车队先进班组事迹材料_0
车队企业先进事迹(共3篇)
车队企业先进事迹（共3篇）车队企业先进事迹（共3篇）第1篇车队先进班组事迹车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料班组是一个团队，每一个班组都是企业的根本单元，作为班组长应该是这个团队的指挥者，那么，他怎样才干更好地领导班组员工清晰安全作业方向怎样才干抓好安全机制的执行，强化作业进程操控怎样才干保证作业规范的执行，不断促进班组自控以下结合本身作业经历谈点领会，以抛砖引玉首要，辅导司机本身的底气是安全办理之根班组长在安全办理中的底气从何而来是声高是色厉我以为都不是的。
员工对班组长的敬重不在于外表的遵守，而在于对班组长真实的心里信赖和事务才干慕名。
详细联系到机务乘务员，他们吃的就是“闸把子”这碗饭，天然对列车操作技能事务精深和一马当先的辅导司机（即班组长）才会心服口服。
因而，我在日常行车作业中，一直把加强学_，不断进步本身列车精细化操作事务本质当为首要____要害来抓，以进步本身归纳本质起到演示引领的效果。
记住有一次在添乘机车作业中，遇非正常状况行车时，司机和学_司机匆促从乘务包里掏出机车乘务员非正常行车方法查阅起来。
我在旁边及时提示他们“该条行车方法在第26页”过后，他们分惊讶地问我孙队长，你怎样知道得那么清楚我微笑着对他们说“关于那本机车乘务员非正常行车方法，我要求自己有必要至少每星期过一遍，记一遍，可以说现已熟透了”从那一后，显着感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和必定，并且在我以身作则下，在车队中，高度重视事务学_和严厉执行规范理念也越来越家喻户晓。
所以，我以为，班组长首要在事务学_上实在做到“技为榜首，底气足”，才干使车队人员对班组办理者实在“心服口服”，才干为班组安全办理上的大刀阔斧和决断有力打下了杰出根底。
第二，班组长的忧患知道是安全办理之魂保证行车安满是车队一切办理作业的起点，也是最终方针是落脚点，而机务行车安全办理面临着点多线长.人员涣散等检测。
结合长时刻的车队安全办理经历领会，我以为，做为车队的领头人，忧患知道就是“安全榜首”思维在辅导司机身上的详细表现。
车队先进集体材料
车队先进集体材料车队先进集体材料一、集体介绍我所在的单位车队成立于1998年，一直致力于为单位各级领导、干部职工和企事业单位服务，历经20年岁月的沉淀与锤炼，成为了一支素质高、战斗力强的专业化服务性车队。
二、先进事迹1. 时刻保持“车管家”服务意识车队的每一名司机都时刻保持“车管家”服务意识，全方位地服务领导、干部职工和企事业单位，致力于为大家提供安全、快捷、舒适的出行环境。
2. 立足“一站式”服务车队始终秉持“一站式”服务理念，向客户提供全方位的服务，包括车辆提供、驾驶员驾驶、维修保养、清洗保养、加油、保险理赔等一系列服务，旨在为广大客户提供“一站式”出行服务。
3. 积极发挥“应急车队”作用车队在业务工作的同时，还积极发挥“应急车队”作用，支援单位开展各类应急救援任务，有效缓解了突发事件的影响，为群众提供了完善的公共安全保障。
4. 突显“文化车队”特色车队注重团队文化建设，组织开展了形式多样的团队文化活动，涵盖了篮球比赛、羽毛球比赛、趣味运动会、读书会等多种形式，通过活动加强了队员之间的沟通与协作，形成了良好的团队氛围。
三、荣誉证书1. 2015年被单位领导授予“优秀服务车队”荣誉称号。
2. 2018年荣获全市交通局颁发的“文明出租车单位”的称号。
3. 2019年被市政府颁发“道德模范集体”称号。
四、先进经验1. 全员参与，不断提升服务质量车队在业务工作中，始终坚持全员参与、不断提升服务质量的原则。
通过加强内部管理，制定完善的培训体系和考核机制，全员参与营造优质服务环境，促进了车队业务水平的提升。
2. 鼓励员工发挥创新精神车队鼓励员工发挥创新精神，根据市场需求和客户要求，积极采购新车，引进新的管理模式和技术，不断更新服务理念，为客户提供更好的服务。
3. 建立快速反应机制，迅速处置突发事件车队建立了快速反应机制，对突发事件做出迅速响应，迅速组织车辆与人员前往现场，及时处置事故，保障了客户的安全与权益。
车队先进班组事迹材料（共5则范文）
车队先进班组事迹材料（共5则范文）第一篇：车队先进班组事迹材料（共）车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料XX年的工作转瞬即逝，回想这一年来的工作。
我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下；在各级领导的关心和帮助下；在班组全体职工的共同努力下，班组各项工作得以圆满完成。
下面将路风先进班组事迹汇报如下：一、深化“创先争优”活动，提高服务质量。
路风工作是各项工作中的重点，班组一直高度重视路风工作的管理。
尤其是在全路开展的“服务旅客创先争优”活动以来，按照段、车队的工作部署，在班组中深入开展“服务旅客创先争优”活动，从如何提高服务质量；如何为旅客提供良好的乘车环境；如何让旅客感到满意入手，明确“以服务为宗旨，待旅客如亲人”的服务理念，及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作，为广大旅客提供优质服务。
特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来，班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈，各方面工作质量得到显著提升，有效的减少了旅客投诉，旅客们的满意率明显提高。
二、严守路风红线，强化路风管理。
广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市，旅客们的思想意识活跃，各种物质诱惑较多。
班组通过对职工加强路风警示教育，引导职工路风红线碰不得思想。
