新华书店半年工作总结

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新华书店工作总结(通用5篇)

新华书店工作总结(通用5篇)

新华书店工作总结(通用5篇)新华书店工作总结(通用5篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨让我们认真地完成总结吧。

总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的新华书店工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

新华书店工作总结篇120xx年,我店在省、市店的领导下,紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路,干事创业、争先创优,积极稳妥地做好各项工作。

取得了较好的成绩,现将一年来的工作汇报如下:一、打好经营主动仗,实现图书销售新突破面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”的全面实施,我们认清形势,牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头,打好经营主动仗,以灵活的营销方式和细致周到的服务,赢得了图书发行的主动权,实现图书销售新突破。

(一)集中攻关,教材教辅销售实现新突破。

今年秋季实行“一费制”后,我们按照省店“确保教材订数,重点加强教辅发行”的工作思路,选准突破口,展开了全方位的攻坚战。

在教材征订上,严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定,按照市教委圈定的征订目录,做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。

今年全省中小学全部进入实验区,面对“教材版本复杂和品种繁多”等困难,我们严把“订单关”,即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核,避免了学校错定、漏定和重订现象发生。

并认真做好教材调剂工作,对学校追加、追减的订数及时调剂、上报,确保教材足额、配套、齐全。

2、集中突击,一般图书销售实现新突破。

一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。

面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。

具体做法:一是加大门市工作力度。

在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,外文、计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。

书店个人半年工作总结

书店个人半年工作总结

时光荏苒,转眼间,我在书店的半年工作已经接近尾声。

回顾这段时间,我深感收获颇丰,不仅在业务技能上有了显著提升,也在服务意识和团队协作方面得到了锻炼。

以下是我对过去半年的工作进行的总结。

一、业务技能提升1. 产品知识丰富:通过不断学习和实践,我对书店各类图书、文创产品有了更深入的了解,能够根据顾客的需求推荐合适的书籍和商品。

2. 销售技巧增强:通过参加销售培训,我学会了如何运用心理学和沟通技巧,提高顾客满意度和销售额。

3. 库存管理:在书店库存管理方面,我学会了如何进行库存盘点、调整和采购,确保书店库存的合理性和流动性。

二、服务意识加强1. 顾客至上:始终将顾客放在首位,耐心解答顾客疑问,提供优质的服务,努力提升顾客体验。

2. 微笑服务:始终保持微笑,用热情的态度感染每一位顾客,营造温馨舒适的购物环境。

3. 问题解决:面对顾客的投诉和问题,能够积极应对,寻找解决方案,及时解决顾客的困扰。

三、团队协作与沟通1. 协作精神:与同事保持良好的沟通和协作,共同完成书店的各项任务。

2. 团队活动:积极参与团队活动,增进同事之间的了解和友谊。

3. 跨部门沟通:与书店其他部门保持良好的沟通,确保书店各项工作的顺利进行。

四、工作不足与改进1. 专业知识有待提高:在专业知识方面,我仍需不断学习和积累,以更好地为顾客提供专业的建议。

2. 服务细节需更加细致:在服务过程中,我要更加关注细节,提升服务质量。

3. 创新意识不足:在书店的经营和管理中,我需要提高创新意识,为书店的发展贡献更多智慧。

五、未来展望展望未来,我将继续努力学习,不断提升自己的业务能力和服务水平。

具体计划如下:1. 深入学习专业知识:通过阅读、培训等方式,不断丰富自己的知识储备。

2. 提高服务意识:以更高的标准要求自己,为顾客提供更优质的服务。

3. 加强团队协作:与同事共同进步,为书店的发展贡献力量。

总之,过去半年,我在书店的工作中收获了许多宝贵的经验和教训。

新华书店工作总结6篇

新华书店工作总结6篇

新华书店工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!新华书店工作总结6篇及时写好属于自己的工作总结我们才会在职场中有竞争力,工作得以顺利完成,少不了准备一份不错的工作总结,本店铺今天就为您带来了新华书店2023工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

新华书店深化改革工作总结_深化改革半年工作总结

新华书店深化改革工作总结_深化改革半年工作总结

新华书店深化改革工作总结_深化改革半年工作总结自深化改革以来,新华书店半年里取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。

