中国品牌拾设计创新之阶而上

我国品牌发展中存在的主要问题

我国品牌发展中存在的主要问题（一）企业还缺乏培育自主品牌的动力品牌的核心是自主创新。

多年来，由于受经济发展水平和体制机制等因素的制约，我国企业自主创新和发展自主品牌的动力还不强。

一是自主研发投入严重不足。

2004年我国研发投入占GDP的比重仅为1.4%，而发达国家普遍在3%以上。

2005年中国企业500强研发投入占销售收入平均的比重只有1%，比世界500强低两个百分点。

二是一些企业急功近利，把品牌等同于名气，不愿意花大力气搞开发，只愿意走捷径，投入巨资做广告。

由于没有技术创新的支撑，企业可持续发展能力严重不足。

三是知识产权的观念淡漠，品牌保护的意识不强。

据统计，目前我国50个最著名的品牌商标中，未在境外注册的比率高达50%。

有超过80个企业的商标在印尼被抢注，有近100个商标在日本被抢注，有近200个商标在澳大利亚被抢注。

四是没有品牌意识，只有生产、销售观念。

这类企业认为当前发展品牌是务虚，缺乏现实意义；当务之急是积累资本，把销售搞上去，做品牌是以后的事情。

因此它们满足于来样加工, 定牌生产，在产品品质、款式、和服务等各方面始终处于追随者的水平。

（二）市场尚未形成有利于品牌发展的竞争环境品牌是市场经济的产物。

世界著名品牌都是在成熟的市场经济条件下，经过几十年乃至上百年的发展才脱颖而出的。

我国在改革开放以后逐步建立起社会主义市场经济体制，与欧美发达市场经济体相比，自主品牌发展面临一些体制和环境的障碍。

比如一些地方存在行政性的垄断和地区封锁，排斥外来产品和外来品牌，阻碍了生产要素在全国范围的自由流动和优化配置，限制了品牌企业的发展空间。

又如市场秩序不够规范，假冒伪劣现象屡禁不止。

这些不法行为的存在，严重损害了企业合法权益，挫伤了企业创建自主品牌的积极性。

（三）政府还没有形成促进品牌发展的政策体系品牌战略已经成为世界各国参与全球竞争的国家战略。

世界主要国家都有完整的品牌战略思路和扶持政策体系。

美国政府的主要做法是通过财税金融支持，鼓励企业开展科研创新，以技术进步带动品牌发展。

品牌建设三年行动计划

品牌建设三年行动计划品牌建设三年行动计划为深入贯彻落实上海市委、市政府全力打响上海“四大品牌”决策部署和市国资委的“三年行动计划”实施方案，进一步推动集团公司品牌知名度和美誉度，提升集团整体品质形象和竞争能力。

经公司品牌建设三年行动计划工作小组讨论，特制2018年至2020年品牌建设工作三年行动计划，具体内容如下：一、指导思想深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市委、市政府全力打响上海“四大品牌”的若干意见和“三年行动计划”提出的要求，坚持以提升服务能力，推动高质量发展为导向，坚持以一流的质量和品质、最好的社会评价和感受为标准，坚持以改革改制、创新转型为动力，结合公司实际情况，不断完善品牌建设体系和机制，加快培育、提升、壮大品牌效应，形成推动品牌建设的长效机制，全面提升企业核心竞争力和创造力。

二、总体目标1.品牌建设工作要围绕集团公司主品牌，努力提升“XXX”品牌价值和影响力。

要进一步推进集团品牌管理，共同打造“XXX”为主导的上海市著名商标，按照《品牌视觉识别手册》的各项要求，结合企业实际，逐步在企业内外部（含企业网站）完成集团公司“XXX”品牌标识的规范应用。

2.紧密结合公司“发展之轴”，充分发挥品牌建设在企业深化改革、提升能级、转型升级中的促进作用。

品牌建设工作要以“一轴、二翼、三基”为核心载体，在公司由传统物业出租管理向现代商业地产经营模式的转变之路上，创新培育新兴品牌，设计形成与之配套的“XXXX”为主体的自主品牌。

