培训机构员工管理制度

合集下载

培训机构员工管理制度

培训机构员工管理制度

培训机构员工管理制度一、服饰仪表1.衣着1)★全校所有咨询及其它工种兼咨询人员在咨询前台或咨询处必须着工装,并佩带工作证上岗;2)☆所有员工在工作时间及集体活动时要求必须穿着工装;除第一条规定外的其它行政人员可以在周五一天穿便装,但便装应符合下列要求:女员工不得穿吊带装、超短装;男员工不得穿背心、短裤;3)要求工装必须干净平整,不得有异味(如汗渍、腋臭、男士喷洒气味怪异的香水等);4)不得穿着有明显褶皱、有污渍的工装;5)男性员工在穿着西服时,必须佩带色调稳重的领带;6)所有员工在夏季穿着长袖衬衣时不得挽起袖口和领口且袖口必须洁净;7)女性员工穿着裙装时,应穿长袜或穿短袜;8)☆男性员工夏季不得穿着趾踝外露的凉鞋和拖鞋;9)☆女性员工不得穿拖鞋上班;2.饰物1)在工作时间和营业场所不得佩带过多或过分夸张的金银首饰;2)不得佩带造型怪异的手表及其他饰物;3)不得在工作或营业场所佩带墨镜;4)☆在校区内时间必须佩带工作证;5)女性员工除正常样式的发卡、发绳外,不佩带其他怪异或过分渲染的特殊头饰物;3.仪表1)男性员工:☆不留过耳长发;不染怪色头发;不做怪异发型;不蓄胡须;不留长指甲;2)女性员工:不染怪色头发;不做怪异发型,不得散发,必须将头发盘起或束起;上班应化妆,但化妆不可过于艳丽;不留过长的指甲;手指和脚趾不可涂妖艳的指甲油;二、考勤制度1.考勤管理制度为加强管理,振奋员工精神,体现良好的工作风貌,做到管理从时间开始,使勤者得到尊重,庸者受到约束,使我们的学校能够协调有序地发展,特制定本制度。

1)考勤是学校管理的基础工作,是计发工资、奖金及福利待遇的重要依据,学校员工的考勤由行政部负责;因学校具有服务行业特征,故实行每周六天工作制,根据季节性变化因素,学校确定春夏季、秋冬季作息时间如下:春周一至周五作息时间:13:00——19: 00周六、周日作息时间:上午8: 00——1 2: 00下午1 4: 00——18: 30学校前台、宣传人员、及其它特殊工作部门及人员,按各自休息时间执行。

培训教育机构人员管理制度

培训教育机构人员管理制度

第一章总则第一条为加强培训教育机构的人员管理,提高工作效率和服务质量,确保培训教育工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于培训教育机构所有员工,包括管理人员、教师、教学辅助人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工进行规范管理和激励。

第二章人员招聘与录用第四条人员招聘应按照国家有关法律法规和政策,遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第五条招聘程序:1. 发布招聘信息;2. 简历筛选;3. 面试;4. 背景调查;5. 录用通知。

第六条录用条件:1. 具有良好的思想政治素质和职业道德;2. 具备相应的专业知识和技能;3. 身体健康,能胜任本职工作;4. 具有良好的团队协作精神。

第三章岗位职责与工作要求第七条岗位职责:1. 教师应按照教学大纲和课程安排,认真备课、授课,保证教学质量;2. 管理人员应负责机构的管理、协调、监督等工作;3. 教学辅助人员应协助教师完成教学任务,做好教学服务工作。

第八条工作要求:1. 严格遵守国家法律法规和培训教育机构的规章制度;2. 认真履行岗位职责,不断提高自身业务水平;3. 积极参与机构组织的各项活动,增强团队凝聚力;4. 保持良好的工作作风,树立良好的职业道德。

第四章考核与奖惩第九条考核分为年度考核、季度考核和月度考核,考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

第十条奖励:1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予物质和精神奖励;2. 对在工作中取得显著成绩的团队给予集体奖励。

第十一条惩戒:1. 对违反国家法律法规和培训教育机构规章制度的员工,根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分;2. 对在工作中出现重大失误、造成严重后果的员工,依法予以辞退。

第五章人员培训与发展第十二条培训教育机构应定期组织员工进行业务培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十三条员工培训分为岗前培训、在职培训和脱产培训。

第十四条培训方式:1. 内部培训;2. 外部培训;3. 在线培训。

培训机构人员分工管理制度

培训机构人员分工管理制度

第一章总则第一条为规范培训机构人员分工,提高工作效率,确保培训质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构所有员工,包括管理人员、教学人员、行政人员、后勤人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,合理分配工作任务,充分发挥每位员工的专业特长。

第二章人员分工第四条管理人员1. 负责培训机构的整体规划、决策和日常管理工作;2. 制定培训计划,组织协调各部门工作;3. 负责与上级部门、合作伙伴及学员的沟通协调;4. 监督各部门工作进度,确保培训质量。

第五条教学人员1. 负责制定培训课程计划,编写教案,组织课堂教学;2. 负责学员的学习辅导和考核评价;3. 参与课程研发,提高培训课程质量;4. 收集学员反馈,不断改进教学方法。

第六条行政人员1. 负责培训机构的人事管理、财务管理、档案管理等工作;2. 负责学员报名、报名资料审核、学员档案管理等工作;3. 负责培训场地、设备、教材等后勤保障工作;4. 协助管理人员处理日常事务。

第七条后勤人员1. 负责培训机构的卫生、安全、消防等工作;2. 负责培训场地、设备的维护与保养;3. 负责培训课程的宣传、推广工作;4. 协助教学人员处理课堂突发事件。

第三章工作流程第八条培训计划制定1. 教学人员根据市场需求和学员需求,制定培训计划;2. 管理人员审核培训计划,协调各部门工作;3. 行政人员负责学员报名和报名资料审核。

第九条课程实施1. 教学人员负责课堂教学,行政人员负责学员考勤和档案管理;2. 后勤人员负责培训场地、设备、教材等后勤保障;3. 管理人员负责监督课程实施,确保培训质量。

第十条考核评价1. 教学人员负责学员考核评价,提出改进建议;2. 管理人员负责审核考核结果,总结培训效果;3. 行政人员负责学员档案管理,为学员提供后续服务。

第四章奖惩与考核第十一条对工作表现优秀的员工给予表彰和奖励;第十二条对工作不力、违反制度的员工进行批评教育或处罚;第十三条定期对员工进行考核,考核结果作为晋升、奖惩的依据。

培训机构人员分工管理制度

培训机构人员分工管理制度

第一章总则第一条为规范培训机构人员分工,提高工作效率,确保培训质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构所有员工。

