休闲活动策划与管理实务项目8 休闲活动现场管理
活动策划中的活动执行与现场管理
活动策划中的活动执行与现场管理活动策划是一个复杂而令人兴奋的过程，它涉及到许多方面的工作，其中活动执行与现场管理是至关重要的环节。
本文将重点探讨在活动策划中如何有效地进行活动执行与现场管理。
一、准备工作活动执行前的准备工作非常重要，它直接关系到活动的顺利进行。
首先，确保活动场地的选择合适，并进行必要的装饰布置。
其次，活动执行团队需要提前安排好每个团队成员的任务和职责，并确保他们都了解其工作的具体要求。
此外，还需要准备相关的设备、器材，并测试其是否正常工作。
在活动开始前，必须进行充分的演练和试运行，以确保一切都按计划进行。
二、活动执行在活动执行的过程中，不仅需要高效地完成工作，还需要保持与参与者的良好沟通和互动。
以下是一些活动执行过程中的关键要点：1.活动时间控制：活动执行团队需要严格控制活动的时间，确保每个环节都能按时进行。
如果发生意外情况，需要根据实际情况进行调整，并及时通知相关人员。
2.活动现场布置：活动场地的布置需要兼顾美观和功能性。
将现场设计成符合活动主题的氛围，通过合理摆放家具和装饰品，营造出温馨、舒适的氛围。
3.活动参与者管理：活动执行团队需要与参与者保持良好的沟通，解答他们的问题，提供必要的帮助。
同样重要的是，保持对参与者的尊重和关怀，确保他们的参与体验愉快而难忘。
4.活动流程控制：活动执行团队需要牢记活动的整体流程，并确保每个环节顺利进行。
他们应该密切关注细节，及时调整计划，确保整个活动过程的顺利进行。
5.现场协调与指挥：在活动现场，活动执行团队需要协调各个工作小组的工作，确保他们之间的协作顺畅。
此外，他们还需要指挥现场的志愿者和工作人员，确保他们理解自己的工作职责，做好各项工作。
三、现场管理现场管理是活动执行团队必须重视的一项工作，它涉及到各种细节和问题的处理。
以下是一些在现场管理中需要注意的事项：1.安全管理：活动执行团队需要确保参与者和工作人员的安全。
他们应该制定相应的安全措施，并确保所有人员严格遵守。
休闲活动方案
休闲活动方案随着生活节奏的加快，人们越来越重视休闲活动，以放松身心，提高生活质量。
以下是一份精心策划的休闲活动方案，旨在为参与者提供一个愉悦和充实的休闲体验。
一、活动目的本方案旨在通过一系列精心设计的休闲活动，帮助参与者释放工作压力，增进团队成员之间的沟通与合作，同时提升个人的身心健康。
二、活动对象本休闲活动面向所有年龄层的参与者，尤其是工作压力较大的职场人士。
三、活动时间活动安排在周末或者公众假期，以确保参与者能够充分享受休闲时光。
四、活动地点选择风景优美的自然环境或设施完善的休闲场所，如公园、度假村、海滩等。
五、活动内容1. 户外徒步：组织参与者进行户外徒步活动，感受大自然的魅力，锻炼身体。
2. 团队建设游戏：通过一系列团队合作游戏，增强团队精神和协作能力。
3. 瑜伽与冥想：提供瑜伽和冥想课程，帮助参与者放松身心，提高专注力。
4. 手工艺制作：组织手工艺制作活动，如陶艺、编织等，培养参与者的创造力和手工技能。
5. 美食烹饪体验：邀请专业厨师教授烹饪技巧，让参与者亲手制作美食，享受烹饪的乐趣。
6. 摄影比赛：鼓励参与者捕捉活动过程中的美好瞬间，举办摄影比赛，评选出优秀作品。
六、活动准备1. 提前与活动地点进行沟通，确保场地和设施符合活动需求。
2. 准备必要的活动物资，如徒步装备、瑜伽垫、手工艺材料等。
3. 邀请专业教练和指导老师，确保活动的专业性和安全性。
4. 制定详细的活动流程和时间表，确保活动有序进行。
七、安全措施1. 为每位参与者提供安全须知，确保他们了解活动的安全规则。
2. 配备专业的医疗团队，以应对可能发生的紧急情况。
3. 确保所有活动设备和场地都经过安全检查。
八、活动预算详细列出活动所需的各项费用，包括场地租赁费、物资购置费、人员费用等，并进行合理预算。
九、宣传推广通过社交媒体、公司内部邮件等方式，对活动进行广泛宣传，吸引更多参与者。
十、结束语休闲活动不仅能丰富我们的生活，还能增进人与人之间的联系。
《休闲活动策划与管理》课件——休闲活动项目管理
休闲活动项目管理就是将项目管理相关知识、 技能、手段和技术应用于休闲活动项目的运作过 程，并按照休闲活动主办方的要求，实现休闲活 动项目管理的目的。
熟悉休闲活动项目管理内容和现场管理方法， 提高休闲活动项目运作能力，是休闲活动项目策 划、组织、实施的重要保证，也是休闲活动产业 能够不断发展壮大的重要基石。
三、项目组织结构的类型
1.工作队式:
（2）适用范围： 大型项目；工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目。 （3）优点： 能发挥各方面专家的特长和作用；各专业人才集中办公，减少了扯皮和等待时间，办事效 率高，解决问题快；项目经理权力集中，受干扰少，决策及时，指挥灵便；打乱企业的原有结 构。
三、项目组织结构的类型
四、项目组织结构的设计与选择
通过前面的介绍，大家可以看出，每一种组织结构形式都有其优点、缺点和适用范围，没 有一种万能的、最好的组织结构形式。
