公司车辆派车管理流程工作标准

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规范车辆调派实施方案

规范车辆调派实施方案

规范车辆调派实施方案为了实现车辆调度的有效管理和规范化运行,本公司制定了以下的实施方案。

1. 车辆调派的主要原则1.1 合理安排车辆运行,满足客户需求,提高服务质量。

1.2 根据线路、车辆状态、人员安排等因素进行调度。

1.3 严格按照规定的时间和路线进行调派,并确保安全和效率。

1.4 在实际运营中加强对司机和乘务人员的管理,提高其工作素质。

2. 车辆调度的具体流程2.1 客户提交派车需求。

2.2 调度员根据客户需求、车辆状态、人员安排等因素确定派车方案。

2.3 调度员通知司机、乘务人员到相应的车辆进行准备工作。

2.4 司机按照预定路线和时间进行操作,并严格遵守交通规则、安全注意事项。

2.5 调度员及时跟进车辆运行情况,遇到问题及时协调解决。

2.6 车辆运行完成后,司机进行车辆检查、整理,并报告车辆状态。

2.7 调度员根据车辆状态进行车辆的下一步调度安排。

3. 车辆调度的管理办法3.1 整合车队资源,统一管理调度。

3.2 制定标准的车辆调派流程和标准作业指导书,贯彻执行。

3.3 建立全面的车辆管理信息系统,对车辆的配备、运行、维修等方面进行监管。

3.4 对车辆和司机进行培训和考核,并对考核不合格者进行管理和问责。

3.5 通过计算机技术等手段进行运行数据分析和评估,及时调整优化车辆调度方案。

4. 车辆调度方案的效益4.1 加强车辆调度管理,实现车辆的规范化运营。

4.2 提高运输效率,优化运输成本。

4.3 提高客户满意度,提升服务品质。

4.4 优化运输组织调度,提高管理水平和效能。

5. 总结车辆调度是企业运行中非常重要的环节,合理的车辆调度可以提高服务效率,降低运输成本,提高客户满意度。

因此,本公司通过制定车辆调度方案,规范车辆调度流程,加强对车辆和司机的管理,实现了车辆调度标准化,为企业的运行和发展奠定了坚实的基础。

公司公车用车管理制度

公司公车用车管理制度

公司公车用车管理制度一、目的与原则为规范公司车辆使用,确保车辆安全、高效、经济运行,特制定本制度。

本制度以服务公司业务需求为核心,坚持公开、公平、公正的原则,确保车辆使用的合理性和有效性。

二、管理责任1. 综合管理部门负责公司车辆的日常管理工作,包括但不限于车辆的保养、维修、年检等事务。

2. 财务部门负责审核车辆使用过程中产生的费用,并进行成本控制。

3. 使用部门需提前申请用车,并严格按照审批后的用途和时间使用车辆。

三、用车程序1. 用车申请:员工需提前填写《用车申请表》,明确用车时间、目的地、预计里程等信息,并由部门负责人审批。

2. 车辆调度:综合管理部门根据审批后的《用车申请表》进行车辆调度,确保车辆的合理分配。

3. 车辆归还:使用完毕后,员工需及时归还车辆,并填写《车辆归还记录》,包括实际行驶里程、油耗、车辆状况等。

四、费用管理1. 车辆使用产生的费用,如油费、过路费等,由财务部门按规定报销。

2. 对于私人使用或超出审批范围使用车辆所产生的费用,由使用者自行承担。

五、安全管理1. 严格遵守交通法规,保障行车安全。

2. 定期组织驾驶员进行安全教育和技能培训。

3. 发生交通事故时,应立即报告综合管理部门和保险公司,并配合处理事故。

六、违规处理违反本制度规定,未经批准私自使用车辆的,将视情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

七、附则本制度自发布之日起实施,由综合管理部门负责解释。

如有未尽事宜,由公司管理层会议决定补充或修改。

通过上述制度的实施,公司公车用车管理将更加规范化、制度化,不仅能够有效提升车辆使用效率,降低运营成本,还能够在一定程度上减少不必要的浪费和潜在的安全风险,为企业的稳定发展提供坚实的后勤保障。

明确的用车规范和管理流程也有助于树立企业的良好形象,展现企业的社会责任感和规范性。

单位车辆派车管理制度

单位车辆派车管理制度

第一章总则第一条为加强单位车辆管理,提高车辆使用效率,保障单位工作正常开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆,包括公务车、服务车等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保车辆合理、高效使用。

