行政人事管理制度恒大 精华
行政人事管理制度汇编恒大
人事行政管理制度（汇编）【编制时间：2013年4月】编制：xx公司编制部门：人力资源部编制人：陈洪彬审核人：批准人：实施日期：2013年xx月xx日目录1341616181919202324252629第二章考勤管理制度 (32)37475764707175第十一章员工工作证管理制度 (75)5第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1．目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
2．职责/权限：行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
3．工作要求：办公室职员工作纪律：1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（下班或外出除外）。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温36℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于5℃（含）以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
8.在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不准利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在洽谈室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.后勤（后勤人员）要负责整个后勤工作、入办公室大厅的管理。
办公桌禁止无关人员闲坐。
不得用他人的办公电脑，特殊情况除外。
14.下午17：30—18：00，部门须将当晚加班名单提交行政人事部，行政人事部核准后备勤。
15.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
行政人事管理制度
行政人事管理制度行政人事管理制度范本（精选3篇）现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的行政人事管理制度范本，仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政人事管理制度1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用xx集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1、凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2、对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3、行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
恒大集团的员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于恒大集团及其下属所有子公司的全体员工。
第三条公司员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，注重员工的全面发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和职业素养，忠诚于公司，服从公司安排，积极参与公司各项活动。
第五条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象，保守公司商业秘密。
第六条员工应具备较强的团队协作精神，尊重同事，互相支持，共同为公司发展贡献力量。
第三章入职与离职第七条员工入职前，应经过公司规定的面试和体检程序。
第八条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和岗位职责。
第九条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十条离职员工应办理相关手续，归还公司财产，不得带走公司机密资料。
第四章岗位职责第十一条员工应按照岗位职责要求，完成本职工作，确保工作质量。
第十二条员工应主动接受上级领导的指导和监督，不断提高自身业务水平。
第十三条员工应定期参加公司组织的业务培训，提升个人能力。
第五章工作时间与休息第十四条员工应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。
第十五条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休息时间。
第十六条员工加班应按照国家规定和公司规定执行，加班费按公司规定支付。
第六章奖励与惩罚第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
第十九条奖励与惩罚的具体标准由公司另行制定。
第七章职业发展与培训第二十条公司为员工提供良好的职业发展平台，鼓励员工提升自身能力。
第二十一条公司定期组织员工参加内外部培训，提高员工综合素质。
第二十二条公司为员工提供晋升通道，根据员工表现和业绩进行选拔。
行政人事管理制度
行政人事管理制度行政人事管理制度是现代组织管理的重要组成部分，它对于保障公务员队伍的高效、公平运行起着关键性作用。
本文将对行政人事管理制度进行详细分析，并从招聘、培训、考核和晋升四个方面进行阐述。
一、招聘行政人事管理制度中的招聘环节是公务员队伍建设的基础，为了确保公务员队伍的素质和能力水平，招聘过程应当公开、公正、公平。