在此,本人对新华书店深化改革的工作进行总结。

一、工作成绩1.创新产品,提升销售额新华书店进一步创新产品,将图书与文具、礼品等产品结合,提升了销售额。

同时,增加了线上销售,通过网站、微信等平台推广产品,提高了市场渗透率。

2.优化流程,提升服务质量新华书店对服务流程进行了优化,提高了订单处理效率,也增加了服务员的专业素养和服务技能。

这些措施提高了服务质量,得到了客户的赞扬。

3.精简人员,降低成本为了适应市场变化和提升效率,新华书店对人员进行了精简,并优化内部管理流程,降低了成本。

这些措施使新华书店更具竞争力。

二、存在的问题1.人才缺乏新华书店需要招聘更多的专业销售人才,以提高销售业绩。

此外,经营管理方面的专业人才也需要增加,以更好地指导企业发展。

2.文化氛围建设不足新华书店需要建立更好的文化氛围,加强员工的归属感和职业发展培训,为员工提供更多的发展空间和机会,从而激发员工的潜力和创新精神。

3.战略规划不完善新华书店应更加清晰的了解自己的定位和发展战略,制订具体的发展计划和目标,并且监控进度和达成情况。

三、下一步的工作1.加强人才招聘和培养招聘更多的专业销售人才,为员工提供职业培训和发展机会,培养员工的专业素养和管理能力。

同时,加强员工之间的沟通和协作。

2.打造企业文化品牌新华书店需要积极打造企业文化品牌,建立良好的工作氛围,培养员工的文化素养和品牌意识,从而激发员工的创新和创造性。

3.制定更加清晰的战略规划通过上述总结,新华书店深化改革以来取得了一定的成绩,但也面临着一些困难和问题。

下一步新华书店将进一步加强人才培养、打造品牌文化,并更加清晰的制订战略规划,努力迈向更高的水平。

新华书店年中工作总结

新华书店年中工作总结

新华书店年中工作总结在过去的半年里,新华书店全体员工团结一心,努力工作,取得了一系列的成绩。

在这里,我要对大家的辛勤付出表示由衷的感谢,并对我们的工作进行一次总结。

首先,我们在这半年里取得了显著的销售成绩。

在各类书籍、文具用品、礼品等方面,我们的销售额均有较大提升。

这离不开我们团队的努力,也离不开我们对市场需求的准确把握,以及对客户需求的及时响应。

其次,我们在服务质量方面也取得了长足进步。

我们不仅提供了更加丰富的商品种类,还加强了售后服务,积极响应顾客的建议和意见。

通过不断改进,我们的服务质量得到了客户的认可和好评。

另外,我们还在市场营销方面进行了一系列的创新尝试。

我们通过举办读书分享会、签售活动等方式,吸引了更多的读者前来新华书店。

同时,我们也加强了线上渠道的推广,通过社交媒体和电商平台,让更多的人了解和关注我们的书店。

当然,我们也要看到自己的不足之处。

在这半年里,我们也遇到了一些困难和挑战,比如市场竞争加剧、人力资源管理等方面的问题。

但正是这些挑战让我们更加坚定了前行的决心,也让我们更加清晰了未来的发展方向。

在新的半年里,我们将继续努力,进一步提升销售业绩,不断提高服务质量,创新营销手段,为更多的读者带来更好的阅读体验。

同时,我们也会加强内部管理,提升员工的综合素质,为新华书店的长远发展打下更加坚实的基础。

最后,再次感谢每一位新华书店的员工,是你们的辛勤付出和努力工作,让我们取得了这些成绩。

也希望大家能够继续保持团结和合作的精神,共同为新华书店的发展贡献自己的力量。

让我们携手并肩,共同书写新华书店更加辉煌的明天!。

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划集合6篇

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划集合6篇

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划集合6篇新华书店上半年工作总结及下半年工作计划篇1改革开放以来,中国在经济、社会、文化、科技等方面发生了翻天覆地的变化,人们的生活也越来越好,而我们的书店也日新月异,无时无刻不在发生着巨大的变化……看!简陋的稻草房,房顶上还不是往下滴着小雨,就如一间“雨帘洞”,旁边的书架上摆着一卷卷的古书,轻轻的翻开它,一股年代的气息扑面而来;瞧!宽阔的书店,书架上的书令人眼花缭乱,应有尽有。

书店里的人多极了,人山人海的,拿下一本《格林童话》,优质的纸张,上面还配有故事情节的插图呢!我不禁在心中感慨:时代在进步,科技在进步,书店也在进步啊!今天一大早,我就来到学校附近的书店,准备借阅图书,我穿梭在一排排的书架中间,在书的海洋中自由自在地飞翔。

我手中捧着一本《小公主》,仿佛我就是故事的主人公——萨拉,“北风呼呼的吹在萨拉的脸上,犹如刀割一般地疼极了……”看着书中的故事情节,温暖的阳光撒在我的身上,我却倍感寒冷。

走着走着,不知不觉一阵阵“哗哗”的水声吸引了我,我抬头一看,不禁被眼前的景象惊的目瞪口呆:书店为流浪汉们准备的“避难所”,有好多好多的流浪老人,他们一个个都衣衫褴褛、衣冠不整,身上的衣服上打着许多的补丁,可他们一个步骤一个步骤地做着清洗工作。

首先,将肥皂擦在手上,认真地搓洗着双手,打开水龙头将手上的泡沫冲洗干净;然后拿上书店为他们准备的衣物,去浴室将身上的脏物洗去。

最后,他们可以衣冠楚楚地挑选图书,接受着智慧的洗礼。

书店还为流浪老人准备了沙发、床,渴了有水喝,累了有床睡。

书店的服务还是蛮贴心的啊!在常人眼中,流浪老人十分脏,可书店的贴心服务温暖了人心,如一阵清风驱散了流浪老人心头的乌云,为他们带来了一份温暖。

书香,沁人心脾;书店的贴心服务为人们带来了一丝温暖,最美的书店,永在我们心中,永不消散! 新华书店上半年工作总结及下半年工作计划篇2大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有一定的历史了,是全国规模最大的图书发行机构。

