水泵生产环境因素识别评价和更新控制程序

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环境因素的识别评价控制程序

环境因素的识别评价控制程序

环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步,通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。

以下是识别环境因素的步骤:1.收集信息:通过建立信息收集渠道,如调查问卷、采访、观察等方法,收集与企业活动相关的环境因素信息。

2.整理信息:将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库,以便后续分析和评价。

3.分析信息:通过对收集到的环境因素信息进行分析,确定对企业影响最大的环境因素。

二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估,确定其对企业的影响程度。

以下是环境因素评价的步骤:1.确定评价指标:确定评价环境因素的指标,如污染物浓度、资源利用率等,以量化地评价环境因素的影响。

2.收集数据:收集评价指标所需的数据,可以通过实地调查、监测等手段获取。

3.分析数据:对收集到的数据进行统计和分析,得出环境因素的评价结果。

4.评估结果:根据评价结果,对环境因素的影响进行评估,并确定其对企业的影响程度。

三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响,保护环境和可持续发展。

以下是环境因素控制的步骤:1.制定环境政策和目标:制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标,为环境因素控制提供指导。

2.制定环境管理计划:根据环境政策和目标,制定相应的环境管理计划,明确环境因素控制的具体措施和时间表。

3.实施环境控制措施:根据环境管理计划,采取相应的环境控制措施,如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。

4.监测和评估:对环境控制措施的实施效果进行监测和评估,及时调整措施,确保环境因素控制的效果。

5.持续改进:根据监测和评估结果,不断完善环境管理计划和环境控制措施,实现环境因素控制的持续改进。

总结起来,环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程,通过不断地识别、评价和控制环境因素,企业可以有效地保护环境,实现可持续发展。

这个程序需要全体员工的共同参与和支持,也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。

环境因素识别、评估和更新控制程序

环境因素识别、评估和更新控制程序

环境因素识别、评估和更新控制程序1 范围本标准规定了环境因素的识别、评估和更新程序,辨识公司范围内环境因素,评估其重要程度,以便制定有效的防范措施,确保产生的影响得到有效的控制。

本标准适用于公司生产、经营活动中能够控制和可能施加影响的环境因素的识别、评估、更新与管理。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

《文件控制程序》《建(构)筑物控制程序》3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1环境因素 Environmental aspect一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

3.2环境影响 Environmental effect全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。

3.3正常状态 Normal state包括起重吊运指挥、捆扎挂钩和起重机械驾驶等。

3.4异常状态 Abnormity state指实施生产设备的保养点检,部件清洗液、机器管道液的更新等时的状态。

3.5紧急状态 Emergency state指因天灾或火灾等造成生产设备的破损,或因操作失误造成设备故障所引起的使用原材料或能源的泄漏、飞溅,包括原材料装卸作业时的事故。

1Q/NL-G-AH-1-20084 工作职责4.1 管理者代表负责公司重要环境因素的批准。

4.2 综合管理部负责公司重要环境因素的审核。

4.3 安环管理部负责组织各部门开展环境因素识别、评估和更新活动,确定并汇总重要环境因素,报综合管理部审核。

4.4 各部门负责本部门环境因素的调查、识别、评估与更新。

5 工作程序5.1 评估准则的编制与修订5.1.1 安环管理部收集有关的环境法律法规、环境因素数据及有关的理化性质数据,相关部门配合。

环境因素识别评价和更新控制程序(含表格) 2023年ISO14001环境管理体系认证程序文件

环境因素识别评价和更新控制程序(含表格)   2023年ISO14001环境管理体系认证程序文件

X X X 股份有限公司2023年ISO14001:2015 环境管理体系认证程序文件环境因素识别评价和更新控制程序管理程序1目的识别、评价本厂能够控制的以及可以期望对其施加影响的环境因素,并确定、更新重要环境因素,以及对其进行管理。

2适用范围本厂环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务过程中环境因素的识别、评价、更新与管理。

