物业管理公司房屋设备维修管理案例分析

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物业管理案例分析.

物业管理案例分析.
公民只能在法律规定的限度内自由行使占有、使 用、收益、处分个人财产的权利。应当本着安全、合 理的原则使用物业,并遵守法律、法规及业主公约的 有关规定。长期使用巨型浴缸必然对大楼的楼板强度 及承重结构造成危害,使大楼存在潜在的安全隐患。 同时还应当顾及相邻各方的利益,以不损害公共利益 和他人权益为前提,否则应加以必要的限制。
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依据:《上海市居住物业管理条例》第二 十八条第一款第一项规定:“物业使用中禁止 下列行为:(一)损坏房屋承重结构和破坏房 屋外貌。”
作为一个业主,应当遵守有关法律、法规 及小区物业管理公约。卫某擅自在自己的房屋 东墙破墙开窗,并由此造成外墙面的污染,严 重损坏了房屋的承重结构,破坏了大楼的外貌, 影响了周边的环境。物业管理公司根据物业管 理条例及小区管理公约对卫某采取制止措施, 维护了其他业主的合法权益。
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管理处的领导考虑,若简单放行,恐怕损害业主 的利益;若拒不放行,又会使住户感到不便(租住户 和业主同样都是物业公司的服务对象,兼顾二者利益 应为物业管理所必需,绝不能只对业主关心倍至,而 对租住户冷若冰霜)。于是鉴于租住户只是搬出部分 家私,提出了一个变通办法:租住户列出所搬出家私 清单,并暂交与家私价值相当的押金,管理处做好记 录,并出据收取押金的收据,一旦租住户能够提供业 主的书面许可,管理处立刻全额退回押金(这一办法 可取,但前提是要让其正确理解,否则容易引起纷 争)。这位租住户觉得管理处的建议合情合理,便欣 然接受。 时隔不久,该住户拿到了搬出家私的业主书 目许可。在到管理处换取押金时,还对管理处既对业 主负责又为住户着想的做法赞许有加。
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房屋租赁引起的纠纷
案例四、租住户搬出部分家私而没有业主书面许可怎么办?
案情:去年9月18日,某花园B栋5楼F座的一租住户想 要搬出一部分家私。他千方百计联系此时正在国外的业主, 但就是联系不上。按照管理规定,租住户搬出家私,必须 有业主的书面许可,而没有业主的书面许可,管理处不予 放行(这一规定有必要,现实中确发生过个别租住户拖欠 业主房租、搬走业主家私而偷偷溜之大吉的事情)。急于 搬出家私的住户万般无奈,找到管理处领导,恳请给以特 殊照顾。

房产维修法律案例(3篇)

房产维修法律案例(3篇)

第1篇一、案例背景近年来,随着我国经济的快速发展,房地产市场也日益繁荣。

然而,在房屋交付使用后,业主与开发商之间因房屋质量问题引发的纠纷也日益增多。

本案例即是一起典型的房产维修法律纠纷,涉及业主与开发商之间的维权过程。

二、案情简介2015年,张先生购买了一套位于某市的商品房。

房屋交付后,张先生发现房屋存在多处质量问题,包括墙体裂缝、地面不平、管道漏水等。

张先生多次与开发商沟通,要求进行维修,但开发商以种种理由推脱,拒绝承担维修责任。

2016年,张先生向当地消费者协会投诉,要求开发商进行维修。

消费者协会介入后,开发商同意对部分问题进行维修,但对于墙体裂缝、地面不平等问题仍拒绝承担责任。

张先生无奈之下,向法院提起诉讼。

三、案件审理法院受理案件后,依法组成合议庭进行审理。

在审理过程中,法院依法调取了房屋交付时的验收报告、维修记录等相关证据。

1. 证据分析- 房屋交付时的验收报告显示,房屋存在多处质量问题,但开发商在验收时并未提出异议。

- 维修记录显示,开发商曾对部分问题进行过维修,但并未解决所有问题。

- 业主张先生提供的照片、视频等证据证实了房屋存在质量问题。

2. 法院判决法院认为,根据《中华人民共和国合同法》第107条的规定:“出卖人应当按照约定的质量要求交付标的物。

出卖人交付的标的物不符合质量要求的,应当按照当事人的约定承担违约责任。

”同时,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第18条的规定:“经营者应当保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求。

