旅游景区市场部工作方案
旅游景区市场营销工作计划
旅游景区市场营销工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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旅游景区市场部工作方案
旅游景区市场部工作方案旅游景区市场部工作方案一、背景介绍随着旅游业的蓬勃发展，旅游景区的竞争愈发激烈，为了提升本景区的市场竞争力，我们特制定此市场部工作方案，以制定明确的目标和策略来推动营销活动的进行。
二、目标设定1.增加景区的知名度和曝光度。
2.提升景区的客流量和游客满意度。
3.发展客户群体，增加游客再次光顾和推荐度。
4.实现景区票务销售的提升。
三、市场分析1.景区所在地区的旅游市场状况和趋势分析。
2.目标客户群体分析，包括游客特征、喜好和消费习惯等。
3.竞争对手分析，包括同类景区的吸引力和差异化竞争优势。
四、营销策略1.提升景区宣传推广力度，包括线上媒体广告、社交媒体推广和线下宣传等。
2.开展各类促销活动，如折扣票、联合营销和优惠套餐等。
3.加强景区品牌建设，制定品牌宣传计划和策略。
4.拓展新的合作渠道，如旅行社、OTA平台和企业合作等。
5.提升景区服务水平，加强游客接待、导览和售后服务等。
五、市场推广方案1.媒体广告推广方案，包括电视、广播、报纸和杂志等。
2.社交媒体推广方案，包括、微博、抖音和小红书等。
3.线下宣传方案，包括户外广告、展览和推广活动等。
4.促销活动方案，包括折扣票、赠品活动和限时优惠等。
5.品牌建设方案，包括品牌VI设计和形象宣传活动等。
六、财务预算1.宣传推广费用预算，包括广告投放和宣传物料费用等。
2.促销活动费用预算，包括折扣票和赠品成本等。
3.品牌建设费用预算，包括品牌设计和形象宣传费用等。
4.合作渠道开发费用预算，包括旅行社、OTA平台和企业合作费用等。
七、绩效评估1.设立目标指标，跟踪景区知名度、客流量和游客满意度等关键指标。
2.定期进行绩效评估和分析，根据结果调整营销策略和推广计划。
附件：1.宣传广告设计稿。
2.促销活动方案。
3.品牌建设计划。
4.合作渠道合作协议样本。
法律名词及注释：1.《广告法》：指中华人民共和国广告法。
2.OTA平台：指在线旅游平台（Online Travel Agency），如携程、去哪儿等。
景区市场部年度的工作计划（通用5篇）
景区市场部年度的工作计划（通用5篇）景区市场部年度的工作计划（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们又将迎来新的挑战，是时候认真思考工作计划如何写了。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是小编收集整理的景区市场部年度的工作计划（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
景区市场部年度的工作计划120xx年是xxx发展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。
现将市场部年度工作列表如下：一、市场部年度工作计划：1. 制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。
2. 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统3. 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。
4. 制定卖场企划策略。
(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)5. 制定通路计划及各阶段实施目标。
6. 促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。
7 合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;6. 对国际性大卖场进行实地考察。
二、市场部负责人的职责市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4. 制定卖场企划策略。
(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)5. 制定通路计划及各阶段实施目标。
6.促销活动的策划及组织。
7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
9.制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
为做好长期性的服务工作，下一步我中心将继续增强工作的责任感和紧迫感，围绕区委区政府的工作部署，统一思想，扎实工作。
一是将中心拟定的评定分离暂行办法发全区采购单位广泛征求意见，报区政府审定后出台并实施。
景区市场部年度的工作计划
景区市场部年度的工作计划景区市场部年度的工作计划一、工作目标和目标规划：1.1 目标：提升景区知名度和口碑，吸引更多游客前来游览，实现旅游收入的增加。
1.2 目标规划：1）加强互联网宣传，提高景区知名度；2）优化营销策略，提高消费者满意度；3）探索长期合作，拓展市场；4）提升管理水平，提高景区服务质量。
二、工作任务和时间安排：2.1 工作任务：1）通过开展各种宣传活动，提高景区知名度及知晓率；2）定期开展市场调研，了解游客需求并根据需求调整景区的产品和服务；3）加强与优质旅游机构的合作，拓展市场；4）优化景区服务和管理，提高游客满意度并提高回头客率。
