人力资源部笔试题

人资初赛笔试卷

1、人力资源得六大模块有哪些？

(1)人力资源规划(2)招聘与配置(3)培训与开发(4)绩效经管

(5)薪酬福利经管(6)劳动关系经管

2、什么就是人力资源经管？试论述人力资源经管与人事经管之间得关系。

人力资源经管就是指组织为了获取、开发、保持与有效利用生产与经营过程中所不可少得人力资源,通过运用科学、系统得技术与方法所进行得各种相关得计划、组织、领导与控制活动,以实现组织既定目标得经管过程。人力资源与人事经管之间就是一种继承与发展得关系:一方面,人力资源就是对人事经管得继承,人力资源经管得发展历史告诉我们,它就是从人事经管演变过来得,人力资源经管依然要履行人事经管得很多职能;另一方面,人力资源经管又就是对人事经管得发展,它得立场与角度又与人事经管明显不同,可以说就是一种全新视角得人事经管。

3、员工招聘进来后人力资源部门需要做哪些工作？

入职手续办理,更新员工花名册,告知试用期间得用工相关制度与考核规范,向新员工介绍经管层,带新员工到部门并介绍给部门领导,新员工学习培训与考核,签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,试用期满前得考核与转正等。

如果组织公司得招聘活动,您将会如何开展工作？

制定招聘计划、确定招聘途径、应聘者填写求职申请书、核查应聘者个人资料、初次面谈、复试测试、审查批准、录用报到

4、如何开拓招聘渠道？如何提高招聘效率？

(一)1、通过人际关系来拓展2、让部门经理一起来帮忙寻人

3、不断去挖掘潜在得渠道,比如论坛,可根据各个岗位得不同来寻找

(二)1、界定清晰得“选人规范” 2、推动用人部门密切参与招聘过程

3、有效地利用招聘登记表

4、拓宽招聘渠道,保证有充足得应聘信息来

源

5、假如您就是一个公司得人力资源主管,您将怎样组织一场有效得面试？

（1）面试准备。首先应当提前做好面试准备,特别就是要审查求职者得申请表与履历

表。

（2）建立与谐气氛。欢迎求职者并使她们不感到拘束,降低求职者得紧张情绪,使她们可以全面地、明智地回答问题。

（3）提问。提问环节要采取合适得方法,提一些有价值,能瞧出面试者能力得问题。

（4）结束面试。在面试结束之际,应留有时间回答面试者得问题。努力以积极得调子结束面试,并告知面试者等待消息通知。

（5）回顾面试。面试结束后,应当检查面试记录,填写结构化面试指导。

6、人力资源总体规划得主要内容包括哪些？

人力资源总体规划,就是指对计划期内结果得总体描述。人力资源总体规划中最

主要得内容包括:供给与需求得比较结果,也可称作净需求。阐述在规划期内企业

对各种人力资源得需求与各种人力资源配置得总体框架,阐述人力资源方面有关

得重要方针、政策与原则。确定人力资源投资预算。

7、根据您得理解论述企业中人力资源经管得重要性。

回答:人力资源部门得地位就是毋庸置疑得,她在公司中起着承上启下得

作用。

(1)人力资源规划就是企业战略规划得一部分,要实现企业战略规划就要

求人力资源规划也要很好得完成。

(2)招聘就是企业用人、留人得重要环节,招聘到与企业匹配得员工会为

企业带来巨大效益。

(3)企业在不断得进步,她得员工也要不断提高自己以跟上企业得步伐,

所以培训工作就是迫切需求得。

(4)员工得工作完善得如何、企业对员工得要求如何,这些都在绩效考核

中得以体现,绩效考核不仅让员工明确了企业岗位得要求,知道了自己与岗位

要求得差距,同时也让企业知道了员工得现状,从而可以开展绩效改进工作,

为企业未来得发展保驾助航。

(5)薪酬就是企业吸引人才,留住人才得必杀技,所以薪酬经管非常主要,

要综合考虑方方面面得情况。

(6)不管就是出于劳动法得要求,还就是企业亦或就是员工利益得考虑,

企业员工关系经管就是必要且重要得,她使得用功合法化,也使得企业与员工

得利益得到保障,使企业得文化与谐,为大家带来一个良好得用工环境。

综上所述,人力资源经管在企业中至关重要,不可或缺。

8、怎么进行简历甄别及招聘测试？综合素质测评有哪些方法？

简历甄别:书写规范,年龄、职级、待遇就是否匹配、工作经历连续性、工作稳定性、企业背景、行业经历、教育背景、家庭背景、待遇要求、离职原因、工作职责;

主要可以分为能力测试与个性测试两种类型。综合素质测评方法包括笔试、面试、现场操作测试、技能测试、性格测评等。

9、形成人力资源市场需要具备哪些条件?

人力资源市场就就是通过供求双方相耳选择而自动配置人力资源得体系,或者说就是—种以市场机制调节人力资源供求得经济关系。人力资源市场得形成需要具备以下三个条件:第—,人力资源供求双方具有相对独立性。员工个人拥有独立支配人山资源得权利,人力资源需求方拥有独立得用人权,人力资源供求双方均可进行自由选择。第二,人力资源供求双方作为对等得利益主体,以劳动合同得形式确立劳动关系。第三,工资就是人力资源得市场价格,由人力资源市场供求关系调节。工资率成为引导人力资源合理配置得价格信号。人力资源市场可以分成社会人力资源市场与组织内部得人力资源市场。

10、论述组织外部人力资源供给预测时应考虑得因素。

外部环境因素、人口政策与就业环境及择业意意识、本地户籍制度、劳动力发育程度。

11、请写出公司得招聘流程、

答:招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序

12、请列出人事助理得岗位职责与考核指标方法。

答:岗位职责:

(1)招聘工作:执行招聘经管制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标;

(2)培训工作:推进落实培训计划与体系,建立各部门得内训员队伍及培训手册;

(3)薪酬经管:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩经管,并及时有效得进行调整员工档案经管、提供人力资源成本分析报表。

(4)绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作;

(5)协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司经管过程中得人事行政问题;