3.品牌建设工作要立足当前着眼长远，努力创建“XXXX+”的品牌新模式。

要结合公司核心产业，培育“上海服务”品牌，全力打响“XXXX+XXXX”的品牌文化和企业文化，并在社会上享有良好地口碑和认同。

三、分步实施阶段（一）品牌建设研究制定阶段。

按照集团公司“两委”报告描绘了今后五年的发展蓝图以及公司未来五年发展规划所提出发展定位，公司将以商业地产和“文化创意”为产业核心，实现“百亿规模”。

始祖鸟品牌故事

始祖鸟品牌故事品牌故事：始祖鸟始祖鸟是一家知名的户外运动品牌，以其独特的品质和创新设计而闻名于世。

该品牌成立于1993年，总部位于中国北京，在全球范围内拥有广泛的市场份额。

在品牌的诞生之初，始祖鸟的创始人张伟就有着一颗对自然和户外的热爱之心。

他从小生长在北京附近的山区，自幼就沉浸在大自然的怀抱中。

他喜欢远足、徒步和攀岩，这让他对户外活动产生了浓厚的兴趣。

然而，他发现当时市场上的户外装备质量参差不齐，远远不能满足他的需求。

这也激发了他创立一个属于自己品牌的想法。

1993年，张伟正式成立了始祖鸟品牌。

他希望通过自己的品牌，为爱好户外活动的人们提供最好的装备和体验。

他将品牌名字取为“始祖鸟”，寓意为“回归自然之初，重拾纯真的感觉”。

张伟希望人们在穿上始祖鸟的产品时，能够感受到大自然的力量和纯净。

为了实现自己的理想，始祖鸟成立了一个研发团队，吸引了一批业界顶尖的设计师和工程师。

他们致力于不断提升产品的质量和功能，为用户提供最好的性能和舒适度。

品牌不仅关注品质，还注重产品的环保性。

始祖鸟始终秉承着“尊重自然，保护环境”的核心理念，努力减少对环境的影响。

在品牌的初期阶段，始祖鸟主要以雪地装备为主打产品。

他们生产的雪地靴和雪地衣物采用了最先进的材料和技术，确保用户在恶劣的气候条件下依然能够保持温暖和干燥。

这些产品在市场上获得了极高的评价，在户外运动爱好者中迅速赢得了声誉。

随着品牌的发展壮大，始祖鸟逐渐拓展了产品线。

他们开始生产登山装备、露营用品和徒步鞋等户外装备。

每一件产品都经过严格的测试和验证，确保其在各种环境下都能够发挥出最好的性能。

始祖鸟的产品注重细节，注重耐用性和可靠性，深受消费者的喜爱。

除了产品的高品质，始祖鸟还注重品牌形象的塑造。

他们与一些著名的户外运动赛事合作，成为赛事的指定合作伙伴。

始祖鸟的产品在这些赛事中扮演着重要的角色，得到了专业运动员和普通参与者的认可。

他们的广告和宣传活动更是充满了力量和激情，传达出勇敢探险的精神。

专业推广拾级而上

在该阶段存在而没有倒下的产品，差异化的竞争不可避免地要叫板该治疗领域中的领袖产品，产品的理性诉求将面对更为专业的拷问。
下一页欢迎与globrand（全球品牌网）作者探讨您的观点和看法，赵郑（北大光华管理学院研究生、北师大政治学院博士生、中国人民大学客座教授、BCC投资咨询有限公司特邀专家。【销售与市场】杂志特约撰稿人、【医药经济报】特约撰稿人；分别在【财经文摘】【中国经营报】【中国医药报】【中国药店】等众多国家级刊物上大量发表文章；【中国营销传播网】‘新药营销’专栏作家。先后从事传媒报刊﹑编辑﹑国有企业标准化管理等工作，投身药品营销行业至今。擅长从事有中国特色的专业化推广；擅于借势造势创造条件为企业所用，善于发掘企业现存优势整合营销。在医药行业营销方面，特别是针对中小型企业，有自己的一套独特见解。极强的战略规划能力和执行力，属实战派专家。曾任职红日药业营销副总经理，宝光药业副董事长，现任北京泽桥生物技术有限公司总经理。博客地址：/hzkqzz，邮箱：hzkqzz@（与我联系时，请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。）进入赵郑文章列表
当今时代日新月异，每天当我们打开电视机、Internet网页，或者是翻开报纸和杂志时，都会感受到新的变化。处在这样一个一日千里飞速发展的变革时代，任何一个企业都必须顺应时代要求，不断地进行资源的整合、组织的改革。否则，终将“无可奈何花落去”！
医药行业流行着这样一句话：“无论行业怎样变化，有三类公司是不会被淘汰的：有研发能力的生产企业，有完善网络的大型渠道商，特别是具有专业推广能力的医药营销公司。”
企业的经营不仅限于产品，此刻更需要塑造合乎社会准则的企业文化，良好的文化导向堆砌良好的企业文化氛围，良好的文化氛围提升企业的品牌，使企业耐受市场压力、耐受经济环境变化的冲击能力显著增强。当危机来临之时，良好的企业文化就是缓冲层防波堤。

服装品牌文化在从“中国制造”到“中国创造”中的主导作用

服装品牌文化在从“中国制造”到“中国创造”中的主导作用“made in china”，是中国品牌……这一句调侃的话让我产生一种默哀的冲动，也无可厚非地点出了现今中国服装品牌发展业的尴尬。

当人们如此这般地为从国外带来的高级品牌时尚洋装贴着made in china而感到所谓的莫名感动和自豪时，我感到的是莫名的无力和讽刺，在这倡导创造的趋势下，不禁深感中国服装品牌实现创意性转型的迫切性。

而在这转型过程中，品牌文化的提升意味着什么，在这中间创造着怎样的价值和起着怎样的决定性主导作用……一、叹，”中国加工厂”路向何方……（一）、中国服装纺织业现状中国是服装纺织业的生产加工大国，名副其实的世界加工厂。

即使中国出口规模大，但其增长方式却仍以数量扩张为主，自主品牌少，依赖的是价格竞争。

中国多数的企业却仍然停留在替国际知名品牌加工的阶段，工厂里工人忙碌着的是在产品上贴上国外的标签，即使是具有出口能力的面料企业或服装品牌企业，价格也非常低廉，走低端路线。

而这些中国自己的品牌产品说穿了充其量只是贴牌产品，游走于大牌抄国外，中档抄大牌，低档抄中档的”规则”中，涌现出美其名曰”买手”这一行业。

（二）、中国服装品牌的国际尴尬在服装的世界里中国无论在设计上或是每年每季的流行趋势的发布上根本没有发言权，国际上的服装市场的高端附加利润价值都集中在美国英国意大利法国的那些个大牌名牌的品牌优势中。

中国服装依靠制造之路还能走多远。

就其技术而言，中国服装还停留在”在中国制造”的层面。

就地理优势和劳动力而言，印度、越南等国家逐渐突显她们加工业的优势，欲分一杯羹。

在此环境下只能叹一句，中国加工厂路向何方……二、从’’制造’’走向’’创造，中国服装发展必由之路在这绝对创意当道的年代，从”中国制造”到”中国创造”是中国服装品牌发展的必由之路。

