品质部人员培训及考核记录表
品质新员工培训计划表模板
品质新员工培训计划表模板一、培训目标- 了解公司的使命、愿景和核心价值观- 理解公司的组织架构和各部门职能- 掌握公司的重要制度和规章制度- 掌握公司的产品和服务知识- 提升员工的沟通能力和团队协作精神- 强化员工的客户服务意识和质量意识- 增强员工的职业道德和规范行为意识二、培训内容1. 公司概况及使命、愿景和核心价值观- 公司的发展历程- 公司的使命、愿景和核心价值观- 公司的组织架构和各部门职能2. 公司制度和规章制度- 公司的员工手册- 公司的工作流程和流程图- 公司的安全政策和应急预案- 公司的考勤制度和绩效评估制度3. 产品和服务知识- 公司的产品种类和特点- 公司的服务流程和规范- 公司的客户群体和需求特点4. 沟通能力和团队协作- 沟通技巧和表达能力- 团队协作精神和合作意识- 团队建设活动和案例分析5. 客户服务意识和质量意识- 客户需求分析和服务满意度调查- 客户投诉处理和处理案例分析- 质量管理和零缺陷要求6. 职业道德和规范行为意识- 职业操守和职业道德规范- 规范行为意识和企业文化建设三、培训方式1. 课堂培训- 知识讲解- 案例分析- 角色扮演- 小组讨论2. 实践操作- 考察学习- 实地体验- 岗位实践3. 互动游戏- 团队建设- 情景模拟- 情景处理四、培训时间安排- 周一至周五上午 9:00-12:00- 周一至周五下午 14:00-17:00五、培训地点公司会议室六、培训方式- 由公司内部培训师进行培训- 与外部专业培训机构合作进行培训七、培训考核- 培训过程中进行知识测试- 培训结束进行培训综合考核八、培训总结及成果评估- 培训结束后进行总结评估- 对培训效果进行跟踪评估九、培训后的跟踪和督导- 培训后对员工进行巩固和跟进- 对员工的工作表现进行督导和指导十、培训费用预算- 培训费用包括场地租赁费、培训师费用、培训教材费用、培训设备费用十一、培训效果评估指标1. 员工对公司使命、愿景、核心价值观的理解和认同程度2. 员工对公司制度和规章制度的遵守程度3. 员工对产品和服务知识的掌握程度4. 员工沟通能力和团队协作精神的提升5. 员工客户服务意识和质量意识的增强程度6. 员工职业道德和规范行为意识的增强程度十二、培训计划执行责任单位人力资源部门审批单位总经理办公室以上是品质新员工培训计划表模板，希望对您有所帮助。
员工培训考核记录表
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员工培训考核记录表
培训时间 培训方式
授课人
培训课时 培训人数 评估人
培训内容:
培训教材:
培训、考核方式
培训方式：（ 培训考核：（
）课堂讲解 （ ）实践，在合格人员指导下操作 （ ）面试或口头提问 （ ）笔试 （ ）技能演示
）在岗培训
（ ）自学
单位
受训人 考核成绩
其他建议：
考核确认人:
审核人：
单位
ห้องสมุดไป่ตู้
受训人 考核成绩
单位
受训人 考核成绩
备注：“考核成绩栏”笔试以实际成绩为准（笔试采用百分制，考试成绩六十分以上合格），其他考核方式培训结果记录为 “合格”或“不合格”。
培训课题：□优秀 □良好 □一般
培训效果：□优秀 □良好 □一般
培训效果评价 课堂纪律：□优秀 □良好 □一般
出勤效果：□优秀 □良好 □一般
培训记录表-品质部
培训综述
人员有效性评价情况（本次培训 □有效；□基本有效，但仍需开展；□无效 ） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备注 姓名 岗位 评价结果 序号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 □_______培训教材___页 □试卷____份 □_________资料 姓名 岗位 评价结果