上半年某书店工作总结7篇

上半年某书店工作总结7篇

上半年某书店工作总结7篇篇1一、引言过去的上半年,我们书店紧紧围绕年初制定的目标,积极响应市场需求,通过全体员工的共同努力,取得了显著的业绩。

在此,我代表书店管理层对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。

二、销售业绩回顾1. 销售额及利润分析上半年,书店实现销售额较去年同比增长XX%,其中教材教辅类增长XX%,文学艺术类增长XX%,科技类增长XX%。

利润同比增长XX%,实现了年初制定的销售目标。

2. 畅销书籍及亮点活动畅销书籍主要集中在文学、教育、健康和生活类。

我们成功举办了数次主题阅读活动,如“读书月”、“暑期书香节”等,吸引了大量读者参与,提升了书店品牌影响力。

三、市场营销策略调整与优化1. 市场调研与需求分析通过对市场趋势的深入分析,我们发现数字化阅读趋势日益明显,线上线下融合成为必然趋势。

同时,读者对个性化、专业化书籍的需求不断增长。

因此,我们调整了营销策略,加大线上线下融合力度。

2. 营销策略调整与实施(1)线上营销:开展电子书业务,建立线上阅读平台,提供电子书籍供读者免费阅读。

同时,通过社交媒体推广书店活动,增加线上互动环节,吸引更多读者关注。

(2)线下营销:优化店面布局,提升阅读环境。

针对不同读者群体举办特色阅读活动,如亲子阅读、读书沙龙等。

加强与学校、社区的合作,扩大市场份额。

四、库存管理优化与成本控制1. 库存现状分析上半年,我们对库存结构进行了梳理,发现部分滞销图书积压严重,库存周转效率有待提高。

针对这一问题,我们采取了以下措施。

2. 优化措施与成本控制(1)加强采购管理:与出版社建立紧密的合作关系,确保热门图书的及时补充和更新。

对滞销图书进行调整和优化,减少库存压力。

(2)成本控制:优化物流配送体系,降低运输成本。

加强员工培训和绩效考核,提高员工工作效率。

五、人力资源与团队建设1. 员工培训与技能提升上半年,我们组织了一系列员工培训活动,包括销售技巧、客户服务、图书陈列等。

通过培训,员工的专业素质和团队协作能力得到了显著提升。

新华书店上半年工作总结及下半年工作打算_新华书店半年工作总结

新华书店上半年工作总结及下半年工作打算_新华书店半年工作总结

新华书店上半年工作总结及下半年工作打算_新华书店半年工作总结一、上半年工作总结新华书店上半年工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

下面对上半年工作进行总结,以期在下半年更好地开展工作。

1. 销售业绩上半年,新华书店通过举办各类图书促销活动、丰富的文化活动和提升服务质量等措施,取得了一定的销售业绩。

尤其是在新品上市和节假日促销期间,销售额有了明显的增长。

但是相较去年同期,增长幅度并不太大,需要加强推广和宣传,并且提高库存周转率,才能更好地提升销售业绩。

2. 文化活动新华书店上半年也举办了一系列精彩纷呈的文化活动,包括读书分享会、书法展览、诗歌朗诵等,这些活动吸引了众多读者前来参与,并且得到了良好的反响。

但值得反思的是,有些活动的宣传力度不够大,导致参与人数不理想。

在下半年要更加注重文化活动的宣传,提升活动的影响力和感染力。

3. 服务质量新华书店一直致力于提升服务质量,上半年进行了一系列的培训和考核,员工的服务意识和专业水平得到了提升。

但是在日常工作中,仍然存在一些服务不周到的情况,需要不断加强员工的培训和督促,提高服务质量,为顾客提供更好的购书体验。

4. 用户体验新华书店在上半年持续优化了线上线下的用户体验,在网站、APP等线上平台进行了改版更新,并且提供更加便捷的线上购书和服务。

在线下门店也加强了店面的整洁度、陈列和导购,提升了用户的购书体验。

但是需要进一步提升网店的物流配送速度和售后服务,满足用户更多元化的需求。

5. 经营管理在上半年,新华书店对库存、成本的管理和节省也进行了一定的工作,但是库存周转率还有待提高,成本控制还有提升空间。

在下半年要继续加强对库存的管理,并且通过采取一些有效措施,适时调整库存结构,提升盈利水平。

二、下半年工作打算下半年,新华书店将继续推出更多的优质图书,并且设计更具吸引力的促销活动,提升销售额。

要加强线上线下商品的统一定价和促销策略,增加客单价和复购率,有效提高销售业绩。

新华书店员工个人工作总结(范文6篇)

新华书店员工个人工作总结(范文6篇)

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第一篇:新华书店个人总结新华书店个人总结近年来,在县委宣传部和单位领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。

现将近年来的情况总结如下:一、加强思想作风建设我严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,以“三个代表”重要思想为指导,始终把生活节俭、勤俭耐劳、任劳任怨、默默无闻、老老实实做人、勤勤恳恳做事作为自己的准则;始终把增强大局意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干;业务工作和办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。

因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系。

坚持甘于奉献、诚实敬业。

一年到头,经常加班加点,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作任务的完成。

二、加强政治理论学习近年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

我重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及领会党的十七大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍;并通过网络搜集有关的学习材料打印下来进行学习,进一步增强了自己政治理论能力,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

三、认真履行职责,积极开展工作在工作上,紧紧围绕单位的中心工作,以高标准,严要求和高度责任感做好每一项工作。

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划___上半年中,我店在集团公司、市店和当地党政的正确领导下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,认真落实科学发展观,牢牢把握正确导向,以发展为要务,以改革为动力,以开展“保持共产党员先进性教育”活动为契机,进一步解放思想,与时俱进,不断提高宣传社会主义先进文化的能力和驾驭市场的能力,努力开创___文化市场繁荣健康发展的新局面。

,今年上半年,通过全体干部职工的共同努力,我店实现销售码洋963.14万元,利润43.24 万元。

为实现全年的工作目标打下了扎实的基础。

现将上半年工作总结如下:一、营造学习氛围、创造学习型企业加强政治思想理论的学习。

我店为县第一批参加“保持共产党员先进性教育”活动的单位,我店以此次教育活动为契机,在广大党员、干部、职工中掀起政治思想理论学习的高潮,树立“敬业奉献,清正廉洁、团结协作、严守法纪”的职业精神和职业道德。

