改进工作作风 树立企业形象
企业作风改进方案
企业作风改进方案背景企业的作风不仅体现了企业的文化，更关乎企业的声誉和形象，影响着企业的整体竞争力。
一些企业在长期的运营中，可能会经历一些作风上的问题，如官僚主义、追求短期利益等，这些问题都会对企业的自身发展和长远规划带来巨大影响。
因此，企业需要制定一套科学合理、有效可行的作风改进方案，提高自身的企业文化和形象。
方案一、确立企业核心价值观念企业核心价值观念是企业文化的核心，它是企业的灵魂。
在企业作风改进过程中，要首先明确企业的核心价值观念，梳理企业价值观念体系，使其成为企业经营的着力点。
二、提升领导干部素质和能力领导干部是企业文化和作风的重要引领力量，是企业文化的积极推动者。
因此，要加强对领导干部的培训和管理，提高其素质和能力，使其成为全员企业文化建设的表率。
三、营造良好的企业文化环境营造良好的企业文化氛围是企业作风改进的基础。
通过定期组织培训、举办艺术节、开展文化活动等方式，加强员工文化修养，促进员工的文化素质提高，让员工逐渐形成积极向上、开放合作的企业文化氛围。
四、创新企业管理方案创新企业管理方案是企业作风改进的重要手段。
通过制定科学的管理条例和规范，强化责任制和绩效考核机制，优化公司层级和管理模式等方式，实现企业作风的规范化和科学化。
五、加强员工日常廉政教育和监督企业作风问题常常源于员工的违法违规行为，针对这一问题，可以通过加强员工廉政教育、建立健全公司监督机制来解决。
通过开展员工廉政教育、加强日常监督等措施，规范员工行为，增强员工纪律性。
结论企业作风改进是企业发展不可或缺的一步。
通过制定有针对性的企业作风改进方案，企业可以在提高竞争力、稳定发展的同时，树立良好的企业形象，打下良好的企业文化基石。
加强思想作风建设树立办公室良好形象
加强思想作风建设树立办公室良好形象近年来，在办公室建设和管理方面，加强思想作风建设已成为一个重要的问题。
办公室作为一个职场文化的重要组成部分，其思想作风是直接关系到企业形象与信誉的。
因此，加强思想作风建设、树立办公室良好形象已成为企业管理的重要内容。
一、加强思想政治教育加强思想政治教育是办公室思想作风建设的首要任务。
通过各种途径及时传达党和国家的方针、政策和精神，深入开展先进经验和典型事例的宣传、教育和引领，引导广大办公室干部职工牢固树立正确政治观、历史观、人生观，传承弘扬中华优秀文化传统，自觉为企业发展服务，做到心中有党、心中有企业。
二、加强企业文化建设企业文化是企业对内管理和对外服务的精神指标，也是体现企业形象的重要标志之一。
办公室在企业文化中起着至关重要的作用。
办公室可以通过举办主题活动、拓展团建等方式来加强企业文化的建设，不断提高员工的归属感与认同感，提高企业的凝聚力与竞争力。
三、加强干部队伍建设干部是企业的中坚力量，也是企业文化建设的重要执行者。
加强干部队伍建设，就要把思想作风建设作为重点内容，着力打造思想政治素质高、工作能力强、责任心强的专业干部队伍。
建立健全干部选拔和考核机制，通过多形式多层次的培训和学习，提升干部的政治素质和工作能力。
四、加强职业操守建设职业操守也是办公室思想作风建设的重要内容。
一方面，通过制定行业规范和服务标准，规范员工的职业行为和职业操守，提高员工的工作效率和服务质量；另一方面，在平时工作中注意培养员工的职业操守，让员工养成良好的职业道德和职业习惯，切实提高服务精神和质量。
五、加强管理创新在办公室管理中，创新是必不可少的一个元素。
作为管理者，不断思考如何创新思维模式、管理模式，探索新的工作方法和技术，使办公室在日常管理中更加高效、便捷。
同时，也要注意关注员工的创新意识，支持员工在工作中提出新点子、新建议，鼓励创新思维的形成和发展。
总之，加强办公室思想作风建设，树立良好的办公室形象是企业管理的重要内容之一。
探讨如何改进干部工作作风及提升企业形象
探讨如何改进干部工作作风及提升企业形象【摘要】：从转变领导作风的切入点和解决好作风建设中存在的突出问题的着力点入手，通过对“发挥领导干部示范作用，带头转变工作作风”、“落实干部教育培训制度”、“改进干部选拔，科学用人，提高识人用人水平”、“有效的执行管理制度”、“加大干部交流力度，加强领导干部的监督管理”的工作作风五个方面的论述，对改进企业领导干部的工作作风提出思考；并结合“提升企业内外部形象”方法来综合提升企业的形象。
【关键词】：企业领导干部改进工作作风着力点提升企业形象【正文】：不健康的或错误的工作作风，概括起来就是主观主义作风、形式主义作风、官僚主义作风和自由主义作风，不论哪种作风对企业形象都是极其有害的，也关系着企业的存亡。
因此，企业要树立起良好的形象，首先必须从领导干部的作风抓起。
领导干部的精神面貌和工作作风是企业各项工作能够顺利进行的前提条件。
他直接体现企业的形象，决定着团队的创造力、凝聚力和战斗力，关系到整个团队的建设。
因此，从改进领导干部的工作作风为切入点，解决好作风建设中存在的突出问题为着力点，让企业形象得以更好的维护与提升。
一、干部工作作风存在的主要问题及主要表现（一）部分领导干部自身学习不够、要求不严，整体素质不高。
少数领导干部平时不注重学习，缺乏对一些重大问题的鉴别力，对一些方针、政策理解不够深，执行不够严。
工作缺乏上进心，满足于按部就班工作，吃“老本”，凭“老经验”办事，不愿动脑筋，只会走自己和别人走过的路；由于知识结构老化，在一些新问题、新情况面前既看不清、又想不透，工作敷衍了事或应付式完成，思想观念模糊，从而慢慢放松了对自己的要求，工作难于打开新局面。
（二）自由主义严重，纪律观念淡薄。
有些部分干部觉悟意识不高，上班有迟到、早退现象，上班时间上网、串门聊天的现象常发生。
