4s店月度销售分析报告模板
4S店销售月度工作总结范文6篇
4S店销售月度工作总结范文6篇第1篇示例：尊敬的领导：您好！我是某汽车4S店销售部门的一名销售人员，在过去的一个月时间里，我和我的团队积极努力，顺利完成了销售任务，并取得了一定的成绩。
在这里，我将对本月的销售工作进行总结，希望能够得到您的认可和指导。
一、销售业绩分析：在本月的销售工作中，我和我的团队一共完成了50台汽车的销售任务，总销售额达到了500万元。
新车销售占到70%，二手车销售占到30%。
与上月相比，我们的销售业绩有了较大的提升，主要得益于我们的团队合作和积极的销售活动。
二、销售技巧及服务质量：在销售过程中，我和团队成员始终坚持用心服务每一位客户，用专业知识引导客户选择适合自己的汽车。
我们主动了解客户的需求，为客户提供详细的产品介绍和比较，帮助客户做出正确的购买决定。
我们也注重售后服务，保证客户在购车后能够得到及时的售后支持和维护。
三、客户满意度调查：为了了解客户对我们的服务满意度，我们进行了一次客户满意度调查。
结果显示，90%的客户对我们的服务感到满意，认为我们有专业的销售技巧和热情的服务态度。
客户也提出了一些建议和意见，如提高商品齐全性、加强售后服务等，我们会认真听取，并努力改进。
四、销售策略及改进措施：在未来的销售工作中，我们将继续保持团队合作的精神，提高销售技巧和服务质量。
我们也将根据市场需求和客户反馈，调整销售策略，开展更多的促销活动和营销推广，以吸引更多的客户。
我们相信只有不断完善自己，才能在激烈的市场竞争中立于不败。
本月的销售工作虽然取得了一定的成绩，但我们仍然会不断努力，不断改进，为客户提供更优质的服务，提高销售业绩。
希望领导能够继续支持和关注我们的销售团队，帮助我们共同成长。
感谢您的耐心阅读，期待您的反馈和指导！谢谢！第2篇示例：尊敬的领导和同事们：大家好！很荣幸能够在这个特殊的时刻，向大家汇报我所在4S店的销售工作情况，总结过去一个月的工作成绩和经验教训，以便吸取经验，优化销售策略，实现更好的销售业绩。
汽车销售月度工作总结范文6篇
汽车销售月度工作总结范文6篇第1篇示例：汽车销售月度工作总结一、工作回顾本月，我所在的车企销售团队共取得了不错的销售业绩。
经过团队成员的共同努力，我们成功完成了销售目标，并且取得了一定的增长，有效地为公司带来了利润。
在这个月里，我们主要围绕着公司的销售目标展开工作。
通过市场调研和分析，我们及时调整了销售策略，针对不同的客户群体开展了有针对性的销售活动。
我们还加强了团队内部的协作和沟通，保持了团队的凝聚力和向心力。
二、工作成果1. 完成销售目标本月，团队共销售汽车XXX辆，完成了公司下发的销售任务。
在销售环节中，我们不仅提高了客户满意度，还确保了销售的质量和效率，为公司赢得了更多的客户信赖。
2. 开展促销活动为了吸引更多的客户，我们还积极开展了各类促销活动。
比如组织了试驾活动、讲解汽车知识的讲座等，为客户提供了更好的购车体验。
通过这些活动，我们成功吸引了更多的潜在客户，拓展了销售渠道。
3. 拓展客户资源除了在传统销售渠道上努力，我们还抓住了社交媒体的机会。
在微信、微博等平台上开设了专门的销售账号，通过新媒体宣传和推广，吸引了更多的年轻消费者。
这也有助于我们扩大客户群体，提高了销售的覆盖面。
三、存在问题1. 客户服务不到位在销售过程中，我们发现团队中有部分成员在客户服务方面还存在一定的不足。
有时候在销售后期，客户对车辆的使用和维护提出了疑问，但是我们的销售人员并没有及时给予解答和帮助。
这影响了客户的满意度，也降低了客户的忠诚度。
2. 销售技巧待提升另外一个问题是团队中一些销售人员的销售技巧还需要提升。
对于客户的需求和反馈，有些销售人员并没有及时的理解和回应，导致了一些潜在的销售机会的流失。
在面对竞争对手时，我们也需要加强团队的销售能力和应变能力。
四、下月计划为了提高客户的满意度和忠诚度，下月我们将加强客户服务的培训和规范。
希望通过团队的共同努力，提高对客户需求的洞察力，发掘客户的潜在需求，为他们提供更好的购车体验。
汽车销售月度工作总结范文6篇
汽车销售月度工作总结范文6篇第1篇示例：汽车销售月度工作总结一、销售业绩情况本月，我所在的销售团队共实现销售额XX万元，销售量XX辆，相较上月略有增长。
在销售业绩方面，我们取得了一定的进展，但仍需进一步努力。
我们将继续找准客户需求，加强团队协作，提升服务质量，努力实现销售目标。
二、市场竞争分析当前汽车市场竞争激烈，各大品牌厂商纷纷推出新车型，价格竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，我们需要加强市场调研，了解竞争对手的动态，及时调整销售策略，为客户提供更具竞争力的产品和服务。
三、客户满意度调查本月我们进行了一次客户满意度调查，结果显示XX%的客户对我们的服务表示满意，XX%的客户表示对我们的产品质量满意。
虽然满意度较高，但仍有一部分客户提出了一些建议和意见。
我们将针对客户反馈意见，及时改进工作，提升客户体验。
四、销售技巧培训为了提升销售团队的销售技巧和服务水平，本月我们组织了一次销售技巧培训。
培训内容包括销售话术、销售技巧、客户需求分析等方面。
通过培训，销售团队的销售技巧得到了提升，销售效率也有所提高。
五、未来工作计划未来，我们将继续努力，不断提升自己的销售技巧和服务水平，加强团队协作，提高销售效率，实现更好的销售业绩。
我们还将密切关注市场动态，不断调整销售策略，满足客户需求，赢得客户信赖。
本月的销售工作虽取得一定成绩，但也存在一些不足之处。
我们将总结经验教训，不断提升自己，为客户提供更优质的产品和服务，努力实现销售目标。
希望在接下来的工作中，能取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
【本文共XXX字，已完结】。
第2篇示例：2021年5月份是我司汽车销售部门的一个忙碌而充实的月份。
在这个月内，我们团队共计销售了100辆汽车，实现了销售额的逐月增长。
接下来就让我们来总结一下本月工作的亮点和不足之处，以及对未来工作的展望。
