人力资源专员 招聘方案
hr招聘计划方案模板
hr招聘计划方案模板招聘计划方案模板如下：
一、招聘需求分析
1. 招聘职位
2. 职位描述及要求
3. 招聘人数
4. 招聘周期
二、招聘渠道选择
1. 内部推荐
2. 外部招聘渠道，如招聘网站、猎头公司等
3. 外部宣传途径，如社交媒体、行业展会等
三、应聘者筛选
1. 简历筛选
2. 面试安排
3. 面试官选择
4. 面试评估标准
四、面试及选拔
1. 初试形式（如面试、笔试等）
2. 复试形式（如综合面试、技能测试等）
3. 面试官培训与选拔
五、录用与入职
1. 录用形式，如正式录用、试用期等
2. 薪资协商与福利待遇说明
3. 入职安排，如入职时间、入职培训等
六、招聘过程监控与评估
1. 招聘进度跟踪
2. 招聘指标评估
3. 招聘效果反馈与改进
以上是一个简单的招聘计划方案模板，您可以根据实际情况进行适当调整和完善。
人资资源经理招聘计划方案
小学生四年级爱作文5篇爱是一种力量，它使世界变得美好;爱是一艘小船，把人们带到爱的彼岸;爱是一盏灯，让冰冷的世界变得温暖明亮。
以下是小编为大家整理的关于爱的作文，更多请关注我们的更新，欢迎阅读。
爱的作文1我现在知道，你已经成为我的一部分了。
我曾想过要忘记你，可是试过才知道，这根本不可能!你像一块玉石，就是放在土堆里也会闪闪发光，我想这就是他离开我的原因。
我从没有珍惜过你，现在我知道了你的宝贵，可是你却离我而去!我感觉我好想从头再来，可是我知道了，哪只是一种奢望!根本就不可能实现，该来的总会来的，该走的也走会走的，一个不属于我的，我怎么挽留也留不住!从此以后我只剩下回忆.只有一个人继续走下去,孤孤单单,偶尔会议,偶尔想起.岁月里没有翅膀的痕迹.而往事已飞过,请记得我曾在你的天空徘徊过,我们曾快乐的飞过.只要你记得.而现在,拥有的只剩下回忆,美丽的回忆.我怕离开,离开你,独自飞翔,只能在你的天空,不留痕迹的,停留片刻.讨厌离别讨厌离开讨厌失去.但,我必须去面对事实,现实太残酷.我现在可以清楚的告诉你：我爱你!爱的作文2教师节就要到了，同学们都忙着送礼物给老师，老师的脸上露出了灿烂的笑脸，而我含着眼泪给老师做贺卡，我要把这张贺卡寄给远在天国的谭老师，让他也感受到教师节的快乐!敬爱的谭老师，在地震来临之际，您用您坚实的臂膀，坚强的撑起了讲台，撑起了一片生命的空间;撑起了老师对学生那无边的大爱，撑起了那震不垮的脊梁，四个学生在老师撑起的那片生命的空间里获救了，而谭老师却永远地离我们而去了!但他的坚强却永远的刻在了我们的心里，刻在了一个民族的记忆里。
在大难面前，我们的民族显得无比的坚强，所以，我要把对谭老师的思念写在这贺卡上，表达我对他的思念之情。
我还要亲手扎一束美丽的花儿，送给被地震的北川中学段志秀这位大姐姐，地震发生后，她被压在五楼，获救后被送到医院，由于时间紧迫，她忍受着极大的痛苦，在清醒的情况下被截肢了，医生都说：从没有见过这么勇敢的女孩。
人事部招聘工作计划五篇
人事部招聘工作计划五篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!人事部招聘工作计划五篇人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。
人力资源招聘专员岗位说明书
人力资源招聘专员岗位说明书
一、岗位职责：
1. 负责制定并实施招聘计划，根据企业的需求招聘合适的人才；
2. 负责发布招聘信息，筛选简历，安排面试并进行初步评估；
3. 维护和更新人才库，建立并优化招聘渠道，保证招聘效率；
4. 参与制定企业的用人标准和筛选标准，确保招聘流程的顺利进行；
5. 协助拟定薪酬标准并进行薪酬谈判，确保员工薪酬合理公平；
6. 维护员工档案，了解员工情况，解决员工问题，促进员工发展。
二、任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先；
2. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方资源；
3. 具备熟练运用各种招聘渠道和方法，有成功招聘经验者优先考虑；
4. 具备较强的组织能力和解决问题的能力，能够应对紧急情况；
5. 熟悉相关法律法规，具有较强的责任心和职业操守；
6. 具备一定的人际交往能力和应变能力，适应高压工作环境。
三、福利待遇：
1. 提供具有竞争力的薪酬福利待遇；
2. 提供完善的培训机会和广阔的晋升空间；
3. 提供丰厚的团队奖励和优秀员工奖励；
4. 提供良好的工作氛围和工作平台，提供员工休闲娱乐设施；
5. 提供健康保险和员工体检，在职期间为员工提供合理的工作调整
机会。
以上就是人力资源招聘专员岗位说明书的内容，希望符合您的需求。
如果您有意应聘该岗位，请按照所述要求准备相关材料和参加面试。
祝您工作顺利！。
国企人力招聘计划方案
国企人力招聘计划方案根据国企人力招聘的需求和目标，制定以下招聘计划方案：1. 目标设置：- 确定招聘的职位和数量；- 确立招聘的时间节点；- 设定招聘的预算。
