宝钢设备管理维修篇3(内部资料)BD
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备点检“两新”人员培训教材
“5S”是现场管理的基础。
“5S”管理水平的高低，代表着管理 者对现场管理认识的高低，又决定了 现场管理水平的高低。 通过“5S”管理活动，全面提升整个
企业"体质"。
设备点检“两新”人员培训教材
1、 “ 5S”管理要求
一种规范
一种工作理念
设备点检“两新”人员培训教材
2.具体推进要求
1、定（年）修现场“5S”管理统一规范。
2、各单位编制现场“5S”管理推进计划。
3、将“5S”管理工作与维修作业标准有效结 合。
设备点检“两新”人员培训教材
3Baidu Nhomakorabea 定（年）修现场实行定置化管理
将相关信息及时下 发各分厂，明确管理重 点，做好充分准备。
▲
设备点检“两新”人员培训教材
现场“5S”管理掠影
定（年）修现场主
控项目实行看板管理
设备点检“两新”人员培训教材
现场“5S”管理掠影
检修现场使用工具箱
必须规范放置。
设备点检“两新”人员培训教材
现场“5S”管理掠影
定（年）修现场
必须实行定置化管理