安利最新OPP_安利奖金制度
安利公司奖金制度
安利公司奖金制度1、销售佣金加入安利，就成为安利公司的经销商。
安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的，销售额越高,拿到佣金比例越高。
当达到九万元以上的营业额时,可以拿全额27％的销售佣金.这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价，你进货的批量越大,拿货价格越低；进货批量越小，拿货价格越高。
小于1800的时候，只能以零售价拿货.如果你只销售产品，不给安利公司发展、培训销售队伍，就只可以拿到9—27%的销售佣金；如果你除了销售产品之外，还给安利公司培养销售队伍，就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。
——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。
2、差额奖金（市场开拓费用）例1：例2：如例1所示，如果你开辟了A、B、C三个下级经销商，由于这三个市场都是你开拓出来的,因为有你才有这三个市场的营业额,因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例，这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。
差异部份就是你的奖金.你的收入:1800X4X0。
12-1800X0。
09X3=864—648=216元A、B、C三人各自的收入：1800X0.09=162元但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示，虽然你开辟了A、B两个市场,但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次，你和A、B之间的佣金比例没有差异，那你就拿不到差额奖金，只可以拿到自己营业额的佣金。
你的收入：5200X0。
09—1800X0.09X2=468—324=144A、B两人各自的收入:1800X0。
09=1623、领导奖（4％)、明珠奖（1%)、红宝石奖（2%）3．1领导奖当你发展的某个部门营业额达到九万以上时，这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他之间不可能再有差异，为了填补这个空白，安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。
这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。
3．2明珠奖（也叫深度奖）如果你培养了A、B、C三个27％（月营业额>9万）部门，你除了可以领到4％的领导奖之外，A、B、C三组以下的每一个27%部门,不管第几代，你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。
安利奖金制度
安利奖金制度1、个人销售佣金（9%~27%）（月结奖金）以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净）销售佣金销售补贴营业甑（净）1500 4S009600..................................................................... 15%19200 .................................................................. 18°c3200056000 .................................................................. 24%SOOOO .............................................................. 27% 计算方法为：如果你一个月内销售了 4000元月产品，那么你这个月的收入为：4000X 9%=360如果你一个月内销售了 10000元月产品，那么你这个月的收入为：10000X 15%=1500同理，如果你一个月内销售了 80000元月产品，那么你这个月的收入为：80000 X 27%=21600当您一个人每月销售 4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售 80000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就 是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找 A 、B 、 C 、D..朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：B 4000 您［C 4000 4000 ID 400C您如何结算您的部门的奖金呢？就是把 A+B+C+D+您=20000X 18%=3600元。
但 是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说 3600—A 360（4000X 9% ） — B 360 （ 4000X 9% ） — C 360 （ 4000X 9% ） —D360（4000X 9%）=2160,您的收入是2160元。
安利奖励制度安利新奖金制度(全)
安利奖励制度安利新奖金制度（全）安利奖金制度百科名片安利公司的奖金制度采用多层次直销模式。
