环境保护管理体系与组织机构

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环境保护组织机构及管理职责(二篇)

环境保护组织机构及管理职责一、组织机构1. 总部管理层：负责整体组织的战略规划、决策和管理。

2. 分支机构：根据总部的指导原则，实施具体的环境保护工作，包括在不同地区设立的办事处、分站和项目组。

3. 专业部门：负责不同方面的环境保护工作，例如环境监测部门、环境评估部门、环境治理部门等。

4. 项目组：根据具体的环境问题或项目需求，成立临时的工作组织，负责项目的规划、实施和管理。

二、管理职责1. 总部管理层(1) 制定环境保护组织的战略发展规划，并监督各部门的执行情况。

(2) 确定组织的管理体制和工作流程，保障各部门间的协调与沟通。

(3) 就重大环境问题进行决策和协调，与政府、企事业单位等相关部门合作，推动环境保护工作的进展。

(4) 招聘、培训和管理组织的人员，制定人员管理政策和激励机制，提高员工的工作效率和团队合作能力。

2. 分支机构(1) 根据总部的决策和要求，制定具体的工作计划，并组织实施。

(2) 负责组织内部的管理和协调，保障工作的顺利进行。

(3) 与政府、企事业单位、NGO等合作，推动环境保护工作的落实。

(4) 监测和评估分支机构的工作进展和效果，及时向总部汇报并提出改进意见。

3. 专业部门(1) 负责相关领域的研究和技术支持，提供科学依据和技术指导。

(2) 进行环境监测、评估和治理等工作，及时发现和解决环境问题。

(3) 开展环境教育和宣传工作，提高公众对环境保护的认识和意识。

(4) 与相关行业和组织合作，推动环境友好型产品和技术的研发和应用。

4. 项目组(1) 根据项目需求，制定详细的工作计划，并动员各方资源。

(2) 负责项目的实施和管理，监督工作进展和质量。

(3) 与项目相关方进行沟通和协调，解决项目中的问题和难题。

(4) 汇总和分析项目数据，撰写项目报告，向上级汇报项目成果和问题。

以上是环境保护组织机构及管理职责模板的基本框架，具体的组织结构和管理职责还需要根据实际情况进行调整和完善。

环境保护管理体系与措施

一、组织机构建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。

环保领导小组组织机构图组长：项目经理副组长：专职环保工程师副组长：项目总工程师组员：项目部各施工管理人员二、工作职责1、项目经理的环保工作职责(1)对本工程的环保工作负全部领导责任。

(2)认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环保要求，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。

(3)领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，时常总结推广施工环保先进经验。

(4)负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作时常予以支持、催促、检查。

2、环保工程师的环保工作职责(1)协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。

(2)组织编写施工方案中的环保措施，组织编写项目环保规定。

(3)组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。

(4)施工过程中执行指导、检查、监督的职责。

3、施工工长的环保工作职责(1)学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐条详细交底。

(2)对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。

(3)负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。

(4)领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施。

4、环保员的职责(1)协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并催促职工严格执行。

(2)佩戴标志上岗，检查、催促作业人员做好环保工作。

(3)跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先住手其工作，并即将向领导汇报。

1、施工准备阶段①建立由项目经理参加的环境管理组织机构,明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。

安全环保部1 、制定分项工程环保措施；2 、监督各项环保技术的落实；3 、解决施工中出现的污染环境的技术问题物资设备1 部、保证按环保要求堆放和贮存材料；2 、对有毒、有害和危险物品严格管理并建立严格的领用制度；3 、负责各项材料回收利用；4 、保证使用的各类机械设备、性能、运行情况综合管理部1 、保证进场施工人员的文明和技术素质；2 、组织对施工人员的环保、文明施工培训和考核；3 、负责各项后勤保障符合环保要求保工作所需经费符合环保各工序、要班求组、岗位人员做好职责内的工作环保工程1、师制定项目环保总体方案；2、监督全过程的环境保护工作，不符合的要纠正； 3 、发现并配合解决施工中出现的环境问题； 4 、开展环保活动和环保培训； 5 、保证环保设施有效运行。

生态环保管理系统工作组织机构与职责

圣丰国际项目生态环保管理工作组织机构为全面搞好项目环境保护工作，根据环境保护法律、法规、制度要求，结合公司、项目的管理特点，进一步明确项目级领导、职能部门、从业人员应履行的环保职责。

