部门工作检查表
医院行政职能部门例行工作检查表
人力资源部
党委副书记
6
二、人力资源部
应履行的
主要职责
对应的
管理行为
管理要达
到的效果
考评
方法
主查部门
审核
领导
所占
分值
1根据医院的发展目标和现实需要制定医院的人力资源规划，编制医院年度人力资源需求计划，内容包括部门与科室设置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等，一经医院领导批准后，即负责组织实施。
负责办理解聘手续。
负责办理每个员工的科室之间调动手续。
负责全院员工的考勤管理。
负责全院员工的合同管理。
负责按时发放薪酬。
负责员工岗前培训的安排。
人力成本控制在预算内。
员工辞职或合同期满以及医院解聘都要办理相关手续。
院内员工科室之间流动必须在人力资源部办理相关手续。
全院员工出勤率≥95%。
全院所有员工按合同履职率100%。
对于应该进入员工个人档案的材料要认真填写、审核。
员工所有入档材料要做到准确无误，确保在规定时间内入档。
出现一人次档案材料有误扣2分，有一人次档案材料未能及时入档扣1分。
薪酬发放表按时送财务部，发放准确率100%。
上岗前培训率100%。
只在第一季度考核，如上一年度人力成本超过预算，每超1%，扣0.5分。
未按医院规定办理相关手续即离院出现一人次扣1分，造成损失的不得分。
出现一人次未办理相关手续扣2分。
每月向院领导提供一份出勤情况报告，未提供扣2分。出勤率降低1%扣0.5分。
人力资源部
党委副书记
12
8负责员工工资调整审批手续办理，各种社会保险金的缴纳和管理等工作。
人事行政工作检查表
1、有无劳动纪律管理办法。
1、劳动纪律管理制 2、劳动纪律管理办法是否具备可操作性
度
3、规定与奖惩是否明确。
4、是否按照规定都执行了奖惩。
1、有无员工出勤登记记录。
2、差勤管理
2
劳动纪律 管理
2、员工出勤记录是否完整、及时、正确。
3、员工的实际出勤情况是否与其工资发生 联系。
7、重要文件是否注明保密等级标识。
1、收到的文件是否有“文件处理记录”单 。 2、收文是否有统一的分类编号。 3、外来文件（非企业系统内部文件，如政 府机关文件），是否有“外来文件”的标识 。 4、有无上级领导阅读、批示的记录。 1、是否年度分类装订、并编制目录及页码 。 2、文件的保管是否安全、可靠。
2、印章的使用
7
印章管 理
3、印章的保管
1、有无印章使用、借用审批；
2、有无印章使用、借用登记； 3、有无违规使用印章； 4、印章借用人是否向保管人出具安全用印 保证书。 1、印章保管人是否符合制度规定； 2、保管人是否出具用印安全保证书； 3、印章的保管方式是否安全； 1、有无《办公物资采购管理制度》 2、有无办公物资采购计划表； 3、有无入库登记及办公用品库存台账；
1、是否建立员工行为规范。
3、员工行为管理
2、员工行为规范是否具备可操作性。 3、员工行为规范中有无明确的奖惩规定。 4、有无员工行为规范有关的奖惩记录。 1、职场绿化有无干、枯、死现象。
1、办公环境管理
1、办公环境管理
2、安全管理
3
办公职 场管理
3、办公设施管理
4、办公设备管理
1、发文管理
4
公文管 理
3、原始文件的销毁是否经过领导的审批。 1、有无关于员工招聘、面试、录用、转正 、调动、离职等相关管理制度。 2、员工招聘前是否有招聘计划和相关岗位 的岗位说明书。
人事行政部工作检查表_日常工作计划
书藉借出与回收登记；
26.
协助生产部、品管部员工考试监督工作；
27.
公司内部工程项目及日常维护或监督工作；
28.
上级临时交待工作；
29.
30.
