执行力拓展训练心得体会
员工执行力心得体会(5篇)
员工执行力心得体会（5篇）员工执行力心得体会1这项工作怎么干，我该怎么办，详细怎么实施，路怎么走等等问题，都是我们在工作中常常遇到的问题。
遇到问题时心迷就会苦，心悟就自由，如何才能做到以无法为有法，以无限为有限，沉着解决问题，杰出完成上级交办的各项任务，提升执行力，我想我们需要熬炼个人综合素养，提升综合素养，当个人综合素养到达肯定层次后，遇到问题，沉着应对解决问题，你就不会心迷，就会心悟自由。
熬炼个人综合素养，提升执行力，从学习做起，学专业学问、学操作技能，学为人处事;怎么学呢?从书本学，从网络学，从单位老师身上学，从单位培训课、学术沟通会上学，多读书、多搜寻、多思索、多虚心、多仔细的学。
学以致用，在实践中还是会遇到这样那样的问题，多听领导和老师的指正，不断改良，多总结阅历教训，多专心进步，一件件任务解决方式的积累，会熬炼你解决问题和处事的力量，力量是一个从量变到质变的过程，当你的力量到达炉火纯青的时候，有了肯定高度，遇到问题，你就会主动解决问题，心就不会迷，就会沉着面对，着力解决问题，处理完善，到达心悟就自由。
做一个真正聪慧的人，就需要不断学习，不断实践进步，不断再学习，不断再实践进步，宝剑锋从磨砺出，聪慧的你，赶快行动吧，信任自己，一切皆有可能。
员工执行力心得体会22月5日，我参与了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习，首先我非常感谢上级领导花费了超多的人力，财力，精力为我们带给这样的一个非常好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，倾听华夏基石企业管理询问有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。
这次培训不仅仅是对业务学问、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。
学习期间，我始终抱着仔细的看法，学习的心态去体会所学资料，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习资料也比较丰富，给我带给了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较胜利的培训。
拓展执行力的心得体会800字（精选6篇）
拓展执⾏⼒的⼼得体会800字（精选6篇） 当在某些事情上我们有很深的体会时，有这样的时机，要好好记录下来，这么做能够提升我们的书⾯表达能⼒。
那么⼼得体会怎么写才能感染读者呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的拓展执⾏⼒的⼼得体会800字（精选6篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
拓展执⾏⼒的⼼得体会1 执⾏⼒是企业贯彻落实企业决策的⼒度,执⾏⼒的好坏决定企业竞争⼒的强弱。
企业的战略与规划固然重要，但只有执⾏⼒才能使之体现出实质的价值，将执⾏⼒落到实处，才是竞争中取胜的根本保证。
反之，在缺乏执⾏⼒的情况下，企业所拥有的⼀切优势都很难体现，执⾏⼒决定着企业的⽣存⼒和发展⼒，决定着企业的兴衰与成败。
只有被执⾏的思路才有出路，被执⾏的战略决策才会有结果。
书中列举的⼀些优秀企业组织内部都有⼀个共同点：建⽴了⼀种执⾏⼒⽂化。
执⾏⼒组织的核⼼流程是⼈员流程、战略流程和运营流程。
通过⼈员去完成计划，通过计划去实现组织的战略⽬标。
当今的各⼤企业并不缺乏经营理念和思想决策，能够在企业运营中永⽴不败之地的还是需要执⾏⼒⽂化。
执⾏⼒：企业的执⾏⼒就是如何配置⾃⾝现有的资源，最终实现企业战略⽬标的策略。
在执⾏⼒的组织中，⼈员、战略、运营三个核⼼流程是紧密连接在⼀起的，⼈员是执⾏⼒的关键要素，企业的管理者制订出明确的奋⽃⽬标和战略路线，有了思想，有了决策，确定了执⾏⼒的⽅向，将每项任务分配给合适的团队成员去完成，过程中管理者与成员进⾏有效的沟通，关注执⾏⼒进程，通过有效的时间管理，充分认识时间的价值并合理运⽤时间，团队中所有的成员将管理者的构思彻底的执⾏，企业的⽬标才能够实现。
企业的发展还需要唤起员⼯之间的竞争意识。
为员⼯构建好的激励机制，激励机制是企业将其战略和计划转化为具体事实的⼿段。
要唤起每个⼈的积极性，“⽔不激不跃，⼈不激不奋”，设置⾼⽬标⿎励竞争，激发员⼯强烈的执⾏⼒，让员⼯互换岗位以保持挑战性，适当制造危机意识，可以激发员⼯的`积极性和执⾏⼒，坚持对员⼯进⾏公平、公正、公开的评价，通过绩效的考核，精神与物资的激励，来强化企业成员的执⾏⼒和企业整体的执⾏⼒。
拓展执行力心得体会（通用6篇）
拓展执行力心得体会（通用6篇）拓展执行力心得体会（通用6篇）当在某些事情上我们有很深的体会时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编帮大家整理的拓展执行力心得体会（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
拓展执行力心得体会1执行力是一种制度，也是一种文化。
执行力文化的品质决定着组织的品质，并最终决定组织的胜败。