第三条人员分工应遵循以下原则:1. 因事设岗,因岗定人;2. 优化结构,提高效率;3. 保障员工权益,实现个人发展;4. 坚持公平、公正、公开的原则。

第二章人员分工第四条培训机构人员分为以下几类:1. 管理人员:负责培训机构整体运营、规划、协调和监督;2. 教学人员:负责培训课程的设计、开发、实施和评估;3. 市场营销人员:负责市场调研、宣传推广、招生报名和客户关系维护;4. 行政人员:负责培训机构内部行政管理、后勤保障和财务工作;5. 技术支持人员:负责培训机构的设备维护、技术支持和网络安全保障。

第五条各类人员具体分工如下:1. 管理人员:(1)院长:负责培训机构的整体规划、领导和管理;(2)教务主任:负责培训课程设置、教学计划制定、教学质量监控;(3)财务主任:负责培训机构财务收支、成本控制、税务申报;(4)行政主任:负责培训机构内部行政管理、后勤保障、人事管理。

2. 教学人员:(1)课程研发师:负责培训课程的设计、开发、更新;(2)主讲教师:负责培训课程实施、教学活动组织、学员指导;(3)助教:协助主讲教师进行教学活动,辅导学员学习。

3. 市场营销人员:(1)市场调研员:负责市场调研、竞争分析、行业动态;(2)市场推广员:负责宣传推广、活动策划、广告投放;(3)招生专员:负责招生报名、学员咨询、客户关系维护。

4. 行政人员:(1)行政专员:负责行政事务处理、后勤保障;(2)人事专员:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利;(3)财务专员:负责财务核算、成本控制、税务申报。

5. 技术支持人员:(1)设备管理员:负责设备维护、更新、升级;(2)网络安全员:负责网络安全保障、漏洞修复;(3)技术支持工程师:负责技术支持、故障排除、系统优化。

第三章职责与权限第六条各类人员职责如下:1. 管理人员:负责培训机构的整体规划、领导和管理,确保培训机构稳定、高效运行;2. 教学人员:负责培训课程的设计、开发、实施和评估,提高教学质量;3. 市场营销人员:负责市场调研、宣传推广、招生报名和客户关系维护,提高培训机构知名度;4. 行政人员:负责培训机构内部行政管理、后勤保障和财务工作,确保培训机构正常运营;5. 技术支持人员:负责设备维护、技术支持和网络安全保障,保障培训机构信息化建设。

培训机构员工管理的规章制度

培训机构员工管理的规章制度

培训机构员工管理的规章制度培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)现如今,制度的使用频率呈上升趋势,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是作者精心整理的培训机构员工管理的规章制度(精选12篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)1一、担任每一门课程教学的专业或兼职教师,在上课之前必须首先备好课。

严禁教师未备课就讲课。

二、每位教师必须认真备好每一堂课。

备课必须按照所承担课程教学大纲的要求实施。

备课须用专用备课簿,或备课打印资料。

三、学校教务处要不定期检查教师的备课情况,对备课质量不符合要求的,应及时指出,并要求改进,确保备课质量。

四、认可教师每次上课后,应及时总结经验,并结合学员反馈意见,随时修改备课内容,不断提高教学质量。

五、同一课程不同任课教师之间,应加强备课内容交流,取长补短,不断提高学校整体的教学水平。

培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)2一、根据学校教育计划安排,由学校教务处及时落实每月培训项目安排,并编制教学课堂设置表。

二、学校教务处,应根据当月培训项目,结合上级规定的教学时间要求及教材要求,制定相应课程设置安排表。

课程设置安排表经校长审核同意后,由教务处准备相关教材;发至相应任课教师,以落实备课。

三、每期培训班课程设置确定后,原则上不予调整,若须调整应在培训班开班前3天及时告知教务处同意。

四、课程设置确定后,每期培训班必须严格按课程设置要求实施,切不可擅自更改教学时间或授课内容。

五、课程设置内容应明确培训项目的具体授课内容及时间安排。

六、每期培训班结束后,办公室应将课程设置安排表存档。

培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)3一、教务处要根据培训教学计划编制相应的教育大纲。

二、培训班的日常活动管理实施班主任负责制。

每期培训由班主任根据培训大纲要求落实并圆满完成培训教育任务。

培训机构教职员工管理制度

培训机构教职员工管理制度

第一章总则第一条为加强本培训机构的管理,提高教学质量,确保教职员工队伍的稳定和健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构全体教职员工,包括专职教师、兼职教师、行政人员、技术人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在激发教职员工的积极性和创造性,提升培训机构的整体竞争力。

第二章职责与权利第四条教职员工职责:1. 遵守国家法律法规和培训机构规章制度;2. 认真备课、上课,保证教学质量;3. 积极参与教学研究,不断提升教学水平;4. 营造良好的教学氛围,关爱学生,尊重学生个性;5. 完成培训机构安排的其他工作任务。

第五条教职员工权利:1. 获得培训机构的劳动报酬和福利待遇;2. 参与培训机构的民主管理,对培训机构的工作提出意见和建议;3. 接受培训机构的继续教育和业务培训;4. 依法维护自身的合法权益。

第三章工作考核第六条教职员工工作考核分为年度考核和平时考核。

第七条年度考核内容包括:1. 教学质量:包括学生满意度、教学成果等;2. 工作态度:包括出勤情况、工作积极性等;3. 业务能力:包括专业知识、教学技能等;4. 综合素质:包括职业道德、团队合作等。

第八条平时考核由部门负责人负责,主要考核教职员工日常工作表现。

第四章奖惩第九条奖励:1. 对在教学、科研、管理等方面表现突出的教职员工给予表彰和奖励;2. 对积极参与培训活动、取得优异成绩的教职员工给予奖励;3. 对提出合理化建议、对培训机构发展有贡献的教职员工给予奖励。

第十条惩戒:1. 对违反国家法律法规和培训机构规章制度的教职员工,视情节轻重给予警告、记过、降职等处分;2. 对教学态度不端正、教学质量低下的教职员工,给予批评教育或降职处理;3. 对严重违反职业道德、损害培训机构声誉的教职员工,给予解聘处理。

第五章培训和晋升第十一条培训机构为教职员工提供各类培训机会,包括岗前培训、在职培训和业务培训。

第十二条教职员工晋升依据个人能力、工作表现和业绩考核结果。

教育培训机构员工管理制度

教育培训机构员工管理制度

教育培训机构员工管理制度教育培训机构员工管理制度篇一:教育培训机构制度培训中心管理制度:为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、教学水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的优秀队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