2.2 时间安排：1月-6月：重点开展线上宣传及营销策略的推广；7月-9月：加强与旅游机构合作，拓展市场；10月-12月：积极探索营销模式，以提高景区知名度及旅游人气。
三、资源调配和预算计划：3.1 人力资源：针对本年度的工作计划，市场部需要招聘多名专员进行线上宣传、线下策划、客户服务、渠道管理等工作。
3.2 预算计划：预计宣传费用50 万元，营销费用80 万元，服务费用30 万元，毛利润预计为250 万元。
四、项目风险评估和管理：4.1 风险评估：1）市场波动导致的推广成本上升；2）天气和自然灾害对景区客流及营业收入的影响；3）管理团队转变导致的内部调整。
4.2 风险管理：市场团队将密切关注市场变化，及时调整宣传策略；景区服务团队将做好天气和自然灾害的应对措施；管理团队将合理规划职责，确保景区管理顺畅。
五、工作绩效管理：市场部将根据市场宣传效果、营销收益、服务等指标对工作绩效进行考核。
六、作沟通和协调：市场部将与景区内部相关部门、合作旅游机构等保持良好沟通和合作。
七、工作总结和复盘：市场部将对年度工作计划进行总结及复盘，发现问题并加以改进，同时资料汇总，为新一年的工作计划提供参考。
旅游景区市场部工作方案
旅游景区市场部工作方案文档编号：TS-MKT-2022-001工作方案：旅游景区市场部执行日期·2022年1月1日-2022年12月31日1·前言在旅游行业的快速发展背景下，为了推动旅游景区的市场销售工作，提升景区知名度和客流量，市场部制定了该工作方案。
本方案旨在明确市场部的工作目标、重点活动和执行计划，以便各成员清晰了解自己的责任和工作重点。
2·工作目标2·1 提升旅游景区的知名度●进行市场定位和品牌推广，提升景区在目标客户中的认知度。
●开展广告和宣传活动，扩大景区的曝光度。
●发布定期的新闻稿和社交媒体更新，增加景区的曝光量。
2·2 增加客流量和游客满意度●制定并实施各类促销活动，吸引更多游客前往景区。
●优化景区的服务体验，提高游客满意度和口碑。
●加强与旅行社和OTA合作，增加景区的包团和线上销售量。
2·3 提升营业收入和利润●制定并实施特色产品和增值服务，提高游客的消费水平。
●推动景区内商业运营，增加内部商户租金和销售收入。
●进行精细化的市场数据分析，调整销售策略，提高景区的经济效益。
3·工作计划3·1 市场定位和品牌推广●进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好。
●制定定位策略和品牌推广方案。
●设计和制作品牌宣传物料，如标志、海报、手册等。
3·2 广告和宣传活动●确定广告渠道和媒体合作伙伴。
●制定广告宣传计划和投放策略。
●监测广告效果，并进行调整和优化。
3·3 新闻稿和社交媒体更新●发布新闻稿，宣传景区的重要消息和活动。
●定期更新景区的官方社交媒体账号，增加用户互动和粉丝数量。
●运用社交媒体推广工具，提升帖文曝光和转化率。
3·4 促销活动●制定促销活动的主题和内容。
●设计促销方案和活动流程。
●负责促销活动的执行和后期评估。
3·5 服务体验优化●定期进行客户满意度调查，了解客户的意见和建议。
旅游景区市场部工作方案
旅游景区市场部工作方案1. 背景介绍旅游景区市场部是负责对景区进行市场推广和品牌建设的部门。
市场部的主要任务是制定并执行有效的市场营销策略，提高景区的知名度和吸引力，增加游客数量和收入。
2. 目标和目标受众市场部的主要目标是增加景区的游客数量和收入，提高市场份额。
目标受众包括潜在游客、旅行社、媒体和其他相关利益相关者。
3. 市场调研和分析市场部需要进行细致的市场调研和分析，以了解目标受众的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
该调研和分析可以通过以下方式进行：- 通过面对面访谈、问卷调查等方式采集游客的意见和建议；- 研究竞争对手的市场策略、产品定位和定价策略；- 分析行业报告、统计数据和市场趋势，以预测市场需求的变化。
4. 市场定位和品牌建设基于市场调研和分析的结果，市场部需要制定准确的市场定位，并建立和巩固景区的品牌形象。
市场定位应该明确景区的目标受众、独特卖点和核心竞争力。
品牌建设需要通过以下方式实施：- 制定品牌价值观和传播口号，强调景区的独特魅力和核心价值；- 开展市场推广活动，包括线上广告、宣传册、海报、户外广告等；- 加强与媒体的合作，提高景区的暴光度和知名度。
5. 市场推广策略和活动市场推广策略应根据市场定位和目标受众的需求进行制定。
以下是一些常用的市场推广策略和活动：- 促销活动：组织门票打折、特价套餐等促销活动，吸引更多的游客；- 合作推广：与旅行社、酒店、航空公司等合作，共同进行市场推广活动；- 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体、旅游网站等方式，提高景区在互联网上的暴光度；- 举办活动：组织各种主题活动、展览和演出，增加游客的体验价值；- 活动营销：通过赞助体育赛事、文化活动等方式，加强景区品牌的暴光度和形象。
6. 销售渠道和合作市场部需要与各种销售渠道和合作火伴建立良好的合作关系，以增加景区的销售和推广渠道。
以下是一些常见的销售渠道和合作方式：- 与旅行社和OTA（在线旅行社）建立合作火伴关系，将景区产品和服务包含在其旅游路线中；- 与零售商、酒店、航空公司等建立合作关系，提供联合促销和优惠；- 在线销售渠道：与各大旅游网站合作，提供在线预订和购票服务；- 与地方政府和相关机构合作，共同推广和宣传景区。
2024年旅游风景区工作计划范本(三篇)
2024年旅游风景区工作计划范本一、前言2024年, 作为旅游风景区的管理者, 面临了新的工作挑战和机遇。
为了更好地推动旅游风景区的发展和提升服务质量, 制定了以下2024年旅游风景区工作计划。
二、目标与任务1.目标: 全面提升旅游风景区的服务质量和游客满意度, 努力实现持续稳定的游客增长。