纵观所有的组织，尤其是组织利益和前途与个人利益和前途没有多大的挂钩时，组织往往会走向衰败。
而在这时候，往往出现这样的情况：领导者责怪下属执行力不强，下属责怪领导者目标不清楚、朝令夕改，乍一听似乎都有理，但是谁都不说自己没有做到位，都把责任推到别人身上。
这样的组织不可能有执行力。
领导者不要把责任直接推给下属，他们的责任都需要你来承担，他们的过错或无能代表了你的过错与无能，你或者把下属培训出来，或者找到更合适的人把他替换掉。
而下属也不要怨天尤人，将责任推到领导者那里，应该从自身找原因。
因为抱怨是不能解决问题的。
一个不愿承担责任的人，逃避责任的方式无外乎就是找借口，或者把责任推给别人。
在有些公司，我们经常看到，有的部门领导将工作没有做好的原因归结为以下几点：其他人也是这样；我们的员工能力不行；我也尽力了；我已经安排了工作，是他人没有做好等。
却没有总结自己做了些什么，哪些没有做到位。
责任心是人的一种意识，只有当责任心成为一个人的习惯时，提升执行力才有可能。
这对你未来的前景和受人尊敬非常重要。
无论是做人的基本素养，还是为了妥善解决问题，都要求你必须首先承担责任，接下来再实事求是地解决问题。
在公司里，各个部门，各个岗位，都有一定的工作分工，都承担着很重要的责任。
当工作出现问题时，一定要先从自身找原因，凭着自己的能力和大家的帮助来弥补缺陷，而不是在推卸责任！拓展执行力心得体会2最近我校开展了提高执行力的学习活动，并组织了对提高执行力的学习。
提高团队执行力培训心得体会范文（精选5篇）
提高团队执行力培训心得体会范文（精选5篇）提高团队执行力培训心得体会范文（精选5篇）我们在一些事情上受到启发后，往往会写一篇心得体会，这样能够培养人思考的习惯。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编收集整理的提高团队执行力培训心得体会范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
提高团队执行力培训心得体会1执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。
指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。
要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”!当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。
一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。
首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作，那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。
1、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。
2、培养员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟性高的员工能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做什么以及工作的目标和追求的效果，只有掌握这些员工才会知道做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成的效果。
3、创建执行力的团队：提高计划能力，工作千头万绪如何保证按时完成，就必须掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划明确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理的便筹，实现有效管理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准，及时的对自己的工作进行总结和调整，并增强指挥能力，引导员工指挥自我，管理自我，这样既能提高员工的协调能力，又增强员工合作意识和团队意识。
团队执行力心得体会（通用5篇）
团队执行力心得体会团队执行力心得体会（通用5篇）我们从一些事情上得到感悟后，好好地写一份心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编整理的团队执行力心得体会（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
团队执行力心得体会1感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。
阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。
再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。
一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。
从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。