各级负责人，职能部门和从业人员务必严格履行各自的环保职责，全面抓好项目现场的环境保护工作。

组织机构：1.环保管理领导小组组长：单迎龙副组长：田理国组员：李杰、郭新楷、米佳奇、宋垠博、邢红军、郭昌杰、张平宽、李超2.环保管理小组下设办公室主任：陈瑞工作职责一、总则1.企业是环境保护的主体责任单位。

2.环境保护实行分级、分管、分片负责，下级对上一级负责的管理原则。

3.环境保护人人有责，各负其责。

二、各级领导的环保工作职责项目经理环保工作职责1、项目经理是项目环境保护的第一责任人，对项目现场的环境保护工作负全面责任。

主要职责如下：1.贯彻执行环境保护的法律、法规、制度和标准。

2.设置环境保护管理机构，配备环境保护专业（兼职）人员及环境保护监测器材，并抓好环境监测工作。

3.确保环境保护整改资金的投入。

4.批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划和长远规划。

5.批准重大环境保护整改技术措施。

6.抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控工作。

7.发生环境污染事故时组织人员进行抢险。

8.定期召开环境保护专题会议，及时研究和解决生产过程、环节中出现的环境保护方面的问题。

9.抓好本项目的环境保护的教育培训工作。

10.抓好本公司环境保护的考核工作，并对环境保护工作失职、渎职，管理不善的责任人做出相应的处罚。

生产经理环保工作职责分管安全环保工作，对分管范围内的环境保护工作负责，对项目分管范围内的环境保护工作负有监管职责，主要职责如下：1.贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行本公司、项目的环境保护管理制度。

2.在项目分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指令，确保每一个行政指令得到贯彻落实。

3.负责组织开展好在建项目的环境影响评价和环保设施的使用、验收工作，监督环保设施“三同时”工作。

环境保护管理体系与组织机构

一.环境保护管理体系与组织机构1.环境保护组织机构成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排,严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。

本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。

2.环境保护岗位职责1）项目经理全面负责本工程环境保护工作。

定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。

贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。

及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。

2）项目副经理在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。

组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。

）总工程师3．在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实。

负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。

负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。

4）安质环保部安质环保部是环境保护的主要职能部门，主要负责审批施工环保的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地环保主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项环境保护、水土保持资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、水土保持的施工，并予以罚款。

5）工程技术部在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。

根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。

6）物资设备部、中心料库负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。

负责机械废弃物及包装物的回收和处理。

2024年生态环保管理工作组织机构与职责(2篇)

