励志成功：高效能的思维习惯积极心态,时间管理,双赢思维,同理心倾听,人际关系
高效能人才与成功相约的七种习惯
尽量一次只做一件事，避免同时处理多个任务导 致效率低下。
保持工作热情
保持积极的工作态度和热情，以更好地应对挑战 和压力。
Part
04
习惯四：双赢思维
合作与竞争
合作
双赢思维强调在竞争环境中寻求合作机会，通过团队协作、资源共享和知识交流，实现 共同的目标。
竞争
同时，双赢思维也承认竞争的存在，通过正当竞争激发个人和团队的潜力，提升整体竞 争力。
高效能人才与成功相 约的七种习惯
• 习惯一：积极主动 • 习惯二：以终为始 • 习惯三：要事第一 • 习惯四：双赢思维 • 习惯五：知彼解己 • 习惯六：统合综效 • 习惯七：不断更新
目录
Part
01
习惯一：积极主动
积极心态
01
02
03
积极心态
面对工作和生活中的挑战 ，保持乐观、积极向上的 心态，相信自己能够克服 困难并取得成功。
率。
避免拖延
避免拖延症，及时开始并完成工 作，以免浪费时间。
优先级排序
确定紧急重要的事项
根据事情的紧急程度和重要性进行排序，优先处理紧急重要的事 项。
学会拒绝
对于不重要或不紧急的事务，学会拒绝以保持工作的高效性。
避免琐事缠身
避免陷入琐碎事务中，集中精力处理重要任务。
高效执行
集中注意力
在执行任务时，集中注意力，避免分散精力，以 提高工作效率。
鼓励尝试
培养创新思维需要鼓励人们勇于尝试新事物，不怕失败， 从失败中汲取经验教训，不断优化和改进。
激发想象力
通过激发想象力，人们可以更好地进行创造性思考，将不 同领域的知识和信息进行整合，从而产生新的创意。
跨界合作
高效能人士的七个习惯
读书心得利用闲暇时间拜读了史蒂芬.柯维博士的《高效能人士的七个习惯》一书，自我感觉收获颇多。
作者曾被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
整本书介绍了如下几个高效能习惯： 1、积极主动2、以终为始3、要事第一4、双赢思维5、知彼知己6、协作增效7、不断更新。
下面我想谈谈比较吸引我的几个地方。
一、培养双赢思维，摒弃“匮乏心态”。
俗语有云：“共患难易，共富贵难。
”如果我们将世界想象成一块大饼，别人多吃一块，我们就少吃一块，见到别人的成就会眼红，人生仿佛一场争夺战，这都是“匮乏心态”在作祟。
抱有这种心态的人，认定别人的成功等于自身的失败。
相形之下，“富足心态”源自厚重的个人价值观和安全感，抱有这种心态的人相信世界空间巨大，人人都能分享，希望通过有效的交往让所有参与者获得利益，团结身边的人实现单枪匹马无法完成的理想。
而诚信、成熟、知足正是双赢模式的心态基础。
二、知己知彼，移情沟通。
当我们抱怨别人不理解、不接受自己意思的时候，请首先审视一下自己，是否了解别人的真实想法？现实生活中，我们总是将“让别人了解自己”放在首位，宁愿匆匆忙忙下结论也不愿意花时间去深入了解问题的症结。
大部分人在聆听时并没有真正想要了解对方，而是急于将自己的经验灌输给对方，或是以自己的经历作出价值判断，令倾诉者无法畅所欲言。
本书作者在此提出了“移情聆听”这一概念，即换位思考，聆听时摒弃自己惯有的思维模式，以理解他人为最终目的。
有人批评这种聆听方式太过费时，然而只有当我们在作出判断之前先理解他人，才能在沟通中获得准确的信息，抓住事件的核心，找到症结所在。
慢慢地，我们甚至会发现越深入了解对方，越能尊重和欣赏对方，最终引起灵魂共鸣。
三、品德大于个人魅力？这是本书最开始的一个章节，也是改变我对这本书第一印象的章节。
现代社会的快节奏铸就了瞬息万变的社会，也改变了人们的观念，人们不再相信传统的品德，而是寻求成功捷径。
《高效能人士的七个习惯》读书笔记
《高效能人士的七个习惯》读书笔记高效能人士的七个习惯当我阅读完史蒂芬.柯维博士撰写的《高效能人士的七个习惯》这本书，收益良多。
他通过观察统计出了那些高效能人士为人做事的七个好习惯，给力我深刻的启发。
这本说所讲的高效能人士的七个好习惯是积极主动、以始为终、要事第一、双赢思想、知彼解己、统合综效、不断更新。
这些都是那些成功人士所具有的高贵品质，我们都应该借鉴，融会贯通弥补自己的缺乏。
这七个习惯都是我们的无论学业、爱情、事业、人生价值上能够取得成功的至宝，但就其中的积极主动给我留下的印象最深。
俗话说的好：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。
习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的，是很难改变的。
在不知不觉中，常年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。
让人感觉自己已经进入了一个思维的怪圈，在里面难以自拔，最终迷失了自己，迷失了方向，迷失了人生。
人人都渴望成功，能有很强的号召力，具有超凡的影响力，人每时每刻都会碰到许多问题，大致上这些问题都可分为三类：一是个人可直接控制(与自身行为有关)，二是个人可间接控制(与他人行为有关)，三是无法控制(已成过去或客观环境使然)。
书中讲到：弗兰克尔在狱中发现了人性的这个原那么，并用其绘制了一幅精准无误的地图，由此开展处高效能人士在任何环境中都应具备的、首要的、也是最基本的习惯---积极主动。
积极主动走的是心，要积极主动一定要从心理上去积极主动，只有从心理上积极主动才能真正的做到积极主动，才能够让自己主动做的事情不是违心的，能够让自己感觉的自豪、快了，感觉到前所未有的成就感，这样才能让自己在思想和觉悟上真正的有所提高。