而对于个人，一个没有执行力的人，在现今社会是根本无法立足的。
一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需要的是真正发挥每个岗位的作用，每个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。
中国传统文化提倡“知行合一”，最后一个字就落实在“行”上。
阿里巴巴马云还有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。
如果我们每个员工严格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢？其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升，作为公司的一分子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，掌握工作技能，提高工作效率，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。
执行力学习培训心得体会(优秀9篇)
执行力学习培训心得体会（优秀9篇）执行力培训心得体会篇一看完余世维教授《赢在执行》的讲座，他用幽默诙谐的语言，深入浅出的故事和具体案例来阐述哲理，谈笑之间传递给我们企业管理的真谛，看完之后很受启发和触动，他讲述的每一个案例都能让我的观念有了重新的认知和理解。
余教授用简单的理论和事实案例告诉我们：执行力是企业成功的法宝，没有执行力就没有企业的竞争力，在我们的工作中也需要有很好的。
执行力，只有这样个人才能在工作中发挥自己的能力、发出自己的光芒。
在讲座结束后，我认真反思前段时间在销售部工作中存在的许多问题和困惑，将日常工作和管理中存在的问题与培训讲师的故事案例相结合，举一反三，许多悬而未决的困惑和问题迎刃而解。
此次培训令本人受益匪浅，下面结合当前销售部的现状，个人谈谈对“赢在执行”的一些体会和看法。
销售部的日常工作落实离不开执行者，离不开部室的每一位员工，然而落实的效果则取决于执行力的强弱。
对于基层管理者而言，所谓执行力，就是把上级领导的思路、战略、决策、规划、部署与自身实际和部门实际情况有机结合、有效实施的能力。
要建设好执行力，就要求自我工作责任意识要强，工作标准要高，各项管理要严，安排工作要细，工作作风要实，对待员工要亲，个人品行要正。
一个好的执行力能够弥补决策方案的些许不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。
执行力的建设，关键在于优秀的团队建设。
如果只是公司领导班子具有强大的执行力，可到了下面执行力被层层减弱，最终会出现偏差。
因此，想要加强中层干部的执行力建设，必须加强管理团队的建设。
只有团队中每个人的执行能力都得到了提高，整个团队的执行力才能真正被提高。
同时，执行力还是一个系统，就像一根链条具有很多环节，环环相扣，断了哪一环都会断档，事情也就虎头蛇尾，政策得不到贯彻到底。
执行力的建设，首先要明确任务，且任务要具有可操作性。
任务明确后，指导和协调尤为重要。
管理者在工作中要与下属真正打成一片，才能共同研究探讨解决问题的办法。
团队执行力培训心得通用5篇
团队执行力培训心得通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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执行力培训学习总结7篇
执行力培训学习总结7篇第1篇示例：执行力是每个人成功的关键因素之一。
一个人拥有了优秀的执行力，才能做到有效地管理时间、完成任务、实现目标。
而培养和提升执行力，则成为了许多人所追求的目标。
为了提升自身的执行力，我参加了一次关于执行力培训的学习，下面将对这次学习进行总结和分享。
在执行力培训学习中，我学到了许多关于执行力的重要知识和方法。
我们需要认识到执行力的重要性。
无论是在工作中，还是在生活中，都需要有较高的执行力才能完成任务，实现目标。
而执行力不是遗传而来的，而是可以通过学习和训练得到提升的。
只有意识到了执行力的重要性，我们才会去努力提升自己的执行力。
在学习中，我们还学习了关于时间管理的技巧。
时间是非常宝贵的资源，有效的时间管理可以帮助我们更好地完成任务。
我们学习了如何设定明确的目标，合理安排时间表，以及如何应对各种打扰和干扰。
通过这些技巧，我们可以更有效地利用时间，提高工作效率，并且减少因为时间不足而导致的焦虑和压力。
在执行力培训学习中，我们也学习了一些自我激励和自我管理的方法。
人们在完成任务的过程中，常常会面对各种各样的困难和挑战。
而良好的自我激励和自我管理能力，则可以帮助我们克服这些困难，坚持完成任务。
学习了这些方法之后，我觉得自己在面对挑战的时候，更加有信心和坚定，不会轻易放弃。
我们还学习了一些关于沟通和协调的技巧。
在实际工作中，很多时候我们需要和他人合作完成任务。
而有效的沟通和协调能力，则可以帮助我们更好地与他人合作，更快地达成共识，更有效地完成任务。
通过这次培训学习，我也学到了一些关于沟通技巧和协调方法，这对我的工作也是非常有帮助的。
在执行力培训学习中，我们还进行了一些实践训练。