制造与创造虽一字之差，但其涵义却相去千里，前者意为同样的东西如法炮制，后者则是具有更高层次的独创性，智慧性，又一种证明人类优于其它动物的精神特质。

“李宁”：持续变革与创新,构筑成功之路

“李宁” ：持续变革与创新，构筑成功之路
1990-1992 年创立阶段：源自健力宝的资本与品牌资源助力李宁公司起跑，创新营销推动公司快速突起 1988 年，李宁以“惨败”结束了体操生涯，昔日的“体操王子”跌入人生低谷。然而，当时如日中天的运动饮料生产商健力宝集团董事长李经纬看中了李宁，在李宁最为失意的时候赞助李宁的退役晚会，并力邀李宁加盟健力宝。1989 年 4 月，李宁正式加盟健力宝，出任总经理特别助理，初期主管公关宣传、市场策划、筹办运动服装厂等工作。这个运动服装厂项目，正是李宁公司的前身。健力宝强大的品牌、雄厚的财力，让李宁的创业得到了丰富的资源与便利条件。 1990 年，健力宝介入体育用品行业，李经纬说服李宁，大胆启用“李宁”作为品牌。为了让新公司“产权清晰”，李经纬建议引入合资方，并最终实现。不久，中新合资的“健力宝运动服装公司”很快成立，主要从事李宁牌运动服装的生产经营，李宁成为新公司的负责人。 90 年代初期，中国体育用品市场才刚刚起步，然而，当时运动服饰市场的领导者是康威。总部设在广州的康威是老牌的体育用品生产商了，老板黎伟权是当地有名的能人。康威的市场销量一直不错，1992 年以前始终占据着第一的位置。仗着自己多年来建立起来的市场优势，刚开始黎伟权并没有把“李宁”放在眼里。直到 1992 年“李宁” 取代了康威的市场龙头地位，黎伟权才重视这个对手。李宁作为一个市场后进入者，如何大步迈向前？李宁通过大手笔的品牌策划与营销——全程围绕亚运会开展商业合作，开创了中国体育用品品牌经营的先河，很快就向市场领先者发出强有力的挑战。1990 年，李宁取得亚运会火炬接力传递活动主办权，约 2 亿人直接参与亚运圣火的传递过程， 25 亿中外观众从媒体获知“健力宝”和“李宁”。李宁借势亚运会和健力宝，一夜之间走红中国。亚运会闭幕不久，刚刚诞生立的“李宁”，就收到了 1500 万元的订单。 “李宁”的横空出世为运动服饰市场树立了一个标杆。李宁的名人效应帮助李宁公司建立起初期的轰动与知名度，但是，在上世纪 90 年代末，还有其他家喻户晓的优秀运动员也成立了自己的体育用品公司，但这些公司在热闹了一阵子后都归于沉寂，最终消失得无影无踪。因此，我们认为，“李宁”在这个阶段取得如此的成功，更多在于他身后的“健力宝”和“李宁”公司大胆而科学的决策。

部编版议论文阅读——真题演练-2023年中考语文一轮大单元复习

考点十七议论文阅读——真题演练一、（2022·内蒙古·统考中考真题）阅读下文，完成下面小题。

求友匡己方梓①人活在世上，总希望身边有几个好朋友。

功利心强的人看重朋友在生存方面对自己的帮助，所谓“多个朋友多条路”“在家靠父母，出门靠朋友”，都反映了此种心态。

品位高一些的人呢，他们在乎彼此心灵上的投契，觉得朋友能否对自己有衣食之助并不重要，要紧的是他们能引领自己攀升到某种高度。

曾国藩就持有这样的交友观。

【A】②清道光二十二年十二月二十日，曾国藩在京城给四个弟弟写了一封很长的信，其三分之二的篇幅是讲如何读书、做人。

谈到交友之道时，他如此下笔：“盖求友以匡己之不逮，此大益也；标榜以盗虚名，是大损也。

”意思是一个人与人订交，不能求虚名，而要通过交朋友救正自己品质、性情、能力上的某些不足。

【B】③要寻到一个“匡己”之友，其实很不容易。

④其一，他得有真性情。

生活中许多人都能看到他人的缺点，但真正愿意指出来的并不多。

最主要的原因还是怕得罪人。

一个人有了真性情，他才会想：朋友某方面有缺失，我不指出来，自己有什么资格享受他的信任与亲密呢？因此，他们说出逆耳忠言时，不会顾忌对方高不高兴，不会考虑做出如此选择会产生怎样的后果。

