物流成本计算公式
物流运输成本计算公式
物流运输成本的计算公式会根据具体的情况而有所不同，以下是一些常见的计算公式：
1. 单位运输成本：单位运输成本 = 总运输成本 ÷运输量
2. 总运输成本：总运输成本 = 运输距离 ×单位运输成本
3. 运输时间成本：运输时间成本 = 单位时间成本 ×运输时间
需要注意的是，这些公式只是基本的示例，实际计算物流运输成本时，还需要考虑其他因素，如燃油费用、人工费用、保险费用、维护费用等。
此外，不同的运输方式（如陆路运输、水路运输、空运等）可能有不同的成本计算方式。
拖车物流计算公式
拖车物流计算公式在物流行业中，拖车物流是一种常见的运输方式。
拖车物流可以通过拖车将货物从一个地点运送到另一个地点，通常用于短途运输或者特殊货物的运输。
在进行拖车物流运输时，需要对运输成本进行计算，以便合理安排运输方案和预算。
本文将介绍拖车物流的计算公式，帮助物流从业者更好地进行运输成本的预估和控制。
拖车物流的计算公式主要包括以下几个方面，拖车费用、燃料费用、人工费用、维护费用和其他杂费。
下面将分别介绍这些费用的计算方法。
1. 拖车费用。
拖车费用是指拖车运输的基本费用，通常按照里程和货物重量来计算。
拖车费用的计算公式如下：拖车费用 = 每公里单价×运输里程 + 每吨单价×货物重量。
其中，每公里单价是指每公里的运输费用，运输里程是指货物的运输距离，每吨单价是指每吨货物的运输费用，货物重量是指货物的实际重量。
2. 燃料费用。
燃料费用是指拖车运输过程中的燃料消耗费用。
燃料费用的计算公式如下：燃料费用 = 燃料单价×燃料消耗量。
其中，燃料单价是指每单位燃料的价格，燃料消耗量是指拖车运输过程中的实际燃料消耗量。
3. 人工费用。
人工费用是指拖车运输过程中的人工成本，包括驾驶员工资、劳务费等。
人工费用的计算公式如下：人工费用 = 驾驶员工资 + 劳务费。
其中，驾驶员工资是指驾驶员的工资费用，劳务费是指其他人工成本。
4. 维护费用。
维护费用是指拖车运输过程中的车辆维护和保养费用。
维护费用的计算公式如下：维护费用 = 车辆维护费用 + 车辆保养费用。
其中，车辆维护费用是指车辆维修和保养的费用，车辆保养费用是指车辆的日常保养费用。
5. 其他杂费。
其他杂费是指拖车运输过程中的其他费用，如路桥费、过路费、停车费等。
其他杂费的计算公式如下：其他杂费 = 路桥费 + 过路费 + 停车费。
以上就是拖车物流的计算公式。
在实际运输中，可以根据具体情况进行调整和细化，以更准确地预估和控制运输成本。
希望本文能够帮助物流从业者更好地进行拖车物流运输成本的计算和管理。
物流成本计算方法物流成本计算方法
产品 A 产品B
按资源动因归集间接费用 按作业动因分配作业成本
作业成本流程
31
作业成本计算产品成本
总成本
直接成本
产
成本库
品
作业1
成本库1 分配率
A
制造费用
作业2 作业3
成本库2 成品库 分配率
产
作业4
成本库3 成本库
品 B
分配率
二、作业成本法的计算过程
确认和计量耗用企业资源的成本 确认和计量耗用资源的作业 计量作业成本 选择驱动成本发生的因素 汇集成本库 作业成本分配 计算产品成本
按产品品种设置成本明细账， 并按各成本项目设置费用专栏；
编制各种费用要素分配明细表，直接 费用按各种产品种类或劳务作业种类 计入各自的产品成本明细账；间接费 用则选择适当的分配标准按照相应的 分配方法进行分配，计入各受益的产 品成本明细账中；
月末将归集在各产品成本明细账中的 费用汇总；
根据总成本与产品产量或劳务作业量 计算该产品或劳务作业的单位成本。
分步法
按照物流作 业的生产步 骤归集生产 经营费用， 计算出物流 作业成本。
大量大批多 步骤生产的 物流作业。
作业成本法
一、作业成本法概述
1、作业成本法的相关概念
指以作业为基础，将间接成本和辅助资源更准确 地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客 中的一种成本计算方法。
实质是在计算产品成本时，将间接费用按
接结转。只要将所耗半成品费用忽略不计，将两个步骤
的原材料、工资及福利费和制造费用分别汇总即可。这
样，我们还原后的成本构成为：
表9 某产品成本构成
单位：元