对可能危及人身、财产安全的商品和服务,应当向消费者作出真实的说明和明确的警示,并说明和标明正确使用商品或者接受服务的方法以及防止危害发生的方法。

”结合本案事实,法院认为开发商在房屋交付时存在质量问题,且未履行维修义务,侵犯了业主的合法权益。

因此,法院判决开发商对房屋进行彻底维修,并承担相应的维修费用。

四、案例启示本案是一起典型的房产维修法律纠纷案例,对业主和开发商都具有一定的启示作用。

物业管理的案例分析-PPT课件

物业管理的案例分析-PPT课件
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案例三、巨型浴缸入室 房屋不堪其重 案情:业主顾某购买了一只占地面积约 8.9 平方米,可放水约 4.2 吨的巨型浴缸,准备安装 在其居住的第29层的物业内,遭到了周围业主的 强烈反对。物业管理公司向有关专家进行了咨询, 以房屋楼板无法承受浴缸使用时的重量为由,制 止顾某吊装巨型浴缸。 问题:购置财产是否都可以安置在自己的物 业内? 判决:顾某要求将自己所有的浴缸搬入自己 物业内的诉讼请求不予支持。怕损害业主 的利益;若拒不放行,又会使住户感到不便(租住户 和业主同样都是物业公司的服务对象,兼顾二者利益 应为物业管理所必需,绝不能只对业主关心倍至,而 对租住户冷若冰霜)。于是鉴于租住户只是搬出部分 家私,提出了一个变通办法:租住户列出所搬出家私 清单,并暂交与家私价值相当的押金,管理处做好记 录,并出据收取押金的收据,一旦租住户能够提供业 主的书面许可,管理处立刻全额退回押金(这一办法 可取,但前提是要让其正确理解,否则容易引起纷 争)。这位租住户觉得管理处的建议合情合理,便欣 然接受。 时隔不久,该住户拿到了搬出家私的业主书 目许可。在到管理处换取押金时,还对管理处既对业 主负责又为住户着想的做法赞许有加。
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依据:《上海市居住物业管理条例》第二 十八条第一款第一项规定:“物业使用中禁止 下列行为:(一)损坏房屋承重结构和破坏房 屋外貌。” 作为一个业主,应当遵守有关法律、法规 及小区物业管理公约。卫某擅自在自己的房屋 东墙破墙开窗,并由此造成外墙面的污染,严 重损坏了房屋的承重结构,破坏了大楼的外貌, 影响了周边的环境。物业管理公司根据物业管 理条例及小区管理公约对卫某采取制止措施, 维护了其他业主的合法权益。
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案例二、外墙开一窗 大楼留一疤
案情:住在 19 楼的业主卫某,在自己物业 内卫生间的东墙开窗,将厚厚的外墙打穿。物 业公司多次上门加以阻止,卫某不听劝阻,继 续施工安装窗户,致使19层到底层墙面被泥浆 污染。物业公司只得将卫某告上法庭。 问题:自己的物业是否就有权随意破墙? 判决:卫某在法院判决生效之日起十日内 拆除东墙上的窗户,恢复原状;清洗19层到底 层因破墙开窗引起的墙面污染。

物业服务案例分析

物业服务案例分析

坚持收费原则 调查事件真相
1、客服部耐心向1层业主解释物业服务的具体内 容及正常缴纳物业费的必要性; 2、核实承诺铺设绿植草坪或地毯的真实性由于没 有文字性的东西服务中心只好实地查看经查本大 厦3单元外露台均铺有地砖所以就能够确定业主反 馈问题的真实性;
起诉才完全解决了
确定承诺的真实性后维修部制定铺设地砖的预算客服部起草了 一份工作联系单对地产公司最后完成了地砖的铺设工作解决了 1层业主反馈的问题大部分业主补交了物业欠费
业主的理由和要求
2008年3月份当收取11号楼3单元401室业主 本季度的物业费时该业主声称:春节时候有 业主在小区内燃放鞭炮致使她家北侧次卧室 的中空玻璃被炸坏该业主认为此事件物业公 司没有起到监管作用致使有业主在小区内燃 放鞭炮进而使得她家的窗户玻璃被炸坏非但 不缴纳物业管理服务费且还向物业管理处讨 要赔偿
物业管理条例第三十六条规定物业服务企业应 当按照合同的约定提供相应的服务物业服务企 业未能履行合同的约定造成业主人身、财产安 全受到伤害的应当依法承担责任
法院判决:
实业公司作为某大厦的所有人该楼玻璃安装质量有问题本身存 在安全隐患且多次发生坠落事件而未能采取措施在物业服务企 业提出改进要求后仍不作为对孙某的损失负主要责任;肖某系 房屋的使用人关窗时应该按正常的方式关闭但因用力过猛导致 玻璃下落对孙的损害负次要责任;物业服务企业作为大厦的管 理人曾向实业公司提出改进要求已尽管理义务孙某的受害同物 业管理企业无直接的、必然的联系因此不承担赔偿责任据此法 院判决实业公司承担主要责任肖某承担次要责任物业服务企业 不承担责任
某小区1、2单元1层业主连续两年未缴纳物业服务费原因是: 大厦是商住混合设计即1层业主楼下还有2层商铺所以1层业主 的窗外形成一个外露台据业主反映当时房屋销售时承诺此外露 台将种植花草或铺设绿色地毯