安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！公司名称：安利（中国）日用品有限公司外文名称：Amway总部地点：美国成立时间：1992经营范围：保健品日用品化妆品公司性质：外商独资公司口号：安利为您生活添色彩年营业额：120亿美元员工数：3万人目录展开展开1．市场推广佣金（市场推广佣金包括两部分：1-1、个人销售佣金；1-2、市场培育佣金。
）1-1、个人销售佣金：积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000分125,00027%>147,05833,7507000分87,50024%>102,94121,0004000分50,00021%>58,82310,5002400分30,00018%>35,2945,4001200分15,00015%>17,6472,250600分7,50012%>8,823900200分2,5009%>2941225*备注：净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71其它产品的净营业额= 购货额X 0.85举例A：假定某月您产生净营业额(BV)达8,000元，那么你的收入=8,000 x 12%=960元※如果您是把8,000元净营业额(BV)的产品买回用的，就节省了960元的开支；※如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生8,000元净营业额(BV)，就赚了960元的收入。
1-2、市场培育佣金：举例：B当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生8,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求）。
安利奖励制度_安利的奖金制度最新版
安利奖励制度_安利的奖金制度最新版一、个人销售佣金奖(9%—24%月结奖金)1、销售权：安利公司在中国上市的200多种产品的代理权，涵盖了纽崔莱营养保健食品(至今80年的悠久历史，全球销量第一)、雅姿美容化妆品(世界五大美容化妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品和家居高科技用品等系列，全方位满足消费者日常生活的需要，并提升他们的生活品质。
以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：世界统一(公平、公正、公开并可超越!)二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额5000(你这个月就可以得到450元。
这个450元(个人销售佣金)在第二月的10号安利公司通过转帐到你的工资卡上)我想比较容易，可是叫您每月销售__元产品的时候就比较难了，是吗?于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法，就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找a、b、c、d.朋友作为您的合作伙伴。
您的部门平均：a：__、b：__、c：__、d：__;您：__;您如何结算您的部门的奖金呢?就是把a+b+c+d+您=__×24%=__(元)。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说__—a 4500(__×15%)—b 4500(__×15%)—c 4500(__×15%)—d4500(__×15%)=__(元)，您的收入是__元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了__元净营业额的产品就有__元的收入而您的4个朋友(a、b、c、d)每人卖了__元净营业额的产品才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出，多获得了市场开拓奖金。
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额__×18%=5400，也只有5400元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有400多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友a把您的模式进行了复制，您的朋友a做到了__大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是__×24%减去您朋友a__×24%，您的收入等于0，您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干，因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。
2024安利奖金制度
2024安利奖金制度2024年，公司管理层决定引入新的奖金制度，旨在激励员工的工作表现和业绩。
该奖金制度将根据员工的绩效评估结果来确定奖金的发放金额，同时还设置了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
以下是对2024年安利奖金制度的详细介绍。
首先，公司将根据员工在一年内的工作表现和业绩来评估其绩效。
绩效评估会考虑员工在岗位上的工作能力、工作质量、工作态度和业绩指标等多个方面。
评估结果将分为五个等级：优秀、良好、合格、待提高和不合格。
在员工绩效评估完毕后，公司将根据绩效等级来确定奖金发放的金额范围。
具体而言，优秀绩效等级的员工将获得最高的奖金金额，而不合格绩效等级的员工将不会获得奖金。
良好、合格和待提高绩效等级的员工将根据评估结果和公司的奖金分配政策来获得相应的奖金金额。
此外，公司还设立了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。