就拿自己平时学习东西为例，当自己在苦心专研的解决一个学术上的难题时，如果心里面老想的是怎么尽快完成任务，尽快摆脱这么困苦的境地，那这个难题是久久不能解决的。
即使在自己顶着巨大压力的情况下花了很长时间解决了，自己也会觉得很累。
《高效能人士的七个习惯》读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感《高效能人士的七个习惯》读后感当阅读了一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，写一份读后感，记录收获与付出吧。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是小编精心整理的《高效能人士的七个习惯》读后感，欢迎大家分享。
《高效能人士的七个习惯》读后感1世界无时无刻不在面临着巨大的改变，生活更加多元化，生活也对人们提出了更多更高的要求，但是经典的原则不会改变，管理者的七个习惯正是在不断的变化中产生的不变的原则。
史蒂芬柯维提出了七个习惯，我想他的精神世界一定很富有，他在不断的寻求生命的意义，读完这本书，我不仅是感受到七个习惯的重要性，更是要不断的追求自己的生命意义路程。
图片来源：富兰克林读书俱乐部本书强调以原则为核心，以人品为基础，达到个人效能的提升，不断的修内，如“我命在我，不在天“。
可以说，这本书是一本一直读的书，不同的阶段会有不同的感悟。
人在经历依赖、独立到互赖的过程中，会形成不同的习惯。
《高效人士的七个习惯》这本书，并没有单单从宏观的角度讲述七个习惯，不断的细微的案例进行佐证：本书给我最大感触的就是积极主动原则——渗透生活的方方面面。
书中讲述的不仅仅是态度的转变，更不是鲁莽行事，而是要从技巧、知识、意识三个角度积极主动行动，也以为要对自己的人生负责。
积极主动不受外界的影响，而是决定于自身，理智可以更好的帮助我们梳理感情。
在工作中，我们需要积极主动的去完成的自己的工作，履行自己的职责，而不是一直在等着领导安排工作。
安排工作的工作方法，不仅效率低，也无创收效益出现。
在对待客户中也是这样的，就像之前一位老师说过的，你不要一位销售不重要，积极的销售自己无处不在，就好比我们去超市买肉，大部分的人都以为超市的肉不能够谈价格的，其实，超市很多时候就会有特价肉的，超市人员自己都会囤货的，我看就了一个超市人员囤的货，主动把它拿到肉铺前面，跟前面的超市人员说：“您好，我刚刚看见别人乱放的肉，我帮忙拿回来了，你们这现在肉这么好啊，也给我来一点哈。
高效能人士的七个习惯()
高效能人士的七个习惯()高效能人士的七个习惯在《高效能人士的七个习惯》一书中，作者史蒂芬·柯维提出了一套帮助人们提高效能、实现成功的七个习惯。
这些习惯被广泛应用于个人成长、领导力发展和团队协作等方面。
以下是这七个习惯的概述：习惯1：积极主动积极主动是指主动掌握自己的人生，不被环境、他人的影响所左右。
高效能人士通过自我管理、自我领导和优先权的觉察，主动去创造机会，塑造自己的。
习惯2：以终为始以终为始是指在行动之前先明确目标和愿景。
高效能人士明确自己的人生使命和价值观，制定长远的规划，然后按照这个规划去行动。
习惯3：要事第一要事第一是指高效能人士把最重要的事情放在首位，并专注于这些事情。
他们善于区分紧急与重要之间的差异，将更多的时间和精力投入到对自己和他人具有真正价值的活动上。
习惯4：双赢思维双赢思维是指在互动关系中追求共赢的思维方式。
高效能人士懂得合作、协商和寻求共同利益，通过建立良好的人际关系来实现更大的成功。
习惯5：知彼解己知彼解己是指高效能人士努力理解他人，以便更好地与他人沟通、合作和影响。
他们注重倾听，尊重他人的观点，并努力提升自己的人际沟通能力。
习惯6：统合综效统合综效是指整合各个方面的能力和资源，追求整体的成功和效益。
高效能人士注重身心的平衡和综合发展，积极提升自己的技能和知识。
习惯7：不断更新不断更新是指高效能人士不断学习和成长，不断推动自己和组织的进步。
他们投身于不断的自我完善和创新中，保持持续进步的动力。
以上七个习惯形成了一个高效能人士应有的思维模式和行动准则，帮助个人和组织达成更高的目标，成为更加成功的人。
《高效能人士的七个习惯》：成功的秘诀与实践
高效能人士的七个习惯：成功的秘诀与实践1. 习惯一：积极主动•积极主动是指主动承担责任，追求积极进取的态度。
•高效能人士懂得自己是自己生活的创造者，通过主动决定、选择和行动来掌握自己的命运。
•实践方法包括设定目标、制定计划、积极沟通和寻求合作。
2. 习惯二：以终为始•以终为始意味着先明确目标，再制定计划和行动。
•高效能人士了解自己的价值观和长期目标，通过制定每天、每周甚至每年的计划来确保自己朝着目标前进。
•实践方法包括编写个人使命宣言、设立长期目标和制定优先事项清单。
3. 习惯三：要事第一•要事第一是指将最重要的任务置于首位，并持之以恒地完成它们。
•高效能人士具备识别重要任务、区分紧急与重要以及集中注意力进行高效工作等技能。
•实践方法包括选择重要任务、制定工作计划和使用时间管理工具。
4. 习惯四：双赢思维•双赢思维意味着追求合作与协作，寻求共同利益而非零和思维。
•高效能人士懂得与他人建立互信关系，通过积极的沟通和合作达成共赢的目标。
•实践方法包括培养同理心、学会倾听和发展合作技巧。
5. 习惯五：知彼解己•知彼解己是指了解自己并尊重他人的情感需要和观点。
•高效能人士注重与他人建立良好关系，尊重他们的独特性，并通过有效的沟通增进相互理解。