3职责3.1管理者代表3.1.1 负责策划初始环境评审工作,并对重要环境因素审核、批准。

3.2办公室3.2.1 负责组织各部门、车间对环境因素的识别和综合评价,确定重要环境因素;3.2.2 负责组织环境因素的更新和日常管理。

全厂性环境因素(无法界定属于哪个部门的因素),由办公室负责,各部门配合。

3.3各部门、车间3.3.1 负责本车间环境因素和重要环境因素的识别与更新。

3.4各部门3.4.1 负责各自环境因素和重要环境因素的识别与更新。

4内容与要求4.1初始环境评审进行初始环境评审,以了解本厂的环境及环境管理现状。

4.1.1明确适用的相关法律、法规和其他应遵守的要求。

4.1.2评价环境现状与上述要求的符合程度,包括污染物排放、化学品使用、固体废弃物的处理处置、资源能源消耗情况等。

4.1.3识别环评价境因素和确定重大环境因素。

4.1.4对所有现行环境管理活动与程序的审查。

4.1.5对以往不符合事项调查所取得反馈意见的评价,包括环境事故、环境处罚等的调查。

4.1.6相关方提供的报告、记录等背景资料,包括环评报告、“三同时”验收报告等。

初始环境评审的过程与结果,由办公室整理为书面报告,提交管理者代表,并上报厂长。

4.2环境因素识别与评价的时机4.2.1以各部门及车间为对象,每年在设定年目标、指标前进行;4.2.2环境管理体系建立之初进行初始环境评审时;4.2.3在相关法律法规变更或追加、涉及到新的开发和新的或修改的活动或服务、以及相关方要求等情况下,可适时进行环境因素识别评价、更新。

环境因素识别、评价与控制程序

环境因素识别、评价与控制程序

环境因素识别、评价与控制程序环境因素识别、评价与控制程序1目的识别和评价本公司产品、活动和服务中能够控制或可望对其施加影响的环境因素,并确定重要环境因素。

2适用范围适用于本公司所有活动、产品或服务过程中的环境因素识别、评价和管理。

3权责3.1 生产部负责对环境因素的识别与评价工作归口管理,负责组织确认环境因素,评价重要环境因素。

3.2 各部门负责识别和管理各自活动领域内的环境因素。

4 工作程序4.1 工作流程图4.2 环境因素的识别4.2.1 识别范围环境因素的识别范围包括公司所属部门范围内的所有活动、产品或服务中的环境因素和相关方的活动、产品或服务中可望施加影响的环境因素。

4.2.2 识别时应考虑A 活动、产品或服务过程中对环境造成或可能造成的有益或有害影响的要素为环境因素。

B 环境因素的识别应考虑:1)三种时态:过去、现在、将来;2)三种状态:正常、异常、紧急;3)六种类型:大气、水体、噪声、固废物管理、资源能源、其它。

4.2.3 识别的主要内容有:A 明确适用的相关法律、法规及其他应遵守的要求;B 评价环境现状与上述要求的符合程度,包括污染物排放、资源能源消耗情况等;C 对以往不符合要求的事件调查所取得反馈意见的评价;D 相关方提供的报告、记录等资料,如环境报告等。

4.2.4 识别环境因素可选用的方法:问卷调查法、过程分析和评价法、现场观察法。

4.3 识别步骤4.3.1 在初始评审时,生产部组织各部门根据管理领域内的现场活动对环境造成的直接或间接影响的因素进行分析和识别,并对识别的环境因素进行现场检查、汇总、复核,确定各部门环境因素,列入《环境因素清单》。

4.3.2 生产部组织编制《环境因素综合评分标准》(见附1),对环境因素进行评价,填写《环境因素评价表》。

4.3.4 重要环境因素评价时考虑以下几方面因素:A 法规符合性B 发生频次C 影响规模及范围D 影响严重程度E 社区关注度F 可节约程度最后综合得分是各项目所得分数相加,当综合分大于或等于24 分时则评价为重要环境因素;当第1、2、4 或5 项等于5 分时也评价为重要环境因素。

环境因素识别评价控制程序

环境因素识别评价控制程序

环境因素识别、评价和更新程序1 目的识别本公司可以控制的和能够施加影响的环境因素,分析其对环境的影响,并评价其影响程度,作为实施环境管理系统基础。

2 适用范围适用于公司所从事活动、产品及服务中发生的环境因素的识别、评价和更新控制。

3 职责3.1 公司各部门:负责本部门环境因素的识别,部门负责人负责审核识别结果。

3.2 综合部:根据管理者代表的要求,组织对环境因素的识别,汇总公司的环境因素,并组织相关人员进行环境影响评价,部门负责人负责审核识别、评价结果。

3.3 管理者代表批准公司环境因素识别、评价和更新结果,批准公司的重要环境因素清单。

4 程序4.1 确定识别、评价对象4.1.1 综合部根据情况组织环境因素识别、评价和更新小组,并对其成员进行环境因素识别、评价和更新知识培训,小组成员包含相关部门人员。