项目
原材料 工资及福利费
制造费用
物流计算公式汇总
物流计算公式配送人均配送量＝配送量／配送人员数人均配送吨公里＝配送总吨公里／配送人员数平均每台车配送金额＝配送总金额／总配送车辆数满载车次比率＝满载车次／总配送车次车辆满载率＝配送货物的总体积/(车辆总体积数×配送车运转率×工作天数)配送时间比率＝配送总时间／(配送人员数×工作天数×正常班工作时数)配送成本比率=(自车配送成本+外车配送成本)／物流总费用实际工资成本差异= 人工效率差异+人工工资差异人工效率差异= (实际工时—标准工时)X 标准工资率人工工资差异= (实际工资率—标准工资率)X实际工时计算共同供给天数计算分配给各个配送中心的数量年总成本(Tac或Tc)= 进货成本+ 订货成本+ 存储成本Tc = 年总需求量X单价+年总需求量/Q X每次订货成本+平均库存量X每件产品储存成本平均库存量= Q/2 + 安全库存=(期初库存+期末库存)/ 2运输表上作业法:1、按最小价格原则进行分配( m + n – 1)2、求位势数,按有分配量的点来计算位势数U1 = 0 Cij = Ui + Vj3、求检验数,只求没有分配量点上的检验数Iij = Cij —Ui —Vj4、瞧检验数就是否有负数,如果有负数就不就是最佳方案,需调整5、调整做闭回路,以最小负数为顶点做闭回路,闭回来其她顶点上都须有分配量6、调整闭回路各顶点的分配量,得到新的分配方案调整原则:奇顶点+调整量偶顶点–调整量(调整量=偶顶点最小分配量)7、重复上述步骤2至6,直至检验数没有负数,方为最佳方案,计算出结果图上作业法:1、去线破圈,将每圈最长的路线断掉2、做一个分配流向图,顺时针画在圈内,逆时针画在圈外,分配量写在括号里面(m+n-1)3、检查就是否有迂回运输,如果没有迂回,即已到最优调运方案。
如果有迂回,则需要进行调整。
检查迂回的方法:首先分别计算线路的全圈长、内圈长与外圈长(圈长即指里程数),如果内圈长与外圈长都分别小于全圈长的一半,则该方案即为最优方案;否则,即为非最优方案,需要对其进行调整4、对内、外圈的分配量进行调整,得到新的分配方案调整原则:内圈 + 调整量 外圈 — 调整量调整量 = 外圈最小分配量断开的路线按内圈调整5、重复3、4步骤直至得到最优方案铁路运费的计算公式:运费＝[发到基价+(运行基价X 运价里程)] X 计费重量海运运费的计算公式:班轮运费=基本运费+附加费=(基本费率X 货运量)+(各项附加费X 货运量)各报价的组成:CIF = 成本 + 运费 + 保险CFR = 成本 + 运费FOB = 成本利润 = 收入 — 成本= 收入 — 变动成本 — 固定成本采购来料在线报废率=在线拒用数量/使用数量• 进料验收指标=合格(或拒收)数量/检验数量• 在制品验收指标=可用(拒收)数量/使用数量采购柔韧性=[1 —(生产高峰供应及时率－生产低峰供应及时率)/ 平均供应及时率)]X100%A 、定量订货法采购订购点＝平均每日需要量×备用天数＋保险储备量= 平均每日需要量X 订货周期+安全库存B 、定期订货法采购订货量＝最高库存－现有库存－未到货库存＋客户延迟库存订货量＝平均每日需求量×(订货周期＋订货间隔期)＋保险储备量－现有库存－已订货未交量最高库存量=每天需求量X(订货周期+订货间隔期)经济批量 =瞬时经济批量 122C AC Q = Q:经济批量A:每年的需求量C2:每次采购进货成本C1:单位产品年保管储存成本持时经济批量 )/1(122h m C AC Q -=M:每天的消耗量H:每天的送货量仓储仓库坐标点的确定公式:∑∑=Pi XiPi X 。
仓储物流成本占比计算公式
仓储物流成本占比计算公式仓储物流成本在企业运营中可是个相当重要的部分呢。
要搞清楚仓储物流成本占比，咱们就得先弄明白这个计算公式。
仓储物流成本占比，简单来说，就是仓储物流成本在企业总成本中所占的比例。
计算公式是：仓储物流成本占比 = 仓储物流成本总额÷企业总成本×100% 。
这看起来挺简单的吧？但实际上，要准确算出这个比例，可没那么容易。
比如说，仓储物流成本的核算就挺复杂的。
这里面包括仓库租金、设备折旧、人工成本、运输费用、库存管理费用等等。
每一项都得算得清清楚楚，稍有疏忽，那结果就不准确啦。