•实践方法包括主动倾听、培养同理心和提倡开放式沟通。
6. 习惯六：统合综效•统合综效是指整体优化，使得最小投入获得最大产出。
•高效能人士善于平衡不同方面的需求，以及权衡长期与短期利益，以达到整体上的最佳结果。
•实践方法包括制定综合目标、制订长期计划和关注个人成长。
7. 习惯七：不断更新•不断更新是指积极主动地学习、改进和发展自己。
•高效能人士持续地学习新知识、发展技能，并根据反馈来调整自己的行为，以达到更高的效能水平。
•实践方法包括培养学习的心态、寻求反馈和设立持续改进的计划。
以上是《高效能人士的七个习惯》成功的秘诀与实践的概述。
通过理解并运用这些习惯，我们可以提升自己的工作效率、建立良好关系并取得更好的成果。
高效能人士的七个习惯领导力与个人成长的指南实现个人与团队的成功
高效能人士的七个习惯领导力与个人成长的指南实现个人与团队的成功高效能人士的七个习惯——领导力与个人成长的指南在如今的竞争激烈的社会中，个人与团队的成功往往离不开高效能的领导者。
高效能人士具备一系列积极的习惯，这些习惯不仅有助于个人的成长，也能提升团队的绩效。
本文将为大家介绍高效能人士的七个习惯，这些习惯可以帮助您实现个人与团队的成功。
1. 积极主动高效能人士始终保持积极主动的态度。
他们不会坐以待毙，而是主动出击。
积极主动意味着主动承担责任，提出解决方案并迅速采取行动。
他们善于自我激励，不为困难所阻挠，始终寻求机会并抓住机会。
积极主动的态度能够激发团队成员的热情，推动整个团队向成功迈进。
2. 以终为始高效能人士具备明确的目标和明晰的愿景。
他们懂得“以终为始”的重要性。
以终为始意味着在行动之前先有明确的目标，然后根据目标制定计划和行动步骤。
这样做能够确保个人和团队的努力都朝着正确的方向发展，避免盲目浪费时间和资源。
如此一来，高效能人士能更好地应对挑战，实现个人与团队的成功。
3. 要事第一在日常工作中，高效能人士善于区分重要与紧急的事务，并将精力集中在重要的事情上。
他们懂得将时间花在最有价值的事情上，而不是被琐碎的杂事所困扰。
通过合理的优先级安排，高效能人士能够更好地管理时间和资源，提高个人效率，推动团队的发展。
4. 双赢思维高效能人士始终保持双赢的思维方式。
他们不会只考虑个人的利益，而是注重协作与合作。
双赢思维意味着在解决问题和做出决策时，寻求最大化的利益，使每个相关方都能获得利益。
这种思维方式可以促进团队的凝聚力和合作精神，为个人和团队创造更多的机会和成功。
5. 知识更新高效能人士时刻保持对知识的渴望，并不断学习和更新自己的知识储备。
他们关注行业的变化与趋势，积极参加培训和学习机会，始终保持对新知识的开放心态。
通过不断积累和学习，高效能人士能够更好地适应环境的变化，为个人和团队提供持续的竞争优势。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯在当今竞争激烈的社会中，每个人都渴望成为高效能人士，以更好地应对工作和生活中的挑战。
高效能人士并非天生如此，而是通过培养良好的习惯和实践不懈努力而成就的。
本文将介绍高效能人士常见的七个习惯，希望能为您在追求高效能力的道路上提供一些启示和帮助。
**第一习惯：积极主动**高效能人士习惯于积极主动地面对问题和挑战，他们不会被动地等待命运的安排，而是主动出击，寻找解决问题的方法。
积极主动的人能够掌控自己的生活，不被外界因素左右，他们善于主动沟通、解决问题，能够更好地实现自己的目标和愿望。
**第二习惯：以终为始**高效能人士懂得设定明确的目标和计划，他们清楚自己想要的是什么，并且为之努力奋斗。
以终为始意味着在行动之前先明确目标，然后根据目标制定计划和步骤，最终实现既定目标。
这种习惯能够帮助人们更加高效地工作和生活，避免盲目性和随意性。
**第三习惯：要事第一**高效能人士懂得区分轻重缓急，他们能够将精力集中在最重要的事情上，而不是被琐事所困扰。
要事第一的习惯能够帮助人们更好地管理时间和资源，提高工作效率，实现事半功倍的效果。
**第四习惯：双赢思维**高效能人士具有双赢思维，他们懂得与他人合作共赢，而不是采取零和游戏的竞争态度。
双赢思维能够建立良好的人际关系，促进团队合作，实现共同目标。
高效能人士善于倾听他人意见，尊重他人权益，以合作取代竞争，实现双赢局面。
**第五习惯：知彼解己**高效能人士懂得了解自己的优势和劣势，能够客观评估自己的能力和表现。
同时，他们也善于理解他人，尊重他人的不同观点和需求。
知彼解己的习惯能够帮助人们更好地与他人沟通和合作，建立良好的人际关系，实现更大的成功。
**第六习惯：统合综效**高效能人士懂得综合利用资源，实现整体最优，而不是片面追求个人利益。
统合综效的习惯能够帮助人们更好地整合资源，提高工作效率，实现最大化的效益。
高效能人士善于团队合作，善于整合资源，实现整体利益最大化。
高效能人士的七个习惯 掌握成功的关键因素
高效能人士的七个习惯掌握成功的关键因素在当今竞争激烈的社会中，每个人都渴望成为高效能人士，实现自己的目标和梦想。
然而，成功并非偶然，而是源于一系列良好的习惯和行为方式。
《高效能人士的七个习惯》这本书为我们揭示了这些关键因素，帮助我们在个人和职业生活中取得卓越成就。
习惯一：积极主动积极主动是高效能人士的首要习惯。
这意味着我们要对自己的生活负责，主动选择而不是被动接受。
积极主动的人不会把自己的行为归咎于外部环境或他人，而是专注于自己能够控制和改变的事情。
他们以积极的心态看待问题，寻找解决办法，而不是抱怨和逃避。