【C】⑤其二，他必须有足够的见识。

有的人嘴巴没遮没盖，所说的话从不过脑，他们的话于我们的人生并无多少营养，达不到“匡己”之境。

个人生活阅历丰富，又喜欢读书、思考，看问题能窥到其真处、深处、隐秘处，向别人提的建议具有明显的可操作性，这样的人才有能力去匡正我们。

【D】⑥人人都有自己“唯一”的生命痕迹，这就决定了我们的脾性各不相同，遇事产生分歧是必然的。

想成为匡正他人的人，你的胸怀就得博大。

胡林翼是公认的有见识之人，对曾国藩的事业多有帮助，在湘军攻克金陵时，看到晚清政府的极端腐败，也曾想匡正他的“愚忠”……但话说了一半，便被曾国藩婉言谢绝。

然而，胡林翼的可贵在于他最终能理解曾国藩所做的选择。

品牌形象设计分析(3篇)精品资料

参考文献：
[1]陈丹，秦媛媛.时装品牌视觉识别.中国纺织出版社，2009.
[2]贾荣林，王蕴强.服装品牌广告设计.中国纺织出版社，2010.
[3]李玮琦.服装品牌视觉识别系统设计研究.美与时代（上），2012（10）.
作者：钱宇单位：常熟理工学院艺术与服装工程学院
第二篇：品牌的形象设计及营销策略研究
摘要:
本文旨在向人们介绍品牌形象的设计，以及分析它在营销过程中面临的问题，研究解决问题的对策，促进企业可以健康发展。
关键词：
品牌；形象设计；营销；问题；对策
一、分析品牌形象设计
品牌形象与品牌二者具有紧密的联系，形象是对品牌的表现，它可以反映品牌真正的实力和水平。品牌形象的内容丰富，要涉及的东西有很多，包括对品牌的命名、包装、品牌的广告设计等等方面，都是品牌形象包含在内的。所以，要进行好的品牌形象设计也是不容易的，在很多方面都需要考虑进去。品牌形象属于一种资产，它是特定企业所独有的，可以为企业带来利益，促进企业的发展。品牌形象也具有自身独特的个性，这也是将它区别于其他品牌最重要的一点。评价品牌形象是否良好一度量为指标可分为两个方面：其一是品牌的知名度；其二是品牌的美誉度。但仅仅这两点还是不足够吸引消费者，品牌形象还需要从多方面进行思考，包括品牌的反映度、品牌的注意度、品牌的忠诚度等等，一个良好品牌的形象设计并不是在一朝一夕就可以实现的，它是一个长期发展变化的过程。企业品牌形象的设计方式有以下几点：
（一）以质量为主
品牌产品质量是企业得以发展的前提，产品的质量往往也是消费者最关注的重点，所以有不少的企业以产品的质量为核心，塑造企业的品牌形象。
（二）以服务为主
服务是企业品牌实施战略的重点，已经成为企业品牌形象设计的核心，良好的服务意识可以使企业赢得更多的客户，并在业界产生了良好的口碑，进一步提升了企业的品牌形象。

2023年河北省沧州市普通高校对口单招综合素质自考测试卷(含答案)

2023年河北省沧州市普通高校对口单招综合素质自考测试卷(含答案)一、单选题(20题)1.依照法律规定的权限，民族乡的人民代表大会可以从事下列哪一行为？（）A.制定自治条例和单行条例B.制定具有民族特点的政府规章C.自行确定经济社会发展政策D.采取适合民族特点的具体措施2.()不是保证系统安全的有效方法。

()A.CA认证B.身份验证C.加密狗D.设置防火墙3.近年来，一批优秀的中国企业和中国品牌在国际市场成功______，品牌美誉度和忠诚度快速提升。

这充分说明，只要依靠创新、下足功夫，中国品牌一定可以世界知名品牌。

（）A.转型媲美B.崛起超越C.突围比肩D.亮相领先4.下列不属于计算机特点的是（）A.存储程序控制，工作自动化B.具有逻辑推理和判断能力C.处理速度快、存储量大D.不可靠、故障率高5.水是宝贵的自然资源，下列有关水的认识中错误的是()A.水是维持人类生命和健康的营养素之一B.电解水的实验证明水是由氢元素和氧元素两种元素组成的C.工业废水应处理达标后排放D.生活污水可任意排放6.下列词语中符合认识运动反复性和无限性的是（）A.—概而论B.三人成虎C.百感交集D.千虑一得7.汉语的词缀本身没有实际含义，下列词语有词缀的是（）A.父亲B.朋友C.老师D.同事8.中国共产党第十九次全国代表大会，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入的()关键时期召开的一次十分重要的大会。

()A.新时期B.新阶段C.新征程D.新时代9.下面没有用到电动机原理的是()A.洗衣机B.电动剌须刀C.电吹风D.收音机10.失眠：睡眠：嗜睡（）A.失忆：记忆：回忆B.苗条：体重：肥胖C.厌食：食物：贪食D.抑郁：情绪：躁狂11.在该企业职工中，()文化程度的人数相等。

()A.大学和中专B.大学和高中C.中专和初中D.髙中和初中12.“硅谷”是高技术密集工业的工业区的代名词，请问它在()A.洛杉矶B.华盛顿C.纽约D.加利福尼亚13.现阶段，我国的个人收入分配制度是()A.按生产要素分配为主体，多种分配方式并存B.按劳分配为主体，其他分配方式为补充C.按劳分配和多种分配方式相结合D.按劳分配为主体，多种分配方式并存14.流感病毒的主要传播途径是()A.呼吸道传播B.消化道传播C.血液传播D.垂直传播15.西子湖：曹娥江()A.美人蕉：老婆饼B.东坡肉：五柳鱼C.女儿红：祖母绿D.狮子头：凤凰胆16.技术具有专利性，专利权是知识产权的一部分，专利技术在一定有效期内受到保护。