4.1. 2 环境因素识别、评价和更新小组针对公司的活动、产品或服务确定识别、评价对象,所选择的评价对象要有代表性,要针对具有或可能具有重大环境影响的活动,在抓住重点的同时也要考虑全面,确保环境因素识别的充分性。

4.2 环境因素识别4.2.1 各部门确定本部门活动、产品和服务的过程;4.2.2 各部门识别活动、产品和服务过程中可能产生的环境因素和环境影响;4.2.3 识别环境因素时应考虑:a) 对环境的影响;b) 法律法规及其他要求;c) 相关方的要求;d) 不同状态,不同时态和不同类型时的情况,包括:1) 三种状态:正常、异常和紧急状态;2) 三种时态:过去、现在和将来;3) 九个方面:大气污染、污水排放、土地污染、固体废弃物(如废物和副产品)、噪声、原材料能源资源的消耗、能量释放(如热、辐射、振动) 、物理属性(如大小、形状、颜色、外观)、当前环境热点问题等。

要注意不仅要认真调查和识别那些对环境产生消极影响的因素,也要识别对改善环境起积极作用的环境因素,但以识别消极因素为主。

4.2.4 识别环境因素采用以下几种主要方法:a) 调查法;b) 现场观察法;c) 排查法;d) 过程分析法等。

03环境因素识别、评价与更新控制程序1.7(1)

03环境因素识别、评价与更新控制程序1.7(1)

页次1/61 目的对公司生产经营活动、产品或服务中的可控制或可望对其施加影响的环境因素进行最大限度地识别,从中评价出重要环境因素,并及时更新这方面的信息。

2 范围适用于公司管理体系覆盖范围内的活动、产品或服务中的环境因素识别与评价。

3 职责3.1各有关职能部门负责提供环境因素识别的资料。

3.2生产部负责组织各相关部门进行环境因素识别,对识别出的环境因素进行确认和汇总,并组织有关人员进行评价。

3.3各部门负责本部门环境因素的识别与评价工作。

3.4相关部门参与环境因素评价工作。

3.5生产部、品质部负责环境因素识别的监督工作。

4 工作程序4.1 环境因素的识别4.1.1 生产部将“环境因素(污染物、噪声等)识别评价一览表”、“环境因素(能源、资源)识别评价一览表”发放到相关部门。

4.1.2各部门组织人员从其活动、产品和服务中识别出能够控制或可望施加影响的环境因素,填写“环境因素(污染物、噪声等)识别评价一览表”、“环境因素(能源、资源)识别评价一览表”并反馈生产部。

4.1.3各部门识别环境因素时应收集如下信息:a.原材料、零部件的使用和废弃情况;b.辅助材料、化学品、油料等的使用和废弃情况;c.生产过程中的废弃物、排放物的排放量以及频率等;d.能源和资源的使用情况、供气管网图和供电、供水管网图;e.设备运转时的环境影响,如是否产生噪声、产生能源消耗等;f.员工的意见等。

4.1.4环境因素识别应考虑以下方面内容5.1.4.1 三种状态正常状态:即正常的生产和运行状态;异常状态:即启动和关闭设备的瞬时状态或可合理预见的,对环境造成的影响;紧急状态:即突发性或偶然性的泄漏或污染事故,设备出现紧急故障,人为无法预测其潜在发生的时间。

4.1.4.2 三种时态过去:以往遗留的环境问题;页次2/6 现在:现有的、现存的污染及环境问题;将来:公司将来产生的环境问题。

如原材料的来源与生产过程;考虑到产品出厂以后可能带来的环境问题,以及将来潜在法律法规和其他要求,还有计划中的活动可能带来的环境问题;新项目引入、新产品、工艺改造可能带来的环境问题。

环境因素识别、评价和更新程序

环境因素识别、评价和更新程序

环境因素识别、评价和更新程序1. 目的本程序的目的是确定本公司活动、产品或服务中的环境因素;从中找出可直接进行控制或可能间接施加影响的因素,特别是具有或可能具有重大环境影响的因素,对环境因素进行及时补充和完善,确保环境因素得到有效控制。