我给您讲讲我之前遇到的一件事儿。
有一次，我去一家小工厂考察，他们老板一直抱怨说生意不好做，成本太高。
我就好奇，帮他看了看成本核算。
结果发现，他们在仓储物流成本这一块就乱得一塌糊涂。
仓库租金算得不清楚，运输费用的记录也不全，人工成本更是稀里糊涂。
我就和老板说：“您这可不行啊，成本都算不清楚，怎么能控制好，怎么赚钱呢？” 老板一脸无奈：“我也知道啊，可这太复杂了，搞不懂。
” 我就一点点帮他梳理，先把仓库租金按照合同明确下来，再把运输费用根据每次的出车记录和油费、过路费等票据整理好，人工成本按照员工的工作时间和工资标准算清楚。
经过一番努力，终于把仓储物流成本核算清楚了。
然后一算占比，老板吓了一跳，原来仓储物流成本占了总成本的将近 30%！这可太高了，严重影响了利润。
找到问题所在，老板就开始想办法改进。
比如优化仓库布局，减少不必要的库存，和运输公司重新谈价格等等。
通过这件事，您就能看出，搞清楚仓储物流成本占比有多重要。
如果不算清楚，企业可能一直在盲目经营，不知道问题出在哪里。
再来说说这个计算公式里的企业总成本。
这包括了生产、销售、管理等各个方面的成本。
要准确算出企业总成本，也得下一番功夫。
每一笔开销都要有详细的记录和分类，不能有遗漏。
总之，仓储物流成本占比计算公式虽然看起来简单，但要真正运用好，算出准确的结果，并且根据结果做出有效的决策，那可得下足功夫，认真细致地去核算每一项成本。
物流成本计算公式
计算一、物流成本的全面分析指标（P67）1 .单位销售额物流成本率=物流成本销售额2 .单位成本物流成本率=物流成本成00%总成本3 .单位营业费用物流成本率=物流成本÷（销售费用+一般管理费用）*100%4 .物流职能成本率=物流职储成本成00%物流总成本5 .单位产品的物流成本=物流成本产品数量二、目标成本控制法（P53）1 .倒扣测算法单位产品=预计单价一单位产品目标利润一预计单位产品税金一预计单位产品期间费2 .比价测算法单位产品目标成本=单位产品成本一节约的成本+增加的成本3 .本.量.利分析法目标单位变动成本=单位售价一利润+固定成本预计销售量4 .功能成本分析法价值G=F÷C=功能÷成本功能评价指数=某零件的功能分数/全部零件功能分数之和三、材料价格差异、材料用量差异的计算。
材料价格差异=实际采购数量X（实际价格一标准价格）材料用量差异=标准价格X（实际用量一标准用量）四、工资率差异、人工效率差异的计算。
工资率差异=实际工时X（实际工资率一标准工资率）人工效率差异=标准工资率X（实际工时一标准工时）五、折旧费的计算1 .直线法：每个单位的折旧额是相等的（1）平均年限法年折旧率=1一帝计净残佰率X100%预计使用年限月折旧率二年折旧率12月折旧额:固定资产原值月折旧率(2)工作量法单位工作量折旧率二1一预计净残值率Xlo0%预计总工作量仓库设施月折旧额=固定资产原值X仓库当月工作量X单位工作量折旧率2 .加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少(1)双倍余额递减法年折旧率=2÷预计使用年限Xlo0%月折旧率二年折旧率12月折旧额=固定资产帐面净值X月折旧率例：某仓库有一台机器设备原价为600000元，预计使用寿命为5年，预计净残值24000元。
要求计算第三年的折旧额是多少？最后一年的折旧额是多少？解：年折旧率=2/5=40%第一年应提的折旧额=600000*40%=240000元第二年应提的折旧额=(600000-240000)*40%=144000元第三年应提的折旧额=(600000-240000-144000)*40%=86400元。
电商常用运输成本公式
电商常用运输成本公式引言在电子商务行业中，运输成本是一个重要的考虑因素。
了解和计算运输成本对于电商企业能够有效管理和规划物流操作至关重要。
本文将介绍几种常用的电商运输成本公式，帮助电商企业更好地评估和控制运输成本。
成本公式以下是一些常用的运输成本公式：1. 运输成本（Transportation Costs）运输成本是指将商品从仓库运送至客户所需的费用。
一般来说，运输成本包括以下几个方面：- 运输费用（Transportation Charges）: 运输商收取的运输费用，通常根据距离、货物重量和运输方式等因素进行计算。