2. 招聘渠道多样化：- 在多个职业招聘网站发布招聘信息；- 利用社交媒体平台扩大招聘曝光度；- 与相关高校、研究机构建立联系，共同开展招聘活动； - 采用招聘中介和猎头公司寻找合适的候选人；- 参与行业招聘会和职业展览会，吸引更多求职者关注。
3. 招聘流程优化：- 设立招聘专员负责招聘流程的跟进和执行；- 制定详细的招聘流程，并向参与招聘人员进行培训；- 设立有效的筛选机制，从大量的简历中筛选出合适的候选人；- 定期组织面试和笔试，评估候选人的能力和素质；- 对候选人进行背景调查和参考人员联系，确保信息真实可靠；- 发放录用通知书，并安排新员工入职培训。
4. 品牌形象塑造：- 定期组织宣讲会，宣传企业文化和发展前景；- 开展员工分享活动，让现有员工成为企业的品牌代言人；- 针对高校毕业生，开展校园招聘和实习计划，提高企业知名度；- 通过企业网站和社交媒体平台展示企业的形象和业绩。
5. 后续管理：- 设立专门的人力资源部门负责员工的培训和福利待遇；- 建立员工绩效考核和晋升机制，激励员工成长；- 提供良好的工作环境和员工福利，提高员工满意度；- 建立员工培训计划和职业发展路径，增加员工的职业发展机会；- 定期进行员工满意度调查，了解员工需求，及时解决问题。
该招聘计划方案将通过多样化的招聘渠道、优化的招聘流程、品牌形象的塑造以及后续管理的完善，为国企寻找到合适的人才，提高企业的竞争力和发展潜力。
人力资源招聘方案范文3篇
人力资源招聘方案范文3篇人力资源聘请方案范文1一、确定聘请原则品德优良，学习力气适应力气强。
有较强的文字功底，专业学问扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，听从公司的支配支配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有两点团队合作精神以及饱满的工作热忱，身体健康。
二、聘请方式的选用考虑到聘请的费用及聘请人数，选用网络聘请。
通过在51job、智联聘请、广东人才网、赶集网等一些点击率较高的网站发布聘请信息。
三、聘请信息发布1.公司相关信息：文字介绍以及能反映公司业务和健康主动精神风貌的员工活动图片，让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。
2.岗位职责及要求描述，尽可能做到详细。
如：大专以上学历，营销策划类相关专业毕业，两年以上文案策划相关工作阅历，有丰富活动策划提案者优先，携带相关作品；精彩的文字和语言表达力气，思维快速而灵敏、视野开阔，具备独立完整的策划、提案、活动执行力气；良好的客户沟通力气及心理承受力气；生疏把握办公软件的使用；负责相关项目的撰写、提案及执行管理；负责客户和同事间的协调沟通，满足客户项目要求，顺当完成项目执行；有较强的规律思维力气、创意、策划力气，并具备良好的沟通表达力气；有团队意识，为人亲善，脾气和气，团结同事，听从公司领导支配，有奉献精神。
四、聘请流程1.筛选简历：严把简历筛选关，对于不符合岗位职责要求的直接淘汰，对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性；2.电话通知面试：通知面试前需略微确认有关的信息，比如说学历、工作阅历方面的。
3面试：面试组由人事部以及专业的文案策划（在本行业做过为佳）组成。
依据应聘者供应的资料，主要考察以下几项：学历是否与聘请要求全都，工作阅历是否为两年以上，个人经受是否真实，对工作的理解是否与企业经营方针全都，面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通过特定方式（如心理测试）考核其创新力气，择优录用。
3.结果反馈：面试通过后，依据状况确定其报到时间，办理相关入职手续，试用一个月，试用期对其进行考核跟踪反馈，合格则转正。
人力专员招聘文案
人力专员招聘文案
1. 用人不凭运气，依靠人力专员招聘团队为您找到最佳人选。
2. 我们倾听您的需求，为您量身定制人才招聘解决方案。
3. 人力专员招聘，让您的企业人才流动更加顺畅。
4. 急需优秀人才？人力专员招聘帮您快速解决招聘难题。
5. 人力专员招聘，助力企业打造高效团队。
6. 人力专员招聘，节省您的时间和精力。
7. 找不到合适的人才？我们的人力专员招聘团队将为您寻找难得人才。
8. 我们与您紧密合作，提供专业的人力资源招聘服务。
9. 通过人力专员招聘，为您提供优秀的候选人，满足您的人才需求。
10. 人力专员招聘，为您的企业带来人才的源源不断。
人事招聘工作计划8篇
人事招聘工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人事招聘工作计划8篇优秀的工作计划是需要我们写得明确具体，切实可行，只有善于写工作计划的人才能在工作中进步，本店铺今天就为您带来了人事招聘工作计划8篇，相信一定会对你有所帮助。
人员招聘活动策划方案简短(7篇)
人员招聘活动策划方案简短（7篇）招聘的结果表现为企业是否获得所需要的优秀人才，而人才是企业发展的第一要素。
下面是小编为大家整理的关于人员招聘活动策划方案简短，欢迎大家来阅读。