第二章车辆使用申请第四条单位员工因工作需要,需使用单位车辆时,应提前向车辆管理部门提出申请。

第五条车辆使用申请应包括以下内容:1. 申请人姓名、部门、职务;2. 使用车辆类型、车牌号;3. 使用时间、地点、事由;4. 预计行驶里程;5. 预算费用。

第六条车辆管理部门对申请进行审核,审核内容包括:1. 申请事由是否符合规定;2. 使用时间、地点是否合理;3. 预计行驶里程、预算费用是否合理。

第七条车辆管理部门在审核通过后,向申请人发放车辆使用凭证。

第三章车辆使用第八条申请人持车辆使用凭证,到车辆管理部门领取车辆。

第九条申请人应按照规定使用车辆,不得私自转借、出租或用于私人用途。

第十条申请人应爱护车辆,保持车辆整洁,不得损坏车辆设施。

第十一条申请人应遵守交通规则,确保行车安全。

第十二条申请人使用车辆期间,如发生交通事故或车辆故障,应及时报告车辆管理部门,并按照规定进行处理。

第四章车辆费用报销第十三条申请人使用车辆期间产生的费用,包括燃油费、过路费、停车费等,应在使用完毕后一周内向财务部门报销。

第十四条车辆费用报销应提供以下材料:1. 车辆使用凭证;2. 发票或收据;3. 费用明细表。

第十五条财务部门对报销材料进行审核,审核通过后予以报销。

第五章车辆维护保养第十六条车辆管理部门负责车辆的维护保养工作,确保车辆处于良好状态。

第十七条车辆管理部门应根据车辆使用情况,定期进行保养,确保车辆性能稳定。

第十八条车辆管理部门应定期对车辆进行检查,发现故障及时维修。

第十九条车辆管理部门应建立车辆维修档案,记录维修情况。

第六章车辆报废第二十条车辆达到国家规定的报废标准或因事故等原因无法继续使用的,车辆管理部门应予以报废。

公司派车单及公司车辆管理制度范文(三篇)

公司派车单及公司车辆管理制度范文(三篇)

公司派车单及公司车辆管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司车辆的管理和使用,维护车辆的安全和有效运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的车辆,包括巨奔、商务小轿车、越野车等各类车型。