论新时代的品牌形象设计

[1] 确保质量。在随后数百年的变迁中，原始的商品标记从这种早期具有为
鲜明的品牌形象能带来的实质性益处，从我国上世纪80年代以来业界的 “CI热” 一时间开始转变为一股， “品牌形象风” 品牌形象策划设计或，咨询公司悄然替换了以往的广告公司与设计工作室的门牌。然而，究竟什么是品牌形象？如何构建理想的品牌形象？并不为所有企业与设计师所明了。（图1）
现在品牌产品系统、传播系统与和品牌相关的空间系统中。从品牌产品的设计开发到品牌视觉信息的呈现与传播，到品牌销售终端的空间规划与设计，只有在系统性的设计配合与控制下，品牌识别才能实现其理想效果，割裂地对待和设计，难在消费者脑中形成鲜明的品牌形象。很传统意义上的品牌标志与VI手册的设计事实上并不能全面且具有针对性地解决识别设计的所有问题。从品牌识别的创造到形象的建构需要系统性的设计与管理。品牌识别的规划与设计不同于注重短期效果的广告活动，为了长期的目标与效益，识别的策划和创造是品牌整体战略规划中的重要部分。为了表达与塑造品牌使命、战略目标和文化，识别系统需要有一定的前瞻性视野，同时在相对长时间的发展过程中也需要不断管理与提升。星巴克标识的升级过程折射出品牌在不同发展阶段的目标与状态。（图2） 2011年 3月星巴克推出的新标识保留和强化了原有标志的图形部分， “STARBUCKS COFFEE” 文字外圈被去除，星巴克作为一家咖啡店的形象被弱化。显然，星巴克久已不是那个卖咖啡豆的咖啡铺。在众多跟随和模仿者蜂拥而至的时代，星巴克未来还将进军更多的领域，如销售啤酒等酒精类饮料。当星巴克的实力强大到它的双尾美人鱼成为家喻户晓的明星，星巴克的识别走向了单纯视觉图形化的美学新阶段，而这正体现了星巴克品牌所定义的休闲、时尚的城市“第三空间” 的概念以及它真实的盈利模式。可以说新标识的出现是这个强势品牌在新的发展阶段的战略性推进，而那些效仿者在形象识别上又一次被远远抛于其后。

双妹等如何打造中国奢侈品牌课件

格。
产品线与市场覆盖
双妹品牌的产品线包括护肤、彩妆、香水等多个领域，覆盖了不同年龄段和消费需求的消费者。
双妹品牌的市场覆盖范围广泛，不仅在国内市场有较高的知名度，也逐渐拓展到了国际市场。
双妹品牌的产品在国内外多个渠道销售，包括专柜、专卖店、电商平台等。
02
中国奢侈品牌现状与挑战
中国奢侈品市场概述
总结词
02
品牌文化多元，融合全球元素
详细描述
03
该品牌注重文化多元性，将全球各地的文化元素融入产品设计
中，满足了不同国家和地区消费者的审美需求。
案例二：某国际奢侈品牌
总结词
经营模式成熟，市场布局广泛
详细描述
该品牌在经营模式和市场布局方面非常成熟，拥有广泛的销售网络和渠道，覆盖了全球主要市场。
04
中国奢侈品牌成功案例分析
案例一：某国内知名奢侈品牌
总结词
品牌历史悠久，文化底蕴深厚
详细描述
该品牌创立于上世纪，以传统工艺和独特设计著称，拥有丰富的文化内涵和历史积淀，深受国内消费者的喜爱和追捧。
案例一：某国内知名奢侈品牌
总结词
产品品质卓越，工艺精湛
详细描述
该品牌注重产品品质和工艺细节，采用优质原材料和先进工艺技术，打造出卓越的产品质量，赢得了消费者的信赖和口碑。
近年来，双妹品牌重新定位，致力于打造高端奢侈品牌，并取得了一定的市场地位。
品牌定位与特色
双妹品牌定位为高端奢侈品牌，以高品质、高档次和高价位为主
要特点。
双妹品牌的产品线包括护肤、彩妆、香水等多个领域，以天然、
健康、安全为主要特色。
双妹品牌的产品包装设计独特，融合了中国传统文化元素和现代设计理念，展现出独特的品牌风

名牌战略发展阶段

名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。

那时，家电供不应求，很多企业努力上规模，只注重产量而不注重质量。

海尔没有盲目上产量，而是严抓质量，实施全面质量管理，提出了“要么不干，要干就干第一”。

当家电市场供大于求时，海尔凭借差异化的质量赢得竞争优势。

这一阶段，海尔专心致志做冰箱，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式。

多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼”上个世纪九十年代，国家政策鼓励企业兼并重组，一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专业化而不应进行多元化。

海尔的创新是以“海尔文化激活休克鱼”思路先后兼并了国内十八家企业，使企业在多元化经营与规模扩张方面，进入了一个更广阔的发展空间。

当时，家电市场竞争激烈，质量已经成为用户的基本需求。

海尔在国内率先推出星级服务体系，当家电企业纷纷打价格战时，海尔凭借差异化的服务赢得竞争优势。

这一阶段，海尔开始实行OEC（Overall Every Control and Clear）管理法，即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理，目的是“日事日毕，日清日高”。

这一管理法也成为海尔创新的基石。

国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌上个世纪九十年代末，中国加入WTO，很多企业响应中央号召走出去，但出去之后非常困难，又退回来继续做订牌。

海尔认为走出去不只为创汇，更重要的是创中国自己的品牌。

因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，以“先难后易”的思路，首先进入发达国家创名牌，再以高屋建瓴之势进入发展中国家，逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。

这一阶段，海尔推行“市场链”管理，以计算机信息系统为基础，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实现业务流程再造。