.八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

九、所有办公用具、用品的购置统一由办公室申请、报总经理批准后方可购置。

十、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,如有遗失,照价赔偿。

十一、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款十二、所有用具必须统一由办公室专人管理。

办理登记领用手续。

十三、负责人要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

十四、积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。

十五、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

培训教育机构员工管理制度

培训教育机构员工管理制度

第一章总则第一条为规范培训教育机构内部管理,提高员工素质,确保教育教学质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本机构所有员工,包括全职、兼职、实习等。

第三条本制度旨在明确员工的权利和义务,建立和谐稳定的劳动关系,促进机构健康发展。

第二章员工招聘与录用第四条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则,严格按照岗位要求选拔人才。

第五条招聘流程包括:发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用通知等。

第六条录用员工需签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第三章员工培训与教育第七条机构应定期组织员工参加培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第八条培训内容应包括:岗前培训、业务培训、技能培训、职业道德教育等。

第九条员工应积极参加培训,不断提升自身能力。

第四章员工考核与奖惩第十条机构应建立健全员工考核制度,对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等进行全面考核。

第十一条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的重要依据。

第十二条对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。

第五章员工福利与待遇第十三条机构应依法为员工缴纳社会保险,保障员工合法权益。

第十四条机构应按时足额支付员工工资,不得拖欠。

第十五条机构应根据国家规定,为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利待遇。

第十六条机构应关心员工生活,定期组织员工开展文体活动。

第六章员工离职与解聘第十七条员工因个人原因离职,应提前向机构提出书面申请。

第十八条机构因特殊情况需要解聘员工,应提前与员工协商,并依法办理相关手续。

第十九条员工离职后,应按照合同约定,办理交接手续。

第七章附则第二十条本制度由机构人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范培训教育机构内部管理,提高员工素质,确保教育教学质量。

机构全体员工应严格遵守本制度,共同为机构的发展贡献力量。

校外培训机构员工管理制度

校外培训机构员工管理制度

第一章总则第一条为规范校外培训机构的管理,保障员工权益,提高培训质量,促进培训机构健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构所有员工,包括但不限于教师、行政人员、教务人员、市场人员等。

第三条本制度依据国家相关法律法规及教育部门的规定,结合本培训机构实际情况制定。

第二章培训与岗位要求第四条培训机构应定期组织员工进行岗前培训,确保员工了解培训机构的基本情况、教学理念、教学方法、规章制度等。

第五条教师需具备相应的教师资格证书和丰富的教学经验,行政、教务、市场等岗位员工需具备良好的沟通能力、团队协作精神和较强的执行力。

第六条员工应积极参加各类培训,不断提升自身专业素养和业务能力。

第三章员工入职与离职第七条员工入职前,需提交个人简历、学历证书、教师资格证书等相关材料,并接受面试。

第八条培训机构与员工签订正式劳动合同,明确双方的权利和义务。

第九条员工离职需提前一个月向培训机构提出书面申请,并完成交接工作。

第四章岗位职责与工作要求第十条教师应严格按照教学计划进行教学,关注学生个体差异,提高教学质量。

第十一条行政人员负责处理日常行政事务,确保培训机构正常运营。

第十二条教务人员负责学生管理、课程安排、教学质量监控等工作。

第十三条市场人员负责市场调研、品牌推广、招生等工作。

第五章奖惩制度第十四条培训机构设立奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励,对违反规章制度、影响培训机构声誉的员工进行处罚。

第十五条奖励分为精神奖励和物质奖励,物质奖励包括但不限于奖金、晋升、调岗等。

第十六条处罚分为警告、记过、降职、辞退等,情节严重者可予以辞退。

第六章工资与福利第十七条员工工资按照国家规定及培训机构薪酬制度执行。

第十八条员工享受国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。

第十九条培训机构为员工提供良好的工作环境、培训机会和发展空间。

第七章附则第二十条本制度由培训机构人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。

培训机构员工管理制度

培训机构员工管理制度

第一章总则第一条为加强本培训机构的管理,提高员工的工作效率和服务质量,保障培训机构的正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构全体员工,包括全职、兼职和实习人员。

第三条培训机构应遵循公平、公正、公开的原则,对员工进行管理,确保员工权益得到充分保障。

第二章基本要求第四条员工应具备以下基本条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;2. 具备所从事岗位所需的专业知识和技能;3. 具有良好的团队合作精神和沟通能力;4. 身体健康,能适应工作强度。

第五条员工入职前需进行面试,面试合格后方可签订劳动合同。

第三章工作时间与休息第六条培训机构实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。

第七条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、陪产假等假期。

第八条员工加班需经部门负责人批准,并按规定支付加班费。

第四章薪酬福利第九条员工薪酬分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分。

第十条培训机构为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十一条员工晋升、调薪及考核依据其工作表现、业绩及公司发展需要。

第五章培训与考核第十二条培训机构定期组织员工进行专业知识和技能培训,提高员工综合素质。

第十三条培训机构设立考核制度,对员工的工作绩效进行考核,考核结果作为晋升、调薪、奖金发放的依据。

第十四条员工需参加年度考核,考核不合格者,培训机构有权对其进行培训或调整工作岗位。

第六章员工行为规范第十五条员工应遵守以下行为规范:1. 遵守国家法律法规,维护培训机构声誉;2. 遵守公司规章制度,服从工作安排;3. 保守公司商业秘密,不得泄露;4. 维护同事关系,团结协作,共同进步;5. 爱岗敬业,勤奋工作,不断提高自身业务水平。

第七章员工离职与解聘第十六条员工因个人原因提出离职,需提前一个月向公司提出书面申请。

第十七条培训机构因业务调整或员工违纪等原因解聘员工,需提前一个月通知员工,并按照国家规定支付经济补偿。

第十八条员工离职或解聘后,需办理相关手续,结清工资、社保等费用。

培训机构员工红线管理制度

培训机构员工红线管理制度

一、总则为加强培训机构员工管理,确保教学质量,维护培训机构声誉,保障师生权益,根据国家相关法律法规,结合本培训机构实际情况,特制定本制度。

二、员工红线行为1. 未经批准擅自离岗、脱岗、串岗、迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为。