通过这些实践训练，我们可以将学到的理论知识转化为实际操作能力。
比如说，我们进行了一些关于时间管理和自我激励的实际训练，通过这些训练，我更加深刻地理解了时间管理和自我激励的重要性，也更加熟练地掌握了一些相关的技巧和方法。
执行力拓展训练心得体会
执行力拓展训练心得体会执行力拓展训练心得体会「篇一」前段时间参加了明阳天下拓展训练中心组织的拓展培训，希望我们所有人员都能够把所学到的东西，都能够灵活运用到工作当中，为广合的发展贡献自己一份力量，我相信公司能够得到大家的雕刻，一定会日益壮大，业绩会越来越好。
在这两天的拓展当中，我们暴露了自身的许多弱点，但经过大家集思广益、群策群力，最后还是会迎刃而解，最终通过团队的同心协力在“泉林山庄拓展培训基地”刷新了几项新的记录，这当然不是此行的目的，但这能充分体现我们此次团队的凝聚力和向心力，最大的收获还是让我们体会到“没有完美的个人，但是可以有完美的团队”。
拓展只是一种培训模式，最重要的是我们战胜了心魔，由内心的极大恐惧到无所畏惧，经历了心理和生理的两重考验，真正实现了认识了自我、挑战自我、超越自我的目标，我相信每个人从此次的拓展中都得到了或多或少的启发，理解了不畏坚险，顽强拼搏的精神，但是如何把这种精神灵活运用到现实工作当中去，如何用这些启发去解决实际工作中所遇到的困难，这肯定不是三两天就能解决的问题，还需要一个更长的磨练过程，希望我们都能够慢慢消化它，吸收它。
这种团队精神，我们不仅要用到工作当中去，而且也是我们企业发展的一个根本性问题，如果一个企业要发展，内部不团结，不务实，那永远都发展不起来的。
因此经过此次的拓展培训，希望我们所有人员都能够把所学到的东西，都能够灵活运用到工作当中，为广合的发展贡献自己一份力量，我相信公司能够得到大家的雕刻，一定会日益壮大，业绩会越来越好。
执行力拓展训练心得体会「篇二」本月15号公司组织我们学习了张军老师讲的《执行力》课程，通过培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。
我们要正确理解执行力的内涵，执行力分为个人执行力和团队执行力，其内容分为以下几部分：第一，如何造就个体执行力，个人执行力是指一个人对完成工作结果的行动能力；个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯、是否有正确的工作思路与方法。
拓展心得体会——户外拓展,提高团队的执行力[五篇]
![拓展心得体会——户外拓展,提高团队的执行力[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/5f4a1d5ffbd6195f312b3169a45177232e60e451.png)
拓展心得体会——户外拓展,提高团队的执行力[五篇]第一篇：拓展心得体会——户外拓展,提高团队的执行力户外拓展，提高团队的执行力为增强学院新一批志愿者之间的信任和团队意识，培养青年志愿者奋发前进、朝气蓬勃的精神风貌，10月26日上午8点20分，第2013届志愿者全体成员在广州明阳天下拓展基地进行宣誓仪式，感谢明阳天下拓展公司的王教官。
这次拓展活动不仅促进志愿者相互沟通与交流，体验团队合作与信任，构建和谐团队氛围，更增强团队凝聚力和工作执行力。
整个活动流程由广州明阳天下拓展公司精心筹划与设计，一整天的培训内容分“破冰——团队建设”、“牵手——凝聚力拓展训练”、“挑战80、极速60秒——执行力拓展训练”、“大总结、合影、发证书”四大板块。
全体队员在明阳天下的教练指引下很快就组建成“铿锵玫瑰队”、“阳光队”和“山鹰队”三支队伍。
在队旗、队徽图、口号和队员造型一一亮相后，更加紧张刺激的活动紧跟而上：情景模拟、角色扮演、趣味游戏、小组研讨，通过多元途径和寓教于乐的有效活动，队员们在亲身参与和体验的过程中领悟了人生哲理和团队建设理念，提高了团队合作意识，增强了团队创新意识和全局意识。
最令人难忘的就是“信任背摔”。
有了台上的人往下摔这个必然事件存在，在灵魂人物的号召下，各界人才汇聚于台下。
台上人作为企业的领导者，团队的灵魂人物，将一个项目，一件事情交代给下面的部门和人手去操办。
那他就要对台下面这些人实践信任。
他必须有相信大家的勇气，因为他要相信台下的人能安全的接到他/她，不会让他受到一丝的伤害。
不然他不敢往下摔。
大家组建成一个完整的团队，分别承担不同的角色。
有接腿部的，有接腰部的，有接背部的，有接头部的，还有接延伸位（备用，以免发生不测）。
明阳天下拓展公司的拓展训练让我收获很多，上个拓展项目既觉得刺激又好玩，不断突破自己的底线，最让我难忘的是4米的毕业墙，不借助任何外力整个团队协同作战，队友们用身体搭梯子我让去后在上面拉人梯上的队友，80个人用20分钟的时间全部爬上毕业墙。
拓展训练心得体会优秀20篇
拓展训练心得体会优秀20篇拓展训练心得体会1随着社会竞争力越来越激烈，企业对于团队的要求越来越高，那么执行力如何是一个团队取胜的关键尼？成功的团队一定有着严格的执行力和明确的目标，每个人都会尽全力执行自己的职能，直到完成团队的目标。
拓展训练过程中，我们将拓展训练的目标明确，进行分工合作，让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做，团队效率得到巨大的提升。
其实工作中也是一样的道理，工作人员的职能职责要详细，分工要明确。