一、本月工作亮点1. 销售额稳步增长本月我们销售额再次实现了逐月增长，说明市场对我们产品的认可度在逐渐提升。
汽车销售月工作总结范本6篇
汽车销售月工作总结范本6篇篇1引言本月，我们汽车销售团队在公司的指导下，通过团队成员的共同努力，取得了一定的销售成果。
以下是对本月工作的总结：一、销售目标完成情况本月，我们团队的销售目标设定为XX辆，实际完成销售XX辆，完成率达到XX%。
在销售过程中，我们遇到了一些挑战，但通过团队成员的共同努力和公司的大力支持，我们成功克服了这些困难，实现了销售目标。
二、销售策略及实施情况1. 营销策略：本月，我们团队采用了多种营销策略，包括折扣优惠、礼品赠送、试驾体验等。
这些策略在吸引客户、提高销量方面取得了显著效果。
2. 实施情况：在实施过程中，我们对各种策略进行了实时调整和优化，确保了销售效果的最大化。
同时，我们也积极收集客户反馈，为后续产品改进和销售策略优化提供了有力支持。
三、客户满意度及售后服务情况1. 客户满意度：本月，我们团队注重提高客户满意度，通过优质的服务和产品性能，赢得了客户的信任和好评。
在客户满意度调查中，我们的得分较高，反映了客户对我们服务和产品的认可。
2. 售后服务情况：在售后服务方面，我们团队始终坚持以客户为中心，提供全方位、高效的售后服务。
本月，我们的售后服务响应速度和解决率均有所提升，客户反馈良好。
四、团队建设及培训情况1. 团队建设：本月，我们团队注重团队建设和凝聚力提升。
通过团队活动、团队会议等方式，我们加强了团队成员之间的沟通和协作，提高了整个团队的执行力和战斗力。
2. 培训情况：在培训方面，我们团队成员参加了公司组织的专业培训和学习活动，包括销售技巧、产品知识、售后服务等方面的培训。
这些培训活动提高了团队成员的专业素养和综合能力，为后续工作奠定了坚实基础。
五、市场分析及竞争情况1. 市场分析：本月，我们对汽车市场进行了深入分析，包括市场需求、竞争情况、行业趋势等方面的分析。
这些分析为我们制定销售策略和优化产品方案提供了有力支持。
2. 竞争情况：在竞争方面，我们密切关注竞争对手的动态和市场表现，及时调整我们的销售策略和产品方案，以确保在市场竞争中处于有利地位。
汽车销售月度工作总结范文7篇
汽车销售月度工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一个月里，我们销售团队致力于达成汽车销售目标，尽力提高销售业绩。
现将本月的工作情况进行总结，以梳理经验教训，明确下一步工作方向。
二、销售情况回顾本月汽车销售总量达到XXX辆，同比增长XX%，实现了既定的销售目标。
其中，XX车型销量最佳，占比XX%，新推出的XX车型市场表现良好，占比XX%，逐步建立起良好的市场口碑。
客户群体分布更加广泛，涵盖了年轻消费者、家庭用户以及企业客户等多个领域。
通过市场调研分析，我们发现消费者对汽车的需求日趋多元化，个性化需求逐渐增强。
因此，我们针对性地调整销售策略，以符合市场需求。
三、主要工作进展1. 营销活动方面：成功举办了X场大型车展和X次线上促销活动，吸引了大量潜在客户的关注。
通过与媒体合作宣传，提升了品牌知名度和影响力。
同时，积极参与行业论坛和展会，与同行交流学习，为销售团队提供了宝贵的市场信息和经验。
2. 销售策略调整：根据市场变化和客户需求，及时调整销售策略。
针对不同客户群体推出不同的优惠政策和服务套餐，满足不同层次的消费需求。
通过线上线下多渠道推广，提升客户转化率。
3. 客户关系管理：加强售前售后服务，提升客户满意度。
建立完善的客户档案管理制度，定期跟进客户需求和反馈意见。
通过客户满意度调查，及时发现并改进服务中的不足，增强了客户忠诚度。
4. 市场分析与预测：密切关注市场动态和行业发展趋势，定期召开市场分析会议。
根据市场变化及时调整销售策略和目标客户群体定位。
同时，对竞争对手进行定期分析，了解竞争态势和市场机会。
四、存在问题及解决对策虽然本月取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
主要表现在以下几方面：库存周转时间较长；新车型推广初期市场份额较低；销售顾问对新产品的专业知识掌握不够全面等。
针对这些问题，我们提出以下对策：优化库存管理流程，缩短采购周期；加大新车型的宣传力度和市场推广；组织专业培训提升销售顾问的产品知识等。
4S店销售月度工作总结6篇
4S店销售月度工作总结6篇第1篇示例：四S店销售月度工作总结一、销售业绩本月份，我们4S店在销售业绩上取得了长足的进步。
通过全体销售人员的共同努力，我们成功销售了XX辆汽车，较上月增长了XX%。
在售后服务和延保方面也取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得，离不开每一位销售人员的热情付出和努力拼搏，也离不开4S店领导的正确指导和全体员工的共同努力。
在销售业绩方面，本月我们主要通过以下几方面的工作取得了成功：1. 客户服务工作得到了加强。
我们始终坚持“客户至上”的理念，积极主动地为每一位顾客提供专业的汽车选购咨询和售前服务。
通过精心策划的客户关怀活动，我们不仅增强了与客户的沟通与互动，还促进了汽车销售的增长。
2. 销售策略的不断优化。
我们针对不同客户群体，制定了相应的销售策略，并不断加以优化和调整。
通过深入了解客户需求和市场动态，我们不断改进销售手段，提高了销售的有效性和效率。
3. 团队协作和学习提升。
我们推行“以人为本”的团队管理理念，鼓励员工之间相互协作和学习交流。
在本月份，我们举办了一系列销售技巧培训和团队建设活动，全员参与、全员受益。
二、市场活动在销售工作上，市场活动起着举足轻重的作用。
本月份，我们举办了一系列的市场促销活动，共接待客户XX人次，成交XX辆汽车。
这主要得益于我们前期对市场调研和客户需求的准确把握，精心策划并成功推行了以下几个市场活动：1. 新车上市特惠活动。
我们积极配合厂家的新车上市活动，推出了多种优惠政策，引发了客户的购车热情。
代理厂家特批的部分价格优惠政策，帮助我们提升了汽车销售量。
2. 促销礼品赠送。
