创业成功的三个前提
创业 名词解释
创业名词解释
创业是指某个人或团队通过发现和识别商业机会，并利用这些机会创造价值的过程。
创业的本质是创新，创新是创业的基础和前提。
创业过程中需要承担风险，但成功的创业能够带来高回报。
创业可以涉及到不同的领域和行业，例如科技、零售、制造业、金融等。
成功的创业需要具备创新思维、团队协作能力、市场洞察力、财务管理能力等多方面的素质和技能。
此外，创业也是一个不断学习和成长的过程，创业者需要不断调整和优化自己的商业模式、产品或服务，以适应市场的变化和满足客户的需求。
以上信息仅供参考，如需获取更多详细信息，建议查阅创业相关书籍或咨询专业人士。
创业成功的三要素
创业成功的三要素成功创业三要素：第一种心理素质：你是否输得起。
每个人都希望赢，可如果创业没有成功，你能否承受得了失败的后果，如果承受不了就请你一定不要自己创业!第二种心理素质：失败了是否还有勇气再拼下一次。
失败了并不可怕，可怕的是丢掉创业的激情和勇气，可怕的是跌到了就再也爬不起来，只有爬起来再战，才有机会创业成功!第三种心理素质：是否能总结经验教训，继续保持积极乐观的心态，相信生活中发生的任何事情都有利于“我”。
适合独立创业的十种人第一种人：有可行的创业计划，有自己的创业梦想;第二种人：有一个能力互补、相互包容的创业团队;第三种人：有基本的启动资金的人;第四种人：拥有所在行业的经验和教训的人;第五种人：具有跌倒了有能力再爬起来继续拼搏的人;第六种人：具有不达目标决不退缩的人;第七种人：善于用人的人;第八种人：在一个行业耐得住寂寞的人;第九种人：具有独立创新意识的人;第十种人：具有危机意识的人!成功男人的六大标准一、拥有一颗回报社会的感恩之心二、拥有一群患难与共的真心朋友三、拥有一份前景光明的稳定事业四、拥有一个其乐融融的幸福家庭五、拥有一位品行才能出众的子女六、拥有一张实现财务自由的银行卡创业成功的名人故事EMBA4期的周航一向是个后知后觉的人。
他2021年就参加过第一届“玄奘之路”商学院戈壁挑战赛，当时只觉得是一次寻常的越野活动而已。
此后几年，他看到很多去过的人泪流满面地回忆这一活动，而且饱含深情地大谈感悟，说这是“一次触及灵魂的行走”，周航突然觉得，自己那一次走得好像有点仓促了。
“我既不爱音乐，也不爱电子产品，当时创办一家音响企业，是觉得这个行业能赚钱。
”和大部分中国企业家一样，周航的创业动机并非爱好，而是赚钱。
1994年，21岁的周航刚刚大学毕业，就创办了佛山天创电子企业有限公司。
十年后，这家企业在国内专业音响行业排名第一，为北京奥运会、上海世博会以及其他国内大型活动提供了大部分甚至全部音响设备。
创业者需要的8个素质和能力
创业者需要的8个素质和能力(1)诚信品格实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。
做事先做人，做人需诚信。
“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。
(2)创新意识创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。
创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又一村”的新局面。
(3)冒险精神创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。
(4)坚毅性格创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。
(5)决断能力市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。
(6)务实态度创业是一项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。
务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。
(7)学习能力知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和速度。
学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。