- 包装费用（Packaging Costs）: 将商品进行适当包装所需的费用，包括包装材料和包装工人的工资。
- 运输保险费用（Transportation Insurance Costs）: 为了保护货物免受损失和损坏，需要购买适当的运输保险。
运输保险费用通常是货物价值的一定比例。
运输成本公式可以表示为：运输成本 = 运输费用 + 包装费用 + 运输保险费用2. 仓储成本（Warehousing Costs）仓储成本是指将商品存放在仓库所产生的费用。
常见的仓储成本包括以下几个方面：- 仓库租金（Warehouse Rent）: 租用仓库所需支付的租金费用。
- 仓库管理费用（Warehouse Management Costs）: 包括仓库员工工资、电力费用、设备维护费用等。
- 仓储设备费用（Warehousing Equipment Costs）: 仓库所需的设备（如货架、叉车等）购买和维护所需的费用。
仓储成本公式可以表示为：仓储成本 = 仓库租金 + 仓库管理费用 + 仓储设备费用3. 库存成本（Inventory Costs）库存成本是指存放在仓库中的商品所产生的费用。
库存成本包括以下几个方面：- 存储费用（Storage Costs）: 存放商品所需的费用，包括仓库员工工资、电力费用等。
农产品物流成本核算
农产品物流成本核算农产品物流成本核算关键词：农产品物流成本作业成本法会计统计运输仓储成本核算摘要:通过对我国农产品物流成本内容和核算现状的描述，进一步探究农产品物流核算的作业成本法和会计、统计方法。
物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
广义的农产品物流成本指农产品生产从原材料供应开始到将农产品送达消费者为止所发生的全部物流费用，亦即除种子、农药、化肥等支出外的支付项目。
狭义的农产品物流成本是指农产品在空间转移包括静止过程中，所耗费的各种物化劳动和活劳动的货币总和。
它是指农产品在实物运动过程中，如收购、运输、包装、装卸、储存、流通加工、配送、物流信息等哥哥环节所支出的人力、物理、财力的总和。
中国是个农业大国，农产品极其丰富，蕴含着巨大的农产品物流商机。
农产品物流在国民经济发展中举足轻重，它关系到农民的根本利益、农业产业化发展和国民经济运行效率及运行质量。
从我国目前的情况来看，农产品物流企业正处于快速成长的起始阶段，物流成本的核算还不完善，不能真实反映农产品物流企业的经济运行和收益状况。
如果没有对物流成本尤其是其结构的正确把握，就很难去讨论农产品物流企业管理的改善，更不用说去研究企业的核心竞争力了。
一、农产品物流成本核算的现状我国现行企业会计核算制度没有考虑到物流成本的核算问题，农产品物流企业将物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计科目中，如将因收购农产品而发生的运输费、装卸费、包装费、仓储费、途中的合理损耗、入库前的挑选整理等，作为存货的实际成本核算，最后作为销售成本的一部分冲减销售收入，得出农产品物流企业的总利润，而物流利润就掩藏在企业总利润这一“冰山”之下，使得农产品物流企业对农产品物流成本不明确，无法有效开发这个利润源。
二、农产品物流成本的构成一般而言，企业物流总成本由运输成本、存货持有成本和物流管理成本构成，包括显性成本和隐性成本。
显性成本体现于农产品物流企业运输、仓储、装卸、搬运、配送、加工和信息传递等具体作业行为中，而隐性成本则隐藏于企业的不当行为中，如物流运作不畅而导致的库存增加所形成的利息成本、库存占用资金的机会成本、保管不善造成的货物损失、因质量不符合要求而发生的退货损失等。
罐车物流运价计算公式
罐车物流运价计算公式随着全球化的发展和经济的快速增长，物流行业也得到了迅猛的发展。
在物流运输中，罐车物流是一种常见的运输方式，它主要用于运输液体或散装货物。
罐车物流的运价计算是一个复杂的过程，需要考虑多种因素，包括货物的性质、运输距离、运输方式等。
本文将介绍罐车物流运价计算的公式及其相关因素。
首先，我们来看一下罐车物流运价计算的基本公式：运费 = 货物数量×单位运输成本。