2.任务:a.提升景区品质, 改善景区基础设施, 营造良好的游览环境。
b.加强服务意识, 提高员工素质, 优化服务流程, 提供更优质的旅游服务。
c.拓展景区营销渠道，加强宣传推广，吸引更多游客到访。
d.加强与相关部门和机构的合作，实现资源共享、互惠互利。
三、工作计划1.提升景区品质a.完善基础设施规划和建设, 改善交通、通讯等配套设施。
b.加强景区清洁卫生管理, 增加垃圾桶和厕所设施。
c.维护景区植被，绿化环境，修缮景区建筑。
d.加强安全管理, 确保游客的人身安全和财产安全。
2.提高员工素质a.组织员工培训和技能提升, 提高员工的服务意识和专业水平。
b.聘请专业顾问，进行管理咨询和培训。
c.设立奖励机制, 激励员工提供更优质的服务。
3.优化服务流程a.建立完善的投诉处理机制, 及时解决游客的投诉和问题。
b.加强游客接待工作，进行热情周到的接待和导览。
c.开设游客咨询中心, 提供各类游览信息和服务。
4.拓展营销渠道a.加强与旅游行业协会、旅行社等合作, 争取更多团队游客。
b.制定市场营销计划，加大线上线下宣传推广力度。
c.加强社交媒体营销, 扩大网络曝光, 提高知名度。
5.加强合作与交流a.加强与相关部门和机构的合作，实现资源共享和互惠互利。
b.参加旅游展会和交流活动，与同行业相互学习和交流经验。
四、资源投入1.人力资源:a.增加员工数量，提高服务效率。
b.加强员工培训和教育投入。
2.财力资源:a.投入资金用于景区基础设施的改善和提升。
b.加大营销宣传财力投入, 提高曝光度。
3.时间资源：a.合理规划时间，确保各项工作有序推进。
景区市场部工作计划
景区市场部⼯作计划景区市场部⼯作计划 景区要为游客提供更加优质的旅游服务，⽤⼼对待每位游客，谋求新发展，争创新佳绩。
下⾯是⼩编为⼤家整理了景区市场部⼯作计划，希望能帮到⼤家！ 随着国内旅游投资热的兴起，新建景区数量急剧膨胀，景区营销环境发⽣了很⼤变化。
不少⽼景区由于受到新景区的同质化竞争和客源分流，经营上倍感压⼒；⽽新景区由于缺乏营销管理经验，市场营销⼯作也是举步维艰，旅游⾏业正⾯临着新的挑战。
⼀、集思⼴益，探寻营销新⽅向 ⼀、集思⼴益，探寻营销新⽅向 在今天这个旅游市场竞争⽇益激烈的环境下，旅游景区的产品已不仅仅是风景本⾝，更多的是景区的硬件服务设施及景区对游客提供的⼈性化服务。
⾃2017年4⽉份景区新的领导班⼦就位以来着⼒强化市场营销，在市场营销的道路上艰难前⾏，为拓展景区的'市场范围，扩⼤景区的市场影响⼒，探寻景区市场营销新⽅向，公司多次召开关于市场营销策略专题会，提出通过市场营销部做好旅⾏社“⼀对多”拜访⼯作，采取个性化营销和服务性策略，针对每个旅⾏社的实际情况给予不同的合作政策、奖励措施，把主要资源、政策⽤在他们⾝上，进⾏全⽅位管理，在不损害旅⾏社利益的同时，更要增加景区的⼈流量及收⼊，达到双赢的⽬的。
⼆、真抓实⼲，深⼊市场细调研⼆、真抓实⼲，深⼊市场细调研 所谓市场营销，掌握好市场需求是⾄关重要的，2017年以来公司积极参加在武汉、重庆等各地举⾏的⼤型旅游推介会，同时提出“全员营销”的模式。
公司经营班⼦亲⾃带队到周边各⼤旅⾏社及市场合作渠道进⾏⾛访，实地宣传、调研，仔细了解各旅⾏社、各市场渠道的实际情况与难处，了解⽬前旅游市场的现状及需求，掌握好第⼀⼿客源信息，并与各旅⾏社、各市场渠道负责⼈进⾏充分沟通交流，提⾼景区在市场的知名度和影响⼒，努⼒在逆境中奋勇前进，为景区的营销⼯作添砖加⽡。
今年以来，景区虽在传统旺季的业绩有所提升，但整体仍需进⼀步加⼒。
三、组织活动，⼒推淡季“活动季” 三、组织活动，⼒推淡季 ⼗⼀黄⾦周过后，旅游市场进⼊淡季，海尔集团⾸席执⾏官张瑞敏曾说过“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。
旅游景点市场营销策划书6篇
旅游景点市场营销策划书旅游景点市场营销策划书精选6篇（一）市场营销策划书 - 旅游景点1. 概要：- 目标市场：确定目标市场，包括年龄、性别、职业等细分人群。
例如，青年旅行者、家庭游客、商务旅行者等。
- 竞争分析：对竞争对手进行详细分析，包括他们的定价策略、推广活动和目标市场。
- 售价策略：确定合理的价格策略，考虑成本、竞争对手的定价和目标市场的购买力。
2. 定位：- 定义独特的卖点：确定景点的独特之处，如美景、历史背景、文化价值等。
- 品牌形象：建立景点的品牌形象，包括标志、口号和品牌价值观。
3. 推广活动：- 数字营销：在搜索引擎上优化景点的网站，进行关键词广告和社交媒体宣传，吸引潜在游客。
- 合作推广：与旅行社、OTA（在线旅行代理商）等合作，共同推广景点，提供特殊折扣、套餐等。
- 口碑营销：鼓励游客在社交媒体上分享他们的旅行经历，提供奖励和促销活动。
4. 服务提升：- 培训员工：提供专业培训，确保员工能够提供优质服务和丰富的知识。
- 改善设施：检查和改进景点的设施，以提高游客的舒适度和满意度。
- 个性化服务：提供个性化的旅行建议和定制服务，满足不同游客的需求。
5. 客户关系管理：- 数据收集：建立游客数据库，收集游客的个人信息和旅行偏好。
- 定期联系：通过电子邮件、短信等方式与游客保持联系，提供个性化的推荐和促销信息。
- 反馈管理：建立反馈机制，收集游客的意见和建议，及时解决问题和改进服务。
6. 成果评估：- 销售数据分析：分析销售数据，了解销售趋势、客户购买习惯以及营销活动的效果。
- 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对景点的体验和服务的评价。
- 市场份额分析：与竞争对手进行市场份额比较，了解景点在市场中的地位。
通过以上市场营销策划书的步骤，您可以制定具体的营销计划，以吸引更多的游客并提升景点的知名度和竞争力。