首先，在招聘公告中要清晰明确地列出招聘条件和要求，确保应聘者具备相关的学历、专业背景和工作经验。
其次，在招聘的过程中需要进行面试和笔试，通过综合评估应聘者的综合素质与能力，从而为组织选拔到合适的人才。
此外，应当注重引入公开、透明的招聘流程，避免内部人员以权力谋私利。
二、培训培训是行政人事管理制度中的重要环节，它通过提供专业知识、技能和精神素质的培训，使公务员不断提升自己的能力和水平。
首先，应当建立健全的培训规划制度，根据公务员的岗位职责和发展需求进行培训计划。
其次，培训形式可以多样化，比如内部培训、外部培训、学习交流等，以满足不同层次、不同领域的公务员的需求。
同时，培训过程中要注重实践操作和案例分析，提升公务员的实践能力和问题解决能力。
三、考核行政人事管理制度中的考核环节是评价公务员工作表现和发展潜力的重要手段。
考核的目的是通过综合评估公务员的绩效、能力和潜力，为提升和奖惩决策提供依据。
首先，要建立科学、公正的考核评价指标体系，将工作完成情况、工作质量、工作态度等纳入考核范畴，并量化评价标准，确保评价结果客观、公正。
其次，在考核过程中要注重员工的参与，充分听取员工对自身工作的自评，了解员工的工作困难和需求，真实反映员工的综合表现。
四、晋升行政人事管理制度中的晋升环节是激励公务员进一步提升能力和积极性的重要机制。
晋升应当基于公务员的绩效和能力，遵循公开、公平、竞争的原则。
首先，在晋升制度中应当明确晋升条件和晋升标准，引入公开竞争和考察的机制，避免人事安排的任性和私心。
其次，在晋升过程中要激励公务员的培训和发展，鼓励他们通过学习和进修提升自己的能力和知识，从而符合晋升的要求。
恒大集团人事制度
恒大集团人事制度恒大集团人事制度是该企业建立起来的一套完善的管理制度，旨在规范企业的人力资源管理和员工的权益保障。
以下是恒大集团人事制度的主要内容：1. 招聘和录用：恒大集团采用公开、公正、公平的原则进行招聘和录用，注重人才选拔和培养，将员工的能力、素质和工作经验作为录用的主要依据。
2. 岗位职责和权责：恒大集团明确每个岗位的职责和权限，确保员工明确自己的工作职责和目标，保证工作的高效性和质量。
3. 薪酬福利：恒大集团根据员工的能力和岗位要求，制定公平合理的薪酬体系，保证员工的薪酬待遇与岗位相匹配。
同时，恒大集团还提供有竞争力的福利待遇，如社会保险、年金计划、健康保险、住房补贴等。
4. 培训和发展：恒大集团注重员工的培训和发展，通过内部培训和外部培训的方式，提升员工的专业能力和综合素质。
同时，恒大集团还设立各类培训基金和奖学金，激励员工积极学习和进步。
5. 职业发展：恒大集团鼓励员工进行职业规划和发展，提供晋升和转岗机会，确保员工能够在工作中得到成长和进步。
6. 工作时间和休假：恒大集团遵循国家法律法规，合理安排员工的工作时间和休假制度。
并且，如果员工需要加班，恒大集团会给予相应的补偿和休息安排。
7. 员工关系：恒大集团重视建立和谐的员工关系，建立健全的沟通渠道和反馈机制，解决员工的问题和困难。
同时，恒大集团还鼓励员工参与各类员工活动和社团组织，促进员工之间的交流和友谊。
8. 绩效考核和激励：恒大集团根据员工的工作表现和绩效，进行定期的考核和评价。
对于表现优秀的员工，恒大集团将给予适当的激励和奖励，包括晋升加薪、股权激励等。
9. 离职和退休：恒大集团对于员工离职和退休提供规范的程序和福利待遇，保证员工在离开企业前的福利和权益得到保障。
恒大集团人事制度以其科学合理的管理原则和制度保障，为员工的发展提供了良好的平台和环境。
通过严格执行和持续改进，该制度促进了恒大集团的稳定发展和员工的满意度提升。
行政人事部门管理制度
行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范行政人事部门的管理行为，提高行政管理效率，维护人事管理秩序，制定本制度。
第二条行政人事部门管理制度是指行政人事部门为规范自身管理行为制定的工作规则和程序。
第三条行政人事部门管理制度适用于行政人事部门全体人员，并纳入部门工作制度范围。
第四条行政人事部门应当积极营造和谐的工作氛围，促进员工相互合作，共同进步，努力提升部门整体素质。
第五条行政人事部门应当树立服务意识，确保服务流程规范，服务内容精准。
第六条行政人事部门应当根据部门的工作需要，不断完善管理制度，提高工作效率，加强管理水平。
第二章组织机构第七条行政人事部门设立行政人事主管和人事助理，行政人事主管负责部门整体管理工作，人事助理协助完成日常工作。
第八条行政人事部门设立人事管理、人事招聘、绩效考核、薪酬福利等具体职能部门，负责相应的人事管理工作。
第九条行政人事部门应当建立健全的沟通协调机制，保持上下级沟通畅通，部门之间信息互通。
第十条行政人事部门应当建立健全的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十一条行政人事部门应当建立健全的薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
第三章工作流程第十二条行政人事部门的工作流程包括以下几个方面：1. 人员招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试，录用。
2. 绩效考核流程：制定绩效考核方案，评估员工绩效，奖惩。
3. 薪酬福利流程：确定薪酬福利标准，发放薪酬，管理员工福利。
4. 人事管理流程：人事档案管理，员工培训，离职管理等。
第十三条行政人事部门应当建立健全的工作流程管理制度，明确各项工作流程和相关程序，确保工作的有序进行。
第十四条行政人事部门应当按照工作流程，合理分配工作任务，保证完成任务的质量和效率。
第十五条行政人事部门应当建立健全的督导考核机制，对工作流程执行情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