在这个公式中，货物数量是指要运输的货物的数量，单位可以是吨、立方米等；单位运输成本是指每单位货物的运输成本，通常以货物的重量或体积来计算。
这个基本公式是计算罐车物流运价的基础，但实际运价计算中还需要考虑其他因素。
其次，影响罐车物流运价的因素有很多，下面我们将介绍一些主要的因素：1. 货物的性质，不同的货物有不同的运输要求，比如易燃易爆的化学品需要特殊的运输设备和措施，这些都会影响运输成本。
2. 运输距离，运输距离是影响运价的重要因素，一般来说，运输距离越长，运输成本就越高。
3. 运输方式，罐车物流可以采用不同的运输方式，比如公路运输、铁路运输、水运等，不同的运输方式有不同的成本和效率。
4. 市场需求，市场需求是决定运价的一个重要因素，如果某种货物的需求量大，运价就会相对较高。
5. 燃油价格，罐车物流的运输过程中需要消耗大量的燃油，因此燃油价格的波动会直接影响运价。
综合考虑以上因素，我们可以得出一个更加完整的罐车物流运价计算公式：运费 = 货物数量×单位运输成本 + 固定成本 + 距离成本 + 运输方式成本 + 市场需求成本 + 燃油成本。
在这个公式中，单位运输成本是基本的运输成本，固定成本是指固定的运输费用，比如车辆折旧、保险费等；距离成本是根据运输距离来计算的成本；运输方式成本是根据不同的运输方式来计算的成本；市场需求成本是根据市场需求量来计算的成本；燃油成本是根据燃油价格来计算的成本。
通过这个综合的运价计算公式，我们可以更加准确地计算罐车物流的运价，为企业和物流公司提供更加合理的运输成本预算。
物流计算公式汇总平均公式
物流计算公式汇总平均公式平均公式物流计算公式配送人均配送量＝配送量／配送人员数人均配送吨公里＝配送总吨公里／配送人员数平均每台车配送金额＝配送总金额／总配送车辆数满载车次比率＝满载车次／总配送车次车辆满载率＝配送货物的总体积/(车辆总体积数×配送车运转率×工作天数) 配送时间比率＝配送总时间／(配送人员数×工作天数×正常班工作时数)配送成本比率=(自车配送成本+外车配送成本)／物流总费用实际工资成本差异= 人工效率差异+人工工资差异人工效率差异 = （实际工时 -- 标准工时）X 标准工资率人工工资差异 = （实际工资率 -- 标准工资率）X实际工时计算共同供给天数计算分配给各个配送中心的数量年总成本（Tac或T c）= 进货成本 + 订货成本 + 存储成本 Tc = 年总需求量X单价+年总需求量/Q X每次订货成本+平均库存量X 每件产品储存成本平均库存量= Q/2 + 安全库存 =（期初库存+期末库存）/ 2 运输表上作业法： 1、按最小价格原则进行分配 ( m + n - 1) 2、求位势数，按有分配量的点来计算位势数U1 = 0 Cij = Ui + Vj3、求检验数，只求没有分配量点上的检验数 Iij = Cij -- Ui -- Vj4、看检验数是否有负数，如果有负数就不是最佳方案，需调整5、调整做闭回路，以最小负数为顶点做闭回路，闭回来其他顶点上都须有分配量6、调整闭回路各顶点的分配量，得到新的分配方案调整原则：奇顶点+调整量偶顶点 - 调整量（调整量=偶顶点最小分配量）7、重复上述步骤2至6，直至检验数没有负数，方为最佳方案，计算出结果图上作业法： 1、去线破圈，将每圈最长的路线断掉 2、做一个分配流向图，顺时针画在圈内，逆时针画在圈外，分配量写在括号里面（m+n-1）3、检查是否有迂回运输，如果没有迂回，即已到最优调运方案。
如果有迂回，则需要进行调整。
物流成本的计算作业成本法
物流成本的计算（作业成本法）物流成本计算方法一、一般物流成本的核算方法物流成本核算的主要方法有：按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。
1、按支付形态计算物流成本例1 大唐物流中心本月共支付人工费10万元，计提运输设备折旧2.5万元，包装材料费2万元，支付物流利息0.5万元。
接受一批配送业务，发生运费2万元，支付仓储费4万元；该批配送业务占全月配送业务的30%，计算该批业务的物流成本。
解：该批配送业务的物流成本=2+4+（10+2.5+2+0.5）×30%=10.5（万元）2、按功能计算物流成本例2 京山物流中心2005年10月共发生经济业务如下：（1）10月5日，为承阳购物中心配送货物取得收入20万元；（2）10月12日，为路夷购物广场配送货物取得收入30万元；（3）10月24日，为四海批发公司配送送货取得收入50万元。