首先，公司将确保绩效评估的过程公正透明，避免主观因素对员工评估结果的影响。
绩效评估将以可量化的工作指标为基础，使评估结果更加客观和公正。
其次，公司将确保奖金发放的透明性，即向员工解释奖金发放的依据和标准，使员工能够了解奖金金额的计算和发放方式。
最后，公司还设立了一个申诉机制，使得员工可以对评估结果提出异议和申诉，确保员工的权益得到保障。
关于奖金发放的时间安排，公司决定每年的年终进行绩效评估和奖金发放。
评估的结果将在年底之前公布，并在年终会议上宣布奖金发放的金额。
奖金将作为员工的一部分薪资，在年底支付给符合条件的员工。
总结起来，2024年安利奖金制度是基于员工的绩效评估来确定奖金金额，通过公正、透明的评估过程来确保奖金的公正分配。
此外，公司还设立了标准和条件来保障员工的权益，并制定了明确的奖金发放时间安排。
这一奖金制度的引入将激励员工的工作动力和积极性，促进公司的发展和经营成果。
安利最新OPP_安利奖金制度
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传统生意
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安利事业
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1，您的朋友一定有人喜欢安利产品！ 2，朋友的朋友也会喜欢安利产品！ 3，将来喜欢的人将会更多！ 4，这个消费市场属于谁呢？
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B C D、
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安利公司奖金制度管理
防范操作风险
加强内部培训和制度建设
01
定期对员工进行业务培训和风险防范培训，提高员工的业务素
质和风险意识。
建立严格的内部控制制度
02
制定科学合理的内部控制制度，明确岗位职责和审批权限，确
保各项业务活动的合规性和安全性。
实施定期审计和检查
03
定期对公司的业务活动进行审计和检查，发现和纠正可能存在
的操作风险。
凝聚力和整体业绩。
案例三
总结词
安利公司如何应对市场变化调整奖金制度案例展示了公 司在应对市场变化时，如何灵活调整奖金制度以适应市 场变化。
详细描述
当市场环境发生变化时，安利公司首先会对公司的整体 战略进行调整。接着，根据调整后的战略目标，对奖金 制度进行相应的修改。例如，当市场竞争加剧时，公司 可能会提高奖金池的规模，以激励销售人员更好地推广 产品。当市场环境发生变化时，安利公司还会及时与员 工沟通，解释调整的原因和必要性，以确保员工的理解 和支持。此外，公司还会根据市场变化及时调整奖金制 度的执行细节根据市场变化灵活调整奖金制度以适应市 场变化。
防范市场风险
保持市场敏感度
对市场变化保持高度敏感，及时调整产品策略和营销策略，以降 低市场风险的影响。
建立信息收集和分析系统
建立有效的信息收集和分析系统，及时掌握市场动态和竞争对手 情况，为决策提供有力支持。
合理库存管理
建立科学的库存管理制度，合理控制库存水平，避免因库存积压 导致资金占用和市场风险。
防范法律风险
遵守法律法规
严格遵守国家和地区的法律法规，确保公司业务活动的合法性 和合规性。
深入了解行业法规和政策
及时了解行业相关的法规和政策变化，确保公司业务与法规政策 相符。
安利奖金分配制度
安利奖金分配制度共九种十二项：★第一种：毛利（零售利润）★第二种：月结奖金★第三种：领导奖金4％★第四种：红宝石奖金2％★第五种：明珠奖金1％★第六种：翡翠奖金★第七种：钻石奖金★第八种：行政钻石奖金★第九种：双钻石奖金★九种十二项奖金以外的奖励★无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：★第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
安利奖金分配制度[大全5篇]
![安利奖金分配制度[大全5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/c94955e15ebfc77da26925c52cc58bd63186939f.png)
安利奖金分配制度[大全5篇]第一篇：安利奖金分配制度安利奖金分配制度共九种十二项：★ 第一种：毛利（零售利润）★ 第二种：月结奖金★ 第三种：领导奖金4％★ 第四种：红宝石奖金2％★ 第五种：明珠奖金1％★ 第六种：翡翠奖金★ 第七种：钻石奖金★ 第八种：行政钻石奖金★ 第九种：双钻石奖金★ 九种十二项奖金以外的奖励★ 无懈可击的安利奖金制度：努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：★ 第一种：毛利（零售利润）安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15％至25％的价差，平均约20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件：（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
安利奖金制度[1]
![安利奖金制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/abe5e419f11dc281e53a580216fc700abb6852d5.png)
安利奖金制度一、制度目的本制度旨在激励和奖励企业员工在推广、销售和推广产品或服务方面的卓越表现，同时确保奖金的公正、公平和透明。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括全职员工和兼职员工。