对不同的项目，应根据项目的具体目标、任务条件、项目环境等因素进行分析、比较，设 计或选择最合适的组织结构形式。一般来说，部门控制式的组织结构适用于规模小、专业面窄、 以技术为重点的项目；如果是大型的、常年性的项目，采用项目式的组织结构；如果每年举办 的休闲活动项目不固定，并且专题与内容差别较大，技术复杂，要求利用多个职能部门资源时， 比较适合选择矩阵式组织结构。如果要完成一个大型的、重要的、复杂的，需要利用多个职能 部门资源的项目则可采用工作队式。
（2）适用范围：小型项目；专业性较强、 无须涉及众多部门的项目。
（3）优点：人事关系容易协调；从接受 任务到组织运转，启动时间短；职能专一， 关系简单。
（4）缺点：不适应大项目需要。
3.项目型组织
休闲活动现场安全管理制度
休闲活动现场安全管理制度第一章绪论第一条为了加强休闲活动现场的安全管理，保障参与者的生命安全和财产安全，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于各类休闲活动的现场安全管理，包括但不限于户外运动、游乐园、文化艺术活动等。
第三条休闲活动主办方应当建立健全安全管理组织机构，明确安全管理职责，切实履行安全管理主体责任。
第四条休闲活动主办方应当加强安全教育培训，提高工作人员的安全意识和应急处置能力。
第五条参与休闲活动的人员应当遵守现场安全管理规定，配合主办方做好安全工作。
第二章安全管理组织第六条休闲活动主办方应当设立安全管理部门，建立健全安全管理制度。
第七条安全管理部门应当组织安全专员、监考组、安全巡查组等工作人员，负责现场安全管理的实施和监督。
第八条安全专员应当具备相关安全管理知识和技能，协助主办方管理现场安全事务。
第九条监考组应当负责现场安全设施的检查和维护，及时发现并处理安全隐患。
第十条安全巡查组应当定期巡查现场，发现并处理安全隐患，向安全专员报告重大安全事件。
第三章安全管理制度第十一条休闲活动主办方应当制定安全管理制度，并向工作人员进行培训，确保其能够熟悉并执行安全管理规定。
第十二条安全管理制度应当包括安全设施设置、应急预案编制、日常安全巡查等内容。
第十三条安全设施设置应当按照国家相关规定进行，配备消防器材、急救设备等，并保证设施完好有效。
第十四条应急预案应当详细列出各类灾害和突发事件的应对措施，明确各级责任部门和人员，确保事故发生时能够迅速有效地处置。
第十五条日常安全巡查应当定期进行，发现并处理安全隐患，确保现场安全。
第四章安全教育培训第十六条休闲活动主办方应当对工作人员进行安全教育培训，包括但不限于消防知识、急救技能等。
第十七条安全教育培训内容应当根据实际情况制定，定期进行，并对培训效果进行评估，确保工作人员有足够的安全知识和技能。
第十八条参与休闲活动的人员应当在进入现场前接受安全教育，了解现场安全规定，遵守现场安全管理要求。
休闲娱乐活动策划与管理
2019/3/20
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本週課程大綱
休閒娛樂活動的目的 娛樂和休閒在現今社會的現況，人們的休閒行為需求 娛樂活動策劃的運用和使用時機 腦力激盪的技巧 提供休閒娛樂活動的組織團體 活動的種類 活動策劃的分類系統
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休閒娛樂活動的定義
娛樂活動策劃是一種程序 利用一個團體的人員、財務和其它有形的資源 提供娛樂和休閒活動和休閒服務給予社區的成 員(即大眾)或組織團體的成員 所有提供休閒活動的組織團體應該以休閒服務 為最終的目標 並且確定那些活動是盡可能受人歡迎的、引人 興趣的、健康的、有道德的、符合社會需求的、 和有創意的。
10 月 31 日 11 月 0 7 日 11 月 1 4 日
什麼是活動? 休閒娛樂活動的種類 活動策劃的分類系統 休閒心理學與休閒行為 活動產生的衝擊 社會文化的衝擊 實體與環境的衝擊 政 治 的 衝 擊 +經 濟 的 衝 擊 國慶日 策劃的指導方針 活動策劃的模式 活動的規劃 活動策劃的程序 活動策劃目標定義 計劃中的考慮因素 活動策劃整體架構的基本要素
活動行銷與策略性行銷
Assignment II Due
第 第 第 第
15 週 16 週 17 週 18 週
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12 月 26 日 01 月 02 日 01 月 09 日
活動的贊助 控管與預算 危險管理 活動支援與管理 測量考核的模式與程序 考核的方法：目標、標準、活 動參與者的調查 考核測量問卷調查的設計 學生分組報告 學生分組報告 分組個案研究成果展示 Assignment III 期末課程結束 Due
娱乐休闲项目活动方案策划
娱乐休闲项目活动方案策划一、活动背景介绍近年来，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，娱乐休闲项目活动越来越受到大众的欢迎。
娱乐休闲项目活动不仅能满足人们对于休闲娱乐的需求，同时也能促进人们之间的交流和互动。
为了让大家在繁忙的工作之余能够放松身心，我们将策划一系列有趣的娱乐休闲项目活动，以丰富大家的业余生活。
二、活动目标1. 提供多样化的娱乐休闲项目活动，满足不同人群的需求。