第三条公司车辆的使用范围包括:办公、业务、接送机、外出用车等。

第四条公司车辆使用必须遵守国家交通法规,确保车辆和乘员的安全。

第五条公司对车辆使用情况进行统一管理和监督,建立健全相应的制度和程序。

第二章车辆使用流程第一节派车申请第六条任何单位或个人需要使用公司车辆,必须要填写《公司派车单》。

第七条填写《公司派车单》时,必须提供详细的使用事由、使用时间、使用路线等相关信息。

第八条填写《公司派车单》时,必须提供驾驶员的姓名和驾驶证号码。

第九条填写《公司派车单》时,必须提供乘车人员的姓名及身份证号码。

第十条公司派车申请必须提前至少一天提交。

第十一条公司可以根据实际情况进行审批,批准派车使用。

第二节车辆使用规定第十二条车辆的使用必须按照事先确定的时间、地点、路线进行,不得随意更改。

第十三条上车前,乘车人员必须进入车辆并系好安全带。

第十四条驾驶员必须具备合法的驾驶证,且在工作时必须随身携带。

第十五条驾驶员必须保持良好的驾驶习惯,不得超速行驶、不得疲劳驾驶。

第十六条使用车辆期间,不得擅自改装车辆,如有需要,必须经过公司同意方可进行。

第十七条使用车辆期间,不得擅自私用车辆,不得擅自开展营利活动。

第三节车辆维护第十八条车辆使用完毕后,必须归还给公司车辆管理员,并填写《车辆维护登记表》。

第十九条车辆在使用过程中遇到故障,应立即停车检查或联系维修人员进行维修。

第二十条车辆在使用过程中发生事故,应立即报警,并及时报告给公司车辆管理员。

第二十一条车辆在使用过程中遇到交通违法行为,应立即整改或报告给公司车辆管理员。

第二十二条公司车辆必须进行定期维护,包括洗车、加油、检查机油等。

第四节车辆保险第二十三条公司车辆必须购买相关的保险,包括第三者责任险、车上人员责任险等。

公务派车方案

公务派车方案

公务派车方案一、背景介绍公务派车是指公务人员因履行职责需要使用车辆进行公务活动的事项。

为了规范和统一公务派车管理,提高行政效率和资源利用效率,制定本公务派车方案。

二、派车范围1. 公务派车范围包括但不限于国内公务差旅、赴会与会、参加培训、现场调查以及其他与公务相关的活动。

2. 派车范围适用于所有需派车的公务人员,包括中高级领导干部、科研人员、技术人员等。

三、派车标准1. 派车标准应根据公务性质和具体情况确定,以确保派车符合实际需要且合理经济。

2. 派车标准参考以下指标:a. 出行距离较近或时间较短的公务活动,优先考虑使用公共交通工具或步行。

b. 长途出行或地点较为偏远无公共交通工具可达的,可考虑派车。

c. 出行人数较多,无法满足公共交通工具的容量需求时,可考虑派车。

四、派车流程1. 派车审批:派车需经过相应主管部门审批,确保派车符合实际需要和法定程序。

2. 派车调度:由派车管理部门负责安排派车任务,并与公务人员确认用车时间和地点。

3. 派车执行:派车司机按照要求准时到达指定地点,确保公务人员的出行顺利。

4. 派车登记:派车管理部门负责对派车信息进行登记和归档,以便统计和分析派车情况。

五、车辆管理1. 用车安全:车辆必须符合交通法规和安全要求,定期检修保养,确保行驶安全。

2. 车辆调配:根据具体需要,合理安排车辆调配,确保车辆利用率最大化。

3. 车辆保障:车辆管理部门应建立健全的维修和保险制度,保障车辆使用的正常运行和保险事宜。

六、责任与监督1. 相关部门应加强对公务派车管理的监督和指导,确保公务派车的合法合规。

2. 科室负责人要加强对本科室公务派车的管理,审查和把关派车的必要性和合理性。

3. 派车管理部门要做好车辆调度和司机配备,保证公务人员的出行顺利和安全。

七、评估与调整公务派车方案应定期进行评估和调整,确保适应工作需要和管理要求的变化。

八、总结公务派车方案的制定是为了提高公务派车的管理水平和资源利用效率。

企业单位派车及车辆管理组织规定

企业单位派车及车辆管理组织规定

长征电气集团规章制度-《公司派车/车辆管理规定》公司派车/车辆管理规定长征电气集团股份有限公司发布公司派车/车辆管理规定1 目的1.1 为了方便公司外出办事及提高派车用车的效率,同时规范目前公司车辆使用紧张的情况,现制定如下派车及车辆管理规定2 适用范围:2.1 本办法适用于公司所有中心及各区域分公司3 派车程序3.1 部门实际需要派车的,部门需要提前一天填写《派车申请单》,详细填写用车时间,用车事由,目的地,随行人员;提货的须填写对方联系人姓名及联系电话,详细地址,货物件数等信息,交付提货凭证,提货费用等,司机对所提货的数量负责,丢失的须赔偿。

3.2 《用车申请单》经部门负责人批准后送至行政部审核后,方可派车。

若当天时间内用车必须提前1小时提出申请,申请获批后方可用车。

3.2 申请必须要以书面表格形式(用正楷填写,见附件),以手工或电邮方式传递给行政部。

(不受理电话申请)3.3行政部公室接受用车申请时间:周一至周六:08:00 ~11:30 & 13:00 ~17:303.4用车人需准时或提前在相应地点等车,若错过时间,需自行解决交通问题。

3.5特殊情况须更改批准后的申请单内容要提供充足理由,并在用车时间前两小时通知行政部,由行政部视车辆使用情况而定。

3.6车辆安排应以公事为先。

先申请先安排为基本原则。

3.7派车由行政部统一安排,公司其它部门人员禁止与司机单独联络派车。

3.8公司主管及以上人员,财务涉及现金提取与开票员工,工程管理中心员工到项目部或其它紧急与特殊事项用车的,方可申请公务车,其它人员外出乘坐公交车,凭票报销。

各中心负责人负履行监管责任。

3.9往返机场或高铁,火车站的人员,须自行乘坐机场大巴等交通工具,不得申请公司车辆接送(客人除外)3.10市外用车的,须提前1小时申请,并经人事中心总监签批;公司不够需要申请外车的,亦须人事中心总监审批。

人事中心总监不在岗时由行政经理代理。

公司车辆及司机管理制度

公司车辆及司机管理制度

公司车辆及司机管理制度公司车辆及司机管理制度1第一条公务车仅限用于公司公务接待,各车辆由办公室统一管理,车辆费用纳入用车人(部门)核定的车辆费用,所有人员需严格遵守公务用车管理制度。

第二条派车单制。

公务车辆派出执行派车单制,用车人用车前需严格填写统一印制的《某某公司派车单》(见附表一,以下简称派车单),司机见派车单出车,若无派车单严禁出车,否则由司机个人承担一切费用及后果;车辆返回后由用车人签字并由司机在一个工作日内持派车单由车辆管理人签字确认。