第二章品牌发展中国品牌发展史PPT课件

分子开始涉足广告领域，一批有内涵、有个性的品牌自此诞生。
明嘉靖九年，即1530年，京城酱菜铺的老板请严嵩为其品牌“六必居” 题名，以此防止自家酱菜被他人假冒，自此“六必居”扬名天下，至今昌盛不衰。这是自品牌现象出现后，我国第一个有明显品牌保护意识的注册防伪行为。虽然此时的注册还不是严格意义上的具有法律效应的注册，但是无论是从品牌保护意识还是市场竞争意识来看，“六必居”无疑开了一代风气之先。
鸦片战争后---中国门户洞开，开放了广州、厦门、福州、宁波、上海五个
通商口岸，西方列强开始对中国进行大规模的经济人侵和政治控制。外国人大量投放广告，企图摧毁中国的民族工业和品牌。于是，近代的品牌首先在
这几个口岸发展起来。当时的广告品牌以洋品牌居多，如汇丰银行、贾立费
洋行、华英大药房、大英火轮船公司等。由于经济和技术的发展，品牌之间竞争激烈，广告投放量最大的当数香烟和药品。品牌的载体也扩展到橱窗、路牌、霓虹灯、交通工具、广播等媒介。广播在品牌的传播和扩散中发挥的功能得到了广泛的认可，各大电台的广告业务量扶摇直上，由广播捧红的品牌也日益增多。
1.中国古代社会的品牌雏形
4）、唐宋元时期--A 唐朝，是我国封建社会的鼎盛时期，商人众多，集市星罗棋布，商业贸易也异常繁荣。品牌意识在这个时期内得到了充分的张扬，特色叫卖、酒幌、幡旗、铭牌、挂饰、灯笼、刻碑…… 品牌的传播和扩散已经达到了一个非常自觉的阶段，大量使用幌子作为品牌标志，这在我国的品牌史上具有非常重要的意义。幌子----也称“酒幌”、“青帘”、“酒帘”，周围呈锯齿状的长条旗子，最初多用青白二色布制作，长约一尺，后来发展到用五彩酒旗绣上图案或店名，悬于门头，招揽顾客。
美丽牌香烟在旧上海非常的出名，不仅因为它的香烟，更因为它的广告，仕女图和明星照交相辉映，给人留下深刻印象。出产美丽牌香烟的是华成烟草公司，是我们早期民营卷烟厂之一

老牌国货创新崛起的案例

老牌国货创新崛起的案例老牌国货“重焕新生”：七个月做到3个亿，低调也难掩锋芒的他做对了什么？2月26日-28日，以“做风中的强者”为主题，2022中国食业家年会在广州南沙越秀喜来登酒店盛大举行。

在本届年会上，华洋1982创始人牛欢应邀与达利食品集团副总裁田元昕、洛阳正大食品董事长王学斌、纯澳燕麦奶创始人石建军、食全十美总经理陶良展开了一场精彩的高峰对话，并被大会评选为“中国糖酒食品产业领风者30人”。

牛欢是个并不热衷于聚光灯的人。

投身饮品赛道十几年，他鲜少出现在媒体和公众的视野中，而是潜心思索，磨练翅膀。

不过，华洋1982在去年汽水市场的表现太过惊艳，牛欢的低调已经无法掩藏他身上的光芒。

背景1978年12月19日，中美正式建交第二天，可口可乐宣布重返中国市场，成为改革开放后第一个重返中国的国际品牌。

彼时可口可乐总裁马丁或许早已有预感，这一决定，足以让他在可口可乐的百年发展史上，留下浓墨重彩的一笔。

与马丁的雄心壮志相比，国内饮料市场却是风平浪静，似乎并未有人正视这头从大洋彼岸远道而来的行业巨鳄。

以北冰洋、冰峰、山海关等为代表的国产汽水品牌，独占一方、互不相侵、岁月静好。

“轻视”并非没有来由，一方面，可口可乐进入中国初期，受制于当时国内环境，麻烦缠身；另一方面，当时称霸饮料行业的国产汽水正值鼎盛，深受市民喜爱，群众基础牢固。

引入可口可乐，对我国的饮料产业有一定的积极影响，其管理模式、生产效率，都足以成为当时我国饮料行业甚至轻工业学习的标杆，称之为“产业鲇鱼”毫不为过。

1984年4月30日，《时代》杂志封面上，出现了一个手持可口可乐站在长城前，面带微笑的普通中国百姓，杂志封面标题是“China's New Face, What Reagan Will See”（中国新面貌，里根将会看到什么）。

这张经典封面，似乎暗藏着可口可乐誓要征服中国市场的决心。

鲇鱼终究要撕下伪装，变成猛虎。

1984年与1987年，佛山的三水区、杭州的上城区，一家名不见经传的小公司和一家校办企业经销部相继成立，任谁也不会想到，二者最终发展壮大，走到了可口可乐对立面，前者成为可口可乐在中国饮料市场跨品类的最大竞争对手，而后者一度与可口可乐、百事可乐，三分中国汽水市场。

