出勤管理方法及出勤方案

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公司员工出勤管理规定

公司员工出勤管理规定

公司员工出勤管理规定
一、总则
公司员工是公司最宝贵的资产之一,出勤管理是公司正常运转和发展的重要保障。

为规范员工出勤行为,维护公司正常秩序,特制定本管理规定。

二、出勤时间
1.员工应按照公司规定的上班时间和下班时间准时到岗和下班。

2.加班需提前向直接主管申请,并经主管批准后进行。

三、迟到、早退和旷工
1.员工发生迟到、早退情况应向直接主管请假,经批准后方可离岗。

2.连续迟到、早退达到3次以上,视为旷工1天。

3.未经请假离岗或未按规定时间到岗者,视为旷工处理。

四、请假管理
1.请假需提前向直接主管请假,并按请假规定进行提交请假单。

2.请假按照公司制定的流程进行,如实填写请假事由及请假期限。

3.不得擅自无故请假或利用请假规避工作。

五、出勤记录
1.公司将定期进行出勤记录统计,将员工的出勤情况纳入考核范围。

2.出勤记录作为员工绩效考核的重要依据之一,影响奖惩及晋升。

六、奖惩制度
1.出勤优秀的员工将获得奖励,包括但不限于奖金、表彰证书等。

2.违反出勤规定的员工将受到相应处罚,包括但不限于扣发工资、降级
处分等。

七、附则
1.本规定自发布之日起生效。

2.违反规定的员工将接受公司相应处罚,公司保留对规定的最终解释权。

以上即为本公司员工出勤管理规定,希望各位员工遵守规定,以示对公司的尊
重和团队合作精神。

考勤管理思路及方案

考勤管理思路及方案

考勤管理思路及方案1. 考勤管理的意义与目的考勤管理是企业人力资源管理的重要组成部分,它对于提高员工工作效率、加强企业管理、优化企业利润等方面有着重要意义。

考勤管理的目的在于精确记录员工的工作出勤情况,通过对员工考勤情况的综合分析,帮助企业了解员工工作状况和工作表现,进而在人力资源管理方面进行合理指导和决策。

2. 考勤管理的基本流程考勤管理的基本流程包括考勤数据采集、考勤数据处理、考勤数据分析和考勤结果反馈。

其中,考勤数据采集是考勤管理的前提,数据的准确性直接影响考勤管理的后续处理效果。

处理后的数据要求精确、及时、安全,从而为企业的决策提供支持。

3. 考勤管理的方案实施从考勤管理方案的实施来看,企业实施考勤管理方案时需要关注以下几个方面:(1)考勤管理软件的选择企业要根据自身的情况选择一款适合的考勤管理软件,考虑软件的稳定性、功能性、易用性、兼容性等综合因素,以确保系统的正常运作和实现业务目标。