例如，当面临工作中的困难时，积极主动的人会主动与同事沟通，寻求支持和合作，而不是坐等上级指示。
在生活中，他们也会积极地规划自己的时间和活动，而不是被琐事和娱乐所左右。
积极主动的心态能够激发我们的潜能，让我们更加自信和有动力地去追求自己的目标。
习惯二：以终为始以终为始要求我们在行动之前先明确自己的目标和价值观。
这就像在建造房屋之前先有一张清晰的设计图一样。
我们要思考自己希望在人生的终点留下什么样的遗产，然后根据这个目标来制定当下的计划和行动。
以终为始的人能够始终保持清晰的方向，不会被短期的诱惑和干扰所迷惑。
他们在做决策时会考虑是否符合自己的最终目标，从而避免盲目跟风和冲动行事。
比如，在选择职业时，他们会根据自己的兴趣、能力和长期职业规划来做出决定，而不是仅仅因为高薪或热门而选择一份不适合自己的工作。
习惯三：要事第一要事第一是时间管理的核心原则。
高效能人士懂得区分事情的轻重缓急，把时间和精力集中在最重要的事情上。
他们不会被琐碎的事务和紧急但不重要的事情所困扰，而是优先处理那些对实现目标有重大影响的任务。
为了做到要事第一，我们需要学会制定计划和设定优先级。
可以使用时间管理工具，如四象限法则，将任务分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急四类。
然后，把更多的时间和精力投入到重要且紧急和重要不紧急的事情上。
高效能人士的七个习惯(经典必读)
高效能人士的七个习惯(经典必读)美国著名管理学大师史蒂芬•柯维(Stephen Richards Covey )的《高效能人士的七个习惯》是福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。
其中，高效能人士的七个习惯分别为：1、积极主动：be proactive2 、以终为始：beging with the end in mind3 、要事第一：put first things first ；4、双赢思维：think win/win ；5、知彼解己：seek first to understand, then to be understood6、统合综效：synergize ；7、不断更新：sharpen the saw今天将为大家带来关于七个习惯的详细解读，经典不容错过，希望大家都能成就自己的职场高效习惯!习惯一：积极主动个人愿景的原则最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能有能力主动努力，以提升生命价值亨利•戴维•梭罗主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
主动积极的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的秉赋一一自觉、良知、想象力和自主意志；同时，以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。
他们选择自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
任性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定的环境选择回应的方式，更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或是滋事挑衅，而是要让任命充分认识到自己有责任创造条件。
习惯二：以终为始一一自我领导的原则和内在力量相比，身外之物显得微不足道。
――奥利弗•温德尔•霍姆斯所有事物都经过两次的创造一一先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。
对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主被宰了所有其它的决定。
《高效能人士的七个习惯》
高效能人士获得成功的七大习惯分别是：
习惯一：积极主动。
他们做事主动，摒弃被动，发挥自觉、良知、想象力和自主意志这四项人类天赋，通过由内而外的方式创造改变，自由地选择、创造自己的人生。
习惯二：关注目标，以终为始。
他们在做任何计划时，都先拟定愿景和目标，全身心投入自己最重视的原则、价值观、关系和目标，而使命宣言是最根本的决策，主宰了其他所有的决定。
习惯三：要事第一。
他们清晰目标、愿景、价值观与要事的处理顺序，无论迫切性如何，个人与组织更多聚焦要事，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维。
他们寻求互敬、互惠，分享更多的机会、财富和资源，而非敌对式竞争。
习惯五：知彼解己。
他们善于聆听别人，在增进彼此的信任后，促进双方对彼此的了解，开启真正的沟通。
习惯六：统合综效。
它指的是既非按照我的方式，也不是按照你的方式，而是创造第三种选择，从而获得1+1大于2的成效。
习惯七：自我更新。
它谈的是，对个人而言如何在身体、精神、智力、情感四个生活基本面不断更新自己。
对组织而言，它提供愿景、更新及不断的改善，让组织充满活力，迈向新成长。
完整高效能人士的七个习惯
完整高效能人士的七个习惯《完整高效能人士的七个习惯》是Stephen R. Covey写的一本畅销书，它强调了高效能人士的七个习惯，涵盖了个人的成长、人际关系、时间管理等方面，对于职场人士的个人发展和职业规划都具有很大的启示意义。