人员招聘活动策划方案简短篇1一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求，为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求，与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾，以20__年度企业经营计划为依据，结合公司的实际情况，为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求各部门计划招聘人数四、招聘策略拓宽渠道，多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘，实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格，招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在价值）与企业需求的匹配度与适合度，达到人人皆尽其才，快速成长。
五、招聘方式（1）招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不建议使用）。
（2）网络招聘：以58同城，兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
（3）校园招聘：根据公司长期发展规模，逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）。
（4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）。
（5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工。
人员招聘活动策划方案简短篇2根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。
人事部招聘工作计划方案范文三篇
人事部招聘工作计划方案范文三篇如果在胜利前却步，往往只会拥抱失败；如果在困难时坚持，常常会获得新的成功。
以下是本文库为您推荐人事部招聘工作计划方案范文三篇。
人事部招聘工作计划方案1第一部分人力资源工作计划一、人员招聘（一）、思路分析1、201x年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）、目标概述公司目前属于发展期，201x年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）、具体实施方案1、熟人包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四）、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作与用人部门沟通，及时准确了解需求:进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核（一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
（二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
（三）具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。
人事专员招聘职责范本（三篇）
人事专员招聘职责范本一、岗位职责：1. 负责制定和执行招聘计划，根据公司的人才需求，开展招聘活动；2. 负责与各招聘渠道合作，包括招聘网站、社交媒体等，发布招聘信息，筛选合适的人才；3. 跟进整个招聘流程，包括简历筛选、面试、录用等环节，确保招聘工作顺利进行；4. 协助制定招聘政策和流程，不断优化招聘流程，提高招聘效率；5. 跟踪并分析招聘数据，提供招聘报告和分析，为公司提供招聘决策的依据；6. 负责新员工的入职安排和离职手续，确保新员工的顺利入职和离职流程的正常进行；7. 协助处理员工的困难和矛盾，提供人力资源管理咨询服务，并根据需要制定相应的解决方案；8. 维护人力资源管理系统，确保员工信息的及时更新和准确性；9. 参与人力资源管理相关的项目，完成上级交办的其他工作任务。
二、任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先；2. 2年以上人力资源相关工作经验，熟悉招聘流程和方法；3. 具备良好的人际沟通和协调能力，善于处理人际关系；4. 具备较强的组织和执行能力，能够独立完成工作任务；5. 熟练使用办公软件，如Word、Excel等；6. 具备团队合作精神，具有良好的团队协作能力。
三、个人素质：1. 保持积极乐观的心态，能够承受工作压力，具备较强的抗压能力；2. 具备良好的职业道德和社会责任感；3. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速学习和适应新的工作环境；5. 具备较强的分析和解决问题的能力；6. 具备高度的责任心和自驱力，能够主动解决问题。
以上是人事专员招聘职责的范文，可以根据实际情况进行调整和修改。