加强业务技能的学习和训练。

我们针对各部门的工作特点,定期组织全店员工参加业务技能的学习和培训,从而提高整体思想政治素质和业务水平。

如我店针对门市员工聘请人员较多的情况,狠抓门市职工队伍建设,上半年组织学习POS机操作及营销方面知识讲座等共5次,努力提高他们的业务技能和服务水平,与此同时,我店中层干部以上人员还参加了市店组织的营销知识讲座。

通过学习和教育,全店员工队伍整体素质得到了提高,形成一种团结奋进,谋求发展的喜人局面,从而使我们的员工成为学习型的员工,企业成为学习型的企业。

二、加强门市部规范化管理,规范门市工作,全面提升服务质量和经营管理水平门市是书店的宣传窗口,也是书店的基础,上半年,我们狠抓了门市规范化建设。

首先对门市工作人员开展了职业道德教育,从思想根源上树立了我们新华人为人民服务、为社会主义的观念,打造新华书店的品牌形象。

其次在硬件上创造优雅的购书环境,提升文化品位。

新华书店半年工作总结汇报

新华书店半年工作总结汇报

新华书店半年工作总结汇报尊敬的领导:大家好!我是新华书店的员工,现在给大家做一个半年工作总结汇报。

在过去的半年里,我在新华书店工作得很充实和愉快。

通过这段时间的工作,我收获了很多,也有一些不足的地方。

下面我将从工作内容、工作态度和团队合作三个方面来谈一下我的总结。

首先,工作内容方面。

我主要负责书籍的陈列和销售,与顾客的沟通和服务。

通过这段时间的工作,我掌握了很多关于书籍的知识,能够为顾客提供更专业的解答和指导。

我不断学习新的书籍信息,并积极地向顾客推荐适合他们的读物,使他们能够更好地选择自己感兴趣的书籍。

此外,我还参与了书店的促销活动,如举办的读书分享会、签售活动等,不仅提高了我的组织和协调能力,也增加了书店的知名度和销售额。

其次,工作态度方面。

在工作中,我一直保持积极的态度和良好的工作精神。

每天都准时到岗位上工作,不求最好但求都尽力做到最好。

遇到顾客的问题和要求,我都能及时解答和处理,给他们留下了良好的印象。

而且,我还不断改进自己的工作方法和技巧,提高工作效率,确保工作质量。

我始终坚持认真负责的原则,对待每一位顾客都一视同仁,充分尊重他们的需求和人格尊严。

同时,我也认真对待每一项任务,始终保持对事不对人的态度,与同事保持良好的合作关系。

最后,团队合作方面。

我深知团队合作的重要性,始终与同事们保持良好的合作关系。

大家共同努力,互相学习和帮助,不断提高自己的工作能力。

我与同事们共同制定了工作计划和目标,并在工作中相互监督和检查,确保任务的圆满完成。

通过大家的共同努力,我们不仅提高了工作效率,也增加了团队的凝聚力和向心力。

总体来说,在过去的半年里,我工作得还算扎实和稳定。

我在工作中不断学习和进步,通过努力增加了书店的销售额和知名度,也让更多的人了解和喜欢上了阅读。

但我也看到了自己的不足之处,比如在紧急情况下,处理问题的能力还需要提高,与一些挑剔的顾客沟通时,需要更好地掌握自己的情绪。

展望未来,我会继续努力学习和提高自己的专业技能,更好地为读者服务。

新华书店半年工作总结(精选3篇)

新华书店半年工作总结(精选3篇)

新华书店半年工作总结(精选3篇)新华书店篇1各位领导、同志们:大家好!20xx年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的`共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。

现将全年工作总结如下:一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。

20xx年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

二、《文选》的发行、畅销图书推介和IC卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。

今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《文选》发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基础。

在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

新华书店工作总结5篇

新华书店工作总结5篇

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新华书店工作总结8篇

新华书店工作总结8篇

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书店员工半年工作总结(共4篇汇总).doc

书店员工半年工作总结(共4篇汇总).doc

第1篇书店工作总结书店工作总结为您收集整理的书店工作总结,提供全面的书店工作总结信息,希望对您有用!书店工作总结篇1书店员工工作总结工作总结20**年,我在门店领导的关心,关怀下,在各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,尽职履责,较好的完成了自己的本职工作和领导交付的其它工作任务。

通过一年来的学习与工作,我的岗位技能有了新的提高,服务水平得到进一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年来,本人严格做到按时上下班,不迟到,不早退,敬岗爱业,工作积极主动,坚决服从领导安排。

努力达到领导的要求一是在卖场中,坚持站立在领导要求的固定的主要位置上,若是暂时离开,需与另一值班营业员打好招呼,等其到达指定位置后,方可离开。

二是坚决做到在营业期间,无论公事或者私事都不得与他人讲小话聊天。

三是在营业期间,尽量不要离开固定站立位置,做到不整理书籍,不帮读者查书。

四是做到不串岗,进入休息室的时间不超过五分钟等等。

此外在与同事们相处的这一年里,得到了大家无微不至的关心,支持和帮助,我们共同塑造了门店良好的工作氛围。

一年中,为完成全年销售目标我们精诚团结,共同分头,在这个集体中工作我感到既温馨又舒心。

在岗位工作中,我坚持以热情,周到,细致的服务对待每一位进店读者,以读者的需求作为自己的工作追求,以累为荣,以苦为乐。

但是也遵循领导的指示,做到以上的几点要求。

在工作中,虽然也会出现蛮不讲理的读者,但是本着“顾客就是上帝”的原则,努力做到不跟读者争吵,以沟通为主,尽量避免摩擦和误会。

争取做到以诚相待,以心换心。

努力达到双赢的沟通。

在为读者的服务中,我深刻认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台,每次看到他们满意的笑容和给予我服务的肯定,我也体会到了工作带来的最大快乐和成就感。