第一习惯：积极主动积极主动意味着自觉地去行动，不等待别人的决定或指令，而是根据自身的价值观和目标主动地做出选择和决策。
这种行为能帮助个人建立自信和掌控自己的生活，而不是被动地接受周围的影响和制约。
第二习惯：以终为始这个习惯强调了“目标导向”的重要性。
读者需要了解自己的愿景和目标，并确定明确的计划和路径，来实现这些目标，并且需要在每天的生活中不断努力，有条不紊地追求目标。
第三习惯：要事第一“要事第一”是关于时间管理的重要原则之一。
它需要读者了解自己的优先事项，并把时间和精力集中在这些事项上，而不是浪费时间和精力在琐碎或次要的事情上。
第四习惯：双赢思维这个习惯推崇“合作”，以帮助读者建立有益的关系。
通过双方共同合作，达成双赢的结果，而不是为了竞争所牺牲一方的利益和关系。
第五习惯：知彼解己“知彼解己”强调了理解需要与他人沟通交流的必要性。
了解自己的偏好和习惯，并且知道如何与其他人交流沟通，这将促进更有效的人际关系和沟通。
第六习惯：统合综效全面看待事情，综合处理和效率分析，是这个习惯的中心思想。
高效能人士需要能够评估一个复杂的问题或项目，综合分析和决策，并且能够评估和识别重要的效率性能指标。
第七习惯：不断更新这个习惯强调了人的自我成长和学习的重要性。
高效能人士需要不断地从经验和反思中学习，并积极寻找新的激励和知识，来不断扩展自己的技能和知识提高自己的能力。
总之，《完整高效能人士的七个习惯》通过这七个习惯的介绍，帮助读者建立高效的工作和生活方式。
这本书不仅适用于职场人士，也可以帮助学生、妈妈和所有人在他们日常生活中更好地运用这些习惯。
高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯
《高效能人士的七个习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）是美国著名管理学家史蒂芬·柯维撰写的畅销书籍，该书主要介绍了七个习惯，这些习惯可以帮助人们实现个人和组织的成功。
以下是《高效能人士的七个习惯》的七个习惯及简要概述：
1.以终为始：即在做事之前就要有一个明确的目标和方向，不断推
进，直至完成目标。
2.以人为本：要注重人际关系的建立和维护，建立有效的沟通机制，
与人合作取得更好的成果。
3.要事第一：要对重要的任务进行优先处理，而不是优先处理容易
的任务。
4.双赢思维：要考虑到自己和他人的利益，不仅仅是单方面地追求
自己的利益。
5.知彼解己：要了解自己的优势和不足，认清自己的性格和行为习
惯，并理解他人的需求和心理。
6.统合综效：要寻求最优解，不仅仅是取得短期的成功，还要考虑
长期的影响和效益。
7.不断提升：要不断地学习和提高自己的技能和能力，以适应不断
变化的环境和市场。
这些习惯被认为是高效能人士所具备的重要品质，可以帮助人们在工作和生活中实现更高的效率和成功。
《高效能人士的七个习惯》的思想精髓
《高效能人士的七个习惯》的思想精髓柯维的思想和方法帮助数以百万计的人打造卓有成效的人生。
这种卓有成效远远超过了物质的丰裕，更是一种道德人生和幸福人生。
他提出的“全面成功才是真正成功”的思想和实践方法给人很大启示和指导：身处多元化的社会，光是事业无往不利，只能算成功了一半。
唯有兼顾人生其他层面的圆融和谐，才是全面的成功。
在柯维众多著作中，“高效能人士的七个习惯”是柯维思想的核心精神。
其倡导的七个习惯是：1.主动积极：掌握选择的自由，对现实环境积极响应，才是真正对生命负责的人。
2.以终为始：锁定生命的坐标，掌握真正的使命，凝聚向前的力量，并全力以赴。
3.要事第一：忙要忙得有意义，辨别事情的轻重缓急，急所当急，是个人管理之钥。
4.双赢思维：事情并不是只有二分法，非强即弱，非胜即败。
人人都可以是赢家。
5.知彼解己：聆听与表达同样重要，做个双向传播的聆听者，才是沟通高手。
6.统合综效：唯有合作才能统合综效，人类的潜能因而激发，面对挑战也毫不畏惧。
7.不断更新：人生最佳的投资策略，就是严格要求自己，掌握不断更新的成长原则。
这些观念给人们特别是管理者带来一场意义非凡的变革。
科维成功运用心理上和精神上的洞察力激励管理者(和许多其他类型的读者)，提高他们的工作业绩，改变他们的生活。
柯维传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间考验并且能够指导行为的基本原则。
通过思维的改变达到行为的改变，从而加强组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。
这是一个“从里到外”的变化，企业领导人都知道：只有每位员工都成为高效能人士，企业才会真正成为高效率企业。
柯维的影响是世界性的，他的思想引起的非凡反响同他的思想本身一样重要。
柯维已经使人们广泛地感觉到有必要相信：物质上的成就建立在人们可清楚理解的、可传达的个人道德原则的基础之上。
他的教导反映了他的信念——以实践性为基础，就像他自己的职业一样。
高效能人士的7个习惯案例
加强团队成员之间的沟通与协作， 及时分享信息和资源，共同解决问 题。
解决团队冲突，促进共同发展
正视团队冲突
认识到团队冲突是不可避 免的，以积极、开放的心 态去面对和解决冲突。
寻求共识和妥协
在解决团队冲突时，寻求 双方都能接受的共识和妥 协方案，避免矛盾激化。
建立反馈机制
建立有效的反馈机制，及 时给予团队成员肯定和建 议，促进团队成员的成长 和改进。
在竞争中寻求合作的可能性，实现竞争与合作的有机结合。
05 知彼解己：倾听他人，理 解自己
知彼解己原则解读