2. 热烈参与度：提高参与者的积极参与度，让每个人都能尽情享受活动带来的乐趣。
3. 促进交流：通过活动，增进人们之间的交流和互动，扩大社交圈。
4. 增强集体凝聚力：通过团队合作和竞技活动，增强团队成员之间的凝聚力。
三、活动内容安排1. 主题聚会通过主题聚会活动，为参与者提供一个交流和娱乐的平台。
可以选择一些热门话题作为聚会主题，例如咖啡、音乐、电影等。
在活动中设置展示区，让参与者可以展示和分享自己的特长，增进交流。
2. 桌游比赛桌游是一种充满乐趣的娱乐活动，适合一群人聚在一起玩耍。
为了增加竞技性，我们可以组织桌游比赛，设置奖项和奖品，并进行多轮比拼。
选择一些热门桌游或者团队游戏，例如狼人杀、谁是卧底等，让参与者体验游戏的乐趣和紧张刺激。
3. 瑜伽/健身课程为了提供身心放松的机会，我们可以邀请专业的瑜伽教练或者健身教练进行瑜伽课程或者健身活动。
可以选择一些简单易学的瑜伽动作，让参与者放松身心，同时又能锻炼身体。
活动的时长可以根据实际情况进行安排，每节课程建议控制在60分钟左右。
4. DIY手工制作为培养参与者的创造力和动手能力，我们可以组织一些DIY手工制作活动。
例如编织、绘画、陶艺等。
提供相关的材料和工具，并请专业人士进行现场指导，让参与者亲自动手制作自己的作品。
可以设置评选环节，表彰表现优秀的作品。
5.户外拓展活动为了增加活动的趣味性和挑战性，我们可以组织一些户外拓展活动，例如攀岩、绳索、射箭等。
这些活动既可以锻炼参与者的身体素质和团队合作能力，同时又可以增进团队成员之间的交流和互动。
《休闲活动策划与管理》课件——7.休闲活动安全管理
二、安全事故的防范
为了避免安全事故的发生，以及安 全事故发生后灾害的扩大，在活动开展 的不同阶段分重点的采取防范措施，可 有效地控制安全全事故的防范
（一） 事前阶段的工作
休闲活动举办前应就相关安全环节进行必要的检查和准备，主要包括：
1.对场所内的所有建筑进行安全 评估，对存在疏漏或缺陷的地方及时 地进行改进消除安全隐患；
案例二：德国踩踏事件谁之过
2010年，当地时间7月24日，德国西部鲁尔区杜伊斯堡市24日在举行“爱的大游行”电子音乐狂欢 节时发生踩踏事件，造成19人遇难，340 多人不同程度受伤。
惨剧发生的第二天，一些哀悼者打出的悼念牌上提出疑问：“为什么？”德国媒体报道说，安全问 题可能首先出在对到活动主会场参加狂欢者人数的误判。杜伊斯堡所在北威州工会负责人雷廷豪斯对德国 电视二台说，据他所知，杜伊斯堡市只批准在该市废弃货运火车站举行 25 万人参加的活动。而实际涌到 现场人数估计有100万~140
谢谢观看
通过上面的两个案例，我们可以总结出引发 拥挤踩踏事故的主要原因有：
1.建筑设计隐患 休闲活动场所的防灾设计和抗灾建筑标准必 须严格按照安全规定执行，这对防范人群拥挤事 故十分重要。设计和建造如果不科学、不合理就 会造成建筑物的先天残缺，为突发事故埋下安全 隐患。
2.承载力超限 有近五成的拥挤事故是由于活动场馆超负荷的承载，超出活动场馆、交通系统或组织方的 管理能力，致使组织者对人流的控制、引导、疏散能力不足，导致意外发生时过度聚集的人流 无法被快速有效的疏散，引起人群拥挤、踩踏惨剧的发生。
一、引发安全事故的原因
群体性休闲活动通常参加人数较多、空间分布也较为集中，如果对活动中所涉及的安全要 素重视不足，很可能引发可怕的安全事故。让我们先来看两个案例：
《休闲活动策划与管理》课件——项目计划管理
2.怎样(How)
如何完成这些工作和任务？指定的任务或达到 目标的工作被分解、下定义并列出清单(回答怎样 做这些工作)。
3.谁(Who)
创建一个项目组织以指定部门、分包商和经理 对工作任务负责(回答由谁来做)。
4.何时(When)
准备进度计划以表明工作任务的时间安排、截 止日期和里程碑(回答何时，以什么顺序)。
4.项目次序关系
一般可以用网络图的形式来描绘活动之间的先后次序和相互依赖关系。 网络图就是以时间为基础，用网络形式来描述一个系统，对系统进行统筹安排，寻求资 源分配的协调方案。 利用网络图能反映系统之间内在的联系，分清问题的轻重缓急，使管理人员能抓住工作 重点，科学地组织和指挥生产。
5.项目成本计划
按照以收定支、量入为出原则编 列项目成本。项目收入来源主要包括 专项拨款，参展参会人员缴费收入， 企业广告收入和赞助，礼品纪念品销 售收入以及活动完毕后录像(光盘)、 出版物等在市场公开发售所获得的后 续收入。项目成本包括开(闭)幕式文 艺演出、招待酒会、会议论坛、广告 宣传所需要投入的费用。成本计划体 现“花多少钱办多少事”。
3.项目时间估算
预先估算各项任务开始、进行、结束的具体时间。如某校建校100 周年庆典活动筹备工 作的时间期限？什么时间开始？什么时间结束？开幕式、闭幕式的时间？主题活动、相关活 动、配套活动的时间？这里的时间是指一切与时间有关的时间点、时间段、开始时间、延续 时间、结束时间等。时间管理最常用的工具是利用甘特图和里程碑式计划管理。
三、项目计划的编制程序
1.项目目标定位
如某大学筹备建校100周年庆典活动，最终定位是通过该活动的成功举办，实现答谢宾朋、 缅怀先辈、凝聚校友、弘扬学术、广大传统、规划未来等目标。
休闲活动策划与管理(1-9)