广州地区盛产水果，在捎、买、带问题上，班组下大力气进行整治，严格广州待勤期间零星假请假手续，特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度，对购买物品进行详细登记，发现超量购买时对超出部分全部予以没收。
在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生，实现了全年无路风事故。
以上是我班组路风先进事迹材料，如有不当之处，请领导批评、指正。
第二篇：先进班组(车队)先进班组在长期的工作中，供应处仓储配送中心汽车班在实践中逐步培植了“爱岗敬业，追求卓越”的精神，形成了以弘扬团队精神为核心的“求真、务实、高效”的工作作风。
在安全工作上，以“安全是车队永恒的主题”、“安全压到一切”、“没有安全就没有效益”的追求目标，扎扎实实地抓好安全，今年截至12月份，车队累计安全行车14万公里3万多吨位无重大责任事故。
车队工作事迹[5篇模版]
![车队工作事迹[5篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/0acb26b0b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2be4.png)
车队工作事迹[5篇模版]第一篇：车队工作事迹豫新运输管理处小车班事迹在过去的一年中，豫新公司运输处小车班（以下简称车队），在上级业务部门的领导和关怀下，坚持做到“以人为本安全第一”，适应发展要求、完善管理制度、加强检测及维修保养、大力做好服务保障。
一年来，圆满完成了车辆派遣、调度、保障等任务，现将一年来的工作总结如下：一、高度重视，提高认识，切实加强车辆安全管理一是健全管理组织。
处党委高度重视车队管理工作，专门成立了工作领导小组，形成了领导亲自抓，负责领导具体管，时时有人抓、处处有人管的良好局面；二是科学制订学习计划。
今年来，坚持“安全第一”的人文理念，充分调动驾驶人员的工作积极性。
三是定时召开工作会议。
车队定期不定期召开工作会议，进行阶段性工作总结和下一步工作安排，对违反交通规则、有电子违章纪录、抄牌或实施处罚的车辆和人员，定期或不定期公布相关信息，提高驾驶员遵守交通法规的自觉性。
二、搞好教育培训，加强队伍建设今年来，车队认真驾驶对车辆和人员的管理，要求司机既要完成好保障任务，心中又能时刻系着安全，一年来，多渠道、多形式地抓好了驾驶员教育和管理。
一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》、《公路安全保护法》等相关法律法规及管理制度，通过学习，不断增强司机法律意识及安全行车意识。
针对天气变化等影响车辆安全行驶等因素，对驾驶员当面提示、电话通知等方式，提醒驾驶人员安全驾车，保证交通安全。
二是杜绝决不疲劳驾驶、酒后驾车、开“赌气车”的现象，要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现故障及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带情绪开车，确保行车安全。
三是组织驾驶人员对历年发生在高速公路上的事故进行安全分析，举一反三查找事故原因，引导驾驶人员从中吸取教训，时刻保持清醒的头脑，做到安全行驶。
四是严肃管理处的各项规章制度和纪律，对违反纪律的驾驶人员进行教育和劝导，不断提高司机队伍的素质。
车队先进集体材料3篇
车队先进集体材料3篇车队先进集体材料第1篇我车队自组建以来，一直发扬着团结、协作、守纪的作风。
作为车队队长，我带领车队走过了XX年的风雨历程，我们从最初的一支仅有XX辆小车的车队发展成了目前拥有XX辆小车的庞大队伍，这是我们车队全体人员以及公司上下辛勤付出、精心经营的结果。
车队不但注重自身的建设，更注重与公司各部门的密切配合，在全体员工的共同拼博下，车队每年都能圆满完成公司下达的各项任务，为做大、做强公司业绩，取得了可喜成绩，做出了应有贡献。
一、组织能力强作为一支大型的车队，圆满、安全地完成接送任务以及做好一流的组织管理工作是我们的职责。
今年，车队的车辆与去年相比，数目有所增加、车辆新增数目为XX辆。
车队规模的不断扩大，对我们组织能力的要求也越来越高。
虽然任务艰巨，责任重大，但是在车队全体人员的严格管理，以及与各部门的密切配合下，车队的运作尽然有序。
今年以来，我车队通过出色车辆组织，灵活的调动安排，圆满完成了公司的各项任务，包括多次紧急任务，并实现无延误、零事故，驾驶员也出色地完成本部门及各部门安排的所有工作。
二、管理水平高在车辆的管理工作中，我们始终按照规章和要求办事，负责完成车辆的上牌、证件的年审和补换、车辆保险的续保等工作，并按照公司的管理办法做好了车辆留队转名和车辆转出公司的把关手续，在日常工作中，要求驾驶员做好车辆的维护，保持车辆整洁无损。
此外，我们以加强对驾驶员的行政管理和提高安全意识作为工作的重点。
1、加强行政管理我们制定了严格的规章制度，明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。
会上对我车队的管理人员强调提高服务质量的重要性，落实我公司“以人为本，用心服务”的理念，确保车队为公司建立其良好的信誉和形象。
要求每一位员工以高度的责任感和服务意识为客户提供最周到的帮助和服务，使他们感受到我公司大家庭的氛围和强烈的归属感，客户对车队的满意度也实现了逐年增长。
车队先进事迹材料（通用5篇）
车队先进事迹材料车队先进事迹材料（通用5篇）在日复一日的学习、工作或生活中，大家都尝试过写事迹吧，事迹是指对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。
什么样的事迹才是规范的呢？下面是小编收集整理的车队先进事迹材料（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车队先进事迹材料1车队队长高宪恩自从1982参加工作后，一直从事驾驶工作，已经是一名不折不扣的老司机。
