你选择企业的标准是什么
新入职,如何判断一个公司的好坏？主要评价标准是什么？
新入职，如何判断一个公司的好坏？主要评价标准是
什么？
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作为一个工作了8年的老职场人，这么给你回答，一定要看啊判断一个公司的好坏，每个人都有自己的一杆称，而又一些硬性指标必须是有的。
每日心思就把这些硬性指标写出来，给大家一个参考。
职场问题原创内容源自我的公众号：互联网吧（ID：hulianwanba）1、工资不要听老板说什么重点培养、储备干部。
那些都是逗职场新人的，如果一个老板看重你，认可你的能力，就一定会给你对等的工资，其他的都是空话。
这是
判断一个公司好坏的核心。
因为你出来工作是为了赚钱的，不是来听老板好话的。
2、福利其他答主说了很多福利，其实对于福利方面每个人有不同的需求，有的人就很喜欢漂亮的办公室，而有的人喜欢节日礼物，每日心思这里说的必备福利是五险一金，五险现在很多公司应该有，一金就不一定了。
这更像一种承诺，让你安定下来，养你到老的承诺。
3、企业文化很多人觉得这个很虚！其实一个公司有没有企业文化是说明一个公司好坏的重要标准，因为一个公司只有发展到一定阶段才会开始搞企业文化，也就是说只有这个公司有一定实力了才会有像样的企业文化，而如果你认同这个公司的企业文化，你在这里工作会感觉到尊重与快乐。
这就是你可以在刚入职后马上感受到企业实力的地方，也是可以快速衡量公司好坏的核心标准。
我是全网优质作者，职场问题+生活感悟，原创内容都在这里，欢迎关注。
好公司好企业的20条标准
好公司好企业的20条标准公司是整体职工的生计渠道，个人利益不能亦不得与之发生冲突。
一旦祸起萧墙，轻则训斥处分，重则除名走人。
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条规范：团队登峰造极团队是各部分的生命线，在团队力气支撑工业实体的商场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。
第3条规范：用老板的规范要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配尽管与作业成果相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上完结。
所认为寻求自身利益的完成和扩展，就有必要以老板的规范来要求自己。
在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的作业态度必需求逾越他们，不然你将永久是他们的责备方针。
第4条规范：把作业做在前面什么算是敬业的规范?只需一个规范，这便是你所做的作业是在他人之前，仍是之后。
假如是老板想到的作业，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。
假如老板还没想到的作业，你做完了，很棒!相同地，比较方针还有主管、搭档，看看自己的尽力是在前面仍是后边。
面临一大摊子办理及后勤机关人员，让人挑刺是很冤枉很难过的，但要知道，做在前面就能够去挑他人的刺，假如你想改动局势的话。
第5条规范：响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需求程度上!所以，每逢上司宣布建议或团队中有人寻求作业援助的时分，在第一时刻做出积极响应便是有必要的作业，由于这联系到你的价值体现。
第6条规范：沿着准则方向行进关于准则方向只能承受它，不能抵抗它。
假如你方案坚持下来并期望有所作为。
那么，怎么才干做好作业?很简略，沿着公司明文规定的准则方向行进，不要违背，不要为人所左右，包含你的主管的某些指令在内。
第7条规范：先有专业精力，后有人才各个部分中有各式各样的人，但其间总有些人的存在是可有可无的，由于他们没有专业精力，他们无法被人所倚重，他们仅仅部分中的一些省略号，注定将要在只寻求成果的形式和程序中消失。
由于专业精力，便是服务自身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的搭档服务。
专家：求职时选择企业的三大要素(标准版)
专家：求职时选择企业的三大要素
“事实上，深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。
高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。
也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期发展的女性，更认同福利而非仅仅是高薪。