2. 范围适用于公司活动、产品和服务中的环境因素的识别、评价和更新。

3. 职责3.1 安环部是环境因素的归口管理部门,负责组织环境因素的识别,重要环境因素的评价、确定以及管理工作。

3.2 各部门负责本部门环境因素的识别,并将结果报安环部。

4. 工作程序4.1 安环部负责组织制定《环境因素的识别标准》、《重要环境因素的评价标准》等标准,报管理者代表批准。

4.2 环境因素的识别应考虑下列活动:生产、采购、包装、贮存、运输、销售、服务。

4.3 识别办法4.3.1 各有关部门将本部门的活动、产品、服务进行分析,按《环境因素识别标准》将已经或可能对环境造成影响的因素进行充分识别、确认,在进行环境因素识别时,应考虑正常、异常和紧急三种状态以及过去、现在和将来三种时态。

4.3.2各部门将本部门环境因素清单经部门负责人审核签字后,报办公室。

4.4 安环部对环境因素进行分类、登记、核查、批准,做为重要环境因素评价的基础。

4.5对新、改、扩建项目,在可行性研究阶段生产部按《环境因素识别标准》对环境因素进行识别。

在项目完成后,重新作出识别,确定后报办公室。

4.6 当公司活动、产品、服务发生下列变化时,有关部门须在15天之内对环境因素进行更改、补充,并报办公室。

4.6.1 组织机构发生变化;4.6.2 生产所需的原材料发生变化;4.6.3 某些工艺指标发生变化;4.6.4 服务手段发生变化;4.6.5 其它情况发生变化。

4.7 重要环境因素的评价安环部按《重要环境因素评价标准》对环境因素进行评价,并将评价结果填入《重要环境因素清单》,报管理者代表批准。

4.8 当出现下列情况时,重要环境因素应考虑及时进行更新:4.8.1 环境因素更改、补充后。

环境因素识别、评价控制程序

环境因素识别、评价控制程序

环境因素识别、评价控制程序1 目的本程序旨在识别本公司能够控制和施加影响的环境因素,评价其对环境影响的程度,确定重要环境因素,以采取有效控制措施,提高环境管理水平。

2 范围本程序适用于本公司产品和服务、内部管理、服务等过程中环境因素的识别与评价工作。

3 职责3.1 环安科负责环境因素识别与评价的组织工作以及环境因素的汇总、登记、更新工作,并组织各相关部门确定重要环境因素。

3.2 各部门负责识别本部门的环境因素,并负责控制措施的实施。

4 工作程序4.1环境因素识别和评价应考虑三种状态(正常、异常和紧急)、三种时态(过去、现在和将来)和八个方面的环境影响(包括:向大气排放污染物、向水体排放污染物、向土壤排放污染物、固体废弃物污染、能源、资源、原材料的消耗、其它地方性或社会问题)。

4.2 环境因素识别4.2.1 环境因素识别的范围包括:各部门在日常办公及生产、采购、销售、运输、服务过程中的环境因素;所有运用中的系统设备、设施及采用新工艺;退役报废设备、设施或有害废弃物;化学危险品;所有进入现场工作人员的各种活动及环境。

4.2.2 环境因素识别方法:以生命周期和污染预防的思想为指导,采用过程分析法与现场观察法相结合来识别环境因素。

4.2.3 环境因素识别步骤:4.2.3.1环安科负责组织各部门进行环境因素识别工作,将《环境因素调查表》发放到各部门。

4.2.3.2各部门识别本部门存在的环境因素后,将其填写在《环境因素调查表》中,经部门负责人确认,上报到环安科汇总。

4.2.3.3 环安科组织相关人员加以确认,并把确认的《环境因素登记、评价表》发放至各相关部门,但其日常管理仍由环安科掌握。

4.2.3.4 各部门日常发现漏识的环境因素要及时补上,并及时上报环安科汇总后下发。

4.3 重要环境因素评价4.3.1 重要环境因素的评价依据1)环境影响的程度、影响范围、发生频率、相关方的利益;2)我国参与签署的相关国际公约;3)国家和地方的环保法律法规、标准和其他要求;4)行业主管部门以及本公司的有关环境保护、能源、资源管理、化学危险品等方面的规章和要求;5)本公司的实际情况(改变环境影响的技术难度、经济承受能力、对本公司公共形象的影响等)。

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序1.目的识别、评价与更新公司在管理、施工、服务等活动中能够控制和可望对其施加影响的环境因素,确保重要环境因素能够得到有效控制,减少对环境的不利影响。