旅游景点市场营销策划书精选6篇（二）尊敬的领导：我根据市场调研和消费者需求，特制定了旅游景点市场营销策划书，希望能够得到您的批准和支持。
景区市场部新年度工作计划
景区市场部新年度工作计划一、前言随着旅游业的快速发展，景区市场部作为景区经营的重要部门，承担着推广景区形象和吸引游客的重要职责。
为了更好地满足市场需求，提高景区的知名度和竞争力，我们制定了新年度的工作计划，以期望为景区市场部的发展提供更好的支持和指导。
二、总体目标本次新年度工作计划的总体目标是：通过精心策划和实施一系列营销活动，提升景区的知名度和美誉度，加强与各类合作伙伴的合作关系，增加游客量和游客满意度，从而实现景区经营的良性发展和市场份额的进一步提升。
三、市场调研和分析1. 深入研究游客群体的需求和兴趣，以便更好地根据市场需求调整景区产品和服务。
2. 分析竞争对手的优势和劣势,以制定相应的竞争策略，加强自身的市场地位。
3. 根据市场趋势和消费者行为变化，调整营销策略和产品定位，以提升景区的市场竞争力。
四、营销策略和推广活动1. 制定创新的营销策略，包括提升线上线下宣传力度，借助社交媒体和各种营销渠道，提高景区的曝光率和口碑。
2. 加强与旅行社、OTA等合作伙伴的合作，拓展营销渠道，开展促销活动和优惠政策，吸引更多游客前来景区游览。
3. 积极参与旅游展会和旅游推介活动，增加品牌曝光，拓展市场份额。
4. 制定针对不同客户群的营销方案，例如针对家庭客户、青年客户和老年客户的营销活动，满足不同客户群体的需求。
五、客户服务和满意度管理1. 加强培训，提高员工的服务水平和专业素养，为游客提供更加贴心的服务。
2. 定期开展客户满意度调查，了解游客的需求和意见，及时作出改进和优化。
3. 设立投诉处理机制，及时解决游客的投诉和意见，提升景区的口碑和服务品质。
六、其他重要工作1. 加强对景区品牌形象的管理和提升，包括标志、宣传语、主题活动等的设计和宣传。
2. 完善景区信息化系统，提升景区的管理效率和服务水平。
3. 定期组织市场部例会和培训活动，增强团队合作意识和营销能力。
七、实施计划和时间表1. 第一季度：进行市场调研和分析，制定新的营销策略和推广计划。
旅游市场部年度工作计划
旅游市场部年度工作计划一、背景和目标如今，旅游业已成为全球经济中最快发展的行业之一。
随着人们生活水平的不断提高和旅游观念的逐渐成熟，旅游市场的竞争也越来越激烈。
旅游市场部作为公司在旅游业中的重要部门，承担着市场营销和推广的任务，通过有效的市场策划和推广活动，提升公司知名度和销售额，实现业绩目标。
旅游市场部的年度工作计划旨在明确市场推广目标，确定市场策略和活动计划，细化工作目标和时间表，通过对市场调研、产品创新、渠道拓展等一系列工作的组织和实施，实现公司在市场上的竞争优势和可持续发展。
二、市场调研分析1. 市场调研对象：市场需求、竞争对手、目标客户群体、旅游趋势等。
2. 市场调研方法：通过在线调查、问卷调查、座谈会等方式获取市场信息。
3. 市场调研内容：市场需求分析、目标客户画像、竞争对手分析、市场趋势预测等。
4. 市场调研报告：根据市场调研结果撰写报告，供决策者参考。
三、市场策划1. 市场定位：根据市场调研结果，确定目标市场和定位策略。
2. 品牌推广：制定品牌推广计划，提升公司形象和知名度。
3. 产品开发：根据市场需求和竞争对手情况，开发具有差异化竞争优势的旅游产品。
4. 宣传推广：通过广告、媒体报道、社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引目标客户群体。
5. 销售渠道拓展：开拓新的销售渠道，与旅行社、OTA（在线旅游平台）等合作，拓展市场份额。
6. 促销活动：组织各类促销活动，如优惠团购、抽奖活动等，吸引客户下单。
7. 客户关系维护：建立健全客户关系管理系统，定期与客户交流互动，提高客户忠诚度。
四、年度活动计划1. 春节促销活动：与各大旅行社合作，推出春节优惠产品，吸引客户出行。
2. 暑期特惠活动：根据市场调研结果，制定暑期特惠活动和优惠政策，吸引暑期旅游客户。
3. 秋季双节活动：在中秋节和国庆节期间，推出特色产品和优惠政策，提高销售额。
4. 网红旅游线路推广：通过与知名旅游博主和社交媒体合作，推广网红旅游线路，提高热度和需求。
旅游景区市场部工作方案
旅游景区市场部工作方案一、背景介绍旅游景区市场部作为景区运营的核心部门，承担着推广、宣传和市场开发等重要职责。
本工作方案旨在明确市场部的工作目标、策略和具体行动计划，帮助实现景区的市场营销目标。
二、工作目标⒈提高景区知名度：通过全面营销策略，提升景区的品牌知名度和影响力。
⒉增加客流量：制定吸引游客的市场推广计划，增加游客数量。
⒊提升游客满意度：改善游客体验，保证游客满意度的提升。
三、市场调研与分析⒈调研现状：了解当前市场竞争情况、消费者需求和旅游市场趋势。
⒉分析数据：分析市场调研数据，挖掘潜在目标客户和市场机会。
⒊竞争优势：明确景区的独特卖点和竞争优势，并制定营销策略。
四、市场定位与目标客户⒈确定目标客户：确定目标客户细分，包括年龄、职业、兴趣爱好等方面。
⒉市场定位：根据目标客户需求，明确景区的市场定位和定位标签。
⒊目标客户画像：综合分析目标客户特征，目标客户画像，指导后续营销活动。
五、市场营销策略⒈品牌推广：通过各种渠道推广，提高景区品牌知名度和形象。
⒉促销活动：开展针对不同客群的促销活动，吸引更多游客前来。
⒊数字营销：利用互联网和社交媒体平台，开展线上推广和互动营销活动。
⒋合作伙伴关系：建立与相关旅游机构和业务合作伙伴的合作关系，共同推广。
⒌口碑营销：鼓励游客留下好评和推荐，提升景区口碑和形象。
六、具体行动计划⒈时间安排：制定市场推广计划的时间节点，确保按时完成。
⒉资源调配：合理分配人力、物力和财力资源，确保顺利执行。
⒊推广渠道：选择合适的推广渠道，如电视、报纸、户外广告、网络等。