第三条派车流程。

用车人到办公室填写派车单完毕后交由本部门经理或分管领导批签,后交由车辆管理人审核,由行政主管签批,最后由董事长确认后方可派车。

事情紧急时经董事长同意后,可由行政主管电话通知司机出车,回来后由用车人于半个工作日内补齐派车单及相关程序,否则由用车人个人负责本次出车的一切费用。

第四条公司公务车必须配备专职司机,严禁非公司专职司机驾驶公务车,否则由该车辆专职司机和驾驶者共同承担一切费用及后果,并对该车辆专职司机和驾驶者各处以1万元/次经济处罚。

第五条用车费用。

公务车按其排量核定燃油费(见附表二),行车里程按实际发生数计算;司机报销时需附派车单,一次一报,财务部门按派车单进行审核报支,并计入用车人部门车辆费用,没有派车单或派车单没有严格履行签批程序的一律不予审核报支,否则由财务部门负担费用。

第六条其他费用。

公务车发生的过路费、过桥费、停车费等凭票实销。

第七条差旅费。

司机差旅费按普通员工出差标准凭票报销,若一天多次往返济南等就近地区且当天返回的,补助40元伙食补助,报支时必须由车辆管理人审核签批,实际发生费用超出此标准者须由分管领导签批、经车辆管理人、行政主管和财务部核查后报支。

第八条车辆维护与维修。

司机要对车辆及时进行维护与维修,以确保车辆的正常运行;车辆付费维护、维修前由司机填写《某某公司车辆维护和维修申请单》(简称:《车辆维护和维修申请单》见附表三)经车辆管理人签字同意并经行政主管审批,董事长审批后方可到公司指定的汽车修理公司进行维护、维修,并凭《车辆维护和维修申请单》报销维护、维修费用。

派车管理制度_派车管理制度规定

派车管理制度_派车管理制度规定

派车管理制度_派车管理制度规定为加强事业单位的车辆管理,维护派车程序,应制定规范的派车管理制度。

下面小编为大家整理了有关派车管理制度的范文,希望对大家有帮助。

派车管理制度篇1为了严格车辆管理,保障行车安全,节约用车成本,提高用车效率,特制定本制度。

一、机运办公室负责车辆的统一管理、调度。

凡机械车辆外出必须由机运员填写派车单,经主管领导签字,警卫登记后,方可外出。

二、严格实行派车单制度,各班(站)及办公室人员用车必须经机运部门开具派车单,派车单上必须注明:用车人、目的、用途、车牌号、驾驶员姓名、行车时间。

三、派车单每月汇总一次,作为报销差旅费的依据。

四、无派车单一律不准出车,擅自出车或改变派车地点路线,一切责任和费用由驾驶员承担,并扣款50元。

分局领导因急事直接派车的,车辆返回后要及时补办派车手续。

五、未经批准出车视为私自用车,因私自出车所发生的费用、交通事故,全部由驾驶员自负,并调换工作岗位。

六、婚礼用车:单位职工第一次举办婚礼,在不影响单位正常生产的前提下,由单位统一安排车辆,限在40公里以内,只安排一辆车。

单位职工及单位职工子女第二次举办婚礼,单位一律不安排车辆。

确实需用车的经分局领导同意,办理派车手续,每车公里收费2元。

不经分局领导委派私自开车参加的,除收取费用外,对驾驶人员调离工作岗位。

七、丧礼用车:单位职工及职工直系亲属(父母、妻子、儿女)丧礼,在不影响单位正常生产的前提下,限在40公里以内,由单位统一安排车辆,只安排一辆车。

旁系亲属不享受上述待遇,因特殊情况需要用车的,经分局领导同意办理手续,每车公里收费2元,方能委派车辆前往,不经委派私自开车参加的,除收缴费用外,对驾驶人员调离工作岗位。