我们针对潜在客户和老客户，推出了多种促销礼品赠送活动。
通过购车即送大礼包、试乘试驾有礼等活动，提高了客户购车的愿望和积极性。
3. 客户沙龙活动。
我们邀请了汽车行业专家为客户做了精彩的讲座，并设置了汽车知识问答环节，引导客户深入了解汽车知识及相关的汽车售后服务政策，从而增强了客户对我公司的信任和满意度。
汽车销售月度工作总结范文6篇
汽车销售月度工作总结范文6篇篇1一、背景概述本月，汽车销售团队紧紧围绕公司年度销售目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
面对激烈的市场竞争和复杂多变的行业环境，我们全体销售人员继续秉承公司“以客户为中心”的营销理念，稳扎稳打地开展月度销售与服务工作。
以下为本月汽车销售工作的总结报告。
二、销售情况分析（一）销售数据概览本月汽车销售总量为XX辆，同比增长XX%，环比增长XX%。
其中新车销售XX辆，二手车销售XX辆。
销售量稳步增长得益于我们在各级市场渠道的有效布局以及客户服务的持续优化。
（二）重点车型销售业绩分析在本月销售中，重点车型A系列的销量表现突出，销量占比达到XX%。
我们针对该车型加强了市场推广力度，通过精准的广告投放和多样化的促销活动，有效提升了市场认知度和客户购买意愿。
同时，其他车型如B系列和C系列也有不错的市场表现。
（三）销售渠道业绩评估1. 线上线下联动营销效果突出，通过网络平台以及实体展厅的互动体验，实现了流量有效转化；2. 与本地合作经销商的合作更加紧密，加强区域市场深耕细作；3. 开展外展活动增加品牌曝光度，尤其是在车展、汽车文化节等大型活动中取得了显著成效。
三、市场营销策略实施情况（一）市场调研与分析本月我们深入开展了市场调研与分析工作，准确把握市场动态和消费者需求变化。
通过大数据分析，对潜在客户的购车偏好、消费习惯等进行了精准画像。
（二）营销策略实施效果评估根据市场调研结果，我们针对性地制定了营销策略。
实施效果如下：1. 促销策略有效拉动销量增长；2. 线上线下互动营销活动提升了品牌知名度与美誉度；3. 与金融机构合作推出的购车金融服务得到了消费者的广泛认可。
四、客户服务体验优化进展（一）售前服务提升措施篇2一、背景概述本月，我所在的汽车销售团队紧密协作，积极应对市场变化，努力推进销售业务。
通过全体成员的共同努力，我们在汽车销售领域取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
汽车销售月度工作总结模板8篇
汽车销售月度工作总结模板8篇篇1一、背景本月是汽车销售的繁忙月份，市场呈现出积极的发展态势。
在此背景下，我们销售团队积极响应市场变化，努力推进销售业务，取得了一定成绩。
本报告旨在对本月汽车销售工作进行全面的总结，分析销售情况、亮点与不足，并提出改进措施，为未来的销售工作提供参考。
二、销售情况分析1. 销售业绩回顾本月汽车销售总量较上个月有所增加，总体销售业绩达到预期目标。
其中，XX车型销量增长明显，市场占有率有所提升。
2. 客户群体分析本月客户以年轻消费者为主，他们对车辆安全性、舒适性和智能化程度要求较高。
同时，老客户回购和口碑推荐新客户占比有所增加，表明客户满意度持续提高。
3. 市场渠道分析本月线上线下销售渠道同步发展，网络预约购车客户数量明显上升。
通过与多家合作伙伴的合作推广，增强了品牌知名度和影响力。
此外，参加车展等活动也取得了良好的宣传效果。
三、工作亮点与不足亮点：1. 成功举办多场汽车展示活动，吸引大量潜在客户关注。
2. 加强与金融机构的合作，推出优惠金融方案，提高客户购车积极性。
3. 客户服务质量得到提升，客户满意度调查得分有所提高。
不足：1. 新产品推广力度有待加强，对潜在客户的挖掘还需深化。
2. 部分销售人员专业技能不够熟练，需加强培训和指导。
3. 市场竞争日益激烈，需进一步提升品牌竞争力和市场占有率。
四、改进措施及实施计划针对以上不足，提出以下改进措施并实施相应计划：1. 加强新产品推广力度（1）通过广告宣传、线上线下活动等多种方式加大新产品宣传力度。
（2）组织专门的新产品培训会，提升销售团队对新产品特性的了解与掌握。
（3）安排新产品试驾活动，让客户亲身体验产品优势。
2. 提升销售人员专业素养（1）定期组织销售技巧和专业知识的培训。
（2）开展销售模拟演练，提高销售团队的实战能力。
（3）设立销售人员考核机制，激励销售团队不断进步。
3. 提升品牌竞争力与市场占有率（1）加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓市场。
汽车销售一个月总结7篇
汽车销售一个月总结7篇第1篇示例：近一个月来，我们汽车销售部门的工作取得了显著的成绩，通过不懈努力和团队合作，我们取得了一个亮眼的销售业绩。
以下是我们这个月的总结：一、销售数据统计在过去一个月里，我们共计销售了200辆汽车，销售额达到了500万元。
相比上一月，我们的销售量和销售额都有了显著的增长，这离不开每位销售人员的努力和每位客户的信任与支持。
二、销售策略我们本月主要的销售策略是以客户为中心，提供个性化服务。
在销售过程中，我们深入了解每位客户的需求和购车目的，根据客户的喜好和预算为其推荐合适的车型和配置。
通过专业的产品知识和热情周到的服务，我们赢得了客户的信任和好评，最终成功促成了销售。
三、市场调研为了更好地了解客户需求和市场动态，我们开展了一系列市场调研活动。
通过与客户的沟通和反馈，我们发现了一些潜在的消费趋势和市场机会，这为未来的销售工作提供了重要的参考和导向。
四、团队合作团队合作是我们取得成功的重要因素。
在销售过程中，我们相互协作，互相支持，共同努力，最终实现了销售目标。
团队成员之间的良好沟通和配合，让我们在激烈的市场竞争中保持了领先地位。
五、客户满意度客户满意度是我们工作的重要指标。
通过及时处理客户投诉和意见反馈，我们不断提升服务质量和客户体验，让客户感受到我们的诚意和用心。
客户满意度的提升也为我们带来了更多的口碑推广和再购买机会。
六、未来展望未来，我们将继续坚持以客户为中心的销售理念，不断提升产品质量和服务水平，开拓新的市场和客户群体，为企业的长期发展打下坚实的基础。