所谓学风不浓，玩风太盛，个人思想存在形式主义、官僚主义、好贪图享受，养成懒惰拖拉的工作作风，没有明确的奋斗目标，缺乏积极向上的进取精神，纪律松散。
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【最新整理，下载后即可编辑】改进工作作风树立企业形象改进公司工作作风，树立企业良好形象，以饱满的精神状态促进公司的改革发展。
改进工作作风的目的是转变观念，转变作风，解决当前工作作风建设中存在的突出问题，努力把公司建设成团结、务实、进取、高效的服务型企业，为荣泰丰公司的下一步发展奠定良好的基础。
下面结合公司实际谈几点意见：一、统一思想认识，深刻领会加强工作作风建设的重要性作风建设是党的建设工作的重要组成部分，作风是组织或个人在工作生活中一贯表现出来的态度和行为，是干部员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。
企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司大决策的部署和落实，关系各部门工作任务的完成，也直接影响到员工根本利益的体现和维护，目前我公司工作作风总体情况是好的，多数职员能够做到工作上能够认真负责、尽职尽责完成工作任务。
但少数工作人员亦存在消极、工作敷衍了事、得过且过、不研究工作，生活上讲待遇缺少敬业精神；工作不主动，相互推诿、扯皮，办事拖拉、不讲效率，上班期间做与工作无关的事。
由此可见加强作风建设是势在必行。
二、以人为本，塑造企业精神“以人为本”就是把人视为管理的对象和公司最重要的资源。
企业员工不仅是企业的主体，也是企业的主人。
企业要通过尊重人、理解人、激发人的热情、开发人的潜能和调动人的积极性和创造性，发挥首创精神，企业才有生命力，更有创造力，管理更加科学。
实现上述目标，就必须大力改善公司的软环境，而软环境的改善，主要集中表现在工作作风和员工素质。
人是软环境的主元素，人的认识提高了，思想境界就得到提升，公司全体员工共同努力，心往一处想，劲往一处使，从小事做起，奋发图强，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，开发和挖掘企业精神内涵，塑造企业“灵魂”。
打造一个团结向上、务实、和谐、高素质的团队。
我们的管理就会得到提升，公司就会发展壮大。
三、采取有效措施，逐步树立良好企业形象1、树立正确的发展观，强调务实的工作作风，让良好的工作作风蔚然成风。
整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会
整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会1俗话说的好“态度决定一切”，特别对于电厂这样的生产单位，一个认真负责的工作态度往往可以起到事半功倍的效果。
是集团公司的“管理提升年”，也是我厂三年实现扭亏增盈的关键一年，所以面对如此严峻的形式，艰巨的任务，开展整风活动端正工作态度是多么的必要，它可以提高职工队伍的凝聚力、战斗力，树立良好的形象、规范生产秩序确保我厂各项安全生产有序展开。
作为一个入厂一年的大学生，身份改变的落差感是我的第一感觉，也使我感触颇深。
在学校的时候可以慢慢地去学习，慢慢地去适应环境，可是在成为一名生产一线工人时我们没有那么多的时间去进行常规的学习，取而代之的是边学边用，迅速的将知识转化为能力去解决碰到的各种问题。
所以首先得重新制定自己的学习方法，快速适应新的环境，早日达到岗位要求。
对于公司开展的整顿工作作风，树立良好形象活动我想应该从以下几方面进行改进和提高。
首先对于“不负责任、推诿扯皮、对问题视而不见、事不关己高高挂起”这种坏习惯的根治，我们必须树立宝热主人翁的观念，遇到问题先想想该怎么办，如何解决，如果自己处理不了可以请教别的师傅，务必让问题在自己这里画一个句点。
改正工作中对规章制度执行不严，得过且过，责任不落实、措施不得力，检查不到位等一系列缺点。
牢牢树立“尽职尽责”的责任意识，提高执行力，按质量完成本职工作，努力提高发现问题、思考问题、解决问题的能力。
让责任落实到人，对于设备出现的问题、公司和班组两级管理中出现的问题必须追究到人，不能让真正的责任人“隔岸观火”。
其次是端正思想认识，牢固树立“文明生产的关键是设备治理”的意识，认真处理设备缺陷，消灭缺陷在萌芽阶段，对于自己专责的设备区域认真巡查，发现问题及时上报处理，坚决抛弃被动消缺的工作方式，树立“隐患重于缺陷、防范胜于治理”的意识，从治理缺陷向治理隐患，防止缺陷发生的观念转变，在检修工艺上坚决抛弃“工作标准不高、差不多就行”的平庸思想，改变作业习惯粗放、主动性差、作业不认真、标准意识淡薄的现象，保证设备“修后必好、修后如新”，按质量工期完成班组分配的各项工作任务。
建立积极的工作态度塑造良好企业形象
建立积极的工作态度塑造良好企业形象积极的工作态度是企业成功的关键因素之一。
员工的态度直接影响着他们的工作表现以及企业的整体形象。
本文将探讨如何建立积极的工作态度，从而塑造良好的企业形象。
一、理解积极工作态度的重要性积极的工作态度是一种积极主动、乐观向上的工作心态。
具有积极工作态度的员工能够充满热情地对待工作，并持续努力提升自己的工作表现。
这种态度带来的工作效益不仅能够提高个人工作质量和效率，还能够积极传递给团队其他成员，推动整个企业的发展。
二、塑造积极工作态度的重要步骤1. 设定明确的目标：明确的目标可以使员工更加专注于自己的工作，并为之努力奋斗。
企业可以制定清晰的目标，并与员工共同规划发展路径，使每个员工的工作目标与企业目标保持一致。
2. 提供良好的工作环境：良好的工作环境可以激发员工的工作热情。
