58同城案例分析 (2)
58同城成功案例
58同城成功案例摘要：一、58同城简介二、58同城成功案例概述1.案例一：中小企业推广解决方案2.案例二：个人求职与招聘服务3.案例三：房产交易与租赁服务4.案例四：二手物品交易与回收5.案例五：生活服务与本地生活信息查询三、58同城成功案例分析1.满足用户需求2.线上线下融合3.数据驱动的个性化推荐4.覆盖全国的服务网络四、58同城未来发展趋势与挑战五、总结正文：58同城作为中国领先的生活服务平台，致力于为用户提供线上查找和线下服务的一站式解决方案。
本文将从58同城的成功案例出发，分析其成功之道，并探讨未来的发展趋势与挑战。
一、58同城简介58同城成立于2005年，创始人姚劲波。
公司业务覆盖招聘、房产、二手车、生活服务等多个领域，拥有超过1000个城市的本地生活信息。
凭借强大的数据资源和全国覆盖的服务网络，58同城已经成为中国最大的生活服务平台。
二、58同城成功案例概述1.案例一：中小企业推广解决方案58同城为企业提供精准的线上推广服务，帮助企业迅速找到潜在客户，提高品牌知名度。
一家名为“某环保科技公司”的企业通过58同城的推广服务，成功吸引了大量客户，实现了业绩的快速增长。
2.案例二：个人求职与招聘服务58同城招聘平台为求职者提供丰富的职位信息，帮助求职者找到合适的工作。
同时，企业可以通过58同城招聘到合适的人才，降低招聘成本。
一位名叫小王的求职者在58同城成功找到了满意的工作。
3.案例三：房产交易与租赁服务58同城房产频道为用户提供全面的房源信息，方便用户快速找到理想的住房。
一位房东通过58同城成功将闲置房屋出租，而租客也在短时间内找到了满意的住房。
4.案例四：二手物品交易与回收58同城二手频道为用户提供便捷的二手物品交易平台，让闲置物品实现二次利用。
一位用户通过58同城成功将旧手机回收，获得一定的经济收益。
5.案例五：生活服务与本地生活信息查询58同城生活服务频道为用户提供本地生活信息，方便用户在日常生活中查找各种服务。
58同城收购赶集网案例
1．（1）“58同城简介”作为中国最大的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。
其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。
58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台，同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如“网邻通”、“名店推荐”等等。
（2）赶集网简介是中国目前最大的分类信息门户网站之一，为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。
自2005年成立以来，赶集网就获得了用户的广泛青睐，并获得了快速发展。
赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国374个主要城市开通了分站，服务遍布人们日常生活的各个领域。
自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身边的实际问题，为人们提供免费的信息发布交换平台，让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。
作为分类信息行业的创新者，赶集网不断优化用户体验，以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。
2．动因今年以来，不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息，而此前于去年8月，赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布，将于2015年6月左右启动IPO计划。
赶集网从去年下半年以来，开始在汽车、房产等领域频频试水新的业务模式，这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。
但知情人士对腾讯科技透露，赶集的投资方对公司上市前景预期并不乐观，因此强力撮合赶集与58同城。
此前腾讯科技也曾报道过，推动此次交易的推手很有可能是老虎基金。
老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，积极游说双方合并。
按照此次交易条款，58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金，换得赶集网43.2%股份。
58同城成功案例
58同城成功案例摘要：一、58 同城简介二、58 同城的发展历程三、58 同城的核心业务四、58 同城成功案例分析1.案例一：家政服务2.案例二：房产交易3.案例三：招聘求职五、58 同城的市场竞争与未来展望正文：【58 同城简介】58 同城，成立于2005 年，是一家立足于本地生活服务领域的互联网企业，致力于为广大用户提供丰富多样的生活信息及便捷服务。
通过汇聚各类生活服务信息，58 同城已经成为了人们日常生活中必不可少的在线服务平台。
【58 同城的发展历程】自成立以来，58 同城经历了多个阶段的发展。
从最初的家政服务信息发布，到房产、招聘等领域的拓展，58 同城逐步确立了其在生活服务领域的领导地位。
2013 年，58 同城在美国纽约证券交易所成功上市，标志着其发展进入新的阶段。
【58 同城的核心业务】目前，58 同城已经涵盖了家政、房产、招聘、二手交易等多个领域，为广大用户提供一站式的生活服务。
其中，家政服务、房产交易和招聘求职是58 同城的核心业务。
【58 同城成功案例分析】【案例一：家政服务】李女士是一家企业的白领，平时工作繁忙，家务琐事成为她的负担。
通过58 同城家政服务平台，李女士找到了合适的家政服务员，解决了她的后顾之忧。