个人的职能职责明确了，就会尽全力去执行自己的工作，配合团队完成目标，团队的执行力也就会提高。
行为要有标准，做到公平公正。
在一个销售团队中，每一个队员都有业绩要求，薪酬回报按照业绩高低进行计算，能力强越强回报也越多。
团队人员的晋升要做到“能者上，平者让，庸者下”，要知人善用，根据每一个人的能力进行分配职位。
定期检查工作，及时纠正。
对于团队的工作要加于监督，检查实际工作的效果是否和目标一致。
如果与目标不一样，要对此进行纠正，落实好每一个项工作。
加强团队沟通交流。
经常组织团队一起交流，相互学习，提高团队整体执行力。
拓展训练心得体会2七月，我们公司组织全体员工来到训练基地参加为期一天的拓展训练。
通过一天的训练，我们每一个人都深深感受到了公司的良苦用心，我深感明白胜利的喜悦由无数次的跌倒与反省凝聚而成的。
通过训练，一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是有没有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友。
我很荣幸的参加了公司举办的拓展训练，虽说时间短，但是给我的启发、历练却似一笔永久的财富，在训练中发现了自身的许多弱点，通过训练提高了自信心。
并认识到团队的重要性，每个队员在团队中都是重要的。
有一个队员的失误，可能导致整个团队的失败。
在团队中找准自己的位置，踏踏实实、稳扎稳打，把团队分配的任务完成。
还有团队的配合、目标任务分解尤其重要，队员之间的资源共享，信息的沟通以及相互间的及时交流，避免个人英雄，是取得最后胜利的关键。
执行力拓展心得
执行力拓展心得执行力拓展心得「篇一」首先感公司给予我学习培训的机会，非常荣幸的成为实战执行力的一名学员。
通过学习认识到执行力的意义在哪里，执行力是将人员流程、战略流程，运营流程合理进行运用以达到战略规划的实现和改变。
通过学习连云尧老师的专题讲座使我深深的体会到，任何的企业都需要热爱企业、忠诚企业、诚实守信的员工。
1.要使员工对执行力有一个清晰的认识，不要让制度只是停留在口头上或挂在墙上，而是提高到意识和习惯上来;2.让员工对企业有归属感，从而以主人翁的意识要求自己；3.奖罚分明，才能得到每一位员工的支持，使员工乐意去完成自己的本职工作；4.高效的执行有赖于精细化的管理支撑，分工越细，执行过程中就少了相互推诿的现象；5.执行稳重，人性化管理只有多一些沟通和理解，企业规章制度才能得以更好的贯彻，更好的去执行；6.在执行过程中，尤其是中层干部要做到身先垂范，以身作则，全体员工严格执行，体现出制度面前人人平等，奖惩分明，不能形同虚设，要做到令出必行，行之有效。
7.培养员工的团队意识与合作精神，采纳听取员工建议，一旦作出了决策，就必须坚决执行，达到主动执行而不是被动执行的目的。
8.建立合理的激励机制，通过树典型，提职和加薪奖励让员工意识到只有付出才会有收获，认识到公司发展的美好前景和本人的职业发展方向。
把小事做细，把细节做精，不折不扣地执行好各项工作任务，从而不断提高执行力，达到从执行力中取得效益的目的。
美好的决策只有付诸实施才能更加放射出耀眼的光芒。
重在执行，赢在执行。
我觉得如果通过这次讲座能使我们走出“缺乏执行力”或“执行不畅”的误区，能够全员动员起来，以一个崭新的姿态面对学习，工作和生活。
那么我们的公司将充满希望，我们的收获也远比聆听这一次讲座要收获得多！执行力拓展心得「篇二」首先，董主管给我们解说为什么要提高执行力及提高执行力的重要性：因为一个企业如果没有很强的执行力，那么企业的战略计划的实施就会受到很大的影响。
2024年拓展执行力的心得体会和感悟
2024年拓展执行力的心得体会和感悟在2024年的拓展执行力的过程中，我深深意识到只有通过不断努力和实践，才能提高自己的执行力。
通过参与各种活动和项目的管理和执行，我不断锻炼和提升了自己的执行能力，也收获了很多宝贵的经验和感悟。
首先，拓展执行力需要明确目标并制定计划。
在参与项目之前，我首先对这个项目的目标进行了详细的分析和了解，然后制定了详细的计划和时间表。
这样一来，我可以更好地掌握项目的进度和方向，并且有条不紊地推进项目的执行。
在制定计划的过程中，我也学会了如何合理安排时间和资源，以提高效率和执行力。
其次，拓展执行力需要良好的沟通和协作能力。
在项目的执行过程中，我需要与团队成员和其他相关部门进行有效的沟通和协作。
通过沟通，我可以更好地理解团队成员的观点和需求，从而更好地指导和协调工作；通过协作，我可以与团队成员共同解决问题和完成任务。
良好的沟通和协作能力不仅能够提高项目的执行效率，还能够增强团队的凝聚力和合作力。
再次，拓展执行力需要保持积极的心态和坚持不懈的精神。
在项目的执行过程中，可能会遇到各种各样的困难和挑战，甚至会出现不如预期的结果。
但是，我发现只要保持积极的心态，善于思考和总结经验，不断改进和调整执行策略，我就能够克服困难，迎接挑战，并最终取得成功。
坚持不懈的精神也是非常重要的，只有经过持续的努力和坚持，才能真正拓展自己的执行力。
此外，拓展执行力还需要勇于承担责任和追求卓越。
在项目的执行过程中，我始终保持对自己的高要求，并始终对自己的工作质量负责。
我相信只有追求卓越，才能够不断提高自己的执行力，并且能够给团队带来更好的成果。