企业应该为员工提供安全、舒适、有序的工作环境，保证员工的工作能够在一个积极向上的氛围中进行。
3. 建立有效的沟通渠道：良好的沟通可以增强员工对企业的归属感和参与感。
建立起高效的沟通机制，让员工能够畅所欲言并及时得到反馈，使员工感受到被尊重和重视。
4. 提供培训和发展机会：持续的学习和进步可以帮助员工保持积极的工作态度。
企业应该为员工提供培训和发展机会，鼓励他们不断学习新知识和技能，提升自己的专业水平。
5. 奖励和激励机制：适当的奖励和激励可以激发员工的积极性和工作热情。
企业可以设立奖励机制，对表现优秀的员工给予公平公正的奖励，同时鼓励员工之间的良性竞争和合作。
三、积极工作态度对企业形象的影响1. 提升服务质量：积极的工作态度能够促使员工更加关注客户需求，提供更优质的服务。
这将给客户留下良好的印象，提升企业的口碑和声誉。
2. 增强团队凝聚力：一支积极的团队能够齐心协力地完成任务，为企业创造更大的价值。
团队成员之间的积极互助和合作将形成良好的团队凝聚力，进一步增强企业的内部实力和竞争力。
3. 吸引人才和合作伙伴：积极的工作态度能够吸引更多优秀的人才和合作伙伴加入企业。
整顿工作作风,树立良好形象活动心得体会(多篇)
整顿工作作风，树立良好形象活动心得体会（多篇）本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！-----电气检修班余侃自检修公司开展工作作风整顿活动以来，按照公司《整顿工作作风,树立良好形象》的具体安排，我积极参加了集中理论学习，个人也主动学习了集团公司、发电公司以及厂部有关作风建设的有关文件，使自己思想认识水平有了新的提高，组织纪律观念得到了进一步加强。
具体有以下几方面心得体会：一、开展此次活动的意义：1、整顿工作作风、树立良好形象是企业实现盈利的重要依据。
今年以来，由于经济增幅放缓，发电量增速下降，燃料价格仍在高位运行，同时集团公司重点水电企业所在区域遭遇罕见干旱，集团公司面临的经营形势十分严峻。
在这种形势下，通过开展整顿活动，提高管理，对战胜经营困难，实现“一保一降”目标至关重要。
实践表明，经营越困难，企业越要加强管理。
只有进一步强化基础管理，积极开源节流、降本增效、控本经营，才能增强抵御风险的能力，保持良好发展的势头。
2、整顿工作作风、树立良好形象是进一步提升企业竞争力的有力保障。
集团公司“十二五”发展的核心目标是“做强做优、世界一流”。
这一目标是基于中央企业的地位和作用，立足于国家整体发展战略提出来的。
实现“做强做优、世界一流”的目标，就要把更多精力放在加强管理、不断提升管理的科学化、现代化水平上来，充分认识企业良好形象树立的重要性和紧迫性，夯实发展基础，增强企业核心竞争力。
3、整顿工作作风、树立良好形象是转方式、调结构、强机制，进一步提升发展质量和效益的重要途径“十二五”时期是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期。
转方式、调结构是中央的重要部署和重点要求，也是集团公司做强做优的必然选择和必由之路。
全系统干部员工要充分认识转方式、调结构的重要意义，进一步增强紧迫感和责任感。
二、通过此次活动认识到自我的不足：1、在思想作风方面：存在着因循守旧、不思进取和不实事求是的问题，具体表现为：一是思想落后于不断发展的客观实际，平时想问题，做工作习惯于老方式、老办法，缺乏主动性和创造性，有等靠依赖思想;二是思想不够虚心，对同志提出的意见不高兴，认为是“找揸”，不实事求是地对人对事。
如何在职场中树立良好的企业形象
如何在职场中树立良好的企业形象在职场中，一个人的企业形象对于个人发展和职业晋升都具有重要的影响。
一个良好的企业形象不仅仅能够赢得同事和上司的认可，还能提升个人的职场竞争力。
下面将介绍如何在职场中树立良好的企业形象。
1. 仪表整洁仪表整洁是树立良好企业形象的基础。
在职场中，我们应该注重个人穿着的得体和整洁。
穿着得体的衣服可以给人留下良好的印象，展现自己的专业形象。
不同行业有不同的着装要求，我们应该根据具体的工作环境来选择适合的服装，遵守公司的着装规定。
2. 专业素养在职场中，专业素养是树立良好企业形象的关键。
我们应该努力提升自己的专业知识和技能，不断学习和进步。
在工作中，我们要保持高度的责任感和执行力，做到言行一致，言出必行。
同时，我们还应该注重人际交往能力的培养，与同事和上司建立良好的合作关系，以团队合作为核心价值观。
3. 沟通能力良好的沟通能力是在职场中树立良好企业形象的重要因素之一。
我们应该注重与他人的有效沟通，包括口头和书面沟通。
在与同事和上级交流时，要注意语言的准确性和表达的清晰性。
同时，在书面沟通中，要注意用词得体，文笔流畅。
良好的沟通能力可以促进工作的顺利进行，提高职业效率。
4. 诚信守信诚信守信是职场中树立良好企业形象的基本原则。
我们应该言行一致，言出必行。
在工作中，我们应该遵守职业道德，履行职责，做到说到做到。
同时，我们还应该尊重同事和客户，不说谎、不欺骗他人，建立起良好的信任关系。
5. 解决问题能力在职场中，解决问题的能力是树立良好企业形象的关键。
我们应该善于分析问题，勇于面对问题，并采取积极的行动来解决问题。
在解决问题的过程中，我们还应该注重团队合作，与同事一起努力，共同解决问题，形成良好的团队氛围。
6. 建立个人品牌在职场中，建立个人品牌是树立良好企业形象的重要手段。
我们应该注重个人形象的管理和宣传，通过工作的优秀表现和积极的工作态度，逐渐树立起自己的个人品牌。
同时，我们还应该注重自己在社交媒体上的形象管理，注意言行举止，避免在网络上发表不当言论，以免给自己的企业形象带来负面影响。