回顾2**年的工作,还存在很多不足之处,在崭新的XX年,我想我应该努力做到加强营销,布展,导购技能技巧的学习,向领导学习,向同事学习,进一步丰富自身的业务技能和工作方法,积极向优秀的营业员靠拢。

半年工作总结及计划书店

半年工作总结及计划书店

一、前言自入职书店以来,转眼间已过去半年。

在这半年里,我在领导的关怀和同事的帮助下,努力提升自己的业务能力,为书店的发展贡献自己的力量。

现将半年来的工作总结如下,并对未来的工作进行规划。

二、工作总结1. 业务能力提升(1)熟悉书店各类书籍的摆放规律,提高顾客购物体验。

(2)学习掌握书店各项业务流程,确保顾客在购买过程中得到满意的服务。

(3)了解各类畅销书籍,为顾客提供有针对性的推荐。

2. 顾客服务(1)热情接待顾客,耐心解答顾客疑问,提高顾客满意度。

(2)关注顾客需求,积极收集顾客意见,为书店改进服务提供依据。

(3)维护书店环境卫生,确保顾客在舒适的环境中购物。

3. 团队协作(1)与同事保持良好沟通,共同解决问题,提高工作效率。

(2)积极参加团队活动,增强团队凝聚力。

(3)分享工作经验,帮助新员工快速成长。

4. 销售业绩(1)完成既定销售目标,为书店创造一定经济效益。

(2)关注市场动态,了解同类书店的销售情况,为书店调整经营策略提供参考。

(3)推广书店特色活动,提高书店知名度和影响力。

三、计划与展望1. 提升业务能力(1)深入学习各类书籍知识,拓宽知识面。

(2)了解行业动态,关注市场趋势,提高市场洞察力。

(3)加强与其他书店的交流,学习先进的管理经验。

2. 优化顾客服务(1)提高服务意识,关注顾客需求,提供个性化服务。

(2)加强员工培训,提高员工服务水平。

(3)设立顾客反馈渠道,及时了解顾客需求,改进服务质量。

3. 团队建设(1)加强团队协作,提高团队执行力。

(2)关注员工成长,提供晋升机会。

(3)营造积极向上的团队氛围,提高团队凝聚力。

4. 提高销售业绩(1)制定合理的销售目标,确保完成销售任务。

(2)开展促销活动,吸引顾客消费。

(3)加强市场调研,调整经营策略,提高书店竞争力。

总之,在未来的工作中,我将不断努力,提升自己的综合素质,为书店的发展贡献自己的力量。

同时,也期待与团队成员携手共进,共创书店美好未来。

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划(通用)

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划(通用)

新华书店上半年工作总结及下半年工作计划(通用)新华书店上半年工作总结及下半年工作计划一、引言新华书店作为中国最大的图书零售连锁企业,一直以来秉承着“服务读者,传播知识”的宗旨,为广大读者提供丰富的图书资源和优质的购书体验。