2. 在教学过程中,故意降低教学质量,抄袭、剽窃他人教学成果,擅自更改教学内容、教学计划、教学大纲等。

3. 对学生进行体罚、变相体罚、侮辱、歧视等侵害学生权益的行为。

4. 拒不执行培训机构安排的工作任务,擅自变更教学内容、教学进度等。

5. 接受与培训机构业务相关的贿赂、回扣等不正当利益。

6. 泄露培训机构商业秘密、学生隐私等敏感信息。

7. 在培训机构内吸烟、饮酒、赌博等违反法律法规和社会公德的行为。

8. 损坏培训机构公共设施、设备,造成经济损失。

9. 在培训机构内从事与教学无关的活动,影响教学秩序。

10. 其他违反国家法律法规、本培训机构规章制度的行为。

三、处罚措施1. 对违反本制度第1、2、3项的员工,视情节轻重,给予警告、记过、降职、辞退等处分。

2. 对违反本制度第4、5、6、7、8、9、10项的员工,视情节轻重,给予警告、记过、降职、辞退等处分,并追究相应法律责任。

3. 对违反本制度的员工,扣除相应工资,并视情节严重程度,给予罚款。

4. 对造成重大经济损失或恶劣影响的员工,依法解除劳动合同,并追究其相应法律责任。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

2. 本制度由培训机构人力资源部负责解释。

3. 本制度未尽事宜,由培训机构根据实际情况另行规定。

4. 员工对本制度有异议的,可在收到通知之日起5个工作日内向人力资源部提出,人力资源部应在收到异议之日起10个工作日内予以答复。

教育培训机构员工管理制度规定

教育培训机构员工管理制度规定

第一章总则第一条为加强教育培训机构员工管理,提高员工综合素质,确保教育教学质量,根据国家相关法律法规,结合本机构实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本机构所有员工,包括但不限于教师、教务人员、行政人员等。

第三条本制度旨在规范员工行为,明确员工职责,提高工作效率,营造和谐、有序的工作环境。

第二章员工招聘与培训第四条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照岗位要求选拔人才。

第五条新员工入职前应接受岗前培训,包括企业文化、规章制度、业务知识等方面,确保员工熟悉岗位职责。

第六条员工在职期间应定期参加业务培训,提升自身专业素养和教育教学能力。

第三章工作职责与考核第七条教师职责:1. 认真备课,制定合理的教学计划,确保教学质量;2. 严格按照教学大纲进行授课,注重启发式教学,激发学生学习兴趣;3. 课后辅导,及时解答学生疑问,关注学生个体差异,提供个性化指导;4. 积极参与教研活动,提高自身教育教学水平。

第八条教务人员职责:1. 负责课程安排、教学进度、教学资源的管理;2. 协助教师进行教学活动,确保教学秩序;3. 负责学生学籍管理、成绩统计、考试安排等工作;4. 跟踪学生学习情况,为教师提供教学反馈。

第九条行政人员职责:1. 负责机构日常行政事务,确保机构正常运转;2. 负责机构财务管理工作,保证财务安全;3. 负责机构内部沟通协调,确保各部门工作顺畅;4. 负责机构对外联络,维护机构形象。

第十条员工考核:1. 员工年度考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等级;2. 考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面;3. 考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。

第四章奖惩与薪酬第十一条员工奖励:1. 对工作表现突出、成绩显著的员工给予物质奖励和荣誉称号;2. 对积极参与机构建设、为机构发展做出贡献的员工给予表彰。

第十二条员工惩罚:1. 对违反规章制度、损害机构利益的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分;2. 对严重违反职业道德、损害学生利益的员工,予以解聘。

校外教育培训机构员工管理制度

校外教育培训机构员工管理制度

第一章总则第一条为加强校外教育培训机构内部管理,规范员工行为,提高教学质量,保障学生权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本机构所有员工,包括但不限于教师、教务、行政、财务等岗位。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在建立一支高素质、专业化的员工队伍。

第二章岗位设置与职责第四条机构根据业务发展需要,设置相应岗位,明确岗位职责和工作标准。

第五条各岗位员工应按照岗位职责要求,认真履行职责,确保教学质量。

第六条教师岗位职责:1. 认真备课,确保教学内容科学、准确、全面;2. 严格遵循教学计划,完成教学任务;3. 关注学生个体差异,因材施教,激发学生学习兴趣;4. 定期与学生家长沟通,了解学生情况,共同促进学生成长;5. 参与机构组织的教研活动,不断提高自身教育教学水平。

第七条教务岗位职责:1. 负责课程安排、教学计划制定及调整;2. 管理学生学籍、考勤及成绩;3. 协助教师开展教学活动,确保教学质量;4. 参与机构组织的教研活动,提高自身业务水平。

第八条行政岗位职责:1. 负责机构内部行政管理,确保各项工作有序开展;2. 协助领导处理日常事务;3. 负责机构对外联络、接待工作;4. 参与机构组织的各项活动。

第九条财务岗位职责:1. 负责机构财务收支管理,确保财务安全;2. 负责报销、记账、报税等工作;3. 定期进行财务分析,为领导决策提供依据。

第三章员工聘用与培训第十条机构实行劳动合同制,员工须与机构签订劳动合同。

第十一条新员工入职前,须参加机构组织的岗前培训,培训合格后方可上岗。

第十二条机构定期对员工进行业务培训,提高员工综合素质。

第四章奖惩与考核第十三条机构设立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。

第十四条建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核,考核结果作为员工晋升、调薪的依据。

第五章附则第十五条本制度由机构行政部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)_1

培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)_1

培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)培训机构员工管理的规章制度(精选12篇)1一、总则1、为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素质与工作潜力,改善工作方法,提高工作效率,指导公司各部门、各单位(即所属各分公司、各分厂)深入细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作,使公司培训工作专业化、规范化、制度化,特制定本制度。

2、培训工作基本原则:(1)全员性:培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作潜力,所有人员都应充分认识培训工作的重要性,从管理层到员工层都要用心参加培训、不断学习进步。

(2)针对性:培训要有目的,针对实际培训需求进行。

(3)计划性:培训工作要根据培训需求制定培训计划,并按计划严格执行。

(4)全程性:培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。

(5)全面性:培训资料上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来,培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。

(6)跟踪性:培训结束后要对培训资料进行考核,考核要有结果与奖惩,要定期、及时检验、评估培训效果。

二、培训组织体系1、人力资源部是公司培训工作的归口管理部门,负责对培训组织体系的领导与管理,公司培训的.计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。

2、为保证实现公司整体培训任务以及督促各单位内部培训工作落到实处,在公司内建立自上而下、权责明晰的培训组织体系和企业内部培训师队伍,保证公司以及各部门的培训工作都有专人负责,在培训业务上由人力资源部统一指导与管理,从而保证各项培训工作的贯彻落实到位。