⒋活动策划：制定具体的活动方案，包括主题、内容、时间和地点等。
⒌宣传物料：设计和制作宣传物料，如宣传册、海报、展览台等。
附件：本文档涉及附件详见附件列表。
法律名词及注释：⒈市场调研：指对市场需求、潜在客户和竞争情况进行系统性的调查和分析。
⒉品牌推广：指通过各种手段和渠道，提升品牌知名度和形象，并吸引更多的潜在客户。
2024年旅游市场营销完整工作方案3篇
2024年旅游市场营销完整工作方案 (2)2024年旅游市场营销完整工作方案 (2)精选3篇（一）2024年旅游市场营销完整工作方案可能包括以下几个方面：1. 市场调研和目标市场确定：通过专业的市场调研，了解目标游客的需求和偏好，确定旅游产品和服务的定位和目标市场。
2. 品牌建设：通过有效的品牌策划和推广，提升旅游目的地的知名度和美誉度，形成独特的品牌形象。
3. 线上推广：通过互联网和社交媒体平台，进行线上宣传和推广，增加目标游客对旅游目的地的关注度，同时提供在线预订和咨询服务。
4. 线下推广：组织参加旅游展会和交流活动，向业内人士和潜在游客展示旅游产品和服务的优势，加强与旅游业务相关的合作关系。
5. 目标游客体验提升：通过提供优质的旅游产品和服务，提升目标游客的旅游体验，增加回头客和口碑传播效果。
6. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，通过精准的客户分析和个性化的沟通和营销策略，提高客户满意度和忠诚度。
7. 合作伙伴关系管理：与旅行社、航空公司、酒店等合作伙伴建立良好的关系，共同推广旅游产品和服务，扩大市场影响力。
8. 市场监测和分析：定期进行市场监测和分析，关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整和优化市场营销策略，提高市场反应速度和竞争力。
2024年旅游市场营销完整工作方案 (2)精选3篇（二）2024年旅游市场营销完整工作方案的关键步骤包括：1. 目标市场分析：确定目标市场，了解旅游市场的特点、潜在客户的需求和偏好，并针对不同市场定制相应的旅游产品和服务。
2. 品牌建设：建立一个有吸引力和独特性的品牌形象，通过市场调研和目标客户的反馈来完善品牌策略，并利用各种渠道和工具传播品牌形象。
3. 多渠道营销：利用线上和线下多种渠道进行市场营销，包括社交媒体、旅游网站、旅行社、OTA（在线旅行社）、旅游展会等。
通过有效的广告和宣传活动，向目标客户传达旅游产品和服务的优势。
4. 个性化定制：根据客户的个性化需求，提供差异化的旅游产品和服务。
景区市场部新年度工作计划
景区市场部新年度工作计划一、背景分析随着社会经济的快速发展，旅游业成为了国民经济的支柱产业之一。
景区作为旅游的重要组成部分，发挥着重要的作用。
然而，随着旅游市场的竞争日益激烈，景区市场部必须制定合理的工作计划，提高营销策略和服务水平，以实现市场竞争优势。
二、目标设定1. 提高景区知名度和美誉度：通过加强宣传和推广，提高景区的知名度和美誉度。
2. 增加景区的客流量：通过创新的市场策略，吸引更多的游客前来参观和游览。
3. 提高客户满意度：加强服务意识，提高服务质量，提高客户满意度。
三、具体工作计划1. 加强市场调研（1）了解市场需求：进行市场调查和分析，了解游客对景区的需求和喜好，为景区提供更合适的服务和产品。
（2）分析竞争对手：了解竞争对手的优势和不足，制定相应的竞争策略，提升自身竞争力。
2. 提高宣传推广效果（1）开展线上宣传：通过搭建景区官方网站、微信公众号等线上渠道，进行宣传推广，提高景区的知名度。
（2）加强线下宣传：通过参加旅游交流会、旅游展览等活动，加强与旅行社、旅游媒体等渠道的合作，提高景区的曝光度。
（3）制作宣传资料：设计制作宣传画册、宣传视频等宣传资料，直观地展示景区的特色和优势。
3. 提高服务质量（1）加强员工培训：组织员工参加相关培训课程，提高员工的专业素养和服务意识。
（2）建立服务标准：制定景区的服务标准，明确各个部门的工作职责和服务流程，提高服务质量和效率。
（3）了解客户需求：通过开展客户满意度调查，了解客户对景区服务的不满意之处，及时改进。
4. 创新市场营销策略（1）设计特色产品和活动：根据市场调研结果，设计推出特色产品和活动，吸引游客前来参观和游览。
（2）制定合理的价格策略：根据市场需求和竞争对手的价格情况，制定具有竞争力的价格策略。
（3）建立合作关系：与旅行社、OTA等建立紧密的合作关系，提高景区的销售和推广渠道。
五、预算安排1. 市场调研预算：预计投入50000元。
旅游市场部年度工作计划
旅游市场部年度工作计划一、市场调研与分析1.1、全面了解旅游市场动态，收集分析市场竞争对手的活动和营销策略，定期发布市场报告。
1.2、根据市场调研结果，制定具体的市场推广计划，确定目标市场和目标客户群体。
1.3、分析市场趋势，为公司战略发展提供数据支持，建立市场预警机制。
二、产品策划与开发2.1、根据市场需求，对公司旅游产品进行优化和升级。
2.2、挖掘本地旅游资源，开发具有本地特色的旅游产品，提高产品差异化竞争优势。
2.3、与供应商合作，推出特色定制旅游产品，吸引高端客户。
三、市场营销推广3.1、策划并组织各类旅游主题活动，提升公司品牌知名度。
3.2、加强与媒体的合作，提高公司在各大旅游平台的曝光率和口碑。
3.3、建立客户关系管理系统，进行精准营销，提高客户忠诚度和复购率。
3.4、拓展线上销售渠道，开拓新的客户群体。
3.5、加强与线下旅行社的合作，拓展市场份额。
四、团队建设与管理4.1、建立团队目标和绩效考核机制，激发团队成员的工作积极性。
4.2、定期进行员工培训，提高员工的专业水平和服务意识。
4.3、建立激励机制，提高员工凝聚力和团队合作意识。
4.4、加强人才引进和招聘，优化团队结构，适时补充新鲜血液。