全月发生包装材料费8万元，电话及网络通讯费10万元，设备折旧费15万元（其中运输车辆折旧10万元，搬运设备折旧5万元）。
发生各项工资、福利费40万元；其中驾驶人员工资及福利费20万元，搬运工人工资及福利费5万元，保管人员工资及福利费3万元，管理人员及福利费12万元。
请按收入比例计算京山物流中心为承阳购物中心配送货物的物流成本。
解：从承阳购物中心获得的收入占京山物流中心的总收入比例为%2050302020=++ 包装材料成本=20%×8=1.6（万元）信息成本=20%×10=2（万元）搬运成本=20%×（5+5）=2（万元）配送及物流管理成本=20%×（10+20+3+12）=9（万元）为承阳购物中心配送货物的物流总成本=1.6+2+2+9=14.6（万元）3、按物流作业核算物流成本作业成本法（一） 作业成本法的基本概念作业成本法（ABC ，Activity Based Costing ）也称为作业成本会计或作业成本核算制度，它是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。
物流部kpi考核三大指标模板
物流部KPI考核三大指标模板1. 背景介绍在现代企业管理中，KPI（关键绩效指标）是一种重要的绩效管理工具，可用于评估和监控各个部门的工作表现和目标达成情况。
物流部作为企业供应链管理的核心部门之一，其绩效考核至关重要。
物流部的KPI考核需要有明确的指标和模板，以确保考核的客观性和准确性。
本文将介绍物流部KPI考核的三大指标模板，以帮助企业建立有效的物流部绩效考核体系。
2. 指标模板一：运输效率指标运输效率是物流运作的核心指标之一，其衡量了物流部门在货物运输过程中所花费的时间和资源。
以下是常见的运输效率指标及其计算公式：•装卸时间效率：衡量了装卸货物的效率，计算公式为：(装卸货物所用的时间 / 装卸货物的数量)。
•运输速度：衡量了货物在运输过程中的速度，计算公式为：(货物的距离 / 运输所用的时间)。
•运输成本：衡量了完成货物运输所需的成本，计算公式为：(运输所用的经济资源 / 运输所用的时间)。
企业可以根据实际情况，自定义运输效率指标的权重和计算方法，以便更好地评估物流部门的运输效率。
3. 指标模板二：库存管理指标库存管理是物流部门必须重视的一项工作，合理的库存管理可以提高物流运作的效率，并降低企业的成本。
以下是常见的库存管理指标及其计算公式：•库存周转率：衡量了库存的利用效率，计算公式为：(物流部门处理的货物数量 / 平均库存量)。
•库存损耗率：衡量了库存损失的程度，计算公式为：(库存损失的货物价值 / 库存总值)。
•缺货率：衡量了货物缺货的程度，计算公式为：(缺货的货物数量 / 需求量)。
企业可以根据库存管理的具体要求，自定义库存管理指标的权重和计算方法，以便更好地评估物流部门的库存管理效果。
4. 指标模板三：客户满意度指标客户满意度是衡量物流部门工作质量的重要指标，合格的物流服务应该能够满足客户的需求并提供良好的服务体验。
以下是常见的客户满意度指标及其计算公式：•送货准时率：衡量了货物按时送达的比例，计算公式为：(准时送达的货物数量 / 总送货量)。
物流成本计算方法 物流成本计算方法
重点步骤
• 选择成本基础：将与间接费用的发生有关的作业活动 进行分类，就是对企业中的产品或劳务的作业进行定
义，确定企业作业内容。
• 选择适当的成本动因分配资源费用
某作业中心发生的作成 业本
成本动因分配率= 该作业中心可提供的业 作量 某成本计算对象应分配的某项作业成本=该成本计算 对象耗用的该项作业的成本动因数*成本动因分配率
分步法
按照物流作 业的生产步 骤归集生产 经营费用， 计算出物流 作业成本。
大量大批多 步骤生产的 物流作业。
作业成本法
一、作业成本法概述
1、作业成本法的相关概念
指以作业为基础，将间接成本和辅助资源更准确 地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客 中的一种成本计算方法。
实质是在计算产品成本时，将间接费用按