(2)考勤管理规定的制定企业需要制定一套完整、合理的考勤管理规定,明确考勤记录方式、考勤时间和地点等,形成科学规范的考勤管理制度。

(3)考勤管理制度的宣传企业应该在全体员工中进行考勤管理制度的宣传和培训,以帮助员工更好地理解、接受和遵守考勤管理制度。

(4)考勤数据的准确性检查企业应该定期进行考勤数据的准确性检查和核对,及时纠正数据误差,保证考勤数据的真实性和完整性。

(5)考勤管理成果的分析企业应该定期分析考勤管理成果,比较前后工作情况的变化,发现问题所在,及时调整考勤管理方案,以进一步提升企业的运营效率和管理水平。

4. 考勤管理方案的优点和挑战考勤管理方案的优点在于能够提高考勤效率、优化人力资源管理、提升企业服务质量等方面。

但是,也存在一些挑战,如合理使用考勤数据、保护员工信息隐私、消除不公等问题,需要企业在实际操作中进行积极化解。

5. 总结综上所述,考勤管理是企业过程中不可或缺的一环,它能够为企业提供有效的工具和方法,从而为企业的发展和人力资源管理提供有力保障。

公司出勤管理制度模板

公司出勤管理制度模板

公司出勤管理制度模板一、目的和原则本公司出勤管理制度旨在明确员工的工作出勤规范,确保工作时间的有效利用,提高整体工作效率。

制度建立在公平、公正的基础上,适用于公司全体员工。

二、工作时间规定1. 公司正常工作时间为周一至周五,每天工作8小时,上午9:00至下午6:00(中午休息时间12:00至1:30)。

2. 员工需按时签到,严禁无故迟到、早退、旷工。

3. 加班需提前申请,获得上级批准后方可执行。

三、考勤方式1. 公司采用电子考勤系统记录员工上下班时间。

2. 如遇考勤机故障或其他特殊情况,员工应及时向人事部门报告,并做好手工补登。

四、请假制度1. 员工因病假、事假、年假等需要请假时,应提前向直属上级提出申请,并填写请假申请表。

2. 请假审批流程按照公司请假规定执行,未经批准不得擅自离岗。

3. 紧急情况下,员工可电话通知上级,并在事后补交请假手续。

五、迟到早退处理1. 迟到或早退15分钟以内,视为轻微迟到早退,每月累计超过3次者将受到警告。

2. 迟到或早退超过15分钟,视为严重迟到早退,每次扣除当日半天工资。

3. 连续迟到早退者,将根据情节轻重进行相应的处罚。

六、旷工处理1. 未经请假或请假未获批准而缺勤的,视为旷工。

2. 旷工一次者,扣除当日全天工资,并给予书面警告。

3. 连续旷工三天以上者,公司将视为自动离职处理。

七、奖惩机制1. 对于全年无迟到、早退、旷工记录的员工,公司将给予表彰和奖励。

2. 对于违反出勤管理制度的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款或其他纪律处分。

八、其他事项1. 特殊岗位或因工作性质需要的出勤安排,可适当调整,但需经过部门经理和人事部门的共同协商确定。

2. 本制度自发布之日起实施,由人事部门负责解释和修改。

小学考勤方案

小学考勤方案
六、考勤结果运用
1.学生考勤结果作为学生综合素质评价的重要依据。
2.对出勤率低、迟到早退等行为进行批评教育,引导学生树立正确的时间观念。
3.对长期缺勤学生,学校将采取相应措施,如家访、心理辅导等,关注学生成长。
4.定期对考勤情况进行通报,对表现优秀的学生给予表扬,激发学生学习积极性。
七、考勤制度保障
(2)班主任定期收集、整理考勤记录,分析学生出勤情况。
(3)对未签到学生,班主任应及时与家长联系,核实情况。
2.课堂考勤
(1)任课教师在每节课前对学生进行考勤。
(2)任课教师将考勤情况记录在册,定期上报班主任。
(3)班主任汇总分析课堂考勤情况,对缺勤学生进行跟踪管理。
3.家长确认
(1)家长定期查看学生在校考勤记录,了解学生在校表现。
第2篇
小学考勤方案
一、引言
为加强小学教育教学管理,规范学生考勤工作,保障学生权益,依据相关教育法规和学校管理制度,特制定本考勤方案。
二、考勤目标
1.确保学生出勤数据的准确性,为教育教学提供可靠依据。
2.提高学生到校率和课堂参与度,培养学生良好的学习习惯。
3.加强家校沟通,共同关注学生成长,促进学生的全面发展。
1.加强考勤管理,明确责任分工,确保考勤工作落实到位。
2.加强家校沟通,提高家长对考勤工作的重视程度。
3.建立健全考勤档案,确保考勤数据真实、完整。
4.对考勤工作中出现的问题,及时研究、解决,不断完善考勤制度。
本考勤方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。请全体师生、家长共同遵守,共同为学生的健康成长创造良好环境。
三、考勤原则
1.公平公正:确保每位学生享有同等的考勤权益,维护公平竞争的环境。

公司员工考勤管理制度方案

公司员工考勤管理制度方案

公司员工考勤管理制度方案公司员工考勤管理制度方案范文一一.目的为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有据可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。

适用范围本制度适用于公司所有员工。

二.考勤制度(一)工作时间:第一条实行五天工作制,每周工作四十小时。

第二条有特殊工作安排人员,工作时间另行规定,具体工作时间安排由部门负责人提出申请。

第三条上下班时间上午 8:00---12:00 下午 14:00—18:00(二)考勤规定:第一条员工上、下班考勤由部门负责人监督执行。

综合部统计考勤单据辅助考勤。

第二条考勤违纪处分 1.迟到:在规定的上班时间 5 分钟后,30 分钟内考勤的,视为迟到。

迟到两次以内部门负责人提出警告,一个月迟到三次以上者每次扣 10 元,并在本月工资发放时扣除,一个月迟到超过五次,情节严重者予以开除。

2.早退:在规定的下班时间前 30 分钟内下班的,视为早退。

早退按旷工半日处分,并在本月工资发放时扣除早退工资。

3.迟到或早退超过 30 分钟视为当日旷工,并在本月工资发放时扣除旷工工资。

旷工扣款规定:未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理。

1每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。

凡旷工连续两天或全年累计三天者,一概予以违纪辞退,将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。

第三条全勤奖励规定 1、凡是根据公司作息时间规定,月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤,即可获得月全勤奖,月内有迟到、早退、旷工、请假行为者,不享受全勤奖,凡是公司正常的统一的放假如停水、停电,其他法定假日、带薪年假休假、婚假和丧假等均视为正常出勤,不影响全勤奖的考核。