3、各部门、各单位设立兼职培训管理员,各部门培训管理员一般由经理或助理兼任,各单位可由办公室主任、副主任兼任。

原则上培训管理员尽量由内部培训师兼任,要求务必有潜力有时光承担培训任务。

兼职培训员在做好本岗位工作的前提下,业务上理解人力资源部指导,负责本单位训前需求调查、培训计划的制定与上报、组织实施及训后跟踪评估等工作,并完成公司交办的培训任务。

教育培训机构人员管理制度

教育培训机构人员管理制度

一、总则为了加强教育培训机构的管理,提高教学质量,保障机构及员工的合法权益,根据国家相关法律法规,结合我机构实际情况,特制定本制度。

二、机构职责1. 机构负责制定教育培训机构的整体发展规划,组织、实施教育培训活动,确保教育教学质量。

2. 机构负责建立健全教育培训机构的管理制度,对机构内所有人员进行统一管理。

3. 机构负责对教育培训机构内各项工作的监督、检查和考核,确保各项工作有序进行。

三、人员管理1. 人员选聘(1)机构招聘人员应遵循公平、公正、公开的原则,根据岗位需求进行选拔。

(2)应聘人员需具备相应的专业知识和教育教学能力,符合岗位要求。

2. 人员培训(1)机构应定期对员工进行岗前培训,确保员工掌握岗位所需的基本知识和技能。

(2)机构应定期组织内部培训,提高员工的教育教学水平和工作能力。

3. 人员考核(1)机构应建立健全员工考核制度,对员工的工作表现、教学质量、师德师风等方面进行全面考核。

(2)考核结果作为员工晋升、奖惩、辞退的依据。

4. 人员奖惩(1)对表现优秀、教学质量高的员工给予表彰和奖励。

(2)对违反规章制度、影响教育教学质量的员工,按照规定进行处罚。

5. 人员流动(1)员工调动、辞职、辞退等手续应按照国家相关法律法规和机构规定办理。

(2)机构应保障员工的合法权益,维护员工的正当利益。

四、教育教学管理1. 教师职责(1)认真备课,制定合理的教学计划。

(2)遵守教学纪律,按时上课,保证教学质量。

(3)关心学生,了解学生需求,做好教育教学工作。

2. 教学管理(1)机构应建立健全教学质量监控体系,对教学质量进行定期检查和评估。

(2)加强教材、教学资源的管理,确保教育教学质量。

(3)加强教学研究,提高教育教学水平。

五、财务管理1. 机构应建立健全财务管理制度,确保财务收支合法、合规。

2. 严格执行财务审批制度,确保资金使用合理、透明。

3. 定期对财务状况进行审计,确保财务安全。

六、附则1. 本制度由机构行政部门负责解释。

培训机构从业人员管理制度

培训机构从业人员管理制度

培训机构从业人员管理制度培训机构从业人员管理制度「篇一」1、目的为了提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,特制定《培训管理制度》(以下简称本制度),作为各级人员培训实施与管理的依据。

2、适用范围凡本公司所有员工各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。

3、权责划分人事部门权责(1)制定、修改全公司培训制度;(2)拟定、呈报全公司年度、季度培训计划;(3)收集整理各种培训信息并及时发布;(4)联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;(5)检查、评估培训的实施情况;(6)管理、控制培训费用;(7)负责对各项培训进行记录和相关资料存档;(8)追踪考查培训效果;4、各部门权责(1)呈报部门培训计划;(2)制定部门专业课程的培训大纲;(3)收集并提供相关专业培训信息;(4)配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;(5)确定部门内部讲师人选,并配合、支持内部培训工作;5、培训管理总论(1)凡本酒店员工,均有接受相关培训的权利与义务;(2)根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,把握自觉自愿、合理公平的原则。

(3)全酒店培训规划、制度的订立与修改,所有培训费用的预算、审查与汇总6.培训体系6、培训体系包含三个模块(1)培训对象:所有新进人员。

(2)培训目的:协助新进人员尽快适应新的工作环境,顺利进入工作状况。

(3)培训形式:以周期性的内部授课方式进行。

(4)培训内容:分常规类和专业技术类两项科目,两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。

常规类科目:公司简介(包括公司发展史及企业文化,企业愿景,公司架构及职能等)公司制度(主要是人事管理制度,部门绩效考核制度)行业介绍与市场分析专业技术类科目:岗位设计与工作流程服务标准与操作技巧管理流程与强化训练7、内部培训(1)培训对象:全员。

(2)培训目的:依靠公司内部讲师力量,最大效度的利用公司内部资源,加强内部的沟通与交流,在公司内形成互帮互助的学习氛围,并丰富员工的业余学习生活。

培训机构工作人员管理制度

培训机构工作人员管理制度

第一章总则第一条为加强本培训机构的管理,提高教学质量和服务水平,保障学员的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构所有工作人员,包括管理人员、教师、教务人员、市场人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以服务学员为中心,以提升教学质量为目标。

第二章职责与权限第四条管理人员职责:1. 负责制定培训机构的整体发展规划和年度工作计划;2. 管理培训机构的人事、财务、资产等工作;3. 监督、检查各部门的工作,确保各项工作顺利进行;4. 处理学员投诉,维护培训机构形象。

第五条教师职责:1. 严格按照教学大纲和课程安排进行授课,保证教学质量;2. 关注学员学习进度,及时了解学员需求,提供个性化辅导;3. 严格遵守教学纪律,维护教学秩序;4. 积极参与教研活动,提高自身教学水平。

第六条教务人员职责:1. 负责学员报名、注册、缴费等工作;2. 跟踪学员学习进度,确保学员顺利完成学业;3. 负责教材、教具的采购和管理;4. 协助教师完成教学任务。

第七条市场人员职责:1. 负责市场调研,制定市场推广计划;2. 开展招生宣传,提高培训机构知名度;3. 负责学员咨询接待,解答学员疑问;4. 跟进学员反馈,优化服务。

第三章培训与考核第八条培训机构定期对工作人员进行业务培训,包括专业知识、教学技能、服务意识等方面。

第九条教师每学期进行教学质量评估,包括学员满意度、教学效果等指标。

第十条教务人员每学期进行工作考核,包括学员报名、缴费、学籍管理等指标。

第十一条市场人员每季度进行业绩考核,包括招生数量、市场占有率等指标。

第四章奖励与惩罚第十二条对在工作中表现突出、成绩优异的工作人员,给予物质和精神奖励。

第十三条对违反本制度、造成不良影响的工作人员,视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

第五章附则第十四条本制度由培训机构行政部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

培训机构全职管理制度

培训机构全职管理制度

第一章总则第一条为规范本培训机构的管理,提高教学质量,保障员工权益,促进培训机构健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构所有全职员工,包括教师、行政人员、教务人员等。