2024年生态环保管理工作组织机构与职责____年生态环保管理工作组织机构与职责一、组织机构设置为了更好地推动生态环保工作，建立健全统一的组织机构是非常重要的。

____年的生态环保管理工作组织机构如下：1. 生态环保领导小组：由政府领导成立，负责统筹协调全市的生态环保工作，制定生态环保政策和规划，组织指导相关部门开展生态环保工作。

2. 生态环保局：作为主管部门，承担具体的生态环保管理职责，负责制定、实施生态环保相关政策和法规，协助地方政府解决生态环境问题，组织开展环境监测和评估工作。

3. 生态环保督查局：负责对全市各地区、各部门的生态环保工作进行监督检查，发现问题及时提出整改意见，并协助生态环保局进行违法行为的查处。

4. 生态保护区管理局：负责管理和保护全市的生态保护区，制定保护区规划和管理办法，组织开展野生动植物保护和栖息地恢复工作，加强监测和防控生物入侵。

5. 水污染防治局：负责全市水污染防治工作，制定水污染防治规划和政策，组织水环境监测和评估，加强水环境治理和水资源保护工作。

6. 大气污染防治局：负责全市大气污染防治工作，制定大气污染防治规划和政策，组织大气环境监测和评估，推动大气污染治理和空气质量改善工作。

7. 土壤污染防治局：负责全市土壤污染防治工作，制定土壤污染防治规划和政策，组织土壤环境监测和评估，推动土壤污染治理和农田质量改善工作。

8. 废物管理局：负责全市废物管理工作，制定废物管理政策和规定，加强废物的分类、处置和回收利用工作，推动废物资源化和无害化处理。

9. 生态宣传教育办公室：负责全市生态宣传教育工作，组织开展生态环保宣传活动，提升公众环保意识，推动全民参与生态环保行动。

二、职责分工为了保证生态环保工作的高效有序进行，各部门应明确自己的职责，加强协同配合。

____年的生态环保管理工作职责如下：1. 生态环保局：- 制定并实施生态环保的政策和法规，推动环保法规体系的建立完善。

环境保护组织机构及管理职责

环境保护组织机构及管理职责为了更好地推进企业的环境保护工作，必须明确公司级领导、职能部门和从业人员的环保职责。

各级负责人、职能部门和从业人员必须严格履行各自的环保职责，全面抓好公司的环境保护工作。

为此，我们制定了以下环保管理组织机构和管理职责。

环保管理组织机构包括环保管理领导小组和环保管理小组下设的办公室。

环保管理领导小组由组长、副组长和组员组成。

环保管理小组办公室由主任和成员组成。

企业是环境保护的主体责任单位。

环境保护实行分级、分管、分片负责，下级对上一级负责的管理原则。

环境保护是每个人的责任，各人都应承担自己的责任。

总经理是企业环境保护的第一责任人，对公司的环境保护工作负全面责任。

他的职责包括：贯彻执行环境保护的法律、法规、制度和标准；设置环境保护管理机构，配备环境保护专业人员及环境保护监测器材，并抓好环境监测工作；确保环境保护整改资金的投入；批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划和长远规划；批准重大环境保护整改技术措施；抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控工作；发生环境污染事故时组织人员进行抢险；定期召开环境保护专题会议，及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题；抓好本公司环境保护的教育培训工作；抓好本公司环境保护的考核工作，并对环境保护工作失职、渎职，管理不善的责任人做出相应的处罚。

分管安全环保工作的副总经理对分管范围内的环境保护工作负责，对分管范围内的环境保护工作负有监管职责。

他的职责包括：贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行本公司的环境保护管理制度；在分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指令，确保每一个行政指令得到贯彻落实；负责组织开展好本公司在建、新建、改建和扩建项目的环境影响评价和环保设施的竣工验收工作，监督环保设施“三同时”工作；审查本公司编制的年度环境保护技术措施计划，并督促技改工程的实施；组织编制公司环境事故应急救援预案，审核预案，并抓好预案的演练工作。

2024年环境保护组织机构及管理职责模版(2篇)

2024年环境保护组织机构及管理职责模版一、引言：随着全球环境问题日益突出，环境保护已经成为全球各国的共同责任。

为了更好地应对环境挑战， 2030年，我们设想建立一个高效协同、责任明确的环境保护组织机构，以实现全球环境持续发展与可持续利用。

本文将介绍2023年环境保护组织机构的设置，及各管理职责的范文。

二、组织机构设置：为了实现环境保护的目标，2023年环境保护组织将设立以下五个部门：1. 政策与监管部：负责制定环境保护相关政策，制定并推动国际环境保护公约，监管环境保护法规和政策的执行，并对各地区环境保护工作进行评估与监察。

2. 科学研究与创新部：负责开展环境科学研究，提出环境保护技术创新方案，推动环境科技实践，推广环境友好型产业，并积极引导和支持各国在环境科学与技术领域的合作与交流。