”
最讨厌什么？加班。
最向往什么？放假。
最希望什么？加薪。
最炫耀什么？福利。
如果不需要加班，每年享受假期，老板能愉快地给我加薪……然后还有无尽的福利，那人生还有什么不满足的呢？你也有过这样的想法吗？
专家建议选择企业三大要素：
1.成长空间与个人发展关注自己职位的发展阶梯，即公司是否为该岗位员工的职业发展安排了系列培训。
这一点至关重要，与其看薪水高低，倒不如考虑与个人发展密切相关的职业培训，高薪可随市场波动，而培训则是终身受益。
2.企业文化企业是否具有以人文关怀为主的“快乐宽松”的企业文化氛围，是否有宽松的工作环境，员工是否被充分尊重等等，这些可以通过公司网站和朋友处了解，也可通过与面试人员的交流获得，或从公司前台员工的细微表现看出来。
3.企业薪酬福利选福利要根据自己的年龄状况，比如，刚毕业的
大学生可关注薪水的高低，要结婚时可关注企业是否有住房补贴，35岁以上人可关注退休养老福利(商业保险)。
另外，面试时询问企业在薪酬体系中是否具有年度调薪计划等等。
出处：东北新闻网
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面试技巧选择企业的八大标准
面试技巧：选择企业的八大标准世界500强公司前大中华区人力资本总监郭先生给大学生提出几点应聘建议和面试技巧：调查本人，发现本人的共同优势；尽早确定本人的职业生活生计目的；不要把某种对生涯方法的追求同等于职业生活生计目的。
那么，初涉职场的人应该若何选择第一份任务呢？有关部分依据很多的查询和数据评价，为求职者预备了八条评判企业的规范，只需契合个中任何一条(如契合多条就更完满)，那么就值得为该企业任务。
这八条规范是——第一，不在于能否有常常有出国培训时机，而在于培训能否能让你有磨炼的时机，可否协助你补偿致命的职业短板；第二，不在于你能否会犯错，而在于公司可否教会你下一次不再犯相同的错；第三，不在于企业能否是世界500强，而在于你再一次选择任务时，此次的任务阅历可否为你的经验加分；第四，不在于能学到圆滑世故的处世方法，而在于有一个相对简略的人际关系去专心干事；第五，不在于这份任务自身能否兴趣无量，而在于它能否能让你感触到任务热情并勇于向未知应战；第六，不在于能让你立即赚到良多钱，而在于可否让你学到可以赚钱的过硬身手；第七，不在于你能经过这份任务结识几多达官权贵，而在于经过这份任务能积聚任务人脉，学会与人打交道的方法；第八，不在于任务情况能否足够豪华,而在于任务气氛能否舒适，并获得应有尊敬和心灵自在。
Interv iew skills: choice of enterp riseeightstanda rdsThe world500 strong compan ies before the humancapita l direct or Guo to give stude n t s some candid atesrecomm ended and interv iewin g skills: a survey of himsel f, found h imsel f the common advant age; earlyidenti ficat ion of my occupa tioncareer objec t i ve; do not put some on lifest yle pursui t of equalto occupa tioncareer object ive. Then, as they should be how to http://www.longla choose the firstjob? Based o n many relate d part of queryand data evalua tion,for job seeker s to prepar e eight e valua tionof enterp risenorms,just fit medium any a ( such as with a number of more perfec t, it is worth) for the task of enterp rise.The eightis the standa rd --First,is not whethe r to have oftenhave overse as traini ng opport uniti es, but in traini ng will make http://www.fuluoy you http://www.xiaba have the tempe r i ng time, can help