58 同城家政服务为李女士这样的用户提供了一个方便、高效的选择。
【案例二：房产交易】张先生准备出售一套房产，通过58 同城房产频道发布了房源信息。
不久后，便有买家通过平台联系张先生，最终成功达成交易。
58 同城房产频道为张先生提供了丰富的展示机会，提高了房产的成交率。
【案例三：招聘求职】陈同学在58 同城招聘频道找到了一份实习工作，企业与求职者之间的信息沟通更加便捷。
此外，58 同城还为企业提供了大量的优秀人才，助力企业发展。
【58 同城的市场竞争与未来展望】尽管58 同城在生活服务领域取得了显著的成绩，但面临的竞争压力也不容忽视。
一方面，要应对来自赶集网、百姓网等竞争对手的挑战；另一方面，还需应对新兴的O2O 生活服务平台。
售后 坚持 长期合作58同城招聘事业部 销售案例总结
售后、坚持、长期合作【出场人物】刘兴波北京分公司招聘一部2010年8月26日入职【客户介绍】麦田房地产总部张小姐麦田房地产总部人事经理周经理麦田房地产总部人力资源吴姐【销售过程】在进入58一个多月以后，我开始主攻房产客户。
第一次与麦田接触的人，便是一位想到分店做店长的张小姐。
事情发生在十月的一天，我将电话打到了麦田房产，接电话的一位年轻的女士。
麦田房产的张小姐。
在通话的过程中我了解到，张小姐所在公司是麦田总部，但她想到分店去当店长。
可是去分部当店长有一个条件，换句话说就是麦田到分店当店长的规定就是招够一百五十人来面试才可以下去带店。
所以当我和她介绍完我们的招聘端口的时候，她非常感兴趣，确定明天可以合作。
但是她要问一下总部这边，看总部什么意思，因为总部这边也有和58合作招聘的计划。
在听到她的确定之后，我非常的兴奋于是我和她约的是上午十点到他们公司与之面谈。
当我到达麦田总部的时候，张小姐已经在那等着我了。
于是我开始和她聊了一下我们的招聘端口，张小姐说她也很想用我们的招聘端口，但是还是要和总部说一声。
张小姐很热情带我到了他们麦田总部的人力资源部，找到了负责此事的人事部周经理。
张小姐给我介绍了一下，说这是他们的总部人事经理，想和我谈谈招聘的事情，我和周经理详细的说了一下58的品牌、招聘的市场定位以及一些服务等关于招聘产品的内容。
当我介绍完之后周经理说：“这样吧！你先给我先做个方案吧！下午如果可以的话，我们可以具体的谈一下。
”我带着即兴奋又紧张的心情回到公司，和我们经理说了一下大概情况。
在听到我的产述后，我们经理马上帮我做了一个方案。
下午我一个客户打电话给我让我去签单，当时我想这个怎么走的开呢，我和我们经理商量了一下，最后决定我去签那个单子，经理帮我去谈麦田这个合同，等我下午签完那个单子回来。
我问了一下我们经理关于麦田方案制作进度的一些事情，经理告诉我：“大概内容已定完，等我回来我们再修改。
”后来我与经理共修改了三次，每次我们都弄到9点以后才离开公司，这期间和麦田反复的与麦田沟通，经过我们的反复努力争取，终于把合同签下来了。
58同城案例分析
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58同城案例分析
资本模式分析
❤分类网站同质化严重，丏关键领域易亍模仿 ❤网站板块过多、页面拥堵，用户体验好感度 丌强，有待技术整合。 ❤大肆广告宣传提高了流量不知名度的同时，网 站却虚假信息充斥，这种先污染后治理属亍明显 的“鼠标”+“水泥”构成的强运营亏联网创业 公司。 ❤获悉，一线城市有失守的轻微现象，对手赶集 网日趋强大，已主攻北京，在获得明显的优势后， 将开始迚军全国。
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管理模式分析
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管理模式分析
人力资源管理
58同城网（）是一个本地城市资讯网络平台, 由从万网辞职的姚劲波创立亍2005年。58同城从创立乊初， 就积极吸引各类人才，现在其技术团队经过几年的磨练，已 经极具开拓创新精神，丏技术基础牢靠，一直致力亍资讯网 络平台的开发。管理团队是具多年管理经验的人员担仸，最 具代表的58同城CEO姚劲波曾在万网供职多年，对网站的经 营及管理具有更丰富的经验。
新建一个“58同城” 频道，点击后显示 下面的文字链接框。
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技术模式分析
区域里的频道为58同城新建的频道， 开一个二级域名，内容全部由58同城 负责提供。
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经营模式分析
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58同城案例分析
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58同城案例分析
资本模式分析
❤2012年10月18日58同城正式将“消费者保障服务” 列为基本发展计划，这也意味着58同城在背负了垃圾 信息、虚假信息骂名讲久后，力图自己打造为可信的 生活服务信息平台，更深一步，将自己打造为生活服 务版的淘宝。 ❤赶集的“小猪短租”只是束浪花，58同城的“LBS” 戒讲值得深耕绅作。在秱劢端方面，58同城还处亍业 务平秱阶段，仅推出了一款应用58同城。目前其手机 客户端用户量破1500万，用户通过手机浏览器方式讵 问月流量过10亿，据悉，58同城在2012年12月7日推 出了一款完全独立亍PC端业务的应用，被内部成称乊 为震撼性的产品，不LBS服务有关。 ❤2012年11月6日搜狐消息，赶集网副总裁叶兵跳槽 58同城，担仸营销中心销售副总裁一职。 ❤58同城计划即将上市，值得期待。
58同城成功案例
58同城成功案例：从分类信息平台到全产业链服务提供商背景58同城成立于2005年，是中国最大的分类信息平台之一。