倾听是沟通的关键
在沟通过程中，倾听他人的观点 和需求至关重要，它有助于我们 更好地理解对方，从而作出恰当 的回应。
理解自己也很重要
在了解他人的同时，我们也需要 对自己有深刻的认识，明确自己 的价值观、目标和需求，以便更 好地与他人协作和共处。
通过定期反思自己的行为、情绪和思维，评估自己的优势和不足，以便更好地 调整自己的行为和态度。
寻求他人反馈
主动向他人寻求反馈，了解他人对自己的看法和建议，以便更全面地认识自己。
运用同理心增进人际关系
同理心的力量
同理心是指设身处地地理解他人的情 感和需求，它有助于我们与他人建立 深厚的情感联系，增进彼此的理解和 信任。
该采取的行动。
通过明确目标，我们可以更加清 晰地知道自己想要什么，从而更 加有针对性地制定计划和采取行
动。
案例分析：目标导向型人士如何取得成功
案例一
乔布斯在创立苹果公司之初，就明确了自己的目标——打造 一款改变世界的个人电脑。他始终坚持这一目标，并带领团 队不断研发和创新，最终推出了Macintosh电脑等革命性产 品。
高效能人士的七个习惯心得体会学习培训心得三篇
高效能人士的七个习惯心得体会学习培训心得三篇篇一：“高效能人士的七个习惯”培训心得体会9月参加集团安排的“高效能人士的七个习惯”培训，书中所介绍的7个习惯，即主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新，早已不是什么新鲜的培训主题了，但却是为数不多的经典之一，佘老师的诠释让我得以从另一个角度重新领会其中的含义。
这本书于1990年就出版了，二十六年前对于信息激增的今天来说实在已经太久远了。
然而，当我们系统地重温这七个习惯的时候，还是能够有一些新的领悟的。
这本书第一章就讲到，要由内而外地全面造就自己，首先要转变思维，“要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变我们对问题的看法”，“改变之门”需要你自内打开，敞开你的心灵，“努力探寻你的心灵，因为生活源自于此”。
同时，书中还讲到“品德为成功之本”，品德比能力更加重要。
有能力而品德欠缺的人可能会取得一时的成功，但无法获得长远的成功。
正如William George Jordan曾说过：人性可善可恶，冥冥之中影响着我们的一生，而且总是如实反映出真正的自我，那是伪装不来的。
人的品质比他的言行更具说服力，品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际，也会赢得信任。
比如现在人才市场的招聘，招聘单位越来越看注应聘者的人品，因为他们相信，能力和技巧都是可以很快培养出来的，而一个人的品格却是需要时间和复杂的条件下养成的。
一个好的企业秉承着正确的价值观，一个好品格的员工更加容易认同这些正确的价值观。
而我们的核心价值理念是：崇尚阳光，尊重生命，正是体现了对品格的尊重。
摩托罗拉也提到：保持高尚的操守，对人永远尊重。
品格良好的人具有正直、成熟以及富足的心态；能力强的人具有专业知识与技能。
个人要在任何领域真正实现高效能，必须同时具备高尚品格与能力。
能均衡发展这两个元素的人，才能成为值得被信赖的人。
价值观是什么？它是我们对人、事、想法、原则的重要性及优先顺序的认识，是自我选择的信念与理想。
高效成功人生的七个习惯
高效成功人生的七个习惯要想自己拥有一个成功的人生，就要努力使自己成为一个行动高效率的人，无数事实证明，办事效率越高的人，他就越靠近成功。
那么，如何使自己成为一个高效率的人呢，本人认为就要在日常生活中养成良好的习惯；一、主动积极如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的重要原则。
很多理论与实践证明，态度决定高度，态度决定一切。
二、以终为始高效能的人懂得设计自己的未来。
他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出目标，以此作为决策指导。
三、要事第一每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，重要的事往往对你具有最高的价值。
有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。
四、双赢思维懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。
一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。
其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。
五、知彼解己要培养设身处地的“换位”沟通习惯。
欲求别人的理解，首先要理解对方。
人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。
众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。
六、统合综效三人行、必有我师。
一加上一是可以大于二的。
集思广益的合作威力无比。
许多自然现象显示：全体大于部分的总和。
不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛；两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。
七、不断更新人生最值得投资的就是磨练自己。