2、当月提交《离职申请》者次月不计发放全勤奖。

3、全勤奖每人每月 100 元,每月同员工工资一起发放。

第四条经单位统一安排,工作人员在双休日、节假日加班,执行正常作息时间,并需要兑现加班工资的,应由部门负责人做好登记。

出勤管控方案

出勤管控方案

出勤管控方案一、目的为规范公司员工出勤管理,确保员工按时上下班,提高工作效率,特制定本方案。

二、适用范围本方案适用于公司全体员工的出勤管理。

三、出勤规定1. 工作时间:公司的工作时间为上午9:00至下午18:00,中午12:00至13:00为午餐时间。

2. 迟到、早退:员工应按时上下班,不得迟到或早退。

迟到或早退10分钟以内,每次罚款20元;迟到或早退30分钟以内,每次罚款50元;迟到或早退1小时以上,视为旷工半天。

3. 旷工:未经请假或请假未获批准而擅自不到岗者,视为旷工。

旷工一天扣除三天工资,旷工三天以上者,视为自动离职。

4. 请假:员工请假须提前向直属上级提出申请,并填写请假单。

请假单需经审批后交由人事部备案。

未经批准擅自休假者,视为旷工。

5. 加班:员工因工作需要加班时,须提前向上级领导申请,经批准后方可加班。

加班后应按照国家有关规定支付加班费。

四、出勤管理措施1. 人事部负责员工的出勤记录和统计工作,每月底公布考勤情况。

2. 各部门主管应密切关注本部门员工的出勤情况,对于异常情况应及时处理并上报。

3. 对于迟到、早退、旷工等违反出勤规定的员工,人事部将按照公司规定进行处罚,并在当月工资中扣除相应罚款。

4. 对于连续三个月出勤率低于80%的员工,人事部将进行面谈了解原因,并给予相应的指导和帮助。

5. 对于全年出勤率达到95%以上的员工,公司将给予一定的奖励以表彰其工作态度和责任心。

五、附则1. 本方案自发布之日起执行,如有未尽事宜,由人事部负责解释并制定补充规定。

2. 本方案如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

公司出勤休假管理制度

公司出勤休假管理制度

公司出勤休假管理制度一、总则为规范公司员工的出勤和休假行为,提高公司的工作效率和员工的工作积极性,制定本制度。

二、出勤管理1. 出勤记录(1)公司将建立完善的出勤记录系统,记录每位员工的出勤情况,包括迟到、早退、旷工等情况。

(2)员工应按时打卡上班,并在下班后按时打卡离开,迟到、早退将记录在个人档案中。

2. 班次安排(1)公司将按照实际工作需要制定员工的班次安排,员工应按照班次时间准时上下班。

(2)员工如需调整班次或请假,需提前向主管领导请假,并得到批准后方可调整。

3. 违纪惩罚(1)对于频繁迟到、早退、旷工的员工,公司将给予适当的惩罚,包括扣款、停职、警告等处理。

(2)对于严重违纪行为者,公司有权解除其劳动合同。

三、休假管理1. 休假种类(1)年假:员工连续工作一年后,享有带薪年假,年假天数根据员工工作年限确定。

(2)病假:员工生病需请假时,需提供病假证明并经领导审核批准。

(3)事假:员工因特殊情况需请假时,应提前请假并得到主管领导的批准。

2. 休假申请(1)员工如需休假,需提前向主管领导提出休假申请,并说明休假原因和休假时间。

(2)公司将根据实际情况审批休假申请,如有特殊情况需要调整休假时间,需提前与主管领导沟通。

3. 请假规定(1)员工应遵守公司的请假规定,不得擅自请假或无故缺勤。

(2)员工请假需提前申请,如发生特殊情况需调整请假时间,需提前向主管领导请示并得到批准。

4. 休假调整(1)员工如需调整休假时间,应提前告知主管领导,并得到批准后才可调整。

(2)公司将及时安排工作人员替换休假员工的工作,确保工作的正常进行。

四、其他规定1. 加班管理(1)公司不鼓励加班,如有需要加班的情况,需提前向主管领导报备并得到批准。

(2)员工加班需计入加班工资,公司将按照相关法律规定给予加班工资。

2. 出差管理(1)员工如需出差,需提前向主管领导提出出差申请,并得到批准后方可出差。

(2)公司将为员工提供必要的出差费用和安排出差计划,确保出差任务顺利完成。

公司员工出勤规章制度范本

公司员工出勤规章制度范本

公司员工出勤规章制度范本第一章总则为规范公司员工的出勤管理,提高公司运营效率和员工工作质量,特制定本规章制度。

本规章制度适用于公司全体员工。

第二章出勤登记1. 员工每天上班前需进行出勤登记,登录公司指定的考勤系统,打卡或签到确认出勤状态。

2. 员工需遵守公司规定的工作时间,不得迟到早退,否则按照公司相关处罚规定处理。

3. 出勤登记内容应真实准确,不得弄虚作假,否则将受到严厉的处罚。

第三章出勤管理1. 员工需按照公司规定的工作时间出勤,如需请假或调休需提前向上级领导请示并得到批准。

2. 员工不得擅自缺勤或私自外出,如有特殊情况需提前告知,否则将被视为旷工处理。

3. 员工需保持手机畅通,确保公司能够随时联系到自己,提高工作效率和响应速度。

第四章考勤制度1. 公司会定期进行打卡记录核对,对于漏打卡或异常出勤记录将进行调查处理,确保考勤数据真实准确。

2. 员工若有异常情况需提供相关证明材料,否则将按照规定扣减工资或进行处罚处理。

3. 迟到、早退、旷工、请假等情况将影响考勤记录,员工需自行承担相应后果。

4. 公司将按照法律法规要求,核定员工的工时、加班时长和休息时间,保障员工的合法权益。

第五章奖惩制度1. 出勤表现优秀的员工将获得相应的奖励,包括但不限于奖金、表彰证书、晋升机会等。

2. 违反出勤规章制度的员工将受到相应的惩罚,包括但不限于口头警告、扣减工资、调整岗位、终止劳动合同等。

3. 对于严重违规行为或恶意旷工的员工,将按照公司规定进行处理,并保留追究其法律责任的权利。

第六章其他1. 公司将定期组织员工出勤管理培训,提高员工的法律意识和企业规章制度意识。

2. 公司将建立完善的出勤管理机制,确保员工出勤情况的合规性和公正性。

3. 员工如有任何疑问或建议,可随时向人力资源部门或公司领导反映,公司将认真处理并及时答复。

第七章附则1. 本规章制度自发布之日起生效,公司保留对其进行修改和解释的权利。

2. 员工在工作过程中如有任何疑问或困惑,可随时向公司相关部门反映,得到及时解答和帮助。

考勤管理计划方案5篇

考勤管理计划方案5篇

考勤管理计划方案5篇考勤管理计划方案5篇考勤管理计划方案怎么写?早期的考勤通常就是用笔在记录簿上签个名字,由于代替的现象时有出现,现在通常使用生物识别、门禁刷卡来做考勤。

下面小编给大家带来考勤管理计划方案。

考勤管理计划方案(篇1)第一章:工作时间规定第一条:全体员工每月26个工作日;每工作日时间为8小时。

第二条:具体作息时间,由公司根据季节特性制定、公布、执行。

第三条:因工作需要加班,由生产部门安排。

原则上公体日加班时间不超过8小时,夜班加班不超过2、5小时。

第二章:考勤办法第四条:公司员工上、下班实行刷卡制度。

考勤卡由监管员负责发放和收存。

第五条:刷卡时不得弄需作假,不得相互替代,不得为难监管员。

第六条:刷卡时间为上班前15分钟~下班后10分钟。

超过该时间到岗员工,以持卡找分管生产经理签第七条:员工上班途中因交通障碍,突发性疾病等原因而无法按时到达,应先打电话向分管生产经理第三章:请假规定第八条:员工因私事,疾病等不能到岗上班,应先办理请假手续后休假。

除特殊原因外,不得事后补第九条:员工请婚假、产假、探亲假、丧假,应先办理请假手续并经公司经理审批后方可休假,休息第十条:员工因工伤、病假需要休息,还应出具经公司分管生产经理核实后的医疗单位证明,休息期第十一条:车间主任批假权限为每次1小时。