第四章员工行为规范第十六条行政人事部门员工应当遵守相关法律法规，遵纪守法，明确工作职责，忠实履行工作职责。
行政人事管理制度完整
行政人事管理制度完整行政人事管理制度完整目的：本制度的目的是为了规范企业的行政管理和人事管理，保障员工的权益，提高企业的管理效率。
范围：本制度适用于企业所有部门、所有员工，包括合同制员工、非合同制员工、临时员工等。
制度制定程序：1. 领导班子讨论，并决定制定制度的时间和相关人员。
2. 确定制度的内容、范围、目的等。
3. 由制度起草人编写制度草案，并提交领导班子审批。
4. 企业内部相关部门进行审批，纠正和完善。
5. 最终版制度提交领导班子再次审批。
6. 宣传、签署、执行。
法律法规：本制度编写时需要充分考虑以下法律法规：《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国行政管理法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》等。
制度内容：1. 人事管理制度：（1）人员招聘制度：包括招聘流程、招聘条件、薪酬标准等。
（2）员工入职制度：包括入职手续、入职培训等。
（3）员工离职制度：包括员工主动离职、企业解除劳动关系、协商解除等条款及相关流程。
（4）员工培训制度：包括员工培训计划、培训内容、费用等。
2. 行政管理制度：（1）会议管理制度：包括会议召开、会议议程、会议纪要等。
（2）办公用品管理制度：包括规定使用范围、使用标准、使用流程等。
（3）办公设备管理制度：包括申请流程、审批标准、使用保养等。
3. 工作时间制度：（1）工作时长制度：包括工作日、休息日、法定节假日等。
（2）加班管理制度：包括加班申请、审批标准、计算奖励等。
责任主体：本制度中的责任主体包括企业领导、各部门负责人、人事部门、员工等。
执行程序：本制度的执行程序包括宣传制度、签署制度、执行制度等。
责任追究：对于违反本制度的员工或部门，将有相应的纪律处分。
涉及法律问题的，将依法追究相关责任。
行政人事管理制度
行政人事管理制度行政人事管理制度是指社会主义市场经济条件下，为了保障国家机关、事业单位和企事业单位等组织的行政管理和人事工作有序进行，确保公务员、员工的权益得到保障，提高组织的绩效和效益，制定和实施的一种管理制度。
它既包括组织机构的设置、职能划分等方面的规定，也包括人事管理的总体思路、管理原则、奖惩措施等内容。
首先，行政人事管理制度要确保行政机构的组织机构设置合理。
要根据工作需要，科学规划、合理划分、优化配置机构的职能和人员，并确保各部门、各岗位的职责明确、权责对等，避免冗员和缺员现象的出现。
此外，为了提高行政效能，还要合理设置绩效与薪酬评估机制，建立激励机制，激发公务员、员工的工作积极性和创造力。
其次，行政人事管理制度应注重公平、公正、公开。
所有录用、晋升、调整和解聘等人事决策要严格按照规定程序进行，确保公务员、员工的权益得到充分保障。
要建立科学的选拔和考核机制，通过公开招聘、竞争上岗等方式，为公务员、员工提供公平竞争的机会。
同时，要加强监督和评估工作，及时发现和纠正行政人事管理中存在的问题。
再次，行政人事管理制度要注重培养和提升人才。
要建立健全的公务员、员工培训体系，不断提高其职业素质和能力水平。
通过开展各类培训、学习交流活动，提供学习和发展的机会，培养和选拔具备专业技术和管理能力的人才。
同时，要加强人才的激励和留用工作，建立相应的晋升体系和薪酬体系，推动人才向中高层管理岗位融入。
最后，行政人事管理制度要防范腐败和不作为等现象。
加强纪律教育和监督，建立健全的党风廉政建设和反腐败工作机制。
严格落实惩戒机制，对违纪违法行为要依法追责，确保行政机构的廉洁和高效运转。
总之，行政人事管理制度是组织管理和人事工作合理进行的基础，关系到组织效能和员工权益的实现。
要通过合理设置机构、公平竞争选拔、培训提升人才、加强纪律监督等措施，确保行政工作的顺利进行，实现公务员、员工队伍的健康发展。
行政人事部管理制度范本
行政人事部管理制度范本为了规范行政人事部的管理工作，提高工作效率和管理水平，制定以下管理制度：一、职责和权限1. 行政人事部的主要职责是负责公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
2. 行政人事部有权制定招聘计划、招聘要求和招聘程序，负责招聘流程管理和面试评估。
3. 行政人事部有权设计和组织培训计划，协助各部门进行培训工作，并对培训效果进行评估。
4. 行政人事部负责制定绩效考核制度和工资调整方案，进行评估和审批。
二、人事档案管理1. 所有员工的人事档案必须完整、准确，并进行机密保密。
2. 行政人事部负责保管员工的人事档案，包括个人信息、合同、工资记录、培训记录等。
3. 员工有权查看自己的人事档案，但不得删除、篡改或泄露他人的人事资料。
三、招聘工作1. 行政人事部根据各部门的需求，制定招聘计划，明确岗位要求和具体招聘流程。
2. 招聘工作按照程序进行，包括发布招聘广告、收集简历、面试评估和签订合同等。
3. 行政人事部负责与招聘渠道、人力资源公司等机构进行合作，提供专业的招聘服务。
四、培训与绩效考核1. 行政人事部根据公司的发展需求和员工的职业发展需求，制定培训计划和培训课程。
2. 培训工作包括内部培训和外部培训，行政人事部负责协调各方面资源，组织培训活动。
3. 绩效考核按照公司的考核制度进行，行政人事部负责考核方案的制定、评估和审批。
五、薪酬福利管理1. 行政人事部负责薪酬调查和薪酬体系的设计，确保薪酬合理、公正。
2. 薪酬福利管理包括工资核算、社会保险、福利发放等方面的工作，行政人事部负责协调和监督。
3. 行政人事部负责员工福利活动的组织和管理，提供员工关怀和激励措施。
以上是行政人事部的管理制度范文，具体实施时可根据公司的实际情况进行调整和完善。
恒大物业试人事规章制度