他的驾驶技术自是没话说，在他身上，从来没出现过一件大小事故。
自从他1995接任车队队长一职也已经五年多了。
在他管理的这几年中，车队没有发生一件重大交通事故。
说到高队长，职工都是既“恨”他，又“怕”他。
用他自己的话来说，“一个运输单位要创造产值利润，安全管理上就要跟的上，安全才是我们最大的效益，唱‘黑脸’的事就都交给我来办。
”车队现有职工102人，各种运输车辆和施工机械58台。
长年担负着油田800多公里专用公路的养护用车和大中修运输备料等项工作。
这么一大摊子，大事小事整天不断，许多事他都要亲力亲为，常常是一天都坐不了一会，可是就是再忙，他也要抽出时间抓安全，天天不忘讲安全，大会、小会都不忘提安全。
每天早上无论司机多早出车，队长总是提前对司机进行安全教育，并事先和现场安全员分析现场，用自己当司机的经验教育大家如何更好的完成当天的任务，从而争取把危险的隐患防患于未然。
高队长还利用每周一次的安全会对全体职工进行安全教育，教育司机运用交通安全“九法”来管理车辆，并规定我们必须严格执行“七不派、八不开”，使全员人人树立“安全第一、预防为主”的思想。
每当公司下达有关安全方面的指示和安全事故通报，他总是极为重视，每次都组织班组人员共同学习研究，并结合车队实际情况认真贯彻公司有关精神，使安全问题能够落实到实处，为职工创造了一个良好的重视安全的行车氛围。
在高队长的管理下，多年来车队一直坚持“安全第一、预防为主”的管理方针和管理局对安全生产提出的“一个建设、二个完善、三个坚持、四个提高、一个下降”的安全生产目标，本着“宁可事前听骂声，决不事后听哭声”的管理原则对安全问题狠抓严管，决不手软。
车队先进班组事迹材料
车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料：1. 优秀团队合作：车队先进班组始终秉持团队合作的精神，在日常工作中紧密配合、相互支持，共同完成任务。
他们在运输过程中密切沟通，协调配合，确保货物的安全运输，并且积极分享经验，提高整个车队的工作效率。
2. 高效管理能力：车队先进班组具备出色的管理能力，能够合理分配各项任务，并且精确把握时间，保证货物按时送达目的地。
他们严格遵守交通法规，合理安排车辆行驶路线，有效避免道路拥堵和交通事故，提高了货运的准时性和安全性。
3. 持续创新意识：车队先进班组注重不断创新和提高工作效率。
他们积极学习新的运输技术和装备操作方法，不断改进工作流程，优化车队运营管理模式。
通过引入先进的信息技术，他们实现了物流信息的实时跟踪和车辆调度的精确掌握，提升了整个车队的运输效能。
4. 突发事件应对能力：车队先进班组在面对突发事件时展现出出色的应对能力。
无论是天气恶劣、道路堵塞还是突发故障，他们能够快速反应、稳定处理，保证货物的安全送达。
他们注重预见性和应变能力的培养，通过不断的演练和经验积累，形成了一套应对各类突发情况的应急预案和灵活应对策略。
5. 积极向上的团队精神：车队先进班组成员具备积极向上的团队精神，在工作中互相鼓励、支持，并且乐意帮助其他同事。
他们主动参与车队的各项活动和培训，并且不断提升自己的专业素质。
他们以身作则，传递正能量，使整个车队形成了积极向上、团结和谐的工作氛围。
以上就是车队先进班组的一些事迹材料，展示了他们在团队合作、管理能力、创新意识、突发事件应对和团队精神等方面的优秀表现。
这些特点使得他们成为车队中的佼佼者，对其他班组起到了榜样的作用。
车队先进班组申报材料范文
车队先进班组申报材料范文尊敬的各位领导：咱们车队里有这么一个班组，就像一群超级英雄组成的小联盟一样，今天就来给您唠唠这个班组为啥能来申报先进班组。
一、班组概况。
这个班组啊，总共[X]个人，就像一个小家庭似的。
有开车经验超级丰富的老大哥，感觉他开车的时候，车就像他身体的一部分，听话得很；还有几个年轻有冲劲的小伙子，那脑子转得快，遇到啥突发情况，点子就跟爆米花似的，“砰砰”往外冒。
二、工作业绩。
# （一）安全行驶无事故。
在车队里，安全那可是天字第一号的大事。
咱们这个班组就像是一群安全小卫士。
每一次出车前，检查车辆就像医生检查病人一样仔细，这里敲敲，那里看看，小到一颗螺丝钉都不放过。
这一年下来，跑了[X]公里的路，居然没出一次事故，这就好比在钢丝上走了那么老远，还稳稳当当的。
这可不光是运气好，那都是组员们严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶的成果。
而且他们在路上开车的时候，眼睛就像老鹰一样敏锐，能提前发现那些潜在的危险，然后巧妙地避开。
# （二）高效完成运输任务。
车队嘛，运输任务就是咱的本职工作。
不管是多急的任务，这个班组都像是一群救火队员似的，总能又快又好地完成。
比如说上次，有个紧急的货物运输任务，要在很短的时间内把东西送到[目的地]。
一般人可能就挠头了，但是咱们班组的人二话不说，安排好车辆，规划好路线，就风风火火地出发了。
路上还遇到修路啥的小麻烦，不过他们就跟变形金刚似的，迅速调整方案，最后居然提前完成了任务。
这一年里，他们总共完成了[X]次运输任务，每一次都让客户满意得直竖大拇指。
# （三）车辆维护达人。
车辆就像战士的枪一样，得好好保养。
这个班组在车辆维护方面那可是有一套自己的小秘诀。
他们不是那种等到车出毛病了才去修的人，而是平时就把车照顾得无微不至。
定期保养那是必须的，而且还经常自己研究车辆的一些小问题，自己动手就能解决很多小故障。
这样不但节省了维修成本，还让车辆始终保持在最佳状态。
就像让一辆老爷车硬是跑出了新车的感觉。
汽车班班组先进事迹材料(共8篇)
汽车班班组先进事迹材料（共8篇）汽车班班组先进事迹材料（共8篇）第1篇先进班组原料班先进事迹先进班组原料班先进事迹二炼钢原料班是储运部废钢作业区辅线服务一线的重要岗位，经过多年磨炼，这个班组即具备辅线服务的细心作风，又具备了宏兴主线严谨的管理模式，已经成长为一个能打硬仗的一流服务队伍，在储运部及二炼钢享有极好的声誉。
长期以来，二炼钢原料班出色完成二炼钢炉前冶炼废钢铁需求，以及作业区下达的各项任务。