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培训记录表
文件编号 版本 修订 受控状态 页码 培训时间
共
受控 页 第
页
培训部门授Leabharlann 人培训内容考核方式
□面试 □笔试 □操作考试 □应知应会 □其他
本次培训共展开___小时，重点学习____________________方面的知识共有___ 人接受培训，经考核共合格___人，合格率为____%；但需要在各方面进行提高 改进。 结论 :本次培训 □有效；□基本有效，但仍需开展；□无效 评价人： 日期：
其他说明：
品质培训记录表
培训记录表编号：01 日期：2011-09-04编制：审核：批准：日期：制表人：李水珍品质部下面是诗情画意的句子欣赏，不需要的朋友可以编辑删除！！谢谢1. 染火枫林，琼壶歌月，长歌倚楼。
岁岁年年，花前月下，一尊芳酒。
水落红莲，唯闻玉磬，但此情依旧。
2. 玉竹曾记凤凰游，人不见，水空流。
3. 他微笑着，在岁月的流失中毁掉自己。
4. 还能不动声色饮茶，踏碎这一场，盛世烟花。
5. 红尘嚣浮华一世转瞬空。
6. 我不是我你转身一走苏州里的不是我。
7. 几段唏嘘几世悲欢可笑我命由我不由天。
8. 经流年梦回曲水边看烟花绽出月圆。
9. 人生在世，恍若白驹过膝，忽然而已。
然，我长活一世，却能记住你说的每一话。
10. 雾散，梦醒，我终于看见真实，那是千帆过尽的沉寂。
11. 纸张有些破旧，有些模糊。
可每一笔勾勒，每一抹痕迹，似乎都记载着跨越千年万载的思念。
12. 生生的两端，我们彼此站成了岸。
13. 缘聚缘散缘如水，背负万丈尘寰，只为一句，等待下一次相逢。
14. 握住苍老，禁锢了时空，一下子到了地老天荒15. 人永远看不破的镜花水月，不过我指间烟云世间千年,如我一瞬。
16. 相逢一醉是前缘，风雨散，飘然何处。
17. 虚幻大千两茫茫，一邂逅，终难忘。
相逢主人留一笑，不相识，又何妨。
18. 天下风云出我辈,一入江湖岁月催;皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉。
19. 得即高歌失即休，多愁多恨亦悠悠，今朝有酒今朝醉，明日愁来明日愁。
20. 直道相思了无益，未妨惆怅是清狂。
21. 看那天地日月，恒静无言;青山长河，世代绵延;就像在我心中，你从未离去，也从未改变。
22. 就这样吧，从此山水不相逢。
23. 人天自两空，何相忘，何笑何惊人。
24. 既不回头,何必不忘。
既然无缘,何须誓言。
今日种种,似水无痕。
明夕何夕,君已陌路。
25. 有缘相遇,无缘相聚,天涯海角,但愿相忆。
有幸相知,无幸相守,苍海明月,天长地久。
26. 相见得恨晚，相爱的太慢，进退让我两难。
质量培训所有记录(24个质量培训记录)
厂纪厂规培训记录组织部门培训方式培训签到行政、品质部书面、口头培训对象考核方式新员工口头培训时间培训地点车间培训摘要：为加强劳动(工作)纪律管理，确保工厂生产经营、管理等各项工作的顺畅运作，创造文明、有序、和谐、舒畅的劳动(工作)环境，共同塑造优秀的员工队伍形象，特制定本守则以资全体员工共同遵守：1.1 总则1.1.1 自觉遵守国家以及地方各级政府的法律法规和政策规定。
自觉遵守社会公德。
1.1.2 爱岗敬业、好学上进、钻研业务、提高技能，高效高质完成本职工作。
1.1.3 心胸坦荡、光明磊落、精诚团结、相互合作。
1.1.4 忠诚工厂，服从领导，言行体现工厂的良好形象。
1.1.5 有责任和权力向工厂高层管理人员提出合理化建议、反映重要情况。
1.1.6 生产(工作)时间应衣着整洁、举止慷慨、言语文明。
1.2 严格遵守劳动(工作)时间全体员工应做到不迟到、不早退、不旷工；1.2.2 严格执行上下班考勤制度。
上下班自觉配合考勤员进行考勤。
因公务出差在外不能考勤的，应主动向本工厂负责人报告，不报告而形成的考勤上的空缺视为旷工。