三、奖金标准公司将根据员工的销售绩效和业绩目标的实现情况，评估并确认奖金的发放标准。
奖金标准将根据员工的不同岗位和职级进行分级制定，并定期进行调整。
1. 综合奖金综合奖金系由员工个人的综合表现所决定，包括但不限于销售业绩、服务质量、客户反馈等方面的考评。
2. 团队奖金团队奖金是根据团队整体销售业绩来确定的，由团队绩效指标和个人贡献度共同决定。
3. 高管奖金高管奖金按照高层管理人员的绩效评估结果来确定，以激励他们在整个企业的发展和运营方面做出的杰出贡献。
四、奖金发放奖金将按照以下规定发放：1. 发放周期奖金将根据公司的发放周期进行定期发放，具体周期由公司决定。
同时，公司保留根据员工表现或业务需要，对发放周期进行变更的权利。
2. 发放方式奖金将通过公司的工资发放系统发放到员工的银行账户，确保发放过程的透明和安全。
3. 奖金计算奖金计算将由财务部门负责，根据相应的计算公式和标准进行核算。
五、考核标准为确保奖金的公正、公平和透明，公司将依据详细的考核标准评估员工的表现。
1. 销售业绩销售业绩是评估员工绩效的主要指标之一。
公司将根据员工的销售额、销售数量等指标进行评估，并将其纳入奖金考核范畴。
2. 服务质量为了提供良好的客户体验，公司将对员工的服务质量进行评估。
评估标准包括但不限于客户满意度调查结果、客户投诉处理情况等。
3. 客户反馈公司将重视客户的反馈，员工的客户评价结果将作为奖金考核的参考依据之一。
4. 其他考核因素除了销售业绩、服务质量和客户反馈外，公司还会根据员工的专业素质、工作态度、团队合作能力等方面进行综合评估，以全面、客观地评估员工的表现。
六、管理标准为保证奖金制度的有效执行，我们将建立以下管理标准：1. 制定明确的业绩目标每个员工将被给予明确的业绩目标，以指导他们的工作，并为奖金考核提供依据。
安利奖励制度(新版)
安利奖励制度（新版）奖金基本计算方式及示例(一)奖金基本计算方式：积分额与售货额安利事业的收入,决定于每月的效益积分。
所有的产品皆订有两种数额：一种是不变的"积分额"(PV),一种是随通货膨胀而改变的"售货额"(BV)。
每位直销商在安利事业的奖金收入，由其每月的业绩积分所决定。
而业绩的积分额(PV)由其每月的销货额(BV)所决定。
因此，安利公司的所有产品皆订有两个数额：一种是积分额(PV)决定可以获得的业绩奖金标准，一种是售货额(BV)用以计算奖金的计算根本，现将二数额说明如下：A、积分额(PV)1.积分额代表您达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。
2.此数额用以决定您每个月由3%-21%不等的业绩奖金百分比。
3.积分额是每项产品的固定数额。
由积分额累计的多寡来决定每个月由3%到21%不等的销售金额奖金百分比。
B、货额(BV)1.售货额是指产品在各种附加价附加之前的物价金额。
所谓附加价包括加值型营业税及零售利润等。
2.用以计算奖金的计算基准。
3.售货额会随通货膨胀而调整，因此，当产品价格因通货膨胀而上扬时，当直销商所销售的产品数量相同时，由于售货额的调整，他所获的奖金也会随之增加。
(二)业绩奖金的计算方法与收入示例销售金额奖金的产生是依据每月订购和销售安利产品的总积分额来计算,但却以售货额为计算基准。
简言之,积分额决定可以获得的销售金额奖金标准,而售货额则为这个百分比的计算根本。
业绩奖金并非仅根据直销商自己的售货额计算，同时也包括他推荐的直销商所销售的产品售货额来计算。
为简化说明，以下范例均以下列前提假设：1.货额与积分额的比率为目前32：1的情况下为计算基准，例如：当售货额BV为6,400分，积分额PV即为200分。
2.设建议售价与售货额相同。
事实上，产品的建议售价皆高于售货额，因此在实际计算时，收入应较范例的结果为高。
计算范例：假设您推荐了7位直销商,每个人每月积分额皆为5,000分,同时您自己也是5,000分,那么您的收入则如下所示：40,000积分额的9%是(40,000×9%)：3,600元应付出的效益奖金(5,000×3%×7)：-1,050元所保有的`效益奖金：2,550元5,000分的30%零售毛利：+1,500FQB每月的收入是：4,050元/月每年的收入是：(12×4,050元)48,600元/年如果下级直销商也效法您的作法,推荐他们的新直销商,那么业务将蒸蒸日上。
安利奖金制度最新版本
D性: 5购00买元600元的用司的，产心有品得没而有，已哪，家其您因就为中可您有以给得介7到绍0一顾元份客收而可入给。您以想一作想些其回为他报公呢代？ 金券使用）
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10
①年满18周岁，只能办理优惠顾客卡
安利的②年事满业22周就岁是，可这办样理代起理步卡。的。
③有一张建行或工商银行的银行卡，以便公 司给您发工资。
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七、营销总监年终奖金0.25％
DD×9组
年收入约100万以上
每年夫妻三次海外旅游
（头等舱）
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八、一次性奖金：
杰出二级（DD×12组） 12万 杰出三级（DD×15组） 24万 杰出四级（DD×18组） 48万 杰出五级（DD×20组） 72万
156万
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九、FAA特别奖励
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五、营销经理年终奖金0.25％
A 12.5 万 ×6个月（DD）
您
B 12.5万 ×6个月（DD）
C 12.5 万 ×6个月（DD）
D
营销经理以上公司视您为股东.