恒大物业试人事规章制度第一章总则第一条【目的和依据】为规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，保障公司的合法权益，保障员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条【适用范围】本规章制度适用于恒大物业全体员工。
第三条【基本原则】本规章制度遵循依法管理、公平公正、服务为先、诚实守信的基本原则。
第四条【保密原则】员工在公司服务期间获知的个人信息、公司机密信息等必须严格保密，不得泄露。
第五条【奖惩分明】对于员工的表现，公司将根据实际情况给予奖励或惩罚，奖惩分明。
第二章人事管理第六条【人才引进】恒大物业将采取多种形式引进人才，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
第七条【职位设定】公司将根据业务需求和员工实际情况设定相应的职位，明确职责和权利。
第八条【入职程序】新员工入职时，需提交身份证、学历证书、考核表等相关材料并完成相关手续。
第九条【试用期】新员工入职后将进行一定时间的试用期，根据试用期表现决定是否转正。
第十条【转正程序】试用期结束时，公司将根据员工的表现和工作情况决定是否转正入职。
第三章员工行为规范第十一条【工作纪律】员工需按时上班、认真完成工作任务，不得迟到早退。
第十二条【禁止行为】员工禁止违反公司制度、违规操作、恶意竞争、泄露公司机密等行为。
第十三条【通讯规定】员工在公司内部通讯需使用公司规定的通讯工具，不得私自使用外部通讯工具。
第十四条【礼仪行为】员工需维护公司形象，礼貌待人，不得有辱公司风气。
第四章员工权益保障第十五条【薪酬福利】公司将根据员工的工作表现和公司情况给予相应的薪酬福利。
第十六条【假期安排】公司将根据法律规定和公司制度安排员工的休息和假期。
第十七条【培训晋升】员工在公司服务期间将有机会接受公司提供的培训机会，并有可能获得晋升机会。
第十八条【劳动保护】公司将根据国家法律规定，保障员工的劳动权益，提供良好的工作环境和劳动保护。
第五章惩罚措施第十九条【违规处罚】对于违反公司规定、影响公司形象和利益的员工，公司将根据情况给予相应的处罚，包括扣工资、停职等。
2020年(企业管理手册)恒大行政人事管理制度手册
（企业管理手册）恒大行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责3.1 行政人事经理岗位职责3.2 行政人事主管岗位职责3.3 行政人事助理岗位职责3.4 物资采购员岗位职责3.5 仓库管理员岗位职责3.6 宿舍管理员岗位职责4. 工作规程/制度4.1行政管理工作规程4.1.1公文处理工作规程4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程4.1.10宿舍管理制度4.1.11员工食堂管理制度4.2人事管理工作规程4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除管理工作规程4.2.2培训管理工作规程5. 相关质量记录表格5.1 附件一《发文处理单》5.2附件二《外来文件清单》5.3附件三《文件传阅单》5.4附件四《文件发放登记表》5.5附件五《用章申请表》5.6附件六《印章借用审批表》5.7附件七《档案移交书》5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.12附件十二《档案鉴定申请表》5.13附件十三《档案鉴定与销毁目录》5.14附件十四《资产登记表》5.15附件十五《资产调拨单》5.16附件十六《固定资产报废审批表》5.17附件十七《低值易耗品报废审批表》5.18附件十八《固定资产赔偿审批表》5.19附件十九《资产盘点表》5.20附件二十《资产移交表》5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》5.24附件二十四《会议签到表》5.25附件二十五《入库单》5.26附件二十六《出库单》5.27附件二十七《台账》5.28附件二十八《物品领用登记表》5.29附件二十九《物品借用登记表》5.30附件三十《盘点表》5.31附件三十一《员工招聘登记表》5.32附件三十二《面谈记录表》5.33附件三十三《转正审批表》5.34附件三十四《调动通知书》5.35附件三十五《交接清单》5.36附件三十六《员工离职表》5.37附件三十七《培训（会议）记录表》5.38附件三十八《培训计划表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构（略）人员编制：各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部是一个组织内的重要部门，负责管理和协调组织的人力资源，确保人力资源的高效运作和合理配置。
为了保证行政人事部的管理工作顺利进行，制定一套科学合理的管理制度就显得尤为重要。
下面是一份行政人事部管理制度，详细说明了行政人事部的职责、权利和管理流程。
一、行政人事部职责1.制定和完善组织的人力资源管理制度，并组织实施。
2.负责组织编制和调整，合理配置组织内各部门的人力资源，并确保人力资源的合理利用。
3.制定和执行组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程。
4.负责组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作。
5.负责组织内部员工的工资核算与组织内部福利管理。
二、行政人事部权利1.行政人事部享有制定和完善人力资源管理制度的权利，并对制度的实施情况进行监督和检查。
2.行政人事部有权制定组织内部员工的招聘、录用、聘用和离职等人事管理政策和流程，并监督其执行。
3.行政人事部有权组织和实施组织内部员工的培训、考核、激励和绩效评估工作，并对结果进行评估和反馈。