you compen satio n fataloccupa tionshortboard;Second, is not that you can make mistak es, but that compan y will teachyou the next time not to make the same mistak e;Third, is not whethe r the http://www.0768h enterp riseis the world500 stron g,but once againthe select ion task, this task can experi encefor your experi ence ;Fourth, is not to learn a sophis ticat ed commun icati on method s, but have a relativelysimple interp erson al http://www.xueyua npai.net relati onshi p to concen trate on office r;Fifth,not in the task itself can no amount of intere st, but that it can make you feel warm and the courag e to challe nge the unknow n task;Sixth,not that allows you to immedi ately made a lot of money,but that will allow y ou to learnto make moneyhttp://www.sanben is excell ent;Sevent h, is not that you can pass this task meet many powerf ul nobles, but after t his task can accumu latetask relati onshi ps, learnto deal with people method;Eighth, is not a task can be luxuri ous enough, but in the work atmosp herecomfort, and get the due respec t and spirit ual freedo m.。
风险投资人选择初创企业和团队的五大标准
风险投资人选择初创企业和团队的五大标准是否可以获得风投对于创业公司而言非常重要，这既是保证公司正常运转和快速发展的重要保证，也是公司业务是否得到认可的一个标志.马克。
安德森在创业初期就得到了风险投资家吉姆。
克拉克400万美金的投资，这帮助网景迅速崛起，雅虎的成功也大大得力于Sequoia的合伙人麦克。
莫利茨的投资。
Sequoia是硅谷最有名的风险投资基金会之一，投资过数百家高科技公司，包括苹果、Oracle和Cisco。
如何获得最大的收益永远是资本追逐的目标，风险投资更是如此，所以并不是每家公司都可以得到资本的亲睐，通过多年和硅谷投资界的接触及自己的融资经验，我觉得以下五个方面是硅谷投资人评估投资对象的重要标准，当然，不同投资人的侧重点会略有不同。
一、CEO——占评估的30％：对于一个公司而言，CEO是灵魂，他更像是一个重要部门，而非仅是公司的一员，CEO把握着公司重大事情的决策,这直接影响着公司的发展，个人的价值观和做事风格也会潜移默化的渗透到公司各个角落，从而对公司理念和员工行为产生影响,所以对于一个公司而言CEO十分重要，是否拥有乔布斯，苹果公司完全不同，正像苹果公司的LOGO一样，它永远不是一个完整的苹果，乔布斯就是那缺失的部分，苹果公司加上乔布斯才是一个完整的苹果。
二、商业模式-—占评估的30%:在互联网泡沫破灭前的一段时间，投资人几乎不看商业模式，只要企业是基于互联网的，投资人就会投资，但是，那样的时代已经一去不返，每个企业对自己的商业模式都必须了如反掌，对于如何一步步地赚钱要有非常清晰的规划，并且能让投资人很清晰地了解这些规划,因为风险投资正变得越来越谨慎，而且倾向于减少对单家公司的投资额，许多初创公司的估值都在下降，我看到的数据是硅谷风险投资家们在二季度仅投资了大约26亿美元，创下自2009年以来的最低纪录。
创业要从写商业计划书开始，一份优秀的商业计划书需要清晰地凸显商业模式。
也许在未来的运营中你的商业模式还会发生变化。
大公司的标准
大公司的标准首先，大公司的标准在于对员工的要求。