第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的全职员工管理体系,确保培训机构各项工作的顺利开展。

第二章职责与权限第四条培训机构法定代表人对培训机构的全职管理制度负总责,负责制定和监督实施本制度。

第五条人力资源部负责制定、解释和实施本制度,并负责监督各部门执行。

第六条各部门负责人对本部门员工的管理工作负直接责任,确保本制度在本部门得到有效执行。

第三章招聘与录用第七条招聘工作遵循公开、公平、公正的原则,严格按照岗位要求进行。

第八条人力资源部负责招聘工作的具体实施,包括发布招聘信息、组织面试、体检等。

第九条凡应聘者需具备相应的学历、专业知识和工作经验,符合岗位要求。

第十条录用程序包括简历筛选、笔试、面试、背景调查等。

第四章培训与发展第十一条培训机构定期对员工进行岗前培训,确保员工熟悉岗位职责和工作流程。

第十二条培训机构鼓励员工参加各类专业培训和继续教育,提升个人能力。

第十三条人力资源部负责制定员工培训计划,并组织培训活动。

第五章工作与考核第十四条员工应按照岗位职责和任务要求,认真履行工作职责。

第十五条培训机构实行绩效考核制度,定期对员工进行考核。

第十六条考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作、创新能力等。

第十七条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第六章奖惩第十八条培训机构设立奖励制度,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十九条培训机构设立惩罚制度,对违反规定的行为进行处罚。

第二十条奖惩标准由人力资源部制定,并报法定代表人批准。

第七章休假与福利第二十一条培训机构依法为员工提供带薪年假、病假、产假等休假待遇。

第二十二条培训机构为员工提供法定福利,包括社会保险、住房公积金等。

第二十三条培训机构根据实际情况,为员工提供节日福利、生日福利等。

培训机构人员管理制度

培训机构人员管理制度

第一章总则第一条为了加强培训机构人员管理,提高培训质量,确保培训机构正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于培训机构全体员工,包括管理人员、教师、助教、教务人员等。

第三条本制度旨在规范员工行为,明确工作职责,提高员工素质,确保培训机构各项工作顺利进行。

第二章职责与权限第四条管理人员职责:1. 负责培训机构的日常管理工作;2. 制定培训计划,组织实施培训活动;3. 负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作;4. 维护培训机构形象,协调内外关系。

第五条教师职责:1. 按照教学大纲进行教学,保证教学质量;2. 严格遵守教学纪律,认真备课,按时上课;3. 积极参加教研活动,提高教学水平;4. 关注学生需求,做好课后辅导。

第六条助教职责:1. 协助教师进行教学活动;2. 负责教室布置、设备维护等工作;3. 照顾学生安全,协助教师处理突发事件;4. 跟进学生进度,及时向教师反馈。

第七条教务人员职责:1. 负责招生、报名、缴费等工作;2. 管理学员档案,确保信息准确;3. 协助教师做好教学管理工作;4. 配合其他部门完成相关工作。

第三章培训与考核第八条培训机构应定期组织员工进行培训,提高员工综合素质。

第九条培训内容主要包括:1. 培训机构的规章制度、企业文化;2. 教学方法、教学技巧;3. 沟通技巧、团队协作能力;4. 应急处理能力。

第十条考核分为日常考核和年终考核。

第十一条日常考核内容包括:1. 出勤情况;2. 工作态度;3. 工作效率;4. 团队协作。

第十二条年终考核内容包括:1. 工作业绩;2. 个人能力提升;3. 团队贡献;4. 培训机构满意度。

第四章奖励与处罚第十三条培训机构设立奖励制度,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十四条奖励方式包括:1. 荣誉称号;2. 经济奖励;3. 培训机会;4. 其他奖励。

第十五条对违反本制度规定的行为,培训机构将予以处罚。

第十六条处罚方式包括:1. 警告;2. 离职;3. 法律责任。

企业培训机构人员管理制度

企业培训机构人员管理制度

一、目的为规范企业培训机构人员管理,提高培训质量,保障培训工作的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业培训机构全体员工,包括管理人员、培训师、助教、行政人员等。

三、人员配置3.1 机构设立企业培训机构应设立专门的管理部门,负责培训工作的整体规划、组织实施和监督管理。

3.2 人员配置3.2.1 管理人员:负责培训机构的日常运营、管理及协调各部门工作。

3.2.2 培训师:负责培训课程的设计、开发、实施及评估。

3.2.3 助教:协助培训师进行课程实施,保障培训效果。

3.2.4 行政人员:负责培训机构的后勤保障、财务管理和资料整理等工作。

四、职责与权限4.1 管理人员职责与权限4.1.1 负责制定培训计划,组织实施培训工作。

4.1.2 对培训师、助教和行政人员进行考核与评估。

4.1.3 监督培训质量,确保培训效果。

4.1.4 维护培训机构形象,处理突发事件。

4.2 培训师职责与权限4.2.1 负责培训课程的设计、开发、实施及评估。

4.2.2 参与培训需求的调研和分析。

4.2.3 指导助教工作,确保培训效果。

4.2.4 提出培训改进意见,不断优化培训课程。

4.3 助教职责与权限4.3.1 协助培训师进行课程实施,保障培训效果。

4.3.2 收集学员反馈意见,及时向培训师反馈。

4.3.3 维护培训现场秩序,确保培训顺利进行。

4.4 行政人员职责与权限4.4.1 负责培训机构的后勤保障、财务管理和资料整理等工作。

4.4.2 配合管理人员、培训师和助教完成培训工作。

4.4.3 处理培训机构内部事务,确保各项工作有序进行。

五、培训与发展5.1 培训师:定期参加培训师培训,提高专业素养和教学能力。

5.2 助教:根据培训需求,参加相关培训,提升自身能力。

5.3 行政人员:参加企业内部培训,提高综合素质。

六、考核与奖惩6.1 考核企业培训机构应定期对员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作能力、培训效果等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