三、人事行政部定期处理工作表：
序号
日期时间
工作内容
备注
1．
每月28~31日
劳保用品定期请购；（包括医用保健品的请购）
2．
每月1~3日
劳保用品定期发放；
3．
人事行政部日常工作安排
一、人事行政部日常检查表：
日期
项目
时间规定
工作内容
备注
1日
员工厂服着鞋检查
早上（8：00~8：30）
厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
保安每天执行
员工上下班打卡情况检查
早上（7：45~8：00）、
是否排队打卡、有否迟到打卡
保安每天执行
3日
宿舍员工住宿情况检查
晚上（10：00）
是否遵守宿舍管理条例、卫生情况，宿舍设施的完好情况
下午（3：00~4：00）
各部门车间员工上班纪律检查，是否违返管理制度、或做工作无关的事
8月27日
周转箱使用情况检查（每周）
下午（4：00~5：00）
按《关于周转箱的使用管理规定》检查各车间是否按制度执行
8月6日
8月13日
8月20日
8月27日
注：每周星期一~星期六的检查工作若与上面所规定每月固定日期的检查检查作在同一天的，则两项工作安排好时间一起执行检查。
宿管员每天执行
保安值班检查（包括值班记录检查）
晚上（不定时）
（按保安职责及工作清单内容进行考核检查）
保安班长
部门工作督导检查表
根据其完整和清晰明了程度评分
根据各岗位员工履行程度评分
程序与标准完善程度
根据其完整和清晰明了程度评分
根据各岗位员工履行程度评分
目标任务分解
根据各班组是否有班组目标及班组工作任务
新员工培训质量
根据新员工考核综合成绩评分
督导人员培训及质量
根据督导人员考核综合成绩评分
后备督导培训及质量
根据后备督导人员考核综合成绩评分
部门工作督导检查表
被检部门：
检查项目
评分方式
检查时间
检查结论
综合得分
工作计划
执行饮食管理部下达任务效果评分
根据制定部门月度工作计划的能力评分
根据部门月度工作计划完成状态评分
预算
根据部门营收预算完成情况
制度完整性和有效性
根据饮食管理部规定的制度目录检查评分
根据执行情况评分
组织结构合理性
根据组织层级、管理跨度合理程度评分
员工职业发展
根据员工职业发展计划执行情况评分
处理顾客投诉
根据投诉处理三分析三不放过原则评分
处理突发事件
根据各种紧急预案程序和处理效果评分
团队活动
根据团队活动计划及完成情况评分
根据员工对团队活动的效果反馈调查评分
员工现场状态
根据员工守则、员工仪容仪表规范、行走路线规范及员工精神状态评分
环境状态（卫生、安全）根据安全Fra bibliotek月度检查结果评分
质量控制
根据顾客投诉率是否达到目标投诉率评分
根据菜肴质量控制流程检测情况评分
根据餐厅质量督导情况评分
成本费用控制
根据是否达到预算控制范围评分
产品更替控制与菜单管理
部门日常工作检查表
[具体时间]
资源管理
资源使用是否合 理，有无浪费现象
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
工作质量
任务完成情况是否 符合要求，有无差
错
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
安全防范
是否遵守安全规 定，有无安全隐患
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
沟通协作
部门内部沟通是否 顺畅，协作是否有
效
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
部门日常工作检查表
检查项目
检查标准
检查结果
整改措施
责任人
检查时间
工作纪律
是否按时上班，有 无迟到早退现象
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
工作环境
办公区域是否整 洁，物品摆放是否
整齐Leabharlann [具体情况][具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