4.行政人事部有权核算组织内部员工的工资和福利，确保合理、公正、透明。
三、行政人事部管理流程1.制定人力资源管理制度：行政人事部负责制定和完善组织的人力资源管理制度，确保制度与组织发展的需要相适应，并将制度下发到各部门执行。
2.招聘和录用：行政人事部根据各部门的需求，制定招聘计划，并负责发布招聘信息、筛选简历、面试并选拔合适的人才。
3.培训和发展：行政人事部根据员工的需要和组织的发展需要，制定培训计划，并组织培训工作，提升员工的综合素质和能力。
4.绩效考核和激励：行政人事部负责制定绩效考核制度，按照考核结果制定激励政策，激励员工工作积极性和创造力。
5.离职管理：行政人事部负责处理员工的离职手续，包括办理离职手续、结算工资和福利、保留员工档案等。
通过以上的行政人事部管理制度，可以确保人力资源的高效运作。
行政人事部制定和完善人力资源管理制度，使其能够满足组织的需求，同时行政人事部根据制度负责招聘、培训、考核和离职等工作，确保员工的合理利用和发展。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
行政人事部是一个公司或组织的重要部门，负责管理和规划人力资源。
行政人事部的管理制度涵盖了以下方面：
1. 人力资源规划：行政人事部根据公司的战略目标和发展需求，制定人力资源规划，确定人员需求和配置，以满足公司的业务需求。
2. 招聘与录用：行政人事部负责招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试和选拔合适的人员。
行政人事部还负责与招聘渠道建立合作关系，以保证招聘效率和质量。
3. 培训与发展：行政人事部负责制定和实施公司的培训和发展计划，帮助员工提升专业能力和发展个人职业生涯。
行政人事部还负责组织内部培训和外部培训资源的管理。
4. 绩效管理：行政人事部负责制定和实施绩效管理制度，包括设定明确的绩效目标、制定评估标准、进行绩效评估和绩效考核，并根据绩效评估结果进行奖励和激励。
5. 薪酬管理：行政人事部负责制定公司的薪酬政策和薪酬结构，并根据员工的工作表现和市场行情确定薪资水平。
行政人事部还负责维护薪资档案和薪酬调整的管理。
6. 劳动关系管理：行政人事部负责处理与员工的劳动关系，包括员工的福利待遇、劳动合同的签订和解除、劳动争议的解决等。
7.员工福利与关怀：行政人事部负责制定和管理员工福利计划，为员工提供健康保险、工资福利、生育计划、休假等福利待遇。
行政人事部还负责员工关怀和沟通，保持良好的员工关系。
以上是行政人事部管理制度的一般内容，不同公司或组织可能会根据实际情况进行调整和变动。
行政人事管理制度
行政人事管理制度
行政人事管理制度是指企业或组织为了合理、公平、公正地管理人力资源而建立的一整套制度和规范。
该制度包括以下几个方面：
1. 人事招聘：规定了招聘流程、招聘标准、招聘程序，以确保招聘过程公平、公正、透明。
2. 人员培训和发展：包括制定培训计划、发展路径，为员工提供培训机会，提高员工的专业能力和发展潜力。
3. 绩效考核：建立绩效考核制度，设定明确的绩效指标和评价标准，进行定期的绩效评估，以激励员工努力工作和提高绩效。
4. 薪酬管理：建立薪酬体系，根据员工的工作职责、绩效表现等因素制定薪酬水平和晋升机制，确保员工获得合理的薪酬。
5. 人员聘用与解聘：规定了员工聘用和解聘的程序、条件和标准，以确保员工的权益得到保障，同时遵守相关法律法规。
6. 劳动关系管理：建立和维护企业和员工的良好劳动关系，解决劳动纠纷，维护员工的合法权益。
7. 福利和待遇：包括员工的福利待遇、健康保险、休假制度等，以提高员工的工作满意度和企业的吸引力。
行政人事管理制度对于企业或组织管理人力资源有着重要的作用，可以提高员工的积极性和工作效率，保证组织的稳定和持续发展。
行政人事管理制度
行政人事管理制度行政人事管理制度一、引言行政人事管理制度是为了规范机构内部人事管理过程和制度建设，确保公正、高效和合法的人事管理行为。
本制度适用于所有机构及其员工。
二、人事招聘与录用1. 岗位需求预测与核定：机构根据业务需求和发展计划，对岗位需求进行预测和核定，并编制相应的招聘计划。
2. 招聘渠道与方式：机构积极利用多种渠道进行招聘，如内部推荐、招聘网站、校园招聘等，并制定相应的招聘方式和程序。
3. 招聘流程与程序：明确招聘流程，包括简历筛选、面试、考核等环节，并确保公平、公正、公开的原则。
4. 录用与聘用合同签订：对通过面试的候选人进行身份核实，并按照规定办理录用手续，签订劳动合同并盖章存档。
三、人事合同管理1. 合同签订：机构与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 合同变更与终止：合同续签、变更或解除，必须符合相关法律法规和公司政策的要求，并经过双方协商一致。
3. 合同解除的程序：提前通知期限、解除原因以及相应的经济补偿等应当按照相关法律法规执行。
4. 终止劳动关系的手续：办理离职手续，包括离职通知、交接工作、结算工资、办理社会保险等事项。
四、薪酬管理1. 薪酬发放原则：薪酬按照岗位级别、能力、贡献和绩效等因素确定，确保公正、合理和激励员工的目标实现。
2. 薪酬核算和发放程序：明确薪酬核算的具体流程，确保薪酬的准确性和及时发放。
3. 薪酬福利待遇：制定员工福利制度，包括基本工资、绩效奖金、社会保险、年终奖等福利待遇。
4. 薪酬调整与晋升：设立薪酬调整和晋升机制，根据岗位需求和员工表现进行评估和决策。
五、绩效考核与激励1. 目标设定与绩效评估：与员工共同制定绩效目标，并定期进行评估和反馈，确保绩效考核的公正性和客观性。
2. 绩效激励措施：制定激励政策，如绩效奖金、岗位晋升、培训机会等，以激发员工的积极性和创造力。
3. 绩效改进与培训：根据绩效评估结果，制定个性化的绩效改进计划，并提供相应的培训和发展机会。
恒大行政人事管理制度手册.