五、客户服务管理5.1、建立全天候客服热线，提供24小时咨询和解答服务。
5.2、定期进行客户满意度调查，及时处理客户投诉和建议。
5.3、把握客户需求，及时推出相应的定制旅游产品。
5.4、建立客户档案，并根据客户消费行为做精准的营销策略分析。
六、风险防范与应对6.1、关注政策法规变化，遵守国家相关法律法规，规避风险。
6.2、建立危机公关预案，做好舆情应对，保护公司声誉。
6.3、及时修订公司经营计划，根据市场变化调整经营策略。
七、监督考核与总结7.1、建立有效的绩效考核机制，激励员工工作积极性。
7.2、定期进行成本控制与财务风险评估，确保公司可持续经营。
7.3、定期进行经营总结和评估，分析经营状况，及时调整经营策略。
旅游区2024年工作计划
旅游区2024年工作计划2024年旅游区工作计划一、市场开拓与品牌推广1. 制定市场开拓计划，重点针对国内和国际游客市场进行定位和分析，确定目标客户群体。
2. 加强旅游区宣传力度，增加品牌曝光度。
通过互联网、社交媒体等渠道，发布旅游区活动、景点推荐等相关信息。
3. 积极参与国内外旅游展览会，积累合作伙伴资源，提升旅游区的知名度和美誉度。
4. 通过与旅行社、OTA等合作，推出各类旅游套餐和优惠活动，吸引更多游客来到旅游区。
二、景点规划与改造1. 对现有景点进行评估和改进，提升景点的观赏价值和体验感。
根据游客反馈，优化景点的设施和服务。
2. 挖掘和开发新的景点资源，丰富旅游区的景点种类。
通过投资或合作方式，引入新的主题公园、博物馆等文化旅游项目。
3. 加强景区生态保护工作，制定相关规划措施，保护景区的自然环境和生态系统。
4. 提升景区配套服务设施，包括交通、停车、餐饮、住宿等，提高游客的出行便利性和居住舒适度。
三、旅游接待与服务1. 培训旅游区工作人员，提升服务水平和职业素养。
加强礼仪培训，提高服务态度和沟通能力。
2. 加强游客接待能力，提高旅游区接待效率。
优化游客流程，简化入园手续，提供方便快捷的入园服务。
3. 加强游客安全管理，制定游客安全手册和应急预案，提供安全保障。
4. 提供多样化的旅游活动和娱乐项目，增加游客在旅游区的停留时间。
四、文化活动与节庆策划1. 定期举办文化活动和节庆活动，提供丰富多彩的文化体验。
结合当地特色，推出独具魅力的活动项目。
2. 加强与当地文化、旅游相关机构的合作，共同策划文化活动和节庆活动，提升活动的品质和知名度。
3. 制定文化活动和节庆活动的推广计划，通过多种渠道进行宣传，吸引更多游客参与。
五、旅游资源开发与利用1. 对旅游资源进行全面调查和评估，制定合理的旅游资源开发规划。
重点开发具有独特特色和市场潜力的旅游产品。
2. 加强旅游资源的保护与管理，采取有效措施防止过度开发和环境破坏。
旅游景区场部工作方案
旅游景区场部工作方案1. 背景和目标1.1 背景近年来，旅游业发展迅速，各个景区成为人们休闲度假的首选。
为了提供更好的旅游服务，景区场部的工作变得尤为重要。
1.2 目标本工作方案的目标是优化景区场部的工作流程，提高工作效率，提供高质量的旅游服务，满足游客的需求。
2. 工作职责2.1 接待和导览景区场部负责接待游客，并向游客提供详细的导览信息，包括景区规划、各个景点的介绍等。
2.2 安全管理景区场部负责景区的安全管理工作，包括游客的安全出行、应急处理等。
需要制定相应的应急预案，并进行定期演练。
2.3 环境维护景区场部负责景区内环境的维护和卫生管理，保持景区的整洁和美观。
2.4 售票和排队管理景区场部负责售票工作，并对游客进行排队管理，以确保游客的参观秩序。
2.5 活动组织景区场部负责组织各种活动，如讲解、表演、游戏等，以增加游客的参与感和娱乐性。
3. 工作流程3.1 接待和导览流程1. 游客到达景区，前往接待中心。
2. 接待人员向游客提供导览手册，并介绍景区的相关信息。
3. 游客按照导览手册的指引，参观景区的各个景点。
3.2 安全管理流程1. 常态化安全巡查：景区的安全巡查人员每天对景区进行巡查，发现安全隐患及时处理。
2. 应急预案演练：定期进行应急预案演练，提高应对突发情况的能力。
3.3 环境维护流程1. 定期清理垃圾：景区的保洁人员每天对景区内的垃圾进行清理。
2. 定期修剪植物：景区的园林工人定期修剪景区内的植物，保持景区的绿化效果。
3.4 售票和排队管理流程1. 游客在售票处购买门票，并按照指定的时间段入场。
2. 排队管理人员引导游客按照顺序排队入场，避免拥堵。
3.5 活动组织流程1. 根据景区的特点和季节性需求，制定活动计划。
2. 组织讲解、表演等活动，提高游客的参与感。
4. 工作要求4.1 专业知识和技能对景区的相关知识有一定的了解，能够提供准确的导览信息。
具备基本的安全知识和应急处理能力。
旅游景区场部工作方案
旅游景区场部工作方案
1. 研究景区市场情况：了解景区的运营状况、竞争对手情况、客流量等基本信息，以便制定合理的工作方案。
2. 制定市场推广计划：根据景区的特点和目标群体，制定有效的市场推广计划，包括线上线下宣传、活动策划等。
3. 策划营销活动：结合景区的特色和季节特点，策划各种有吸引力的营销活动，如节日活动、主题活动等，吸引更多游客前来。
4. 景区合作伙伴拓展：寻找合适的合作伙伴，如旅行社、酒店等，为游客提供更便利的服务，增加景区的知名度和来客量。
5. 客户服务提升：通过培训员工，提高他们的服务意识和专业素质，提供更好的客户服务，增加顾客的满意度和重复消费率。
6. 数据分析和评估：定期对景区的客流量、收入、满意度等数据进行分析和评估，及时调整工作方案，提高工作效率和效果。
7. 市场调研和竞争分析：定期进行市场调研，了解客户需求和市场变化，关注竞争对手的动态，及时调整工作策略。
8. 建立良好的公关关系：与政府部门、媒体等建立良好的合作关系，提高景区的知名度和声誉，增加景区的曝光度。