3. 普及教育与宣传部：负责普及环境保护知识，加强环境保护教育，宣传环境保护政策，促进公众参与环境保护，倡导绿色生活方式，提高全社会的环保意识。

4. 数据与监测部：负责建立全球环境监测网络，收集、整理和分析环境数据和指标，并定期发布环境状况报告，为环境保护工作提供科学依据。

5. 国际合作与支持部：负责推动各国之间的环境保护合作，促进资源共享，提供技术和财务支持，开展环境援助项目，并维护国际环境保护的多边机制。

三、管理职责范文：1. 政策与监管部管理职责：1.1 制定和推动环境保护的法规、政策和计划，确保环境法规和政策的落实。

1.2 监督和评估环境保护工作的执行情况，制定评估标准和方法。

1.3 开展环境应急管理，协调环境风险应对工作，保障公众安全。

1.4 组织和指导环境保护专项行动，解决突出环境问题。

1.5 促进环境治理与示范区建设，推动绿色技术和产业发展。

2. 科学研究与创新部管理职责：2.1 开展环境科学与技术研究，提出创新环境保护技术方案。

2.2 协调环境保护技术研发与产业化，推动环保产业发展。

2.3 建立科学评估体系，对新技术和产品进行安全与环境评价。

环境保护组织机构及管理职责模板范本

环境保护组织机构及管理职责模板范本一、组织机构1. 总部管理层：负责制定组织的整体目标和战略计划，并对各地区和部门的工作进行指导和监督。

2. 地区办事处：设立在各地区，负责具体的环境保护工作，包括环境监测、污染治理、宣传教育等。

3. 科研部门：负责开展环境保护相关的科学研究和技术创新工作，提供技术支持和决策参考。

4. 宣传部门：负责制定宣传策略，开展环境保护主题的宣传活动，提高公众对环保问题的认识和参与度。

5. 监督与执法部门：负责对环境违法行为进行监督和执法，并协助地方政府进行环境监管工作。

6. 投资部门：负责筹措环保项目的投资资金，并对投资项目进行评估和监督，确保项目的可持续发展。

7. 国际合作部门：负责与国际组织和外国机构开展合作，融入国际环境保护体系，参与全球环保事务。

二、管理职责1. 制定和落实组织的战略计划和年度工作计划，确保组织目标的实现。

2. 负责环境监测、评估和治理工作，包括对污染源的调查和监测、环境风险评估、污染物处理和治理等。

3. 开展环境宣传和教育工作，提高公众对环保问题的认识和意识，促进公众参与环境保护活动。

4. 监督和执法环境保护法律法规的执行，对环境违法行为进行调查和处理，保护环境资源的合法权益。

5. 开展环境科学研究和技术创新，提供科学依据和技术支持，促进环保工作的科学化和技术化。

6. 筹措环保项目的投资资金，评估和监督投资项目的实施情况，确保项目按时完成和达到预期效果。

7. 加强与国际组织和外国机构的合作，借鉴和吸收国际先进经验，提升组织的国际影响力和竞争力。

8. 建立和完善内部管理制度和流程，加强对组织人员的管理和培训，提升组织的运行效率和管理水平。

9. 定期向上级主管部门和组织成员报告工作进展和成效，及时反馈和解决工作中的问题和难题。

10. 积极参与环境保护政策的制定和修订，提出合理化建议和意见，促进环保政策的科学化和民主化。

以上是环境保护组织机构及管理职责的模板范本，具体组织结构和职责可以根据实际情况进行调整和补充。

公司环境保护管理组织结构及职责

公司环境保护管理组织结构及职责1. 引言为了确保公司的环境保护工作能够有效地开展和落实，公司需要建立一个完善的环境保护管理组织结构，并明确各个职责和权限。

本文档旨在介绍公司环境保护管理组织结构及职责的安排。

2. 组织结构公司的环境保护管理组织结构主要包括以下部门和职位：2.1 环境保护部- 负责全面协调和管理公司的环境保护工作。

- 监督环境保护政策和相关法规的执行。

- 制定和更新环境保护管理制度、规定和标准。

- 进行环境影响评价和环境风险评估。

- 协调处理环境事故和投诉。

2.2 生产部- 负责制定和执行环境保护措施和计划。

- 确保生产过程中的环境保护要求得到满足。

- 定期检查和维护生产设备，以确保符合环境标准。

2.3 安全部- 负责制定和执行公司的环境安全政策。

- 协助环境保护部进行环境风险评估。

- 确保公司员工接受必要的环境保护培训。

3. 职责分工3.1 环境保护部职责- 负责环境保护管理制度、规定和标准的制定和更新。

- 监督环境保护政策和相关法规的执行情况。

- 组织并评估环境影响评价和环境风险评估。

- 处理环境事故和投诉，并提供必要的纠正和改进措施。

3.2 生产部职责- 制定并实施环境保护措施和计划。

- 监督和调查生产过程中的环境影响情况。

- 定期检查和维护生产设备，确保符合环境标准。

3.3 安全部职责- 协助环境保护部进行环境风险评估。

- 确保公司员工接受必要的环境保护培训。

- 负责制定和执行公司的环境安全政策。

4. 附录- 在执行环境保护工作时，各部门应确保遵守相关的法律法规和环境保护政策。

- 各职责部门应保持密切合作，并及时汇报环境保护工作的进展情况和问题。

以上为公司环境保护管理组织结构及职责的安排，希望能为公司的环境保护工作提供参考和指导。

公司环境保护管理组织机构及职责

公司环境保护管理组织机构及职责在当今社会，环境保护已经成为企业可持续发展的重要考量因素。

为了切实履行企业的环保责任，保障公司的生产经营活动符合环保法规要求，同时实现经济效益与环境效益的双赢，我们建立了完善的环境保护管理组织机构，并明确了各部门和岗位的职责。