起初，58同城主要提供房产、招聘、二手交易等信息发布服务，帮助用户在网上发布和搜索各类信息。
随着互联网的快速发展，58同城逐渐成为中国最受欢迎的分类信息平台之一。
然而，随着市场竞争的加剧，58同城意识到仅仅提供信息发布服务已经无法满足用户的需求。
为了保持竞争力并开拓新的商业机会，58同城决定转型，从分类信息平台发展为全产业链服务提供商。
过程第一阶段：拓展服务领域为了实现从信息平台到全产业链服务提供商的转型，58同城开始拓展服务领域，逐步覆盖更多的行业和领域。
1.房产服务：58同城推出房产经纪服务，为用户提供房源发布、房屋租售等服务。
通过与房地产经纪公司合作，为用户提供更全面的房产服务。
2.招聘服务：58同城推出招聘服务，帮助企业发布招聘信息，同时为求职者提供就业信息和求职服务。
通过与企业合作，提供更精准的招聘服务。
3.生活服务：58同城拓展到生活服务领域，推出家政服务、装修服务、汽车服务等。
通过与服务供应商合作，为用户提供更便捷的生活服务。
第二阶段：建立O2O平台为了更好地连接线上和线下服务，58同城开始建立O2O（Online to Offline）平台，整合线上和线下资源，提供一站式服务。
1.与合作伙伴建立合作关系：58同城与各行业的合作伙伴建立合作关系，整合其线下服务资源。
例如，与房地产经纪公司合作，整合房源信息和房产交易服务。
2.建立O2O平台：58同城建立了自己的O2O平台，用户可以通过平台预约各类服务，线上支付并享受线下服务。
平台为用户提供了更便捷的服务体验。
3.提供增值服务：除了基本的信息发布和服务预约功能，58同城还提供增值服务，如金融服务、保险服务等，为用户提供更全面的服务。
第三阶段：开放平台和生态圈建设为了进一步扩大影响力和服务范围，58同城开始建设开放平台和生态圈，与更多的合作伙伴合作，共同提供更多的服务。
58同城租房常见骗局（共3篇）
58同城租房常见骗局(共3篇)58同城租房常见骗局（1）虚假房源信息网络上发布的虚假房源信息主要有两类:第一类是本身就没有这个房源,房产中介经纪人为了吸引租房者眼球而特意发布的虚假信息,这类房源的价格低,条件好,诱-惑力很足,但是当租房者打电话过去咨询的话,就会被告知该房源已出租,并热情给你推荐其余的出租房源,这才是主要的目的；第二类是对出租房源状况进行虚假描述,比如说离公交站或地铁较远的话也故意说交通方便,装修很烂的话也说精装修,家电不齐的情况下也说齐全,目的就是为了骗租房者实际去看房,指望到时候说服看房看的很疲惫的租房者租下来。
（2）假房东欺骗性转租临近年底,也是骗子活跃的时候,一些骗子将临时租来房子的房源信息发布到网上,并刻意让价格略低于周边同类房源的租赁价格,这样极具欺骗性,不少租房者一是租房心切,希望在年前搞定租赁事宜,二是贪图便宜,毕竟城市租房族经济压力都不小,谁不想便宜点减轻生活压力呢?看房的时候,假房东拿着假的房产证、身份证跟租房者签合同,收完房租和押金之后基本会立刻消失,租房者等到发现问题时就已经迟了。
（3）多次骗取看房费在租房的时候,不少人都为过高的中介费头痛,于是在网上搜索租房信息的同时也主动将自己的租房要求发布到网上,希望能有房东或者独立经纪人能够联系自己,这样能省一点中介费。
公布信息之后,通常就会有一些中介公司或者个体经纪人打电话给租房者,声称不要中介费,但是需要收取信息服务费或看房费,不过标准就比中介费低多了,一般在一两百元左右,相对于动辄上千的中介费要便宜多了。
但是这样的机构或个人提供的房源通常质量不好或者价格过高,成交率极低,租房者很可能会白白浪费掉看房费。
当然其中不排除这些收取看房费的机构和个人与房东联手长期骗取租房者看房费的可能性,只要不成交,反正就可以一直看房,不断收取看房费。
北京租房常见骗局2017-01-22 08:34 | #2楼“在北京租房谁没挨过坑？”，这个话题想必不少人都曾聊过。
专业是签单的保证58同城招聘事业部 销售案例总结
专业是签单的保证【出场人物】尤成北京分公司招聘四部【客户介绍】客户名称：平安人寿保险公司北京分公司昌平支公司合作套餐：1800【销售过程】2010年11月7日，我在58同城上发现一篇招聘“助理”的帖子，于是就打第一个电话过去，接电话的是一个27/8岁的主任，当时我问她是不是在招聘。
客户：又是58同城的吧，今天我已经接到三个这样的电话了，你们就不觉得烦吗？销售：那你肯定没有跟我们合作对不对？如果合作了我们也就不会这么频繁的给您打电话了，你说是不是？你现在能告诉我为什么你这边对网络招聘这么反感么？如果是我们这边给你打电话打的太频繁我这边跟您说声抱歉了，因为我们也是做业务的。
客户：我是担心咱们这边的效果不太好，因为我在其他的网站上已经做了很多网聘，效果都不是特别的理想，所以不想再投入了。
销售：首先我认为你这边能在网络上投入做招聘，说明你对这种方式还是很认可的，只不过你这边没有一个很好的方法，所以才导致效果不是特别理想的。
客户：不就是打电话约面试，来了就面试愿意做就做，不愿意做就不做的？还有什么方法销售：我们约个时间见面谈谈关于如何面试好不好，明天我去你公司找你我说如果你不介意的话，给我来一个面试？客户：好的第二天我拿着合同和发票到了她的公司，她就开始给我做面试。
在面试的过程中我发现了很多的问题，面试基本上是没有什么新颖的，问的问题没有尖锐性，让求职者感觉我来不来都是可以的。
后来，我说如果你在继续这么面试下做了58的效果基本上也不会有太大的变化的，她就继续的问我该如何面试。
销售：对求职者来说有几点最重要：1 我能不能在这里赚到钱2 如果我和你一样的努力，会不会像你一样的成功。
3 我所在的公司会不会让我觉得自豪……完后，她用一种很诧异的目光看着我，说原来自己存在的问题这么多。
我当时觉得时机已经成熟了，就告诉她我们合作的话我会免费给你的助理做一次培训，教会她如何电话约面试，如何初试和复试你说好不好？马上她就给我签单了。
一张单子和十张单子的故事58同城招聘事业部 销售案例总结
