
常务副总经理工作计划与篇二董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快。
磕磕绊绊间，我走上秘书工作岗位已经4个多月。
以下是个人下半年的工作计划：(1)认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。
(2)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。
(3)掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。
(4)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。
(5)深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程。
(6)保管好公司印章，法人章。
(7)起草公司文件，参与公司战略制定。
(8)做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。
(9)电话的接听和记录及电话内容的处理。
(10)董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。
(11)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。
(12)档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要文件的请示和处理。
(13)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料，做好会议记录。
跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。
(14)做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。
(15)做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。
(16)随同董事长参与商务活动。
(17)完成董事长交办的其它事项。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责（一）1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。
作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
常务副总经理岗位职责（二）岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。
岗位职责：1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。
常务副总经理职责(5篇)
常务副总经理职责常务副总经理的职责包括以下几个方面：1. 协助总经理全面管理和指导公司的日常运营工作，负责公司的战略规划和决策。
2. 负责公司的商务拓展与推广，寻找新的业务机会和合作伙伴，促进公司的发展和壮大。
3. 监督各部门的运作，协调各部门间的合作，确保公司各项业务目标的顺利实现。
4. 制定公司内部管理制度和流程，推动公司管理水平的不断提高。
5. 参与公司重大决策的制定，并负责其实施和监督，确保公司的利益最大化。
6. 代表公司与政府、合作伙伴和客户进行业务洽谈和合作沟通。
7. 调配公司资源，合理安排人员配置，确保公司的生产经营有序进行。
8. 监测市场动态和竞争对手的行为，及时调整公司的战略方向和业务模式。
9. 解决公司内部的矛盾和问题，维护公司的稳定和和谐。
10. 代表公司参加行业会议和活动，展示公司形象，提升公司在行业内的影响力。
常务副总经理职责（2）位。
他们通常在总经理的领导下担任职责，并负责执行公司的战略和决策。
常务副总经理的职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：负责管理和指导公司各个部门的工作，确保各个部门之间的协调沟通和合作。
常务副总经理可能会参与招聘、培训和评估员工等人力资源管理活动。
2. 制定和执行战略：与总经理一起制定公司的战略方向和目标，并协助其执行。
常务副总经理需要对市场和行业的趋势有敏锐的洞察力，并提出相应的业务发展计划。
3. 监督运营：负责监督公司的日常运营活动，包括财务管理、生产制造、供应链管理等。
常务副总经理需要确保公司的运营顺利且符合法规和政策要求。
4. 协调内外部关系：作为高管层的代表，常务副总经理负责与公司的内部和外部利益相关者进行沟通和协调。
他们可能需要与合作伙伴、客户、投资者等进行联络，并代表公司参加各种活动和会议。
5. 风险管理：负责预测和评估公司可能面临的风险，并制定相应的风险管理策略。
常务副总经理需要具备较高的风险意识，并及时采取措施来降低潜在的风险和损失。
常务副总经理岗位职责参考
常务副总经理岗位职责参考【第1篇】常务副总经理岗位职责1.主持分公司日常运营治理工作;2.负责华北区域市场规划, 执行总公司制定的相关任务, 并对区域市场的总体业绩指标负责;3.治理并维护华北区域代理商体系, 协同调配各方面资源;4、负责区域市场内品牌建立, 承担对重点标杆工程的公关、沟通工作;5.组建并优化配置多个职能部门的日常治理工作;6.上级分管领导交代的其他事务性工作。
【第2篇】常务副总经理岗位职责1.依照总经理提出的战略目的, 制定中长期开展战略和运营方案并保持治理的先进性和可持续性;2.负责组织并制定《公司年度运营规划》和《年度营销开展计划》并详细分解落实;3.依照公司开展和运营治理需要进展组织框架调整和完善, 建立健全各项规章制度;4.负责组织对各部门经理工作目的的考核/评估, 组织施行决定奖惩和任免;5.主持公司日常运营治理工作, 召集并主持运营治理办公会议/专题会议等;6.定期向总经理提出公司的治理改善规划方案并加强公司各部门的团队建立;7.监视公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进展指导和纠正。
8.推进公司人才治理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建立, 为公司长期持续开展提供优秀人才;9.推进公司企业文化的建立工作并提供各部门员工凝聚力;10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;11.完成总经理交付的其它事宜。