仅年一年废钢铁吞吐量1278715吨，调入废钢铁量639876吨.供出量638839吨.切割二炼钢.CSP中包注余13778吨，回收小循环废钢18080吨。
二炼钢原料班之所以成为一个文明.过硬的班组，离不开作业区领导的严格要求，更离不开班组人员的辛勤努力。
班组长王红在工作中总结出一套科学的管理办法，使班组各项生产在良好轨道上有条不稳的运作着。
在废钢库，进料工作由验配岗位把关，作业初期，验配岗位只负责废钢.生铁磅单的认证签字及废钢斗过磅工作，没有真正发挥“验”的职能，结合炼钢原料岗位工作标准，制定出验配岗位职责，组织验配工集体学_，明确利害关系，“功夫不负有心人”经过全体验配工的共同努力，入库废钢质量及定置摆放，有了实质性进展，不但确保了废钢池物料整齐明了，而且真正发挥了“验”和“配”的职责，使验配工作上了一个新台阶。
第2篇天车班先进班组事迹--- 的脑海里。
不管是在起吊作业，还是在点检维修工作之中，她们对待安全不仅是认真，甚至是苛刻。
现场有些工作人员不理解，有指责的，有埋怨的，她们宁愿委屈流泪，也不向违章行为让半步。
一天临近下班，在干最后一钩活的时候，由于视线不好，天车工拒绝起吊，指挥人员就说“累了一天都想休息，别婆婆妈妈的了，帮忙吊一钩算了。
”天车工却说“你违章指挥，我违章作业，安全怎么有保障”工段领导知道后，首先对天车工的做法表示肯定，随即安排工长.安全员现场监护.清理障碍物，天车工这才起吊，虽然下班晚了一点，但却保障了安全。
车队先进集体事迹材料
车队先进集体事迹材料篇一：办公室小车队机关小车班先进事迹材料机关小车班先进事迹材料XXX年，办公室小车队机关小车班以优质的服务和严谨态度安全、顺利地完成公司领导和各部门公务用车工作。
一年来主要工作如下：一、健全制度，遵章守纪，安全行车机关小车班始终认真贯彻道路交通法规、公司的规章制度及消防安全管理制度，并提醒每个驾驶员严格遵守。
建立健全行车日志档案，每次出车要凭派车单，建立行车日志档案，记录齐全。
遇有重大节日和重大活动前，都进行车辆安全检查。
并与每位司机签定安全责任书，以保证行车安全，全年共出车XXX次，行驶XXX万多公里，无一例责任事故。
二、热情周到，优质服务机关小车班本着准时准点、态度和蔼、热情周到、内外整洁、文明驾驶的服务公约为公司机关各部门提供优质服务。
实行统一管理，统一调度，保证24小时不间断值班，随时待命，保证了工作的急时性。
在接到每个出车任务时，先问清目的地，以便规划好最佳行车路线，避开堵塞路段，提高行车速度。
冬夏时节提前开启车内空调保证办事人有良好舒适的环境，遇有货物时还主动帮助搬运，做到了热情、周到的服务。
三、安全教育常抓不懈抓好驾驶员的思想工作和组织纪律，要求每位驾驶员严格遵守公司的各项规章制度，而且恪尽职守、廉洁奉公、爱岗敬业，对本职工作具有高度的事业心和责任感，具有良好的职业道德，思想作风正派，保障本单位的生命财产安全。
定期组织学习驾驶员的业务技术学习，减少违章及各类事故。
工作之余，经常组织驾驶员开展经验交流，互相取长补短，汲取其他事故教训，共同提高驾驶技术。
四、安全检查维护保养常态化机关小车班最重要的是安全工作，安全无小事。
每个驾驶员做到一日三检，对车辆各部分零件心中有数，发现问题马上解决，不出带病车。
定程、按时对车辆进行维护保养，保证车辆正常运转，节约经费。
随时保持内外整洁，司机不可在车内吸烟，遇雨、雪、雾天气行车归队后要及时清扫干净。
车辆停驶后，要进行安全检查，确定没有火灾隐患后方可离开车辆。
先进车辆班组事迹材料
先进车辆班组事迹材料
公司车辆班始终坚持任务就是命令，不分昼夜，没有节假日，却毫无怨言，用自己的汗水实践了爱岗敬业和无私奉献，各项工作得到了公司领导和员工们的一致好评。
车辆班现有车辆11辆，小车司机9人大车司机2人。
交通安全工作是驾驶员工作的重中之重，确保行车安全是车辆班所有管理工作的出发点，也是最终工作目标的落脚点。
结合车辆班的工作实际，班组狠抓车辆的规范管理，狠抓驾驶员队伍的车辆安全教育，始终如一的贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
通过各形式的安全教育，加深了驾驶员的安全意识，有效的促进了驾驶员遵守交通法规、严守操作规程的自觉性，班组成员时刻紧绷安全这根弦。
班组成员出车未发生一例安全责任事故，2020年全年车辆班累计出车3600余次，累计安全行驶里程28万公里。
车辆班班组肩负着公司所有成员和其他有关紧急情况的车辆服务工作和对外服务的窗口之一，用车管理比较复杂，要是方方面面的人员都感到满意，协调工作难度非常大，为了使用车管理真正实现优质服务，车队做了大量工作。
一是加强驾驶员政治思想教育和职业道德教育，时刻要求驾驶员做到礼貌行车、文明驾驶、安全整点、团结协作，以提高标准的要求规范自己的言行，树立班组良好形象。
二是坚持原则，不循私情。
无论是对领导用车还是对部门员工用车，都坚持按制度办事，真正做到公正派车，一视同仁。
三是加强值班工作，确保应急用车。
为了确保不影响工作大局，对应急车辆做了科学安排，节假日、双休日、晚班都安排专人专车听班，驾驶员随时做好出车准备，听从调度。
在办公室的指导帮助下，制定完善了车辆班服务规范，全员致力于更好地发挥后勤服务保障作用。
煤矿车队先进事迹材料
煤矿车队先进事迹材料
煤矿车队先进事迹材料：
1. 安全生产达到零事故：煤矿车队在日常作业中严格遵守安全操作规程，加强员工培训，建立完善的安全管理体系，并严格执行安全生产标准。
经过多年的努力，车队在
过去两年内实现了零事故的安全生产纪录，为煤矿安全生产树立了榜样。
2. 高效快速完成任务：煤矿车队在作业计划安排和资源调度方面做得非常出色，能够
快速响应生产需求，高效完成任务。
车队的协作和配合能力得到了广泛的赞誉，他们
能够迅速解决遇到的问题，确保生产进度不受任何影响。
3. 节约能源、降低成本：煤矿车队通过技术创新和管理优化，有效降低了作业过程中
的能源消耗，以及相关的运营成本。
他们采用先进的车辆技术和节能设备，通过减少