勇于承担责任也是非常重要的，在遇到困难和挑战时，只有勇于承担责任，才能够主动想办法解决问题，并推动项目的顺利进行。
最后，拓展执行力需要不断学习和自我提升。
在项目的执行过程中，我注重通过各种方式进行学习，不断提升自己的知识和技能。
我参加了一些培训和学习班，了解了一些新的管理和执行方法，并且通过实践运用到项目中。
学习执行力心得体会范文5篇
学习执行力心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
以下是小编整理的学习执行力心得体会范文5篇，欢迎阅读参考!学习执行力心得体会一感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。
下面我就从提升员工执行力培训方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。
把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。
不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。
在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。
拓展训练学习心得体会（通用14篇）
拓展训练学习心得体会（通用14篇）拓展训练学习篇1为进一步提升企业执行力，提升员工责任意识，强化队伍凝聚力、向心力，加强员工的相互沟通交流。
我们_x团队在4月7日进行了为期两天一夜的军事化拓展训练。
在这次拓展中我们每个人都收获满满，感触良多!在这次拓展中让我印象最深的是“领袖风采”这个项目，对我们大家的影响和震撼太大了，从前每个人都有很多想不明白的问题和对领导的不解，通过这个项目让我们大家豁然开朗。
开始大家都以为只是在玩游戏，但当每轮比赛过后，输了的队伍队长和副队长受到惩罚做俯卧撑的时候，在场的每个人都深深的体会那就是由于我们的过错和失误，导致我们的队长和副队长要接受这样的惩罚，这惩罚本应该我们来承受。
在那一刻，我们理解了什么是领导，我们常常看到领导风光的一面，从没有想过领导背后承担着怎样的责任，我们每个人内心都无比沉重和自责。
一次次的失败，一次次的开始，在紧张、刺激、激烈的氛围中，本次拓展训练活动落下了帷幕。
两天一夜的拓展训练中，有过失误，有过曲折，但我们每个队伍不气馁，团结一致，迎难而上。
通过这次亲身经历，大家不紧明白了团队的重要意义，更明白了责任和担当的真正意义。
世上无难事只怕有心人!没有什么事情是不能完成的，只要努力、团结、坚持就一定会胜利!团结一致，团结协作，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降!拓展训练学习心得体会篇2我参加了为期一天的团队拓展训练，受益颇深，以文记之，自励。
当穿上迷彩服，扎上武装带的那一刻，精神也为之一振，仿佛自己也成了一名英姿飒爽的军人，心中一股自豪感油然而生，还真是人是衣裳马是鞍。
少不了排起整齐的队列，站军姿，左右前后转，踏步立定等一些基本的节目之后，我们排着整齐的步伐走向拓展训练场地。
一路上，大家有说有笑，到处都幽幽的远山，潺潺的流水，行走在这山清水秀的大自然中本身就是一种超然的享受啊，心情无比的轻松自在，步伐也不由得轻快矫健起来。
短暂的休整之后，教官把我们的队员分成三个团队。
团队执行力的心得体会（精选5篇）
团队执行力心得体会团队执行力的心得体会（精选5篇）我们心里有一些收获后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编精心整理的团队执行力心得体会（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
团队执行力心得体会1团队执行力一直以来，有些问题一直困扰我们：1、我们一直想提高效率，但在实际工作中，没有明确的的思路和具体的方法措施，总是认为只要事情忙完了就可以，只要没造成大的损失就可以了；2、我们一直在试图避免错误的发生，特别是避免犯重复的错误，但没有切实的效果，错误还在不断的重复地发生着；3、我们总是想让部门的工作处在可控的状态，忘记了对下属的培养和锻炼，总担心下属犯错，不知道怎么给下属有效指导，怎么有效沟通，造成了部门工作的低效；4、我们只是埋头忙于具体的工作，却没有仔细思考哪些是真正重要的事情，哪些是紧急的事情，我们习惯于从简单的工作做起，从紧急的事情做起，而不是从紧要的事情做起；5、对重要而困难的事情我们有一种畏难的情绪，我们往往在没有充分准备和仔细思考的情况下草率的接受了任务并开始行动，而对具体的行动方案的可行性，需要的资源考虑较少，对困难估计不足，工作中出现困难时往往措手不及或没有及时的应对措施；6、我们习惯于独立作业，团队协作的意识淡薄，出现问题总是从别人身上或别的部门找问题，很少主动找自己的问题，即使知道是自己的问题也没有勇气承认，没有批评和自我批评的意识和习惯；7、在衡量一些关键要素时容易有急功近利的思想，没有顾全大局的观念；8、工作中害怕犯错，不能正确理解和处理错误和后果的关系，没有主动和上司沟通的习惯，沟通能力弱。
所以必须从以下几点去认知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特别是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。