培训机构员工管理制度一、服饰仪表1.衣着1)★全校所有咨询及其它工种兼咨询人员在咨询前台或咨询处必须着工装,并佩带工作证上岗;2)☆所有员工在工作时间及集体活动时要求必须穿着工装;除第一条规定外的其它行政人员可以在周五一天穿便装,但便装应符合下列要求:女员工不得穿吊带装、超短装;男员工不得穿背心、短裤;3)要求工装必须干净平整,不得有异味(如汗渍、腋臭、男士喷洒气味怪异的香水等);4)不得穿着有明显褶皱、有污渍的工装;5)男性员工在穿着西服时,必须佩带色调稳重的领带;6)所有员工在夏季穿着长袖衬衣时不得挽起袖口和领口且袖口必须洁净;7)女性员工穿着裙装时,应穿长袜或穿短袜;8)☆男性员工夏季不得穿着趾踝外露的凉鞋和拖鞋;9)☆女性员工不得穿拖鞋上班;2.饰物1)在工作时间和营业场所不得佩带过多或过分夸张的金银首饰;2)不得佩带造型怪异的手表及其他饰物;3)不得在工作或营业场所佩带墨镜;4)☆在校区内时间必须佩带工作证;5)女性员工除正常样式的发卡、发绳外,不佩带其他怪异或过分渲染的特殊头饰物;3.仪表1)男性员工:☆不留过耳长发;不染怪色头发;不做怪异发型;不蓄胡须;不留长指甲;2)女性员工:不染怪色头发;不做怪异发型,不得散发,必须将头发盘起或束起;上班应化妆,但化妆不可过于艳丽;不留过长的指甲;手指和脚趾不可涂妖艳的指甲油;二、考勤制度1.考勤管理制度为加强管理,振奋员工精神,体现良好的工作风貌,做到管理从时间开始,使勤者得到尊重,庸者受到约束,使我们的学校能够协调有序地发展,特制定本制度。

1)考勤是学校管理的基础工作,是计发工资、奖金及福利待遇的重要依据,学校员工的考勤由行政部负责;因学校具有服务行业特征,故实行每周六天工作制,根据季节性变化因素,学校确定春夏季、秋冬季作息时间如下:春周一至周五作息时间:13:00——19:00周六、周日作息时间:上午8:00——1 2:00下午1 4:00——18:30学校前台、宣传人员、及其它特殊工作部门及人员,按各自休息时间执行。

员工每周有一日休息日,每月累计四天,不得连续休假,需要调休的员工必须征得本部门主管同意,方可休息,否则按旷工处理。

2)学校执行上、下班打卡制度(分校执行签到制度),员工必须亲自打卡,不得代打。

如有代打现象,每次扣除双方三日薪金,违纪三次以上除作上述处罚外,本年度奖金不予发放;3)如因公外出不能打卡或因个人原因忘记打卡,由本人填写《签到遗漏证明单》,经部门主管审核签字后,交行政部备案,如有虚假,一经发现将给予主管及当事人各100元罚款;个人原因忘记打卡,每次扣除薪金5元;4)出差、休假员工出行前、归后都应及时通知行政部,办理请假、消假手续,未及时通知或不办理请假、消假者,造成考勤统计缺误责任自负。

5)行政部派专人负责管理考勤,前台负责监督,每月根据考勤记录做出学校员工出勤详细统计,于每月3号前交学校财务部;6)正常工作情况下不提倡加班,确因工作需要员工加班者,由各部门主管按加班时间安排调休,主管以上由主管校长安排。

2.迟到、旷工及处罚1)迟到、早退未按上班时间到岗,为迟到,在下班时刻之时离开,为早退;2)旷工凡属下列情况之一为旷工:a.无故不上班或故意不打卡;b.迟到或早退两小时以上者;c.月迟到累计三次以上者;d.请假未批准,不到岗上班者;e.不服从工作调动,经教育仍不到岗者;f.违反考勤制度,不服从考勤人员纠正者。

3)处罚a.迟到处罚迟到时间处理(每次)1-5分钟罚款10元5-15分钟罚款20元15-30分钟罚款50元30-45分钟按旷工半天处理45分钟以上按旷工一天处理打卡后仍吃早饭者则打卡无效。

须等吃完以后重新打卡,上班时间外出吃早餐均视为早退。

b.无故不上班或故意不打卡,按旷工计算,将给予行政处罚或不超过当月薪金20%的经济处罚;c.工作期间未经其上级主管许可而擅自离职者,均视为早退。

其早退时间等同于迟到时间,均按迟到处罚方式进行。

d.旷工半日扣除两日薪金,旷工一日扣除三日薪金,连续旷工三日以上或一月旷工两次以上者,学校可视情况予以降职或辞退;e.连续旷工超过十五天,或一年内累计旷工超过三十天者,作除名处理,学校不负责一切善后事宜。

3.请假及审批员工的假期类型有:公众假日,法定假日、事假、病假、年休假、婚假、产假、护理假等假期(病假、事假以半天为计算单位)。

其中公众假日和法定假日由学校按国家有关规定统一安排休息;其余任何假期都应填写请假单,交行政部备案。

正式员工病假、年休假、婚假、产假、护理假、慰唁假为有薪假期,具体规定如下:1)事假a.事假须填写请假单,员工层由所在部门的主管签署意见,管理人员由上一级领导签署意见,获得批准并安排好工作后方可离开工作岗位。

否则按旷工处理(不可预见的情况除外,但应在上班第一天补办事假手续);b.一天以内(包括一天)由部门主管批准;一天以上、三天以内分校员工由分校管理中心批准,总部部门由行政部批准;三天以上、七天以内由相关部门负责副校长批准,七天以上事假(非学校规定范围内事假)原则上不予批准。

确为特殊情况,可酌情处理。

上述事假申请均需呈递行政部备案。

c.请事假不予结算当时薪金,一个月内事假超过三(不含三天),不发放当月奖金,一个月内事假五天或全年累计10天者,学校可扣发年终奖金并视情节予以降职或辞退;2)病假及工伤a.请病假应在上班前30分钟致电所在部门主管(未及时请假的,不予结算当日工资),且应于病后上班一天内,向学校提供市级以上正规医疗机构出具诊断病历或证明,并办好补假手续;b.如不能提供有效证明,且病假在两日内的按事假处理,超过两日的按旷工处理;c.工作满一年的员工,每年可享有五天有薪病假,超过五天的按基础日薪的50%结算工资;工作未满一年的员工,病假期间工资按基础日薪的50%结算,试用期内的病假不予结算。

d.每年累计病假时间超过一个月的,学校可扣发当年奖金,并视情节予以调职或降职;e.员工工伤期间薪金照发,工伤确认依据是部门经理证明及医院诊断证明,须报经校领导审批后方可计算;f.因个人纠纷打架、斗殴致伤而不能上班者,其请病假无效,按事假处理。