2-3年，年收入约30－40万
每年夫妻一次海外旅游
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六、高级营销经理年终奖金0.25％
DD×6组
3-5年，年收入约60－100万， 每年夫妻二次海外旅游（商 务舱），财务和时间自由。
市场运作的方法OPP
①年满18周岁，只能办理优惠顾客卡
②年满22周岁，可办理代理卡。
③有一张建行或工商银行的银行卡，以便公 司给您发工资。
④95元（如果您在办卡之日起两个月内一次 性购买600元的产品，其中有70元可以作为代
金券使用）
安利公司的奖金制度概述
安利公司的奖金制度概述引言安利公司作为全球著名的直销公司，在市场上拥有广泛的影响力和良好的声誉。
公司为了激励和奖励员工的业绩表现，建立了一套完善的奖金制度。
本文将对安利公司的奖金制度进行概述，解析其具体的奖金计算方式、激励政策和操作细节。
奖金计算方式安利公司的奖金计算方式主要基于个人和团队的业绩表现。
以下是安利公司奖金计算方式的具体细节：个人销售奖金安利公司通过个人销售奖金激励个人销售代表的业绩。
个人销售奖金的计算方式如下： - 健康消费者销售奖金：根据个人销售代表的销售额和消费者数量计算，并根据销售层级进行不同的奖金比例设定。
- 消费者目标奖金：根据个人销售代表在特定时间段内完成的消费者目标数量进行奖励。
- 奖励品计划奖金：根据个人销售代表达到特定销售目标后，赠送相应的奖励品进行奖励。
团队奖金安利公司通过团队奖金激励团队的业绩表现，激励团队合作和发展。
团队奖金的计算方式如下： - 团队销售奖金：根据团队销售代表团队的销售表现进行奖励，奖金比例与团队销售额相关。
- 团队成长奖金：根据团队的成员发展情况以及团队的业绩表现进行奖励。
附加奖金除了个人销售奖金和团队奖金之外，安利公司还设立了一些附加奖金以激励员工的特殊贡献和业绩。
这些附加奖金包括但不限于： - 指导奖金：针对安利公司的销售指导人员设立的奖金，根据其指导的销售代表的业绩表现进行奖励。
- 培训奖金：针对安利公司的培训人员设立的奖金，根据其培训的销售代表的业绩表现进行奖励。
- 推广奖金：针对安利公司的推广人员设立的奖金，根据其推广活动的效果和影响力进行奖励。
- 专项奖金：安利公司根据特定时间段、季度或年度设立的奖金，以激励员工在特定领域或活动中的优秀表现。
激励政策安利公司的激励政策旨在激发员工的积极性和创造力，提供一个有竞争力的奖励环境。
以下是安利公司的激励政策的主要方面：业绩排名激励安利公司设立了业绩排名激励机制，以对高绩效员工进行额外奖励。
最新安利销售模式与奖金制度
安利销售模式与奖金制度安利销售模式与奖金制度安利奖金制度目前，安利（中国）投资总额达2.2亿美元，总部位于广州，并在北京及上海设有区域办公室，办公总面积超过2万平方米，拥有6091名员工。
安利在广州建有美国海外最大的生产基地（详见生产基地），面积达14.1万平方米，为消费者提供纽崔莱®营养保健食品、雅姿®美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、皇后锅具共五大类240余款优质产品。
（安利公司拥有450款优质产品）2008年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，截至2007年底，安利（中国）累计缴纳税款179亿元人民币，在优质产品及消费者保护方面共获嘉奖622项，四度荣膺“中国最具影响跨国企业”，位列“2006-2007年度中国最大的外商投资企业”排行榜第70位，并获得“最具责任感企业”等荣誉称号。
安利（中国）名列《财富》最佳公司排名第23位安利公司简介：安利公司成立於1959年公司总部位於美国的密执安州的亚达城安利始于两位创办人杰•温安洛和理查•狄维士真诚合作的伙伴关系。
安利的四大理念：自由家庭奖励希望安利的企业文化：1 为顾客提供优质的产品2 为愿意付出的人们提供一个多劳多得的就业机会安利——Amway，原意为Americn way（美国之路），后来中国大陆称为“安利”，意思是安全获利。
安利在全球设有近90个实验室，聘有570多名专业技术人员截至目前，公司已取得了790余项专利，另有585余项正在申请中。
短期目标是到2012年安利计划全球销售1200亿美元目前安利在中国市场上市的产品有五大类近200种它们分别是:全球销量第一的纽崔莱®营养保健品全球五大品牌之一的雅姿®美容化妆品以及家居护理系列个人护理系列和皇后锅具®系列安利公司奖金制度（九种十二项）一销售佣金（月结奖金）销售指数（PV）净营业额 (BV) 销售佣金比例销售佣金（元）200 1800 9% 162600 5400 12% 6481200 10800 15% 16202400 21600 18% 38884000 36000 21% 75607000 63000 24% 1512010000 90000 27% 24300安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是 20×600=1200012000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易，可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、 E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。