一、环境保护管理组织机构（一）环保领导小组公司成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的环保领导小组。

环保领导小组是公司环境保护工作的最高决策机构，负责制定公司的环保方针、目标和规划，审批重大环保项目和投资，协调解决环保工作中的重大问题。

（二）环保管理部门公司设立了专门的环保管理部门，配备了专业的环保管理人员。

环保管理部门是公司环保工作的日常管理机构，负责贯彻落实环保领导小组的决策，组织制定和完善环保管理制度和流程，监督检查各部门的环保工作执行情况，开展环保宣传教育和培训，以及与政府环保部门的沟通协调等工作。

（三）各部门环保工作小组公司各部门成立了环保工作小组，由部门负责人担任组长，指定专人负责本部门的环保工作。

各部门环保工作小组负责落实公司的环保管理制度和要求，组织本部门员工开展环保工作，及时报告环保工作中的问题和情况。

二、各部门环境保护职责（一）环保管理部门职责1、贯彻执行国家和地方环境保护的法律法规、方针政策，制定公司的环境保护管理制度和流程，并监督执行。

2、组织编制公司的环境保护规划和年度计划，并组织实施。

3、负责公司新建、改建、扩建项目的环境影响评价工作，办理环保审批手续。

4、监督检查公司的污染防治设施运行情况，确保污染物达标排放。

5、组织开展公司的环境监测工作，建立环境监测档案。

6、负责公司的危险废物管理工作，办理危险废物转移审批手续，确保危险废物安全处置。

7、组织开展公司的环境保护宣传教育和培训工作，提高员工的环保意识。

8、负责与政府环保部门的沟通协调，及时报告公司的环保工作情况，接受政府环保部门的监督检查。

（二）生产部门职责1、严格按照生产工艺和操作规程组织生产，减少生产过程中的污染物排放。

环境保护组织机构及管理职责（4篇）

环境保护组织机构及管理职责总则为加强项目部环境保护的管理，防治因建设施工对环境的污染，依据《中华人民共和国环境保护法》等有关规定制定本环保管理体系。

成立环境保护领导小组为确保安全生产、文明施工，做好2#厂房等两项（北京华科仪电力仪表研究所生产基地）项目文明施工环境保护工作，确保施工不污染环境、不扰民，创建良好施工环境，做到有组织、有措施，责任到人。

一、成立环境保护领导小组：为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针，确保施工人员和人民群众生命财产的安全，确保各项生产任务顺利完成，实现安全目标和安全工作计划。

严格按照是有关环保规定执行。

对施工现场产生的垃圾清扫、集中堆放、集中搬运。

力争达到“三无”工地，即无噪声、无积水、无扬尘的文明工地。

为此成立2#厂房等两项（北京华科仪电力仪表研究所生产基地）工程项目经理部环境保护领导小组：组长：庞长安（项目经理）副组长：包爱民（安全员）成员：刘振泉、王桂东、孙景军、毛久满、汪六宝、苏保民二、施工现场管理人员岗位职责项目经理：1、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策；2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施；3、负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险；4、保障环境管理体系运行所需资源。

技术负责人：1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；2、负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规及其他要求的识别与传递；3、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价；4、负责制定纠正和预防措施，并验证结果。

环境管理员（安全员）：1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；2、负责制定环境管理方案，并保存记录；3、负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效；4、负责与外部、本部门个层次之间的信息交流，并保持渠道畅通；5、负责收集整理有关记录，以备查阅。