人事专员招聘职责范本（二）人事专员是企业人力资源部门的重要岗位之一，负责组织和执行企业的招聘工作。
招聘是企业发展的基石，人事专员作为招聘工作的执行者，承担着重要的职责。
以下是人事专员招聘职责的详细描述：1. 分析岗位需求：人事专员需要与招聘需求部门负责人进行沟通，了解对岗位的具体要求，包括技能、资历、经验等方面的要求。
人事招聘专员工作计划5篇
人事招聘专员工作计划5篇时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的关于人事招聘专员工作计划，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!人事招聘专员工作计划1人力资源管理的关键工作：工作说明书、绩效考核、企业文化、员工招聘、员工培训、薪酬政策、员工手册、人事管理流程、员工福利、劳动关系、员工档案。
一、工作说明书：工作说明书是人力资源其它管理的基础，所以在--年年初，第一步，首先借绩效考核的机会，要求各部门认真完善每个员工的工作说明书。
第二步，对工作说明书的确切性和准确性进行进一步的审核，结合员工年度述职报告，与员工面谈，与其上级主管面谈，最终达到准确描述。
部门内部分工的调整，人事行政部及时掌握，及时变更，使工作说明书与实际情况保持同步。
二、绩效考核：--年初执行第一套考核办法，执行中边发现问题边改进，到--年初执行新的考核方案。
通过部门经理每季度的`述职报告，逐渐搞清楚各部门的工作职责，完善部门工作任务书及考核标准;通过工作说明书的不断完善，相应的改进员工绩效考核指标和工作标准。
考核结果的应用，重点在于发现问题，提出改进措施，把考核单变成培训单，通过考核工具，发现员工的弱点，重点培训改进。
三、企业文化：1、建立恒日报，每季度出版。
通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容，对员工思想进行化育;根据杨总的期望，争取在--年2月26号出恒日第一期报纸。
2、通过咨询公司以及与公司领导的交流，逐步梳理恒日的价值观，形成恒日文化手册;3、借十年庆典的机会，开展“风雨十年恒日情”主题征文活动，在恒日报上进行连载或者专版展示。
并进行评奖。
4、开展员工职业技能竞赛活动，包括：维修人员技术大比武;办公室人员打字比赛;销售人员产品知识、销售技巧竞赛;5、发掘公司文艺人才，在4月份举行“卡拉OK”大奖赛，为十年庆典上台演出做准备。
人力资源管理招聘方案
人力资源管理招聘方案人力资源管理招聘方案1一、招聘原因随着企业的规模不断扩大，企业人员需求也随着加大，为了适应企业的发展规模，现于展开人员招聘工作，希望能够招到足够的人才来配合企业的发展，使员工与企业获得长远利益。
二、招聘目标1、根据公司人力资源管理人员结构总结报告为招聘必要的人员。
2、为企业招聘到合适的员工，保证企业的正常的运行够工作。
3、招聘一批现下企业所需要的人才，填补空缺。
4、适应机构调整时人员流动的需要。
5、将人力资源优势发挥到最大，使企业和员工获得最大利益。
三、招聘原则1、公开招聘原则2、竞争平等原则3、择优录取原则四、招聘内容1、招聘方式（1）内部招聘：档案法，推荐法，布告法。
（2）外部招聘：发布广告，人才交流中心，招聘洽谈会，猎头公司，校园招聘，网络招聘。
（3）年度人员需求计划总经理助理招聘要求：本科以上学历，人力资源管理专业毕业，有工作经验者优先。
市场营销人员：招聘要求：较好口才，待人热情，大专以上学历。
2、招聘地点：__x公司3、招聘时间：__月__日五、招聘前期1、统计好需要招聘的岗位。
2、成立招聘小组，分派好招聘工作。
3、设计好招聘问题4、公布招聘信息。
5、制定招聘规则，评分标准，制作评分标准。
6、通知用人部门经理招聘时间地点。
7、与用人部门进行有效沟通。
8、与人才交流会和学校进行沟通联系。
六、人员招聘原则招聘原则：聘得起，管得了，用得好，管得住。
选人原则：合适偏高，培训和职责压力培养多一点人才。
七、招聘流程1、删选简历和申请书2、各岗位笔试3、通知各岗位笔试通过者参加面试4、进行面试八、招聘团队人员名单李__刘__王__罗x杨x贺x龙x九、录用决策1、竞争公平原则2、录用过程公开原则3、内部外部公平原则十、招聘后期，入职培训1、向通过者发送录用聘书2、带新员工办理各项手续，带他们熟悉公司环境，使他们了解公司文化和部门位置。
3、对新员工进行入职培训4、正式上班十一、招聘费用1、人才招聘市场展位费：__x元2、到外地校园招聘费用：__x元3、广告费：登报纸，网络版面。
最新人事招聘方案范文
最新人事招聘方案范文人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。
另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