安利的奖金制度123
安利的奖金制度1、个人销售佣金（9%~27%）（月结奖金）以下是安利公司的营销人员收入表营业额（净）销售佣金销售补贴*计算方法为：如果你一个月内销售了4000元月产品，那么你这个月的收入为：4000×9%=360如果你一个月内销售了10000元月产品，那么你这个月的收入为：10000×15%=1500同理，如果你一个月内销售了80000元月产品，那么你这个月的收入为：80000×27%=21600当您一个人每月销售4000元或者10000元我想比较容易，可是叫您每月销售80000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=20000×18%=3600元。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说3600—A 360（4000×9%）—B 360（4000×9%）—C 360（4000×9%）—D360(4000×9%)=2160，您的收入是2160元。
到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您也是卖了4000元就有2160的收入而您的朋友每人也卖4000才360元呢？这就体现了市场倍增原理。
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额4000×9%=360，也只有360元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，（我想问一下，今天有没有新朋友？）因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？您的朋友看到您这样，是不是他们每个人也可以找几个朋友一起来创业，那么：您部门的奖金就是A+B+C+D+您=84000×27%=22680元。
安利的九种12项奖金及奖励制度
安利的九种12项奖金及奖励制度公司制定奖金及奖励制度是为了激励员工，增强他们的工作动力，并提升企业的绩效。
九种12项奖金及奖励制度是一种常见的奖励方式，它包含九种奖金和奖励项目，每年共计12次发放。
下面将详细介绍这九种奖金及奖励制度，并说明其对员工和企业的好处。
首先，这九种奖金及奖励制度包含了相对全面的奖励项目，涵盖了员工绩效、团队表现、个人成长等多个方面。
举例来说，其中一项是绩效奖金，根据员工对工作的贡献程度和工作表现给予相应的奖金；另外一项是团队协作奖金，鼓励员工之间的合作和协作；还有一项是个人成长奖金，奖励那些通过学习和培训提升自己的员工。
通过多样化的奖励项目，能够激励员工在不同方面都努力追求卓越，从而全面提升企业的绩效。
其次，这九种奖金及奖励制度的频次是相对较高的。
每年共计12次发放奖金和奖励，可以定期激励员工，保持他们的积极性和动力。
相较于只有年终奖的制度，这九种奖金及奖励制度更加细颗粒度，让员工在一年当中有更多机会获得奖励，激发他们对工作的热情和投入。
这种高频次的奖励方式，能够让员工感受到企业对他们的重视和认可，增强他们的归属感和企业忠诚度。
此外，这九种奖金及奖励制度还具有一定的灵活性。
根据企业的实际情况和员工的需求，可以根据情况进行调整和更改。
比如，可以根据员工的表现来调整奖励金额，奖金数额与员工的绩效成正比；还可以根据团队表现的优异程度，适当增加团队协作奖金的发放比例等。
这种灵活性可以让奖金及奖励制度更贴近员工的实际情况，更具有针对性和激励性。
除此之外，这九种奖金及奖励制度还能够促进员工间的竞争和激励。
当员工知道有这么多种类的奖金和奖励可获得时，他们就会更加努力工作，争取获得更多的奖励。
这种竞争与激励的氛围能够促进员工的个人和团队的发展，提高整体工作质量和效率。
同时，这种竞争和激励也会传导到企业的各个层级，推动整个企业的进步和发展。
最后，这九种奖金及奖励制度还能够增强员工的积极性和创造力。
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传统工作
安利事业
现在做是不是晚了，是不是金字塔？
DD 我 A (DD) DD 超越 DD 1次 翡翠 1-2次 你 (DD) DD 超越 钻石 2-3次 DD DD DD DD DD DD