9. 制定奖励机制：根据员工的表现和贡献，制定奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
10. 定期和分享：定期工作成果，与团队成员分享经验和教训，促进团队的学习和进步。
景区市场部年度的工作计划
景区市场部年度的工作计划景区市场部年度的工作计划内容时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候认真思考计划该如何写了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是作者为大家收集的景区市场部年度的工作计划内容，希望对大家有所帮助。
景区市场部年度的工作计划内容1“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。
新年度营销部年度工作我觉得要强调谋事在先，系统全面地为莲花泉景区新年度整体营销工作进行策略性规划部署。
同时还要进行营销拓展计划，方可未雨绸缪，确保完成董事长下达的各项任务指标。
针对前一年的，我们根据实际情况做出以下展工作方案：一、热线电话的接听、记录、信息统计工作1、#热线电话是景区花费重金打造的对我宣传的窗口，热线电话的接听标志着公司的服务水平及整体素质，接线员必须严格要求，语气柔和，热情主动的向客人推荐公司的产品。
2、认真记录来电信息，统计客户资料，进一步细化来电客户群体，为营销部建立客服中心打下坚实基础。
二、做好各团队的预定工作预定中心接收外办、内部、电话预定，并认真制作下发预订单。
做好团队到店前的各项准备工作，为团队的顺利接待做好基本保障。
三、做好各类数据分析根据每月的业绩信息，统计分析出市场的基本东西，为市场营销提供全面、真实、及时的信息，以便市场部制定营销决策和灵活的推销方案。
特别是节假日期间、以及宾馆各专项销售任务时。
四、做好客户回访工作。
定时对客户进行电话回访。
一方面，向客人推荐我们的新活动新项目，另一方面也向客人征求意见和建议，使景区更上一层楼。
同时，也是客人觉得公司很有诚意，更有益于市场做大做强。
针对性的.对客户档案宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行回访外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。
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2、餐费标准：a;因公外出，统一餐费标准，早餐10元、中餐15元、晚餐15元、合计40元/天，12点中以前回公司给予半天餐费补助，下午5点半之后回公司给予全天餐费补助。 b;按照300元/月餐费补助以工资形式发放。
3、交通费标准：a;因公外出，报销大小交通费用及特殊情况产生的油费，出租车/包车费用需请示领导同意后方可报销。 b;按照800元/月交通费补助以工资形式发放。
成6万元） 总计：提成金额46万元，人数95824。 备注：所有团队计划需提前一天预定统一报给计调专员做好统计，当天计划至少提前两小时报备，否则不予享受团队价格，及相应提成。
市场提成方案及出差标准
2 出差标准
1、住宿标准：a;因公外出，一线或特大城市，享受住宿168元/晚，非一线城市，享受住宿128元/晚。 b;按照500元/月住宿补助以工资形式发放。
• 民俗风情：民俗文化是民众的生活文化，它与民众所处的特定的自然、人文环境紧密相关。我国传统社会是以农耕生 产为主业的社会，因而围绕着农耕生活累积形成的我国民俗具有一种大农业的特点。湖北是一个多民族省，湖北民俗 具有独特的民族气质，其中代表《三峡人家》、《恩施女儿城》、《锦里沟》
• 山川河流：山不在高有仙则名，水不在深有龙则灵，做为千湖之省的湖北，纵有灵秀之美名，万里长江贯穿全省、历 史.长河奔流不息，山川之美、江河之秀都贯彻其中。其中代表《武当山》《神农架》《恩施大峡谷》《三峡大坝》
仙岛湖旅游景区周边产品分析
仙岛湖位于幕阜山北麓，国家一级水源保 护地，拥有丰富的自然资源和水资源，以湖光 山色，千岛闻名，以仙岛湖为中心，地处庐山 与九宫山旅游黄金线中心，周边资源丰富，风 景环境各具特色，以西是以温泉闻名的咸宁， 以东是以瀑布闻名的庐山，向南是富水水库及 隐水洞。
仙岛湖旅游景区周边产品分析
• 这几年红火起来的旅游热点大都因水而兴，武汉的众多湖泊、三峡周边的宜昌、恩施、神龙架、等地的溪河、溶洞、山瀑、清泉、荆 州的洪湖、咸宁的温泉、九宫山的云中湖、以及其他地区的水体景观，对该地区的旅游发展起到了支撑性的作用。
仙岛湖产品的包装
1 国家一级水源保护地 2 荆楚第一奇湖 3 省级生态旅游风景区 4 中央电视台影视拍摄基地 5 世界三大千岛湖
市场提成方案及出差标准
1 提成方案（任务指数1000万元）
1、渠道提成：100%完成季度任务给予4%的提成，未达到季度任务扣除10%当月工资，给予2%的提成。 示例：全年渠道销售任务金额500万元，A线B线各占250万元，A线渠道业务（95元结算）大约人数26315人，B线渠道业务（85元结算）大约人数29411人。（合计提成 20万元）
红色文化：在土地革命时期，彭德怀等无产阶级革命家先后在大冶、阳新组建了红三军团、红八军、红 十五军等主力红军，后来成为红一、红四方面军的重要组成部分。红十二军在南山毛宕村组建、“六州” 刘仁八起义在南山头发动、“大冶兵暴”在南山头策划、红三军团在南山脚下的刘仁八村诞生。阳新县 更是被誉为红色港湾和中国革命烈士县，这里留下了大冶刘仁八红三军团建军旧址、阳新龙港红军街、 湘鄂赣边区红军烈士墓林等一大批革命遗址遗迹。《湘鄂赣边区鄂东南革命烈士陵园》《王平将军纪念 园》