如何在职场中建立良好的企业形象
如何在职场中建立良好的企业形象在职场中，建立良好的企业形象对个人和企业来说都是非常重要的。
一个良好形象不仅能够增加企业的竞争力和吸引力，还能提升个人的职业发展。
本文将介绍一些在职场中建立良好的企业形象的方法和技巧。
1. 树立专业形象在职场中，一个专业的形象是建立良好企业形象的基础。
首先要注意仪容仪表，保持整洁干净的外表，穿着得体，符合职场要求。
其次，要注重沟通技巧，表达清晰，用词得当，态度友好。
还要展现专业知识和技能，不断学习更新自己的知识，提升自身的业务能力。
2. 建立积极的工作态度一个积极的工作态度能够给人留下深刻的印象，有助于建立良好的企业形象。
积极主动地参与工作，勇于承担责任，对待工作细致认真，能够提供高质量的工作成果。
在面对挑战和困难时，保持乐观和积极的态度，寻找解决问题的办法，并能够有效地解决问题。
3. 建立良好的人际关系在职场中，良好的人际关系是建立良好企业形象的关键。
要主动与同事、领导和客户建立良好的沟通和合作关系。
尊重他人的意见和观点，愿意倾听和学习。
关注他人的需求，提供帮助和支持。
同时，要避免办公室政治和纷争，保持诚信和专业。
4. 提供优质的客户服务企业形象的建立也与客户的满意度息息相关。
要注重提供优质的客户服务，包括快速回应客户的需求，耐心倾听客户的问题和意见，并提供合适的解决方案。
要建立良好的客户关系，与客户建立互信和长期合作的关系，以提升企业形象。
5. 在社交媒体上树立正面形象现代社会，社交媒体已成为人们交流和获取信息的重要平台。
在职场中，职业形象的建立也离不开社交媒体。
要注意个人的社交媒体形象，保持个人信息的准确和一致性，发布有价值和正面的内容，回应他人的评论和提问。
同时，要注意个人隐私的保护，避免发布不当和负面的信息。
总之，职场中建立良好的企业形象是每个人的追求。
通过树立专业形象，积极的工作态度，建立良好的人际关系，提供优质的客户服务和在社交媒体上树立正面形象，可以有效地建立和提升个人和企业的良好形象，从而获得更多的机会和成功。
深入开展管理提升活动树立企业新形象（精选五篇）
深入开展管理提升活动树立企业新形象（精选五篇）第一篇：深入开展管理提升活动树立企业新形象深入开展管理提升活动树立企业新形象管理提升专题报道（五）在***公司深入开展“管理提升活动”中，全体员工深刻认识到活动的开展有助于全面提升公司管理水平，强化管理创新，夯实发展基础，是公司强基固本、更好应对复杂多变的外部宏观环境的现实需要，是公司强化自身能力建设、进一步提升企业竞争力的重要举措，是公司控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展的必然选择。
2012是***公司刚刚成立的起步年，也是公司工程建设、加强管理、变革创新求发展的关键之年。
公司将以管理提升活动为契机，把提升管理水平放到更加突出的位置，扎实抓好、常抓不懈，向管理要效益、要质量、要水平、要发展，通过强化管理促进转型升级，真正走上科学健康可持续的发展道路。
***公司开展管理提升活动，重点把握了以下原则：一是立足自我与学习借鉴相结合。
坚持以我为主、博采众长，广泛学习借鉴国内外先进经验，融合提炼，形成适合企业自身特点的管理提升方法。
二是重点突破与全面提升相结合。
在以解决突出问题和薄弱环节为重点，扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时，将中国水电建设集团朝阳风电开发有限公司管理提升活动覆盖到企业管理的各个领域，带动企业管理水平的全面提升。
三是从严治企与管理创新相结合。
继承和发扬“三老四严”等优良作风，即对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
还要严格管理，严格执行，并通过优化资源配置、工作秩序和氛围，积极开展管理创新，不断扩大管理提升活动的实效。
同时，又要遵循以下工作要求：一、统一认识，强化全员的管理意识。
统一全体干部员工的思想认识，深刻把握开展管理提升活动对公司发展的重要意义，深刻理解向管理要效益的精神实质，强化全员的管理意识，人人明确管理责任，激发全员参与管理提升活动的积极性，主动性和创造性。
工作作风整改措施
工作作风整改措施一、背景介绍工作作风是指在工作过程中所表现出来的态度、方法和风格。
良好的工作作风对于提高工作效率、优化工作流程、增强团队凝结力具有重要意义。
然而，在实际工作中，我们也会面临一些工作作风不规范的问题，如工作敷衍、推委责任、不主动沟通等，这些问题不仅影响了工作效率，也降低了团队的工作质量和整体形象。
因此，为了改进工作作风，提高工作效率，我们制定了以下整改措施。
二、整改措施1. 加强组织领导（1）成立工作作风整改领导小组，由公司领导亲自挂帅，负责统筹协调整改工作。
（2）制定整改计划，明确整改目标、任务和时间节点，并进行定期检查和评估。
2. 完善制度建设（1）修订和完善相关工作制度，明确各岗位职责和工作流程，确保工作规范化、标准化。
（2）建立奖惩机制，对工作作风优良的员工进行表彰和奖励，对工作作风不规范的员工进行批评和教育。
3. 加强培训教育（1）开展工作作风培训，提高员工的工作意识和责任感，增强团队合作和沟通能力。
（2）邀请专业培训机构或者专家进行培训，提升员工的专业素质和技能水平。
4. 建立沟通机制（1）建立定期沟通机制，包括团队例会、工作汇报等，及时了解工作发展和存在的问题。
（2）鼓励员工提出建议和意见，建立良好的沟通氛围，促进信息共享和团队协作。
5. 强化督查考核（1）建立考核制度，将工作作风作为考核指标之一，并将考核结果与员工晋升、薪资调整等挂钩。