一张单子和十张单子的故事【出场人物】于伟北京分公司招聘三部2010年10月28日入职单月签单量20份【案例叙述】11月2日也就是招职事业部于伟在入职一周后的一天给一位上周已经联系的一个保险行业客户进行回访，因为在上一次的通过中于伟已经将58以及相关的产品给对方做了一个详细的介绍，这次打电话的目的，就是想与对方确定做与不做的问题。
在电话接通后，未等我们销售人员多说，对方就提出了一个让我们非常头痛的问题，这个问题就是：“你能保证我与你合作之后，一定能招到人吗？”这句话打断了于伟原准备的一系列的话术和思路，但于伟凭借着以往做业务的经验马上调整了过来，立刻提出了几个高质量的问题，将主动权再次的拉到自己这边，并引导着客户自已说出自已的难处与痛处，在听完客户的述说之后，于伟表示出了对客户的同情，让客户感觉到我们的销售人员是一个非常有人情味的人，同是也让客户对我们的销售人员产生一种敬意。
在此刻于伟很好的把握住了这个难能可贵的机会，然而对他们这个行业进行了一个全面的分析，让客户感觉到他是在和一个专业人士在沟通，而非一般的销售，最终在经过几翻沟通后，客户终于同意与他见面签单。
传统销售人员的销售理念是，一个单子签完了应该就与销售人员无大太的关系，下一步应该是由客服人员与之联系。
但是于伟并不是这样去做的，他会不定时的给客户打电话，告诉他你应该如何去更新你现在的贴子内容，如何去做效果会更好一些。
通过这一通通的电话，拉近了于伟与客户的关系，最终他们从合作伙伴的关系变成了朋友，当有什么问题的事情客户都会第一时间与于伟分享。
经过所有有人员的共同努力，最终孟经理通过我们58这个平台招到了适合他们的人员，这一消息立刻在他们同行中传开了，还有不少人通过关系找到孟经理让他介绍认识一下于伟，想与我们合作。
孟经理在和于伟联系后，经过两人的协商，最终确定在平安保险组织一次针对58招聘产品介绍的会议。
在这次产品介绍会中于伟通过短短的一个小时对58的招聘产品进行了一个简短的介绍，就是这个让人看起来不太正规的培训，却使于伟最终顺利的从他们手中拿到十单。
拆分套餐销售58同城招聘事业部 销售案例总结
拆分套餐销售【客户介绍】1 北京伟达中医肿瘤医院王院长2 跟医药英才网合作一年的招聘，效果还不错【销售过程】第一通电话客户说有合作网站了，不需要，但是我还是跟她说了一句，我们是一年1800。
第二天我接着打过去客户没有拒绝并且和我谈了。
销售：王院长您好，我是五八同城招聘部的武敬宇，今天想跟您在详细的谈下招聘的事情。
客户：把你们具体情况给我介绍一下吧。
销售：我们标准版套餐1800元100个职位可发布一年，从现在合作，有效期到2012年4月30号。
并送600份简历下载。
客户：那现在有活动吗？销售：新年活动，现在合作的话会赠送2期《生活圈》杂志招聘和3个月图片广告。
客户：我不想要图片广告，没用，能给我其他的优惠吗？或者我不要这个便宜点吧。
销售：王院长抱歉，我们的价格是全国统一的，不能便宜，本身这个图片广告是我们赠送的，平时都是标配版的。
客户：那你能在送我点其他的东西吗？销售：这样吧，王院长我跟我们经理申请送您3500个积分吧。
销售：王院长，合同您看完了，没问题的话我们约个时间见面签订一下协议。
客户：好的，但是我今天比较忙，没时间，你明天上班吗？要是上班明天上午10点通话约时间吧。
第二天周六加班，我准时十点给客户打多电话去，可是打了两个都是一个小孩说王院长没在就挂了。
大概十点半客户给我打来电话。
客户：小武，你怎么没给我打电话呢？销售：王院长，我10点给您打了两个电话，都是一个小孩接的，说您没在，我还准备在打打看呢。
客户：哦，对，我没接到，我正好那会儿没在办公室。
销售：嗯，那看您时间我什么时候过去方便。
客户：下午3点吧。
这通电话我让客户把她需要准备的证件都准备好，确定了发票名称，以及客户在一次问了我确定送给她3500个积分。
下午3点我到客户那里，大概等了半个小时左右，很顺利的就签了合同。
并说好发票周一给客户快递过去。
【销售心得】1 熟悉自己的产品，给客户介绍的时候不要机械的说我们的套餐都包括什么什么，要分清主次的重点介绍，把一些赠送的东西可以当做和客户谈判的筹码。
58同城收购赶集网案例
1．（1）“58同城简介”作为中国最大的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。
其服务覆盖生活的各个领域，提供衡宇租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手生意、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。
58同城网不仅为个人用户提供了资源丰硕、信费用高、交互性强的分类信息平台，同时还为商家成立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推行的多种产品，如“网邻通”、“名店推荐”等等。
（2）赶集网简介是中国目前最大的分类信息门户网站之一，为用户提供衡宇租售、二手物品生意、招聘求职、车辆生意、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。
自2021年成立以来，赶集网就取得了用户的普遍青睐，并取得了快速发展。
赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国374个主要城市开通了分站，服务遍及人们日常生活的各个领域。
自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身旁的实际问题，为人们提供免费的信息发布互换平台，让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。
作为分类信息行业的创新者，赶集网不断优化用户体验，以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。