2.适用范围适用于公司范围内能够控制和可望施加影响的环境因素的识别与评价。

3.职责3.1集团安全生产部负责对下属各单位上报的环境因素进行确认,是否识别充分,重大的环境因素有无遗漏,并将发现的问题通知下属各单位。

3.2各下属单位总工程师负责批准《重要环境因素台帐》。

3.3各下属单位负责对本单位的环境因素进行识别,由专人负责填写《环境因素识别调查评价表》和《重要环境因素台帐》,并动态进行管理。

将结果报安全生产部备案。

4.控制程序4.1 收集、识别与评价4.1.1收集时施工现场、施工过程、竣工后的维修活动、办公区域和生活区中对环境已经造成和可能造成的环境影响。

a.施工过程应包括自身可以控制的和能够施加影响的施工准备、基础、结构、装修、竣工验收、回访保修等阶段。

b.办公区域指公司总部、下属各单位、项目部的办公区域。

c.生活区指项目部的生活区域。

4.1.2 识别a.识别时应考虑三种时态、三种状态和六个方面:①.三种时态是:过去、现在和将来:指以往造成的(过去)、现有的污染(现在)以及管理、施工、服务等活动中可能产生(将来)的环境影响。

②.三种状态是:正常、异常和紧急状态:指正常活动以及可合理预见的异常情况(突遇停水、停电)和紧急状态(如火灾、爆炸等事故)所伴随的潜在重大环境影响。

③.八个方面是:向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、释放的能量(如热、辐射、振动等)、废物和副产品、物理属性(如大小、形状、颜色、外观等)。

b.对环境造成的影响主要有:大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体废物、能源和资源的消耗、有毒有害化学品的使用等。

c.环境因素的描述:污染物+状态,如噪声的排放、污水的排放、油的泄露、汽车尾气的排放。

环境因素识别、评价和更新控制程序

环境因素识别、评价和更新控制程序

环境因素识别、评价和更新控制程序1 目的通过建立和保持本程序,最大限度地识别组织在活动、产品或服务中能够控制或可望施加影响的环境因素,同时评价出最大环境因素,并根据本公司相关情况的变化及有关法律、法规和其他要求的变化,及时更新环境因素,实现对环境的污染预防和有效控制。

2 适用范围本程序适用于本公司在活动、产品或服务中环境因素的识别与重要环境因素的评价与更新。

3 定义本程序中所使用的术语定义依据ISO14001标准。

组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品、服务中它能够控制、或可望对其施加影响的环境因素,从中判定那些对环境具有重大影响,或可望具有重大影响的因素。

4 职责4.1 各部门负责对本部门的环境因素进行识别、确认、登记、更新,建立《环境因素台帐》,并上报到体系管理中心。

4.2 体系中心负责组织有关人员对各部门的环境因素进行汇总,建立《环境因素清单》;并进行评价找出本公司重要环境因素,建立《重要环境因素清单》。

4.3 体系中心负责审核重要环境因素。

4.4环境管理者代表批准重要环境因素。

5 工作程序5.1 资料准备通过对相关资料的搜集,为环境因素识别作准备。

5.2 环境因素识别方法5.2.1 环境因素现场排查5.2.1.1 各部门组织人员从其活动、产品、服务中找出能够控制或可望施加影响的环境因素。

5.2.1.2 各部门对识别内容加以确认、汇总、登记,形成《环境因素台帐》。

5.2.1.3 体系中心负责对各部门上报的《环境因素台帐》进行汇总,建立公司的《环境因素清单》。

5.2.1.4 体系中心组织评价小组对所识别的环境因素加以判断评价,从中选出重要环境因素,形成《重要环境因素清单》,并将其下发到各有关部门。

5.2.1.5 新出现的、特有的环境因素由各部门报给本公司体系中心。

5.2.1.5 体系中心根据有关单位和部门反馈的环境因素加以补充,修改《环境因素清单》。

5.3 识别环境因素的依据识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和八个方面:三种状态:正常状态:指正常生产的。

环境因素识别、评价与控制程序

环境因素识别、评价与控制程序

环境因素识别、评价与控制程序(编号:CWSZ-CX-20)1 目的通过对公司建筑施工活动、产品、服务过程中的环境因素进行识别、评价,确定重要环境因素并及时更新,以便采取措施进行可行的控制。