生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。
工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠。
因此需要在身体、精神、心智和社会情感上不断更新。
本人总结：以上这七个习惯是相辅相成的。
高效能人士的七个习惯是什么
高效能人士的七个习惯是什么高效能人士的七个习惯是什么习惯1：积极主动积极主动不仅指行事的态度，还意味着要对自己的人生负责。
个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，我们应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。
天上不会掉馅饼，所以我们不能静等机会，学习、工作、生活无不如此。
习惯2：以终为始高效能的人懂得设计自己的未来，并以此作为决策指导。
这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。
只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，获得内心的满足。
习惯3：要事第一“要事”的完成是“以终为始”的延续。
事情的重要性是大于时间性的，所以紧急与不紧急是时间管理的事，高效能的人会用少量时间处理的紧急、危机事件，将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。
习惯4：双赢思维双赢思维人人都能理解，但要把它培养成一种习惯，就需要正直、诚信、成熟、知足的品格和远见灼识。
有些人看事情多用二分法：非强即弱、非胜即败。
成人达己者则把生活看成是合作的舞台，而不是角斗场。
其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯5：知彼解己知彼需要仁慈，解己需要勇气，能兼顾两者，则可大幅提升沟通的效率。
我们都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。
有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。
据研究，人际沟通仅有一成通过语言来进行，三成取决于语调与声音，其余六成则得靠肢体语言。
所以在倾听的过程中，不仅要耳到，还要用眼睛去观察，用心灵去体会。
能够做到知彼解己，我们的人际关系也会上一个台阶。
习惯6：统合综效统合综效的观念源自一种自然现象：有些不同种的植物生长在一起，根部会互相缠绕，土质因而改善，植物也比单独生长时更为茂盛；两块木头所能承受的力量大于个别承受力的总和；两种药物并用的疗效也可能大于分开使用之和。
这说明1+1>2，甚至更多。
高效能人士的七种习惯总结
高效能人士的七种习惯总结《高效能人士的七种习惯》这本书是美国著名的管理学大师史蒂芬.柯维所著。
自出版以来，深受读者喜爱，成为了世界著名的成功学读物。
其核心观点是，高效能人士拥有七种习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断提高。
一、积极主动积极主动是高效能人士最基本的习惯。
积极主动的人不会抱怨环境和他人，而是善于处理自己能控制的事情，并认为困难和挑战是学习和成长的机会。
积极主动者掌控自己的生活，不局限于被动接受，而是以主观的态度行动起来，从而获得成功。
二、以终为始以终为始是高效能人士的第二个习惯。
这意味着高效能人士明白自己的最终目标，并为此制定计划和行动方案。
相比较于以重要紧急程度为标准的“事情清单”，高效能人士会先确定自己的价值和目标，然后以此为依据评估和处理事情。
这种方式更加注重长期价值的实现。
三、要事第一要事第一是高效能人士的第三个习惯。
这个习惯强调的是，有效地管理时间是非常重要的，必须把时间花在最重要的事情上。
高效能人士知道，“紧急”不一定重要，“重要”却往往是紧急的。
因此，他们在进行时间管理时，会把大部分时间花在重要的事情上，而不是被那些看似紧急但重要性较低的事情占据了时间。
四、双赢思维双赢思维是指在交往和协作中，双方都能得到利益的思维方式。
高效能人士不会仅关注自己的利益，而是尽力达成一种不同的观点、态度和方法，实现双方的收益最大化。
他们善于倾听，关注他人的情感和需求，寻找解决问题的最佳途径。
五、知彼解己知彼解己是指在互动和交往中，了解别人的需求和动机并理解自己的情感和需求。
高效能人士深入了解自己和别人，有助于更好地解决问题、进行更加有效的沟通和促进协作。
同时，了解自己意味着在面临压力和困难时，掌握对自己的控制和管理。
六、综合综效综合综效是指综合考虑所有的要素，并找到最优方案，以实现最佳综合效果。
高效能人士不是指单单专注于一件事，而是注重关注许多因素，以综合视角去思考问题。
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四种人类天赋潜能
主动积极—— 我还是迟到了，明 天我一定要更加提前一 点……
自觉
被动消极—— 这实在令人生气！因为塞 车我无法按时到，我已经 起床够早的啦…
迟到虽然不会扣我的奖 金，但我觉得迟到会影 响别人。
良知
我迟到和别人有什么关 系！
你不能样样顺利，但你可以事事尽力
四种人类天赋潜能
主动积极—— 早上可能会塞车，不如今 天提前一个小时出发，不 要迟到了！
高效能的思维习惯
课堂的要求