(8)团队意识个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。
风险投资者希望你确实能为既定目标而艰苦奋斗、同时也希望你能努力赚钱、因为它是衡量你个人成就的尺度。
应该说、发明电脑是世界的伟大成就、但是、风险投资者对此却感到无足轻重、因为、电脑技术起步阶段、还不能赚钱。
你必须让对方感觉到赚钱的数额是衡量你实现目标的尺度、你必须向对方证明、你的理想是赚钱。
这但不是由于贪心不足、而是因为赚钱数额多少是检测你个人成就的标准。
如果风险投资者无法认定你是一个成就型的人才、则不会支持你的风险事业。
创业成功经验与失败教训成功一定有方法失败一定有种原因
创业：成功一定有方法失败一定有原因(一)《创业成功的36条铁律》是值得老板和未来的老板反复领悟的“创业锦囊”。
本书的作者陈安之研究了上千个成功的企业，发现这些企业有许多共同之处，他将这些成功企业的共同点归纳成简单、易记、易复制的“36条铁律”。
与其说本书是写给老板和想做老板的人看的，不如说是写给每个追求财富的人看的。
法则一：要掌握趋势，必须掌握最大的趋势。
比尔·盖茨等最会赚钱的企业家们不仅掌握趋势，还掌握着全世界最大的趋势。
创造了“苹果电脑”的史蒂夫·贾布斯掌握了个人电脑的趋势，但比尔·盖茨知道，控制个人电脑的是它的软件，软件应该是一个更大的趋势。
比尔·盖茨今天之所以会成为世界首富，是因为他的眼光跟我们大家不一样。
日本有一家公司，最近，它的排名已上升到《财富》500强的第8名，是目前日本第1名的企业。
日本第1名的企业是丰田，本田，三菱，松下，还是索尼？事实上，日本第1名的企业叫NTT。
NTT公司创业的历史只有10年，10年前是白手起家的一个新公司，10年后公司的营业额已超过100亿美元，堪称“经营之神”！NTT公司是做手机的。
我两年前曾去日本演讲，看到了NTT生产的手机，我立刻把我的手机藏了起来——我的手机摆在NTT手机的旁边，便立即变成古董一般老旧。
NTT的手机比我们通常使用的手机小，重量要轻一半以上，可以上网，价格仅为100美元！品质好，重量轻，造型美，功能多，价格又这么低廉……NTT正是靠这样的行销方法，靠它的科技，靠它的创新，让几乎每个日本人都拥有1台NTT的手机。
几年前，通讯业是一个很有前途的行业，是个“大趋势”，NTT就掌握了这个趋势。
所以说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。
法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”。
假如你要跟一匹健康的马赛跑，谁会赢？假如你骑在这匹马上，再和它赛跑，谁会赢呢？马依然会获胜，但我们和马的差距将被大大缩小。
兴旺可以用来形容某个人的创业成功与否吗？
兴旺可以用来形容某个人的创业成功与否吗？兴旺，意味着蓬勃发展、繁荣兴盛，是一个积极向上的词汇。
对于创业者来说，兴旺无疑是目标与期望。
然而，兴旺并不仅仅依赖于个人的意志力和努力，还需要多方面的因素共同作用。
在探讨兴旺与创业成功的关系时，我们需要综合考虑经济环境、市场需求、个人能力等多个因素。
以下将从多个角度探讨兴旺与创业成功的关系。
一、市场需求为兴旺提供了土壤兴旺是在市场需求的驱动下才能实现的。
在某个行业中，只有符合市场需求的产品或服务才能够受到认可，并取得成功。
因此，创业者在选择创业项目时，必须对市场需求进行深入研究和分析，了解目标市场中消费者的需求和偏好，并据此调整自己的创业方向。
只有适应市场需求并提供有价值的产品或服务，创业者才能实现兴旺。
二、创业者个人素质是兴旺的关键在追求兴旺的过程中，创业者的个人素质起着至关重要的作用。
创业需要勇气、决心和毅力，而这些品质不仅仅是成功的基石，也是兴旺的前提。
一个具备专业素养、领导能力和创新意识的创业者，更容易在市场竞争中脱颖而出，实现兴旺。
三、良好的经营策略为兴旺筑起阶梯创业者的经营策略对兴旺具有决定性的影响。
通过科学合理的市场营销策略、有效的资源分配和优质的客户服务，创业者可以满足不同消费者群体的需求，建立起良好的品牌形象和口碑。
同时，良好的经营策略还可以提高企业的竞争力，增强市场地位，从而实现兴旺。
四、创新思维推动兴旺的发展在充满竞争的商业环境中，创新是实现兴旺的重要因素。
创新思维的应用可以帮助创业者发现新商机、解决问题并满足市场的需求。
通过不断改进产品、服务和经营模式，创业者可以赢得消费者的青睐，并为企业的兴旺发展打下坚实基础。