2 适用范围本程序适用于公司在施工生产、产品或服务活动中环境因素的识别、评价、更新与控制管理。

3 相关文件公司《管理手册》。

4 术语和定义4.1 环境因素:一个组织活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

4.2 重要环境因素:是指具有或可能有重大环境影响的环境因素。

5 职责5.1 管理者代表负责对公司《环境因素识别与评价清单》和《目标、指标和管理方案》的审批。

5.2 工程管理部负责制定本程序并贯彻实施,负责组织各单位进行环境因素的识别、汇总、评价和更新,并确定重要环境因素,编制公司的《目标、指标和管理方案》。

5.3 项目部负责识别、汇总、评价和更新本单位内的环境因素和《目标、指标和管理方案》。

6 工作程序6.1 环境因素识别6.1.1 确定识别范围a) 各项目部在施工生产、产品或服务活动中自身能够控制或可以施加影响的环境因素;b) 工程供方、劳务供方、物资供方等相关方提供的施工生产、产品或服务活动中的环境因素。

6.1.2 确定识别依据识别环境因素时应依据法律、法规与其他要求,考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态,及包括大气排放、水体排放、废弃物排放、土地污染、放射性污染、能源和资源消耗、社区和当地环境问题等环境因素。

6.1.3 环境因素的识别方法(下列四种方法可联合使用)a) 现场询问和咨询;b) 问卷法;c) 现场观察法;d) 排查法。

6.1.4 进行环境因素识别a) 项目经理部识别环境因素时,应对本单位的活动和服务进行分析,将各方面环境因素尽量全面地识别出来。

项目部将识别出来的环境因素进行分类,交公司工程管理部;b) 工程管理部对项目部已识别出来的因素进行分类、登记、核定,作为环境因素评价的依据。

环境因素识别和评价控制程序

环境因素识别和评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序1目的为识别、评价公司活动、产品或服务中能够控制以及可能施加影响的环境因素,确定对环境具有或可能具有重大影响的因素,特制定本程序。

2范围适用于本公司环境管理体系的活动、产品或服务中发生的所有环境因素的识别、评价及重要环境因素的确定和更新。

3职责3.1管理者代表负责环境因素识别与评价的领导工作及批准公司《环境因素识别及评价表》、公司《重要环境因素清单》。

3.2安全监察部部长负责审核公司《环境因素识别及评价表》、公司《重要环境因素清单》。

3.3安全监察部负责组织和指导公司各部门/车间进行环境因素识别及评价工作,并汇总评价各部门/车间上报的环境因素和重要环境因素。

3.4各部门/车间负责本部门/车间环境因素的识别、评价,确定重要环境因素,并上报安全监察部。

3.5各部门/车间负责人批准本部门/车间《环境因素识别及评价表》和《重要环境因素清单》。

4 工作程序4.1环境因素识别4.1.1识别范围环境因素识别要考虑生产以及采购、销售、服务的全过程。

4.1.2识别环境因素时应考虑的状态、时态和类型:a)三种状态:正常、异常和紧急状态。

b)三种时态:过去、现在和将来。

c)几种类型:大气排放、水体排放、噪声排放、废物管理、土地污染、辐射、植被和生态系统的破坏、原材料和自然资源的使用、对社区的影响及其他地方性环境问题。

4.1.3环境因素识别方法以生命周期分析和污染预防为指导思想,采用过程分析、查阅文件或记录、专家咨询、调查、监测、现场观察等方法识别环境因素。

4.1.4环境因素识别步骤a)各部门/车间负责进行本部门/车间环境因素识别工作,并将识别出的环境因素填写在公司统一格式的《环境因素识别及评价表》中,报安全监察部。

b)安全监察部负责组织对各部门/车间上报的环境因素识别的准确性进行核实、汇总。

4.1.5 2 环境因素的评价和重要环境因素的确定4.1.6 2.1评价流程分析调查环境因素的影响一评价影响程度一确定重要环境因素。

环境因素识别、评价和更新控制程序

环境因素识别、评价和更新控制程序

环境因素识别、评价和更新控制程序文件编号文件名称版本/修订状态发放号CX-03 环境因素识别、评价和更新控制程序C/01、目的为识别本公司所有活动、产品或服务中能够控制和可能对其施加影响的环境因素,并从中评价出重要环境因素,确保重要环境因素得到有效地控制,以不断改善环境绩效。