为了总结上半年的工作经验,更好地开展下半年的工作,特撰写本次工作总结及工作计划。

二、上半年工作总结1. 业绩回顾上半年,新华书店在激烈的市场竞争下,取得了可喜的业绩。

销售额同比上升10%,超额完成了上半年的销售指标。

这得益于新华书店积极开拓线上渠道,并进行了线上线下的融合营销。

同时,我们也加强了与出版社的合作,推出了一批热门图书,满足了读者的购书需求。

2. 市场分析上半年市场竞争异常激烈,线上图书销售的崛起使市场格局发生了较大变化。

为了应对市场变化,新华书店开展了市场调研,了解消费者需求和竞争对手的动态。

同时,也加强了品牌推广和宣传,提高了品牌知名度和影响力。

3. 服务品质上半年,新华书店始终坚持以客户为中心的原则,提升了服务品质。

通过培训员工,提升购书顾问的专业素养和服务能力,加强了与读者的互动交流,提供个性化的购书建议。

同时,加强售后服务,解决了客户的投诉和问题。

4. 人员培训上半年,新华书店注重员工培训和发展。

通过举办内外部培训课程,提升了员工的专业能力和职业素养。

我们成立了培训部门,制定了培训计划,为员工提供了良好的学习和发展机会。

5. 信息化建设上半年,新华书店进行了信息化建设,提升了数字化运营能力。

我们开发了新的购书APP,方便读者进行在线购书和阅读。

同时,优化了仓储和物流系统,提高了供应链效率,缩短了配送时间。

三、下半年工作计划1. 提升服务品质下半年,新华书店将继续重视服务品质的提升,以客户满意度为导向,加强员工培训,提高购书顾问的专业水平和服务能力。

加大投入力度,改善店面环境,提供更舒适的购书体验。

2. 加强线上线下融合下半年,新华书店将进一步加强线上线下的融合,通过线上推广、线下活动等多种方式吸引读者。

新华书店半年工作总结汇报

新华书店半年工作总结汇报

新华书店半年工作总结汇报
新华书店作为一家具有悠久历史的国有书店,一直以来致力于为广大读者提供优质的图书和服务。

在过去的半年里,我们书店全体员工共同努力,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

在此,我将对新华书店半年工作进行总结汇报。

首先,我们书店在半年内取得了一些成绩。

在图书采购方面,我们引进了一批新书,包括文学作品、科普读物、儿童图书等,丰富了读者的选择。

在服务方面,我们加强了读者沟通,提高了服务质量,得到了不少读者的好评。

同时,我们还举办了一些阅读推广活动,吸引了更多读者前来购书和参与活动。

然而,我们也面临着一些挑战。

首先是线上线下竞争激烈,电子书的普及给传统书店带来了一定的冲击,我们需要更好地利用互联网和新媒体,提升自身的竞争力。

其次是人才队伍建设,我们需要更加注重员工的培训和激励,提高员工的综合素质和服务水平。

最后是管理体系的完善,我们需要进一步优化管理流程,提高工作效率和服务质量。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自身的竞争力和服务水平。