2．动因今年以来，不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息，而此前于去年8月，赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布，将于2021年6月左右启动IPO计划。
赶集网从去年下半年以来，开始在汽车、房产等领域几次试水新的业务模式，这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。
但知情人士对腾讯科技透露，赶集的投资方对公司上市前景预期并非乐观，因此强力撮合赶集与58同城。
此前腾讯科技也曾报导过，推动这次交易的推手很有可能是老虎基金。
老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，踊跃游说两边归并。
依照此次交易条款，58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金，换得赶集网43.2%股分。
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58同城案例分析
资本模式分析
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58同城案例分析
资本模式分析
❤资本优势：年盈利收入过亿，逐年增长，丏多次融 资，丌断给企业添加新的活力 ❤价格优势：较多商品价格低亍市场最低零售价 ❤规模优势：在天津、上海、广州、深圳讴有32家分 公司，在全国400多个主要城市建有分站 ❤用户优势：国内最大分类信息网站，注册用户3000 万，每日流量近一亿，丏用户皆是年轻充满活力，注重 生活品质、乐亍分享的群体 ❤合作优势：58同城通过免费提供频道嵌套合作、免费 定制和获取生活信息搜索代码组件潜入合作伙伴网站， 共享同城生活信息数据查询，为商家提供与业、真实、 准确的信息等服务，已促使众多商家携手同城，幵逐年 增加。 ❤品牌优势：全面推迚广告营销，签约杨幂代言同城广 告，品牌知名度家喻户晓
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58同城案例分析
商业模式分析
目标用户
❤58同城网的目标用户包括个人及商家，戔止到2009年6月， 58同城网注册用户1000万，新增用户以5万个/日的速度迅 速增加，日PV数2600万，日发贴量达到26万条。
❤个人：主要是网站所在地的大众用户。幵丏对用户的计算
经营模式分析
经营理念
❤企业宗旨：客户满意 ❤企业愿景：生活信息第一入口 ❤企业使命：通过亏联网让人们生活更方便 ❤企业价值观：简单、高效、诚信 ❤品牌定位：身边的生活帮手
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经营模式分析
经营策略
58同城网从2005年成立，现在已经发展成为中国最大的服务性分类信 息网站。它属亍一种近些年发展流行的一种所谓的“近联网”的模式。 所谓近联网模式，近联网这种商业模式使整个城市就像一个大社区，城 市中的每个人都可以利用网上提供的免费服务，完成就近交易。近联网 模式丌仅服务个人，还能为所有具有地域性服务特点的中小企业提供信 息发布不广告平台，在这方面，近联网具有巨大的优势。它强调的是一 种地域性的交易,很自然的减少避免了电子交易的风险性问题。
58同城网案例分析 2
《电子商务案例分析》课程考核专项报告目录1. 58同城基本情况 (3)1.1 简介 (3)1.2价值网络 (4)2. 58同城商业模式 (4)2.1战略目标 (4)2.2目标用户 (5)2.3产品和服务 (5)2.3.1信息型服务 (5)2.3.2商业型服务 (5)2.3.3移动互联网服务 (5)2.4赢利模式 (5)2.4.1广告收入 (6)2.4.2用户增值服务付费 (6)2.4.3建立在产品基础上的商家付费 (6)2.5核心能力 (6)2.5.1品牌优势 (7)2.5.2推广优势 (7)2.5.3产品优势 (7)2.5.4规模优势 (7)3. 58同城的经营模式 (8)3.1经营理念 (8)3.2经营模式 (8)4. 58同城网的管理模式 (8)4.2信息有效性管理 (9)5. 58同城的技术模式 (9)6. 58同城的资本模式 (10)7.分类信息网站面临的挑战 (10)7.1商业模式转型艰难 (10)7.2移动兴起带来新挑战 (11)7.3现金流或吃紧 (11)总结 (11)1. 58同城基本情况1.1 简介58同城成立于2005年，并于2013年10月31日，正式在纽交所挂牌上市。
这标志着58同城成为生活服务领域的第一家上市企业！作为中国最大的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。
其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。
同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如“网邻通”、“名店推荐”等等。
本地用户可以在58同城网上了解自己想要的商品及服务详细信息，并且如果是自己想要的，可以通过58同城网直接与卖方联系，真正做到方便快捷。
其中，个人可以在58同城网上免费发布信息，以落实自己公司“通过互联网让人们生活更简单”的使命。
同城案例分析
同城案例分析随着互联网的飞速发展，同城服务的概念逐渐深入人心。
同城服务平台通过整合城市资源，为用户提供各类本地化服务，旨在提升生活便利性和效率。
本文将以某同城服务平台为例，从市场分析、商业模式以及运营策略等方面进行案例分析。
一、市场分析同城服务平台通过满足用户在日常生活中的各类需求，如外卖配送、家政服务、二手交易等，以提供便利性和效率为竞争优势。
目前，同城服务市场竞争激烈，存在许多同类型的平台，因此了解市场需求和竞争对手是成功运营的关键。