八、职工因病需要外地就医的,经分局领导批准酌情办理,退休职工因病需要外地就医的,按阿总劳字【1997】009号文规定每公里收费2元。

九、职工、退休职工因事需用车的,按每公里2元收费,办理有关手续才能委派车辆。

配车管理制度

配车管理制度

配车管理制度一、目的和适用范围本规章制度旨在规范企业配车流程,提高车辆使用效率,保障生产运营的顺利进行。

适用于公司全部车辆的配车管理工作。

二、定义和术语•配车:依据员工的需求和岗位要求,确定合适的车辆布置给员工使用。

•车辆台账:记录车辆的基本信息,包含车牌号码、车辆型号、购买日期、车辆归属等。

•车辆预订单:员工提出访用车辆的申请票据,包含使用日期、估计用车时间、用途等信息。

三、配车申请1.员工需提前至少一天填写车辆预订单,并向所在部门经理提交。

2.部门经理审批后,将预订单上交给车辆管理员。

3.车辆管理员依据预订单上的信息,进行车辆匹配,并在车辆台账中标记该车辆的使用情况。

四、车辆使用管理1.员工在使用车辆前,应签署车辆使用责任承诺书,承诺遵守相关道路交通法规和安全驾驶规范。

2.使用车辆时,员工应注意车辆的保养和维护,及时清理车内垃圾,并保持车辆的乾净。

3.员工在使用车辆的过程中,如遇交通事故或故障,应自动联系车辆管理员,并依照管理员的指示处理。

4.使用车辆期间,员工应妥当保管车辆钥匙,不得将钥匙交给他人或擅自将车辆借出。

5.员工在完成使用后,应及时将车辆归还到指定的停放位置,并将车辆钥匙交给车辆管理员。

五、车辆维护1.车辆管理员负责定期对车辆进行检查和保养,确保车辆的正常运行。

2.车辆管理员应及时更换车辆的机油、刹车油等润滑和保养料子。

3.如发现车辆存在故障或需要维护和修理,车辆管理员应及时联系维护和修理单位进行处理。

4.维护和修理单位应及时处理车辆故障,并将维护和修理情况及时反馈给车辆管理员。

六、车辆归还和报废1.员工应依照预定的归还时间将车辆归还到指定的停放位置,将车辆钥匙交给车辆管理员。

2.车辆管理员在接收到归还的车辆后,进行车辆检查,如发现车辆有损坏或遗失情况,将与员工进行沟通并记录。

3.如发现车辆存在严重安全隐患或经济性能下降,车辆管理员应及时向上级汇报,并提出报废申请。

4.经上级批准后,车辆管理员可将报废车辆交由合法的回收单位进行处理。

公司车辆管理制度(5篇)

公司车辆管理制度(5篇)

公司车辆管理制度为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。

适用范围本制度适用公司所有车辆。

【车辆使用管理】一、职责1、管理中心负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证公司车辆的有效使用。

2、配送车辆由行政部负责车辆调度及管理,旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的管理车辆。

二、车辆使用管理1、各部门综合办公外出需填制《车辆出车登记表》,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人员签字认可。

2、配送车辆驾驶人员在收到《车辆派遣登记表》时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。

3、车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向管理中心说明原因,获得批准后方可延时返回公司。

4、驾驶人员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应及时向管理中心说明原因,获得批准。

5、驾驶人员下班车辆自行保管。

务必保证车辆的安全,如有损失责任自负。

车辆用油管理一、职责1、公司管理中心负责对车辆的用油进行监督、控制。

2、各部门应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

二、车辆油卡管理1、公司所有车车辆统一油卡加油,实行一车一卡制度。

一次加油____元。

2、公司所有车辆禁止现金加油,驾驶人员不得以任何理由用现金加油,如遇特殊情况需现金加油,须经部门经理、管理中心批准。

3、车辆加油卡办理后,管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对。

并对每辆车的年耗油量及公里数进行统计。

4、驾驶员在使用油卡加油时,应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性,月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

单位车辆工作制度及流程

单位车辆工作制度及流程

单位车辆工作制度及流程一、总则第一条为了加强单位车辆的管理,保障道路交通安全,提高车辆使用效率,根据《中华人民共和国道路交通安全法》及有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有机动车辆的管理工作。

第三条本单位机动车辆管理应遵循安全第一、规范管理、节能减排、保障工作的原则。

第四条机动车辆管理工作应由专门的管理机构或者管理人员负责,明确职责,落实责任。

二、管理机构与职责第五条机动车辆管理的归口管理部门应制定机动车辆安全管理规章制度,对公司所有机动车辆统一管理。

第六条人力资源部门负责做好机动车辆驾驶员的资格审查和内部技能考核、评聘以及司乘人员的安全培训、教育。

第七条后勤保障部门负责对进出生产区和总库区内的机动车辆进行监督检查。

第八条技安环保部门负责对机动车辆管理机构的安全管理工作进行监督检查,负责制定厂区内机动车辆行驶管理制度的制定。

三、驾驶员管理要求第九条机动车辆驾驶人员应具备良好的职业道德和身体条件,作风正派,遵纪守法,并取得交通管理部门颁发的相应类别机动车辆驾驶证。

第十条取得交通管理部门颁发的机动车辆驾驶证的人员,经内部考核其驾驶技能、交通安全法规知识等科目合格后,方可驾驶。

第十一条大型、重型、危险货物及特种专用车的驾驶员应具备5年或15104以上的安全驾驶经历,对所驾车辆的基本性能以及装载的特种设备性能、施工工艺流程有一定的了解;驾驶运输危险货物车辆的驾驶员应经过相关培训并取得相应资格。