行政人事管理制度手册目录1. 行政人事部组织架构及人员编制.组织结构.人员编制2. 管辖范围3. 岗位职责3.1 行政人事经理岗位职责3.2 行政人事主管岗位职责3.3 行政人事助理岗位职责3.4 物资采购员岗位职责3.5 仓库管理员岗位职责3.6 宿舍管理员岗位职责4. 工作规程/制度4.1行政管理工作规程4.1.1公文处理工作规程4.1.2印章管理工作规程4.1.3保密管理工作规程4.1.4档案管理工作规程4.1.5固定资产管理工作规程4.1.6办公用品管理工作规程4.1.7会议制度4.1.8员工制服管理工作规程4.1.9仓库管理工作规程4.1.10宿舍管理制度4.1.11员工食堂管理制度4.2人事管理工作规程4.2.1人事招聘、调配、劳动关系解除管理工作规程4.2.2培训管理工作规程5. 相关质量记录表格5.1 附件一《发文处理单》5.2附件二《外来文件清单》5.3附件三《文件传阅单》5.4附件四《文件发放登记表》5.5附件五《用章申请表》5.6附件六《印章借用审批表》5.7附件七《档案移交书》5.8附件八《档案移交案卷目录表》5.9附件九《卷内目录》5.10附件十《档案借阅申请表》5.11附件十一《档案借还登记表》5.12附件十二《档案鉴定申请表》5.13附件十三《档案鉴定与销毁目录》5.14附件十四《资产登记表》5.15附件十五《资产调拨单》5.16附件十六《固定资产报废审批表》5.17附件十七《低值易耗品报废审批表》5.18附件十八《固定资产赔偿审批表》5.19附件十九《资产盘点表》5.20附件二十《资产移交表》5.21附件二十一《打印/复印登记表》5.22附件二十二《办公用品领用登记表》5.23附件二十三《行车记录表》5.24附件二十四《会议签到表》5.25附件二十五《入库单》5.26附件二十六《出库单》5.27附件二十七《台账》5.28附件二十八《物品领用登记表》5.29附件二十九《物品借用登记表》5.30附件三十《盘点表》5.31附件三十一《员工招聘登记表》5.32附件三十二《面谈记录表》5.33附件三十三《转正审批表》5.34附件三十四《调动通知书》5.35附件三十五《交接清单》5.36附件三十六《员工离职表》5.37附件三十七《培训（会议）记录表》5.38附件三十八《培训计划表》1. 行政人事部组织架构及人员编制组织架构（略）人员编制：各项目根据项目的规模和实际情况确定人员编制。
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行政人事管理制度目录1.总则--------------------------------- 32.员工行为准则--------------------------- 43.招聘与录用----------------------------- 64.员工培训 ------------------------------- 95.薪资与福利 ----------------------------- 116.考核与奖惩 ----------------------------- 167.考勤、请假、加班 ----------------------- 208.工作周记 ------------------------------- 249.保密守则 ------------------------------- 2510.文档资料及印章管理 --------------------- 2611.会议管理规定 ------------------------ 2812.固定资产及低值易耗品的管理规定-------- 3013.机动车辆管理规定 -------------------- 3314.电话／传真／复印／计算机使用管理规定-- 3615.其他 -------------------------------- 38一、总则1．为了对公司实行高效科学的管理，使员工的行为有所依据，保障员工的合法权益，特制定本规定。
2．本公司员工的管理，除遵照国家有关法律法规外，都应依本规定办理。
3．本规定所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员（特别约定者除外）。
二、员工行为准则遵守国家法规，遵守社会公德，维护公共秩序，维护国家利益和公司声誉。
光明正大，胸怀坦荡，做诚实、正直、信守诺言的人。
认真了解公司各项管理规章制度并自觉遵守。