生产员工请假超过1小时,应先办理请假手续并经分管第四章:违章处罚规定第十二条:1、一次迟到、早退:10~30分钟,扣罚10元。

2、一次迟到、早退:30分钟以上,扣罚30元。

第十三条:违章作业,造成人体损伤,不得享受工伤待遇,按病假处理;造成公共财产损坏,视情节轻重,给予行政处分或经济赔偿。

第十四条:旷工一天,扣罚50元。

全年累计旷工达5天以上,取消年度奖金。

连续旷工15天或全年累计旷工30天,给予除名。

第十五条:违反刷卡规定,每替代他人刷卡一次,扣当事人10元。

第十六条:工作期间,未经请假批准,离开厂区,参照迟到、早退处罚规定处理。

员工出勤加班管理制度

员工出勤加班管理制度

员工出勤加班管理制度一、总则为规范员工出勤与加班管理,提高工作效率和员工生产力,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、兼职员工和临时工。

三、出勤管理1. 出勤时间员工应按照公司规定的上下班时间进行出勤,不得提前离开或迟到。

具体出勤时间由部门领导安排,并记录在考勤表中。

2. 请假管理员工如需请假,应提前向部门领导请假并填写请假申请表。

请假种类分为事假、病假、年假和产假,需提供相应的证明材料。

部门领导应核实请假事由,并在批准后登记在考勤表中。

3. 迟到早退管理员工若有迟到或早退情况,应事先向部门领导请假,并在考勤表中做出记录。

连续3次迟到或早退则需接受纪律处分。

4. 出勤统计公司将对员工的出勤情况进行统计和考核,对于出勤率高的员工将给予相应奖励,出勤率低的员工将接受相应处罚。

五、加班管理1. 加班安排公司鼓励员工在必要时加班,但需提前向部门领导申请,并经过批准。

加班时间原则上不得超过每天2小时,周末及法定节假日加班需提前向人事部门报备。

2. 加班费用对于公司要求加班的员工,公司将按照国家规定的标准支付加班费用,具体标准由财务部门核定并执行。

3. 加班登记员工每次加班需在加班登记表上填写加班时间和原因,并由部门领导审核。

加班登记表将作为员工工资核算的依据之一。

六、考核与奖惩公司将根据员工的出勤情况、加班情况以及工作表现进行综合考核,对于表现出色的员工将予以奖励,表现较差的员工将给予相应处罚。

七、违规处理对于违反出勤与加班管理制度的员工,将按照公司规定进行处罚,情节严重的将进行纪律处分,甚至辞退。

八、其他事项1. 公司将通过内部培训和宣传活动加强员工出勤及加班管理制度的宣传和教育,提高员工的遵守度和执行力。

2. 公司将定期评估员工出勤与加班情况,并根据评估结果不断完善和改进制度,以提高公司整体工作效率和员工的工作满意度。

3. 员工在遵守本制度的同时,也应当在工作中保护自己的权益,如有遇到不合理加班或强制加班情况,应及时向人事部门投诉并维护自己的合法权益。

员工出勤率管理方案

员工出勤率管理方案

员工出勤率管理方案
1. 目的
- 维护公司正常运营秩序
- 提高工作效率和生产力
- 培养员工的责任心和纪律观念
2. 适用范围
- 适用于公司全体员工
3. 出勤要求
- 员工必须按时上班和下班
- 无故迟到、早退或旷工将受到处罚
- 如有特殊情况需请假,须提前向上级申请并获得批准
4. 考勤管理
- 实行刷卡或签到制度,准确记录员工上下班时间
- 定期核对考勤记录,发现异常情况及时核实
- 建立员工出勤档案,作为绩效考核的重要依据
5. 奖惩措施
- 对于工作勤恳、勤勉尽责的员工给予表彰和奖励
- 对于违反出勤制度的员工视情节轻重给予批评教育、扣发工资或其他处分
6. 监督检查
- 由人力资源部门负责考勤管理工作的监督和检查
- 定期向公司领导汇报考勤情况,并提出改进建议
7. 实施与修订
- 本方案自发布之日起实施
- 根据实际情况适时进行评估和修订
以上是一个基本的员工出勤率管理方案的框架,具体细节和操作流程可根据公司的实际情况进行调整和完善。

良好的出勤管理有助于维护公司秩序,提高工作效率,也有利于员工自身的职业发展。

公司出勤管理制度范本

公司出勤管理制度范本

公司出勤管理制度范本一、总则1. 本公司制定本出勤管理制度,旨在明确员工的工作出勤要求,确保公司各项工作的顺利进行。

2. 所有员工必须遵守本出勤管理制度,严格按照规定的工作时间和流程执行。

二、工作时间1. 公司实行标准工作时间制度,即每周工作五天,每天工作八小时,具体工作时间为上午9:00至下午6:00(中午休息时间12:00至13:30)。

2. 员工应确保按时到岗,并完成规定的工作时间。

迟到或早退需事先申请并获得直接上级的批准。

三、签到与签退1. 公司采用电子考勤系统记录员工的签到与签退时间。

2. 员工应在规定的时间内完成签到与签退,未能按时签到或签退的,应及时向人事部门说明情况。

四、请假制度1. 员工因病、事、婚、丧等特殊情况需要请假的,应提前向直接上级提出申请,并按照公司的请假程序办理。

2. 病假需提供医院出具的病假证明。

事假原则上不超过三天,超过三天的需提交详细的情况说明,并由公司高层审批。

五、加班管理1. 因工作需要加班的,应由直接上级提前通知员工,并做好加班记录。

2. 加班时间应合理安排,确保员工的身体健康和工作效率。

3. 加班费或调休安排按照国家相关法律法规执行。

六、出差管理1. 出差需由公司安排或经公司批准,员工应提前准备好出差计划和相关材料。

2. 出差期间的考勤按照实际出差时间记录,不计入日常出勤时间。

七、违规处理1. 对于违反出勤管理制度的员工,公司将根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。