四、车辆使用与管理流程第十二条车辆使用申请:各部门因工作需要使用机动车辆时,应向机动车辆管理部门提出申请,并说明用车事由、时间、地点、人员等。

第十三条车辆审批:机动车辆管理部门应在收到用车申请后,根据车辆使用计划和实际情况进行审批,确定是否同意使用车辆。

第十四条车辆分配:机动车辆管理部门在审批同意用车后,应根据实际情况分配车辆,并通知用车部门。

第十五条车辆使用:用车部门在接到机动车辆管理部门的用车通知后,应按照约定的时间、地点、事由使用车辆。

公司公务车管理制度(6篇范文)

公司公务车管理制度(6篇范文)

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派车管理流程

派车管理流程

1.流程图
2.流程概况
3.工作程序
3.1凡因工作需要市内用车时,用车人必须提前一天填写《派车单》,由车队长统筹安排,后勤科负责人审核。

3.2《派车单》经审批后,由车队队长负责派车。

3.3驾驶员见《派车单》后方可出车,时间紧急不能及时填写《派车单》时,用车部门应及时征询车队长和后勤科同意后用车。

但用车后用车部门及时将手续补齐,否则将按公车私用处理。

3.4用车完毕,用车人须在《车辆行驶记录登记表》上对本次用车的里程数予以签字确认,作为财务部门核算各部门业务费用的依据。

3.5出差用车必须遵循节约合理的原则。

用车费用高于差旅费标准的,原则上不予派车。

出差用车必须严格按派车单注明的目的地和行车路线行驶,特殊情况确需改变路线或行程,用车人和驾驶员应通过电话等方式征得行政中心负责人同意后,方可改变。

3.6车辆外借、外单位用车或特殊情况用车,应向行政中心申请,由行政中心负责人批准
4.附表
派车单
编号:MJ-XZ-014 日期:年月日
注:无派车单,门卫一律不予放行。

本表一式三份,门卫、总务、车队存档各一份
申请人:部门负责人:车队:后勤管理科:
派车单
编号:MJ-XZ-014 日期:年月日
注:无派车单,门卫一律不予放行。

本表一式三份,门卫、总务、车队存档各一份
申请人:部门负责人:车队:后勤管理科:。

公务车辆管理规定(3篇)

公务车辆管理规定(3篇)

公务车辆管理规定一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护,统一由秘书科(综合协调部)具体负责实施。

二、调派车辆的原则是先急后缓,先重要后一般,确保工作顺利开展和行车安全。

三、关于车辆使用管理(一)每天上班时间,本办(公司)的车辆统一集中在单位门前停车场,由秘书科(综合协调部)根据用车计划进行调派并做好用车登记工作。

(二)因工作需要用车的,必须做好用车登记手续,由秘书科(综合协调部)调派车辆;离开市辖区用车的由单位领导审批,未经批准调派的车辆不得擅自出车。

(三)单位车辆原则上不外借,特殊情况需外借时,必须经单位领导批准;外借期间,车辆的用油和司机的补助,由借车方承担。

(四)车辆调派使用时,原则上由专职司机驾驶,专职司机不够安排时,可安排具有合法驾照的人员驾驶,其他人擅自驾车发生事故的,一切责任由其承担。

专职司机和有合法驾照人员因违反交通规则由其承担责任发生事故的,视情节轻重给予行政处分和经济赔偿。

(五)司机行车必须严格遵守交通规则,确保行车安全。

如发生意外事故,司机要积极采取措施,协助处理,并及时向单位领导和秘书科(综合协调部)报告。

四、关于车辆用油管理(一)市内行车加油,原则上持卡到加油站加油,特殊情况经单位领导同意才可现金加油。

市外行车需加油时,须凭盖有税务、加油站单位印章的正式发票报销。

(二)润滑油更换按规定里程报秘书科(综合协调部)核准后进行更换,登记工作由秘书科(综合协调部)负责。

五、关于车辆维修管理(一)车辆需维修、更换零配件的,先由司机提出申请,小故障由司机检查确诊,大的故障由二名以上司机会诊,能自己处理的故障尽量自己处理,不能处理的,填写《车辆维修申请表》,按程序经领导审批后,到定点的维修站(厂)进行处理维修。

(二)在市辖区外车辆发生故障需要维修的,要及时向秘书科(综合协调部)报告,根据实际情况就地维修,但事后必须补填《车辆维修申请表》,按程序呈报审批。

六、关于车辆管护工作(一)车辆与司机相对固定,因工作需要调整时,由秘书科(综合协调部)安排;办(公司)领导用车相对固定,办(公司)领导离开贵港不用车时,其使用的车辆和司机要照常到办(公司)报到,由秘书科(综合协调部)统一安排使用。