3)年休假a.为让员工在工作之余能享受闲暇放松的生活,学校规定员工在校工作满一年后可享受带薪年休假,假期如下:工龄(年)年休假时间(天)1—2 33—4 55 年以上7b.有下列情况之一,不再享受当年年休假:a)一年内一次性病假超过10天或累计病假超过20天者;b)一年内一次性事假超过5天或累计事假超过15天者;c)一年内病事假相加超过30天者;d)一年内休产假超过30天者;e)当年已参加学校组织的外出考察、旅游、培训等活动七天以上者。

c.如在年休假后再请病假、事假超过上述规定时间的,则在下一年度取消年休假。

d.年休假应一次休完,不可分休,过期不候。

4)婚假学校对依国家《婚姻法》规定履行正式登记手续的转正员工,符合国家规定结婚年龄的员工3天全薪(基准薪金,下同)婚假,超过3天以上可给予半薪婚假,但最长不能超过7天,婚假须提前半个月申请,经所在部门主管及行政部审核批准后方可享有。

晚婚者可给予5天(依照国家规定:男25岁,女23岁)全薪婚假,超过5天以上可给予半薪婚假,但最长不能超过1 O天,其它同上。

备注:服务不满一年的员工不能享受全薪及半薪婚假。

5)产假护理假a.女员工产假期间发基准确性薪金,期限如下:(产假以产前后休假累计)工龄(年)产假天数校龄3年以下 90天校龄3年以上 125天b.男员工在女方生产时可享有3天有薪护理假;c.小孩一周岁以内,女员工每天有一小时哺乳时间(不含午餐时间)。

d.产假工资发放:自员工休假结束上岗工作满一个月开始补发,按月发放,连续3个月发放完毕;6)年休假、婚假、产假、护理假等假期取假a.员工提前一个月向所在部门主管和行政部申报拟休假的种类和时间;b.具体休假时间,员工层由所在部门与个人协商后统一安排;主管层及以上由所在部门与总部行政部协商安排。

休假期间若遇公众假日或法定假日,不另增加休假时间。

7)慰唁假员工直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世,学校给3天有薪假期。

慰唁假应电话通知主管领导,并于事后补办请假手续。

4.加班1)加班:凡每月占用员工正常休息日的时间为加班,但正常上班时间的工作延长不计算为加班。

2)加班员工范围:凡学校不计入奖金的员工。

3)加班的安排:原则上不提倡加班,确因工作必需时方可安排加班。

4)加班前必须先向主管人员领取并填写《加班申请表》(见附表5),后经主管签字同意,报交主管副校长签字批准后方可加班,《加班申请表》要报行政部备案。

5)加班费由行政部统一计算,制做《加班情况统计表》(见附表6)报请校长签字后由财务部在发薪日随工资发放。

6)任何主管、校长不得随意安排加班,如发现有不实情况,一经查实,给予主管、校长降级处理。

三、言行举止注解:凡违反带★号者为严重违规;违反带☆号者为一般违规;违反其他未加符号的各条时,视为轻微违规。

1.一般规范1)行为举止、语言语态要文明,要用标准用语:请、谢谢、对不起、打扰一下、请稍候、您慢走等;进办公室先敲门,经允许后方可进入;2)★对客户的提问要热情解答,严格执行“首问负责制”;除非遇人身攻击可做自我保护外,任何情况不得与客户发生冲突,更不得讲脏话;3)☆校区内不得吃零食或吃饭;面对客户口中不得有任何食物;4)上班前不得吃葱、蒜等辛辣有异味的食物;5)与客户直接接触的员工必须保持口腔清洁无异味;6)★校区内严禁吸烟,员工、教师除自我约束外,还要及时礼貌劝阻学员及其它来访人员;7)★酗酒者严禁上班上岗,非因工作原因经校长特批的,以旷工处理;8)工作时间应端坐或直立,不得在客户面前歪倚歪坐或表现得倦怠无神;9)☆在校区内不得大声喧哗或高声喊人;交谈时声音控制在受话方能听清为度;校区内不得吵闹、大声播放音乐及收音机(正常教学除外);★校区内严禁吵架;10)☆如无紧急情况,在校区内不得奔跑;11)走路应姿势端庄,不左摇右摆,上窜下跳;12)☆不得在校区内,特别是咨询处蹲坐或倚墙站立;13)☆不得与客户抢占座位;14)☆工作时间不得谈论与工作无关的话题、不串岗;15)☆不得在客户面前交头接耳、谈笑风生;16)★在向客户递送任何物品时必须站立起来双手呈递,不得抛甩;17)☆不在客户面前掏鼻孔、剔牙、修指甲、擤鼻涕、脱鞋、趴桌子、翘腿、化妆等;校区内不得随地吐痰、焚烧稿纸文件;18)有连续呃逆者,应由他人临时替换下来,不得在客户面前表露出来;19)☆在客户面前如遇打哈欠或打喷嚏,必须转身背对客户,弯腰并以手掩口,回身时向客户道歉;20)☆办公场所物品摆放应整齐有序,保持办公室内清洁,禁止乱贴乱挂,不得乱扔杂物;与工作无关的物品不得摆放在桌面或咨询台上;卫生应达到学校《卫生考核标准》要求;21)☆工作时间要坚守岗位,不能做与工作无关的事情,不得串岗、脱岗,严禁电话聊天及闲聊,如短时离开要告知同事去向或在留言板上留言;22)私款、有价证券、贵重物品不准存放在办公室;23)★不得携带危险品、违禁品或与业务无关的物品进入工作场所;不在办公区内就餐;24)☆服从上级指示,不得越权行事,独断专行,搞小团体,无事生非,扰乱工作秩序;25)☆不得利用学校设施进行与学校工作无关的活动,侵占、挪用学校财产,更不得在工作时间上网聊天、看电影;26)☆不得私自改动电路、线路,安装其它电负荷;27)☆☆做到人走灯灭,入厕后及时冲水,随时关水,下班前要检查水龙头电器开关等设备情况,确认落锁;28)手有油污时或去洗手间后,必须洗净并擦干手后方能进入咨询台工作或接待来人;29)在行路、打水、上下电梯时应靠右行,如与客户发生冲突时,必须礼让客户;2.接待服务行政人员在日常接待中要遵守以下规定(咨询人员要按《咨询宝典》规定):1)电话应答☆人工应答,无论是何种电话,热情礼貌待客,牢记一言一行关乎学校形象;★工作时间内不在客户面前打私人电话;如有急事要去其他处打私人电话时,必须有人替岗,且离岗时间不应超过3分钟;应接电话时应语言简洁明了,语气友好和善,音量适中;★工作时间内学校投诉电话必须有人守侯;☆必须在电话铃响三声之内接听电话;☆员工在打电话时如有客户前来,应尽快结束电话交谈,并向来客致歉;2)接待客户☆必须起立迎接来客;☆凡与客户和来宾接触的人,都必须保持谦逊和热忱的态度,不得傲慢;☆无论是否有暇接待,都必须马上先以“您好”打招呼。

相关文档
最新文档