接结转。只要将所耗半成品费用忽略不计，将两个步骤
的原材料、工资及福利费和制造费用分别汇总即可。这
样，我们还原后的成本构成为：
表9 某产品成本构成
单位：元
项目
原材料 工资及福利费
制造费用
第一步骤
1000 500
金额 第二步骤
2000 1500
合计 5000 3000 2000 10000
【计算过程】
• 计算产品或劳务成本
• 某成本计算对象的物流作业成本=该成本计算对象应分
•
配的各项作业成本之和
三、物流企业作业成本法应用
【例题5】某企业某期间生产A产品和B产品。A产品 和B产品的生产加工工艺不同，A产品工艺比B产品 复杂。A产品每月生产100件，B产品每月生产150 件。本期间的相关资料如下图所示：
表6 001号成本计算表（5辆） 单位：元
成本项目 直接材料 直接人工 制造费用
物流计算公式汇总
配送人均配送量＝配送量／配送人员数人均配送吨公里＝配送总吨公里／配送人员数平均每台车配送金额＝配送总金额／总配送车辆数满载车次比率＝满载车次／总配送车次车辆满载率＝配送货物的总体积/(车辆总体积数×配送车运转率×工作天数)配送时间比率＝配送总时间／(配送人员数×工作天数×正常班工作时数)配送成本比率 =(自车配送成本+外车配送成本)／物流总费用实际工资成本差异= 人工效率差异+人工工资差异人工效率差异 = （实际工时—标准工时）X 标准工资率人工工资差异 = （实际工资率—标准工资率）X实际工时计算共同供给天数计算分配给各个配送中心的数量年总成本（Tac或Tc）= 进货成本 + 订货成本 + 存储成本Tc = 年总需求量X单价+年总需求量/Q X每次订货成本+平均库存量X每件产品储存成本平均库存量= Q/2 + 安全库存 =（期初库存+期末库存）/ 2运输表上作业法：1、按最小价格原则进行分配 ( m + n – 1)2、求位势数，按有分配量的点来计算位势数U1 = 0 Cij = Ui + Vj3、求检验数，只求没有分配量点上的检验数 Iij = Cij — Ui — Vj4、看检验数是否有负数，如果有负数就不是最佳方案，需调整5、调整做闭回路，以最小负数为顶点做闭回路，闭回来其他顶点上都须有分配量6、调整闭回路各顶点的分配量，得到新的分配方案调整原则：奇顶点+调整量偶顶点–调整量（调整量=偶顶点最小分配量）7、重复上述步骤2至6，直至检验数没有负数，方为最佳方案，计算出结果图上作业法：1、去线破圈，将每圈最长的路线断掉2、做一个分配流向图，顺时针画在圈内，逆时针画在圈外，分配量写在括号里面（m+n-1）3、检查是否有迂回运输，如果没有迂回，即已到最优调运方案。
如果有迂回，则需要进行调整。
检查迂回的方法：首先分别计算线路的全圈长、内圈长和外圈长（圈长即指里程数），如果内圈长和外圈长都分别小于全圈长的一半，则该方案即为最优方案；否则，即为非最优方案，需要对其进行调整4、对内、外圈的分配量进行调整，得到新的分配方案调整原则：内圈 + 调整量外圈—调整量调整量 = 外圈最小分配量断开的路线按内圈调整5、重复3、4步骤直至得到最优方案铁路运费的计算公式：运费＝[发到基价+（运行基价X运价里程）] X计费重量海运运费的计算公式：班轮运费=基本运费+附加费=（基本费率X货运量）+（各项附加费X货运量）各报价的组成：CIF = 成本 + 运费 + 保险CFR = 成本 + 运费FOB = 成本利润 = 收入 — 成本= 收入 — 变动成本 — 固定成本采购来料在线报废率=在线拒用数量/使用数量• 进料验收指标=合格（或拒收）数量/检验数量• 在制品验收指标=可用（拒收）数量/使用数量•采购柔韧性=[1 —（生产高峰供应及时率－生产低峰供应及时率）/ 平均供应及时率）]X100%A 、定量订货法采购订购点＝平均每日需要量×备用天数＋保险储备量= 平均每日需要量X 订货周期+安全库存B 、定期订货法采购订货量＝最高库存－现有库存－未到货库存＋客户延迟库存订货量＝平均每日需求量×（订货周期＋订货间隔期）＋保险储备量－现有库存－已订货未交量最高库存量=每天需求量X （订货周期+订货间隔期）经济批量 =保管成本=保管费率X 单价瞬时经济批量 122C AC Q =Q ：经济批量A:每年的需求量C2：每次采购进货成本C1：单位产品年保管储存成本持时经济批量 )/1(122h m C AC Q -=M:每天的消耗量H:每天的送货量仓储仓库坐标点的确定公式： ∑∑=Pi XiPi X 。