【第3篇】常务副总经理岗位职责1.协助总经理负责公司日常运营和治理工作, 组织施行年度运营计划和财务预算及利润分配、使用方案;2.协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况, 并提交年度报告及各种报表、计划、方案, 包括运营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;3.协助总经理审核并签署各项运营治理活动中发生的各项费用;4.协助总经理依照国家的法律法规和监管要求，结合公司的运营治理形式，建立、调整公司的组织机构;5.负责产品、运营、市场部工作;6.负责公司对外业务开展及维护工作。
常务副总经理个人岗位职责范文(三篇)
常务副总经理个人岗位职责范文常务副总经理是企业管理层中的高级职位，负责协助总经理管理企业的日常运营和决策。
常务副总经理个人岗位职责可能会根据不同企业的规模和行业有所不同，以下是一些常见的职责：1. 协助总经理制定企业发展战略和目标，参与决策过程，并落实执行方案。
2. 负责企业的日常运营管理，包括组织协调各部门的工作、提高业务效率和控制成本。
3. 监督各部门的运营情况，确保各项工作按照企业战略和目标进行推进，并及时报告总经理。
4. 参与制定企业的财务预算和经营计划，对财务数据进行分析和监控，确保企业的财务状况稳定。
5. 负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等，确保企业具备足够的人力资源支持业务发展。
6. 跟进市场动态和竞争对手情况，及时调整企业的市场营销策略，提高市场份额和竞争力。
7. 代表企业与客户、合作伙伴和相关政府部门进行沟通和协商，建立和维护良好的关系。
8. 解决企业运营中的问题和风险，及时采取措施防范和应对，确保企业的持续稳定发展。
9. 协助总经理开展对外交流活动，提升企业形象和声誉，在行业内树立良好的品牌形象。
10. 维护企业的规章制度和企业文化，促进员工凝聚力和团队合作精神的培养。
需要注意的是，常务副总经理的职责可能会根据企业和行业的特点有所调整，具体岗位职责还需要根据企业的具体情况来确定。
常务副总经理个人岗位职责范文（二）一、领导决策1. 对公司战略规划的制定和执行进行有效管理，确保组织的长期发展方向。
2. 参与公司决策层会议，并提供可行的建议和意见，对关键决策的风险进行评估和控制。
3. 与CEO和其他高级管理人员密切合作，协助决策层制定和实施公司的战略目标。
二、业务管理1. 负责公司各业务部门的日常管理和运营，确保业务运作的高效和顺利。
2. 监督并协调各部门之间的协作，提高效率和协同作战能力。
3. 确保公司业务的良好发展，推动企业核心竞争力的提升。
三、团队管理1. 对下属部门和团队进行管理和指导，确保员工工作目标的设定和达成。
常务副总岗位职责
常务副总岗位职责•相关推荐常务副总岗位职责（通用15篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的常务副总岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
常务副总岗位职责篇11、负责商场日常的经营管理，协助总经理对商场计划的制度及实施和检查。
2、掌握商场的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人眩4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持商场种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析商场需求，制度营销计划，负有拓展商场前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导商场工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
常务副总岗位职责篇2职责范围1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责1常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。
如下是店铺给大家整理的常务副总经理岗位职责，希望对大家有所作用。
1、忠于职守，岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。
作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
常务副总经理岗位职责21、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
常务副总经理职责
常务副总经理职责
作为常务副总经理，职责包括但不限于以下几个方面：
1. 协助总经理制定公司的战略规划和业务发展目标，并负责具体的执行工作；
2. 组织协调公司各部门的工作，推动公司运营和管理的高效进行；
3. 监督各项业务运营情况，跟踪目标实现进度，及时发现并解决问题；
4. 参与重大决策的讨论与决策，为公司提供专业的意见和建议；
5. 负责公司各项运营指标的监控和分析，及时调整和优化运营策略；
6. 建立并健全公司的管理制度和流程，规范公司运营行为；
7. 负责公司内外部的协调与沟通，保持与合作伙伴的良好关系；
8. 管理和指导下属员工的工作，提高团队绩效和员工发展；
9. 负责总经理交办的其他工作任务。
总的来说，常务副总经理作为总经理的副手，负责协助总经理管理公司的运营和发展，以实现公司战略目标。
这需要对公司业务有深入的了解，以及良好的领导和沟通能力，能够组织团队协作，解决问题，促进公司健康发展。
常务副总经理安全职责(5篇)
常务副总经理安全职责1、协助总经理做好公司全面工作，对分管部门工作承担主要责任。
2、负责组织和指导公司依照国家和地方人民政府的相关政策规定建立健全企业安全生产管理制度，并适时进行持续改进。
3、负责组织和指导分管部门制定年度安全工作规划和计划。
4、负责组织和指导对分管部门的情况进行检查及考核，并对存在的问题提出整改意见和督促整改。
5、协助主要负责人检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的落实情况。
6、负责主管部门搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等宣传教育，全面提高干部职工的安全意识。
7、在总经理因故离岗期间,代理行使总经理职责。
常务副总经理安全职责（2）常务副总经理在安全方面的职责主要包括以下几个方面：1. 制定和实施公司的安全政策和流程：常务副总经理负责制定和推动公司的安全政策和流程，确保员工和资产的安全。
这包括制定安全规章制度和操作程序，明确员工在工作中的安全责任和义务，以及组织安全培训等。