下面,小编给大家介绍一下关于招聘方案范文5篇,欢迎大家阅读.招聘方案1一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司201某年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划&点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化，年龄某某-某某周岁;2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。
0以上，手脚灵活，反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将20某某年某~某月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校，招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20某某年人才招聘计划。
人事招聘范本
人事招聘范本1.人事部岗位职责1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
扩展资料人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。
现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。
一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。
人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。
人力资源专员招聘工作内容及岗位要求
人力资源专员招聘工作内容及岗位要求
一、工作内容
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核人力资源制度建设；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
7、负责员工工资结算，办理相应的社会保险等；
8、上级领导交办的其他事项。
二、岗位要求
1、人力资源管理相关专业，大专以上学历，两年及以上人力资源相关工作经验。
2、熟悉人力资源工作的工作流程以及工作内容，具备人力资源管
理的基本知识与工作能力，熟悉国家相关的人力资源管理法律法规政策。
3、具备良好的语言表达能力、应变能力，能及时妥善解决问题。
4、能熟练操作办公软件，工作认真、负责，具有亲和力。
人才服务专员实施方案
人才服务专员实施方案人才服务专员是指在企业或人力资源服务机构中负责人才招聘、培训、管理和发展的专业人员。
他们的工作职责包括招聘人才、进行人才评估、制定人才发展计划、提供职业规划建议等。
人才服务专员在人力资源管理中扮演着重要的角色，他们的工作直接影响着企业的人才战略和发展。
因此，制定一套科学有效的人才服务专员实施方案对于企业和人才服务机构来说至关重要。
一、招聘人才人才服务专员首先需要制定招聘计划，包括确定招聘岗位、编制招聘流程和制定招聘标准。
在招聘流程中，人才服务专员需要制定招聘广告、筛选简历、进行面试和评估等工作。
同时，他们还需要与各部门沟通，了解各部门的用人需求，确保招聘工作的顺利进行。
二、人才评估人才服务专员需要对招聘来的人才进行评估，包括对其专业能力、工作态度、团队合作能力等方面进行评估。
评估的结果将直接影响到人才的录用和岗位安排。
三、制定人才发展计划人才服务专员需要根据员工的实际情况，制定个性化的职业发展计划。
这包括为员工提供培训机会、制定晋升计划、提供职业规划建议等。
制定科学合理的发展计划，有助于激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
四、提供职业规划建议人才服务专员需要为员工提供职业规划建议，帮助员工了解自己的职业发展方向，明确自己的职业目标。
他们需要根据员工的实际情况，为员工提供合理的职业规划建议，帮助员工实现自己的职业目标。
五、员工关系管理人才服务专员需要维护企业内部的员工关系，包括解决员工之间的矛盾和纠纷、提供员工福利、组织员工活动等。
良好的员工关系有助于提高员工的工作积极性和工作效率，促进企业的稳定发展。
六、人才流失分析与预防人才服务专员需要对人才流失进行分析，了解员工离职的原因，并制定相应的预防措施。
通过分析人才流失的原因，可以找出问题所在，并采取相应的措施，减少人才流失，保持企业的人才稳定。
七、员工绩效管理人才服务专员需要对员工的工作绩效进行评估和管理，包括制定绩效考核标准、进行绩效评估、制定奖惩措施等。
人力资源招聘提成方案
人力资源招聘提成方案
一、人事专员工资方案：
人事专员工资=底薪+个人奖金+团队奖金
1、底薪工资标准为1800元。
2、个人奖金：
A、当月招聘人数30人以上，企业无投诉奖励300元。
B、当月招聘人数50人以上，企业无投诉奖励600元。
C、当月招聘人数100人以上，企业无投诉奖励1000元。
3、团队奖金：
为了更好发挥团队合作，充分利用各个人事专员手中的资源，减少企业招聘延误对公司造成的损失，同时也根据完成公司的招聘任务与指标来鉴定。
完成当月招聘指标团队奖励多少元。
二、提成方案：
1、招聘奖励：
按照原有各企业提成方案不变。
2、新增员工劳务费奖励：