大公司注重员工的专业素养和职业道德，要求员工具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，同时要求员工要有高度的责任感和敬业精神。
大公司的标准要求员工要有团队合作意识，能够与同事和合作伙伴良好沟通，形成良好的工作氛围。
其次，大公司的标准在于对产品和服务的要求。
大公司追求卓越，对产品和服务有着严格的要求。
无论是产品的质量还是服务的水平，都要求做到精益求精，不断追求卓越，满足客户的需求。
大公司的标准要求企业要不断创新，不断提高产品的技术含量和附加值，以满足市场的需求。
再次，大公司的标准在于对企业文化的要求。
大公司注重企业文化的建设，要求企业要有自己独特的企业文化，要有积极向上的价值观念和良好的企业精神。
大公司的标准要求企业要有健康的组织文化和良好的内部管理机制，形成和谐稳定的内部环境。
最后，大公司的标准在于对社会责任的要求。
大公司注重企业的社会责任，要求企业要承担起对社会的责任，积极参与公益事业，回报社会。
大公司的标准要求企业要遵守法律法规，遵循商业道德，不断提升企业的社会形象和社会声誉。
总之，大公司的标准是企业发展的重要指导，是企业成功的关键。
大公司的标准要求企业要有高素质的员工队伍，要有卓越的产品和服务，要有健康的企业文化，要有良好的社会责任。
只有不断追求卓越，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
大公司的标准不仅是企业的内在要求，更是企业对外展示的窗口，只有不断提升自身的标准，才能赢得市场和客户的信任和支持。
标准创新型企业认定条件
标准创新型企业认定条件
1. 企业得有独特的创新理念吧！就好比苹果公司，总是能想出那些让人惊叹的点子，你的企业是不是也得这样？
2. 产品或技术得有重大突破呀！想想特斯拉的电动汽车，那可真是厉害，你的企业能做到吗？
3. 研发投入不能少哇！像华为每年投入那么多钱搞研发，这就是标准呀！
4. 创新团队得强大吧！看看那些厉害的科技公司，优秀的人才都聚在一起呢，你的团队怎么样？
5. 知识产权得重视起来啊！这就像给自己的宝贝上保险，你的企业有多少拿得出手的知识产权？
6. 市场影响力得有吧！比如说阿里巴巴，一说大家都知道，你的企业在市场上有名吗？
7. 与高校或科研机构的合作得紧密呀！这就跟好朋友一起进步一样，你们有没有这样的伙伴？
8. 创新成果转化得高效啊！不能只停留在实验室里，得走向市场呀，你的企业做到了吗？
9. 企业的创新文化得浓厚吧！让大家都有创新的激情，像谷歌那样，你们企业是不是这样？
10. 对行业发展得有推动作用啊！成为领军者，就像腾讯在互联网行业的地位一样，你的企业能行吗？
总之，要成为标准创新型企业可不容易，得各方面都出色才行呢！。
阐述选择公共关系公司的标准
选择公共关系公司的标准1. 引言公共关系公司是企业建立和维护良好关系的关键伙伴。
选择一家合适的公共关系公司对于企业的形象和声誉至关重要。
但在众多公共关系公司中做出正确的选择并非易事。
本文将阐述选择公共关系公司的标准，以帮助企业在众多选择中做出明智的决策。
2. 经验和专业知识选择公共关系公司的首要标准是其所拥有的经验和专业知识。
以下是判断公共关系公司经验和专业知识的几个要点： - 公共关系公司所服务的客户是哪些？是否与你的企业或行业相关？ - 公共关系公司有多少年的经验？是否具备应对各类挑战的能力？ - 公共关系公司是否有相关的专业认证或奖项？ - 公共关系公司的团队成员是否有相关的教育背景和行业经验？3. 了解公司文化和建立关系选择公共关系公司的另一个重要标准是其对你的企业文化的了解和构建关系的能力。
以下是评估这一标准的几个关键因素： ### 3.1 公司文化的了解 - 公共关系公司是否有足够的时间和资源来了解你的企业文化？ - 公共关系公司是否能够与你的企业价值观和目标相契合？ - 公共关系公司是否能够代表你的企业与媒体、政府和其他利益相关者建立良好关系？3.2 关系建立能力•公共关系公司是否有良好的沟通和协作能力？•公共关系公司是否能够与你的企业各级管理层建立紧密的合作关系？•公共关系公司是否能够积极主动地与媒体、政府和其他利益相关者合作？4. 成果和效果评估选择公共关系公司时，还需要考虑其能够为你的企业带来什么样的成果和效果。
以下是评估成果和效果的几个要素： ### 4.1 目标达成能力 - 公共关系公司是否能够帮助你设定明确的目标，并实现这些目标？ - 公共关系公司是否具备有效的策略和计划来实现目标？ - 公共关系公司是否能够根据目标的变化做出调整和优化？4.2 成果评估方法•公共关系公司是否具备有效的成果评估方法和工具？•公共关系公司是否能够及时、准确地向你汇报工作进展和成果？5. 价格和合同条款最后一个选择公共关系公司的标准是价格和合同条款。