2. 管理公司的安全风险：常务副总经理负责评估和管理公司的安全风险，确保公司在安全方面的合规和防范措施。
这包括进行安全风险评估和演练，制定应急预案，确保安全设备和设施的正常运行等。
3. 监督和协调安全工作：常务副总经理负责监督公司的安全工作，并协调各部门的安全工作。
这包括制定安全目标和指标，监督实施情况，及时发现和解决安全问题，保持与相关政府部门和行业组织的联系等。
4. 加强员工和公司的安全意识：常务副总经理负责加强员工和公司的安全意识，提高安全风险防控能力。
这包括组织安全培训和演练，加强安全宣传和教育，建设安全文化等。
总的来说，常务副总经理在安全方面的职责是确保公司的员工和资产的安全，并负责制定和实施公司的安全政策和流程，评估和管理安全风险，监督和协调安全工作，以及加强员工和公司的安全意识。
常务副总经理安全职责（3）作为常务副总经理，安全职责十分关键和重要。
下面将就常务副总经理在安全方面的职责进行详细说明。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责常务副总经理的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 协助总经理制定和实施公司的战略规划。
常务副总经理需要参与公司的战略规划和决策，分析市场行情、竞争态势，为公司未来的发展提供战略建议和规划。
2. 负责公司的业务运营管理。
常务副总经理需要协助总经理管理公司的日常运营，包括生产、采购、销售、市场推广等方面，确保公司的各项业务活动顺利进行。
3. 领导和管理公司的各个部门。
常务副总经理需要领导和管理公司的各个部门，包括人力资源、财务、市场、生产等部门，协调部门间的合作和协作，确保公司整体运营的顺利进行。
4. 负责公司的财务管理。
常务副总经理需要负责公司的财务预算和监管，确保公司的财务状况良好，并且提供财务数据和报告供总经理参考。
5. 确保公司的法律合规。
常务副总经理需要关注并确保公司的各项业务活动符合相关法律法规，遵守商业道德和社会责任。
6. 对公司的人力资源进行规划和管理。
常务副总经理需要对公司的人力资源进行规划和管理，包括招聘、培训、员工绩效考核、福利待遇等方面。
7. 协助总经理处理公司的重要事务。
常务副总经理需要协助总经理处理公司的重要事务，包括重要客户的接待、重要合作协议的谈判、公司重大决策的制定等。
总的来说，常务副总经理是公司的高级管理人员，其职责范围非常广泛，需要拥有卓越的领导能力、协调能力和执行能力。
同时，常务副总经理需要有较为丰富的管理经验和扎实的业务知识，能够为公司的战略发展和业务运营提供关键性的支持和指导。
8. 促进公司内外部沟通与协调。
常务副总经理需要促进公司内外部的沟通与协调，确保公司各部门之间、员工之间、公司与合作伙伴之间的良好沟通与合作，提升公司内外部协同效率与企业形象。
9. 确保公司运营的高效性与持续改进。
常务副总经理需要不断提升公司的运营效率，通过流程优化、管理革新等方式推动企业持续改进，确保公司的高效运行。
10. 代表公司在公共场合发言。
作为公司高管之一，常务副总经理有时需要代表公司在公共场合进行发言，表达公司的观点和立场，塑造公司良好的形象。
常务副总经理职责
常务副总经理职责
常务副总经理是公司中的高级管理职位，负责协助总经理进行全面的企业管理和决策。
他们通常承担以下职责：
1. 协助总经理管理和领导公司的各个部门和团队，确保公司的日常运营顺利进行。
2. 参与制定公司的战略规划和目标，并帮助实施和监督各项战略决策。
3. 负责协调不同部门之间的合作和协作，以确保公司各项工作的顺利进行。
4. 监督和评估公司运营的关键指标和绩效，以便及时发现并解决问题。
5. 管理公司的关键项目，确保项目的顺利进行和按时完成。
6. 参与人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估等工作。
7. 参与公司的商务谈判和合同签署，确保公司的利益得到最大化。
8. 与外部合作伙伴、客户和政府部门保持良好的关系，为公司的发展提供支持和资源。
9. 帮助解决公司内部的问题和冲突，并提供有效的解决方案。
10. 代表公司参加各种内外部会议和活动，提高公司的知名度和形象。
总的来说，常务副总经理是公司高层管理团队中的核心成员，承担着协助总经理管理
和领导公司的重要职责，对公司的发展和运营起到重要的推动作用。
常务副经理岗位职责(32篇)
常务副经理岗位职责（32篇）常务副经理岗位职责（精选32篇）常务副经理岗位职责篇11、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。
对整个工程的`施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。
领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。
7、完成领导交办的其他工作。
常务副经理岗位职责篇21、主持项目公司全面工作,负责项目全工程的组织、协调与管理工作;2、负责项目计划管理,管控现场工程现场管理工作;3、负责管理项目权限内的`招采、动态成本管理,管控项目的资金计划等财务工作;4、并调其它总部直管的专业组推进项目总控计划的实施;5、协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。
常务副经理岗位职责篇3一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公司的各类管理文件。
二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的工作，对全段的`工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。
负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡发展。
四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和进度的综合平衡。
五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。
六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。
七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活动。
八、完成经理临时交办的其他工作。
常务副经理岗位职责篇41.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的'决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。