新增员工每月从劳务费毛利润（扣除成本和税费用）中提取
10--25作为每月的奖励。
3、开发新客户奖励：
独立完成谈判，独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；以上两种情况，业务经手人可享受一下奖励；
A、开发成功1个客户奖励500元。
B、开发成功2个客户奖励1000元。
C、开发成功3个客户奖励1800元。
累计开发超过3个客户，单个客户奖励500。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源专员招聘方案“卿本佳人，等你来邂逅”目录一、人力资源规划错误!未定义书签。
1.确定职位空缺 ............................................................................错误!未定义书签。
2.招聘目的........................................................................................错误!未定义书签。
3.招聘环境........................................................................................错误!未定义书签。
4.招聘原则........................................................................................错误!未定义书签。
二、招聘计划...................................................................................错误!未定义书签。
1.招聘需求分析 ............................................................................错误!未定义书签。
2.招聘流程........................................................................................错误!未定义书签。
3.员工招募策略 ............................................................................错误!未定义书签。
3.1组建招聘团队与准备...........................................................错误!未定义书签。
3.2招聘渠道与方法....................................................................错误!未定义书签。
3.3招聘时间与地点安排...........................................................错误!未定义书签。
3.4招聘成本策略 ........................................................................错误!未定义书签。
4．员工甄选....................................................................................错误!未定义书签。
4.1员工选拔标准 ........................................................................错误!未定义书签。
4.2人员甄选测评 ........................................................................错误!未定义书签。
5．员工录用....................................................................................错误!未定义书签。
5.1录用决策 .................................................................................错误!未定义书签。
5.2制定备选名单 ........................................................................错误!未定义书签。
5.3发布录用通知与辞谢通知 .................................................错误!未定义书签。
5.4录用后续工作 ........................................................................错误!未定义书签。