公司车辆管理制度标准版本(六篇)

公司车辆管理制度标准版本(六篇)

公司车辆管理制度标准版本(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部,公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次,公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验,有交通管理部门发牌照的由交警部门检验,无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验,并经常进行抽检,抽检不合格的车辆禁止行驶。

无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

3、车辆安全装置必须齐全有效。

机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。

经常保持良好的技术状态。

(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行,通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。

2、让车与会车:货车让客车,大车让小车,拖拉机让汽车,非机动车让机动车,空车让装载车。

3、公司区内机动车的行驶速度:大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h,各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h,车间内行驶速度为3km/h,有其它规定的,按规定行驶。

4、公司内机动车行驶严禁超车,倒车时,驾驶员先查明情况,确认安全后,方可倒车。

必要时应有人在车后进行指挥。

(三)车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。

定点作业时,要在不妨碍通道的情况下进行。

2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车,消防栓前2m 内不准停车,马路的中央不准停车。

(四)机动车装载1、严禁人货混载,随车人员应坐在安全位置,驾驶室不得超载坐人,严禁爬车和跳车。

2、车辆装载重量不得超过核定载重量。

货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出部分不能触地。

左右宽度各不得超过车厢10㎝,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过____米。

3、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。

4、多辆车同时进行装卸时,前后车的间距应不小于2m,横向两车栏板的间距不小于5m,车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。

公司派车规章制度

公司派车规章制度

第一章总则第一条为规范公司车辆使用和管理,提高车辆使用效率,保障公司员工出行安全,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有车辆及使用车辆的相关人员。