15万
50万
100万
公平 可超越
•可行性
1个月推荐 1个人
12个月推荐 12个人 5年推荐 60个人
您
D E F
G
个人部门
高级营销经理(钻石)
A B C DD DD DD
您
D
E F
G H
DD
DD DD
6DD
年度收入80~100万
每年二次免费海外旅游
I
营销总监(行政钻石)
A B C D E F
G H I J K L
您
DD DD DD DD DD DD
DD DD DD
9DD
年度收入150~200万
您帮 12DD 您帮 15DD 您帮 18DD
双钻石 三钻石 四钻石
300-400万 500-600万 600-800万
您帮 20DD
五钻石
1000万以上
有人问：与传统比有什么优势？
广告商 25% 生 产 商 进 出 口 代 理 商 批 发 商 75% 零 售 店 您 现的 人 金 脉 流 ， 成 为 他 人 钱 脉
12240元
18% 50000 21% 87500 24% 125000
15% 25000
第四个阶段:
A
126,000元 126,000元 126,000元 126,000元
您
0元
B
C
D
总营业额: 126,000元×4=50.4万元 总销售佣金: 50.4万×24% =120960元 减部门所得: 126000x24%x4=120960元
九种十二项奖金
九种十二项收入 9～24%销售佣金、补贴 4%领导奖金 2%红宝石奖金 1%明珠奖金 0.25%经理奖金 0.25%高级经理奖金 0.25%总监奖金 一次性奖金 FAA奖金
BV
奖金比率 9%
一、市场开拓费 （月净额）
5000
12500
25000
12%
15%
50000
87500 125000
18%
21% 24%
BV 5000 12500
25000 50000
奖金比 率 9% 12%
15% 18%
您找到20个顾客
每位平均月消费 300元 6000元 ×9%
87500
12500 0
21%
24%
＝540元
第二个阶段:
A 6,000元
您
6000元
B 6,000元
C 6,000元
D 6,000元
Feb Feb
250,000
x 9 年
AprApr May May JunJun Jul Jul Aug Aug Sep Sep OctOct Nov Nov Dec Dec
Mar Mar
2001 $280,000 =
（第 8 年 ）
ANNUAL BONUSES ANNUAL BONUSES TOTAL: 89,097.79 81,673.83 TOTAL: 1993 1994
75%
消 费 商
经 营 者
现 金 流
A
您： 消费者
B B
C
人脉就是钱脉 人人都是人脉的富翁
您的人脉
直销 网络
与传统生意比较
传统生意
• • • • 启动资金大 • 启动资金小 极需经验 • 有人教 风险大 • 几乎零风险 特定人际关 • 一般人际关系 系 • • 固定时间 时间灵活
安利事业
有钱有闲的生活
第三个阶段:
高 级 白 领 的 收 入
A
30000元 30000元 30000元 30000元 126,000元
您
6000元
B C D
总净营业额:
总销售佣金:
126000元×24% = 30240元
4500元×4 = 18000元
减：部门销售佣金:
您的总收入:
百分比 BV: 9% 5000 12% 12500
$2,250,000
$ 200,009.43 167,564.81 $ 167,564.81
200,009.42
THE THE ABOVE WERE THE BONUSES PAIDYPUR DISTRIBUTORSHIP DURING THE THE 1993 ABOVE WERE THE BONUSES PAID TO TO YPUR DISTRIBUTORSHIP DURING 1994 CALENDER YEAR AMWAY’S RECORD. YOU MAY USE THIS DATA FOR YOUR INCOME CALENDER YEAR PER PER AMWAY’S RECORD. YOU MAY USE THIS DATA FOR YOUR INCOME TAX TAX PURPOSES. HOWEVER PLEASE NOTE THAT YOU ARE AN INDEPENDENT PURPOSES. HOWEVER PLEASE NOTE THAT YOU ARE AN INDEPENDENT BUSINESSMAN NOT AN AN EMPLOYEE OR AGENT OF AMWAY (MALAYSIA) SDN. BHD. BUSINESSMAN ANDAND NOT EMPLOYEE OR AGENT OF AMWAY (MALAYSIA) SDN. BHD. FOR FOR ALL PURPOSE. ALL PURPOSE.