综上所述，兴旺是创业者追求的目标与期望，其实现与个人能力、市场需求、经营策略和创新思维密切相关。
创业者需要具备全面的素质与实力，深入研究市场需求，制定科学合理的经营策略，并运用创新思维推动企业兴旺发展。
只有在这些因素的共同作用下，创业者才能实现兴旺，创业之路也才会更加广阔和光明。
创业者应具备的八个素质
创业者应具备的八个素质随着我国人口数量不断增加，面对国家的发展，事业方面的竞争有所提高，所以说当今的创业更强调是捕捉机会、发现机遇的过程。
如果你没有创业者应具备的素质，不能好好捕捉机会，创造机遇，你创业的想法很有可能就会被其他跟你一样有新想法人先使用。
八大环保创业项目奶茶店详细创业计划书创业者应该具备的素质大学生创业计划书通用创业者应具备的素质第一，创业者要非常有胆识创业就是在做别人没想到或者是别人不能做到的事。
有胆识的人善于捕捉新生的事物，勇于进入陌生的领域。
即使没有十足的把握，也愿意去冒险尝试一下。
另外创业的过程中也会遇到很多的困难，能够顶着压力，解决所有的问题，也是有胆识的表现。
创业者应具备的素质第二，创业者要有自信相信人定胜天。
创业者做的事可能是没有前车之鉴的，那么在初创的时候，如何相信自己，同时让别人也相信自己，是需要创业者自身有强大的自信。
这种自信，不是盲目自信，而是有能够利用自己现有的资源和能力去解决困难，换取更多的有利因素。
20__年，学霸毕业之后的第四年，开始出来创业，在湖南长沙，自己投资建了一个厂。
十几年过去了，现在回想起来，依然能感受到热血澎湃，信心十足。
创业者应具备的素质第三，创业者要有清晰和睿智的头脑创业者对自己的创业目标，要有一个非常清晰的规划，每一步的行动都要通过慎重考虑之后再去做。
清楚自己的长处和不足，清楚自己能做什么，能做到什么程度，这样创业成功率会更高。
在选择合伙人的时候，也能够有效合理的组建团队。
关于组建团队，选择合伙人，学霸自己的方法是除了看学历，经验以外，还要和他多接触，去了解他的家庭，他身边的朋友，他以往的经历，综合判断他适不适合作为合伙人。
学霸目前的两个合伙人，中国残疾人励志讲师第一人黄银华和武汉MBA林泽煊，就是在初期做到了开诚布公，才有了他们今天创业的成绩。
创业者应具备的素质第四，创业者要有主见每个人的思维模式，经历都不一样，对一件事也会有不同的看法。
浅析大学生创业的核心素质 定稿解读
浅析大学生创业的核心素质摘要：创业素质是每一个创业者都应具备的，对于大学生这一特殊的创业群体也不例外。
大学生创业的核心素质决定了其创业的成败，主要包括有创业品质、创业精神、创业知识和创业能力，每一个元素对大学生创业都有着重要的意义。
健全的创业品质有利于大学生树立良好的形象，决定着企业的市场声誉和发展空间；创业精神有利于大学生明确创业目标，加快大学生由“择业型”向“创业型”的转变；丰富的创业知识有利于大学生科学的规划企业的发展，推动企业规模的扩大；创业能力有利于大学生开展更多的实践活动，推动创新型产业的发展。
因此必须重视大学生创业核心素质的培养。
关键词：大学生；创业；核心素质在大众化教育的背景下，“学位=工作”的公式已不再适用，大学生就业问题日益成为社会关注的焦点之一，创业也逐渐成为大学生的热门话题与最后的抉择。
创业素质是实施创业和决定创业成败的关键，一个成功的创业者，应具备良好的创业素质。
在市场经济条件下，企业之间的竞争是非常激烈的，创业者不能只凭着一股热情，认为别人能成功的自己也一定能成功，结果往往是以热情开始，以失败告终，并且大学生涉世经验不足，又缺乏企业管理方面的知识，因此，在创业前一定要做到深入了解创业应具备的素质，注重创业素质的培养，为创业成功打下坚实的基础。
一、大学生创业素质的含义及基本要素事实上，大学生创业核心素质的界定，是以创业素质的概念及基本要素为基点和起点的。
对于创业素质的定义及其基本要素，存在着不同的说法，但目前针对创业素质有着三种具有代表性的观点，对创业素质的基本要素则是众说纷纭。
通过以下的分析，可以了解创业素质的含义及其基本要素。
（一）创业素质的含义关于创业素质，目前有三种具有代表性的观点：一是认为创业素质是指人在后天接受教育和环境影响下形成和发展的，在社会实践活动中表现出来的比较稳定的个性特征；[1]二是认为创业素质是在人的心理素质和社会文化素质的基础上，在环境和教育的影响下形成和发展起来，在社会实践活动中全面地、较稳定地表现出来并发挥作用的身心组织要素、结构及其质量水平。
