第六章_跨国公司的经营方式
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合资经营（股份有限公司和有限责任公司） 少数股经营 对等股经营
案例分析
1996年年底，美国高露洁公司多次派代表到扬州 三笑集团找懂事长韩国平，洽谈合作事宜，开出 优厚条件：3000万美金，加上全家移民到美国， 只要求一条，合资产品用“高露洁”的牌子。高 露洁看上了三笑是因为三笑牙刷年产量120万支， 已成为全国销量第一、市场占有率第一的著名品 牌。韩国平却把自己的品牌看得比什么都重要。 当时，高露洁无功而返。在之后几年中，牙刷市 场在国际品牌的引导下，发生了巨变。许多消费 者不再去小商品市场里成打地购买普通牙刷，这 正打中了三笑的软肋。三笑曾引以为豪的以小商 品批发市场为主的渠道策略不再发挥应有的优势 1999年，三笑又意外地在扬州市驰名商标的竞争 中输给了当地的另一家企业。
2000年4月27日 苏泽群市长会见高露洁公司大 中国地区总裁时希望通过合资加快“三笑”发 展。经过近3年的谈判，双方达成意向。高露洁 棕榄公司注入1050万美元现汇，占70%股份，三 笑以现有厂房设备作价450万美元，占30%。在 合资的同时，三笑集团又以2100万美元的天价 将“三笑”牙刷商标转让（拥有50年的使用 权），让合资公司运作维护这一品牌。与“三 笑”的合资不仅使“高露洁”的牙刷产销量居 全国之首，很快，“三笑”牌牙刷也很少出现 在超市的货架上了。“高露洁”在中国的牙刷 生产基地迅速成为全球最大的牙刷生产基地。
广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）的 前身是成立于1997年6月的广州汽车集团有限公 司，与2005年6月28日，由广州汽车工业集团有 限公司、 万向集团公司、中国机械工业集团有 限公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州市长 隆酒店集团有限公司作为共同发起人，对原广州 汽车集团有限公司进行股份制改造，以发起方式 设立的大型国有控股股份制企业集团。
2003年7月，双方都感觉合资可能制约各自的进 一步发展，再一次坐到谈判桌上，最终形成让 高露洁独资“高露洁三笑公司” “高露洁”由 于减少了决策过程中的协商成本，决策将更为 便捷。目前“高露洁三笑”的产品，占“高露 洁”世界市场的30％，出口到40多个国家和地 区。独资后，这一比例将上升到50％。据了解， 独资后的高露洁三笑公司将成为高露洁公司的 亚洲生产基地，两三年后，全球一半牙刷将产 自扬州。高露洁以溢价3倍即1400多万美元的高 价买下了三笑集团拥有的30％股权，但保存了 租用厂房和土地的关系。9月1日起，全新的独
资公司正式运作。
请回答以下问题： 1.什么是独资企业？什么是合资企业？ 2.独资和合资企业各自的优缺点。 3.三笑为什么能与高露洁成功合资？ 4.三笑品牌没落的原因。 5.高露洁通过此种经营方式取得了哪些利
益？
一、独资经营方式
独资经营是跨国公司按照东道国的法律和 政策，经过东道国政府的批准，在其境内 单独投资建立全部控制权的子公司，独立 经营、自负盈亏的一种海外经营方式。
并购（收购与兼并）：是指一个企业将另一 个正运营中的企业纳入自己企业之中或实现 对其控制的行为。
（一）合资经营企业的形式
➢ 股份有限公司 设立股份有限公司应具备如下条件：
✓ （1） 应当有2人以上200人以下的发起人，其中必须有过半 数的发起人在中国境内有住所。分为发起设立和募集设立。
✓ （2）发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低 限额五百万元。
✓ （3）发起人制定公司章程，并经创立大会通过。 ✓ （4）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构。 ✓ （5）有固定的住所、生产经营场所和必要的生产经营条件。
跨国公司采取独资经营方式的优点： 1.高度控制 2.技术保密 3.提高效率
独资的缺点 1. 投入资金多； 2. 可能遇到较大的政治风险与经济风险。
二、合资经营方式
合资经营方式是跨国公司与国外企业共同 投资、共同经营、共担风险、共负盈亏的 经营方式。