2024年规上企业标准
2024年规上企业标准嘿，咱聊聊2024 年规上企业标准呗！这可老重要啦。
规上企业，那可是经济领域的明星选手。
就像一场精彩的球赛，规上企业就是那些实力超强的球队。
你能想象没有这些厉害的球队，球赛会多无聊吗？肯定很无聊啊！2024 年的规上企业标准，那可得好好说道说道。
首先得看规模吧。
企业得有一定的体量，就像一个强壮的大汉，有足够的力气去闯荡江湖。
要是小得像只小蚂蚁，那可不行。
你想让小蚂蚁去打大仗吗？肯定不想啊！得有足够的员工、资产和生产能力。
再说说营收。
这就像球队的得分，得达到一定的水平。
不能总是低得可怜，那可没面子。
营收高的企业，就像得分高的球队，让人羡慕。
你能不向往高营收吗？肯定向往啊！得有持续的盈利能力，才能在市场上站稳脚跟。
创新能力也很关键呢。
现在的市场，就像一个大舞台，没有新花样可不行。
企业得像个魔术师，不断变出新奇的东西来。
要是总是老一套，谁还看啊？你想一直看老掉牙的表演吗？肯定不想啊！得有研发投入，有新技术、新产品。
管理水平也不能差。
就像一支军队，得有好的将军和纪律。
企业内部得井井有条，不能乱成一锅粥。
要是管理混乱，那可不行。
你能忍受混乱的企业吗？肯定不能啊！得有科学的管理体系，高效的运营模式。
社会责任也得担起来。
不能只想着赚钱，还得为社会做点贡献。
就像一个好公民，得关心周围的人。
要是只顾自己，那可不好。
你想和自私的企业打交道吗？肯定不想啊！得环保、公益啥的都跟上。
总之，2024 年规上企业标准可不简单。
企业得像个全能选手，各方面都得厉害。
这样才能在市场上大放光彩，为经济发展做出贡献。
让我们一起期待更多优秀的规上企业出现吧！。
小企业的认定标准
小企业的认定标准嘿，咱来说说小企业的认定标准这事儿哈！你说啥是小企业呢？这可不像区分白天黑夜那么简单明了哟！小企业啊，就好比是大森林里的那些小树苗。
它们也许没有参天大树那么高大威猛，但它们也有着自己的生命力和独特之处呢！咱先看看人数这方面。
要是一个企业里就那么小猫三两只，那不用说，大概率就是小企业啦！你想想，就那么几个人，大家彼此都熟悉得不能再熟悉了，谁有点啥事儿都清楚得很呢！这可不就是小企业的特点嘛！再说说收入这块。
小企业的收入可能不像大企业那样哗哗地来钱，可能就是一点一点地积攒起来的。
就好像是我们每天攒点零花钱，积少成多嘛！如果一个企业的收入比较有限，那也很可能就是小企业哦。
还有啊，业务范围也能看出来呢！小企业通常专注于比较窄的领域，不像大企业那样啥都想掺和一脚。
它们就像是在自己的小天地里努力耕耘的小农夫，把自己那一亩三分地照顾好就很不错啦！你说，要是一个企业规模不大，人数不多，收入不高，业务范围也不广，那不是小企业是啥呢？这就好像是一辆小小的自行车，虽然没有大汽车那么威风，但也能带着我们去想去的地方呀！咱可别小瞧了小企业，它们也有着大能量呢！它们灵活呀，就像小猴子一样，能在市场的丛林里快速穿梭，找到自己的生存之道。
而且小企业往往更有人情味，大家就像一家人一样，互相照顾，一起为了共同的目标努力。
那怎么知道自己的企业是不是小企业呢？这可得好好琢磨琢磨。
你得看看自己企业的实际情况呀，和这些标准对比对比。
要是符合，嘿，那恭喜你，你的企业就是小企业啦！这有啥不好呢？小企业也有小企业的精彩呀！小企业虽然没有大企业那么耀眼，但它们也是经济社会中不可或缺的一部分呢！它们就像是一颗颗小星星，虽然光芒不如月亮那么明亮，但也能照亮属于自己的那一片天空。
所以呀，别因为自己的企业是小企业就觉得低人一等，小企业也有大梦想，也能创造大奇迹呢！咱要好好爱护自己的小企业，让它茁壮成长，说不定哪天它就变成了一棵参天大树呢！这不就是我们所期待的嘛！小企业，加油！。
世界一流企业十六字标准
世界一流企业十六字标准世界一流企业有着独特的十六字标准，那这标准是啥呢？咱们就像唠家常一样来聊聊。
你想啊，一个世界一流的企业得有创新能力吧。
这创新可不是光嘴上说说的，那得是从骨子里就透着机灵劲儿。
就好比一个调皮捣蛋的孩子，满脑子都是新奇的想法，今天把玩具拆了重新组合成一个新玩意儿，明天又在小脑袋里琢磨出一个全新的玩法。
企业也得这样，不断捣鼓出新的产品，新的商业模式，总是能让大家眼前一亮。
这创新要是做到位了，就像给企业注入了一股新鲜的血液，活力满满。
再说说卓越运营。
这就像是一个超级有条理的管家，家里的大事小事都安排得明明白白的。
从生产到销售，从人员管理到资源分配，每一个环节都不能掉链子。
一流企业在运营上那可是像精密的仪器一样，每个零件都发挥着恰到好处的作用。
不能一会儿这个部门忙得晕头转向，那个部门又闲得发慌，得协调得像一家人过年包饺子似的，你擀皮儿我包馅，大家配合得无比默契。