处处表现出高度的敬业精神，在工作中发扬团队合作精神，将个人才华与团队的力量紧密结合起来，奉行集体奋斗的精神，为公司的发展献计献策，不断追求高效益。
正确理解公司的经营方针，热爱本职工作，积极进取，培养良好的工作态度和工作作风，努力钻研业务，勤奋好学，力争达到尽善尽美的工作标准。
保守公司内部所有有关生产、技术、经营、人事、财务等方面的图纸、文件、程序与数据的秘密，不得向第三方泄露。
爱护公司公物，节约使用物品，提高成本意识，反对资源浪费。
保护环境卫生，保持办公室的整洁卫生，及时清理整顿自己的办公环境。
必须在指定的时间和场所进行休息、用餐，办公场所禁止吸烟。
工作时间不得闲聊，不得在INTERNET上交友，翻阅与工作无关的图书报刊，不得在办公场所大声喧哗，吵闹、打架斗殴，不做影响其他员工正常工作的事情。
严禁串岗，搬弄是非，扰乱工作次序。
任何时间不得在工作区域会见私人朋友，业务交流必须在会议室或洽谈室进行。
在工作场所及外事活动中要言行得体，仪态大方，服饰整洁，注意工作礼仪，佩带工作胸卡上班，员工不准穿拖鞋，不准在工作时间玩计算机游戏，男性员工不准留长发，女性员工不准穿超短裙。
对人对事应坦诚、公正、客观，与同事之间应和谐相处，互相帮助，共同营造良好的工作氛围。
服从上级指挥，逐级请示汇报工作，一般不得越级。
特殊情况应事先约定，并通知相关人员。
尽职尽责，坚守岗位，严格执行岗位责任制，按时完成领导交办的工作任务。
部门之间应密切配合，主动协作，不互相推诿。
在开展业务活动中，不徇私情，不受贿，不做有损国格、有损公司形象声誉、有损人格之事，也不得损害客户的合法权益。
未经公司许可，不得在其他公司兼任任何职务或从事第二职业。
三、招聘与录用本公司各部门如因工作需要必须增加人员，由用人部门提出用工计划，填写《人员增补申请表》，由办公室按照一定的程序，经批准后办理招聘或内部调配（见以下工作流程图）。
内部选聘外部选聘人员招聘录用程序公司招聘时，应聘人员应提供以下资料，并接受公司组织的考试（包括笔试、面试及实际操作）：1. 按公司规定格式填写的《应聘人员登记表》；职位空办公室组织实施人组织内部发布招聘人事考核小组面试结果的分录用人员试用期试用期满上岗职称小组评聘2.个人身份证原件及复印件；3.最终学历证明、资格证明（特殊技能者）原件及复印件；4.近期免冠照片1张。
凡有下列情形者，公司不予录用：1.剥夺政治权利尚未恢复者；2.被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；3.吸食毒品者；4.拖欠公款，有记录在案者；5.患有精神病或传染病者；6.品行恶劣，曾被开除者；7.体格检查经本公司认定不适合者。
应试合格者，应在接到试用通知按规定的时间内到公司报到，并提交下列材料：1.在公司指定医院体检后的体检报告；2.最后单位的离职证明；3.试用同意书；4.公司指定的其他材料。
公司同意录用的人员，从报到之日起进入见习期，见习期为一个月，试用期为五个月，试用期内公司将根据本人的工作态度、实际技能、业务水平及健康状况等进行核查。
试用期满时，试用人员填具《试用期满转正申请表》。
试用合格者，其在公司的工龄从试用之日起计算。
如公司认为试用人员不适合公司的工作，见习期或试用期满前即可随时解除试用关系。
试用人员来公司报到时，需办理下列手续：9.填写《员工人事记录表》，并提供1寸免冠照片5张；10.领取工作胸卡；11.领取其他办公必备用品。
经试用合格的人员，办理正式录用手续。
办公室负责员工人事档案资料的建立与保管。
员工档案包括：应聘人员登记表、员工人事记录表、劳动合同书、员工身份证及有关应聘材料复印件、员工考核记录、员工奖惩记录、员工工作日历卡、职务（或职称）任免文件、辞聘、解聘材料等。
员工必须确保在应聘时向公司提供一切准确无误的个人资料，任何已填报的个人资料的更改和新的变动必须及时通知办公室。
9．员工在合同期（试用期除外）要求解除劳动合同，应根据所签劳动合同中规定的天数提前向公司提出书面辞职报告，经公司认可后，填写《离职通知单》，办理离职手续。
（1）公司或员工单方违反劳动合同，使对方蒙受经济损失时，应负赔偿责任。
四、员工培训1.员工培训是公司人力资源工作的重点，应配合公司的发展目标，从近期、中期、远期考虑进行培训工作，以提高员工的知识技能水平，最大限度地发挥潜在智能，提高工作效率，使员工的目标与公司的目标结合在一起。