（2）定期进行督查，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪和评估。
6. 加强宣传引导（1）通过内部刊物、公告栏、企业文化活动等形式，宣传工作作风整改的重要性和意义。
（2）组织员工交流分享，推广先进工作作风和经验，树立典型模范。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期能够达到以下效果：1. 提高工作效率：规范的工作作风能够减少工作中的重复和浪费，提高工作效率。
2. 优化工作流程：完善的制度建设和沟通机制能够使工作流程更加顺畅和高效。
转观念转作风树正气树形象主题教育活动工作方案
转观念转作风树正气树形象主题教育活动工作方案一、活动目的和意义树立正确观念、转变作风是当前企业发展中必须要解决的问题。
因此，为了落实企业精神文明建设，进一步增强员工的文化自觉、道德自觉，提高企业形象和员工素质，本次以“转观念、转作风，树正气、树形象”为主题教育活动的开展，旨在通过一系列的教育活动，使我们的员工在日常工作中更加严格地遵守规章制度，保持工作形象的规范，增强企业形象，提高企业的市场竞争力。
二、活动内容和方式1.开展员工培训。
组织专业人才为员工进行各项业务技能和礼仪、形象、作风等方面的培训，提高员工的职业素养和综合素质，提升服务水平，增强企业形象的认知和理解。
2. 制定规章制度和工作计划。
在活动前制定相关的行为规范和工作计划，明确员工职业操守、行为标准、工作标准和考核等内容，提高员工自律意识和责任心，有利于习惯培养、效率提升。
3. 定期开展员工考核。
定期开展形象作风、职业素质等内容的考核，鼓励优秀的员工，促进员工的自我提升。
4. 设立奖惩机制。
制定员工奖励和惩罚机制，鼓励优秀员工、警惕不良行为，调动员工积极性，形成良好的企业文化氛围。
5.开展员工活动。
开展形象、作风、礼仪、职业等方面的大会或者培训，让员工可以通过多角度，全方位的了解职业素质等相关知识，增强员工行业操守，提高员工综合素质。
三、实施方案和组织保障1. 组织领导力量大，形成推进队伍：公司领导将亲自站在前沿，发挥个人的社会形象与作用，组建好团队，负责推进、落实各项活动的具体策划和实行活动的推进和实施。
2. 在工作岗位上加强规范和监管：公司各部门负责人，岗位技术人员也总是需要不断的强化训练，促进部门的按时按量完成任务、服务标准的完成及合规管理的效应，并提供相关指导。
3. 建立相关善后机制：对于活动期间存在的问题，要有善后的机制。
一旦出现紧急状况，制定应急预案，及时响应问题。
四、活动效果的预期1.转变态度，树立全新的工作思维，动力全开，创造出更加出色的业绩。
改进工作作风 树立企业形象
改进工作作风树立企业形象改进公司工作作风，树立企业良好形象，以饱满的精神状态促进公司的改革发展。
改进工作作风的目的是转变观念，转变作风，解决当前工作作风建设中存在的突出问题，努力把公司建设成团结、务实、进取、高效的服务型企业，为荣泰丰公司的下一步发展奠定良好的基础。
下面结合公司实际谈几点意见：一、统一思想认识，深刻领会加强工作作风建设的重要性作风建设是党的建设工作的重要组成部分，作风是组织或个人在工作生活中一贯表现出来的态度和行为，是干部员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。
企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司大决策的部署和落实，关系各部门工作任务的完成，也直接影响到员工根本利益的体现和维护，目前我公司工作作风总体情况是好的，多数职员能够做到工作上能够认真负责、尽职尽责完成工作任务。
但少数工作人员亦存在消极、工作敷衍了事、得过且过、不研究工作，生活上讲待遇缺少敬业精神；工作不主动，相互推诿、扯皮，办事拖拉、不讲效率，上班期间做与工作无关的事。
由此可见加强作风建设是势在必行。
二、以人为本，塑造企业精神“以人为本”就是把人视为管理的对象和公司最重要的资源。
企业员工不仅是企业的主体，也是企业的主人。
企业要通过尊重人、理解人、激发人的热情、开发人的潜能和调动人的积极性和创造性，发挥首创精神，企业才有生命力，更有创造力，管理更加科学。
实现上述目标，就必须大力改善公司的软环境，而软环境的改善，主要集中表现在工作作风和员工素质。
人是软环境的主元素，人的认识提高了，思想境界就得到提升，公司全体员工共同努力，心往一处想，劲往一处使，从小事做起，奋发图强，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，开发和挖掘企业精神内涵，塑造企业“灵魂”。
打造一个团结向上、务实、和谐、高素质的团队。
我们的管理就会得到提升，公司就会发展壮大。
三、采取有效措施，逐步树立良好企业形象1、树立正确的发展观，强调务实的工作作风，让良好的工作作风蔚然成风。
改进工作作风树立良好形象
改进工作作风树立良好形象第一篇：改进工作作风树立良好形象改进工作作风树立良好形象——党的群众路线教育实践活动交流发言材料通过近阶段学习党的群众路线教育实践活动，深刻意识到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和解决形式主义,官僚主义,享乐主义和奢靡之风这“四风”问题的重要实践意义。
作为县志工作的一员，要把学习到的党的群众路线教育的精神用于实际工作过程中。
在工作中，坚持围绕中心、服务大局，把教育实践活动与工作实际结合起来，真正把心思用在干事业上。
在方法上，一是从切实解决实际工作中存在的问题出发，注重在实际工作中主动发现问题、解决问题。