我们相信，在团队的共同努力下，我们一定能取得更好的业绩和更高的成就。
这一个月的销售工作虽然取得了一些成绩，但也暴露了一些问题和不足之处。
我们将以更加饱满的热情和更高的标准，继续努力工作，为客户提供更好的产品和服务，实现更大的销售目标。
感谢每位员工的付出和努力，也感谢每位客户的支持和信任，让我们携手并进，共同创造更加美好的明天。
汽车销售一个月总结6篇
汽车销售一个月总结6篇篇1一、背景本月作为汽车销售顾问，我肩负着实现销售业绩、提升品牌形象和提供优质服务的重要职责。
经过一个月的辛勤努力，我见证了市场的变化，也体验了与客户沟通交流的乐趣与挑战。
现就本月工作进行总结，以梳理成绩、反思不足，并为下一阶段的工作提供指导。
二、销售业绩分析1. 销售业绩概述本月共销售汽车XXX辆，相比上个月增长了XX%。
其中新车销售增长了XX%，二手车销售增长了XX%。
整体销售业绩呈现出稳健的增长趋势。
2. 营销策略实施情况- 针对重点车型推出了优惠政策与促销活动，吸引了潜在客户的关注。
- 结合节假日特点开展市场推广活动，如节日促销广告、汽车展示活动等，提高了品牌知名度。
- 通过线上平台与线下渠道的协同推广，增加了客户触点，提升了销售转化率。
3. 客户群体分析通过市场调研与数据分析，对潜在客户群体的购车需求有了更准确的把握，提供了更加精准的产品推荐与个性化服务。
特别是针对年轻消费群体与高端市场客户需求的策略实施效果显著。
三、市场推广与品牌建设1. 线上线下推广同步进行本月通过社交媒体、网络平台等多渠道进行品牌推广，同时结合线下体验活动，增强了品牌的市场影响力。
特别是在新媒体平台的推广内容获得了较高的曝光度和用户互动。
2. 公关活动与市场调研同步开展参与了多次行业展会及相关论坛活动，提高了企业在行业内的知名度和影响力。
同时，积极开展市场调研，收集客户反馈意见，为产品优化和市场策略调整提供了重要依据。
四、服务体系建设与客户关系管理1. 服务体系持续优化加强售前、售中、售后服务体系建设，确保为客户提供全方位的服务支持。
特别是在售后服务方面，通过提升维修技术水平和提高服务响应速度，赢得了客户的信赖。
2. 客户关系管理加强运用CRM系统对客户进行精细化管理，实时跟进客户需求与反馈。
通过客户回访、满意度调查等方式，及时解决问题并改进服务。
建立了完善的客户档案，为长期客户关系维护奠定了基础。
汽车销售月度工作总结模板（5篇）
汽车销售月度工作总结模板随着春节黄金周的结束，车市又回归到了冷市。
春节前后已经消化了大部分的购车客户。
这个月的整个车市都必将冷淡下来，单下最要紧的是不断地强化促销措施，乘热打铁，最后冲击春节前有欲望但是由于各种因素而导致购车日程延后的客户，同时促销的产品也要能够吸引那些潜在的客户群。
下面就____月分的销售情况做个总结：这个是____月份本人的销量情况：这个月不论在车销还是精品保险方面的销售额都不是太理想，除了大的客观环境影响之外，还有就是进店量的客户明显减少，所以收集到的客户数比较少，而且进店看车的客户大多是购车欲望不强的，有望进行跟踪回访，使其达到级别转变。
____月份已经过去了，伴随着车市的将是数几个月的漫长的冷市，如何吸引客户进店达成成交这才是最重要的。
汽车销售月度工作总结模板（二）____月份对于____汽车销售行业来说，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种情况，在公司销售经理王经理“山不过来，我们过去”的销售策略下，开始实施“主动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售顾问，我们在做好顾问式的销售方式的同时，进一步做到上门服务、宣传两不误，作为分管日照市东港区的销售顾问，现将汽车销售____月份工作总结如下：1、目标：经过月初分析总结，锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等，因此，____月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势，通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。
2、经过：个体户里面曾经的光辉人物们--建材市场个体户，____-____-____-____年日照的房地产飞速发展，因此带动并且引爆当地的建材市场，相当一部分人，理所当然地暴富了，有了钱需要改善原有的生活，原来不懂消费，不会消费，这就需要我们引导消费，宣传我们的斯巴鲁汽车，给准客户的生活带来了一丝色彩，不至于使他们天天面对自己的“____们”也让自己当一回“____”，宣传有一定的效果，但是在我沟通的过程中，也清楚地认识到，____-____年底带来的世界金融危机，一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业，顺势波及到建材市场，这个时候的建材市场如同我们____月份的斯巴鲁展厅一样冷清，现在更多的个体老板选择持币待购，静观其变。
4s店月度销售总结报告(集锦18篇)
4s店月度销售总结报告（集锦18篇）篇1：4s店月度销售总结报告忙碌的过了几个月，但在店我学到了很多，也晓得了很多，下面把自己工作、学习情况在一个总结，不当的地方请批评指正。
____月__月我进新乡店，在汽车售后任职，在各位领导关怀指导、在四周同道关心帮助下，思想、工作获得较大进步。
回顾进职来的工作情况，主要有以下几方面的收获和体会：一、从严要求的环境下，熟悉工作，进一步熟悉自己。
我进职以后才发现，我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及熟悉自己的工作。
我感到，一个人思想熟悉如何、工作态度好坏、工作标准高低，常常受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟习，与上级领导和部分同事的帮助是分不开的。