我们将加强与出版社和作家的合作,引进更多优质图书;加强线上线下的融合,提供更便捷的购书体验;加强员工培训,提高服务质量和读者满意度。

相信在全体员工的共同努力下,新华书店一定会迎来更加美好的明天。

总之,新华书店半年工作总结汇报到此结束,感谢各位领导和同事的支持和配合,也希望大家能够继续关注和支持我们书店的工作,共同推动新华书店的发展和进步。

谢谢!。

书店半年工作总结个人

书店半年工作总结个人

时间飞逝,转眼间,我在书店的工作已经过去半年。

在这段时间里,我不仅积累了丰富的工作经验,也对自己的职业素养有了更深刻的认识。

以下是我对过去半年的工作总结:一、工作内容1. 图书整理与上架:我负责书店的图书整理和上架工作,确保图书分类清晰、摆放整齐。

通过这个过程,我对图书的分类和上架有了更加深入的了解。

2. 顾客服务:在日常工作中,我积极为顾客提供咨询服务,解答他们在选购图书时的疑问。

通过与顾客的交流,我学会了如何更好地服务顾客,提高顾客满意度。

3. 店内环境维护:负责书店的清洁工作,保持店内环境的整洁和舒适,为顾客提供一个良好的阅读环境。

4. 库存管理:定期检查图书库存,确保库存数据的准确性,并及时补充畅销书籍。

5. 促销活动:参与书店的促销活动策划与执行,提高书店的知名度和销量。

二、工作成果1. 顾客满意度提升:通过优质的服务,顾客满意度得到了显著提升,书店的回头客数量也有所增加。

2. 图书销量增长:在促销活动的带动下,书店的图书销量实现了稳步增长。

3. 库存管理优化:通过精细化的库存管理,减少了图书积压,提高了库存周转率。

4. 团队协作能力增强:在与同事的日常工作中,我学会了如何与他人协作,共同完成工作任务。

三、个人成长1. 专业知识提升:在书店工作的过程中,我对图书行业有了更深入的了解,专业知识得到了提升。

2. 沟通能力增强:通过与顾客的交流,我的沟通能力得到了锻炼,能够更好地理解顾客需求。

3. 问题解决能力提高:在处理顾客咨询和店内问题时,我学会了如何分析问题、解决问题,提高了自己的应变能力。

4. 职业素养提升:在书店工作的过程中,我深刻认识到职业素养的重要性,不断自我提升,以更好地适应工作需求。

四、不足与改进1. 专业知识不足:在部分专业知识方面,我还有待加强,未来需要通过自学和培训来提高自己的专业素养。

2. 创新能力有待提高:在促销活动策划方面,我的创新能力还有待提高,未来需要多学习、多思考,以提出更有创意的活动方案。

新华书店员工工作总结6篇

新华书店员工工作总结6篇

新华书店员工工作总结6篇篇1尊敬的领导:我作为新华书店的一名员工,已经在这里工作了一年。

在这一年的时间里,我经历了许多事情,也学到了很多东西。

现在,我将对这一年的工作进行总结,以便更好地了解自己的工作状态和进步情况。

首先,我在工作中表现出了积极的态度和勤奋的精神。

我深知自己的职责,也明白自己的工作对于书店的重要性。

因此,我始终以认真负责的态度对待工作,尽心尽力地完成每一项任务。

同时,我也积极参与书店的各项工作,为书店的发展贡献自己的力量。

其次,我在工作中不断学习和提升自己的能力。

我深知自己还有很多需要改进的地方,因此,我不断学习新知识,提升自己的能力。

通过阅读相关书籍和参加培训课程,我不仅了解了更多的书籍知识,也提高了自己的销售技巧和服务水平。

这些学习经历不仅让我更好地完成了工作任务,也为我未来的发展打下了坚实的基础。

再次,我在工作中注重团队合作和沟通协调。

我深知自己的工作不是孤立的,需要与同事们密切合作,共同完成工作任务。

因此,我始终与同事们保持良好的沟通和协调,共同解决工作中遇到的问题。

在这个过程中,我也学会了如何更好地与他人合作,如何更好地发挥团队的力量。

最后,我在工作中也取得了一些成绩和成果。

通过我的努力和同事们的支持,我们共同完成了许多工作任务,为书店的发展做出了贡献。

同时,我也得到了领导和同事们的认可和赞扬,这让我更加自信和积极地面对工作。

然而,我也意识到自己还有很多需要改进的地方。

例如,我在工作中有时会因为过于追求完美而忽略时间效率,这需要我在未来的工作中更加注重时间管理和效率提升。

同时,我也需要进一步加强与同事们的沟通和协调,以便更好地完成工作任务。

针对以上情况,我制定了以下的工作计划:首先,我将继续保持积极的工作态度和勤奋的精神。

我会继续认真对待工作,尽心尽力地完成每一项任务。

同时,我也会继续参加培训课程和学习新知识,以提高自己的能力。

其次,我将注重时间管理和效率提升。

我会合理安排工作时间,避免拖延和浪费时间。

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新华书店半年工作总结过去一年来,我店在县委、县政府和县委宣传部的正确领导下,在省发行集团以及相关部门的大力支持下,通过全店干部职工积极配合和努力下,全店上下团结一心,以“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大和十七届四中全会精神为指引,深入学习实践科学发展观,围绕圆满完成各项任务目标,开拓进取,同心同德、埋头苦干,以新的经营理念,推动企业新发展,取得了“两个效益”的双丰收。

一、主要经济指标完成情况全年完成销售收入515.28万元,比年初计划440万元增长752851.57元,增幅为17.1%。

同比增长166490.42元,增幅3%。

其中教材销售(含免费教材)480.79万元,完成年计划任务的114%,同比增长1%;一般图书销售9.9万元;文化用品销售24.6万元;分别完成年计划任务的123%和223%,分别同比增长4.4%和87.7%。

门市总销售24.9万元,占年计划的131%;其中图书销售9.9万元,文化用品销售15万元,分别同比增长4.4%和14.5%。

二、主要工作(一)把握机遇,做好教材发行工作我们按照上级主管部门对教材经营工作的要求,转变观念,加强与学校沟通联系,及时为他们解决困难。

进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,全心全意为学校、为师生服务。

加强教材管理工作,提高业务质量,提高工作效率,发现问题及时处理,并做好细节工作,维护好教材发行秩序, 圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。

09年共发行教材:69万余册,码洋:480多万元。

其中:非免教材:7.6万多册,码洋100多万元;免费教材:61万多册,码洋380万元。

09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满,要对教材发行权进行重新招标,因此,秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开,时间非常紧迫,任务繁重,针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。

主要做法是: 1、巩固公共关系、密切店校关系。

平时我们注重与各职能部门和学校的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系。

同时,在教师节当天,我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行交流慰问活动,了解他们想法,听取他们对我们发行工作的意见和建议。

由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。

在今年秋季,负责教材业务的同志在收到高中教材订单后,发现有几个品种教材没有订数,立即向店领导进行汇报,店领导听到这件事后非常重视,一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况,一边向主管部门汇报了这件事。

由于我们反应用及时,通过向学校负责教材征订的领导做了深入细致的解释工作,并且得到了上级主管部门领导的高度重视,钟常委亲自过问,胡部长也亲自来到学校了解情况,最后将学校原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回来,为书店挽回了经济损失。

2、做好免费教科书发行和售后服务工作。

为做好今年免费教科书的发行工作,我们专门组织乡镇各网点的负责人召开了有关教材发行工作会议,并制订了《云安县中小学教材发行服务规范》,明确了各网点的责任,确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。

同时,做好全县各中小学校教材的调剂工作,满足了学校的需求。

教材发完后,我们为了做好教材售后服务工作,牢固树立客户至上的服务意识,由主管教材副股长进行电话跟踪,征求意见,了解教材是否满足教学需要及教材印刷等质量问题,对有问题的教材做到及时调换。

在秋季教材发行过程中,收到部分学校的投诉,由于小学数学教具定价过高,学校经费难以应付,当知道这件事后,引用我店领导的高度重视,立即会同负责教材征订的负责人商讨对策,一边向学校做好解释工作,一边与集团教材发行中心取得联系,最后,得到了集团的支持,同意将部分教具退回去,后来我们与订有该教具的每间学校取得联系,根据他们的实际需要,将负担过重的部分全部收回,并向学校进行赔礼道歉,树立良好企业形象,赢得了学校的认可。

3、加快教材款回笼力度。

在教材全部到齐后,就与学校取得联系,向学校解释书店的运作情况,争取他们的理解和支持,确保教材款能及时回笼,无出现拖欠情况。

(二)科学管理、注重营销,使一般图书和文化用品经营出成绩面对竞争日益激烈的图书和文化用品市场,今年我店按照“以重点书、文教书和文件学习用书带动一般书和文化用品销售”的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突出一般图书和文化用品的销售,取得了较好的成绩。

全年一般图书和文化用品销售34.5万元,同比增长56%。

具体做法是: 1、合理调整图书品种结构、和进货渠道。

在进货方面, 根据当地市场的特点,相应增加了少儿、科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,积极调整了卖场图书结构,形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系。

在进货渠道方面,我们以省集团为主,以粤高公司和个体为辅的原则,大宗的教辅征订以集团为主;一般书以粤高公司为主,由于我们进一般书的数量有限,如果直接到集团进货反而加重了成本,而且周转慢,影响了销售;在集团没有现货或者缺货情况下,适当向个体购进部分图书作为代销,这样既减轻企业经营成本,也增加企业销售。

(1)(2)(3)推荐同主题文章相关于:新华书店年度工作总结及工作计划 2010年度社区居委会工作总结部门工作总结 2、加大政治类读物和有关活动用书的宣传征订力度。