工作流程
是否按照规定流程 进行操作
[具体情况]
行政部工作检查表
7 负责员工餐票的发放或餐费补助的申请
8 负责员工饮用水的订购管理
餐票发放或餐费补助有领用记录，出勤天数与员工餐费 是饮否用一水致供，货方最好选择正规厂家水站，同时有销售合同 。
9 负责员工加油卡管理工作
总评分
负责为有油补的员工办理加油卡、每月请款对加油卡进 行充值、打印发票等管理工作。
评分结果：满分210分。168<分数<200为优秀、147<分数<168为良好、126<分数<147为一般、分数<126为不合格。
1 负责公司水、电的管理工作，及时缴纳相关费用
2 负责公司办公电话、个人手机补助、过户、打印发票报销 等管理工作
每月查询公司的水、电用量，及时缴纳相关费用 新员工的手机卡过户，每月整理公司办公话费、网络 费，每月汇总员工手机话费明细单、打印各费用发票OA 申报
3 负责公司各部门的快递收发、统计、对账等工作
4 制度管理 2 下发和接收的通知类文件按内容整理装订
通知文件整理归档
3 做好会议的安排、记录并整理会议记录
会议记录按日期整理装订
1
5 卫生管理
制定保洁卫生管理制度和卫生检查表
2 每天按卫生检查表对公司各区域进行检查
1 定期对员工食堂进行卫生检查、提出合理整改意见 6 食堂管理
制定适合本公司的卫生管理制度和卫生检查表，相关区 域责任人签字 检查记录表装订成册，对检查出现多次出现问题的区域 责任人进行处罚
3
档案文件管 理
3 档案的借阅管理严格按OA审批流程
4 各公司证件的年检、换证工作及时完成
档案文件摆放整齐干净，方便寻找 档案借阅OA审批单装订成册 在年检有效期或证件有效期前必须年检或换证
行政工作检查项目一览表
工作作风检查表
工作作风检查表
1. 主题：一、工作态度：
- 对待工作积极主动，有责任心，乐于接受工作挑战；
- 对待工作态度端正，不怠慢、敷衍、懒散；
- 遇到工作问题能及时沟通、协调与解决。
二、工作效率：
- 执行工作任务高效，有条不紊，不拖延；
- 保质保量完成任务，不出现质量问题；
- 熟练运用办公软件与工作工具，提高工作效率。
三、团队合作：
- 与团队成员友好相处，积极参与团队讨论，共同解决问题；- 愿意主动配合他人的工作安排，共同完成团队目标；
- 懂得分享自己的经验与知识，提升团队整体素质。
四、沟通协调：
- 有效沟通方式，善于倾听他人意见和建议；
- 与同事、上级进行良好的沟通，及时反馈工作进展和问题；- 在面对冲突时，冷静客观地分析问题，寻找共同解决方案。
五、专业素养：
- 持续学习和提升专业技能，跟进行业发展动态；
- 了解岗位职责，具备必要的岗位知识和技能；
- 遵守公司规章制度，保守公司商业机密，行为合规。
六、自我管理：
- 保持良好的时间管理，提高个人工作效率；
- 善于自我反思、总结，及时调整工作方法与策略；
- 注重工作与生活的平衡，保持良好的身心健康状态。
结束语：
良好的工作作风是每位职场人士所应具备的基本素质。
通过严格按照工作作风检查表的要求，我们可以自我审视、反思并改进自身工作作风，不断提升职业能力，为个人与团队的发展做出贡献。
提示：以上内容仅为参考，实际内容可根据需要进行增删与修改。
行政部工作检查表
没有出现脱岗、离开厂区的行为，或去其他部门逗留
无衣衫不整、奇装异服、男士发不过耳、不留长胡须，女士衣不 露胸、露腰 无粗话、恶语、打架斗殴现象，提倡普通话交流
上班打卡后不能离开公司、外出办私事
5、工作时按照机台或岗位要求执行，保持良好秩序
工作秩序良好、无杂乱无章、无违规操作
1、餐具、碗筷进行消毒、干净，灭蝇器具正常开启
无经常断电、灯管更换及时、冷热水足量供应
环境卫生无异味、无废弃物堆积，摆放整齐 生、熟菜需分开刀具、切板，肉类冷藏、速冻需及时，不能有过 期食品存放，不采购变质蔬菜、肉类 器材更新及时、合规，通道顺畅、巡查有按要求登记
4 消防安保 2、日常进出人员、物品、车辆检查、夜间巡逻
人员、物品、车辆进出需有放行条、派车单，夜间每隔2个小时 至少要有一次巡逻，并记录发现的异常情况