假如让我概括这一段时间来我部分的工作状态，就是六个字，即：严格、紧张、繁忙。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和繁忙的工作节奏。
从模糊到清楚，我充分熟悉到自己工作的重要性。
工作中，面对领导的高标准、严要求，面对四周同事积极向上的工作热忱和积极进取的学习态度，面对紧张高效的工作节奏，使我深受感染，充分熟悉到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体抹黑，拖这个集体后腿，在此基础上，要尽快融进到大家共同创造的勤奋学习、努力工作的浓厚氛围当中。
在这类环境影响下，我的力争在最短的时间里熟习自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断进步，总是提示自己要时刻保持良好的精神状态，时刻建立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中，素质得到提升。
应当说，过往的几个月，是勤奋学习的几个月。
由于自己进汽车行业时间比较短，要想在一样标准的工作中做好做出色，必须付出更多的努力。
通过学习，使我不管汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习，都有了一个奔腾式的进展。
这也更加验证了只要付出，就一定有回报的深入道理。
汽车销售月总结范文5篇
汽车销售月总结范文5篇第1篇示例：2021年8月汽车销售月总结尊敬的各位领导和同事们：大家好！感谢大家一直以来的辛勤工作和付出。
在过去的一个月里，我们团队在汽车销售方面取得了一些进展和成绩。
现将我部2021年8月汽车销售情况作一份总结报告，希望各位领导和同事们认真学习、指正和提出宝贵意见。
1.总体销售情况本月，我部共销售汽车100辆，较上月销量有所提升。
其中SUV 车型销售量占比最高，占到总销量的40%，紧随其后的是轿车和跑车，分别占30%和20%。
小型车型销量也有一定的增长，占到总销量的10%。
2.市场销售分析本月市场销售整体呈现出回暖态势，汽车销售总体情况良好。
尤其是中低端汽车市场，需求量明显增加。
对此，我部及时调整销售策略，重点关注中低端车型的促销活动，并取得了较好的效果。
在高端车型市场上，虽然销量增长较为缓慢，但我们团队依然取得了一定的成绩，为公司业绩做出了应有的贡献。
3.销售策略与措施为了更好地应对市场变化，我部在本月加强了销售策略的制定和执行。
一方面，我们及时调整了车型的定价策略，使得产品更加具有市场竞争力；我们加大了促销力度，举办了多场以旧换新、订车送大礼等促销活动，有效刺激了客户购车的消费欲望，进而提升了销量。
4.客户服务和售后维护在销售工作中，客户服务和售后维护是至关重要的。
本月，我们更加注重了客户的售前咨询和售后服务。
我们积极协助客户解决购车疑虑，提供专业化的购车建议，并且建立了完善的售后服务体系，通过电话、微信等多种方式随时随地为客户提供咨询和帮助。
这些措施有效提升了客户的购车体验，赢得了客户的好评和信任，更好地保障了公司的销售利益。
5.存在的问题和不足在开展销售工作中，我们也发现了一些问题和不足。
部分销售人员在沟通中缺乏主动性和耐心性，导致一些潜在客户的流失；部分车型的库存管理不够合理，导致了一些车型的积压情况。
对于这些问题，我们需要采取有效的措施，及时解决，以提高销售效率和品牌形象。
汽车销售月工作总结范文8篇
汽车销售月工作总结范文8篇篇1一、背景本月汽车销售业务总体进展顺利，成绩显著。
在市场竞争日益激烈的环境下，我们销售团队紧密协作，积极应对市场变化，努力提升销售业绩。
以下是我对本月汽车销售工作的全面总结。
二、销售数据分析1. 销售额及增长情况本月汽车销售总额较上个月增长了XX%，与去年同期相比增长了XX%。
这一增长得益于有效的市场推广策略和客户需求的稳步增长。
2. 销售车型分布在本月销售中，经济型轿车销量占比最大，中高端车型销量也有所上升。
未来将继续关注市场动态，调整产品策略，满足不同消费者的需求。
3. 客户群体分析客户主要集中在年轻消费群体和二次购车用户，对于这部分客户群体的需求特点进行了深入研究，并制定了相应的销售策略。
三、市场营销活动回顾1. 营销活动开展情况本月组织了数次汽车展览会及试驾活动，通过线上线下相结合的方式吸引潜在客户，有效提升了品牌知名度和客户粘性。
2. 促销活动效果评估针对特定节假日推出的优惠促销活动取得了良好效果，有效刺激了消费者购车意愿。
通过数据分析发现，联合社交媒体平台的推广活动点击率和转化率均有所提高。
四、售后服务与客户关系管理1. 售后服务团队建设加强售后服务团队的培训和管理，提升服务质量和效率。
通过定期的客户回访，收集客户反馈意见，不断优化服务流程。
2. 客户关系维护与提升积极开展客户关怀活动，如定期的电话问候、节日祝福等，增强客户归属感和忠诚度。
同时，通过积分兑换、维修保养优惠等措施，提升客户满意度。
五、市场拓展与竞品分析1. 市场拓展策略针对新兴市场需求，积极开展市场调研，寻求合作机会。
拓展销售渠道，加强线上销售平台的建设与运营，提升品牌影响力。
2. 竞品分析与应对对竞争对手的产品、价格、销售策略等进行深入研究和分析，根据分析结果调整自身产品线和市场策略。
通过不断提升产品品质和服务水平，赢得客户的认可与支持。
六、团队建设与员工培训1. 团队建设情况加强团队凝聚力和协作精神，定期开展团队活动和培训，提升团队整体战斗力。
4s店月度工作总结6篇
4s店月度工作总结6篇篇1一、销售情况本月，我们4S店在销售方面取得了较为稳定的成绩。
截至月底，共销售车辆XX台，其中轿车XX台，SUV车型XX台，MPV车型XX 台。
在销售过程中，我们注重客户需求，根据客户的不同需求推荐合适的车型，并为客户提供了全方位的购车服务，包括贷款、保险、上牌等一条龙服务，赢得了客户的信任和满意。
二、市场分析本月，我们4S店在市场竞争方面表现积极。
通过对当地市场的深入调研，我们了解到竞争对手在价格、促销和服务等方面均有不同程度的优势。
为此，我们及时调整了销售策略，推出了多项促销政策，如购车优惠、置换补贴等，吸引了更多潜在客户。