2023年环境保护组织机构及管理职责模板

2023年环境保护组织机构及管理职责模板一、组织架构1. 总部总部设立在国家政府所在地，主要负责制定和调整环境保护相关政策，统筹协调各地环境保护工作。

2. 地方分支机构地方分支机构根据地理位置和行政区划划分为省级、市级和县级三个层级，负责具体地区的环境保护任务，监督和指导地方政府的环境保护工作。

3. 专业部门专业部门分为科研机构、执法机构和宣传教育机构三个部门，各部门相互配合、协同工作。

（1）科研机构负责环境保护相关科学研究和技术创新，提供科学依据和技术支持。

（2）执法机构负责环境保护法律法规的执法和监督，对环境违法行为进行查处和处罚。

（3）宣传教育机构负责开展环境保护的宣传教育活动，提高公众环境保护意识，推动社会各界参与环境保护工作。

二、管理职责1. 政策制定和调整总部负责制定和调整环境保护相关政策，根据国家的发展需要和环境保护的紧迫性，推动环境保护事业的发展。

2. 监督和检查地方分支机构负责监督和检查地方政府的环境保护工作，确保各地环境保护政策的有效实施和执行。

3. 环境评估地方分支机构负责对新建项目、重大建设项目和环境敏感项目进行环境评估，评估项目对环境的影响，提出合理的环境保护要求。

4. 执法和监督执法机构负责对环境违法行为进行查处和处罚，保障环境法律法规的执行效果。

5. 科学研究和技术支持科研机构负责开展环境保护相关科学研究和技术创新，提供科学依据和技术支持，推动环境保护技术的发展和应用。

6. 宣传教育宣传教育机构负责开展环境保护的宣传教育活动，包括开展环境教育活动、组织环境保护主题宣传活动等，提高公众环境保护意识，推动广大群众参与环境保护行动。

7. 国际合作总部负责与其他国家和国际组织开展环境保护的合作和交流，学习和借鉴国际先进的环境保护经验和技术，推进全球环境治理。

8. 数据管理和信息共享总部和地方分支机构负责统计、管理和分析环境保护相关数据，建立信息共享平台，推动信息化对环境保护工作的支持。

环境保护管理体系与组织机构

一.环境保护管理体系与组织机构1.环境保护组织机构成立由项目经理任组长的施工环境保护领导小组，统筹安排，严格执行国家颁布的环保、水保法规和建设单位的相关规定，安排有经验，责任心强的环保监察人员专门负责环保工作，在施工中全面规划，加强防范措施，减少施工对环境的污染、破坏，保护好生态环境，做好水土流失的保护措施。

本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。

2.环境保护岗位职责1）项目经理全面负责本工程环境保护工作。

定期组织环境保护的工作检查，确保环保及水保体系正常运转，是实现施工环保，水土保持目标的第一责任人。

贯彻执行国家及地方政府颁布的有关环境保护法规、方针和法令。

及时参加建设单位、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合建设单位做好环境保护工作。

2）项目副经理在项目经理领导下，在施工生产中组织实施项目经理部制定的环境保护措施。

组织安全质量部、施工管理部、物资设备部等部门，定期进行环境保护、水土保持工作检查。

3）总工程师在项目经理领导下，负责组织施工管理部编制环境保护措施，负责环保设施、设备的落实。

负责审核环境保护的各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。

负责对施工可能造成的环境影响进行评估，并组织物资、施工管理部门对采用的环保设施和设备进行评估。

5）工程技术部在总工程师领导下，负责编制环境保护措施，负责按需申请配置环保设施及设备。

根据综合管理部提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。

6）物资设备部、中心料库负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。

负责机械废弃物及包装物的回收和处理。

负责易燃、易爆物资及有毒化学品的米购、保管、贮存和领用，以预防其影响环境的潜在事故的发生。

环保管理体系与措施

环保管理体系与措施我单位将在施工过程中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保持法》的要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏。

一、环境保护管理体系及组织机构项目经理部设专人负责环境保护工作。

进场后及时与地方政府环保机构建立联系，了解地方环境保护法规对土建施工的具体要求，签订有关协议、制订报审具体办法及办理有关手续。

施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。

环境保护管理体系见下图《环境保护管理体系框图》。

二、环保工作体系1成立环境保护工作领导小组工程项目部成立环境保护工作领导小组，项目经理任组长、总工程师任副组长，经理部各部门主管，各施工队队长、技术主管任组员。

负责本合同工程施工期间和移交前维护期间的环境保护工作，从行政主管抓起，把环境保护工作切实落到实处。

2进行全员环境意识总动员组织全体员工学习环境保护法和环境保护工作条例，提高全体员工的环境意识，增强全体员工对环境保护的责任感，树立人人都行动起来，从我做起，从日常生活中做起，从平常的工作中做起，培养员工对环境保护工作的热情、责任和紧迫感。

3制定环保工作管理措施（1）成立环保小组，制定环保措施，严格遵守国家有关环境保护法令，认真检查、监督各项环保工作的落实。

对人员进行环保知道教育，使人人心中都有明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，并接受当地政府及环保部门的监督。