二是从工作的点滴入手、从具体事做起，深入研究工作当中存在哪些思想问题、作风问题、机制问题，深入研究如何寻找改革创新的结合点。
三是积极查找作风中存在的四方面问题，分析原因，找出对策，认真整改。
要把党的群众教育路线精神领会好，要树立积极进取的良好学风。
对于我们每一个人来说，学习是贯穿一生的事情，是增长知识才干，提高道德修养和工作能力的重要途径，也是实现人生理想和抱负的必然之路。
自觉学习、勤于学习，更好的适应工作要求。
特别是地方史志工作，更需要我们能静下心来，努力学习新理论、新经验、新知识来不断充实自己，只有如此，才能不断提高自己的业务能力，编出更高质量层次的志书来，这不仅仅是对自己的交代，更是对广大人民群众的交代。
参加群众路线教育实践活动是提高自身思想素质的大好机会。
通过学习，意识到自己存在很多缺点：1.学习新知识这方面不够努力，对业务的把握还不够扎实，因此要静下心来，反思自己，在史志工作方面，哪些是自己的强项，哪些是自己的弱项，如何提升自己。
再比如，沂蒙的红色文化资源如此丰富，可自己真正了如指掌的有多少呢？2.工作上兢兢业业的态度还不够，有时表现出懒散的行为。
以后工作中要扑下身子，真抓实干，不能让既定目标只停留在口头上，而必须体现在行动中。
有很多的事情需要我们去做，我们只是因为懒散，而没有去做，或者去做了，也没有做到尽善尽美。
工厂狠抓作风纪律,树立良好形象
工厂是国家经济的重要组成部分，社会发展的基石，所以工厂管理非常重要，要紧盯企业不良作风，注重严抓纪律，树立良好形象。
首先，工厂必须严格遵守国家和地方规章制度，把诸如安全生产、环境保护等要求放在重要位置，及时发现企业管理中存在的问题，及时采取预防措施，杜绝企业行业的不良作风现象，严格程度决定着企业的发展质量。
其次，工厂必须坚持作风优良、规范管理，以身作则，以良好的作风和原则来引导员工，不断提高员工的文化素质，确保工作合法性，建立良好的企业形象。
最后，工厂应该坚持正确的经营理念，始终强调以大局为重，聚焦于核心价值，把科学管理作为出发点，不断完善管理系统，以保证企业经营的健康可持续发展。
总之，工厂管理者要把抓作风纪律、树立良好形象作为最重要的任务，把健康形式的企业文化落实到实践中，坚持规范企业行为，为企业树立良好形象。
企业工作作风整顿方案
企业工作作风整顿方案背景企业的工作作风是企业形象的重要体现，也是企业运营成功的关键之一。
一个优秀的企业必须拥有良好的工作作风，这有助于员工保持高效率，提升企业形象，提高市场竞争力。
然而，在企业实际运营中，很多企业的工作作风存在不少问题，如员工素质差、工作态度不积极、沟通交流不畅、群众意见不及时反馈等，这些都会影响企业的形象和绩效。
因此，整顿企业的工作作风，提高员工素质和工作能力，已成为企业发展的重要一步。
目标本文旨在制定一份企业工作作风整顿方案，通过对工作作风进行整顿，达到以下目标：1.提高员工的工作积极性和责任意识；2.增强员工的沟通和协作能力；3.树立企业的形象；4.改善企业的内部管理。
措施为达成上述目标，我们将从以下几方面出发，制定相关措施：1. 员工培训对员工进行培训，提升员工的技能水平和工作能力，包括：•专业技能培训；•管理技能培训；•职业素质培训。
通过培训，提高员工的素质，增强员工对企业的责任感，切实提高企业的绩效。
2. 实行责任制明确企业各部门的职责和工作内容，建立一个完善的责任制。
透明化企业管理流程，厘清岗位职责，建立科学、完善的绩效考核体系。
3. 加强沟通和协作为加强企业内部的沟通和协作，我们将采取以下措施：•定期组织企业内部的沟通和交流会议；•查漏补缺，及时搜集并处理员工的意见和建议；•建设企业内部的协作平台。
通过这些措施，能够有效改善部门和员工之间的沟通，减少不必要的误解和矛盾，提高企业的整体水平。
4. 强化监督和管理为规范企业的内部管理，我们将采取以下措施：•建立健全行政许可制度，完善检查制度；•加强安全、卫生、劳动保护、环境保护、质量等方面的监督；•强化内部管理，设立监察机构，建立检查和考核制度。
综上所述，通过加强员工培训、实行责任制、加强沟通和协作、强化监督和管理，我们能够有效整顿企业工作作风，提高企业形象和整体绩效。
结论企业工作作风的整顿，是企业发展的一项必要工作。
企业建设转变工作作风提高精气神
企业建设转变⼯作作风提⾼精⽓神公司总经理例会讲话精神引⾔5⽉31⽇，在公司例会中，总经理樊总针对公司⽬前的发展实际情况以及⼯作⾯貌做出重要讲话。
樊总强调，要充分激励员⼯的积极性，把“转变⼯作作风、提⾼精⽓神”作为当前企业建设的重点任务。
1加强作风纪律，树⽴公司形象做到举⽌⽂明，⾔语规范，谦逊有礼；注重仪表，⾐着得体，端庄整洁。
遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，做⽂明⼈，⾏⽂明事。
加强学习，提⾼素质和⼯作能⼒，树⽴全局观念和素质意识，树⽴公司新形象。
2转变⼯作作风，提⾼服务意识倡导员⼯改变服务观念，牢固树⽴服务意识，提⾼执⾏⼒和办事效率；领导带头，汇报及时，反馈及时，发扬雷厉风⾏的良好作风。
坚决拒绝推诿扯⽪，办事拖拉，效率低下等不良习⽓，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象发⽣。
3培养健康氛围，明确企业之“精”企业的兴衰即员⼯的⽣存之道，企业的发展⽅向即员⼯的价值体现所在。
只有让员⼯明⽩企业⽣存之⽬的、奋⽃之⽬标、发展之信⼼，才能让员⼯找准点、⽤⾜⼒，全⾝⼼投⼊其中。
因此，要全⾯营造健康向上的⼯作氛围，激发每⼀位员⼯的内在动⼒，要让积极向上的正能量感染员⼯并形成⽓候。
4强化团队建设，提升队伍之“⽓”创建⼀个有底⽓、有朝⽓、有勇⽓、有⼠⽓、有锐⽓的员⼯队伍应是公司追求的⽬标。