娱乐业的分类（按娱乐内容）：
康体娱乐业（体育馆，游泳馆，健身房，保龄球场，高尔夫球场）
文化娱乐业（电影院，剧院，音乐厅，博物馆，图书馆，书吧，书店）
休闲娱乐业（酒吧，茶吧，歌舞厅，娱乐城，网吧，主题公园）
营利性休闲设施及企业一般由私人或企业（股东）投资，是以经济利益最大化为准则的。
休闲活动项目组织困难，必须大家觉得好玩才可以办（×）
策划，规划，计划三者的区别和联系
联系：都是对未来事情的预先安排或筹划。
区别：如下表
点子：对某事物进行改造或实施的各种计谋，策略，方法，经验，创意，信息等
策划的5W2H1F原则
Why预先确定为什么做，该向工作的目的
What做什么，工作是什么
When何时做，工作的时间期限
Where何地做，工作的地点在哪里
Who谁来做，工作的责任者是谁
How如何做，完成工作所使用的方法和程序
How much如何做，完成工作所需要话费多少人力，财力，物力（包括隐性资源）
For whom工作的服务和汇报对象是谁
休闲活动策划的原理：点式效应原理，偏好效应原理，全局效应原理，联动效应原理，互动效应原理，轰动效应原理，乘数效应原理（乘数效应：指一个变量的变化以乘数加速度方式引起最终亮点增加）心理效应原理，名人效应原理。
SWOT分析模型：s优势w劣势o机会t威胁
OASIS品牌经营的内外部利益相关者
内部利益相关者（①OASIS品牌授权商，②员工，③公司投资者）
外部利益相关者（①媒体，行业分析师，专家等②用户③公众④产品供应商⑤下游分销商⑥高档服装竞争者⑦服装协会，消费者委员会⑧政府主管部门（技术监督局））。
休闲活动策划与管理
休闲活动策划与管理一、引言休闲活动是人们日常生活中不可或缺的一部分，它们不仅可以帮助人们放松身心，还能增进人际关系和促进健康。
休闲活动的策划与管理是确保活动顺利进行的关键，本文将介绍休闲活动策划与管理的基本原则和实施步骤。
二、休闲活动策划2.1 目标设定在策划休闲活动之前，我们需要明确活动的目标。
目标应该具体、可测量和可实现的。
例如，如果我们策划一场户外运动活动，目标可以是吸引100名参与者和获得100个合作伙伴。
2.2 资源调配策划休闲活动时，我们需要考虑活动所需的各种资源，包括人力资源、财务资源和物质资源。
确保资源的合理分配是活动成功的关键。
2.3 时间安排时间安排是策划休闲活动时必不可少的一步。
我们需要确定活动的开始和结束时间，并制定详细的时间表。
时间表应该充分考虑到参与者的时间和其他可能的冲突。
2.4 内容策划活动的内容策划应该与目标相一致，并能够吸引参与者的兴趣。
我们可以根据不同的主题和参与者的需求来确定活动的内容，例如户外运动、艺术表演或知识讲座等。
三、休闲活动管理3.1 参与者管理参与者管理是休闲活动管理的重要一环。
我们可以通过预先报名和筛选参与者来确保活动的顺利进行。
同时，我们还应该提供参与者所需的信息和指导，以便他们能够更好地参与活动。
3.2 活动组织活动组织是休闲活动管理的核心。
我们需要制定详细的组织计划，包括活动场地的准备、设备的调配和人员的安排等。
同时，我们还需要确保活动的流程和安全措施得到充分考虑。
3.3 沟通协调在休闲活动管理过程中，沟通协调是至关重要的。
我们需要与参与者、合作伙伴和其他相关方保持良好的沟通，确保活动的各项工作得到顺利推进。
3.4 反馈总结活动结束后，我们应该及时收集参与者的反馈意见，并进行总结和分析。
这些反馈可以帮助我们改进活动策划和管理，提高活动的质量和参与度。
四、总结休闲活动策划与管理是确保活动顺利进行的关键。
通过目标设定、资源调配、时间安排和内容策划等步骤，我们可以有效地策划休闲活动。
休闲项目策划与管理整理版
第一章休闲与游憩（一)休闲摆脱生产劳动的自由时间或自由活动个人可自由或自主的时间自由、不被占据的时间内，一个人可以随其所好，任意的休闲、娱乐、游戏或从事其他有益身心的活动休闲三种要素：；与工作相对；自愿或自由的活动；有愉快的期望或回忆休闲的六种定义方式：休闲是一种自由的心理状态休闲是一种可自由支配的时间休闲作为社会阶层的一个功能休闲是一种活动休闲是一种历史概念休闲是反功利的(休闲即是目的)游憩一般是指人们在闲暇时间所进行的各种活动；游憩可以恢复人的体力和精力，它包含的范围极其广泛，从在家看电视到外出度假都属于游憩。
游憩的定义：在闲暇时间内，在距离日常居住地较近距离的空间内进行的以放松身心，恢复体力和精力为目的的户外休闲活动，主要包括非竞技性的运动、娱乐、户外散步、游览、游戏等等。
休闲活动指一群人为促进其身心发展或愉悦身心的活动。
它具有一定规模，可以是单一的一项活动，例如滑雪、攀岩等，也可以是一系列单一活动的组合，例如，节庆活动、体育比赛，也可以是企业或组织提供的服务，例如培训。
不同年龄层的休闲活动1.儿童休闲活动休闲认知观点尚未建立，出于自然而单纯的玩游戏，并非要达到某种目的。
2.青少年休闲活动喜欢的：看电视、溜冰、羽毛球、足球、阅读、下棋、绘画、网游……3.成人休闲活动最受欢迎的十项休闲活动（香港某杂志）：钓鱼、爬山、击剑、耕田、出海、骑马、跳舞、驾驶飞机、学习画画、打高尔夫。