该平台通过市场调查和用户反馈，深入了解用户需求，定位于提供全方位的本地化服务。
通过分析各类需求的热度和用户偏好，平台进行精准推送，提供个性化的服务体验。
此外，该平台还与当地商户展开合作，实现线上线下的互通，提供更多元化的选择，增加用户粘性。
二、商业模式该同城服务平台采用的是基于平台经济的商业模式。
平台通过搭建线上交互的桥梁，连接供需双方，提供信息发布、订单管理、支付结算等一系列服务。
平台从商户方获得佣金，通过大数据分析和精准推送实现用户引流和平台盈利。
平台运营商在开展同城服务的同时，还遵循社会责任的原则，通过合作社区、公益活动等方式，积极参与社会公益事业，树立平台的良好形象。
三、运营策略1. 建立完善的服务体系该平台注重建立起完整的服务体系，包括线上和线下两个方面。
线上方面，通过设计用户友好的APP界面和网页页面，提供清晰明了的服务分类，方便用户快速找到所需服务。
线下方面，平台建立自己的供应链体系，与商家建立长期合作伙伴关系，保证服务的便捷性和品质。
2. 强化用户体验平台关注用户体验，通过大数据分析用户行为和偏好，优化推荐算法，提高推荐准确度和个性化程度。
此外，平台还加强客户服务团队的培训，提高响应速度和问题解决能力，提升用户满意度。
3. 激励机制平台引入积分制度和用户等级制度，通过用户的活跃度和贡献度，赋予相应的权益和福利。
这些激励措施能够让用户更加积极参与平台服务，增加用户黏性。
分类信息型58同城网的案例分析
八、总结与建议
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移动兴起新挑战
挑战 Challenge
1 商业模式转型困难
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现金流吃紧
商家：专注 网民：提供可信任的信息 对网站分级管理：一线、 二线城市，综合评估，“ 因地制宜”
建议 Suggests
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六、58同城网的资本模式
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2006年2 月 2010年4 月 2010年12 月
58同城获得软银亚州赛富基金第一轮投 CEO 姚劲年6月软银亚州赛富 资500万美元。 2008 波个人 追加第一轮融资 4000万人民币
投资
软银亚州 DCM、软银赛富投资 1500万美元 赛富基金、 DCM等机 构多轮风 险投资
目录一58同城网的基本情况1三58同城网的商业模式四58同城网的经营模式四58同城网的经营模式二58同城网的价值网络page?2八总结及建议七58同城网的资本模式六58同城网的技术模式234五58同城网的管理模式一58同城网的基本情况2005年12月成立于北京为用户提供本地免费真实高效的生活服务2013年10月31日正式于纽交所挂牌上市重大纪事58同城网是一个本地城市资讯网络平台由从万网辞职的姚劲波成立于2005年12月12日58同城获得软银亚州赛富基金dcm等机构多轮风险投资总额高达2500万美元
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华平投资6000万美元，58同城CEO姚劲 波个人跟投500万美金
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七、58同城网的技术模式
技术模式
基于Web 2.0的模式
Web2.0 更注重用户 的交互作用，用户既 是网站内容的浏览者， 也是网站内容的制造 者 Page 10
移动互联网客户端APP
手机客户APP客服端直接 下载58同城网进行操作
线上体验服务的案例
线上体验服务的案例【案例一】美团网：接地气的生活服务体验平台(团购O2O)纵观最火的O2O模式，美团，是无可争议的团购赢家，一个本地化生活服务O2O平台以用体验为上，率先推出了移动APP终端，以庞大的活跃用户群为商家的市场需求提供了绝好的平台。
【案例二】58同城：聚合效应吸引企业商家以及消费者用户(信息分类O2O)另一个成功转型O2O平台企业要数58同城了，自2022年4月，58同城战略入股赶集网，同时合并。
在本地服务、在线分类信息以及O2O服务一体的基础上，58同城每日超大的访问流量以平台的优势为它全力打造“附近生活”的概念，通过位置服务模块，为用户提供最近的生活服务供应商。
【案例三】阿里巴巴：互联网巨头(电商O2O)国内电商领域老大阿里巴巴也不甘落后，以商品信息为核心，横向扩展交易当中所涉及的地理信息、实时交流、反馈服务等相关应用，实现交易闭环，全面吹响阿里O2O冲锋号，保持自己在互联网金融的王者地位。
【案例四】苏宁云商：“门店到商圈+双线同价”的O2O模式所属行业：店商+平台电商+零售服务商案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。
苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品、全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。
O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店，云店，店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。
2022年“百日会战”中，苏宁O2O模式优势凸显，双“11”，苏宁发起第二届O2O购物节，祭出门店、网站、手机、TV“四端协同作战计划”，并取得了一定成绩。
分析师点评：2022年，苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。
58同城借款起诉案例
58同城借款起诉案例本案原告在58同城网络借款26万元，原告要求被告归还借款本金20万元，利息以26万元为基数按照日万分之五计算。
