工程现场变更管理制度

工程现场变更管理制度

1、设计变更，是指由于现场条件的变化或国家政策、法规的改变，或由于学校提出要求等原因，需要变更原有施工图等设计文件资料时，由设计单位做出的修改设计文件或补充设计文件的行为。

2、设计变更的确定由建设单位负责组织，会同设计单位、监理单位、施工单位进行论证后，出具变更意见书，并以书面报告附变更意见书（包括原因或依据、内容及范围、引起的工程量及投资预算的增减及工期影响）的形式报设计单位按相关程序核准、审批。

3、设计变更的实施由建设单位协调设计单位完成具体的设计变更工作，并发出正式的设计变更通知书（包括施工图纸）。施工监理和监理单位对设计变更通知书进行核实后，由施工监理对施工单位下达工程变更令，施工单位组织实施。

1）图纸会审管理制度

1、、图纸会审程序：图纸会审包括熟图、初审、内部预审三个阶段。

1.1熟图：各专业技术人员在领到施工图纸后必须先认真学习，弄清设计意图及技术标准要求，熟悉工艺流程及工程特点等，必要时可请设计单位进行设计交底。

1.2初审：组织有关人员对本工种图纸进行详细的核对审查，以便进一步弄清设计意图，检查图面有无问题。

1.3内部预审：是指项目经理部内部各专业工种间的施工图审查。核对各工种各专业间的相关部分有无矛盾，并协商配合施工事宜。

2、参加图纸会审的单位：施工图纸会审，应由建设单位主持，邀集有关施工单位、设计单位、监理单位参加。

3、图纸会审的要点：

3.1设计是否符合国家有关的技术政策、设计规范、施工规范和有关规定。

3.2设计是否符合施工可行，如需要采取特殊措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工。

3.3有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足施工需要。

3.4建筑、结构与设备安装之间及设备安装各专业之间有无重大矛盾。

3.5图纸及说明是否齐全、清楚、明确、图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点是否相符。

4、图纸会审注意事项：

4.1会审时，要派人做好会审记录。

4.2会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理或解答。

4.3会审后整理会审纪要，参加会审的单位表示同意的，一般以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送有关施工单位据以施工。会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员，作为建设单位工程技术资料存档

值班记录表时间：年月日带班领导：