可通过讲座培训、舆论宣传、⽂化展⽰、素质拓展等⽅式完善员⼯思想、磨练员⼯意志，引导员⼯做有“⽓”质的⼈，即拥有素质过硬的底⽓、蓬勃向上的朝⽓、⾯对困难的勇⽓、奋发图强的⼠⽓及不愿服输的锐⽓。
5提升企业形象，锻造企业之“神”如果说“精”是企业的内在氛围，“⽓”是企业的外在表现，那么企业之“神”则是企业内在与外在互相作⽤所形成的⼀种品质。
这份品质同样要依靠每⼀位员⼯去领悟、锻造、升华。
要多开展各类提⾼员⼯综合素质的培训和活动，陶冶员⼯的情操，提升员⼯的社会责任感。
樊总最后再次强调作风建设是⼀项长期的任务，既要坚持不懈、持之以恒地抓，更重要的是不能把这项任务变。
端正服务态度树立企业形象
端正服务态度树立企业形象一个企业或一个单位，如果要想有良好的知名度，不仅需要具备一定的经济实力做基础，而且更需要具备良好的工作作风，以及企业的团队协作精神做保障。
俗话说：攻城容易、守城难，对于一个企业来讲也是一样的道理，有许多企业都是在建立之初全体员工都能同心协力，战胜困难，使企业走上发展壮大的道路，从而使企业步入良性发展，全体员工的思想作风，工作作风都会发生变化，从而安于现状，不思进取，在工作中慢慢变得拖沓，懒散，如果发生了这些现象，企业的形象就会荡然无存，所以我们应当居安思危，应有紧迫和危机感。
我们作为服务行业者，更应该端正自己的工作态度和工作作风，一言一行都应当规范化，程序化、标准化，牢记城南汽车站的服务理念，即“一米见微笑、一语送真情，一举现规范，一心系亲情”严格要求自己，遵守劳动记录，全心全意为旅客几车主服务，旅客及车主的满意是我们的最大心愿，为旅客及车主排忧解难是我们应尽的职责。
09年8月底，德中线路营运车辆全部更新，调度室全体工作人员同心协力，认真细致的每一位车主及驾驶员的各项原始资料进行核对、检查，并逐一建立档案，由于工作量大、时间紧，他们将全部工作完成已是夜晚8点多钟了，虽然他们自己牺牲了自己的休息时间，但是却保证了新车第二天能准时参加营业，避免了德中线路无车运班的局面，车主及驾驶员都相当满意，如果这件事放在以前是根本不可能办成的，到时下班是当时的一贯作风，不论事情大小，等第二天再办理，这样不仅车主不满意，而且也使车站的形象受到伤害。
服务态度是服务行业的基础，特别是调度室的工作，它涉及到方方面面的人员，驾驶员的报班、车辆的调派，立场棵的输送等等，调度室工作人员的言行举止上代表了车站的整体形象，态度和蔼、耐心，细致是调度人员必须具备的基本条件，在建站初期由于企业不景气，员工怨气满天，员工都带着种种怨气工作，难免会与驾驶员及车主发生冲突，当时调度室里隔三差五都会发生争吵，事情仅仅是因为一些鸡毛蒜皮的小事，比如车辆的报停，购班等等长此以网，驾乘人员及车主都害怕与调度人员接触，现在不同了，通过工作作风的整顿，调度室的工作人员努力转变了自己的工作作风及服务态度，最大限度的使驾驶员及车主满意，做到了打不还手，骂不还口，尽量克制自己，不与之发生冲突，重树企业新形象。
信用社员工“加强组织纪律、转变作风、提高工作效率、树立企业形象”学习心得
信用社员工“加强组织纪律、转变作风、提高工作效率、树
立企业形象”学习心得
根据县**的统一安排部署，＃＃信用社开展了“加强组织纪律、转变作风、提高工作效率、树立企业形象”专项活动。
本次活动，我单位始终着重整改五个方面：一是学习气氛不浓厚；二精神懈怠不进取;三、工作漂浮不务实；四、贯彻落实不到位；五、纪律松散不严明。
通过学习讨论，使全社工作人员更牢固掌握各项纪律规定，转变了工作和风、提高了工作效率、树立了良好的企业形象。
现将心得总结如下。
一、深刻反思组织纪律的不组织处，认识到在平常工作中的不足，筑牢了思想道德防线，加强了组织纪律性。
通过学习教育和深入思考，我个人对思想组织纪律作风整顿有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。
一是作息时间不严格。
以后要做到按时上班，不迟到早退，杜绝旷工。
二是有奢侈浪费行为，以后要积极发扬艰苦奋斗作风，节约水电和办公用品，下班及时关闭电脑和灯，节约每一张纸。
二、树立积极进取，勇攀高峰的工作精神。
经过自我反思，发现自己有时精神懈怠，工作主主动性不强，安于现状。
经过学习和自我批评，我将在以后工作中积极进取，加强学习，向新来的大学生职工学习电脑和理论知识，带领大学生
积极开展下乡调查工作，努力做到理论与实践共同进步，共同发展。
三、认真贯彻落实**指示，坚持文明规范服务，依法、按规章制度办理贷款，杜绝粗暴言语、杜绝以权谋私、吃拿卡要。
按时完成领导交予的各项任务，提高工作效率，认真推进**精神文明建设，把心思用在抓深入、抓重点上，为**的发展做贡献，为三农发展献计策。
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年**月****日。
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改进工作作风树立企业形象
改进公司工作作风，树立企业良好形象，以饱满的精神状态促进公司的改革发展。
改进工作作风的目的是转变观念，转变作风，解决当前工作作风建设中存在的突出问题，努力把公司建设成团结、务实、进取、高效的服务型企业，为荣泰丰公司的下一步发展奠定良好的基础。
下面结合公司实际谈几点意见：
一、统一思想认识，深刻领会加强工作作风建设的重要性
作风建设是党的建设工作的重要组成部分，作风是组织或个人在工
作生活中一贯表现出来的态度和行为，是干部员工立德、立言、立行、立身之本，是道德修养和思想境界的综合体现。