将手机打到震动档； 需要接听电话请到教室外面； 不要迟到和早退，课间休息要按时回来； 需向讲师或工作人员请假； 积极参与课堂讨论
课程的序曲
选举出桌长 确定小组的队名 每天的上下午，我们需要指定一个人换组 小组讨论：
一个高效能的人士需要具备哪些素质？
成功原理：Liebig的发现
你不能控制他人，但你可以掌握自己。
用影响圈工作
1、认识和确定自己的影响圈范围 2、主动积极会把重点放在影响圈内，在影响圈 内做事；被动消极的人只会在关切圈抱怨。 3、主动积极的人有选择的自由，并对自己的行 为负责。 4、不但自己运用主动积极，同时运用主动积极 去影响别人，你的影响圈会越来越大。
积极心态
案例分析:
同样的刺激会有不同的应对 不断强化刺激所产生的反应会形成条件反射 如果全部的行为反应都来自于外部的刺激，会怎
样？
积极心态
消极被 动行为
刺激
回应
刺激
回应
主动积 极行为
依据价值 自由选择
人类最终的自由就是不论什么环境、发生什么事我们 都可选择如何回应。
主动积极者运用四种天赋
环境的（我们周遭的状况） 我的老板、配偶或经济因素导致的
影响圈与关切圈
影响范围
一个人的影响范围包括所有 他或她可以影响的事情
关切范围
影响 范围
关切范围
一个人的关切范围包含所有 他或她关切和担心的事件在内。
你不能决定生命的长度，但你可以控制它的宽度
影响圈与关切圈
主动积极的焦点
被动消极的焦点
影响 范围
•植物成长需要基本元素 •只要基本元素足够，植物的生长是自动的 •影响植物发展的是某一短缺元素 •增加这个短缺元素能引发植物的生长，缺少它 即使增加再多其它元素也无效 •增加短缺元素，其功效比增加几吨的肥料都大 •短缺元素永远在变化之中
课程的内容
个人使命宣言 积极的心态 有效的时间管理 双赢思维 同理心倾听 建立良好的人际关系
认识自己的舒适区
小组讨论[1]： 我们的舒适区有哪些范围？
小组讨论[2]： 处在舒适区会对我们有哪些不利的影响？
小组讨论[3]： 改变舒适区，最大的阻碍是什么？
起草个人使命宣言
我们要将一个人成功地送上月球，并能使他安全 地返回地球。
“让每一个办公桌和每一个家庭都有一台计算 机。”
“为人民服务”VS“为人民币服务” 提供优质培训课程VS成为“五星讲师”
主动积极—— 认识自己的弱点，还有 哪些可以改进； 目标不是位置，而是怎 样让自己做的更好。
被动消极—— 只会在自己的关切圈内抱 怨这不公平。 痛恨嫉妒新同事，不强调 合作和配合。
用影响圈工作
[小组讨论] 1、“出头鸟”是主动积极吗？ 2、主动积极的人如何对待关切圈？ 3、影响圈会不会大于关切圈？请举例说明。 4、如何看待员工抱怨甚至投诉公司的事件？
达成个人目标12个步骤练习
If you fail to plan,you plan to fail.
单元2：主动积极
自由选择 四种人类的天赋潜能 影响圈 主动积极的行动
积极心态
案例讨论:小海豚的困惑
海洋世界养了一只小海豚，每天饲养员都会训练小海 豚进行空中翻身，每次小海豚在完成饲养员的指令下 都会得到一条鱼吃，这样的事情已经持续无数次了。 可是有一天……
起草自己的使命宣言
假如船不知道该驶向哪个港口，那么吹什么风都没有用处
设定目标的五个关键步骤
• 改变只有在以目标为导向，它才不会令人恐惧。 • 找到自己的卓越领域 • 机会就在你的脚下 • 目标平衡的重要性 • 需要确定一个明确的生活宗旨
设定个人目标练习
为你的梦想设定一个最后期限
达成目标的12个步骤
想象力
被动消极—— 路上塞车，这个我也不想 啊，可是没有办法啊
我很明白这次培训对
我很重要。我一定要好 独立意志
好珍惜这次机会。
老板交待我来参加培训 ，是不是觉得我太清闲 了
你不能预知明天，但你可以利用今天。
消极被动者常归因于三种决定因素
遗传的（我们遗传的特性） 我老祖辈传下的
心理的（我们的成长） 我父母造成的
影响 范围
精力用于建设 待人以诚、信守承诺 勇于道歉、善意批评 重视回馈、不去控制别人
急于判断 不寻求了解 肆意的批评
你不能决定天气，但你可以改变心情。
用影响圈工作
[案例讨论] 你来公司已经快三年了,部门主管的位置你觉
得很快就是你的,可是不久前从其他部门调来了一 个同事,据说可能要顶替这个主管的位置。你已经 感受到竞争的威胁，这个时候你会怎么办？
l 欲望 l 信念、信仰、坚信 l 写下来 l 问你自己这个问题：你为什么要这么做？ l 分析你现在的位置 l 设定一个极限
目标刻在水泥上，计划写在沙滩上
达成目标的12个步骤
l确认你要克服的障碍 l确认你所需要的知识 l问你自己，并且确认谁是你的客 户 l制定一个计划 l视觉化 l以坚定的决心支持着你的计划
单元1：个人使命宣言
确定个人使命宣言 挑战舒适区 设定目标的5个关键步骤 达成目标的12个关键步骤
个人使命宣言
人们无法设定目标的理由是? •他来自不了解目标的重要性 •他们不知道如何设定 •害怕被拒绝的恐惧感 •对失败的恐惧感
使命=价值 使命=目标
挑战舒适区
什么是「舒适区」？
简单地说，当人对于某些人、事、物习以 为常后，便会产生「舒适区」；而改变，就会 变成「非舒适区」。由于人是自我保护的动物 ，因此多会选择躲在舒适区。
刺激
回应
依据价值 自由选择
自觉
良知
想象力
独立意志
四种人类天赋潜能
四大潜能 自觉
良知 想象力 独立意志
定义
理解
检验思想、情绪及行为 发掘过去的经验 过分强调失败的创伤
明辨是非，遵循正直 是我们做事的指引
超越现实及经验的思考 不受外力影响的行动
是我们突破极限,发 挥无限潜能的工具
是执行想象力所带来 的决心