2. 连续迟到、早退或无故缺勤三次以上的,将视为严重违反工作纪律,公司有权解除劳动合同。

八、附则1. 本出勤管理制度自发布之日起实施,由人事部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

公司出勤管理制度

公司出勤管理制度

公司出勤管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的出勤行为,提高办公效率,保障公司运营发展需求,特制订本制度。

第二条公司出勤管理制度适用于公司正式员工,临时员工以及实习生。

第三条公司员工应遵守公司出勤管理制度,勤勉工作,遵守公司规章制度,认真负责工作。

第四条公司员工在工作期间应按时按点到达工作岗位,不得迟到、早退、擅自请假。

第五条公司员工在工作期间不得私自离开工作岗位,如有事情需要离开,应事先请假并得到主管领导的批准。

第六条公司对员工的出勤情况将进行记录,按照规定制定相应的奖惩措施。

第七条公司将针对不同部门的工作性质和要求,制定相应的出勤管理政策,对特殊情况做出相应的处理。

第八条公司出勤管理制度的有效性由公司人力资源部门负责监督并进行评估。

第二章出勤规则第九条正式员工每周工作时间为40小时,上班时间为早上8:30至下午5:30,午休时间为12:00至1:00。

临时员工和实习生的工作时间将根据具体情况而定。

第十条员工如有特殊情况需要请假,应提前向主管领导提交请假申请,并说明请假事由和请假时间。

主管领导应及时批准或拒绝请假申请。

第十一条员工如因病请假,需提供相关病假证明。

连续请病假超过3天的,需提交医院的门诊记录或病历报告。

第十二条员工如因事由请假,需提供相关证明材料。

请假时间不得超过3天,且一年内总计不得超过5天。

第十三条员工请假时间不得与其他员工重合,如有特殊情况需要连续请假或者调休,应提前与主管领导协商并得到批准。

第十四条员工应按照规定的出勤时间到达工作岗位,如有迟到情况应提前向主管领导请假并说明原因。

第十五条员工如因私人原因或其他不可抗力要素擅自缺勤,需主动向主管领导请假并得到批准,否则将被视为旷工,相关奖金将被扣除。

第十六条员工在工作期间如需外出或离开工作岗位,应提前向主管领导请假并得到批准,不得擅自离开工作岗位。

第十七条员工在工作期间应专心工作,不得在工作时间内玩手机、聊天、上网等影响工作效率的行为。

门店出勤管理制度

门店出勤管理制度

门店出勤管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于所有门店的全体员工。

三、工作时间1.标准工作时间1.1上午班:早上9:00至中午12:001.2下午班:下午1:00至晚上6:002.弹性工作时间根据门店的具体情况,可在员工与上级经理协商一致的情况下,安排弹性工作时间。

弹性工作时间的范围为早上8:00至晚上8:00。

3.加班时间当门店工作需要,员工可能需要加班,但需提前向上级经理报备,并取得批准。

四、考勤制度1.员工出勤1.1员工需按照工作时间规定准时到岗。

1.2员工必须打卡进行出勤记录。

2.缺勤2.1未经批准而缺勤者,将按照门店规定进行相应的惩罚措施。

2.2若因事故、疾病等不可抗力因素无法按时出勤,员工需提前向上级经理请假,并提供相应的证明文件。

3.迟到3.1迟到超过15分钟的,按照缺勤处理,需扣除相应薪资。

3.2迟到15分钟以内的,需向上级经理请假,并需扣除相应薪资。

3.3迟到5次及以上的,将按照门店规定进行相应的惩罚措施。

4.早退4.1早退需要提前向上级经理请假,并需扣除相应薪资。

4.2早退5次及以上的,将按照门店规定进行相应的惩罚措施。

五、请假制度1.事假员工在请假前需提前向上级经理请假,并提供相应的证明文件,经批准后方可休假。

2.病假员工在病假前需提前向上级经理请假,并提供医生证明或相关的病假证明。

病假时长超过3天的,需提供健康监测单,并按规定时间复工。

3.调休如需调休,员工需提前向上级经理请假,并在门店工作繁忙时尽量避免申请调休。

六、迟到、早退、缺勤惩罚措施1.月度累计迟到或早退达到3次及以上的,将扣除当月工资5%。

2.月度累计迟到或早退达到5次及以上的,将扣除当月工资10%。

3.一个月内累计缺勤超过3天的,将扣除当月工资15%。

4.连续3个月累计缺勤超过3天的,将给予警告,连续6个月累计缺勤超过3天的,将进行停职处理。

5.连续12个月累计缺勤超过3天的,将进行解雇处理。

七、其他注意事项1.员工应保持通讯畅通,确保能及时接收到门店的通知和工作安排。

各公司出勤管理制度

各公司出勤管理制度

各公司出勤管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的出勤管理,提高工作效率,保障公司各项业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括全职、兼职与临时工,所有员工必须遵守本制度规定。