3、监控器正常开启、无监控拍摄不到的关键角落
监控器定期检查，保障正常使用
5 水电维修
行政专员：
1、公司水电供应正常，器材设备按期更换
无损坏、老化、破旧设备，水电供应正常
2、水电设备维修依时限完成，保障工作、生活需求
设备处理能按时限完成维修、更换等任务
行政经理：
人事行政部经理：
备注
碗筷、餐具无异味、有油渍，饭菜周围无蚊蝇
2、餐厅卫生每周至少大扫除1次
3
食堂、宿舍 3、宿舍正常水电供应，冷水、热水保障足量 满意度
4、宿舍环境卫生检查、床、被、桌椅等摆放检查
5、食堂生菜熟菜切板、刀具分开，冷藏菜品符合行业要求
1、消防通道检查、消防器材更换、巡查记录签名
餐厅地面干净、无污渍，通风效果良好
月 日行政工作稽查表
评分：优秀（5分），良好（4分），一般（3分），较差（2分），极差(0分)
安全工作考核检查表
安全工作考核检查表一、工作环境安全考核1. 是否存在安全隐患：- [ ] 是- [ ] 否2. 如存在安全隐患，请列举并提供应对方案：- 隐患1：（填写隐患描述）- 应对方案1：（填写应对方案）- 隐患2：（填写隐患描述）- 应对方案2：（填写应对方案）- 隐患3：（填写隐患描述）- 应对方案3：（填写应对方案）3. 是否存在安全设施缺失：- [ ] 是- [ ] 否4. 如存在安全设施缺失，请列举并提供补充方案：- 缺失设施1：（填写缺失设施描述）- 补充方案1：（填写补充方案）- 缺失设施2：（填写缺失设施描述）- 补充方案2：（填写补充方案）- 缺失设施3：（填写缺失设施描述）- 补充方案3：（填写补充方案）二、安全培训考核1. 是否完成安全培训：- [ ] 是- [ ] 否2. 若未完成安全培训，请提供培训计划：- 培训内容：（填写培训内容）- 培训时间：（填写培训时间）- 培训地点：（填写培训地点）3. 是否了解应急处理措施：- [ ] 是- [ ] 否4. 若不了解应急处理措施，请提供应急处理手册：- 手册名称：（填写手册名称）- 手册内容：（填写手册内容）三、安全事故记录1. 过去一年内是否发生过安全事故：- [ ] 是- [ ] 否2. 若发生过安全事故，请提供详细记录，包括事故类型、事故原因和事故处理措施：- 事故1：- 类型：（填写事故类型）- 原因：（填写事故原因）- 处理措施：（填写事故处理措施）- 事故2：- 类型：（填写事故类型）- 原因：（填写事故原因）- 处理措施：（填写事故处理措施）- 事故3：- 类型：（填写事故类型）- 原因：（填写事故原因）- 处理措施：（填写事故处理措施）四、安全工作改进计划1. 根据上述检查结果，请提供相关改进计划：- 改进计划1：（填写改进计划）- 改进计划2：（填写改进计划）- 改进计划3：（填写改进计划）。
公司工作情况检查表
院区和收费现场是否整洁、有无垃圾
六 环境卫生 、办公室物品摆放是否整齐干净
食堂、办公室、宿舍物品摆放是否规
范、卫生是否整洁干净
七
设施设备
收费设备故障是否及时修复，卫生是 否清洁干净
八
三重一大
食堂物品、设备物资等采购程序是否 规范；其他三重一大事项是否合规
员工思想是否稳定，日常学习是否坚
持；设备房、配电房等重点部位有无
九 综治安全 堆放杂物；防火防电设施是否配备；
是否存在用火、用气、用电、用油重
大安全隐患。
检查人员签字：
被检查单位（部门）：
**公司工作检查表
检查时间：
序号 项目
抽查内容
检查情况
备注
人员去向牌公示是否准确
一 考勤 是否存在迟到、早退现象
请、销假的手续是否符合规范
是否存在上班期间干私事、炒股、玩 游戏、看电影等从事与工作学习无关 的事情 是否存在离岗、脱岗、串岗、睡岗现 象
收费员是否存在携带手机或其他与收 费无关的物品上岗
二 劳动纪律 百元面值人民币是否及时放入保险柜
岗亭门是否及时上锁
票、卡、款检查情况
票箱检查情况
绿通车辆查验是否符车辆油耗 和行驶里程是否合理
四
着装规范
人员着装是否规范；员工佩戴工作牌 以及党员佩戴党徽情况
五
公示及宣 公示内容有无及时更新，是否存在缺 传栏 漏；宣传栏内容是否存在老旧过期