大学生如何看待创业（共4篇）
大学生如何看待创业(共4篇)大学生如何看待创业在就业形势越来越严峻的今天，创业已经成为了很多大学生的一种选择。
在我国社会主业市场经济日臻完善的今天，择业、就业与创业是当前大学生都会遇到的一个非常现实的问题，也是所有高校都要面对的一个重要问题。
这一问题处理得好，使大学毕业生能够顺利地实现就业或创业，可以增加社会的稳定因素，使大学生发挥其应有的作用，为社会创造更多的价值，同时还有利于高校保持稳定的生源，促使高校良性发展，进而提高全民族的素质水平。
对大学生创业的看法，个人有个人的想法。
有人认为年轻人有闯劲，点子多，要敢于拼闯，有了好的想法，就应该抓住时机进行创业，因为从目前形势来看，自主创业是更好的就业。
有人觉得有关政策和社会舆-论还不利于大学生创业的成长，而且没有一定的技术背景，在创业之初就处于竞争的不利地位。
有人认为无论大学生创业有无必要，学校开展形式多样的创业设计大赛都是有益的，因为这有利于培养学生的创新精神，能形成一种浓厚的创业氛围，带动一批人为将来自己创业作准备。
还有人觉得。
可以说，大学生创业已成为高校校园里“点击率”最高的词汇之一，各种创业计划大赛如火如荼，但大学生创业并非如想像中那么顺利。
自1998年，清华大学举办首届创业计划大赛开始，自主创业一时成为大学生关注的焦点，大学生创业热在全国迅速蔓延开来；从象牙塔拥向社会，在有限的工作机会面前，很多应届毕业生也加入创业大军，学生创业固然有很多的问题和不足，比如没有资金积累，缺乏经营经验，执行能力等，但是不论创业成败与否，我们总能看到一批经历过失败挫折而成长起来的管理人才和一批具有旺盛生命力的高科技企业。
大学生创业最好地体现了把知识转变为财富的微妙过程，也展示了创新精神和团队合作精神的强大动力。
然而现实生活中大学生创业并非如想象中那么顺利。
我想主要是因为大学生创业面临一些现实问题：一是知识限制，很多创业者无法把自己的创意准确而清晰地表达出来，缺少个性化的信息传递。
创业者必须熟知的7个铁律——钱是怎么样被“烧”掉的
创业者必须熟知的7个铁律——钱是怎么样被“烧”掉的铁律之一：任何项目都有导入期，在开始真正实现盈利之前，所需投入往往要远大于最初预想，创业者必须有足够资金来确保能够顺利度过这一阶段，如果不能有效做到这一点，前期无论投入多少，都将有去无回，石沉大海。
事实上，这是一个非常浅显的道理，但更易被创业者忽略，甚至不少令人艳羡的老板都难避覆辙。
有很多朋友一年下来的收入也就RMB两到三万元，按夫妻二人同时上班进行计算，年家庭收入大约在5、6万之间，虽然居于二三线城市或者是县城，消费水平相对要低廉的多，但总是感觉手头紧张，一月之中人情往来稍微多些，经济上便捉襟见肘。
同时不时看到左右临坊、亲朋故旧当中谁谁谁又买了房、添了车、换了家电，到海南旅游了一趟，心里也不免上下翻腾，隐隐作痛，虽有攀比之想，奈何囊中羞涩，自然少不了眼睛红红，胸中发堵，反省几日。
更有人到中年之辈，上有老下有小，父母看病，小孩上学，月月房贷，物业水电，压得喘不过气来。
看看周遭人中，原来脑子没有自己好，学习比自己差，家庭背景相当一般，倒也有几个比自己发展得好，现在顺风顺水，手头阔绰，出入宝马香车的。
于是最终狠一狠心，选择了一个项目，开始了创业历程。
然而现实往往是残酷的，很多项目看上去不打眼，但当你真的去运作之时，发现前期需要投入的成本并不低。
就拿开个服装店来说，小的县城一年房租1-3 万，二三线城市一年4-8万，一线城市稍好一点的地段得10万以上，简单装修2-3万，水电暖气物业费五千到八千，如果雇人经营还得加上近2万的费用，即使成本再低，当年需要的投入至少也不会低于3万元。
这还没有考虑所需要的流动资金，以及可能面临的房租暴涨等因素在内。
对于很多有钱人来说，3到5万根本就算不了什么，但对于并没有多少积蓄的工薪阶层而言，这基本相当于他们一年个人或者是家庭的收入。
这就意味着，绝大多数人在进行创业之前都面临资金短缺，不得不向亲朋好处四处拆借，他们的预算是建立在非常脆弱的平衡之上的，需要当年基本实现收支平衡，第二年能够回本。
成功创业者应该具备的十大素质
成功创业者应该具备的十大素质本文是关于成功创业者应该具备的十大素质，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