第三条公司车辆是公司的重要资产,任何单位和个人未经批准不得擅自使用。

第二章车辆管理第四条公司车辆由车辆管理部门负责管理,包括车辆购置、保养、维修、报废等工作。

第五条车辆管理部门应建立健全车辆档案,详细记录车辆的基本信息、使用情况、维修保养记录等。

第六条车辆管理部门应定期对车辆进行检查,确保车辆安全技术状况良好,符合国家相关标准。

第七条车辆管理部门应制定车辆保养计划,定期对车辆进行保养,延长车辆使用寿命。

第八条车辆管理部门应制定车辆维修计划,及时处理车辆故障,确保车辆正常运行。

第三章车辆使用第九条公司车辆主要用于公司内部公务活动,包括员工出差、商务接待、会议交通等。

第十条使用车辆需提前向车辆管理部门提出申请,填写《车辆使用申请表》,经批准后方可使用。

第十一条使用车辆时,驾驶员应遵守交通法规,确保行车安全。

第十二条使用车辆期间,驾驶员应爱护车辆,不得擅自改装车辆,不得随意丢弃垃圾。

第十三条使用车辆期间,驾驶员应保持车辆整洁,不得在车内吸烟、饮酒。

第十四条使用车辆期间,驾驶员应合理规划行程,避免车辆空驶。

第十五条使用车辆结束后,驾驶员应将车辆停放在指定位置,并填写《车辆使用归还单》。

第四章车辆费用第十六条车辆使用费用包括油费、过路费、停车费等,由使用部门承担。

第十七条车辆管理部门负责车辆加油,驾驶员需持加油卡加油,并保留加油凭证。

第十八条车辆使用费用应如实填写在《车辆使用归还单》上,由使用部门负责人签字确认。

第五章责任与奖惩第十九条驾驶员应严格遵守本规章制度,如有违反,公司将根据情节轻重给予警告、罚款等处罚。

第二十条驾驶员因驾驶不当导致车辆损坏或事故,应承担相应责任。

第二十一条对在车辆管理、使用过程中表现突出的个人,公司将给予表彰和奖励。

第六章附则第二十二条本规章制度由公司车辆管理部门负责解释。

公司派车制度

公司派车制度

公司派车制度公司派车制度随着公司规模的扩大和员工出差频率的增高,公司派车制度愈发重要。

派车制度旨在确保员工出行的安全与便利,提高工作效率,下文将对公司派车制度进行详细阐述。

首先,公司派车制度的适用范围和条件应明确规定。

一般来说,该制度适用于公司正式员工和经常需要出差的临时员工。

派车条件可以包括出差目的地与交通方式的距离、接待客户的重要性、公司成本承受能力等因素。

明确制度的适用范围和条件,能使派车工作更加有序、公平。

其次,公司派车制度应详细规定车辆选择标准。

车辆选择是派车制度的关键环节之一,直接关系到员工出行的舒适度和公司形象。

标准可以包括车辆的品牌、型号、配置等要求,既要符合员工出行的实际需求,又要保证车辆的安全性和舒适性。

例如,对于近距离出差的员工,可以选择经济型汽车;而对于接待重要客户的员工,可以选择豪华或商务车。

同时,公司派车制度应明确用车申请和审批流程。

员工出差需要提前申请并获得上级批准,以确保用车合理、便利。

申请流程可以采用在线申请系统,员工在申请单上填写出差目的地、出差时间、出行人数等详细信息,并注明是否需要派车。

审批流程可以由上级主管进行审批,也可以设立派车委员会进行集体审批,以增加审批的公正性和透明度。

此外,公司派车制度也应对员工外出用车的时间和地点进行限制。

例如,规定派车时间为每天的工作时间内,或是规定员工只有在出差目的地附近才能使用派车服务。

这样能有效避免员工滥用派车资源,节省公司用车成本。

最后,公司派车制度应规定员工对车辆的使用责任和注意事项。

员工在使用派车服务时,应遵守交通规则,保持车辆的整洁,妥善保管车辆和车载物品,确保车辆安全。

同时,员工还需尽量减少空驶里程,合理安排行程,以减少资源的浪费。

综上所述,公司派车制度的确立对于提高员工出行的效率和公司形象有着重要的意义。

制度的制定需要综合考虑目的地、距离、接待重要性、成本承受能力等因素,规定详细的车辆选择标准、用车申请和审批流程,并明确员工对车辆的使用责任和注意事项。

公司派车管理规定

公司派车管理规定

3、协调整合,一车多用(对同一方向、同一时间段的派车尽量合用,减少派车
次数)
4、非紧急、非携重物的外勤、出差不予派车
第3条
公司各部门用车均应按要求填写《派车结算单》,经本部主管审核,部门负责人
确认,交综合管理部负责人签字同意后方可出车。如需驶离公司所在市(或费
用在 300 元以上的派车申请),须经总经理或董事长批准。外勤派车确定需要等
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第十六条 除为患者提供诊疗服务的医务人员,以及经卫生计生行政部门、中医药管理部 门或者医疗机构授权的负责病案管理、医疗管理的部门或者人员外,其他任何 机构和个人不得擅自查阅患者病历。 第十七条 其他医务人员及医疗机构因科研、教学需要查阅、借阅病历的,应当向患者就诊 医疗机构提出申请,经同意并办理相应手续后方可查阅、借阅。查阅后应当立 即归还,借阅病历应当在 3 个工作日内归还。查阅的病历资料不得带离患者就 诊医疗机构。 第十八条 医疗机构应当受理下列人员和机构复制或者查阅病历资料的申请,并依规定提 供病历复制或者查阅服务: (一)患者本人或者其委托代理人; (二)死亡患者法定继承人或者其代理人。 第十九条 医疗机构应当指定部门或者专(兼)职人员负责受理复制病历资料的申请。受 理申请时,应当要求申请人提供有关证明材料,并对申请材料的形式进行审核。 (一)申请人为患者本人的,应当提供其有效身份证明; (二)申请人为患者代理人的,应当提供患者及其代理人的有效身份证明,以 及代理人与患者代理关系的法定证明材料和授权委托书; (三)申请人为死亡患者法定继承人的,应当提供患者死亡证明、死亡患者法 定继承人的有效身份证明,死亡患者与法定继承人关系的法定证明材料; (四)申请人为死亡患者法定继承人代理人的,应当提供患者死亡证明、死亡
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即时
各部门司机
D7
收回钥匙。
即时
综合管理部
公司车辆派车管理流程图
公司名称
山西君泰房地产开发有限公司
流程名称
公司车辆派车管理流程
任务概要
公司车辆派车管理流程
管理部门
综合管理部
单位
总经理助理
各部门负责人
各部门司机
综合管理部
步骤
A
B
Cห้องสมุดไป่ตู้
D
1
2
3
4
5
6
7
8
编制部门
综合管理部
编制人
编制时间
年月日
审核人
签发人
签发日期
公司车辆派车管理流程工作标准
任务名称
步骤
任务程序
时间节点
责任人
公司车辆派车管理
C2
填写《车辆派车登记表》,要求所填内容真实、准确。
即时
各部门司机
B3
审核该部门司机所填事项是否正确、全面。
即时
各部门负责人
A3
对派车事项进行审批。
即时
总经理助理
D4
发放钥匙。
即时
综合管理部
C5
出车,要求司机注意行车规范及行车安全。
1个工作日
各部门司机
C6
完善《车辆派车登记表》,做好归还时间、公里数等相应记录。
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