吨公里成本计算公式
吨公里成本计算公式
其中
总运输费用=运输车辆的成本+运输员工的工资+运输燃油费用+其他运
输费用
总货物吨公里数=运输的货物总重量*运输的距离
下面将对各项费用进行详细解释：
1.运输车辆的成本：包括购买或租赁运输车辆的费用、车辆的维修保
养费用、车辆的保险费用等。
这些费用是固定成本，与运输距离和运输货
物重量无关。
2.运输员工的工资：指运输货物的司机和其他员工的工资。
这些费用
是可变成本，与运输距离和运输货物重量成正比。
3.运输燃油费用：指运输过程中所消耗的燃油费用。
它依赖于运输车
辆的燃油效率、燃油价格和运输距离。
4.其他运输费用：包括过路费、桥梁费、过磅费等一些与运输相关的
费用。
根据以上计算公式，可以看出吨公里成本与运输车辆的成本、运输员
工的工资、运输燃油费用和其他运输费用直接相关，并且与运输货物的总
重量和运输距离成反比。
吨公里成本的计算可以帮助企业评估货物运输的经济性和效益性。
通
过计算吨公里成本，企业可以判断是否可以采取一些措施来降低运输成本，提高运输效率，比如优化运输路线、增加运输车辆的装载率、提高运输车
辆的燃油效率等。
此外，吨公里成本也可以用于比较不同物流企业的运输成本。
企业可
以通过计算吨公里成本，评估不同物流企业的运输效率和运输成本，选择
合适的物流合作伙伴。
总之，吨公里成本是一个重要的指标，它能够帮助企业评估运输成本、提高运输效率，对于物流企业来说具有重要的意义。
通过合理计算和分析
吨公里成本，企业可以优化运输方案，降低运输成本，提高企业的竞争力。
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计算
一、物流成本的全面分析指标(P67)
1.单位销售额物流成本率= 物流成本
销售额
2.单位成本物流成本率= 物流成本*100%
总成本
3.单位营业费用物流成本率= 物流成本÷(销售费用+一般管理费用) *100%
4.物流职能成本率= 物流职能成本*100%
物流总成本
5.单位产品的物流成本= 物流成本
产品数量
二、目标成本控制法（P53）
1.倒扣测算法
单位产品=预计单价－单位产品目标利润－预计单位产品税金－预计单位产品期间费用
2.比价测算法
单位产品目标成本=单位产品成本－节约的成本＋增加的成本
3.本.量.利分析法
目标单位变动成本=单位售价－利润＋固定成本
预计销售量
4.功能成本分析法
价值G= F÷ C =功能÷成本
功能评价指数=某零件的功能分数/全部零件功能分数之和
三、材料价格差异、材料用量差异的计算。
材料价格差异= 实际采购数量×（实际价格－标准价格）
材料用量差异= 标准价格×（实际用量－标准用量）
四、工资率差异、人工效率差异的计算。
工资率差异= 实际工时×（实际工资率－标准工资率）
人工效率差异=标准工资率×（实际工时－标准工时）
五、折旧费的计算
1.直线法：每个单位的折旧额是相等的
（1）平均年限法
年折旧率= 1－预计净残值率×100%
预计使用年限
月折旧率= 年折旧率
12
月折旧额 = 固定资产原值 月折旧率
（2）工作量法
单位工作量折旧率= 1－预计净残值率×100%
预计总工作量
仓库设施月折旧额 = 固定资产原值⨯仓库当月工作量⨯单位工作量折旧率
2.加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最大，逐年减少
（1）双倍余额递减法
年折旧率=2÷预计使用年限×100%
月折旧率= 年折旧率
12
月折旧额= 固定资产帐面净值⨯月折旧率
例：某仓库有一台机器设备原价为600000元，预计使用寿命为5年，预计净残值24000元。
要求计算第三年的折旧额是多少？最后一年的折旧额是多少？
解：年折旧率=2/5=40%
第一年应提的折旧额=600000*40%=240000元
第二年应提的折旧额=（600000-240000）*40%=144000元
第三年应提的折旧额=（600000-240000-144000）*40%=86400元。