“团队执行力”重点是怎样进行流程设计和制度建设，特别关键的几点：1）挑选执行人；2）明确目标和期限；3）制订措施；4）明确检查流程；5）奖惩分明；6）共识与承诺。
执行力培训总结心得7篇
执行力培训总结心得7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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执行力拓展训练心得体会
执⾏⼒拓展训练⼼得体会执⾏⼒拓展训练⼼得体会范⽂（精选5篇） 当我们有⼀些感想时，可以寻思将其写进⼼得体会中，这样能够培养⼈思考的习惯。
那么⼼得体会怎么写才恰当呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的执⾏⼒拓展训练⼼得体会范⽂（精选5篇），希望能够帮助到⼤家。
执⾏⼒拓展训练⼼得体会1 上周我们公司进⾏了为期三天的⾼绩效团队、执⾏⼒拓展培训。
培训课程主要有团队建设、信任背摔、⽣死电⽹、管理七巧板、孤岛求⽣、毕业墙等。
告诉我们，任何⼀次任务的完成，如果没有众⼈的合作与⽀持，没有众⼈的臂膀与齐⼼协⼒是很难完成的，鲜花和掌声的背后凝聚了⼤家集体的智慧，也就是说：⼩成功靠个⼈，⼤成功靠团队，团队精神不仅应成为⼯作中要发扬和体现的精神，也是企业发展壮⼤的根本。
这些课程告诉我们，没有⼀个很好的领导核⼼、合理的计划、严密的组织、严格的执⾏，很难完成团队的任务。
由此可知，团队精神是多么的重要，通过三天学习，我们逐步认识到关注团队远胜于关注⾃⾝，每位队员⾸先会想如何合作、如何协调、如何配合、如何使⼀个松散的个体变成⼀个解决问题的组合体，⽽不是只要配合做好就可以了。
随着公司不断的发展与壮⼤，我们也将⾯临集团公司更加⾼标准、严要求的严竣考验，如何在发展中发现问题并解决问题，如何逐步完善分公司业务流程，如何调动每位员⼯的⼯作积极性，如何进⾏项⽬承包，如何修改并完善项⽬⽬标责任书，如何进⾏薪酬分配(项⽬)、奖⾦分配等，这都是我们在今年需要加倍努⼒和奋⽃的⽬标。
感动仍在回味，震撼还在继续，在此我衷⼼的感谢公司组织这次拓展活动，为我们搭建了相互交流的平台，也感谢队友给我们彼此的⽀持与信任，衷⼼的祝愿我们公司的明天更辉煌，更美好。
执⾏⼒拓展训练⼼得体会2 参加执⾏⼒拓展训练之前，看着⾏程表有着种种猜测，却始终⽆法想象过程会是怎样，结果⼜会是如何。
⽽在参与了公司组织的拓展培训活动之后，让作为天明这个⼤团队中的新⼈的我受益匪浅，感触良深！⼀、信任队友，相互协作。
执行力培训工作心得体会4篇
执行力培训工作心得体会执行力培训工作心得体会精选4篇（一）执行力培训对于提升个人和团队的执行能力具有重要意义。
在参加执行力培训后，我有以下几点体会和心得：1. 设定明确的目标：执行力的关键在于明确目标并坚持追求。
在培训中，我学到了如何设定SMART目标，即具体、可衡量、可实现、相关和时间限制的目标。
明确的目标可以激发动力，帮助我集中精力、制定计划并推动实施。
2. 制定有效的计划：在培训中，我学到了如何制定有效的执行计划。
一个好的计划应该具体而清晰，包括明确的行动步骤、时间计划和责任分配。
通过合理安排时间、分解任务并明确责任，我能更好地管理工作，提高效率。
3. 克服拖延心理：拖延是执行力的大敌。
在执行力培训中，我学到了针对拖延心理的应对方法。
例如，建立优先级、设定时间限制、采用番茄工作法等。
这些方法帮助我战胜拖延心理，更好地管理时间和任务。
4. 加强沟通与协作：执行力不仅仅是个人的能力，还与团队合作密切相关。
在培训中，我学到了如何加强团队沟通与协作。
例如，通过明确沟通目的、有效倾听和提供反馈，我能更好地与团队成员合作，提高整个团队的执行力。
5. 持续学习与改进：执行力是一个不断发展和改进的过程。
在培训中，我明白了持续学习和不断改进的重要性。
通过持续学习新知识、参与培训和与他人分享经验，我能不断提高自己的执行力，并帮助他人提升他们的执行力。
综上所述，执行力培训对于个人和团队的发展具有重要意义。
通过设定明确目标、制定有效计划、克服拖延心理、加强沟通与协作以及持续学习和改进，我能够提升自己的执行力，并帮助团队更好地实现目标。
执行力培训工作心得体会精选4篇（二）在执行力培训中，我学到了一些重要的心得体会。
首先，有效的执行力依赖于良好的时间管理。
在培训中，我学习到了如何更好地规划和管理我的时间。
我现在意识到时间的宝贵性，并学会了设置优先级，制定明确的目标和计划。
这样，我能够更好地利用时间，将重要的任务优先处理，提高我的执行效率。
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执行力拓展训练心得体会
执行力拓展训练心得体会范文
20xx年10月28-31日，我们参加了公司组织的拓展训练。
整个过程紧张、有序，在锻炼体质、磨练意志的同时，思想的火花得以碰撞和交流，思维方式得以拓宽和改变，整个管理团队的凝聚力得到提高，组织氛围更加和谐。
通过本次拓展，管理团队所有成员的思想和意志得到高度统一。
最后，大家对公司XX~XX年的发展战略和实施路线进行了热烈研讨和认真筹划，最终形成的公司《XX~XX发展战略路线图》清晰的指明了未来几年要“扛什么旗，走什么路，怎么去走”，让所有人员都满怀信心，充满斗志。
