多功能小组模板
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
组长职责: 1.组织APQP小组会议 2.规划小组的工作会议 3.协调各小组成员的计划 4.确认APQP小组的文件资料 5.组织小组成员制定零件品质保证展开计划 6.召开APQP小组会议,对图纸进行评审,并对图纸及规 格的适用性进行裁定.
丰富公司APQP小组组织架构图
1.对小组工作进行状况审查 2.提供必要的资源 3.协调各部门相关事物
技术部长
组长
品保科代表
技术科代表
品质科代表
营业科代表
生管科代表
采购科代表
制造科代表
设备科代表
工务科代表
1.跟进小组工作展 开; 2.在体系中提供必 要的支持
1.收集顾客图纸资 料,分析产品工 艺,编制工程系列 2.产品BOM表等资 料 3.负责汇总新机种 试作进度 4.主导PFMEA讨论 及作成
1.制定产品的品质 基准书,检查成绩 表等相关资料,参 与PFMEA讨论 2.主导实施品质保 证展开计划 3.主导MSA工作
1.负责分析新机种项 目日程、项目内容对 物流荷姿、仓储保管 、人员等的影响,并 向小组通报讨论 2.协助新机种材料管 理,参与PFMEA讨论
1、除上述各小组成员的相应职责外,各成员还需参与风险分析、成本分析、 制造可行性分析、 特殊特性分析及PPAP的讨论; 2、技术科代表根据所开发新机种大日程计划及该机种制造管理计划,召开APQP小组会议,根据会 议讨论结果,由技术科PL制订《**机种开发小组组织结构图》推进各阶段的试作展开; 3、其他事项按制造管理计划及零件品质保证展开计划执行。
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对人的要来自百度文库,参 与PFMEA讨论 2.提出夹、模、检 具的设计要求及建 议 3.执行SPC的相关 要求
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对设备的要求, 参与设备仕样的设 计,参与PFMEA讨 论 2.协助推进新设备 的导入 3.执行SPC、MSA的 相关要求
1.负责收集顾客的 咨讯,并及时将信 息传达到小组成 员,负责对应顾客 2.PPAP批准情况跟 踪与反馈
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对生产计划、设 备负荷、人员等方 面的影响,并向小 组通报讨论 2.参与PFMEA讨论
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对材料的导入、 新设备导入、新治 具导入等影响,并 向小组通报讨论 2.主导供应商的开 发工作
丰富公司APQP小组组织架构图
1.对小组工作进行状况审查 2.提供必要的资源 3.协调各部门相关事物
技术部长
组长
品保科代表
技术科代表
品质科代表
营业科代表
生管科代表
采购科代表
制造科代表
设备科代表
工务科代表
1.跟进小组工作展 开; 2.在体系中提供必 要的支持
1.收集顾客图纸资 料,分析产品工 艺,编制工程系列 2.产品BOM表等资 料 3.负责汇总新机种 试作进度 4.主导PFMEA讨论 及作成
1.制定产品的品质 基准书,检查成绩 表等相关资料,参 与PFMEA讨论 2.主导实施品质保 证展开计划 3.主导MSA工作
1.负责分析新机种项 目日程、项目内容对 物流荷姿、仓储保管 、人员等的影响,并 向小组通报讨论 2.协助新机种材料管 理,参与PFMEA讨论
1、除上述各小组成员的相应职责外,各成员还需参与风险分析、成本分析、 制造可行性分析、 特殊特性分析及PPAP的讨论; 2、技术科代表根据所开发新机种大日程计划及该机种制造管理计划,召开APQP小组会议,根据会 议讨论结果,由技术科PL制订《**机种开发小组组织结构图》推进各阶段的试作展开; 3、其他事项按制造管理计划及零件品质保证展开计划执行。
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对人的要来自百度文库,参 与PFMEA讨论 2.提出夹、模、检 具的设计要求及建 议 3.执行SPC的相关 要求
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对设备的要求, 参与设备仕样的设 计,参与PFMEA讨 论 2.协助推进新设备 的导入 3.执行SPC、MSA的 相关要求
1.负责收集顾客的 咨讯,并及时将信 息传达到小组成 员,负责对应顾客 2.PPAP批准情况跟 踪与反馈
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对生产计划、设 备负荷、人员等方 面的影响,并向小 组通报讨论 2.参与PFMEA讨论
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对材料的导入、 新设备导入、新治 具导入等影响,并 向小组通报讨论 2.主导供应商的开 发工作