4.老年人休闲活动聚餐、茶会、展览、戏剧、广播、电视、电影、散步、太极拳、垂钓……休闲性别差异产生的原因：1.传统社会角色期待的限制2.收入的影响3.受教育程度的影响4.休闲设施的制约休闲体验的五要素：自由，掌控感受，内在驱动，竞争感受，正面影响休闲活动的分类：运动休闲；生活休闲；户外休闲；社会休闲；观光活动及商务旅行休闲生活状况——四大问题其一，休闲观念落后，表现为“主动工作、被动休闲”，攀比成风，不重内容“休得越贵族感觉越好，闲得越流行越快乐”其二，休闲时间增多，但休闲方式单调，休闲质量较差其三，休闲支出不平衡，城乡差别大其四，休闲场所和休闲设施不足第二章策划的内涵●策划是针对新的事物所建立的计划，包含思考技术（也就是策划方法）与思考结果（最后完成的策划方案）●策划是指在人类社会活动中，人们为达到某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程●策划，就是人们认识、分析、判断、推理、预测、构思、想象、设计、运筹、规划过程●策划是针对未来要发生的事情做出当前的决策，决定做什么、何时做、谁来做●策划是一种程序：在本质上是运用脑力的理性行为●策划是找出事情的因果关系，衡度未来所采取的措施，作为目前决策之依据●策划如同一座桥梁，它连接着我们目前之地和我们要经过之处休闲活动策划就是通过相应的计划，通过对人、财、物的统筹规划，采用适当的组织方式，使休闲活动顺利进行，并取得较好效果。
八月休闲活动策划方案模板
一、活动背景随着夏日的结束，八月迎来了一个充满休闲与放松的月份。
为了丰富市民的业余生活，提升城市文化氛围，特制定本八月休闲活动策划方案。
二、活动主题“欢乐八月，休闲时光”三、活动目标1. 丰富市民的业余生活，提高生活品质；2. 增进市民之间的交流与互动，营造和谐社区；3. 推广城市文化，提升城市形象；4. 促进旅游产业发展，带动消费。
四、活动时间2023年8月1日至8月31日五、活动地点全市各社区、公园、广场、景区等公共场所六、活动内容1. 休闲运动类活动（1）全民健身活动：组织各类运动项目比赛，如羽毛球、乒乓球、篮球等；（2）户外徒步活动：组织市民进行周末徒步活动，感受自然风光；（3）瑜伽、舞蹈等课程：邀请专业教练开展瑜伽、舞蹈等课程，提高市民身体素质。
2. 文化娱乐类活动（1）社区文艺演出：邀请专业文艺团体进行演出，丰富市民的精神文化生活；（2）民间艺术展示：组织民间艺术家的作品展示，传承民间文化；（3）亲子活动：开展亲子游戏、手工制作等活动，增进亲子关系。
3. 旅游休闲类活动（1）景区优惠活动：与各大景区合作，推出门票优惠、免费游等活动；（2）户外烧烤、露营：组织市民进行户外烧烤、露营活动，体验户外生活；（3）亲子游、夏令营：组织亲子游、夏令营等活动，增进亲子感情。
4. 健康养生类活动（1）健康讲座：邀请专家进行健康讲座，普及健康知识；（2）中医养生体验：组织市民体验中医养生项目，如拔罐、按摩等；（3）心理健康讲座：关注市民心理健康，开展心理健康讲座。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、横幅等，张贴于社区、公园、广场等公共场所；2. 利用社交媒体、网络平台进行宣传；3. 合作媒体进行报道；4. 邀请志愿者进行宣传。
八、活动组织1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施；2. 各社区、公园、广场等公共场所设立活动报名点；3. 邀请专业机构进行活动组织、执行；4. 邀请志愿者参与活动服务。
项目8 休闲活动现场管理
任务一 接待与时间管理
一、接待管理 （四）休闲活动服务 1.必备的基础性服务 2.通信 3.交通和管理 4.安排餐饮 5.组织入住 6.卫生设施
任务一 接待与时间管理
二、休闲活动时间管理 （一）制定活动日程表 1.分析工作时间确定活动日期 2.依靠团队合作完成组织工作 3.在时间安排“留有余地” 4.分清独立工作和关联工作 5.公布日程表 6. 预约工作时间 7.确定关键工作的最后期限
意外事故 旅游犯罪
重大事故 旅游事故 旅游盗窃、旅游欺诈、旅游暴力犯罪等
（二）非传统危机
任务四 安全管理
二、引发安全事故的原因与防范 （一）引发安全事故的原因 1.建筑设计隐患 2.承载力超限 3.缺乏监控预警系统 4.缺乏人员疏散和应急救援措施 （二）安全事故的防范 1.事前阶段的工作 2.事中接待的监督预警 3.事后阶段的应急管理
任务二 人员管理
一、人流的分类与分布 （一）人流的分类 1.自然环境形成的人流 2.自然习惯形成的人流 3.自然心理形成的人流 4.自然本能形成的人流 （二）人流活动的空间分布特性 1.空间分布的不均衡性 2.空间分布的不稳定性 3.短时聚集性 4.出口为拥堵人流形成的主要区域
任务二 人员管理
二、人流组织管理的意义与途径 （一）意义 1.帮助参与者更好的实现休闲活动目的 2.保证公共安全 3.提高活动区域内资源的合理利用 （二）人流组织管理的途径 1.通过活动现场的布局 2.通过活动内容的安排 3.通过指示工具的运用 （三）大型活动交通运输设计
任务三 设施设备管理
一、设施、设备管理的意义 1.有助于提高休闲活动的产品质量 2.有助于降低休闲活动的运营成本 3.有助于保证活动参与人安全 二、休闲设施设备的分类 （一）根据休闲活动开展的频率 （二）根据休闲活动设施的用途 三、休闲设施设备的管理 （一）管理要求 （二）固定性设施失败的日常管理 （三）临时性设施设备的现场管理