传统经营模式
您:消费
者
A B B C
人脉就是钱脉 人人都是人脉的富翁
既 是 消 费 者 又 是 经 营 者
安利直销模式的优势
换 品 牌 消 费 者
推 分 广 享
广告商 进 出 口 代 理 商 批 发 商 零 售 店 您 现的 人 金 脉 流 ， 成 为 他 人 钱 脉 您的钱脉
安 利
25% 生 产 商
23/02/95 ANALSIS OF BONUSES PAID FOR FOR CALENDER YEAR ENDED 1993 23/02/94 ANALSIS OF BONUSES PAID CALENDER YEAR ENDED 1994
MONTH MONTH JanJan
AMOUNT RMRMz AMOUNT 6,196.47 8,640.29 7,132.63 7,868.32 8,675.49 6,688.75 8,521.32 7,189.41 13,139.83 6,416.83 10,376.26 7,353.89 10,959.10 7,364.57 16,716.43 5,485.23 15,923.07 7,495.00 25,818.88 6,855.12 15,846.86 6,329.66 21,606.09 7,484.82
鑽 石 直 系 傳 銷 商 於 1993 年 去 世， 其 鑽 石 直 系 傳 銷 商 籍 為 家 人 所继承至今仍继續成長。
高级营销主任(DD)
A B
C
您
D E F
G
12.5万 6个月 年度收入15-25万
每年一次免费海外旅游
营销经理(翡翠)
A DD
B
C
DD
DD
3个DD 年度收入40-60万
想兼差 想赚钱 想创业 想改变 想换工作
1/10要你是钻石
1/20要你是翡翠
请问你有什么条件失败?
体会安利事业的魅力
• • • • • • • 多劳多得 市场拥有权 人才拥有权 市场红利 个人成长 尊重和成就感 可以传承的市场效益
如果从今天开始，你决心从事安利； 你如果参与学习； 如果你足够努力； 如果三年后，还有你！ ...
总净营业额:
总销售佣金:
30,000元
30000元×15% = 4500元
部门销售佣金: 减：
540元×4 =2160元
您的收入: 4500元—2160元 = 2340元
百分比 BV: 9% 5000 12% 12500 15% 25000 18% 50000 21% 87500 24% 125000
您的收入:
0 元
二、4%领导奖（世袭花红）
A
您
B C D、
a b c d
12.5万（ SP）
12.5万X4%=5000元 20万X4%=8000元 X1个
… 5个 … 20个 …
不在职收入 = 保障 无限发展 世袭花红（传代）
安利最大的价值：
保障，自由，有钱有闲的生活方式!
假设： 经理、私营业主、白领 年收入20万
×
你
A B C D E F
12.5万 12.5万 12.5万 12.5万 12.5万 12.5万
万一：车祸、疾病…………
传给子女 真正的保障！
去世 9年 收入
PAYMENT TO TO CHAN POHPOH YOKE PAYMENT : : CHAN YOKE D. D. / D. / ADA :NO : V488 V488 D. ADA NO
积累顾客---拥有市场！ 积累人才---市场倍增！
你一定可以办得到!
安利的钱是怎么赚？
安利公司
• • • • 公司起源 直销业的巨无霸 企业文化 一流的产品
500多理用品
个人护理用品
纽崔莱营养保健食品
家居科技产品
人人都是消费者
1，您的朋友一定有人喜欢安利产品！ 2，朋友的朋友也会喜欢安利产品！ 3，将来喜欢的人将会更多！ 4，这个消费市场属于谁呢？