下面谈谈在拓展过程中自己的几点心得。
在《决战巅峰》项目的沙盘演练中，生动、逼真的展现了企业发展过程中的四个阶段：
员工个人能力提升阶段;
部门绩效改善阶段;
跨部门协作阶段;
企业整体协同阶段。
与我们公司的现状结合起来，我觉得应关注以下三点：
(1)各部门在工作中需要从竞争转为合作，从博弈走向协同。
(2)在企业的经营过程中，面对各种各样的市场机遇，
我们需要学会“舍得”。
只有客观分析企业实际，弄清楚我们对各种资源的掌控情况，学会取舍，有所为，有所不为，才能做到资源的合理配置和优化使用。
(3)坚持总裁视角，打破本位主义。
在实际工作中，我们要时刻关注公司发展的核心目标，抛弃以部门利益和目标为工作核心的本位主义思想，及时修改、完善和调整与战略发展不适应的规章、制度、流程和组织架构。
只有如此，才能够避免各部门的目标都完成了，公司目标却泡汤了的尴尬局面，才会少做无用功，才能有效的配置公司有限的资源，把好钢用到刀刃上，实现公司利益最大化。
在《歼灭首领》的CS实战演练中，从最初有序的战术安排、人员调配到最后的各自为战，孤军奋战，形象的勾画出我们好多部门和员工日常工作的真情实景：一开始，所有人都能够清楚的认识和理解公司战略，并认真的在工作中落实，但随着外部干扰因素的反复出现，或者各种市场新机会的诱惑，我们开始慢慢的、不知不觉的偏离原来的战略目标，最终，我们忘记了一开始的战略，开始根据各自的理解去调配资源、开展工作。
《沙漠掘金》项目则让大家真实的体验了企业经营可能遇到的种种风险和危机，在危机和风险面前，不同性格的领导、不同类型的经营团队所采取的应对策略也各不相同，当然，经营结果自然也不相同。
整个拓展，归结到一个主题，那就是我们发的那本书的名字《请给我结果》。
细细想来，在一个企业中，真的有那么一种人，承诺很多，喜欢唱高调，说起来好听，做起来却什么也没有。
他们的回答经常是“没问题”，结果往往是“有问题”。
而没有结果的执行，却没有任何意义。
犹如一场篮球比赛，灌篮是任务，灌中是结果。
优秀企业与差劲企业的最大差别，就是在优秀的企业中，大多是灌中的人，而差劲的企业，大多是灌篮的人。
最后，谈一下个人对执行力的理解。
执行力的核心是领导力，而领导力的本质是团队绝对成长并将这种成长转化为团队结果。
我们常说，个人结果最大化，那是能人;团队结果最大化，才叫领导。
什么是领导者?领导者就是将人力资源转化为生产力的人。
没有领导力，哪来执行力?德鲁克曾说：“据我所知，很多人都有出色的办事能力，问题是他们无法甄别事情的重要性，因此，他们总是纠缠于细枝末节而出不了成绩。
”只有领导力强的领导者，才能保持团队的目标长期集中在关键性的目标上，最终形成强大的团队执行力。
执行力拓展训练心得体会范文
年月号至号，公司组织部分人员参加在舒城万佛湖边小木屋进行的拓展培训，我有幸参加了此次培训活动。
出发前得知活动连来回的路上都算上预计是三天时间，
还是在一个度假村进行的，我想三天时间，能学到什么，估计也就是让大家放松放松，但三天下来，我这种想法彻底改变了，并且很庆幸自己能参加此次培训。
这次培训是由xx 培训机构承接的，这是一家专业的培训机构，培训时间集中为两天，十二个项目，有巧渡硫酸河、孤岛救援、信任背摔、突破电网、七巧板、空中单杠、过雷阵、盲人方阵等，这些项目大多都需要团队的大力配合才能完成，教练就是通过大家在做这些项目时所暴露出的问题及特点来总结评价大家的优缺点，告诉大家哪些需要保持，应该从哪些方面进行改进，让大家知道作为公司的一员，现代社会的一份子，大家应该具备怎样的素质，在哪些方面应该得到提高。
空中单杠这个项目是让大家顺着一个独立的四米的杆子爬到顶，然后站在顶端再纵身一跳抓到前方的一根单杠。
在做次项目前，教练讲解了种种注意事项，强调了违反事项的危险性，最后问道，谁有恐高症?我当时第一个举手，以为有恐高症的就不用做此项目了呢。
谁知教练说，这个项目就是专治恐高症的，必须得上。
一开始我就给大家加油鼓劲，自己怎么也不敢去做，但看到大家都顺利的通过了此项目，心里也不禁痒痒，得勇敢地面对这次挑战，于是就按照注意事项穿戴装备，站在了杆下，教练一声“上”，我就手脚并用的爬上了杆子，一开始还好，但快到顶端时，杆子开始剧烈晃动起来，我的手脚就开始不停使唤了，好不容易爬上了
顶端，就差最后一步纵身一跳了，我却站不起来了，往下一看，只觉得头好晕，于是闭上眼睛不敢动了……这时下面传来了同事的鼓励声，让我不要往下看，勇敢的跳，在大家的鼓舞下，我终于站直了身体，并且使劲一跳成功地抓住了单杠。
孤岛救援项目是把大家分成三个小组，分别为盲人，哑巴，健康人，放在三个岛上，让大家想办法通过考验，限时三十分钟，最后集中到健全岛上。
这个项目考验了大家各方面的能力及素质，我们这一组虽在最后时间完成了任务，但也从中暴露出了很多问题。
在最后的总结上，教练给我们分析的很到位，把各方面的缺陷及注意事项都点明了，关键是我们以后怎样去改变……
其它项目就不一一列举了，通过每一个项目后，不管是成功还是失败，相信每一个亲身经历过的人都会有所思有所悟。
我其中的一点感悟就是作为公司的一员，我还有很多做的不到位的地方，在与同事间的配合，在自己工作上的定位，等等方面都需要做出改进，在今后的工作中，要把这次培训所学到的东西尽量向我所在的部门的同事传达，让大家都能有所感悟，有所提高。