企业作风的好坏，直接关系到公司的形象，关系到公司大决策的部署和落实，关系各部门工作任务的完成，也直接影响到员工根本利益的体现和维护，目前我公司工作作风总体情况是好的，多数职员能够做到工作上能够认真负责、尽职尽责完成工作任务。
但少数工作人员亦存在消极、工作敷衍了事、得过且过、不研究工作，生活上讲待遇缺少敬业精神；工作不主动，相互推诿、扯皮，办事拖拉、不讲效率，上班期间做与工作无关的事。
由此可见加强作风建设是势在必行。
二、以人为本，塑造企业精神
“以人为本”就是把人视为管理的对象和公司最重要的资源。
企业员工不仅是企业的主体，也是企业的主人。
企业要通过尊重人、理解人、激发人的热情、开发人的潜能和调动人的积极性和创造性，发挥首创精神，企业才有生命力，更有创造力，管理更加科学。
实现上述目标，就必须大力改善公司的软环境，而软环境的改善，主要集中表现在工作作风和员工素质。
人是软环境的主元素，人的认识提高了，思想境界就得到提升，公司全体员工共同努力，心往一处想，劲往一处使，从小事做起，奋发图强，形成全体员工
共同遵守的企业价值观和企业理念，开发和挖掘企业精神内涵，塑造企业“灵魂”。
打造一个团结向上、务实、和谐、高素质的团队。
我们的管理就会得到提升，公司就会发展壮大。
三、采取有效措施，逐步树立良好企业形象
1、树立正确的发展观，强调务实的工作作风，让良好的工作作风蔚然成风。
发展是企业的一种信念，也是个人对未来的向往和追求，是公司壮大的体现。
它既是一个认识问题，也是一个实践问题，我们每个人要牢固树立积极进取、求真务实、团结协作、谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。
要顾大局、讲团结、敬业奉献、热情待人、用心办事、尽职尽责，坚决反对混日子、敷衍塞责、不负责任的不良作风。
对此公司领导干部要率先垂范，成为公司良好作风的倡导者、缔造者、推行者。
不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是把领先的理念转化为公司的理念和公司规则。
公司领导要带头思考、带头实践，时时事事给员工做榜样，要在工作作风中有创新、有建树，明确自己的角色定位，承担应负的责任，调动员工的积极性与全体员工共同创建良好的工作作风，让良好的机关作风蔚然成风。
2、进一步落实各项制度，形成科学管理的工作作风
按照我公司制定的各项工作制度，各公司部门要进一步明确工作职
责，制定各个岗位的工作目标和标准，不断地把工作进行细化、量化、科学化，促进各项工作有序高效地进行。
反对管理混乱、组织不力、任务不明、责任不清的不良作风。
各公司部门会后要进行梳理整顿，制订和完善公司部门的管理办法，做到每项工作有布置、有检查、有落实、有反馈。
总公司也要在原有的基础上，不断完善内部管理体系和相应的激励约束机制，以科学的态度、实事求是的作风进行工作作风的打造。
突出重点、稳步推进、搞精品工程，逐步实现公司物质、行为、制度、作风四大要素协调发展，务求实效，使公司作风能够成为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。
3、创设美好环境，树公司良好形象
我们要创设一个整洁，亮丽、优雅、文明的办公环境，各公司、各部门要每周一实行卫生大扫除，包括擦玻璃，拖地板、擦桌子和整理物品，清扫办公周围环境，尤其是公司总部更要做到这一点。
其次公司员工要着装整齐、整洁，不穿奇装异服，不留怪发型，上班不允许穿拖鞋等。
工作期间不允许玩棋类，打游戏和网上购物。
待人接物要热情礼貌，文明办公等。
要严格执行荣泰丰公司制订的行政人事管理制度、销售管理制度、财务管理制度、锦润物业管理实务、建筑工程文明施工管理制度、锦兴商贸公司制订的各项制度等，各公司部门负责人要细读研读各项制度，明确管理职位职责与权力，培训引领员工熟悉和掌握公司各项制度和要求，落实各项制度，规范办事程序。
防止职责不清，办事程序混乱，办事拖拉现象的发生。
实现我们的服务让公司满意、社会满意和业主满意的效果。
四、切实加强领导，务实工作实效，努力形成公司工作作风建设长效管理机制
荣泰丰公司的高层领导尤其是本人要率先垂范，带头学习先进的
理论知识，发扬实干精神，推动工作创新，以自身良好的作风带动整个公司作风建设活动的开展，以实际行动为创建学习型机关发挥示范带头作用。
一要讲追求，把个人的追求紧密地与本职工作结合起来，以对事业的执着追求和进取精神，投入到具体的岗位和工作中去，二要树正气，做人有原则讲正气，摒弃工作漂浮、相互掣时的怠气。
三要谋发展，从总经理到员工，要从日常工作做起，从现在做起，从实事小事做起，体现大智慧，以实实在在的工作成绩赢得员工的拥护和信赖。
四要创先争优，明确工作数量、时间、标准，责任四个概念。
在标准上求精、求细、求最佳，讲效率，讲质量，讲水平，用更宽的视野更严的标准去抓落实。
各公司各部门要本着实事求是的态度，去解决我们在工作中存在的问题。
有什么问题解决什么，什么问题突出就解决什么问题，要依靠员工、引导员工参与，听取各方面不同的意见和建议，不断改进。
这次作风建设是适应时势发展的需要，也是公司发展中的必然体现。
我公司是一个年轻的企业，在管理中存在着诸多不足，前进中的路也很艰难，需要我们各位的共同努力。
企业要不断前进，员工的素质就要提升。
面临新的形势、新的任务、新的挑战，实现企业的发展，就必须树立“用文化管企业”和“以文化兴企业”的理念，要对原有的管理模式进行整合和创新。
希望各位能够紧跟形势，提高认识，积极参与到公司机关作风建设中来，把改进工作作风落到实处，扎实推进我们的每项工作，让良好的机关作风带动我们公司的整体工作，营造一个企业有生机，产品有名气，领导有正气，职工有士气的发展环境。
***房地产开发有限责任公司
2013年5月21日。