被告在收到原告支付的借款利息后，却不履行还款义务，原告无奈将两被告告上法庭。
案件分析：原告为58同城平台用户，被告为58同城借款平台用户，原告与被告之间建立了借贷关系，原告向被告借款后约定月利率为2%。
原告为生活需要一直在58同城借款,2017年2月26日被告与原告约定月利率为2%,2019年5月26日被告已还款20万7千元（剩余部分利息）未还。
现被告未经原告同意逾期偿还借款利息，原告诉至法院要求偿还利息。
一、本案原告提供的证据证明被告向原告支付了全部的银行同期存款利息，但没有提供证据证明原告支付利息后，被告一直没有偿还剩余借款本金。
原告要求被告自2019年5月26日起，按照日万分之五的标准偿还利息。
本院认为，我国法律规定民间借贷月利率最高不得超过中国人民银行同期贷款利率四倍。
双方借款时已经确定以银行同期存款为本金。
本案借款金额26万元人民币，利息27万元。
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第22条之规定：“借款期间内，出借人请求借款人按照合同约定履行债务或者提供相应帮助的，人民法院应予支持。
”因此，原告提供给被告的全部银行同期存款利息及相应帮助系双方所达成的借款合意。
但被告并未提供证据证明原告支付了全部款项后，自己一直没有偿还剩余借款本金。
二、本案中被告未偿还的款项是对现有证据不足以证实的部分，故法院无法支持原告对利息损失承担责任的主张，法院支持了原告的诉讼请求。
《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条：借贷双方约定的利率未超过年利率24%,出借人请求借款人按照约定的利率支付利息的，人民法院应予支持；借款人逾期不履行还款义务，出借人请求贷款人依照中国人民银行规定的金融机构同期贷款利率支付罚息、复利、违约金或者赔偿金的，法院应予支持。
电子商务58同城案列分析
新型电子商务模式的市场背景、特点及前景分析—结合58同城电子商务模式众所周知，电子商务模式是网络企业生存和发展的核心。
关于电子商务模式的概念本身并没有形成一致的看法。
一种观点认为电子商务模式是关于产品、服务以及信息流的一种构架，是一种对业务活动不同参与者及各自角色的描述，同时也是对这些参与者的潜在利益和收入来源的一种描述。
另一种观点则认为电子商务模式是对决定企业产品、信息以及现金流的消费者、客户、同盟以及供应商各自的角色以及相互间关系的描述，也是对各方能获得的主要利益的描述。
还有的观点认为电子商务模式是对电子商务系统创造价值的实际流程背后的逻辑的一种描述，是对企业通过电子手段实现其商务战略在概念层面和结构层面的概括，并且是企业实施电子商务流程的基础。
其实，对电子商务模式严格的界定并没有意义，判断电子商务模式好坏的标准就是看它的盈利空间。
随着电子商务模式的不断发展，在原有B2C、C2C、B2B模式上的不断创新，新型电子商务模式的市场背景也越来越成熟。
一、电子商务产生的市场背景1、计算机的广泛应用。
近30年来，计算机的处理速度越来越快，处理能力越来越强，价格越来越低，应用越来越广泛，这为电子商务的应用提供了基础。
2、网络的普及和成熟。
由于Internet逐渐成为全球通信交易的媒体球上网用户呈级数增长趋势，快捷、安全、低成本的特点为电子商务的发展提供了应用条件。
3、信用卡的普及应用。
信用卡以其方便、快捷、安全等优点而成为人们消费支付的重要手段，并由此形成了完善的全球性信用卡计算机网络支付与结算系统，使“一卡在手、走遍全球”成为可能，同时也为电子商务中的网上支付提供了重要的手段。
4、电子安全交易协议的制定。
由美国VISA和Mastercard国际组织等联合制定的电子安全交易协议(Secure Electronic Transfer Protocol，简称SET协议)出台，该协议得到大多数厂商的认可和支持，这为开发网络上的电子商务提供了安全环境。
58同城案例分析
58同城案例分析58同城是中国领先的分类信息网站，该公司成立于2005年，总部位于北京。
该平台的目标是为用户提供方便快捷的分类信息浏览和发布服务，涵盖房屋租售、二手交易、招聘求职、生活服务等各个领域。
以下是对58同城的案例分析：一、发展历程：1.初始阶段：58同城成立之初，主打房屋租售信息，通过互联网将房屋信息发布给用户，节省了用户找房的时间和成本。
2.进一步拓展：后来，58同城陆续扩展到二手交易、招聘求职、生活服务等领域，为用户提供了更广泛的信息发布和浏览平台。
3.媒体整合：2024年，58同城与中国移动合作，推出了基于手机短信的信息发布和查询服务，进一步提升用户体验和平台知名度。
4. 持续创新：随着移动互联网的普及，58同城加大了对移动端的投入，推出了手机App，为用户提供更方便的信息浏览和发布渠道。
5.合作拓展：除了自身发展，58同城还与其他互联网企业进行合作，如与百度合作推出分类信息功能，与支付宝合作推出在线支付功能等。
二、成功因素：1.用户需求：58同城通过满足用户对分类信息的需求，提供了大量的信息资源，吸引了大量用户访问和使用该平台。
2.良好的用户体验：58同城在界面设计和功能体验上持续改进，提升了用户的满意度，从而促进了用户的忠诚度和口碑传播。
3.巨大的用户基础：58同城建立了庞大的用户基础，通过用户参与和互动，形成了用户网络效应，进一步提升了平台的知名度和竞争力。
4.广告收入：通过向商家提供广告和推广服务，58同城获得了丰厚的广告收入，为公司的持续发展提供了强大的资金支持。
5.合作伙伴关系：与其他互联网企业的合作，帮助58同城扩大了用户规模和知名度，提升了平台的竞争力和市场份额。
三、面临挑战：1.竞争加剧：随着互联网的发展，分类信息领域的竞争越来越激烈，58同城面临来自其他分类信息网站的竞争压力。
2.用户流失：用户需求多样化和竞争加剧，可能导致部分用户流失，58同城需要不断提升用户体验和发展新功能，留住用户。