同时，我们还加强了与客户的沟通和互动，提高了客户满意度和忠诚度。
三、客户满意度本月，我们4S店在客户满意度方面取得了显著提升。
通过对客户的回访和调查，我们了解到客户对我们销售人员的服务态度、专业知识和产品知识等方面均给予了高度评价。
同时，我们在处理客户投诉和问题时也表现出了高效和专业，赢得了客户的信任和满意。
四、售后服务本月，我们4S店在售后服务方面持续发力。
通过对售后服务的不断改进和提升，我们为客户提供了更加优质、便捷的售后服务体验。
在维修保养方面，我们严格按照厂家标准进行操作，确保维修质量可靠、及时有效。
同时，我们还加强了与客户的沟通和互动，及时了解客户需求和反馈，并针对问题制定改进措施，提高了客户满意度和忠诚度。
五、库存管理本月，我们4S店在库存管理方面表现稳定。
通过对库存的合理控制和调度，我们确保了各类车型的供应稳定，避免了库存积压和浪费。
同时，我们还加强了与厂家的沟通和协调，及时了解车型供应情况和市场需求趋势，为后续销售和采购提供了有力保障。
六、人员管理本月，我们4S店在人员管理方面持续优化。
通过对销售和服务人员的培训和考核，我们提高了员工的专业素质和服务水平。
同时，我们还加强了团队建设和企业文化建设，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
汽车销售月度工作总结报告(7篇)
汽车销售月度工作总结报告炎热酷暑的____月已经过去，在看看自己的业绩，心里很不是滋味，仔细回想起来在这个月中自己还是有好多地方做的不足，加上死板的销售套路，我的业绩像是一滩死水，所以我认识到了自己在工作中的不足，没有打破传统的销售政策，以守株待兔的方式最终还是失败了。
这月的____号和____号两天我荣幸的参加了斯巴鲁张掖CRC拉力赛，使得我受益匪浅。
首先第一次面对面见了著名的韩寒，也是第一次和那么多斯巴鲁车主一起参加活动。
在此真的很感谢斯巴鲁各位领导给我这次机会。
在刚到赛场的时候我心潮澎湃，和那么多车主出去做活动，我才感受到了团队的合作是多么重要，整个赛场就只有斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的整个气氛，挥旗子的挥旗子，吹号子的吹号子，我真的为这只团队感到骄傲，也很荣幸能在这样一直团队中生活。
____月的号角已经吹响，在最困难的时候我们谁都不能倒下，我要冲刺，要努力，相信只要自己辛勤过，努力过，付出过，你不比别人差!说实话，在____月的进程中，我对自己的业绩没有多大把握，怎么样去突破，怎么样去提高，成了我最大的思考问题。
仔细回想____月的实际情况，我得出一些结论。
一是进店量大大的减少，除非用一些做活动的形式来吸引客户，但往往效果不是很明显。
二是在进店客户少的情况下往往有些客户是特别意向客户，看我们怎么去沟通与协调。
这是考验我们能力的时候。
三是我们没有主动和积极的心态，自暴自弃，想的这个月连人都没有怎么能买车，所以对自己的要求有所放松，其实越是在危难的时候越能体现出一个人的工作心态和状态。
我们按照常理的坐店守客户是不对的，在这种情况下我们还要有很好的市场拓展能力，也是在客户不多的情况下正是我们学习和提高自身专业知识的绝好时间，但是我们好多人都没有发现，错过良机，就包括我自己也一样，在事情过后才突然明白。
最后还是要感谢领导和同仁之间的相互支持，给我这个舞台，我会去努力，也请领导相信，在以后的日子里，我会不断改善，超越自我，用积极的心态去面对一切。
4s店月度销售总结报告5篇
4s店月度销售总结报告5篇工作总结必需有状况的概述和表达，有的比较简洁，有的比较具体。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
下面是我为大家整理的关于4s店月度销售总结最新报告，盼望对您有所关心。
4s店月度销售总结最新报告120__年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有了一些收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是去年9月份到公司工作的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。
为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教各品系经理和领导和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户进行应对方针，取得了明显的效果。
一、通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，如今对我们如今处的市场有了一个也许的熟悉和了解。
如今我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也胜利谈成了一些用户购置我们的产品，在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些改变和同行业之间的竞争，如今可以拿出一个比较完好的流程应付一些突发大事。
对于一整套流程可以完全的操作下来。
还有我的20__年工作重点是二线兼销售，二线的工作环节是非常关键重要的，在我们_销售的每台车都要经过二线的手。
二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁，一是，把一线的工作进行补充和完善，二是给用户进行指导和维系。
在_年里我在二线的岗位上工作了一年，对我的全年工作满足度基本上是良好，我服务的用户，全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!8月底去总部进行模压训练，做一名合格的销售人员，10月份在我们的二级_公司进行据点销售和市场考察，在_我也学到了许多的竞品的业务学问，这对我们产品销售非常有利。
2024年汽车销售月度工作总结模板（2篇）