2、适用范围本程序适用于本公司所有活动、产品或服务中环境因素的识别、评价与更新。

3、职责3.1 各部门负责识别本部门的环境因素。

3.2 质管部负责组织本公司环境因素识别、汇总,并评价和更新重要环境因素。

3.3 管理者代表负责批准重要环境因素。

4、程序内容4.1 环境因素的识别、评价和重要环境因素登记程序识别环境因素公司各部门汇总环境因素质管部评价出重要环境因素质管部登记重要环境因素质管部批准重要环境因素管理者代表4.2 环境因素的识别4.2.1 环境因素识别的依据a)法律、法规与其他要求中有明确规定;b)客观存在或可能具有环境影响的;c)相关方有要求的;d)正面或负面对环境有影响的。

4.2.2 环境因素的识别方法a)现场观察;b)查阅资料;c)对比法;d)专家咨询。

4.2.3 环境因素的分类Ⅰ类:水、气、声、渣等污染物排放或处置;Ⅱ类:能源、资源、原材料消耗;Ⅲ类:相关方的环境问题及要求;Ⅳ类:其他。

4.2.4 识别环境因素应考虑:a) 三种状态:正常状态、异常状态(如:启动、停机或检修等)和紧急状态(如:镁屑引发火灾、化学品泄漏、各类气体爆炸等)的环境因素;b) 三种时态:过去、现在和将来某过程产生的或潜在的环境影响;c) 六种类型:大气污染物排放,水体污染物排放,固体废物管理,土地污染,原材料与自然资源、能源的使用,当地其它环境问题和社区问题。

4.2.5 各部门组织本部门人员按照环境因素识别的不同方法,对涉及本部门的活动进行调查,考虑三种状态、三种时态和六种类型等三方面内容,识别出环境因素,填写《环境因素识别表》报送质管部。

21.环境因素识别、评价与更新程序

21.环境因素识别、评价与更新程序

21.环境因素识别、评价与更新程序1 目的对本公司活动、产品和服务中相关的能够控制和可望对其施加影响的环境因素进行识别与评价,确定重要环境因素,并确保环境因素及时更新。

2 适用范围适用于本公司环境体系所覆盖范围内活动、产品和服务中环境因素的识别与评价。

3 职责3.1 总经办负责公司环境因素的识别、评价与更新工作。

3.2 生产部负责对本部门及生产车间的环境因素进行识别评价,填写“环境因素识别/评价表”及“重要环境因素清单”,经部门领导批准后,报送总经办。

3.3 总经办根据各部门、生产车间的“环境因素识别/评价表”,汇总整理成公司的“环境因素/识别评价表”及“重要环境因素清单”并保存。

3.4 管理者代表负责对公司的重要环境因素进行审批,总经办负责将批准后的重要环境因素清单下发至相关部门。

4 工作程序采用“过程方法”的思路:确定活动/产品/服务识别环境因素评价环境因素确定重要环境因素。

4.1 环境因素的识别4.1.1 环境因素识别步骤:a.确定本部门的活动、产品和服务过程;b.识别生产及服务过程中可能产生的环境因素和环境影响;c.根据组织环境特点作出识别判断。

4.1.2 识别环境因素时应考虑:a.对环境的影响;b.法律法规及其他要求;c.相关方的关注和要求;d.不同状态、不同时态和不同类型时的情况:三种状态:正常、异常和紧急状态;三种时态:过去、现在和将来;六个方面:大气污染、水污染、废弃物污染、土地污染、资源及能源的消耗及当地环境问题等。

4.1.3 识别环境因素时可采用的方法:a.调查法;b.现场观察法;c.排查法;d.过程分析判断法等。

4.2 环境因素评价4.2.1 环境因素评价可考虑以下几个方面:a.发生的频率;b.环境影响的范围;c.环境污染的危害程度;d.相关方关注程度;e.适用法律法规和其他要求的符合性;f.可控程度及降低影响的可行性;g.其他方面。

4.2.2 评价方法4.2.2.1环境因素评价方法有多种,如:是非判断法、对比法、跟踪环境影响或权重评分法等。

公司环境因素识别评价和更新控制程序

公司环境因素识别评价和更新控制程序

公司质量环境职业健康安全管理环境因素识别评价和更新控制程序1 目的对公司各部门在活动、产品和服务中相关的能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别评价,确保重要环境因素得到必要的控制和更新。