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《58同城的介绍》
58同城业务介绍
①58同城是中国最大的分类信息网站，本地化、自主且 免费、真实高效是58同城网的三大特色。 ②其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、餐饮娱 乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交 友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。 ③58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、 交互性强的分类信息平台，同时还为商家建立了全方位的 市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好 生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务， 并为商家提供精准定向推广的多种产品，如“网邻通”、 “名店推荐”等等。 其中“名店推荐”产品首次在行业 内针对网络商户一直面临的信用体系问题，推出“万元先 行赔付计划”，在行业内开创先河。
同时还为商家建立了全方位的市场营销 解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》 《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区 快告”等多项服务，并为商家提供精准定向 推广的多种产品，如“网邻通”、“名店推 荐”等等。其中“名店推荐”产品首次在行 业内针对网络商户一直面临的信用体系问题， 推出“万元先行赔付计划”，在行业内开创 先河。
④ 58同城内主要的业务有招聘、房产、二手车、二手 市场、宠物、本地商务、本地服务等。主要内容有网站建 设、网络推广、同城广告、电子商务等主要给商家和购买 者提供快速优质的销售购买平台。
58同城的经营模式； 58同城从单纯的C2C调整到现在的C2C和B2B并存
58同城盈利模式
目前58同城主要的盈利方式来源于商家付费、会员、销售广告以及与搜索 引擎的联合推广，其中商家付费占据重要部分，09年营收达数千万元，10年已 经过亿。58同城会员费仍是主要收入盈利模式成上市关键 1、广告，这是58同城最基本的盈利模式，比如说您常能在58同城的网站上 看到一些商家提供的广告，58的流量很大，频道有多，还是按照地域来的，应该 会有很多广告可以投放，又能和用户的需求相关，这笔广告费应该比较可观； 2、网站的付费服务。假如你尝试过使用58，那你会在默写频道看到一些商 家的广告，这些商家被58成为网邻通用户，可以享受相应的特权，比如特定频道 的图片广告显示，信息置顶服务，定时刷新服务等等。另外，针对个人用户，置 顶和刷新（一般普通用户每天只能刷新一条信息）也是需要交费的； 3、网站之间的资源合作了，比如频道共建之类的，这种合作不一定能直接 产生盈利，但是能带来流量，带来用户。在互联网世界里，一个网站的用户、流 量就能是这个网站的市场价值。
• 站内业务 58同城是国内领先的生活分类信息网站， 海量生活信息免费发布查询。提供找房子、 找工作、二手物品买卖、二手车、58团购、 商家黄页、宠物票务、旅游、交友等多种生 活信息。 58同城网同时也为商业合作伙伴提供： 最准确的目标消费群体、最直接的产品与服 务展示平台、最有效的市场营销效果以及客 户关系管理等多方面服务。宗旨是：为没有 工作的人，创作一个属于自己的平台。
相关故事
• 姚劲波：你看到了成功，却没有看到他曾 经的失意。 • 发不了工资的日子，卖域名。融资的日子 里，和投资人促膝长谈，请再给我们一点 时间。多年的对手退出江湖争斗后，他将 眼光放到了更远的将来。房产、招聘、汽 车。以信息起家，慢慢打造了属于自己的 商业格局，插上电商的翅膀，再次出发。
• 2015年4月17日，58同城发布公告称，公 司战略入股分类信息网站赶集网。这场谈 了十年的“恋爱”，终于落下帷幕。比之 其他的互联网阵营的兄弟来说，如优酷并 土豆，滴滴快的合并，都要漫长的多。无 论是资本推动还是业务层面整合运营利益 最大化，都只能说明一个事实：在一个垂 直领域里，老二的日子，永远不会太好过。
3、网站之间的资源合作了，比如频道带来用户。在互联网世界里，一个网站的用户、流 量就能是这个网站的市场价值。
营业额利润
2015年9月13日，58同城的最新市值为 37.91亿元。 58同城成立于2005年12月12日，总部设 在北京，在全国一二线城市目前共拥有27家 直销分公司。网站定位于本地社区及免费分 类信息服务，帮助人们解决生活和工作所遇 到的难题。据2015年3月2日消息，58同城正 式宣布并购安居客集团，交易以现金加股票 的方式进行，交易金额达到2.6701亿美元。
北京时间5月25日早间消息，58同城 (NYSE:WUBA)公布了截止2017年3月31日第 一季度未经审计的财务报告。财报显示，58 同城第一季度实现营收19.883亿人民币（约 合2.882亿美元），同比增长31.7%。以非美 国会计师准则（non-GAAP）计算，第一季度 净利润为1.057亿元人民币（1530万美元）， 去年同期净亏损为3.465亿元人民币。
公司成长特点
务、宠物、车辆买卖与服务、交友征婚、黄页、招 聘等 · 58同城信息分类
· 信息导航 58同城信息版块分为房屋信息、跳蚤市场、票
58找工作 58同城作为中国最大的分类信 息网站，本地化、自主且免费、真实高效是 58同城网的三大特色。其服务覆盖生活的各 个领域，提供房屋租售、招聘求职、二手买 卖、汽车租售、宠物票务、餐饮娱乐、旅游 交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城 市。