成功创业者应该具备的十大素质1、人脉创业不是引无源之水，栽无本之木。
每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。
一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。
创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。
内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。
创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。
拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的，但因为其中大部分不是通过创业者个人努力获取，而是自然存在的，具有天然属性，我们在此不作重点讨论。
我们希望在此讨论的是创业者外部资源的创立。
其中最重要的一点是人脉资源的创业，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。
一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算，获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大。
创业者人际资源，按其重要性来看，第一是同学资源。
实际上，同学之间本来就有守望相助的义务，在现今这个时代，带着商业或功利的目的走进学堂，也并没有什么不妥当。
同学之间因为接触比较密切，彼此比较了解，同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高。
对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。
与同学相似的，是战友;可以与同学和战友相提并论的是同乡。
共同的人文地理背景，使老乡有一种天然的亲近感。
第二是职业资源。
对创业者来说，效用最明显首推职业资源。
所谓职业资源，即创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。
充分利用职业资源，从职业资源入手创业，符合创业活动不熟不做的教条。
学习创业心得体会
学习创业心得体会学习创业心得体会1不知不觉中，我们学习的创业基础课程即将结束。
不知道大家最初是基于怎样的想法选择了这门课程，估计是五花八门吧。
而我，说实话，是被这门课的名字所吸引选择的。
创业，是每个人都会做的美丽的梦。
有的人梦想成真，而有的人却竹篮打水一场空。
其实，创业成功也是基于很多因素，这个梦，不是那么容易实现的。
创业，对于许多大学生来讲，是非常具有诱惑力的。
苦读十多年，能够考上理想中的大学，几乎所有同学都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人生理想和价值。
但怎么去实现呢？创业无疑是其中的一条道路。
同时，创业是非常具有挑战性的，伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学生因此望而生畏，更多人则认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待时机再去创业。
但是在我们面临困惑时，创业基础课程为我们解答了难题，让我们在层层迷雾中，找到了方向。
学习这门课程，让我们更加了解创业的知识，也让我们认识到自己的不足和前进的动力。
以前我以前一直认为创业离自己很远，而且很难做到。
所以一直以为毕业后我会找一个稳定的单位工作一辈子。
但自从上了刘少文老师的课，我才逐渐明白原来创业真的不如想象中的那么难，而且自主创业有那么多的好处。
于是，我在心底萌生了自主创业的想法，记得刘老师给我们上第一节课时就问我们：一个成功的创业者应该具备哪些创业精神和创业者素质？对于一个创业者来说，最基本的创业资本―金钱，是必不可少的，当然作为学生没有那么多的时间金钱去搞创业，所以我认为独到的眼光是很重要的。
也就是说发现别人发现不了的商机，所以我们自己在决定动手之前一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。
所谓做到知己知彼百战百胜吗。