燃料消耗和优化运营策略，让煤矿生产更加经济高效。
4. 关爱员工、提升职工素质：煤矿车队注重员工的综合素质提升，并通过各种培训和
活动，提高员工的安全意识和技能水平。
他们注重员工的培养和激励，维护员工的权益，创造了良好的工作氛围和团队合作精神。
5. 社会责任履行：煤矿车队积极参与本地区的社会公益事业，关注社会稳定和民生事务。
他们在当地进行各种社会公益活动，帮助社区改善基础设施，捐款资助贫困学生，关注环境保护等，为当地社会发展贡献一份力量。
以上是煤矿车队先进事迹的一些材料，通过这些材料可以充分展示煤矿车队在安全生产、快速完成任务、节约能源降低成本、关爱员工和履行社会责任等方面取得的成绩
和贡献。
车队先进事迹材料
车队先进事迹材料
《车队先进事迹》
在今天竞争激烈的商业环境中，许多企业都依赖于高效的物流运输来维持业务的顺利运转。
而在这其中，车队的作用就显得尤为重要。
他们负责将货物从生产地运送到消费地，保证了产品的及时到达，为企业赢得了宝贵的时间和信誉。
某某公司的车队就是一个典范。
他们以其高效、安全、和服务周到而著称。
在过去的五年里，他们不仅成功地完成了数百个物流运输任务，而且从未发生过任何重大的交通事故。
这不仅体现了他们在驾驶技术和安全意识上的高水准，更彰显了他们对客户和公众的责任感。
另外，这个车队还注重提升服务水平。
无论是货物的装卸、车辆的维护，还是对客户的解答和沟通，他们都做得非常周到和专业。
因此，得到了许多客户的好评，赢得了企业的信任。
而且，这个车队在环保意识方面也做得非常出色。
他们购置的车辆不仅经济耐用，而且还使用了清洁能源。
同时，在工作中，他们也积极推行绿色物流理念，减少了运输对环境的影响。
这些先进的事迹，不仅是这个车队的荣誉，也是整个物流行业的模范。
希望更多的车队能够向他们学习，共同促进物流运输事业的高质量发展。
车队优秀班组事迹材料
车队优秀班组事迹材料车队优秀班组事迹材料在xxx车间活跃着这样一支年轻的班组在每一次的车间检修工地在每一项工程改造的工作间在每一个事故隐患的查出地在每一次处理突发事件的事故现场不管刮风下雨无论严寒酷暑我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影这就是xxx车间xx班一个能打硬仗的“突击小分队”xx班肩负着车间两万吨、三万吨6kv、110kv两大系统二次部分的保护校验工作特殊的工作性质和工种要求对xx班成员的人选也极为苛刻用车间主任的话说xx班的成员不仅要有相关专业的学历具备较强的业务能力和丰富经验外更要具备任劳任怨敢于创新的使命感和责任感xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将”组成的一、一个学习型班组xx班成员有着良好的自身素质可对于班组来说养成好的学习习惯在班组内形成良好的学习氛围是班组建设的重要环节之一为此班组十分注意每一个成员的学习教育工作制定了详细的教育培训计划利用班前后会、周二周五学习会等挤出时间学习理论知识学习岗位操作技能一方面努力提高班组成员思想政治觉悟理论文化水平及业务操作技能;另一方面注重加强安全教育培训班组坚持以人为本以现场为阵地以管理为重点注意引导班员从思想上从行为上提高控制不安全因素能力通过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识为了弥补车间试验技术的盲区油化验技术xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训而后又赴xx设备厂家进行进修学习继而取得了油化验操作资格证他们将学到的知识运用到实际工作中还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油化验分析操作规程并成立了自己的油化验室为车间的检修工作提供技术支持为车间的安全正常运行提供了保障二、一支高效精干的班组队伍多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了xx班一支高效精干的班组队伍xxxx年x月车间2整流变压器报轻瓦斯动作信号凭借经验xx班很快确定了故障点来自继电器集气箱刚刚拿到油化验资格的油化人员学以致用通过对色谱分析发现气体内烃类气体含量严重超标车间当即停运2号机组对2号整流变压器进行全面试验及外部检查查出故障原因及时排除故障确保了设备的正常运行xxxx年x月正值车间春季检修之际又恰逢四期技改工程开关站的主体设备安装在即为了确保工作“两不误”xx班经过合理的技术配置后兵分两路当仁不让的挑起了两项工作的大梁负责支援四期技改工程的xx班成员更是吃住在工地顺利完成了从设备安装、调试到投运的为期半年的技术援助为了保证车间两套新监控保护系统的按时投运班组制定了详细的系统改造的计划和方案并提前将改造需要的各项仪器进行了校验从3月初到10月一连六个月xx班的成员几乎放弃了全部休息时间为了节省时间他们甚至连中午饭也顾不上回家吃经常是盒饭一放就赶赴现场大家严格的按照改造计划和进度的要求“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯对于他们来说没有下班和休息的时间概念只有马不停蹄地与时间赛跑大家深知早一天让新系统投运设备就多一份安全的保障就是本着这样一种信念xx班的每一个成员“舍小家、为大家”为车间的安全运行筑起了坚实的堡垒对于xx班的成员们来说他们的工作却不仅仅只局限于车间检修试验在日常工作中班组还要负责车间的全面质量管理工作以及车间各项技术资料的整理、存档和每月生产报表的填报工作由于技术全面运行班组中一旦遇到大型的倒闸和停电操作过程他们则要负责对操作票的审核、签发并对整个过程进行全程的监护保证运行操作的准确无误三、一个制度严谨规范管理的班组一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理班组结合车间实际工作制定了《检修试验规程》、《油化验操作规程》、《试验设备管理制度》、等一系列制度用于规范班员的操作为了约束班员的日常工作班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作票制度使班组的各项工作做到有章可循有法可依.