学校休闲场所与活动设施管理方案
学校休闲场所与活动设施管理方案引言如今，学校休闲场所和活动设施的管理变得越来越重要。
这不仅可以提供学生们丰富多样的娱乐活动，还有助于塑造学校积极向上的文化氛围。
本文将探讨学校休闲场所和活动设施管理方案，以提高学生的生活品质和学校的整体形象。
一、了解学生需求在制定任何管理方案之前，了解学生们的需求是至关重要的。
学校管理者可以通过问卷调查、开展集体讨论和与学生代表进行交流等方式了解学生需求。
只有从学生的角度出发，才能真正做到因材施教、贴心关怀。
二、优化场所布局学校休闲场所的合理布局是提高活动设施利用率的关键。
学校管理者可以根据学生活动的特点和频次，将不同的活动设施进行合理分配。
同时，在布局上注重人性化设计，提供多种座椅、休息区和交流空间，以满足学生们不同的休闲需求。
三、加强设施维护保持学校休闲场所和活动设施的良好状态对于提供良好的学生体验至关重要。
学校管理者应定期进行设施巡查，并根据需要进行维修和更换。
此外，还应制定设施使用规范，加强学生的自觉维护意识。
只有保证设施的良好状态，才能吸引更多学生参与活动。
四、丰富活动内容学校管理者应根据学生的兴趣和需求，丰富休闲场所的活动内容。
可以组织各类比赛、演出、展览和讲座等活动，以满足学生们的多样化需求，并通过不断创新和改进活动内容，增加学生的参与度和满意度。
五、合理安排时间活动时间的合理安排是提高活动设施利用率的重要因素。
学校管理者应根据学生放学后和周末的时间段，制定合理的活动时间安排。
可以结合学生作息时间表，安排专门的活动时间段，确保学生们有足够的时间去参与休闲场所的活动。
六、培养学生活动组织能力学校管理者不仅要关注活动设施的管理，还要培养学生的活动组织能力。
可以开设相关课程，提供培训和指导，帮助学生们学习如何策划、组织和执行各类活动。
通过培养学生的活动组织能力，可以使学校休闲场所的活动更加多样化和专业化。
七、建立交流平台学校管理者应建立一个有效的交流平台，以便及时了解学生对休闲场所和活动设施管理的建议和意见。
娱乐活动中的活动策划和现场组织技巧
娱乐活动中的活动策划和现场组织技巧在娱乐活动中，活动策划和现场组织技巧起着至关重要的作用。
一个成功的娱乐活动需要经过精心的策划和组织，以确保活动的顺利进行，并给参与者带来难忘的体验。
本文将探讨一些在活动策划和现场组织中常用的技巧和策略。
一、活动策划1.明确活动目标在活动策划阶段，首先要明确活动的目标。
活动目标可以是吸引人流量、提升品牌知名度、促进销售等。
了解活动目标后，策划团队可以制定相应的策略和计划，以实现这些目标。
2.目标用户定位针对目标用户的定位，可以更好地满足他们的需求。
例如，如果目标用户是年轻人群体，可以组织一些时尚潮流的活动，如音乐会、时装秀等。
而如果目标用户是家庭群体，可以考虑举办一些亲子活动，如游乐园、手工制作等。
3.活动策划方案策划方案是活动策划的核心内容。
在制定策划方案时，需要考虑活动的时间、地点、内容、宣传手段等。
同时，还需要确定活动的预算和资源，以确保活动的顺利进行。
4.合作伙伴选择在活动策划过程中，选择合适的合作伙伴也是很重要的一步。
合作伙伴可以提供活动所需的资源和支持，例如场地租赁、物资采购、人员配备等。
与合作伙伴的合作应基于双方的利益和需求，建立长期稳定的合作关系。
二、现场组织1.现场布置在活动现场进行布置时，需要根据活动的主题和风格进行设计。
布置应注重细节，力求使参与者感受到活动独特的氛围。
同时，还要考虑现场安全和便捷性，确保参与者的舒适和安全。
2.人员管理现场组织需要合理安排人员，并明确各人员的职责和任务。
例如，安全员负责维持现场秩序和安全，接待员负责引导参与者，工作人员负责活动设备的运行等。
人员配备要合理，充分考虑活动规模和参与人数，保证现场的高效运转。
3.紧急应变能力活动现场可能会出现一些突发情况，如意外事故、设备故障等。
在面对这些情况时，应具备紧急应变的能力。
策划团队应提前制定应急预案，以应对各种突发情况，并确保参与者的安全。
4.活动效果评估活动结束后，对活动效果进行评估是很有必要的。
娱乐业管理制度的演出策划与场地管理
娱乐业管理制度的演出策划与场地管理随着社会的发展，娱乐业已经成为人们休闲娱乐的重要方式之一。
然而，要确保娱乐活动的正常进行，需要有一个完善的管理制度来进行演出策划与场地管理。
本文将就娱乐业管理制度的演出策划和场地管理两方面进行论述，为行业的发展提供一些参考和建议。
一、演出策划演出策划是指为了举办娱乐活动而进行的计划与安排工作。
一个成功的演出策划，不仅能够吸引观众的眼球，还能提供高质量的娱乐体验。
以下是演出策划中的一些关键要素：1. 目标定位在进行演出策划之前，必须明确活动的目标。
是为了推广某个品牌还是提供纯粹的娱乐享受？不同的目标定位会对演出策划的内容、方式和宣传手段产生不同的影响。
2. 客户需求分析了解受众的需求是一个成功演出策划的关键。
通过市场调研和数据分析，可以了解观众的喜好、兴趣和消费习惯，从而在演出策划中考虑到这些因素，提供更具吸引力的演出内容。
3. 创意与内容策划一个成功的演出需要有创意和独特性。