自信是创业成功的前提！一个创业者如果缺乏信心，便很难做到坚韧、冒险、以及展开创业行动，即便勉强行动，也必畏手畏脚。
此外，自信能打动客户，激情能感染团队与员工。
对一个想成功的人来说，自信是很重要的。
自信与成功相辅相成，越自信越可能成功，越成功就越自信。
分析蒂蒙斯创业模型三要素之间的联系
分析蒂蒙斯创业模型三要素之间的联系标题：蒂蒙斯创业模型三要素之间的联系分析引言：蒂蒙斯创业模型是一种广泛应用于创业领域的模型，它包含了三个重要的要素，包括创意、资源和商业机会。
这三个要素之间密切相关，并相互影响，共同为企业的成功创造了基础。
本文将深入探讨蒂蒙斯创业模型的三个要素之间的联系，并分享对这个模型的观点和理解。
一、创意与资源之间的联系：创意是创新和创业的核心，是企业成功的基石。
创意可以是产品、服务、技术或商业模式的创新点，而资源则是实现创意的重要支持。
资源包括人力资源、资金、技术、设备等。
创意与资源之间的联系可以从以下几个方面进行分析：1. 创意激发资源利用：优秀的创意能够激发企业对资源的积极利用。
当创意被识别为有潜力的商业机会时，企业会调动各种资源来支持其实施。
资源的合理调配和充分利用能够使创意得以更好地实现和发展。
2. 资源提供创意实施条件：资源的提供为创意的实施创造了条件。
充足的资金可以支持研发和市场推广，优秀的人才可以参与创意的开发和执行，先进的技术可以提高产品或服务的竞争力。
资源的提供使创意得以顺利推进。
3. 创意推动资源优化配置：创意的提出可以促使资源的优化配置。
通过对创意的评估和分析，企业可以更加明确地了解所需要的资源类型和数量，并在资源配置上进行相应的优化调整。
创意的不断演进也会对资源需求产生影响，推动企业进行资源的动态管理和更新。
二、创意与商业机会之间的联系：创意和商业机会是紧密相连的，商业机会是创意进一步发展和实施的路径。
下面从以下几个方面分析创意与商业机会之间的联系：1. 创意为商业机会提供基础：创意是商业机会的起点。
当创意被识别为具有潜在商业价值时，它成为开展后续研究、分析和实施的基础。
创意的独特性和创新性能够为商业机会的差异化竞争提供支持，增加成功的可能性。
2. 商业机会激发创意进一步完善：商业机会的识别和市场需求的分析能够激发创意的进一步完善。
通过与市场需求的对接，创意可以得到充分的改进和创新，从而更好地满足消费者的需求，提高市场竞争力。
在创业的过程中需要注意的问题
创业过程中需要思考的重要问题1、选择一个好的搭档。
对于创业者来说，一个创业搭档的重要性就有如地点对于房地产的重要性一般。
一间房子，你怎么改都行，就是不能改它的地点。
对于创业者而言，要改变想法是很容易的，但是要改换创业搭档就很难了。
而每一个创业能够取得成功，皆离不开其创立者的共同影响2、及早出笼。
及早出笼的意思不是说让你的产品第一时间推出市场，而是说，只有当你真正将想法付诸行动之后才表明你在工作了。
而这一个过程中你也学会了该做什么样的产品。
在此之前，你都只是在浪费自己的时间。
这时候，不管你拿出的是什么东西，都不过是用来吊客户的胃口而已。
3、让你的想法自己进化吧。
这是及早出笼的第二部分。
及早出笼，而后反复改进。
不应以为创业就是把某个很美的想法从头脑搬到现实。
就和写作一样，大多数的精彩想法都是在实施的时候出现的。
4、理解你的用户。
你可以把一个新兴企业所创造的财富想象成一个长方形，其一边是用户数量，另一边是你改变用户生活质量的程度。
而后者是你可以最大限度的加以把握的。
事实上，这个长方形的一边的长度将取决于由你控制的另一边的长度。
科学上的难题往往不在于答案，而在于问题的提出本身。
同样，创业者应该思考用户需要什么新的东西。
你对这方面了解多了，你就越有可能满足用户的需求。
很多成功的企业都是靠做一些其创建者需要的东西而起家的，这也是同样的道理。
5、让少数的用户深爱你的产品，而不是让大多数用户对你的产品口带微词。
能让大多数用户热爱你的产品当然是最好的，但是在开始的时候你不大可能做得到这一点。
你应当在以下两者中间作出选择：满足一部分用户的全部需要，或者满足所有潜在用户的一部分需要。
我建议你选择前者，因为扩展用户群比扩展满意度来得更容易。
也许更重要的是，这样做，你会难以向自己撒谎：你以为你已经做到85%的完美了吗?谁告诉你的?说不定那是70%或100%呢?而要是你想知道自己有多少用户，那就是很容易的事情了。