合资经营与合作经营不同： 合资经营是股权经营，按股分配利益； 合作经营是合伙关系，按协议分配利益。
以公司的全部资产承担责任。
➢ 不同点： ✓ （1）两种公司在成立条件和募集资金方面有所不同 ✓ （2）两种公司的股份转让难易程度不同。 ✓ （3）两种公司的股权证明形式不同。 ✓ （4）两种公司的股东会、董事会权限大小和两权分
离程度不同。 ✓ （5）两种公司的财务状况的公开程度不同。
（二）合资经营的利弊分析
（一）合资经营企业的形式
➢ 有限责任公司 设立有限责任公司，应当具备下列条件：
✓ （1）股东必须符合法定人数，即由五十个以下股东共同 出资设立；
✓ （2）股东出资必须达到法定资本最低限额三万元； ✓ （3）股东共同制定公司章程； ✓ （4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机
构； ✓ （5）有公司住所
跨国公司经营与管理
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第6章 跨国公司的经营方式
跨国公司的股权经营方式 跨国并购 跨国公司的非股权经营方式 跨国战略联盟 影响跨国公司选择经营方式的因素
第一节 跨国公司的股权经营方式
股权经营是指跨国公司通过向国外输出 资本、经营企业，并获得该国外企业经 营管理权的经营方式。
独资经营（全资子公司） 多数股经营
中国商用飞机有限责任公司由国务院国有资产 监督管理委员会、上海国盛( 集团) 有限公司、 中国航空工业集团公司、中国铝业公司、宝钢 集团有限公司、中国中化股份有限公司共同出
资组建，由国家控股的有限责任公司。
➢ 有限责任公司与股份有限公司的异同： 相同点：
✓ （1）股东都对公司承担有限责任。 ✓ （2）股东的财产与公司的财产是分离的。 ✓ （3）有限责任公司和股份有限公司对外都是
1、合资经营的好处： （1）减少政治风险； （2）外国投资者可以获得优惠待遇 （3）了解东道国的经营环境，取得当地财
政贷款、资金融通、物资供应、产品销售 等优惠。
2、合来自百度文库经营的不利：
由于背景、兴趣、动机不完全一致，合 资各方易产生一定的心理障碍，而且在企 业经营管理上也容易产生分歧。
第二节 跨国并购
案例分析
1996年年底，美国高露洁公司多次派代表到扬州 三笑集团找懂事长韩国平，洽谈合作事宜，开出 优厚条件：3000万美金，加上全家移民到美国， 只要求一条，合资产品用“高露洁”的牌子。高 露洁看上了三笑是因为三笑牙刷年产量120万支， 已成为全国销量第一、市场占有率第一的著名品 牌。韩国平却把自己的品牌看得比什么都重要。 当时，高露洁无功而返。在之后几年中，牙刷市 场在国际品牌的引导下，发生了巨变。许多消费 者不再去小商品市场里成打地购买普通牙刷，这 正打中了三笑的软肋。三笑曾引以为豪的以小商 品批发市场为主的渠道策略不再发挥应有的优势 1999年，三笑又意外地在扬州市驰名商标的竞争 中输给了当地的另一家企业。
2000年4月27日 苏泽群市长会见高露洁公司大 中国地区总裁时希望通过合资加快“三笑”发 展。经过近3年的谈判，双方达成意向。高露洁 棕榄公司注入1050万美元现汇，占70%股份，三 笑以现有厂房设备作价450万美元，占30%。在 合资的同时，三笑集团又以2100万美元的天价 将“三笑”牙刷商标转让（拥有50年的使用 权），让合资公司运作维护这一品牌。与“三 笑”的合资不仅使“高露洁”的牙刷产销量居 全国之首，很快，“三笑”牌牙刷也很少出现 在超市的货架上了。“高露洁”在中国的牙刷 生产基地迅速成为全球最大的牙刷生产基地。
广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）的 前身是成立于1997年6月的广州汽车集团有限公 司，与2005年6月28日，由广州汽车工业集团有 限公司、 万向集团公司、中国机械工业集团有 限公司、广州钢铁企业集团有限公司、广州市长 隆酒店集团有限公司作为共同发起人，对原广州 汽车集团有限公司进行股份制改造，以发起方式 设立的大型国有控股股份制企业集团。