公司的培训工作由办公室统筹安排，根据需求，办公室负责制定全年度培训计划并组织实施，检查实施结果。
2.公司的培训包括新人培训、定向培训、分层次培训及定期培训等。
3.员工不得以任何理由拒绝公司安排的培训，必须按时参加培训。
因故不能参加者应事先请假，无故不到者以旷工论处。
4.公司根据业务及工作需要，有权要求员工参加各种相应的资格考试及研修。
5.参加培训的员工，应与公司签订培训协议书。
由公司提供费用进行培训和研修者，需按国家有关规定与公司签订一定年限的服务期。
在服务期内提出辞职时，须按合同剩余服务期的比例赔偿公司所负担的培训和研修费用。
6.新进员工必须参加岗前培训，包括内容为：（1）公司发展历程及公司经营目标；（2）公司组织结构；（3）讲解公司管理制度；（4）所任职位和工作关系介绍。
7.定向培训系针对各岗位人员的不同需求进行定向培训，主要是业务技能方面的培训。
8.分层次培训是针对公司内部不同管理层次的员工进行适合本岗位特点的培训。
9.定期培训是公司的一项日常工作，每年每位员工都应接受培训。
10.培训形式：根据不同人员的需求，采取教学讲授、工作现场培训、技术（或案例）研讨、在职学习和脱产学习等多种方式。
11.培训评估：员工参加培训后，办公室和员工上级主管负责跟踪培训过程和培训结果，并填写员工培训效果评估表，不合格者要重新进行培训并在年度考核中加以考虑。
12.因工作需要，员工个人也可申请培训机会，提交培训申请报告，在工作许可的前提下经部门负责人及公司主管批准后方可进行。
公司根据培训内容核定培训费的支出，一般情况下，属于与员工本人岗位密切相关的培训，公司可与员工签订培训合同，由公司支付部分或全部培训费用。
五、薪资与福利1.员工的工资标准是依据员工的工作岗位、工作业绩、工作技能、工作态度等因素确定的。
公司将制定出合理的、富有竞争力的薪酬系统，并从企业和员工双方共同利益出发不断修正，不断完善，使其更具有公平性、竞争性、奖励性，以达到增强吸引力、奖励高绩效表现、激励员工及保留好的员工的目的。
2.公司的薪酬包括基本工资、岗位津贴、福利、奖金等。
以下工资系指基本工资与岗位津贴之和，公司支付员工的工资不得低于杭州市公布的当年最低工资标准。
3.公司发薪日为每月5日，计薪日从当月1日至月底。
4.每年12月底为全体在职的员工（全年100%出勤者）发放年终双薪（即增发一个月的工资，若参与分红的员工则无），在本公司工作未满一年者根据实际工作月数按比例计发，年终仍未转正的试用人员不能领取该年度的双薪，转下年后按实际工作月数在次年度领取。
5.对有重大贡献及有突出工作业绩的员工公司给予及时奖励，奖金的发放系根据各部门负责人提出的奖励建议，由公司决定执行。
6.公司根据经营状况拟定年终奖金发放总额报董事会审批，并根据批准后的发放数额，结合员工贡献大小和考核结果发放年终奖。
7.对于能够长期在本公司工作且超过5年以上的老员工，公司会分别根据工作年限的长短发放老员工特别奖金。
8.公司按国家规定提取职工福利经费，用于职工各项福利（试用期及特别约定的员工除外）。
办公室将于每年年初制定出当年员工福利计划，经公司讨论通过后告知全体员工并组织实施。
1.意外事故保险：由公司统一按规定交纳。
2.午餐补贴：公司员工每人每月均可领取人民币100元。
3.防暑降温费：一线员工每人夏季期间，可领取人民币300元，其它员工每人夏季期间可领取人民币100元。
9.员工除公休日外，法定节假日如下：（1）元月一日元旦新年三天（2）三月八日（女性）妇女节半天（3）五月一日劳动节三天（4）十月一日国庆节三天（5）农历春节十天10.公司不定期组织丰富多采的集体活动，为正式录用的员工发放交通、工作午餐、通讯及节日补贴等，对员工生日、婚丧、大病等公司委派工会负责慰问。
具体实施细则由工会组织每年年初根据需要制定。
11.公司按国家规定为员工办理各种保险手续。
员工参加保险后，除依法享受各项权利及应得各种给付外，不得再向本公司要求额外的赔偿或补助。
保险实施细则按国家和杭州市有关政策规定办理。
六、考核与奖惩（1）绩效考核是公司人力资源管理的核心工作。
（2）公司考核的宗旨在于考核员工的工作态度、工作能力和工作绩效，并以此作为奖惩、调配、晋升、退职等人员异动的参考依据。
（3）公司考核分为试用考核、平时考核、专门考核和年度考核等。
平时考核由各部门主管随时进行，专门考核由公司根据需要安排，年度考核由公司人事考核小组在公司规定的时间里组织实施。