物业管理案例分析

物业管理案例分析

物业管理案例分析一、案例背景介绍物业管理是指对房地产项目进行综合管理的一项工作,包括维修、保洁、绿化、安全等方面的管理。

本文将通过分析一个物业管理案例,探讨物业管理的重要性、挑战和解决方案。

二、案例描述该案例发生在一座大型住宅小区,小区由多栋楼宇组成,拥有数百户居民。

在过去的一段时间里,小区的物业管理浮现了一系列问题,如维修不及时、保洁不到位、绿化荒废、安全隐患等。

这些问题导致了居民的不满和投诉,严重影响了小区的居住环境和居民的生活质量。

三、问题分析1. 维修不及时:小区内的公共设施和设备时常浮现故障,但物业公司未能及时修复,导致居民的生活受到影响。

2. 保洁不到位:小区内的公共区域、楼道和电梯等地方时常浮现垃圾和脏乱现象,给居民带来了不便和卫生隐患。

3. 绿化荒废:小区内的绿化带长期未得到维护,植物凋谢、杂草丛生,严重影响了小区的景观和环境。

4. 安全隐患:小区内的安全设施存在缺陷,如防火设施不完善、监控系统失效等,给居民的生活安全带来了潜在威胁。

四、解决方案1. 提升维修服务:物业公司应建立健全的维修管理制度,设立专门的维修人员和热线电话,确保居民的报修能够及时得到响应和解决。

2. 加强保洁工作:物业公司应增加保洁人员的数量,加大对公共区域的清洁力度,定期开展大规模的保洁活动,确保小区的环境整洁。

3. 加强绿化管理:物业公司应礼聘专业的园林公司进行绿化管理,定期修剪植物、清除杂草,并增加绿化带的种植密度,提升小区的绿化水平。

4. 完善安全设施:物业公司应对小区内的安全设施进行全面检查和维护,确保消防设备的正常运行,修复监控系统的故障,加强小区的安全管理。

五、效果评估经过一段时间的改进和实施,物业管理的问题得到了有效解决。

维修服务得到了改善,居民的报修问题得到了及时解决,维修响应时间明显缩短。

保洁工作得到了加强,小区的卫生状况明显改善,居民的投诉减少。

绿化管理得到了提升,小区的景观更加美观,居民的居住环境得到了改善。

物业管理工程服务案例分析20则

物业管理工程服务案例分析20则

物业管理工程服务案例分析20则工程人员敷衍了事,引致业主投诉[案例描述]1月2日,18幢三、四楼业主向管理处反映家中有线电视无信号。

工程技术员因四楼业主不在家未进行维修而导致业主投诉。

[处理过程]管理处服务中心接到投诉后,向业主作出解释(有线广播电视站前两天才把信号送到该幢楼房);并立即向工程部派发“内部工作联系单”,要求工程部尽快开通此处有线电视信号。

工程部接到派工单后马上安排工程技术人员对该幢楼房的有线电视总接线盒进行检修,对松动线头进行紧固。

随后,工程技术人员对三楼业主家的有线电视信号进行了检查确认,到四楼业主家检查时,因业主不在家就离开了(有线电视接线分盒在业主家未进行检查),然后向服务中心返回“内部工作联系单”。