• 水乡泽国：湖北江河纵横，湖泊遍布，渠道交错，库塘众多，拥有内陆水域的各种类型。湖北素以“千湖之省”名闻 遐迩，有湖泊700多个，面积达3000余平方公里，可谓星罗棋布；省内大多数地区都分布有温泉，其中不乏全国知名 的；古有“泽国”之称，如今则是名副其实的“水乡”。其中代表《武汉东湖》《仙岛湖》《咸宁温度》《清江画廊》 《三峡大瀑布》《神龙溪》
560万
156万
300万 482万 530万
距离/车程 160km 81km 110km 95km
2.5h
1.5h
2h
1.5h
210km 3.5h
230km 3h
212km 3.5h72km 1来自5h154km 240km
2h
3.5h
市场分析及市场划分
2 区域划分（3名区域经理） 1.武汉（省内重点市场） 2.黄石、黄冈、鄂州（鄂东南主要市 场） 3.仙桃、孝感、咸宁（武汉周边重点 市场） 4.岳阳、九江、南昌 (省外重点市场)
黄石旅游景区周边产品分析
国家4A级景区4家
黄石是我国中部地区重要的原材料 工业基地。矿产资源、动植物资源、水资源 极其丰富，位于湖北省东南部，长江中游南 岸，东北临长江，与黄冈市隔江相望，北接 鄂州市鄂城区，西靠武汉市江夏区、鄂州市 梁子湖区，西南与咸宁市咸安区、通山县为 邻，东南与江西省九江市武宁县、瑞昌市接 壤。
湖北仙岛湖生态旅游景区
———市场营销工作方案
BUSINESS
REPORT
旅游周边产品分析 仙岛湖产品包装 市场分析及市场划分 市场部提成方案及出差标准 渠道建设 全年营销主题及价格政策 市场推广方案
湖北旅游景区周边产品分析
国家5A级景区11家 国家4A级景区136家 其中周边著名景点16家（200公里以内） 东方山风景区、黄石矿山公园、雷山风景区 三角山旅游区、天堂寨景区、东坡赤壁风景区 通山隐水洞地质公园、九宫山、三江森林旅游区 太乙国际温泉度假区、山湖温泉风景区、楚天瑶 池温泉、三国赤壁古战场、陆水湖风景名胜区、 悦兮半岛温泉旅游区、庐山风景名胜区
渠道建设
仙岛湖生态风景区全年渠道市场主要以线下旅行社、线上OTA结合为主，线下户外机构、线上抢购平台为辅的方
式进行布局。线下旅行社选择以黄石、武汉为中心，周边8个城市为支柱点，线上OTA 平台以美团、携程、去哪儿、
同程艺龙、要出发为重点合作单位；线下户外机构以户外俱乐部、自驾游网、车友会为主力军，线上抢购平台则以
3、全民营销：针对直销/商务团队享受直销价格，给予8%的提成，不针对个人增设任务。 示例：全年全民营销任务销售金额100万元，A线B线各占50万元，A线全民营销业务（105元结算）大约人数4761人，B线全民营销业务（95元结算）大约人数5263人。 （合计提成8万元）
4、网络销售：针对各OTA线上平台及网络推广产生的业务往来，100%完成季度任务给予4%的提成，未达到季度网络销售任务，扣除当月10%的工资，给予2%的提成。 示例：全年网络销售任务150万元，A线B线各占75万元，A线网络销售业务（105元结算）大约人数7143人、B线网络销售业务（95元结算）大约人数7894人。（合计提
2、直销/商务团队提成：100%完成季度直销任务给予8%的提成，未达到季度直销任务扣除10%当月工资，给予6%的提成。 示例：全年直销/商务团队销售任务金额150万元，A线B线各占75万元，A线直销/商务团队业务（105元结算）大约人数7143人、B线渠道业务（95元结算）大约人数7894 人。（合计提成12万元）
全国知名平台旅划算、爱订不订和本土抢购平台华荣票务、村游网为活动人流保障合作单位。
4、招待费标准：因公外出或有客户到来提前请示领导按照40元/人的标准，按照500元以内的标准，超出部分不予报销，外出招待报销时需出示发票，点菜单，及招待费用请示说明，一个月最多只能产生4次招待费用。 5、礼品费用标准：因公事或因业务往来，登门如需准备上门礼品，统一提前请示说明情况及费用、统一由公司采购，不允许不经领导请示赠送礼品产生的费用不予报销。 6、话费标准：按照200元/月话费补助标准以工资形式发放。 备注： ①、所有销售人员不得在报销票据上弄虚作假，一经发现，第一次警告，第二次予以辞退。 ②、各个城市报销票据以电脑机打票为准，实在没有机打票，以长条票作为报账凭证，大小交通及打车报销必须凭相关票据 ③、出差人员必须按照高效、经济、安全便捷原则选择交通工具、路线和时间，反对浪费行为。 ④、出差必须先获批准或被安排出差，对擅自主张者不予报销差旅费。 ⑤、提倡力行节约并对限额控制的差旅费用实行超支自理。 ⑥、公务出差期间严禁兼私人旅行，否则公司不承担任何费用。 ⑦、业务出差人员须在出差结束后3个工作日内提交《周工作日志》、《月工作日志》、《出差报告》，并作为领导是否同意报销差旅费的重要依据。
渠道建设
首先从打开景区品牌的知名度开始，从市区到县市的旅行社同行，户外、媒体、等相关客户资源，在主要市场 上选择最佳合作伙伴，常态化经营合作，后续开通团散直通车，利于景区知名度提升，建立低价、简单、易行的广 告营销系统：在周边地市选择宣传单、户外LED屏、墙体广告、广告牌、门店易拉宝、路演活动等其他投放渠道， 保障营销费用的最高性价比。
• 旅游离不开文化，也离不开山水。山水资源历史文化，使仙岛湖两者兼备，其中尤以山水资源的优势更为明显、更可雕琢，因而成了 仙岛湖旅游的重要地域特色。
• 开发以水为特色的旅游资源，在全省已占重要地位。长江三峡曾被评为全国风景名胜十佳，省内17个市州都有了以水为品牌的著名旅 游景观。武汉的传统旅游区中东湖已成为体量最大的，新兴旅游区中也是水作主体的居多，木兰湖、道观河、汤逊湖、南湖等都有了 较响的名声。宜昌的主要旅游区多数以水为特色品牌，刻意经营，三峡、古龙溪、情人泉、车溪、九畹溪、四溪、清江小三峡、丹水、 香溪已开发成了高品位的旅游资源。恩施的神农溪、腾龙洞、清江漂流业已成为颇具知名度的景区和旅游项目。许多其他类型的旅游 资源开发中往往有湖泊、温泉、溪河、等更介入其间往往更具吸引力。
黄石旅游景区周边产品分析