1.2.3 坚守岗位，专心生产(工作)，非生产(工作)之需，不得随意离岗、串岗。
1.2.4 不许在生产(工作)场所闲聊、嬉戏打闹、大声喧哗。
1.3 严格遵守请假、辞工、辞退规定1.4 认真学习并了解工资计算方法，与工资结构。
参加考合格人数合格率培训教师核人数培训效果评价审核：时间：质量方针/目标理解组织部门培训方式培训签到行政、品质部书面、口头培训对象考核方式品质部全体员工口头培训时间培训地点会议室培训摘要：1. 公司质量目标：产品质量交付合格率：≥ 97% ；产品交付及时率：100% ；顾客满意度综合评分：≥ 90% 2. 各部门质量目标：质检部：体系文件和记录受控率100%；外来文件及法律法规识别及时率≥95%；项目检验差错率：≤2 %；计量器具按期鉴定率100%；财务部：培训合格率95%；生产部：产品一次性交验合格率98%；设备完好率97%；生产任务按期完成率100%；工艺技术文件配套完善率100%。
员工现场培训考核记录表(取样管理及操作)
12 中间品取样后常温储存不超过8小时 考评：
注：考评结果合格打“√”，不合格打“×”。
考核人签字：
员工现实验室
岗 位：
化验员
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时间： 年0 月 日
被考核人：
考核内容
取样管理及操作、留样、检品管理规程
考核结果
1 取样时，注意样品的代表性
2 非均一的物料，取样前使其均一
3 掌握取样件数的计算方法
4 原料取足够一次全检量的3倍，辅料足够一次全检量的2倍
5 已取样品用两层以上的包裹包装
6
当日取样超过1批次以上，取样后清场清洁，空调运行30分钟后方可进 入下次取样
7 首次到货的印刷包材取5份
8 样品取样后及时明确标识，贴上标签
9 工艺用水排水2分钟后取样
10
工艺用水一般从取样到检验不应超过2h，从取样到处理样品不应超过 8h
11 中间品取样均在配液岗配液结束打小循环十分钟后取样
品质年度培训计划表格模板
品质年度培训计划表格模板
日期培训内容培训形式培训地点培训负责人
1月15日团队合作与沟通培训工作坊公司会议室李经理
2月20日领导力培训研讨会酒店会议厅王主管
3月25日职业技能提升内部讲座公司培训室张经理
4月30日团队建设活动户外拓展郊外农庄刘主管
5月15日绩效考核与激励专题讲座公司会议室李经理
6月20日创新思维培训工作坊公司培训室王主管
7月25日沟通技巧培训内部讲座公司会议室张经理
8月30日团队合作拓展户外拓展郊外农庄刘主管
9月15日冲突解决与危机处理专题讲座公司培训室李经理
10月20日团队协作与执行力工作坊公司培训室王主管
11月25日领导力提升研讨会酒店会议厅张经理
12月30日年终总结与展望内部讲座公司会议室刘主管。
员工培训考核记录表范例
员工培训考核记录表
课程: 厂内纪律政策、奖惩、不歧视政策及相应措施培训人:
地点: 日期：时间：总课时：教材或培训内容摘要：
纪律措施控制程序（包括反对折磨和辱骂）、奖惩控制程序、禁止歧视控制程序
要求参加人员：全体员工
部门工号姓名职位签名考核方式考核
结果
考核人
口试笔试操作
口试笔试操作
口试笔试操作
口试笔试操作
口试笔试操作
口试笔试操作
口试笔试操作
口试笔试操作
口试笔试操作
培训照片张贴（如有，不够可附页）：
现场调查被培训人意见：好，无意见其它意见：
培训有效性评价：评价确认人：
通过本次培训学习后：实际能力有所增加，能按所培训的知识、技能在日常工作中应用，达到岗位要求。
是，否，请作说明：
本次培训：有效，无需作任何修正。
有效，在下次同类培训中作如下行动更好：
无效，需另作安排，说明：。
品质培训记录格式及范文
品质培训记录格式及范文一、培训基本信息。
1. 培训主题：提升品质意识，打造卓越产品。
2. 培训日期：[具体日期]3. 培训时间：上午9:00 11:00。
4. 培训地点：公司会议室。