第三条公司出勤管理制度是公司管理的基本制度之一,员工应当严格按照制度规定行事。

第四条公司将根据员工的实际情况和工作需要,灵活安排出勤时间,并严格管理员工的出勤情况。

第二章出勤登记第五条公司设立出勤登记制度,员工每天上班前需准时在指定地点进行打卡登记,缺勤、迟到或早退者需填写请假或迟到早退表格。

第六条员工如需请假,应提前向直接领导汇报并填写请假申请表,经领导批准后可请假。

第七条员工请假期间如有重要事项需要处理工作,应及时通知领导并通过电话或电子邮件进行沟通。

第八条员工迟到或早退应填写迟到早退表格,每次迟到或早退将扣除相应工资。

第三章出勤激励与处罚第九条公司将根据员工的出勤情况,设立出勤奖励制度,对出勤率高的员工给予奖励,如奖金、表扬信等。

第十条出现严重迟到、旷工、无故请假等行为的员工将受到处罚,包括扣除工资、记过处分等。

第十一条公司将根据员工的出勤情况,适时对员工进行考核,出勤情况将作为一项重要考核指标。

第四章特殊情况处理第十二条员工因特殊情况无法按时参加工作时,应提前向领导请假并提供相关证明,经领导批准后可暂时离开工作。

第十三条员工在出差、加班或值班工作期间,应按照公司规定的出勤时间和要求进行工作。

第十四条出现紧急情况或突发事件时,员工应及时通知领导并按照领导的指示处理。

第五章附则第十五条公司将定期对员工的出勤情况进行核查,并对核查结果进行分析和整改。

第十六条员工应当严格遵守公司的出勤管理制度,如违反制度规定将受到相应处罚。

第十七条公司保留对本制度的最终解释权,并有权对制度进行适时修订和完善。

第十八条本制度自发布之日起生效,员工应当严格遵守并履行相应义务。

以上为公司出勤管理制度的内容,希望员工们能够认真遵守,提高工作效率,保障公司的正常运转。

出勤管理方法及出勤方案

出勤管理方法及出勤方案

出勤管理方法及出勤方案出勤管理是一项重要的工作,对于一个组织或企业的正常运营有着重要的影响。

一个有效的出勤管理方法和出勤方案可以帮助组织实现高效的人力资源利用,提高工作效率,减少人力资源浪费和成本。

1.确定明确的出勤政策和规则:组织应制定明确的出勤政策和规则,包括上班时间、考勤标准、迟到和早退的处罚等。

这可以帮助员工明确自己的责任和权益,减少不必要的争议和纠纷。

2.使用考勤系统:利用现代化的考勤系统可以提高出勤管理的效率。

这些系统可以自动记录员工的上下班时间和加班情况,减少了人工记录和统计的工作量。

它们还可以提供实时的数据分析和报表,帮助管理层了解员工出勤情况,及时发现和解决问题。

3.引入远程办公和弹性工作制:远程办公和弹性工作制可以提高员工的工作满意度和生产力。

通过使用合适的技术工具和平台,员工可以在家或其他地方完成工作任务。

这种灵活性可以帮助员工更好地平衡工作和生活,减少迟到和早退的情况。

4.提供良好的工作环境和福利待遇:组织应提供良好的工作环境和福利待遇,以吸引和保留优秀的员工。

员工在一个舒适和积极的环境中工作时,他们更有可能准时出勤并全力以赴工作。

5.建立有效的考勤管理团队:为了确保出勤管理的有效执行,组织需要建立一支专业的考勤管理团队。

这个团队应该有专业的培训和知识,能够处理各种出勤相关的问题和情况,并提供及时的解决方案。

出勤方案:1.出勤打卡制度:组织可以使用传统的打卡机或现代的刷卡、刷脸等技术来记录员工的上下班时间。

这可以提供准确的出勤数据,并可用于与员工的工资核对和考勤记录。

2.弹性工作时间:给予员工一定的弹性工作时间,让员工能够根据个人的情况和需求来安排工作时间。

这可以增加员工的工作满意度,并减少迟到和早退的情况。

3.建立奖惩机制:组织可以建立奖励和惩罚机制来鼓励员工准时上班和全力以赴工作。

奖励可以是一些小礼品、奖金或公开表扬,惩罚可以是口头警告、罚款或其他适当的处罚。

4.引入在线考勤系统:结合现代技术,使用在线考勤系统可以更加方便地记录和管理员工的出勤情况。

考勤出勤标准制定方案

考勤出勤标准制定方案

考勤出勤标准制定方案一、背景考勤是组织管理中的一项重要工作,对于确保员工按时按量工作具有重要意义。

为了建立一个科学、公正的考勤制度,需要制定出勤标准,明确员工的工作时间和考勤要求。

二、目的制定考勤出勤标准的目的是为了使员工和管理者都能清楚地了解对于出勤的要求,确保员工的工作时间得到有效控制和管理,提高组织的运作效率和员工的工作积极性。

三、范围该考勤出勤标准适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和合同工。

四、标准制定1. 工作时间:(1) 上班时间:公司规定的上班时间为周一至周五,每天上午 9:00 至下午 6:00,中午休息 1.5 小时。

(2) 延时工作:对于需要延时工作的员工,应提前向上级汇报并获得批准,延时工作时间不得超过每天 2 小时。

(3) 加班工作:对于需要加班工作的员工,应提前向上级汇报并获得批准,加班时间应记录并在月底结算。

2. 考勤要求:(1) 员工每天应按时到达公司并按规定时间开始工作。

(2) 员工在工作期间不得随意离开工作岗位,如有特殊情况需要离开,应向上级报备。

(3) 员工请假应提前向上级申请并获得批准,未经批准请假属于违纪行为。

(4) 员工应按照规定提交考勤记录,不得私自更改自己的考勤记录。

(5) 员工应按要求参加公司组织的考勤培训和会议。

五、考勤管理1. 考勤记录:公司将建立电子考勤系统,员工每天需要刷卡记录考勤信息,并在月底提交考勤记录。

2. 考勤审批:上级对员工的考勤记录进行审批,包括请假记录、加班记录等。

3. 考勤统计:公司每月根据员工的考勤记录进行统计,包括迟到次数、早退次数、请假天数等。

4. 考勤奖惩:根据员工的考勤记录和统计结果,对出勤良好的员工进行奖励,对违纪的员工进行相应的处罚。

六、沟通与培训公司将定期组织考勤相关的培训和会议,向员工传达考勤制度和要求,解答员工的疑问,确保员工对考勤制度有清晰的认知。

七、监督与改进公司将定期对考勤制度进行监督和评估,收集员工的反馈意见,及时进行改进和优化。

人员日常出勤及工作表现监管方案

人员日常出勤及工作表现监管方案

人员日常出勤及工作表现监管方案
一、目的
为确保公司日常运营的顺利进行,提高员工的工作效率,特制定本人员日常出勤及工作表现监管方案。

二、监管内容