6、提供让人意想不到的优质客服。
联想柳传志创业前要想清楚三件事
联想柳传志：创业前要想清楚三件事 大学生创业网讯 创业路上困难重重，其成功克服的原则是要找到创业中十个问题，这样就会找到十种解决方法，有了方法，能不成功吗 第一是承认他 面对困难不推、不绕、不躲。
一是一，二是二，有多大就是多大，承认了他的存在。
我们才有勇气战而胜之。
第二是面对他 我们许多的创业者因为缺乏分析的能力创新的能力而不敢面对困难，正视困难，使问题一拖再拖。
将自己的创业拖黄了。
第三是喜欢他 好，又发现一个新问题，我可以通过他提高解决问题的能力了，"让暴风雨来的更猛烈些吧" 第四是不放过他 不到黄河不死心，不碰南墙不回头，死死抓住不松手，不解决不罢休。
即使是不能解决，也要把原因找到。
第五是坚持 往往是这种情形，有利的情况和主动的恢复，产生于一再坚持下的努力之中。
在不能维持或亏到撑不下去之前，一定要坚持，当然坚持是为了给自己时间去找问题，而不是死撑硬挺。
第六是分析他 影响成败的因素千奇百怪，尤其是潜在的，隐藏的，难于发现的。
第七是列出问题 问题在于我们能不能把他们全部找出来。
大多数情况下，不是我们不能解决问题而是我们没有发现问题。
第八是分别轻重缓急 要命的马上办，重的急的先办，轻的缓的后办，可办可不办的不办。
第九是拿出解决方案 创业者一定要有分析的能力，一定要谋定而后后动，一定要会纸上谈兵，找到问题，困难就解决了一半。
第十是逐一实施 创业是系统工程，环环相扣，也许只是其中微不足道的一环，就可能溃提千里，前功尽弃。
每一个问题都要找出来，每一个解决方法都要记录在案，不放过每一个细节。
创业者是战士，决不等待困难，乞求老天，只会杀向敌人，夺取胜利，创业者是战士，更的将军，勇于血战到底，更会运筹帷幄。
大学生创业网讯 创业有风险，从商须谨慎。
市场经济条件下，创业总是有风险的，不敢承担风险，就难以求得发展。
关键是创业者要树立风险意识，在经营活动中尽可能预防风险，降低风险、规避风险。
陈安之-创业成功的36条铁律
陈安之-创业成功的36条铁律陈安之:创业成功的36条铁律!!! 1、创业法则一要创业就要做好亏钱或是赢钱的准备想钱大钱，最快的方法就是--自己当老板。
当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。
我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少亏钱的风险。
2、创业法则二学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。
今天既然谈到如何赚我，尤其是如何创业赚钱的话，那我们就一定要谈到一个人，这个人就是世界首富---比尔。
盖茨。
比尔?盖茨，从19岁开始创业，默默无名，到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。
所以比尔?盖茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企业家是不一样的。
3、创业法则三超速创业成功的关键是眼光要好美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔?盖茨时间他说:“比尔，你身为世界首富，你到底怎么样成为世界首富,因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。
”---也许我们的目标不是成为世界首富，但是透过学习世界首富的思考模式，我相信我们来经营我们的公司、我们的企业，我们的业绩应该可以倍增很多才对。
比尔?盖茨说:“事实上我之所以真正成为世界首富，除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。
”4、创业法则四要知道不是所有的行业都是一样赚钱我第一次听到比尔?盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好，我心里就不太爽，因为这代表什么意思,这代表我们的眼光都不太好。
所以有人说:比尔?盖茨，说起来容易，“眼光好”这三个字，请你明确地定义------什么叫眼光好?我们的眼光如何可以调整一下，到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。
