多功能小组模板

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
组长职责: 1.组织APQP小组会议 2.规划小组的工作会议 3.协调各小组成员的计划 4.确认APQP小组的文件资料 5.组织小组成员制定零件品质保证展开计划 6.召开APQP小组会议,对图纸进行评审,并对图纸及规 格的适用性进行裁定.
丰富公司APQP小组组织架构图
1.对小组工作进行状况审查 2.提供必要的资源 3.协调各部门相关事物
技术部长
组长
品保科代表
技术科代表
品质科代表
营业科代表
生管科代表
采购科代表
制造科代表
设备科代表
工务科代表
1.跟进小组工作展 开; 2.在体系中提供必 要的支持
1.收集顾客图纸资 料,分析产品工 艺,编制工程系列 2.产品BOM表等资 料 3.负责汇总新机种 试作进度 4.主导PFMEA讨论 及作成
1.制定产品的品质 基准书,检查成绩 表等相关资料,参 与PFMEA讨论 2.主导实施品质保 证展开计划 3.主导MSA工作
1.负责分析新机种项 目日程、项目内容对 物流荷姿、仓储保管 、人员等的影响,并 向小组通报讨论 2.协助新机种材料管 理,参与PFMEA讨论
1、除上述各小组成员的相应职责外,各成员还需参与风险分析、成本分析、 制造可行性分析、 特殊特性分析及PPAP的讨论; 2、技术科代表根据所开发新机种大日程计划及该机种制造管理计划,召开APQP小组会议,根据会 议讨论结果,由技术科PL制订《**机种开发小组组织结构图》推进各阶段的试作展开; 3、其他事项按制造管理计划及零件品质保证展开计划执行。
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对人的要来自百度文库,参 与PFMEA讨论 2.提出夹、模、检 具的设计要求及建 议 3.执行SPC的相关 要求
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对设备的要求, 参与设备仕样的设 计,参与PFMEA讨 论 2.协助推进新设备 的导入 3.执行SPC、MSA的 相关要求
1.负责收集顾客的 咨讯,并及时将信 息传达到小组成 员,负责对应顾客 2.PPAP批准情况跟 踪与反馈
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对生产计划、设 备负荷、人员等方 面的影响,并向小 组通报讨论 2.参与PFMEA讨论
1.负责分析新机种 项目日程、项目内 容对材料的导入、 新设备导入、新治 具导入等影响,并 向小组通报讨论 2.主导供应商的开 发工作
相关文档
最新文档