医院行政职能部门例行工作检查表6页
医院行政职能部门例行工作检查表一、办公室应履行的主要职责对应的管理行为管理要达到的效果考评方法主查部门审核领导所占分值1督促检查各项方针、政策和医院的规章制度、管理方案及行政会议决议的贯彻实施情况，及时反馈信息，发挥好领导的参谋与助手作用。
每季度第一个月10日前将本季度《学习医院制度与管理方案安排》印发各科室。
医院每次相关会议结束后，如需要传达，则必须在24小时内编印下发《会议纪要》。
会议决定的事项，要在8小时内制定出落实内容、时限、落实部门及反馈时间，并报人力资源部备案。
经常对照检查医院各项规章制度是否齐备，是否根据国家政策变化进行了调整，确保制度的连续性和完整性。
负责安排领导周工作日程。
管理制度与方案知晓率在全院员工中达到100%。
会议精神知晓率达到目100%。
工作落实情况反馈率达到100%。
健全制度，确保医院依法执业，按章行事。
办公室在安排领导周工作日程时要确保领导每周有三分之一时间在从事管理工作。
未在规定时间内下发学习安排扣2分。
每个科室抽查30%的员工考核知晓情况，有一个员工不知晓扣0.1分。
有一次未在规定时间内下发《会议纪要》扣2分。
每个科室抽查30%的员工考核知晓情况，有一个员工不知晓扣0.1分。
未在规定时间内报人力资源部落实计划表扣2分，有一项工作未在规定时限内反馈领导（同时报人力资源部备案）扣1分。
在上级来院检查中发现有一项制度不健全扣3分。
有一位院领导管理工作时间达不到三分之一扣2分。
人力资源部党委副书记12【最新资料,Word版，可自由编辑！】2负责医院院务委员会会议、院长办公会、科主任例会、职工大会以及其它行政会议的组织安排工作，做好会前通知、会场布置、会务服务、出席会议人员考勤、会议记录等工作。
每周一上午10时前要印发当周工作安排，凡当周所有会议要在周安排中一并通知，内容包括会议主题、时间、地点、参加会议人员等。
在会议过程中做好会议考勤和会议记录及其它服务工作。
每次会议安排都要严谨、周密，应参会人员应达到100%（外出或其他特殊原因请假例外）。
省级住房和城乡建设主管部门安全管理工作检查表
省级住房和城乡建设主管部门安全管理工作检查表受检地区：（56项）序号检查项目检查结果需要说明的问题符合不符合一、政策执行和制定情况1按照《关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的通知》（建质电〔2022〕19号）要求，制定实施方案。
（注：简单转发，未结合实际制订部署方案或实施细则的，应判定为不符合，下同）2贯彻落实《住房和城乡建设部办公厅关于认真贯彻落实安全生产十五条措施，进一步做好住房和城乡建设领域安全生产工作的通知》（建办质电〔2022〕22号），提出具体要求3贯彻落实《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》，提出具体要求4贯彻落实《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）》（部公告2021年第214号），提出具体要求5贯彻落实《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》（建办质〔2021〕48号），提出具体要求6贯彻落实《住房城乡建设部关于印发工程质量安全手册（试行）的通知》（建质〔2018〕95号），提出具体要求7贯彻落实《住房和城乡建设部关于深刻吸取福建省泉州市欣佳酒店“3.7”坍塌事故教训切实加强建筑安全生产管理工作的通知》（建办质电〔2020〕30号），提出具体要求8贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房和城乡建设部令第37号）以及《住房和城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号），按要求编制、审核和执行危险性较大的分部分项工程专项方案9贯彻落实《住房和城乡建设部关于印发贯彻落实全国安全生产专项整治三年行动计