三、招聘结果反馈与评估 ................................................错误!未定义书签。
1.招聘评估标准 ............................................................................错误!未定义书签。
2.招聘成本评估 ............................................................................错误!未定义书签。
3.录用人员评估 ............................................................................错误!未定义书签。
4.招聘渠道效益评估.................................................................错误!未定义书签。
四、附录 ................................................................................................错误!未定义书签。
附录1公司简介 ...........................................................................错误!未定义书签。
附录2招聘宣传海报 ..................................................................错误!未定义书签。
附录3职位说明书.......................................................................错误!未定义书签。
附录4职位申请表.......................................................................错误!未定义书签。
附录5面试评价筛选表..............................................................错误!未定义书签。
附录6应聘登记表.......................................................................错误!未定义书签。
附录7面试题参考样板及评价要点.......................................错误!未定义书签。
附录8招聘反馈表.......................................................................错误!未定义书签。
附录9招聘时间地点安排表 ....................................................错误!未定义书签。
附录10招聘费用预算表...........................................................错误!未定义书签。
附录11聘用通知 ........................................................................错误!未定义书签。
附录12辞谢通知 ........................................................................错误!未定义书签。
一、人力资源规划1.确定职位空缺本公司正处于开始全面发展的时期，为了未来的发展，结合未来三年的企业发展战略，本公司通过人力资源规划和岗位分析，发现内部现有人力资源有不足的情况。
经采用内部人员晋升和岗位轮换等一系列措施，在一定程度上弥补了企业人力资源的空缺。
经研究发现销售、财务、公关等部门的人力基本得到保证，最后，确定人力资源部门的职位空缺约为3名。
2.招聘目的为了满足企业成立之后，开始全面发展的需要，及时填补职位空缺，特制订本次招聘方案。
本次招聘主要目的有：1）通过招聘活动，满足企业持续发展需要，改善人力资源结构，不断提高销售系统员工的整体素质。
2）通过网络、现场等招聘活动，宣传企业形象，提升企业知名度，扩大企业影响力。
3）通过校园招聘，与高校建立良好关系，为企业吸引未来人力资源打下很好的基础。
3.招聘环境外部环境：现在中国社会经济发展状况很好，公司的发展前景也非常看好，所以，对人才的需求会不断加大；再由于高校扩招与教育的普及等原因，人力资源市场的供给将会非常充足。
内部环境：企业成立之初，发展良好，而现如今则跨入了全面飞速的发展中，经营状况非常良好，企业的发展前景非常不错，急需大量的未来人力资源，这也符合我们的企业人力资源战略的要求。
4.招聘原则：（1）公平、公正、公开的基本原则。
（2）尊重双向选择，遵循效率优先进行招聘。
（3）坚持人职匹配、能岗符合，采用择优录取、竞争上岗的方式。
（4）明确招聘工作的中心是为了企业未来的发展，而不是个人。
（5）招聘要“制定规范的流程，运用科学的工具，选择专业的评委”。