（2）除图纸规定或监理工程师指示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除地表植被和树木。

（3）场地施工排水不得直接排入河道或现有的灌溉系统中，防止污染自然水源。

工程范围以外的土地，如取土场、弃土场、施工便道、临时生活用地等在施工完毕后要及时复耕，并植被绿化。

（4）注意取土坑、弃土场的排水畅通，以避免水土流失，避免污水的排放造成环境污染。

（5）同时施工期间将加强环保意识，保持工地清洁、控制扬尘，杜绝漏、洒材料，除在场的作业人员配备必要的专用劳保用品外，还将指定专人负责对施工场地及便道进行洒水养护，使施工对周围环境的污染减少到最小程度。

公司环境保护管理组织机构及职守

公司环境保护管理组织机构及职守
1. 组织机构
公司环境保护管理组织机构分为两个部门：环境监测与评估部门和环境保护与治理部门。

1.1 环境监测与评估部门
环境监测与评估部门是公司环境保护管理的核心部门，主要负责下列事项：
- 监测、评估和预测公司环境状况；
- 建立环境监测站和监测网络；
- 编制环境影响评价报告和环境管理计划书；
- 负责与环保部门沟通和协调。

1.2 环境保护与治理部门
环境保护与治理部门是公司环境保护管理的支持部门，主要负责下列事项：
- 开展环境保护及治理技术研究和应用；
- 管理和操作污水处理、垃圾处理、废气处理设施；
- 给予污染源头以技术支持。

2. 职责分工
公司环境保护管理中，不同岗位承担不同的职责分工。

2.1 环境监测与评估岗位
- 监测员：负责现场环境监测；
- 前处理员：负责监测数据的汇总和处理；
- 报告撰写员：负责编写监测报告和评估报告。

2.2 环境保护与治理岗位
- 污水处理工程师：负责污水处理设施的管理和运行；
- 环保工程师：负责管理和操作固体废物处理设施；
- 空气治理工程师：负责管理和操作气体处理设施。

总之，公司环境保护管理组织机构及职守的制定是公司环保工作的基础，在此基础上可以更好地管理好公司的环保工作，确保公司的可持续发展。

2023年环境保护所组织机构及职责任务

2023年环境保护所组织机构及职责任务随着人口的不断增长和经济的蓬勃发展, 环境问题日益突出, 人民群众对环境保护的需求也越来越迫切。

为了有效保护生态环境, 维护人民群众的健康权益, 2023年环境保护所成立并承担着重大的责任任务。

本文将介绍2023年环境保护所的组织机构及职责任务。

一、组织机构1.所长办公室:该办公室负责所内各项决策、管理和协调工作, 直接向上级主管部门负责。

2.综合办公室:该办公室负责环境保护所的日常管理工作, 包括人事、财务、行政等方面的事务。

3.环境监测与评估部:该部门负责开展环境监测工作, 定期对环境进行监测、采样和数据分析, 提供科学依据并进行环境评估。

4.环境工程与治理部:该部门负责开展环境工程和治理工作, 包括污水处理、废气排放控制等环境治理工程的设计、施工和运营管理。

5.环境法规与政策部:该部门负责研究和制定环境法规和政策, 加强对环境保护法规的宣传和监督, 推动环境保护法规的落实。

6.环境应急与事故处理部:该部门负责环境应急和事故处理工作, 组织应对突发环境事件, 投入一线力量进行救援和处理, 保障人民群众的生命财产安全。

7.环境监督与执法部:该部门负责环境监督与执法工作, 加强对环境违法行为的监督和处罚, 打击环境犯罪行为, 维护环境秩序和社会稳定。

8.科研与技术支持部:该部门负责环境科研和技术支持工作, 开展环境科学研究、技术创新和推广应用, 提供技术支持和咨询服务。

9.外事合作与交流部:该部门负责环境外事合作和交流工作, 加强与国际组织和外国政府的合作与交流, 推动全球环境治理。

二、职责任务1.加强环境监测和评估工作:加强环境监测网络建设, 提高环境监测能力, 完善环境监测技术和方法, 定期发布环境监测数据, 及时预警环境风险。

2.推动环境治理和修复:加强对污染源的监管和治理, 提高污染物排放标准和治理效果, 推动环境修复工作, 改善生态环境质量。

3.制定和落实环境保护法规和政策:研究制定环境法规和政策, 完善环境保护法律体系, 加强法规宣传和监督, 推动环境法规的落实和执行。