论中国服装企业品牌营销模式创新——基于“海澜之家”零售模式分析

企业管理童
论中国服装企业品牌营销模式创新
— —
基于 “ 海澜之家” 零售模式江苏程学院管理学院）
摘要：当前中国服装企业品牌营销还处于初级阶段，在营销模式上需要的经营模式。具体内容是：材料调集、计划、开发、制造、物流、销创新。本文以案例研究的方法来分析海澜之家的零售模式，为中国服装企售、认在库管理、店铺企划等一个完整的流程完全由同一个企业经营业品牌应该通过准确的定位，照国际品牌的营销模式，参采取一系列营销策管理，而有效减少企业价值链内的效率流失，存积压等弊端从库。略拓展品牌价值空间，提升品牌竞争力。以研究表明：装品牌零售ＳＡ模式是当前服装品牌通过将生产与零ＨＥＰ关键词：中国服装企业营销模式海澜之家创新
一
、
引言
如何借鉴ＳＡ模式并通过创新，将其转化为战略运营我国的Ｐ服装事业，补我国服装品牌模式体系中的空白，填将是我国服装企业从实践方面对ＳＡ型模式吸收并进一步发展的关键所在。Ｐ２两种异行业营销模式、（）当劳模式。麦当劳模式，１麦即大众快消式店铺商业模式。它是一种 “ 快速、有价格亲和力的时尚”必须靠 “ ，基本 ” 来保持平价。麦当劳模式的特质是统一化，标准化，人性化。（）臣氏模式。屈臣氏模式，２屈即专卖超市式店铺商业模式。屈二、中国服装企业品牌营销模式现状臣氏虽是便利店，它有一定的高品质，自己的产品，但有更有主打商品牌营销是指以创建品牌，将品牌转化为名牌，固并提高名巩品，关键的是它的 “ 价不掉价 ”这是屈臣氏的精神。中国现在服最廉，牌的竞争力和价值为核心内容的市场营销活动和过程，要包括品主装行业中海澜之家是屈臣氏模式的代表。牌个性、牌传播、品品牌销售以及品牌管理四个方面。 … 纵观服装业诸多品牌创新营销模式，还有很多有效的模式值得（）一中国服装品牌营销的发展。９ｏ年代开始，国际品牌服装专中国服装业借鉴，篇幅所限，本文不再一一介绍。卖店进驻中国各大城市，这让中国服装经营者感受到来自品牌的力三、海澜之家 ” “ 自选式购衣模式分析量。９０年代上半叶，中国的服装业开始了艰苦的品牌营销之路。服（）海澜之家 ” 一 “ 的发展历程。“ 海澜之家” 服饰品牌是江苏海澜装企业开始注重广告的宣传投入和ＣＳ体系的引入应用，Ｉ以及采取集团旗下的江阴海澜之家服饰有限公司于２００２年９月推出的。其它的一系列有力的措施来扩大自身品牌的影响力和企业形象。２ｏ０５年，内男西装市场呈负增长趋势，海澜之家国 “ 却连续盈利。９ｏ年代后期以来，中国服装业开始注重打造本土服装品牌。十截至２ｏＯ６年底，海澜之家在全国２２个省市发展了近３ｏ家０年之间，中国服装业自创品牌全面成长，生产和销售能力得到提升，门店，０６年３月２２０８日，海澜之家”凭借其独特营销模式摘取第 “ 中国真正出现了一批有品牌价值的服装企业。杉杉、戈尔、雅罗蒙、二届中国服装品牌年度大奖中的“ 营销大奖”让海澜品牌再次唱响，红豆等本土品牌，始在中国市场占主导地位。１９开９６年，内服装国全国。０７年１月至１２００月，整体销售同比增长６．％，６７全年销售额业进入了品牌的内涵和价值营销阶段。多服装企业开始采取强有接近１诸Ｏ亿元。力的措施，提升品牌的知名度和无形价值。（）澜之家的品牌零售模式二海２１世纪的服装品牌营销进＾创新阶段，许多企业对传统品牌营销１海澜之家的ＳＡ型零售模式分析、Ｐ模式进行创新，出现了诸如网络营销模式、ＡＩＴ模式、ＰＴＳＡ品牌模式等 “ 海澜之家” 中国服装业第一个严格意义上使用ＳＡ品牌模是Ｐ等，还有些其他行业的营销模式被引入使得服装业得到了很大的发展。式的企业。ＳＡ首先由美国ＧＰ公司（ＰＡ美国著名零售企业，０５年２０（）二中国服装品牌营销创新模式销售额１０亿美元）１８５在９６年年度报告中提出，之后由日本世界株１ＳＡ型品牌营销模式。ＳＡ（ｐｃａｙｒｔｉｒｏｒａｅ、ＰＰｓｅｉｌｅａｌｆＰｉｔｔｅｖ式会社（日本服装企业排名第二，９９年销售额１４１８５３亿日元）成功ｌｅＡｐａｅ）型是使国际知名的服装品牌获得成功的品牌零售模ａｌｐｒ１ｂ运用并推广。式。ＳＡ即白有品牌服装专业零售商，Ｐ是一种从服装的设计制造开（）１价格策略创新。海澜之家对产品价格的定位是“ 高品质，中始，销售贩卖完全由自己的企业执行，价值连锁上高度垂直统到在价位 ” 价格在一定程度上是顾客满足度的重要评价标准，着低价。凭

中国制造与中国设计

中国制造与中国设计中国处于工业化中期阶段，尽管中国出口总额全球第一，但是大部分工业产品处在产业链的低端，自主品牌的占比低于10％。

工业设计的优势是在竞争中取得主动的重要因素之一，世界许多国家都把工业设计作为国家发展战略的一部分，设立政府管理机构，引导和扶持工业设计发展。

中国虽然是一个发展中国家，且“中国制造”明显大于“中国设计”，但是中国“走出去”的海外战略，正在迎来前所未有的上升态势。

作为最具活力的新兴市场之一，中国企业塑造的应该是充满活力、时尚的品牌形象。

洞悉这一基本原则，结合企业品牌战略的实际情况，中国企业通过发展工业设计实现产品升级，“中国设计”可帮助中国企业从被动“中国制造”向主动制造、创造转变。

中国设计的整个发展过程可以简述如下（Jun，2001年）：20世纪80年代早期：进口产品；20世纪80年代：仿制产品；20世纪90年代早期：生产线改造；20世纪90年代末期：创新的发展工作；2000年至今：中国技术、设计和营销的革新。