面对高电压等级的工作xx班深知安全的重要性为此班组推行了以“五个突出”为出发点的工作管理思路即突出抓好大家“安全第一”的意识突出提高大家“我要安全”的觉悟突出掌握“我会安全”的技能突出履行“我管安全”的责任突出完成“我保安全”的任务做到安全生产责任到人确保班员人人懂安全人人重安全人人讲安全从而最终实现了对车间的安全承诺四、一个推崇民主和谐友爱的小家在xx车间xx班是一个让大家羡慕的“小家庭”和谐的班组气氛团结的人心得益于班组人性化的民主管理无论是工资奖金分配、工休假的安排还是先进职工的评选班组全部按照车间的要求做到公平、公正、公开由于没有参加车间的“月明星”竞赛活动班组就自行开展了业绩讲评互评活动每月每一个班组成员都必须经过自评和其他组员的评议然后根据评议结果划分奖金档次使奖金发放变得更加合理、透明和公正此举不仅得到了班组成员的极大拥护也得到了车间的高度认可业余时间班组还结合不同时期的特点和要求利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动帮助班员正确地看待当前的形势排除各种不良因素对大家的干扰和影响保证成员们始终有良好的精神状态积极投身于企业生产经营之中班组更是把成员的冷暖放在心上无论是一个成员在生活、工作上遇到困难的时候大家都会围坐一起促膝交谈相互商讨解决对策;对于业务经验少、动手少的新进班员班组还专门结成了师徒对子帮助新工快速适应岗位要求每年班组还会组织两次自助游以此丰富大家的业余生活促进成员间的友谊五、一个业绩不凡的班组近三年来xx班组顺利完成车间6次大规模的春、秋季检修试验和多起改造项目查出设备大小隐患数百起其中特大隐患一起较大隐患两起为公司挽回经济损失百万余元提出并实施合理化建议近百项申报五小成果六项……如今xx班的全体成员依然保持着他们积极向上、团结协作的精神风貌向着创建学习型班组的目标迈进车队优秀班组事迹材料班组是一个团队每一个班组都是企业的基本单元作为班组长应该是这个团队的指挥者那么他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向?如何才能抓好安全机制的落实强化作业过程控制?如何才能保证作业标准的落实不断促进班组自控?以下结合自身工作经验谈点体会以抛砖引玉：首先指导司机自身的底气是安全管理之根班组长在安全管理中的底气从何而来?是声高?是色厉?我认为都不是的职工对班组长的尊敬不在于表面的服从而在于对班组长真正的内心信任和业务能力景仰具体联系到机务乘务员他们吃的就是“闸把子”这碗饭自然对列车操纵技术业务精湛和以身作则的指导司机(即班组长)才会心服口服因此我在日常行车工作中始终把加强学习不断提高自身列车精细化操纵业务素质当为首要任务关键来抓以提高自身综合素质起到示范引领的作用记得有一次在添乘机车工作中遇非正常情况行车时司机和学习司机急忙从乘务包里掏出《机车乘务员非正常行车办法》查阅起来我在旁边及时提醒他们“该条行车办法在第26页……”事后他们非常惊奇地问我：孙队长你知道得那么清楚?我微笑着对他们说：“对于那本《机车乘务员非正常行车办法》我要求自己必须至少每星期过一遍记一遍可以说已经‘熟透’了……”从那一后明显感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和肯定并且在我言传身教下在车队中高度重视业务学习和严格落实标准理念也越来越深入人心所以我认为班组长首先在业务学习上切实做到“技为第一底气十足”才能使车队人员对班组管理者切实“心服口服”才能为班组安全管理上的雷厉风行和果断有力打下了良好基础第二班组长的忧患意识是安全管理之魂确保行车安全是车队所有管理工作的出发点也是最终目标是落脚点而机务行车安全管理面临着点多线长、人员分散等考验结合长期的车队安全管理经验体会我认为做为车队的领头人忧患意识就是“安全第一”思想在指导司机身上的具体表现因为指导司机只有始终树立牢固安全忧患意识才能始终保持对现场安全管理的敏锐性才能始终保持安全清醒从而做到对作业中容易发生问题的关键时间、关键人员、关键设备、天气等行车关键点心中有数才能指导班组职工有效地把规章制度及作业标准落到实处把违章违纪的发生频率降低到最低限度记得有一次我在哈密退乘时从行车计划表上发现本队的一名司机正要出勤而他所用的机车是一种新型电器布局的内燃机车考虑到该司机可能对该电器布局不熟我当场上车利用不到5分的时间指导他们对该型机车的电器布局进行了学习后来该司机开车4小时后打来电话他在电话中高兴地告诉我说：幸运亏今天那宝贵的5分钟原来列车运行至大上坡后突然因瞬间接地而卸载只有迅速恢复了卸载继电器才能避免发生列车途停事故的发生但他们对该新型机车的电器布局不熟也找不到就在眼看列车途停他们急得在电气间里满头大汗时司机突然想起出勤时我对他们的指导于是迅速定位和消除了故障处所……类似这样的例子还很多总之我认为思想是一切工作的先导做为行车安全的最后把关者指导司机如果没有了忧患之心“安全第一”就只能是一名空话第三班组长的关怀意识是安全管理之基机车乘务员的作业环境是苦、累的典型要在这个岗位留住人干好活不能仅靠乘务员的爱岗敬业和无私奉献的精神还要从乘务员的身边点点滴滴小事下功夫及时的掌握乘务员的基本信息、性格、脾气、喜好、特点、家庭成员、家庭收入等情况根据乘务员的基本信息利用学习会、添乘、值班时间开展日常的谈心帮助乘务员理顺情绪、解开心结例如我车队的学习司机徐勇是一名年轻职工曾一度沉迷于网络游戏不好好上班由于他经常漏乘、业务较差对车队的管理曾一度逆反心理较强后来经我深入了解才得知原来他成长于单亲家庭而且内向、业余生活单调缺少亲情关怀为此我和车队的党员骨干经常有意“拉”他参加羽毛球、乒乓球、篮球、足球等有益身心健康的体育锻炼和各种聚会活动并经常和他一起谈心交流使他在回到哈密休班时间里都能够融合到一个热热闹闹的大家庭中给他营造一个宽松、愉快的工作和生