充分利用一年一度的全国人大、政协会议和中国共产党中央委员会全体会议以及县委、县政府和全县中小学校开展各项学习活动为契机,通过争取上级有关单位及部门的支持,下发文件,发放宣传征订单和进行电话跟踪等方式,扩大了这类政治读物及活动用书销售。

一年来共销售有关文件及活动用书1600多册,码洋达2万多元。

收到了较好的社会效益和经济效益。

3、抓好了文化用品的销售。

今年以来,在抓好原有品种销售的同时,以今年是新中国成立60周年为契机,重点对国旗及其它配套品种进行强势宣传,通过发放宣传征订单和推出特价销售等措施,既满足了全县各单位的需求,又增加我店的销售,在国庆期间共销售国旗及其制品共近3000元。

在秋季开始,我们特别对新华发行集团出版的“新华牌”学生作业簿进行了强势推销,在我们卖场环境、群众购买力不具备明显优势的情况下,通过跳出坐店等客的老套路,主动出击开拓业务,召集乡镇网点的负责人召开专门推介会;深入学校进行宣传;对县城学校发放宣传样品,张贴宣传广告等形式进行推销活动;到目前为止共销售“新华牌”作业簿24万多本,码洋达14多万元,据南国书业报介绍,我店取得了该作业簿全省销售量第一的骄人成绩。

4、抓好门市规范服务,提高服务质量。

以“顾客至上为中心”,深入开展树行业新风,创“优质服务窗口”活动为契机,不断补充和完善服务的标准和内容,进一步提升了全体员工的服务意识,提高服务质量。

(三)加强班子队伍建设,提高班子战斗力和凝聚力。

事业成败,关键在人,基础在职工,核心在班子。

我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重,放在工作的首要位置来抓。

一是坚持理论学习,提高班子整体素质。

坚持理论学习,提高了理论素养和政治素养;通过学习“三个代表”重要思想和开展深入学习实践科学发展观活动,提高了领导经济和各项工作的能力。

二是坚持民主集中制,增进班子团结统一。

完善了领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。

三是加强班子作风建设,提高班子自律意识。

按照县委县政府加强干部作风建设的若干规定,进一步加大了对班子作风的建设,通过集中学习、个人自学、网络学习等多种形式,认真学习了中央、省、市、和式,认真学习了中央、省、市、和主管部门关于领导干部作风整顿建设的相关文件,学习了xx同志有关重要讲话等。

(四)抓好精神文明建设,树立良好的企业形象一年来我店在精神文明建设方面主要做了以下几方面的工作: 1、抓好门市的软硬件建设。

一是进一步制订和完善门市各项制度,规范门市的服务标准,严格执行佩证上岗制度,严禁在门市做出任何影响企业形象行为,明确各项处罚条例,对门市货架实行分段包干整理,使到商品陈列有序,干净卫生。

树立了良好的企业形象。

二是为改善读者的购书环境和员工的办公环境,在今年5月份我店对门市部和二楼办公室进行了装修,改善读者的购书环境和为我店员工创造良好工作环境增添了新的一笔。

2、积极参与新农村建设和开展献爱心,扶贫济困活动。

今年在县委组织的“党日”活动中,组织全店党员干部到挂钩村点进行慰问活动,支持该村经济发展经费3000元,帮助村里解决了实际困难。

同时, 开展献爱心,扶贫济困活动。

对挂钩村点困难党员和困难学生进行走访,为困难党员送上一些油、米和慰问金,向他们表示节日的慰问,带去组织的温暖。

为困难学生送上一些学习用品和慰问金,并勉励他们在要好好学习,勇于克服当前困难,长大后为祖国为家乡多作贡献。

3、关心职工生活。

按规定执行员工年休假制度和加班制度;店工会组织充分发挥工会的职能作用,今年组织全店职工进行一次健康体检;在新制订的财会管理制度中明确规定,职工或职工家属生病住院,工会都会组织有关人员前往探望,并送上水果和一定的慰问金;每逢中秋和春节等重大节日,店里都会派员前去看望退休或因病在家病休职工,了解他们的生活情况和身体情况,并送上节日礼品和慰问金等。

让他们感受到书店大家庭的温暖。

(五)抓好综治和安全生产工作,创建和谐平安书店我店一直把社会治安综合治理工作和安全生产工作纳入重要议事日程,狠抓落实。

在制订岗位责任制时,明确规定,一把手负总责,各部分负责人是该部门的安全第一责任人,其它员工是安全责任人之一,并将此项工作列入各部门目标考核内容。

重大问题,重大活动及重要事项,一把手要亲自过问,亲自抓。

建立健全内部安全工作的各项管理制度,积极配合县综治办及职能部门的工作,加强对社会治安综合治理工作的组织协调和检查考评,严格执行一票否决制度。

落实领导责任制,实行单位一把手维护稳定工作包干制度,把影响综治和安全生产的不利因素消灭在萌芽状态。

一年来,我店未出现任何上访等恶性事件和职工违法乱纪现象,没有出现安全生产事故。

三、存在问题与今后的努力方向一年来,我店在上级主管部门领导的关心和正确领导下,在工作中取得的一点成绩,这些成绩是全体干部职工共同努力的结果,但还存在着许多的不足,如:职工技能水平和专业素质亟需提高,有的员工素质较底,岗位责任意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;门店规范化、标准管理不够,市场信息掌握不够全面;市场营销手段还不够创新,人均购书额未达到全省较高水平;有的职工劳动纪律比较松散,离岗现象有所发生。

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