2024年汽车销售月度工作总结模板起草人：XXX总结时间：2024年X月总结内容：一、工作概述本月，我们部门在汽车销售方面取得了一定的进展。
通过市场调研和销售数据分析，我们确定了目标市场和重点车型，并制定了相应的销售策略和推广活动。
在销售人员的努力下，我们取得了一定的销售成绩，但距离目标仍有一定的差距。
二、销售成绩本月我们共销售汽车XXX辆，较上月增长XX%。
目标市场中，XXX车型销售最为活跃，占据了总销售量的XX%。
同时，我们也取得了新的客户订单，为下个月的销售做好了准备。
三、市场分析本月市场竞争依然激烈，各大品牌纷纷推出新车型以吸引消费者的眼球。
消费者对汽车的需求也出现了一定的变化。
我们通过市场调研和和销售数据分析，发现了一些市场趋势和消费者需求的变化。
在下个月的销售工作中，我们将进一步挖掘这些市场机会，以增加销售数量。
四、销售策略本月我们制定了一系列销售策略，并根据市场情况进行了调整。
其中，重点是加强与经销商之间的合作，提高销售人员的专业能力和销售技巧，同时加大市场宣传力度。
我们还通过举办车展、参与社区活动等方式增加了品牌的曝光度，吸引了更多的潜在客户。
五、团队建设本月我们加强了团队建设，通过定期的部门会议、培训和激励措施，增强了团队士气和凝聚力。
我们更加注重与销售人员的沟通和合作，共同制定销售目标并制定相应的销售计划。
同时，我们也加强了销售人员的培训和技能提升，提高了销售团队的整体销售能力。
六、存在的问题及解决办法在本月的销售工作中，我们也面临了一些问题。
如销售目标达不到预期、市场竞争压力大等。
针对这些问题，我们采取了一些措施来解决，如增加市场宣传力度、加强与经销商的合作、提高销售人员的专业能力等。
这些举措在一定程度上缓解了问题，但仍需要继续努力。
七、下月工作计划在下个月的工作中，我们将进一步加强与经销商的合作，提高销售人员的专业能力和销售技巧，加大市场宣传力度，同时也会继续关注市场趋势和消费者需求变化，灵活调整销售策略。
4s店月度销售总结报告
千里之行，始于足下。
4s店月度销售总结报告报告内容：尊敬的领导：根据4S店本月的销售情况和经营数据，我们总结了以下的销售情况报告，供贵公司参考和指导。
一、销售情况概述本月，4S店的销售总体表现良好，取得了较为满意的销售成绩。
销售额达到XXX万元，相比上月同期增长了X%。
这一成绩主要得益于公司和销售团队的努力，以及市场需求的增加。
二、销售渠道公司本月主要通过线下实体店销售汽车产品，销售额占比为XX%。
此外，公司还积极拓展了线上销售渠道，通过电商平台和官方网站进行汽车销售，销售额占比为XX%。
三、销售数据分析1.销售品牌分析：本月销售额排名前三的品牌分别是A品牌、B品牌和C品牌，占据销售额的XX%、XX%和XX%。
这三个品牌的销售量和销售额明显高于其他品牌。
我们分析认为，这与这些品牌的产品质量、品牌影响力和市场竞争力相关。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2.车型销售分析：本月销售量排名前三的车型分别是X车型、Y车型和Z车型，销售占比分别为XX%、XX%和XX%。
这些车型在市场上具有较高的竞争力和吸引力，得到了消费者的青睐。
3.销售区域分析：本月销售额排名前三的销售区域分别是东部地区、南部地区和中部地区，销售额占比分别为XX%、XX%和XX%。
这些地区的经济发展较好，汽车购买力较强，因此销售额较高。
四、销售策略分析1.产品定位：公司本月通过研究市场需求和竞争情况，调整了产品定位，将重点放在高端汽车市场，并加大了对新能源汽车的推广和销售力度。
2.营销推广：公司加大了线上线下的广告宣传和促销活动的力度，提高了公司品牌的知名度和市场影响力。
同时，与相关合作伙伴合作，通过联合推广等方式提升销售额。
3.售后服务：公司关注售后服务质量，提高了产品的品质和服务水平，增强了顾客的满意度和忠诚度。
并通过售后服务的提供，引导顾客的复购和推荐。
五、存在的问题和建议1.市场竞争激烈：本月市场竞争激烈，市场份额相对较小。
因此，公司需要加大产品创新和市场推广的力度，提高市场占有率。
4s店月度销售总结报告
千里之行，始于足下。
4s店月度销售总结报告
根据4S店的月度销售数据，我结合分析了以下几个方面的情况：
1. 销售额：本月的销售额为XX万元，相比上一个月的销售额（XX万元），销售额有所增长/下降XX%。
主要的销售产品包括轿车、SUV和MPV等。
2. 销售数量：本月共销售XX辆汽车，与上一个月的销售数量（XX辆）相比，销售数量增长/下降XX%。
其中，轿车销售数目最多，其次是SUV和MPV。
3. 品牌销售情况：本月各个品牌的销售情况如下：
- 品牌A：本月销售XX辆，占总销量的XX%。
- 品牌B：本月销售XX辆，占总销量的XX%。
- 品牌C：本月销售XX辆，占总销量的XX%。
- ...
4. 客户来源：本月的销售中，XX%来自老客户，XX%来自新客户。
我们不仅保持了对老客户的较高忠诚度，还成功吸引了新客户的关注。
5. 销售区域分布：本月销售区域主要集中在XX地区，其次是XX地区和
XX地区。
目前，我们的销售网络已经覆盖了大部分主要城市，但仍有一些潜在
市场需要进一步开拓。
6. 销售策略效果分析：本月我们采用了XX策略（如促销活动、推广手段等），取得了良好的销售结果。
XX策略的推动下，我们的销售额和销售数量均
实现了增长。
第1页/共2页
锲而不舍，金石可镂。
综上所述，本月4S店的销售情况总体来说较为稳定/有所增长/有所下降。
在下一个月，我们要进一步完善销售策略，加大对新客户的吸引力，同时加强对老客户的维护，提升售后服务质量，以实现持续稳定的销售增长。
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车辆库存 750E 750I 750D
750周年 合计 Total 库存周转率 资金占用
9月 3
1 #DIV/0!
1 #DIV/0!
1
6
138万
汽车库存情况(台)
10月 12
平均库存 7.5
2
1.5
4
2.5
#DIV/0!
5
3
23
14.5
528万
厂方标准
90天超龄库存
#DIV/0!