1.出勤管理:对员工的出勤时间、请假、迟到、早退等情况进行记录和管理。

2.工作表现:对员工的工作完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面进行评估和监管。

三、监管措施
1.出勤管理
a. 员工需按照公司规定的时间上下班,不得迟到、早退。

b. 请假需提前向直属上级申请,经批准后方可休假。

c. 员工请假、迟到、早退等情况需在考勤表中如实记录。

2.工作表现
a. 员工需按时完成工作任务,保证工作质量。

b. 员工需提高工作效率,减少不必要的工作延误。

c. 员工需注重团队协作,积极参与团队活动。

d. 直属上级需定期对员工的工作表现进行评价和反馈。

四、监管机制
1.直属上级需定期对下属员工进行监管,发现问题及时处理。

2.人力资源部门需定期对员工的出勤及工作表现数据进行汇总和分析,发现问题并提出改进措施。

3.公司领导需对员工的出勤及工作表现进行抽查,发现问题及时处理。

4.对表现优秀的员工进行表彰和奖励,对表现不佳的员工进行指导和改进。

5.对违反出勤及工作规定的员工进行处罚,严重者解除劳动合同。

五、总结
本人员日常出勤及工作表现监管方案旨在提高员工的出勤和工作表现,确保公司日常运营的顺利进行。

各部门需认真执行本方案,共同维护公司的工作秩序和效率。

人员出勤方案

人员出勤方案

人员出勤方案
出勤方案的具体内容可能因不同的组织、行业和需求而有所差异。

以下是一个基本的人员出勤方案示例,你可以根据实际情况进行调整和扩展:
1. 目的:明确出勤方案的目标,例如确保工作的正常进行,提高工作效率等。

2. 适用范围:确定方案适用的人员范围,例如全体员工、特定部门或岗位等。

3. 出勤时间:规定员工的工作时间和班次安排,包括正常工作时间、休息时间、加班规定等。

4. 考勤方式:选择合适的考勤方式,如纸质签到、电子打卡、生物识别等,并明确考勤的责任人和流程。

5. 请假制度:制定请假的程序和审批流程,包括病假、事假、年假等各类请假的规定。

6. 迟到和早退处理:规定对迟到和早退的处理方式,如扣分、罚款、警告等。

7. 旷工处理:明确对旷工行为的处理措施,如扣除工资、纪律处分等。

8. 特殊情况处理:考虑到特殊情况,如突发疾病、家庭紧急事务等,制定相应的处理方式。

9. 数据管理:确保考勤数据的准确性和安全性,定期汇总和分析出勤情况,为管理决策提供参考。

10. 监督和执行:设立监督机制,确保出勤方案的有效执行,对违规行为进行及时处理。

11. 沟通与反馈:建立员工与管理层之间的沟通渠道,鼓励员工对出勤方案提出意见和建议。

12. 方案评估与调整:定期评估出勤方案的效果,根据实际情况进行调整和优化。

这只是一个示例,你可以根据组织的具体需求和情况,进一步详细制定人员出勤方案。

确保方案的公平性、合理性和可操作性,并在实施过程中进行适当的培训和沟通,以提高员工的参与度和遵守度。

教师管理学生出勤及迟到早退方案

教师管理学生出勤及迟到早退方案

教师管理学生出勤及迟到早退方案引言:学生出勤及迟到早退是学校管理中普遍存在的问题。

教师在管理学生出勤方面扮演着重要角色,其管理策略和方案对学生的纪律和学习成绩有着重要影响。

本文将探讨教师在学生出勤及迟到早退方面的管理方案,为教师提供一些指导性建议。

一、明确纪律和要求教师应当向学生明确纪律和要求,确保学生了解并遵守。

这包括清楚地定义上课时间、迟到和早退的界定、以及相关的纪律处分等。

只有明确的纪律和要求,才能让学生明确自己的行为责任,从而减少迟到早退情况的发生。

二、建立有效的考勤系统教师可以通过建立有效的考勤系统来管理学生的出勤情况。

这可以包括签到册、电子考勤系统等。

通过及时记录学生的出勤情况,教师可以准确了解每个学生的出勤情况,并及时采取相应的措施。

三、关注学生个体差异教师在管理学生出勤及迟到早退时,应注意学生个体差异。

每个学生的情况都不相同,因此需要采取针对个体的管理策略。

例如,对于经常迟到的学生,教师可以与其家长进行沟通,了解其原因,并根据具体情况制定个性化的解决方案。

四、建立有效的沟通渠道教师应与学生和家长建立有效的沟通渠道,及时了解学生的问题和需求。

当学生出现迟到早退情况时,教师应及时与学生进行沟通,了解其原因,并共同寻找解决办法。

在建立沟通渠道的同时,还可以借助家长的力量,共同监督学生的出勤情况。

五、制定奖惩制度教师可以制定奖惩制度,对学生的出勤情况进行激励和约束。

例如,可以设立抽奖活动,奖励出勤率高的学生;同时,对于迟到早退的学生,也可以进行相应的惩罚,例如额外的作业、扣分等。

通过奖惩制度,可以有效地提高学生的出勤率和纪律意识。

六、开展教育活动除了制定具体的管理策略,教师还可以开展相关的教育活动,帮助学生认识到出勤的重要性和影响。

例如,可以邀请相关专业人士或成功人士来校进行讲座,讲述迟到早退的负面影响,激发学生对出勤的重视。

七、关注学生心理健康学生迟到早退的原因可能与其心理健康有关。

教师在管理学生出勤方案时,应重视学生的心理健康问题。

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如何让不/低出勤的人正常出勤?
不/低出勤人员的分类:
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与执行,另一方面要靠过程中的有效追 踪;
分组对抗:小组或个人对抗出勤率,每天最高出勤(必须大于50%)小组获得 小组红包,每周大红包。
树立典型:每日必须有分享和表彰,寻找表扬的理由 针对面谈:每天留一个业务员,面谈5分钟,人心工程 活动管控:活动量和有效出勤管控 关注到人:状态不好出勤不佳的员工电话沟通了解并且要求来面谈,例外情况一
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出勤制度范例
制定出勤管理制度要点
一、明确出勤概念:(时间、奖罚) 1.全勤(每月22天) 2.正常出勤 3.迟到、早退 4.缺勤 5.请假标准 6.奖励方案、扣款标准明示 二、明确各层级出勤标准 主管、TS、老人、新人
出勤奖励方案要点
一、迟到人员激励: 节点奖励:越早打卡奖励越大, 后续递减 二、周全勤奖励: 关注周连续出勤奖励 三、月全勤奖励: 加大新人月全勤奖励力度