活环境使他感到团队的温暖在我们的不懈努力下后来徐勇的安全思想和技术进步很快较顺利地实现了“短板”到“中板”的转换因此我认为做为经常和职工打交道的班组长必须以敏锐的观察意识有针对性做好车队人员的思想关注、关心和情绪理顺工作从而确保他们思想稳定以上佳的精神状态投入行车安全工作中第三班组长的自控建设意识是安全管理之本在日常管理工作中我始终把促进“班组安全自控”做为班组管理建设的目标;在段和车间的指导下坚持不懈推进自控型班组建设工作的开展落实段、车间自控型班组建设标准和激励机制积极推进“自控型”班组建设如：我们车队注重利用各种形式、安全分析会、民主管理会、班组会、日常的谈心等方式让各机班乘务员深刻认识违章违纪的危害对机车库内检查的重要性对关键环节、重点检查部位严格标准养成良好的自控作业习惯同时为提高班组自控能力我们在车队中开展惯性问题整治活动大胆发现基础管理、作业标准及作业质量方面存在的各类惯性问题在严格纳入考核的基础上将典型、突出问题列入惯性问题整治行列再根据季节、天气、人员、临时牵引任务的客观因素在车队中开展超前预想活动群策群力定对策使大家在完成牵引任务前目标明确作业过程中存在的困难做好提前预想和超前防范增强了车队成员的自我保护意识日常中认真落实“学、练、比”长效机制以推行岗位素质等级达标评定办法为载体建立以素质定岗位以素质等级参与分配的激励约束机制配合好教育科组织的的岗位素质等级达标理论实作考试使“学、练、比”长效机制真正落到实处调动车队中每一位乘务员共同参与车队的管理充分发挥车队乘务员的合力理顺职工情绪营造一个快乐工作的环境为实现车队的自控有序创造良好条件以上我的一点不太成熟的工作经验在今后的班组管理工作中我将始终不渝地坚持把工作的重心放在科学管理和“以人为本”落实上以强化自身四种意识和能力为切入点真真切切地将安全管理制度落实到位不断创出我们“大车司机”管理者的特色和经验为打造一流机务段和争创标杆班组做出贡献相关文章：1.优秀班组事迹材料2.汽车队事迹材料3.百佳班组事迹材料4.汽车运输公司先进党支部事迹材料5.班组降本增效事迹材料6.xx年先进单位事迹材料7.安全生产先进个人事迹材料法律。
车队先进集体先进事迹材料
车队先进集体先进事迹材料
近年来，我国的物流行业发展越来越快，越来越多的汽车运输公司纷纷加入其中。
在这个行业中，有一支闪耀着光辉的团队，他们不畏困难，不怕付出，一心为客户着想，他们就是某汽车运输公司的车队。
这支车队是一支规模较大、实力较强的专业运输团队，拥有一支充满经验的队伍，车辆直接接触客户每一个环节，精益求精，服务更完善。
车队负责人王经理告诉我，在他们团队中，最重要的是“质量、客户、服务”三个基本点，“我们要始终做到及时、准确、高效，更要有耐心、诚信、真心。
”这是他们服从客户意愿、全力以赴，对待每一位客户的态度。
去年年底，该车队接到一笔大宗物流运输业务。
这个项目所需要的车辆数量很多，单次运输量也非常大，而且选定的线路极其复杂。
这是一个关键的业务，一旦出了差错，就会给客户和车队带来巨大的损失。
为了顺利完成这个任务，车队成员都开始勤奋努力工作，他们逐一检查车辆，确保装载的物品完好无损。
同时，他们不断地与客户沟通，详细询问客户的需求，以便更好地为客户提供服务。
为了确保物流和安全，车队成员也在路线上加大了巡视力度，对路况随时做出反应，确保物品及时送达目的地，没有丝毫的
误差。
经过一个星期的连续工作，车队终于完成了这个任务，并在客户处获得了好评。
这个任务的成功完成，证明了车队成员的责任心与工作效率，也为本公司累积了更多的荣誉，在同行业内赢得了广泛的赞誉。
相信这样高效的专业水平与团队精神，车队必将在未来继续创造无数辉煌，为我国的物流事业再添新的光辉。
高校后勤交通班车班组先进事迹材料班组先进事迹材料范文
高校后勤交通班车班组先进事迹材料班组先进事迹材料范文XX集团车队XX校区交通班车班组，是由学校四位老同志为主要骨干和局部社会车辆为补充的一个流淌性交通班组。
他们常年累月、悄悄奉献、团结协作，不计得失、确保安全、效劳师生，圆满地完成各趟班车效劳任务。
在四位同志带动下、感召下，靠着全班组的同志对工作的热忱和爱岗敬业的精神，坚持“团结、协作、安全、奉献”的工作理念，2023年又在集团公司和全校师生员工面前进一步树立了的“优秀效劳班组”的良好形象。
学校一年365日要说每日上班的岗位莫过于我们的班车驾驶员。
他不仅在于学校365天交通班车都有运行任务，哪怕是双休日、寒暑假、传统节假日交通班车一天都不得停运。
哪怕是刮风下雨，炎日夏天，风雨无阻。
目前学校交通班车运行7辆大客车中，学校三辆大金龙是交通班车的“骨干车”。
从班车的发车时间、运行线路、停靠站点是根据学校的上课时间、市区交通、乘车对象设置的，学校相关部门对班车运行有标准的治理要求。
从2023年至今，我们学校的四位老同志工作勤勤恳恳、踏踏实实，常年累月，悄悄奉献，以学校仆人翁姿势对待工作，到处起到示范带头作用。
平常教职员工均喜爱乘坐学校自己的三辆车，大家普遍认为乘坐学校的车辆有一种“亲切感”。
这主要因于其干净的车容车貌、良好的车辆性能、安全的行运系数、优良效劳质量。
因于其四位学校老驾驶员的驾驶技能、效劳态度、工作责任性、仆人翁意识。
如今年5月25日中午，XX至朝晖的班车动行途中有一名外语学院姓朱教师因突然发病，班车在至文二路节能公司时，我们的班车司机将车停到安全处并主动下车将朱教师扶送到其家门口。
这一举动深深地感动朱教师，事后还特地打了表杨电话到学校有关部门，赞扬我们班车司机无微不至的效劳师生行动。
交通班车组四位同志均为学校在编老员工，他们平均年龄为55岁，平均驾龄30年以上。
优秀员工全部的爱岗敬业、不怕吃苦、团结协作、不计得失的精神都在该班组员工的身上得到了充分的表达。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
车队先进班组事迹材料
车队先进班组事迹材料
