案例分析-宜家PPT课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019/11/2
15
2019/11/2
10
储藏运输环节的成本导向
De储sc藏rip环ti节on-DofirtehcetcFolnotwents EQQ管理,控制订货与仓储成本
Cost ThemeGallery is a
Design Digital Content &
saving Contents mall developed by Guild Design Inc.
运D输e环scr节ip-t科io学n o包f t装he与co平nt板en理ts念 方便运输,节省人力
2019/11/2
11
销售宣传环节上的成本理念
体验营销 降低服务与人力成本
B2C网站线 上销售
节约客户沟 通成本
成本&费用 不断降低.
目录册方案吸 引客户
节省市场宣传 费用
2019/11/2
12
2019/11/2
2
前言
宜家公司简介
1943年初创 仅售低价物品
1974年至今 多家跨国连锁 1958年 第一家商场
1943
1947年 销售家具
IKEA
1956
1955
1955年 设计家具
1956年起 设计运输包装
2019/11/2
4
宜家公司价值链概况
2019/11/2
5
பைடு நூலகம்
宜家价值链分析
宜家公司价值传递
供应商
研发
生产
供应环节
研发生产环节
定价
通路
促推
流通销售环节
价值传递
运输
服务
消 服务环节 费

2019/11/2
7
宜家公司价值链传递流程
采购供应环节的
1
成本导向
2
采购供应环节的 成本导向
储藏运输环节
3
的成本导向
销售宣传环节的 成本导向
4
2019/11/2
8
采购供应环节的成本导向
原材料采购与使用
全球采购战略 本地化采购策略 标准间采购策略
13
总结
以成本为导向的价值链管理贯彻了宜家的供应采购、设计生 产、仓储运输以及促销销售等各个环节。
价值链管理带给宜家的不仅是家居市场上绝对的成本优势, 更是塑造了能为企业持续发展提供动力的管理文化。
价值链管理在企业运营中至关重要。我国企业可借鉴宜家模 式,具体问题具体分析,打造适合自身发展的价值链管理模 式。
对供应商的有效管理
鼓励竞争 价低质优
1.供应商的严格选择 2.与供应商的密切合作
3.与供应商的制约关系
全球的竞价系统
2019/11/2
9
研发设计环节的成本导向
DIY产品组合
自我组装, 减少成本
模块式设计
拆分模块,分块设计。 规模效益,成本降低
优化工艺
首创了在纤维板上上漆的技术,不同部 位区别使用,低价高质。
案例分析以成本为导向的宜家价值链分析
价值链与战略成本管理
2019/11/2
Part01
Part02
Part03
P01 前言
宜家公司简介 价值链概况
Contents 目录
P12 宜家价值链分析
采购供应环节的成本导向 研发设计环节的成本导向 储藏运输环节的成本导向 销售宣传环节的成本理念
P25
总结
2019/11/2
相关文档
最新文档