25
20
汽
15
车
待的态度.销售部全体 人员进行学习分解应
对电话投诉,避免此类 问题再Fra bibliotek发生.二、经营指标达成与分析
经营数据统计表－总体业绩完成情况
部门
销售部
售后 服务 合计
绩效指标项
销售台量
销售收入 边际贡献 结算台次 维修产值 边际贡献 销售收入 边际贡献
利润
10月
9
219.52万 8.9万 0 0 0
219.52万 8.9万
成交. 3.开业前期的市场 调查积累了部分意
向性客户
4.11月通过广告,连锁 活动,试乘试驾增大 来店量,”英伦下午茶” 周末试驾活动重点培
训销售顾问的专业话术
和谈判技巧.
客户满意度目标
2 绩效考核
3 行动方案
1 管理指标
客户满意度
客户抱怨
0
客户投诉
0
客户增值服务
精英会
10月无公司回访产生 抱怨投诉,有一起口头 抱怨,关于客户抱怨 车辆质量问题电话接
1500m2
客户设施 厂方标准 厂方标准
销售代表人数 4 7
品牌重点竞争对手关键指标对比表二
项目 公司 精典沪威
成都吉翔
进货数量 32 15
销售台数 9 27
库存数 23 76
库存当量 23 76
市场份额 25% 75%
备注
品牌重点竞争对手市场营销对 比---广告投入
我公司沪威销售公司刚成立，为了迅速提高品牌知名度，扩大市场影响力，做 了一系列市场宣传活动．在品牌宣传方面取到了预期效果，但是在提高顾客来 店量和促进销售方面作用不太明显．
汽车销售 750E 750I 750D 750周年 合计 预算（台） 完成率
10月 6 1
2 9 14 64.3%
11月
12月
汽车销售市场主要竞争品牌趋势分析
300
250
３月
200
数据源：06年、07年同期上牌量 ４月
150
５月
100
６月 ７月
50
８月
0
９月
荣威 君越 皇冠 帕萨特 天籁 锐志 广本 迈腾 凯美瑞
库
10
存
5
构
0
成
9月
10月
11月
12月
分
750E
750I
750D
7 5 0 周年
解
库存管理
9月
10月
11月
12月
750E
3
12
情
750I
1
2
750D
1
4
况
750周年
1
5
合计
6
23
竞争优劣势分析
竞争优势分析
1、 置信精典的品牌优势,丽都汽车广场的地理位置,公司的企 业文化提升我们的服务标准 2、 团队积极性高,凝聚力强 3、 活动组织能力较好
0
5
10
系列1
20 15
人数
25
30
35
来店／电客户量分析
直接竞争对手市场份额对比
开业总成交
精典 36%
吉翔 64%
吉翔 精典
１０月交车
精典 25%
吉翔 精典
吉翔 75%
精典沪威开业以来市场份额小幅增长，很大程度在于刚 开业，公司市场营销力度的增大，后续营销活动和销售 成交率的提高才能保证持续的市场份额增加
厂方营销活动
活动名称
时间
活动内容及形式
宣传方式
活动效果
立体广告宣 传
１０．１５－１１．９
密集的品牌和产品介绍广告， 包括软文
电视、电台、 报纸、
作到了应有的品牌 宣传效果
竞争对手市场营销对比---独立活动
竞争对手 活动时间
活动内容及形式
宣传方式 活动规模
活动效果
精典沪威 10月20日
试乘试驾嘉年华
LOGO
2007年10月经营分析
报告人：陈纪伟
公司 名称
一、总体经营管理目标
销售目标
2 绩效考核
1 经营指标
销售台量
汽车销售
14
销售收入
345万
销售毛利
15.4万
3 行动方案 1.10月市场部宣传渠 道:四个报版,电台,
网站,楼宇广告,连锁布置 开业广告,丽都
大型喷绘,社区巡展 2.10月两次大型活 动:3+2试乘试驾,丽 都闭馆销售,促进
１０月
从整个(20—30万)竞争市场品牌销售情况来看，荣威在竞争市场份额中所占比重很低，荣威的市场增长比较平 缓．受整个宏观经济的影响，传统的销售旺季，金九银十没有出现，整个中级车市场在１０月份遭到比较大的下 滑．销量下降约１／２．市场可能转入低迷，年底降价营销的可能增大．研究：锐志和天籁的销售比较稳定
竞争对手交车对比
30 27
25
20
15
12
10
9
5
4
0
1
2
吉翔 精典
１０月共成交３６台，成都上牌１２台，外地客户２４台，占６０％．外地客户成为新 的市场增长点，荣威品牌开始渗透二级市场，如何开发二级渠道也是下步研究的问题．
品牌重点竞争对手关键指标对比表一
公司 精典沪威 成都吉翔
项目
展厅面积
1000m2
－19.85
汽车销售业绩完成情况
销售 750E 750D 750I 750周年版
合计(VW Total)
2007 实际销量（台）
６
10月
2007 预算（台）
０ #DIV/0!
１ #DIV/0!
２
９
14
64%
2006 同期销量（台）
#DIV/0!
汽车销售目标分解完成情况
10 8 6 4 2 0 75100E月 750I 1715月 0D 750周1年 2月
报板\电台 \电话
来店28人
留档28成交6台
10月26日
闭馆销售
报板\电台 \电话
来店40人
留档18成交4台
成都吉翔
无相关情 报
备注：１０月２０日试乘试驾效果不错，是因为３个４Ｓ站一起搞的活动，吸引来店量高，营造出强烈销售氛 围。１１月１０、１１号是３个站单独搞的试乘试驾和产品促销活动，效果就不太明显，场面比较冷清。所以 以后定期要３个站联合搞活动，整合资源，分享客户群体。
日期
该月日均来店来电量为１６人次／天，除去修车客户，日均为１２人次／天。 通过结合营销活动时点分析，本月营销活动对吸引来店量的影响并不明显。
2222222222222222222222000000000000000000000022222000000000000000000000000000777777777777777777777700000年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年77777年年年年年1111111111111111111111000000000000000000000011111月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月00000月月月月月1111111111222222222233012345678901234567890156789日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日