2 范围本程序规定了环境因素和重要环境因素的识别评价方法,适用于公司各部门在活动、产品和服务中相关的能够控制和可能施加影响的环境因素的识别、评价和更新。

3 职责3.1 管理者代表3.1.1 负责环境因素的识别、评价和更新控制策划的领导工作。

3.1.2 负责组织企业管理部和各部门环境因素识别、评价小组实施环境因素的识别评价工作,负责公司所评价的“重要环境因素清单”的批准。

3.2 企业管理部企业管理部为本程序的归口管理部门,负责:a)本程序的制定、实施和修改; b)负责组织公司环境因素识别、评价小组对环境因素进行识别、评价和更新; c)负责公司所识别评价出的“重要环境因素清单”的汇总评价,并报公司管理者代表批准; d)负责收集与环境因素相关的标准及法律法规清单,负责督促、检查、验证各部门对环境因素所采取措施的实施完成情况。

3.3 安全生产部协助企业管理部完成环境因素的评价和更新工作。

3.5 各部门负责人负责组织本部门进行环境因素的识别和评价工作,批准本部门“环境因素排查、识别、评价策划表”;将所识别出的“重要环境因素清单”报公司企业管理部;并负责本部门重要环境因素所采取措施的实施。

4 工作程序采用“过程方法”的思路确定:活动/产品/服务识别环境因素确定环境影响评价环境因素确定重要环境因素。

4.1 环境因素的识别4.1.1 识别环境因素的要求识别环境因素时应考虑: a)对环境的影响。

b)适用的法律法规要求。

c)相关方的关注和要求。

d)不同状态、不同时态和不同类型时的情况。

----不同状态:正常、异常、紧急三种状态;----不同时态:过去、现在、将来三种时态;----不同类型的七个方面:大气、水体、土地、噪声、固体废弃物、原料和资源等相关方七个方面。

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水泵生产环境因素识别评价和更新控制程序
1 目的
通过建立和保持本程序,最大限度地识别组织在活动、产品或服务中能够控制或可望施加影响的环境因素,同时评价出最大环境因素,并根据本公司相关情况的变化及有关法律、法规和其他要求的变化,及时更新环境因素,实现对环境的污染预防和有效控制。

2 适用范围
本程序适用于本公司在活动、产品或服务中环境因素的识别与重要环境因素的评价与更新。

3 定义
本程序中所使用的术语定义依据ISO14001标准。

组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品、服务中它能够控制、或可望对其施加影响的环境因素,从中判定那些对环境具有重大影响,或可望具有重大影响的因素。

4 职责
4.1 各部门负责对本部门的环境因素进行识别、确认、登记、更新,建立《环境因素台帐》,并上报到体系管理中心。

4.2 体系中心负责组织有关人员对各部门的环境因素进行汇总,建立《环境因素清单》;并进行评价找出本公司重要环境因素,建立《重要环境因素清单》。

4.3 体系中心负责审核重要环境因素。

4.4环境管理者代表批准重要环境因素。

5 工作程序
5.1 资料准备
通过对相关资料的搜集,为环境因素识别作准备。

5.2 环境因素识别方法
5.2.1 环境因素现场排查
5.2.1.1 各部门组织人员从其活动、产品、服务中找出能够控制或可望施加影响的环境因素。

5.2.1.2 各部门对识别内容加以确认、汇总、登记,形成《环境因素台帐》。

5.2.1.3 体系中心负责对各部门上报的《环境因素台帐》进行汇总,建立公司的《环境因素清单》。

5.2.1.4 体系中心组织评价小组对所识别的环境因素加以判断评价,从中选出重要环境因素,形成《重要环境因素清单》,并将其下发到各有关部门。

5.2.1.5 新出现的、特有的环境因素由各部门报给本公司体系中心。

5.2.1.5 体系中心根据有关单位和部门反馈的环境因素加以补充,修改《环境因素清单》。

5.3 识别环境因素的依据
识别环境因素应考虑三种状态、三种时态和八个方面:
三种状态:
正常状态:指正常生产的。

异常状态:指关闭、启动、检修或可合理预见的,对环境造成的影响。

紧急状态:突然发生的。

三种时态:
过去:以往遗留的环境问题。

现在:现场的、现有的污染及环境问题。

将来:原材料的来源与生产过程,考虑到产品出厂以后可能带来的环境问题,以及将来潜在的法律法规和其它要求,还有计划中的活动可能带来的环境问题。

八个方面:
大气的排放;。

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