班组是一个团队，每一个班组都是企业的基本单元，作为班组长应该是这个团队的指挥者，那么，他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向？如何才能抓好安全机制的落实，强化作业过程控制？如何才能保证作业标准的落实，不断促进班组自控？以下结合自身工作经验谈点体会，以抛砖引玉：
首先，指导司机自身的底气是安全管理之根班组长在安全管理中的底气从何而来？是声高？是色厉？我认为都不是的。
职工对班组长的尊敬不在于表面的服从，而在于对班组长真正的内心信任和业务能力景仰。
具体联系到机务乘务员，他们吃的就是“闸把子”这碗饭，自然对列车操纵技术业务精湛和以身作则的指导司机（即班组长）才会心服口服。
因此，我在日常行车工作中，始终把加强学习，不断提高自身列车精细化操纵业务素质当为首要任务关键来抓，以提高自身综合素质起到示范引领的作用。
记得有一次在添乘机车工作中，遇非正常情况行车时，司机和学习司机急忙从乘务包里掏出《机车乘务员非正常行车办法》查阅起来。
我在旁边及时提醒他们“该条行车办法在第26页……”事后，他们非
常惊奇地问我：孙队长，你怎么知道得那么清楚？我微笑着对他们说：“对于那本《机车乘务员非正常行车办法》，我要求自己必须至少每星期过一遍，记一遍，可以说已经‘熟透’了……”从那一后，明显感觉到他们目光中更多了一份对我的认同和肯定，并且在我言传身教下，在车队中，高度重视业务学习和严格落实标准理念也越来越深入人心。
所以，我认为，班组长首先在业务学习上切实做到“技为第一，底气十足”，才能使车队人员对班组管理者切实“心服口服”，才能为班组安全管理上的雷厉风行和果断有力打下了良好基础。
第二，班组长的忧患意识是安全管理之魂
确保行车安全是车队所有管理工作的出发点，也是最终目标是落脚点，而机务行车安全管理面临着点多线长、人员分散等考验。
结合长期的车队安全管理经验体会，我认为，做为车队的领头人，忧患意识就是“安全第一”思想在指导司机身上的具体表现。
因为指导司机只有始终树立牢固安全忧患意识，才能始终保持对现场安全管理的敏锐性，才能始终保持安全清醒，从而做到对作业中容易发生问题的关键时间、关键人员、关键设备、天气等行车关键点心中有数，才能指导班组职工有效地把规章制度及作业标准落到实处，把违章违纪的发生频率降低到最低限度。
记得有一次，我在哈密退乘时，从行车计划表上发现本队的一名司机正要出勤，而他所用的机车是一种新型电器布局的内燃机车。
考虑到该司机可能对该电器布局不熟，我当场上车，利用不到5分的时间指
导他们对该型机车的电器布局进行了学习。
后来，该司机开车4小时后打来电话，他在电话中高兴地告诉我说：幸运亏今天那宝贵的5分钟！原来，列车运行至大上坡后突然因瞬间接地而卸载，只有迅速恢复了卸载继电器才能避免发生列车途停事故的发生。
但他们对该新型机车的电器布局不熟，怎么也找不到，就在眼看列车途停，他们急得在电气间里满头大汗时，司机突然想起出勤时我对他们的指导，于是迅速定位和消除了故障处所……类似这样的例子还很多，总之我认为，思想是一切工作的先导，做为行车安全的最后把关者，指导司机如果没有了忧患之心，“安全第一”就只能是一名空话。
第三，班组长的关怀意识是安全管理之基
机车乘务员的作业环境是苦、累的典型，要在这个岗位留住人，干好活，不能仅靠乘务员的爱岗敬业和无私奉献的精神，还要从乘务员的身边点点滴滴小事下功夫，及时的掌握乘务员的基本信息、性格、脾气、喜好、特点、家庭成员、家庭收入等情况。
根据乘务员的基本信息利用学习会、添乘、值班时间开展日常的谈心，帮助乘务员理顺情绪、解开心结。
例如，我车队的学习司机徐勇是一名年轻职工，曾一度沉迷于网络游戏，不好好上班，由于他经常漏乘、业务较差，对车队的管理曾一度逆反心理较强。
后来经我深入了解才得知，原来他成长于单亲家庭，而且内向、业余生活单调，缺少亲情关怀。
为此，我和车队的党员骨干经常有意“拉”他参加羽毛球、乒乓球、篮球、足球等有益身心健康的体育锻炼和各种聚会活动，并经常和他一起谈心交流，使他在回
到哈密休班时间里都能够融合到一个热热闹闹的大家庭中，给他营造一个宽松、愉快的工作和生活环境，使他感到团队的温暖。
在我们的不懈努力下后来徐勇的安全思想和技术进步很快，较顺利地实现了“短板”到“中板”的转换。
因此，我认为，做为经常和职工打交道的班组长必须以敏锐的观察意识，有针对性做好车队人员的思想关注、关心和情绪理顺工作，从而确保他们思想稳定，以上佳的精神状态投入行车安全工作中。
第三，班组长的自控建设意识是安全管理之本
在日常管理工作中，我始终把促进“班组安全自控”做为班组管理建设的目标；在段和车间的指导下，坚持不懈推进自控型班组建设工作的开展，落实段、车间自控型班组建设标准和激励机制，积极推进“自控型”班组建设。
如：我们车队注重利用各种形式、安全分析会、民主管理会、班组会、日常的谈心等方式，让各机班乘务员深刻认识违章违纪的危害，对机车库内检查的重要性，对关键环节、重点检查部位严格标准养成良好的自控作业习惯。
同时，为提高班组自控能力，我们在车队中开展惯性问
题整治活动，大胆发现基础管理、作业标准及作业质量方面存在的各类惯性问题，在严格纳入考核的基础上，将典型、突出问题列入惯性问题整治行列。
再根据季节、天气、人员、临时牵引任务的客观因素，在车队中开展超前预想活动，群策群力定对策，使大家在完成牵引任务前目标明确，作业过程中存在的困难做好提前预想和超前防范，增强了车队成员的自我保护意识。
日常中认真落实“学、练、比”长效
机制，以推行岗位素质等级达标评定办法为载体，建立以素质定岗位，以素质等级参与分配的激励约束机制，配合好教育科组织的的岗位素质等级达标理论实作考试，使“学、练、比”长效机制真正落到实处。
调动车队中每一位乘务员共同参与车队的管理，充分发挥车队乘务员的合力，理顺职工情绪，营造一个快乐工作的环境，为实现车队的自控有序创造良好条件。
以上我的一点不太成熟的工作经验，在今后的班组管理工作中，我将始终不渝地坚持把工作的重心放在科学管理和“以人为本”落实上，以强化自身四种意识和能力为切入点，真真切切地将安全管理制度落实到位，不断创出我们“大车司机”管理者的特色和经验，为打造一流机务段和争创标杆班组做出贡献。