2003年7月，双方都感觉合资可能制约各自的进 一步发展，再一次坐到谈判桌上，最终形成让 高露洁独资“高露洁三笑公司” “高露洁”由 于减少了决策过程中的协商成本，决策将更为 便捷。目前“高露洁三笑”的产品，占“高露 洁”世界市场的30％，出口到40多个国家和地 区。独资后，这一比例将上升到50％。据了解， 独资后的高露洁三笑公司将成为高露洁公司的 亚洲生产基地，两三年后，全球一半牙刷将产 自扬州。高露洁以溢价3倍即1400多万美元的高 价买下了三笑集团拥有的30％股权，但保存了 租用厂房和土地的关系。9月1日起，全新的独
资公司正式运作。
请回答以下问题： 1.什么是独资企业？什么是合资企业？ 2.独资和合资企业各自的优缺点。 3.三笑为什么能与高露洁成功合资？ 4.三笑品牌没落的原因。 5.高露洁通过此种经营方式取得了哪些利
益？
一、独资经营方式
独资经营是跨国公司按照东道国的法律和 政策，经过东道国政府的批准，在其境内 单独投资建立全部控制权的子公司，独立 经营、自负盈亏的一种海外经营方式。
并购（收购与兼并）：是指一个企业将另一 个正运营中的企业纳入自己企业之中或实现 对其控制的行为。
（一）合资经营企业的形式
➢ 股份有限公司 设立股份有限公司应具备如下条件：
✓ （1） 应当有2人以上200人以下的发起人，其中必须有过半 数的发起人在中国境内有住所。分为发起设立和募集设立。
✓ （2）发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低 限额五百万元。
✓ （3）发起人制定公司章程，并经创立大会通过。 ✓ （4）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构。 ✓ （5）有固定的住所、生产经营场所和必要的生产经营条件。
跨国公司采取独资经营方式的优点： 1.高度控制 2.技术保密 3.提高效率
独资的缺点 1. 投入资金多； 2. 可能遇到较大的政治风险与经济风险。
二、合资经营方式
合资经营方式是跨国公司与国外企业共同 投资、共同经营、共担风险、共负盈亏的 经营方式。
合资经营与合作经营不同： 合资经营是股权经营，按股分配利益； 合作经营是合伙关系，按协议分配利益。
以公司的全部资产承担责任。
➢ 不同点： ✓ （1）两种公司在成立条件和募集资金方面有所不同 ✓ （2）两种公司的股份转让难易程度不同。 ✓ （3）两种公司的股权证明形式不同。 ✓ （4）两种公司的股东会、董事会权限大小和两权分
离程度不同。 ✓ （5）两种公司的财务状况的公开程度不同。
（二）合资经营的利弊分析
（一）合资经营企业的形式
➢ 有限责任公司 设立有限责任公司，应当具备下列条件：
✓ （1）股东必须符合法定人数，即由五十个以下股东共同 出资设立；
✓ （2）股东出资必须达到法定资本最低限额三万元； ✓ （3）股东共同制定公司章程； ✓ （4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机
构； ✓ （5）有公司住所
跨国公司经营与管理
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第6章 跨国公司的经营方式
跨国公司的股权经营方式 跨国并购 跨国公司的非股权经营方式 跨国战略联盟 影响跨国公司选择经营方式的因素
第一节 跨国公司的股权经营方式
股权经营是指跨国公司通过向国外输出 资本、经营企业，并获得该国外企业经 营管理权的经营方式。
独资经营（全资子公司） 多数股经营
中国商用飞机有限责任公司由国务院国有资产 监督管理委员会、上海国盛( 集团) 有限公司、 中国航空工业集团公司、中国铝业公司、宝钢 集团有限公司、中国中化股份有限公司共同出
资组建，由国家控股的有限责任公司。
➢ 有限责任公司与股份有限公司的异同： 相同点：
✓ （1）股东都对公司承担有限责任。 ✓ （2）股东的财产与公司的财产是分离的。 ✓ （3）有限责任公司和股份有限公司对外都是
1、合资经营的好处： （1）减少政治风险； （2）外国投资者可以获得优惠待遇 （3）了解东道国的经营环境，取得当地财
政贷款、资金融通、物资供应、产品销售 等优惠。
2、合来自百度文库经营的不利：
由于背景、兴趣、动机不完全一致，合 资各方易产生一定的心理障碍，而且在企 业经营管理上也容易产生分歧。
第二节 跨国并购