5. 培训讲师：[讲师名字]6. 参训人员：各部门员工代表，共[X]人。
二、培训目的。
让员工深入理解品质的重要性，掌握提升产品品质的基本方法和技巧，增强全员品质意识，减少产品缺陷，提高客户满意度。
三、培训内容。
# （一）开场（9:00 9:10）讲师：“各位小伙伴们！今天咱们聚在一起啊，就为了一个事儿——品质。
你们说，品质像啥呀？我觉得品质就像人的脸，脸要是长得歪瓜裂枣的，那可不行，咱的产品也一样啊。
要是品质不好，在市场上那可就丢人丢大喽。
”# （二）品质是什么（9:10 9:30）1. 定义。
讲师：“品质可不只是个高大上的词儿，简单说，品质就是咱产品符合标准的程度。
比如说，咱生产的手机，要是按键不好使，屏幕老闪，这就是品质有问题。
标准呢，就像是一把尺子，量量咱的产品到底合不合格。
”2. 品质的维度。
讲师：“品质啊，它还有好几个维度呢。
就像一个魔方，每个面都得照顾到。
有性能方面的，像手机的运行速度得快吧；功能得全吧，拍照得清楚、能上网、能打电话这些基本功能得有吧；还有外观，现在大家都看脸，产品也一样，得好看，摸着还得舒服。
”# （三）品质的重要性（9:30 10:00）1. 对客户的影响。
讲师：“咱得把客户当成上帝啊。
要是产品品质不好，客户拿到手就该骂娘了。
你们想想，要是你们自己买个东西，用不了几天就坏了，你们气不气？客户一生气，就再也不买咱们的东西了，还会告诉身边的人，咱的口碑就臭了。
这就像传染病，一个传一个，到最后咱们就没生意做喽。
”2. 对公司的影响。
讲师：“对公司来说，品质就是命根子啊。
品质好，客户就多，钱就赚得多。
品质不好，退货、索赔，成本蹭蹭往上涨。
而且啊，公司的名声坏了，再想挽回可就难喽。
就像一个人，名声臭了，谁还愿意跟他打交道啊？”# （四）如何提升品质（10:00 10:30）1. 员工意识的提升。
【精选】质检人员培训计划记录表
公司员工培训记录
部门日期年月日培训地点授课时间
培训主题质量检测人员基础培训
培训讲师职务
培训
方式
培训主要内容1、讲解质量检测的重要性。
①对产品的的影响
②节约生产成本（包括人工、物料等）
③对产品改进和完善的作用
④提高生产过程中对产品质量的重视程度
2、质量检测的原则和方法
①从源头到成品进行检测（进料质量检测→过程检测→入库检测）
②检测的标准
③检测出问题的分析和改善
3、讲解检测出的问题的处理渠道
首先提出出现问题所体现出的现象或数据和问题对产品性能的影响，拟出该问题的处理方法，然后报告上级部，同事通知生产人员停止生产。
最后通过上级部门组织人员对出现的问题进行评估给出处理意见。
4、明确该岗位的考核方法。
培训评价培训人员签名
考核方式考核人员对质量检测人员的工作态度、工作的执行力、严谨程度和质量检测报告进行综合评估，考核时间为一个月。
考核评价考核人员主管记录人
填写说明1、“培训对象”指培训群体，比如技术员、研发员、部门全体人员、部门管理层等；
2、“授课时间”填写培训开始至结束的具体时间和时长；
3、“职务”填写讲师的职位名称；
4、“培训评价”由培训组织者填写，说明本次培训的学习效果；。
IPQC 上岗培训计划 考核表
5S的管理
仪器的使用与维护保养
ERP的查询
抽样计划的正确执行
成品的检验（内容，尺寸，颜色，字体，外观，卷芯大小，出纸方向，折弯方向）
油墨性能的测试
首末件及巡检的管制项目
异常品的标识及反馈
技能操作要点考核权重：% ； 考核方式：实际操作/演练
培训计划完成情况
相关责任人签字确认
表单编号：NT-QER-MA-70第01版保存年限：3年
上岗培训计划/考核表
部门：品质部岗位：IPQC姓名：岗位导师：
是否特殊岗位：□是，须发放特殊岗位上岗资格证□否
培训内容
计划培训时间
实际完成时间
本岗位所必须的理论知识要点
部门/岗位安全培训
标准化文件学习
理论知识要点考核权重：% ； 考核方式：笔试
培训内容
计划培训时间
实际完成时间
本岗位所必须的技能操作要点