划实施方案的通知》（建质函〔2020〕80号），制定相关细则或制度措施，动态更新“两个清单”针对重点难点问题，持续开展隐患问题集中整治，加强跟踪整改，实施闭环管理，直至整改销号10贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号）《住房和城乡建设部关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》（建质规〔2020〕9号）要求，制定预拌混凝土质量监管制度、措施11贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号）《住房和城乡建设部关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》（建质规〔2020〕9号）要求，制定工程质量检测监管制度、措施12贯彻落实《城市轨道交通工程土建施工质量标准化管理技术指南》《城市轨道交通工程土建建设安全标准化管理技术指南》，提出具体要求13贯彻落实《关于加强城市轨道交通工程关键节点风险管控的通知》及《城市轨道交通工程地质风险控制技术指南》《城市轨道交通工程基坑、隧道施工坍塌防范导则》，提出具体要求14按照《城市轨道交通工程质量安全监管信息平台共享交换数据标准（试行）》，开展信息报送15贯彻《建设工程抗震管理条例》，制定落实文件并提出具体要求16编制住房和城乡建设系统地震应急预案，或者将住房和城乡建设系统地震应急相关内容纳入省级地震应急预案17法规、规范性文件制订情况（2021年以来）地方法规个。
表二常州市民宗部门宗教活动场所安全整治工作检查表
按照《关于对全省防范化解重大风险工作开展督查的通知》等省、市相关文件要求，对宗教领域重大安全风险分析研判不深不细的问题
4
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”原则，落实宗教活动场所安全工作领导不到位，以及安全工作领导力量弱化（无分管安全工作领导、无主管安全工作部门），造成监管脱节的问题
表二
常州市民宗部门宗教活动场所安全整治工作检查表
单位名称：填报日期：
检查内容
发现问题
整改情况
1
对标习近平总书记在全国宗教工作会议上重要讲话，对抓好宗教领域安全工作缺乏使命感责任感的问题
2
贯彻落实省委省政府有关深刻吸取响水“3.21”事故教训的通知精神，在宗教领域开展安全生产警示教育不及时不到位的问题
15
对宗教领域重大安全风险防范化解缺乏钉钉子精神的问题
16
缺乏与公安、应急管理、文旅、消防等部门的沟通协调，推动对宗教领域安全工作开展联合执法的问题
17
对违反安全法规的宗教教职人员处理软弱无力的问题
18
私自设立的宗教养老场所未同民政部门实施有效监管的问题
19
对未经批准设立佛教道教场所、基督教聚会点等纠治监管不力的问题
9
对宗教活动场所、宗教院校、宗教养老场所负责人履行安全工作主体责任抓的不严不紧的问题
10
对宗教领域安全工作情况掌握不够的问题
11
宣传普及安全知识不够经常不够全面不够系统的问题
12
宗教领域安全工作氛围不够浓厚的问题
13
开展安全工作培训不够经常不够全面不够系统的问题
14
推动本地宗教活动场所安全技术防范系统建设不够，文物实施安全防护保护管护不够的问题
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________月份 _____________部门检查表
管理对象Βιβλιοθήκη 管理范围直接下级主要存在问题
重要工作事项
重要工作事项（计划工作）
检查日程安排
日常工作检查日程安排
一周
二周
三周
四周
一周
二周
三周
四周
说明：
1.日常检查事项内容：管辖范围、工作状态、劳动纪律、服从意识、办事辨率、工作作风、工作能力等等。要求：全过程、全方位监督、指导。
2.重要工作事项内容：交期及质量问题及其相关要素：人、机、物、法、环等方面改善事项。
3.日程安排空格栏填 “”表示正在执行，“”表示已完成，“”表示未落实。