在演出策划过程中，需要有一支专业的团队进行创意和内容的策划，保证演出具备创新性和亮点。
4. 预算控制在进行演出策划时，要合理制定预算并进行严格控制。
明确的预算可以确保在演出过程中不会发生资金的浪费和超支现象。
二、场地管理场地管理是指对演出场地进行维护、安全和运营管理的工作。
一个良好的场地管理能够为观众提供更好的观赏环境和体验。
以下是场地管理的几个方面：1. 设施和装备为了提供更好的演出体验，场地管理者需要确保场地内的设施和装备的完备性和良好状态。
例如音响系统、照明设备、座椅等必须进行定期检修和维护，以确保其正常运作。
2. 安全管理在娱乐活动中，安全问题必须得到重视。
场地管理者需要制定并执行严格的安全管理制度，包括灭火设备和疏散通道的设置、安全指示牌的放置等，以应对突发情况。
3. 排队和入场管理为了提高参与活动的观众体验，场地管理者需要制定有效的排队和入场管理制度。
合理的队列设置和工作人员的指导可以有效避免拥堵和混乱，同时保证观众的安全。
休闲活动安排管理制度
休闲活动布置管理制度第一章总则第一条为了丰富医院员工的业余文化生活，提高员工的工作乐观性和身心健康水平，特订立本休闲活动布置管理制度。
第二条本制度适用于医院全部员工，包含医生、护士、行政人员、后勤人员等。
第二章休闲活动类别第三条休闲活动分为团体活动和个人活动两类。
第四条团体活动包含康体运动、文艺演出、知识讲座、户外拓展等。
第五条个人活动包含健身运动、兴趣小组、读书组织、个人旅游等。
第三章活动布置第六条每年组织团体活动不少于12次，个人活动不受限制。
第七条团体活动由医院文体活动委员会负责统筹布置，活动内容和时间提前发布通知。
第八条医院鼓舞员工自己乐意参加活动，但不得强迫参加。
第九条个人活动由员工自行布置，可以自由选择活动类型和时间。
第十条医院建议员工每周至少参加一次个人活动，以保持良好的身体状态。
第十一条医院鼓舞员工之间相互沟通，构成兴趣小组，共享各类活动经验。
第四章活动经费第十二条医院将特地设立活动经费，用于支持团体活动开展。
第十三条每年初，医院将订立活动经费预算，并报上级主管部门审批。
第十四条活动经费重要用于活动场合租赁、讲师费用、设备器材采购等方面。
第十五条活动经费使用需严格依照预算，不得超支或挪用，应做到合理节省。
第五章活动记录第十六条医院将建立完善的活动记录制度，记录每次团体活动的内容和参加人数等信息。
第十七条活动记录由活动组织者负责填写，并报送文体活动委员会备案。
第十八条个人活动的记录由员工自行保存，可以随时供应给医院进行激励或嘉奖。
第六章活动评估第十九条医院将对每次团体活动进行评估，以了解活动效果和参加度。
第二十条活动评估包含员工满意度调查和活动效果测评两个方面。
第二十一条活动评估结果将及时反馈给活动组织者并公布，以便改进活动策划和组织。
第七章嘉奖机制第二十二条医院将依据活动参加情况和表现，设立相应的嘉奖机制，激励员工乐观参加活动。
第二十三条嘉奖机制包含荣誉称呼、奖金、假期延长等形式，并设立相应的评比标准。
《休闲活动策划与管理》课件——第八讲 休闲活动策划原理
• 点子策划：即“点”式策划。 把策划的要义集中在某一点上，抓住事物的本质和关键。
• 点子是策划人思想的火花和思维的结晶； • 是对某事物进行改造或实施的各种计谋、策略、方法、经验； • 指经过思维产生的解决问题的主意和办法。
二、 休闲活动策划基础知识
1. 点子策划
（1）点子的分类 • 按照内容的属性 点子可以分为：策划类、发明创新类和信息概念类。
2. 创意策划
（1）创意的含义 创意就是具有新颖性和创造性的想法，是在传统
思维和常规思考基础上的奇思与妙想、创新与发展。
二、 休闲活动策划基础知识
2. 创意策划 （2）产生创意的途径
有这样一则寓言：上帝为人间制造了一个怪结， 被称为“高尔丁”死结，并许下承诺：谁能解开奇异 的“高尔丁”死结，谁就将成为亚洲王。所有试图解 开这个怪结的人都失败了，最后轮到亚历山大，他说： “我要创建我自己的解法规则。”他抽出宝剑，一剑 将“高尔丁”死结劈为两半。于是他就成了亚洲王。
第八讲 休闲活动策划原理 （一）
一、原理与策划原理
原理
自然科学和社会科学中具有普遍意义的基本规律。
策划原理
策划原理与方法具有普遍意义的基本规律。
策划的方法有点、线、面、体四个维度。
“点子”，是点式策划的一种形态
二、 休闲活动策划基础知识
03
整合策划动感 理念
01
点子策划
02
创意策划
二、 休闲活动策划基础知识
创意本身就是个怪结，没有人能把它解开，它也 没有一个真正意义上的解释和定义。
二、 休闲活动策划基础知识
2. 创意策划 （3）创意飘忽不定需要随时捕捉
一个好的策划人必须随时随地留意创意并记录创意。
休闲活动现场安全管理制度
一、目的为确保休闲活动现场的安全，预防安全事故的发生，保障活动参与者的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位举办的各类休闲活动，包括但不限于户外拓展、亲子活动、节庆活动等。
三、组织机构1. 成立休闲活动安全管理小组，负责活动的安全管理工作。
2. 安全管理小组由以下人员组成：活动负责人、安全员、现场工作人员等。