还有客户导向。
把客户当成上帝那可一点都不夸张。
就像你去饭馆吃饭，老板要是对你爱答不理的，你下次肯定不去了。
企业得像热情的店小二一样，时刻关注着客户的需求。
客户想要啥，企业就得想办法满足。
得知道客户是自己的衣食父母，对他们好，他们才会一直支持企业。
这就好比谈恋爱，你得时刻关心对方的想法，才能把感情维持得长长久久。
最后说说社会责任。
一流企业可不能光想着自己赚钱，还得想着这个社会。
就像一个村子里比较富裕的人家，不能光自己吃香的喝辣的，还得想着给村里修修路，建个学校啥的。
企业也得保护环境，关心员工福利，为社会的发展贡献力量。
要是只知道闷头赚钱，不顾社会的死活，那肯定成不了世界一流企业。
这就像做人得有良心一样，企业也得有社会责任感。
这十六字标准就像是一个魔法配方，企业要是能把这些都做到位，那走向世界一流的道路就不远喽。
每个标准都像是一块拼图，拼在一起才能组成一个完整的、令人钦佩的世界一流企业的模样。
评价公司的六个标准
评价公司的六个标准说一个公司好，指的是什么？答案是其人力资源管理水平。
水平高者，员工心情好、收入好、工作踏实、浑身有劲……本文的作者是一位人事经理，他从人力资源管理的角度告诉你什么样的公司是好公司。
什么样的公司才能够称为好公司，是知名公司？是大公司？还是外资公司？社会上对于公司的划分有很多标准，有的以资本构成，有的以规模大小，有的以行业特点……到底什么样的公司是好公司呢？我认为好的的公司必须具备以下六种特征：1.好的工资待遇好公司肯定会有好的工资待遇。
在这样的公司你不用担心有别的公司做同样工作的人比你拿得多，好公司提供的薪水肯定是你不能够在别的公司获得的，因为他们会每年对薪资进行调查，并根据结果进行薪水的调整。
这样的薪水会让你的自尊心得到满足，也让你的价值充分体现出来，还能够让你的聪明才智充分发挥出来，让你不再有什么理由不在公司好好工作，让你不再有理由把主要精力放在找别的工作上。
我们这里说的好公司不一定是有名的公司，但它提供的工资待遇却一定是在同行业内极有竞争力的。
好公司如果想吸引最优秀的人才，却不能够提供最好的薪水，吸引一流人才几乎是不可能的。
2.良好的企业形象提起ＩＢＭ、微软，很多人都会肃然起敬。
如果你能够在这样的驰名公司上班，即使只是一般的小职员，也会使你工作时信心百倍，备加珍惜，并获益匪浅。
即使将来有一天你离开这样的公司，你这段特殊的工作经历也会让用人单位眼睛一亮，大开绿灯笑纳你入门。
3.较多的培训机会对于一般的职员来说，能够谋生仅是生活和工作的一个方面，更重要的是在工作中通过良好的学习和培训的机会，能够掌握更多的谋生本领，以便今后在个人价值方面能够得到提升和增值。
好公司十分重视员工培训，每年要有一定比例的费用专门用于对员工的培训，为了让员工的个人能力得到提高，还规定了员工每年必须有一定的时间参加培训。
既对人才充分体现了尊重，也表明了公司追求发展的长远眼光，同时也代表了公司的实力。
4.完善的福利待遇好公司有很多福利待遇，比如：带薪假期能够让你在紧张的工作之外得到放松和休息；除了国家规定的养老、医疗、失业、工伤保险之外，很多公司还增加了附加商业保险，使公司的员工能够享受到比社会一般员工更多的福利；住房公积金除了按国家规定补贴外，还能针对公司的情况，给予优秀员工额外的住房补贴；交通补助能够使员工缩短在路上的时间；免费的午餐代表了公司对员工的关心……好公司希望通过这些完善的福利待遇留住真正优秀的人才。
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测 试 题
1、你选择企业的标准是什么？按你认为重要的程度排序：
A ：薪水
B ：环境
C ：企业
D ：发展空间
2、到企业的发展定位：（请在选定的框内画勾）
3、你认为自己在哪个岗位上最有潜力：
4、未来3～5年，你想自己成为什么样子：
分三个阶段描述你3～5年的发展：
5、最能概括你自己的三个词是什么：
6、你认为自己最大的弱点是什么：
7、你的爱好是什么：
8、按你期待的岗位胜任后，最低月薪是多少？
9、“认识自己”的目的是什么：
10、你怎样处理你认为是错误的决议：
11、出现人际矛盾怎样处理：
出现工作矛盾怎样处理：
12、选择题（在a~f 题中只选一框内画勾）：
13、简述题（请认真回答，内容写在便签纸上）
a 、洗手：你的手很脏，在洗手间把手洗干净了，请问洗后要注意什么？（所有人员均要求做）
b 、论知识—能力—业绩的关系？（所有人员均要求做）
c 、创造价值与所得的关系——谈得与失？（所有人员均要求做）
d 、论智商、情商、心商（文化类人员考试题）
e 、会总结才会工作（管理类人员、技术类人员考试题）
f 、论吃饭与公关（销售员考试题）。