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什么是出勤? 出勤就是参加各类会议及培训,包括早干会、大早会、营业部二早 、营业组三早以及各类培训、启动等会议。
出勤管理是过程管理的源头, 是一切管理活动的前提。
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如何看待出勤?
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坚持出勤的人员
通过早夕会不断训练、学习,掌握和提高工作技能; 及时了解、接收公司、行业最新资讯、动态和要求,

违者必究
让优秀的员工成为成功人士
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鲁迅上学有一天迟到了,十分难过, 决定以后一定按时上学。他在自己的 桌子上刻了一个“早”字,这个“早” 字刻的深深的。从此,鲁迅再也没有 迟到过。
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7-11 24小时便利店
不出勤=关门状态=消耗成本、未产出效能
找准根结,才能对症下药!
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出勤管理有四招
制度保障 规划面谈 暖心保障 有效追踪
针对不同原因我们需要采用不同的方式方法 13
一、制度保障
出勤制度是纲,是抓出勤的基础,主管需结合公司制度 ,制定小组出勤管理制度
标准明确 一一宣导
层级细分 灵活执行
充分宣导 总结评估
让所有人感受到出勤带来的利益
针对不同类型人员我们需要采用不同的方式方法
第一类:高绩效不/低出勤的人员
首先赞美,然后动之以情 晓之以理,激励其出勤
方法:首先当面表扬肯定,再结合自身或成功人士 案例告诉他如果他能正常上班,肯定能取得更好的 成绩,激励他出勤
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第二类:低绩效不/低出勤的人员
出勤面谈流程
前期准备:
✓ 近1年收入、人力、业绩、所获荣誉数据
面谈内容:
✓ 近1年收入、人力、业绩、所获荣誉 ✓ 团队出勤分析及点评 ✓ 同频共震:(同期、同龄、同经历)刺激、激
励 ✓ 询问规划:你期望变成的样子,未来半年、一
年收入、方向量化 ✓ 未来3个月的改变、1个月的要求(紧扣出勤)
面谈后追踪:关注出勤变化、追踪到位、感受被关注
万一网制作收集 整理,未经授权请勿转载转发 , 违者必究
出勤不见不散
课程大纲
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一、出勤从我做起 二、出勤管理方法 三、公司出勤方案
2
为什么要出勤?
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所有世界著名的大企业家的出勤管理都是最严格的,只有这样才能
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便于正确展业; 有效获得公司和主管、经理的指导帮助,如:工具
发放、陪同展业、职团开拓等,提升签单率; 解决展业过程中遭遇的问题,及时充电、重塑信心
不出勤的人员
无法及时掌握工作资讯 误导客户、伤害市场、影响公司信誉 团队没有氛围——保险是抱团打天下的事业,每个
人都是团队中的一份子! 留存难、无法长久
己的目标 ✓ 未来3个月的改变、1个月的要求(紧扣出勤)
面谈后追踪:关注新人出勤变化、追踪到位、感受被关注
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2、老人出勤面谈
为什么老人也需要出勤面谈?
人是有惰性的,所以需要激励 人会思维受限,所以需要指点
人的观念有别,所以需要沟通
人的能力有限,所以需要帮助
更为重要的----每个人都需要被关注!
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出勤从我做起
为自己:了解公司政策、学习产品知识、 吸取别人的经验……
为组员:你不来,你的组员更不会来 为收入:收入与出勤息息相关
课程大纲
一、出勤从我做起 二、出勤管理方法 三、公司出勤方案
思考 为什么业务员不出勤?
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为什么业务员不出勤?
别人都不出勤,为什么我要出勤? 认为出不出勤不重要,有单最重要 早会没有什么吸引力 自身的惰性 从新人阶段就没有养成习惯
(男士:衬衫+西装;女士:衬衫+西装套裙)
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以往公司出勤方案
九月出勤推动方案
方案一: 方案时间:2018年9月11日—9月30日 方案对象:全体个险代理人 方案内容: 方案期间代理人出勤满15天(以打卡数据为准),奖励猕猴桃一箱。 方案二: 方案时间:2018年9月1日—9月10日 方案对象:全体个险代理人 方案内容: 方案期间代理人出勤满7天(以打卡数据为准),奖励“九月开泰月饼 礼盒”一盒。
三、暖心保障
陪访家访——新人陪访、助其签单 适时家访,调节心态
团康活动——定期组织,形式多样 全员参与,加强凝聚
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以往公司出勤方案
我们知道:世界500强的荣耀
非主管、非七八铸军新人可享荣耀变装时刻 荣耀变装时间:2018年8月1日-8月31日 荣耀变装条件:出勤天数22天及以上
荣耀变装:高级职业工装一套
注意事项 1、严格执行 2、制度面前人人平等 3、做到公平、公正、公开
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二、规划面谈
1、新人出勤面谈
前期准备:
✓ 团队中优秀员工业绩、收入、人力数据
面谈内容:
✓ 询问规划:你期望变成的样子,未来半年、一年收 入、方向量化
✓ 新人出勤与规划的关联性 ✓ 树立典型:团队中优秀案例收集,激励新人树立自
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