20世纪90年代末，第一家意识到企业形象的重要性并对工业设计有了足够认识的企业是海尔（June，2000年）。

自1989年成立后，海尔集团已经成为一家运作与国内和海外的公司。

它在中国以外同事有8家设计中心和13个工厂正在运行。

事实上海尔已经是世界第二大冰箱制造商，除了出口到美国外，它还在那里生产。

海尔的惊人成就已经被用来与20世纪50年代的索尼和20世纪80年代的三星进行比较（Sprague，2002年）。

联想是国内主要的微电子产品制造商，它最初起步于适应不同消费群体的需求。

设计在这家公司的成功中扮演着战略意义的角色。

显然更多的中国企业将开发自身的品牌已成为全球企业。

21世纪最具设计潜力的国家。

海尔BCD-539WT冰箱来自台湾的企业和设计机构在这个过程中起了特殊作用，因为中国内地工业化的过程与台湾第二次世界大战后的发展类似，只是规模更大。

共同语言和文化使得从台湾迁移到内地开设分支。

拾阶而上

３％，多次谈判几方斡旋之下，后以０在最增长２％房租续约五年落下帷幕。高成０本之下华本海又动起了高毛利的心思，责令商品部进一步调整商品策略，适当差强人意 — — 眼看着深圳最大的连锁完成同城药店明年门店规模达到Ｉ药店海＿星辰拿到了 “ 行证 ” ｆ通，并在国店，销售冲亿的目标一一芝麻开ｊｊ庆前夕开通了网上商城（运行）华本海高也好，阶而上也罢，为了２１试，拾０】对同城连锁的网站又一次关注起来，由
一
要。年开始，城连锁华本海为此还特店联盟还是因为大家的诉求不同、明同
进入到百强连锁，更要在全国范围内做
出自己的品牌来。我的未来不是梦，但梦想如想照进现实，是需要十分努力三分时机的。那眼
的噱头，同城药店决定贴牌生产自己的保健品品牌，哪怕在这个大ｆ场里分不ｆ到一杯羹，也要弄点汤汤水水一一房东
似乎也要加点汤汤水水，同城连锁重庆
每个店长必须每月组织一定频次的对手同城药店打造示范样板店，王大、ｊ］
为重要的考核指标，训、才培养等等积极性，在与医保局等部门领导门培人也将直接影响到店长的收入，考核包括谈后，鲁镇市放心药店工作小组

中国品牌设计师年度工作总结9篇

中国品牌设计师年度工作总结9篇中国品牌设计师年度工作总结 (1)一、实习目的1、了解室内装潢设计在德州的市场现状及前景。

2、进一步掌握PS,3DMAX,CAD等设计软件的运用。

3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实习过程中。

4、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。

5、培养人际交往与社交能力，为成为室内设计师作准备。

二、实习单位综合概述“东易日盛”创建于1996年，在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的绝对领先优势。

东易日盛集团以“作今日名牌，创百年企业”为宗旨，以东易日盛品牌为平台，以家居产业链为主线，立足在中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发展、行业专业研究分析等多个方向，以全球视野进行深度集成和资源优化整合，构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队，形成齐发并举的战略体系和格局。

三、实习内容及进度首先需要了解室内设计的程序步骤：1、设计准备阶段设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调;明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。

在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

2、方案设计阶段方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。

确定初步设计方案，提供设计文件。

室内初步方案的文件通常包括：(1)平面图，常用比例1：50，1：100;(2)室内立面展开图，常用比例1：20，1：50;(3)平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100;(4)室内透视图;(5)室内装饰材料实样版面;(6)设计意图说明和造价概算;初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。

设计在各阶层的关系

中国设计在各阶层的关系艺术设计系10品牌靳兵兵内容提要：本人主要写中国从先秦到21世纪设计在阶层的关系和特点，每个年头都通过一种设计说明其特点和不同。

关键字：设计阶层特点年头引言：探讨设计在各阶层的关系首先从目的来说，知道其在各阶层的设计产品。

只有知道了其在各阶层关系才能做出适合所用人的作品。

论文从古至今写出中国的设计在各阶层关系，理论从图书和网络的学问为依据。

一、中国古代设计的关系1、先秦设计设计从石器时代已有，但是明显的等阶是在夏朝起先，由“公天下”变为“私天下”的传承世袭制，而后阶级到战国以前明显分为两个阶层奴隶阶层和地主阶层，说到设计设计是造物活动进行预先的支配可以把任何造物活动的支配技术和支配过程理解为设计，而本文说的是艺术设计方面的设计，当时奴隶阶层没有地位，是地主阶层的工具，其设计特殊粗略，而地主阶层的设计比较尊贵，不如器具，地主阶层多用玉或者青铜器，而奴隶阶层多用于瓦器，其工艺装饰地主阶层多用于图腾或者青龙白虎四象圣物等，奴隶阶层多用圆点、弧过三角、豆荚、花瓣等。

先秦设计大多设计是地主为统治奴隶而做出的设计。

2、秦汉设计秦朝走向封建专制中心集权的王朝而分为王权、地主和农夫，从服装设计方面祭祀服制和朝服制度，冕冠、衣裳、鞋履、佩缓等各有严格的等级差别，王权常服通天冠，废周代六冕之制，只着“玄衣纁裳”，百官戴高山冠、法冠和武冠，穿袍服，佩绶。

王权服饰，玄衣纁裳是玄和纁两色之搭配,最为崇高,涵育着诗, 书,礼,乐之用,圣贤教化之施,道德仁义之寄,烛照，玄和纁两色的搭配运用中,无论中国古制的色调观, 通天冠，也称，皇帝戴的一种帽子。

《后汉书·舆服志下》：“通天冠，高九寸，正竖，顶少邪（斜）却，乃直下为铁卷梁，前有山、展筒、为述，乘舆所常服。

”王权服饰其在于之用皇帝可以穿戴。

地主官僚服饰，汉代文官戴进贤冠，冠上有突起的梁，据《后汉书·舆服志》记载：“公、侯三梁；中二千石以下至博士两梁；自博士以下至小史私学弟子，皆一梁，宗室刘氏亦两梁冠。