比尔?盖茨首先有一个概念:不是所有行业赚的钱是一样多的。
loyalty save" and created a "massacre". "Loyalty save" decided to hunt for Communist Party members Xiao Xin was first secret arrest youth Yuan Zhang the Inland Revenue Department. Xiao Zaiyan Tomb street knows this, immediately transfer to Lili off for free5、创业法则五一定要先对你所从事的行业有所评估“不是所有行业赚的钱是一样多的”这句话它真正意思主就是----有些行赚比较会赚钱～所以我们中国人时常在讲:男怕选错行，女怕嫁错郎～这个是永恒不变的道理。
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创业成功的三个前提
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创业成功的三个前提
文/理查德·布兰森
最近，我在我的家乡牛津郡举办了一年一度的《星期日泰晤士报》100个重要事件的活动。
论坛上汇聚了一百家发展迅速的英国私有企业的领导人、很多大型企业的领导者、一些来自南非约翰内斯堡布兰森中心的创业者，另外，还有维珍资助的英国政府创业贷款项目的负责人。
我们彼此分享着关于成功和创新的故事。
在我看来，要想让自己创业成功而且有创新，必须注意以下三点：化繁为简
能够改善人们生活的想法是最好最成功的。
有这样想法的创始人通常经历过挫折，从而有一个简单的计划，专注于一项产品或者服务。
Ella's Kitchen的创始人Paul Lindley就是因为女儿不吃饭，才开始了他现在的这项事业。
他想为女儿，也为其他孩子和他们的父母创造一个产品，使得就餐时光不再无趣。
Paul设计了一个具有创造性的产品—一个色彩斑斓的用来装食物的消毒袋子。
这个产品赢得了无数父母和儿童的喜爱，并让英国市场的领导者，如亨氏和Hipp Organic措手不及，因为它们仍旧使用过时的玻璃瓶。
如今，Ella's Kitchen已经占据了英国市场19%的份额，并且市面上到处充斥着山
寨产品。
正如Paul自己所说的，他真的很热爱这份工作。
他的成功秘诀就是，不仅解决自己的难题，还帮助其他家庭解决问题，从而成就一番事业。
万事开头难
首次创业几乎没有成功的。
如何客观看待失败，是衡量一个刚刚创业的创业者的标尺。
因为，具有建设性的设想常常是在企业濒临倒闭时想出来的。
在美国，在确定投资前，大多数投资人都会关注创业者过去的经历。
并不是因为他们担心创业者的过往，而是因为他们想要看看这个人是否能够经受得住困难的打击。
如果想要长期从事这一行，能屈能伸，是一名创业者必备的素质之一。
在南非约翰内斯堡，和运营布兰森中心的团队聊天，我深深地被Dylan Jonsson的故事所吸引，因为他的故事恰恰印证了创业者卧薪尝胆的道理。
Dylan是一名技艺精湛的厨师。
早些年，他开办了一家餐馆，后来因为经营不善破产了。
然而，他又开始了第二次创业，创办A Thyme to Dine.这是一家与众不同的餐厅，在经营餐饮业务的同时，还售卖4种不同香料的巧克力。
不管当初看到自己的餐馆倒闭有多伤心，Dylan诠释了什么是成功之路。
如今，他的一些调味汁和饮料冲剂已经被两家南非的连锁店采用。
他正打算把他的成功推广到全球。
你幸福吗
如果你不喜欢当一名创业者，那你就入错行了。
每天早上，你迫
不及待地想要工作，而且也很享受工作，那你就距离成功不远了。
你将创造一个积极向上的氛围，你的事业也将欣欣向荣。
Keith Bete是布兰森中心的企业家，他很好地诠释了这个态度。
他是非洲一位着名的人道主义者，在Ubuntu创立了Ubuntuism 服装公司，他的目的是建立一个和平繁荣的社区。
在那里，大家有福同享，互相尊重。
他的激情和热情极富有感染力，每个遇见他的人都想要买一件他卖的T恤，并且乐意去了解他的公司。
以上这三个特点是否对于你的创业过程有所帮助？如果你基本上能做到这些，那你就可以信心十足地去迎接未来的挑战。
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