2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。
常务副总经理职责(3篇)
常务副总经理职责直接上级：总经理直接下属：各副总经理1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
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三、职 理
工程副总经理 质管部
行政总监
市场总监
财务部
四．工作协作关系
联系对象
联系主要内容
公司内部
总经理 副总经理、总监
高层人事任命，制定公司发展战略规划。 制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。
公司外部 政府职能部门 协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。
常务副总经理岗位职责描述
一、基 本 信 息
岗位名称 所在部门 岗位定员 薪酬类型 责任授权人
常务副总经理 总经理办公室 1人 月薪＋年薪 四川******工程有限公司总经理
直接下属
副总经理、部门经理
职务等级 职位编码
A
0A02
岗位承诺人
二、岗 位 概 述
在总经理授权下：参与公司在总经理组织下的整体经营决策和管理。
法并组织实施决定奖惩和任免； 5、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 6、主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听
取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。 7、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 8、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。 9、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 10、 督促、巡察，公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。 11、 推进公司人才管理、培养和吸引机制，为企业长期持续发展提供储备和保障。 12、 参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。 13、 参与代表公司接待上级领导、同待行业高级管理人员和其他重要客人。 14、 推进公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象。
八、绩效评估标准
1、完成公司年度经营计划目标。 2、公司无重大安全责任事故。 3、公司内部管理规范化建设。
月度总销售目标—各单位销售目标—制造目标--运营管理机制—过程与结果追 踪—绩效考核
3
酬、奖惩有参与、审查和否决权。 8、对公司年度计划内，财务部门的资金流向；经费支出有监督、审查权和否决权。 9、对公司公关，对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权。 10、 对公司下级、各部门经理，岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权。 11、 公司总经理赋予的其他权力。
2
七、主 要 责 任
协调各职能部门发挥工作作用。对公司发生的重大事情进行奖惩。 7、负责健全公司各项财务制度；分析每月经营报表；督促财务部门做好成本控制，财务预算
等工作，检查公司收支情况，保证现有资产的保值和增值。 8、负责定期巡察公司各部门工作运行状况，检查岗位工作质量，并将巡视结果通知相关部门。 9、负责不断完善公司管理团队建设，重点指导培养人才；不断提升员工在各级岗位职能、职
1
五、主 要 工 作
1、根据总经理提出的战略目标，结合市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展战略和经营 方案，并保持管理的先进性和可持续性。
2、组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。 3、根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。
拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。 4、组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办
责、职权和义务的培训和指导。提高全体员工工作服务质量、安全、工作效率与公司持续 发展的整体关系的认识。 10、 负责与社会各界人士保持良好公共关系，搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象做 好公司内外的接待工作，并代表公司出面接待重要宾客。 11、 负责完善企业团队、文化建设，提升员工作激情。注重公司员工岗位整体综合能力、综合 素养的培养。 12、 负责定期向总经理汇报工作，接受工作咨询和监督，对于提出的意见和建议，积极处理和 落实。 13、 负责完成总经理交办的其它工作任务。
六、主 要 职 权
1、对公司日常事务行政管理工作，有管理、督查和奖惩权。 2、对总经理指定以委托代表的身份，有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权。 3、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件，有参与、组织、审查权。 4、对年度计划内的经营，投资、改造项目和流动资金贷款使用的可行性报告，有审批准权。 5、对公司重大经营管理项目有参与权，对预算范围内的资金有支配权。 6、对公司组机构的设置、调整、岗位员工编制有审批权。 7、对公司高级职员的录用、调整和任免，各职能部门、下属各经理、外派办事处人员人事薪
1、对公司决议，日常经营管理工作、经营管理目标和经营过程负责。 2、对经总经理批准的，公司年度经营目标、财务预算报告和利润分配方案负责。 3、对公司的全面行政管理工作，公司组织机构设置和人员编制的组织制定负责。 4、对公司管理组织体系、规章制度和工作流程的建立和完善负责。 5、对管理人员的工作职能、职责、职权和义务履行、监督负责。 6、负责主持总经理办公会，中层管理会议；并针对工作中存在的问题进行重点讲评和指导。