四、安全管理制度1. 活动策划与审批（1）活动策划部门在制定活动方案时，必须充分考虑安全因素，制定详细的安全措施。
（2）活动方案经安全管理小组审核通过后方可实施。
2. 安全培训（1）对参与活动的工作人员进行安全培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
（2）对活动参与者进行安全提示，提高其安全意识。
3. 活动现场安全检查（1）活动前，对活动现场进行全面检查，确保设施设备安全可靠。
（2）活动过程中，加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患。
4. 防范措施（1）针对可能发生的自然灾害、意外事故等，制定应急预案，确保迅速应对。
（2）活动现场设置安全警示标志，提醒参与者注意安全。
（3）配备必要的安全设施，如急救箱、灭火器等。
5. 事故处理（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查，分析原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
五、安全责任1. 活动策划部门负责活动的安全管理工作，确保活动安全有序进行。
2. 安全管理小组负责监督、指导活动现场的安全工作。
3. 参与活动的工作人员和参与者应遵守本制度，履行安全责任。
六、附则1. 本制度由安全管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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任务三 设施设备管理
一、设施、设备管理的意义 1.有助于提高休闲活动的产品质量 2.有助于降低休闲活动的运营成本 3.有助于保证活动参与人安全 二、休闲设施设备的分类 （一）根据休闲活动开展的频率 （二）根据休闲活动设施的用途 三、休闲设施设备的管理 （一）管理要求 （二）固定性设施失败的日常管理 （三）临时性设施设备的现场管理
复习思考题
一、单选题 人流是指休闲活动区域或场所内的参观者，由流向、流量和（ 三个要素组成。 A.时间 B.大小 C频率 D.流速 以下属于非传统危机的是（ ）。 A.意外危机 B.媒体危机 C.流行疫病 D.经济事件 二、多选题 引发安全事故的原因有（ ）。 A.建筑设计存在安全隐患 B.活动场所承载力超限 C.缺乏有效的人员疏散和应急救援措施 D.缺乏灾害预警系统 危机的一般特征有（ ）。 A.可预测性 B.紧急性 C.周期性 D.阶段性 人流的空间分布特征有（ ）。 A.不均衡性 B.不稳定性 C.短时聚集性 D.从众性
旅游犯罪
旅游盗窃、旅游欺诈、旅游暴力犯罪等
（二）非传统危机
任务四 安全管理
二、引发安全事故的原因与防范 （一）引发安全事故的原因 1.建筑设计隐患 2.承载力超限 3.缺乏监控预警系统 4.缺乏人员疏散和应急救援措施 （二）安全事故的防范 1.事前阶段的工作 2.事中接待的监督预警 3.事后阶段的应急管理
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任务一 接待与时间管理
一、接待管理 （四）休闲活动服务 1.必备的基础性服务 2.通信 3.交通和管理 4.安排餐饮 5.组织入住 6.卫生设施
任务一 接待与时间管理
二、休闲活动时间管理 （一）制定活动日程表 1.分析工作时间确定活动日期 2.依靠团队合作完成组织工作 3.在时间安排“留有余地” 4.分清独立工作和关联工作 5.公布日程表 6. 预约工作时间 7.确定关键工作的最后期限
任务四 安全管理
一、安全危机类型 （一）传统危机
类 型 国内动乱和暴力冲突 突发性公共卫生事件 战争和恐怖主义活动 流行疫病 动物流行病 人类流行病 细 分 自然灾害 社会灾难 地震、海啸、火山爆发、洪水、泥石流等
政治事件经ຫໍສະໝຸດ 事件 意外事故国内政治局势动荡、外交危机、国际关系动荡等
经济秩序动荡、经济形势恶化、经济危机、汇率变动等 重大事故 旅游事故
任务二 人员管理
一、人流的分类与分布 （一）人流的分类 1.自然环境形成的人流 2.自然习惯形成的人流 3.自然心理形成的人流 4.自然本能形成的人流 （二）人流活动的空间分布特性 1.空间分布的不均衡性 2.空间分布的不稳定性 3.短时聚集性 4.出口为拥堵人流形成的主要区域
任务二 人员管理
二、人流组织管理的意义与途径 （一）意义 1.帮助参与者更好的实现休闲活动目的 2.保证公共安全 3.提高活动区域内资源的合理利用 （二）人流组织管理的途径 1.通过活动现场的布局 2.通过活动内容的安排 3.通过指示工具的运用 （三）大型活动交通运输设计
休闲活动策划与管理实务
项目八休闲活动现场管理
学习目标
1．知识目标 了解人流的分类与分布及其特征 理解设施设备的分类 掌握接待服务、休闲活动场地的布局 2．能力目标 学会对休闲活动时间进行管理 能够对安全事故进行预防
任务一 接待与时间管理
一、接待管理 （一）邀请函和接待核实表 （二）接待步骤 （三）休闲活动场地的布局
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