服务中心对三楼业主进行报修电话回访确认,但四楼业主不在家而未得到证实。

1月4日,四楼业主发现有线电视还没信号,直接投诉至管理处经理处。

管理处经理接到业主投诉,立即安排工程技术员对该有线电视进行检查,对松动线头进行紧固,确认电视已有信号到达。

事后该业主向小区业主委员会反映此事,业主委员会对管理处此事的处理态度极不满意,并提出了批评。

[案例点评]该事件是极其平常的日常报修,因管理处工程技术员工作责任心不强,敷衍了事,同时因服务中心对业主报修未全面进行跟踪回访而引起。

管理处各分部之间在日常工作中要主动相互沟通,多联系,互相提醒,只有这样才能更好地服务于业主/住用户,提高公司的总体管理水平,减少投诉。

自来水管爆裂,工程技术员及时处理[案例描述]年1月27日凌晨3:40左右,B18别墅后花园草坪向外直冒水,水势很大。

工程技术员处理及时,避免了事故的扩大。

[处理过程]工程部部长接报后直奔事发现场,初步分析为地下自来水管爆裂,即组织人员进行抢修。

关闭相关水阀,挖开泥土后,发现一直径为75mm 的PVC补心给水管爆裂。

因仓库无备用材料,工程部长立即报告管理处经理,并联系集团物资供应中心采购部,要求供应商送货,货到后工程技术人员马上抢修,更换管件,于次日7:40分恢复正常供水。

物业管理案例分析6则

物业管理案例分析6则

物业管理案例分析6则•案例一:某小区绿化改造与居民参与•案例二:某商业大厦电梯故障应急处理•案例三:某写字楼停车场管理优化•案例四:某住宅小区安防系统升级实践目•案例五:某工业园区环境卫生整治行动•案例六:某城市综合体物业管理模式创新探索录01案例一:某小区绿化改造与居民参与背景介绍小区概况位于城市中心,建筑密度高,绿化率低。

绿化现状绿地分布不均,植被单一,缺乏养护。

居民需求改善居住环境,增加绿化面积和多样性。

设计理念设计方案实施步骤增加绿地面积,丰富植被种类,设置休闲设施。

清理垃圾,平整土地,选购植物,进行绿化施工。

0302 01绿化改造方案设计与实施生态、美观、实用相结合。

03评估方法采用定性和定量评估相结合的方法,包括居民满意度调查、专家评审等。

01参与方式通过问卷调查、座谈会等方式征求居民意见,鼓励居民参与设计和施工。

02参与效果居民的参与提高了改造的针对性和实效性,增强了居民的归属感和满意度。

居民参与过程及效果评估经验教训与启示经验教训充分征求居民意见,合理规划设计,注重施工质量和养护管理。

启示意义物业管理应注重与居民的沟通和合作,发挥居民的积极性和创造力,共同营造美好的居住环境。

同时,绿化改造应根据实际情况制定切实可行的方案,并注重长期效益和可持续性发展。

02案例二:某商业大厦电梯故障应急处理背景介绍01商业大厦位于市中心,拥有多部电梯,日常承载大量人流。

02故障发生时间为工作日上午高峰时段,多部电梯同时出现故障。

电梯故障原因分析经检查,故障原因为电梯控制系统故障,导致电梯无法正常运行。

进一步分析发现,控制系统故障可能与近期进行的电梯维护操作不当有关。

立即启动应急预案,通知相关人员赶赴现场,安抚被困人员情绪,确保安全。

01应急处理措施及效果评估紧急联系电梯维保公司,要求迅速派员进行抢修,恢复电梯正常运行。

02在故障电梯周边设置警示标志,引导乘客使用其他电梯或楼梯通行。

03通过广播、公告等方式向大厦内人员发布故障信息及应急处理进展。

物业管理常见案例分析

物业管理常见案例分析

物业管理常见案例分析物业管理是指对一个物业项目进行管理和运营的过程,涉及到各种不同的案例和问题。

在这篇文章中,我们将对物业管理的常见案例进行分析,并提出相应的解决方案。

1.建筑维护和修复:建筑物的维护和修复是物业管理中最常见的问题之一、例如,建筑物的电器设备、管道、墙壁等出现故障或损坏时,物业管理人员需要快速采取行动。

解决方案可以包括与专业的维修和修复公司建立合作关系,以便及时获取需要的服务,并执行常规巡检以及定期维护。

2.物业费用管理:物业管理涉及到收取和管理物业费用。

常见的问题包括居民不按时缴纳物业费或拖欠物业费。

这可能导致物业运营困难,无法按时支付供应商和员工等费用。

解决方案之一是建立合理的物业费用收费机制,并与社区居民建立良好的沟通渠道,提醒和教育居民按时缴纳费用,并及时采取法律措施对违约的居民进行处罚。

3.社区安全管理:物业管理涉及到社区安全的各个方面。

常见的问题包括闲杂人员入侵、车辆和物品安全等。

解决方案可以包括增加安保力量和设备,如闭路电视摄像头、门禁系统等,以及加强社区的巡逻和安保措施。

此外,物业管理可以与当地警方建立合作关系,共同维护社区的安全。

4.绿化和环境管理:物业管理涉及到社区的绿化和环境管理。

常见的问题包括花草树木的养护和维修、垃圾和废弃物的处理等。

解决方案可以包括与专业的园艺公司合作,进行定期的绿化养护和修剪,以及与垃圾清运公司建立合作关系,确保垃圾分类和处理得当。

5.居民投诉和纠纷处理:物业管理过程中常常涉及到居民之间的投诉和纠纷。

这可能涉及到噪音、停车问题、装修等方面。

解决方案可以包括建立投诉和纠纷处理机制,物业管理人员应及时处理居民的投诉,并做好记录和跟踪。

此外,物业管理人员可以组织定期的居民会议,促进居民之间的交流和解决问题。

综上所述,物业管理涉及到各种不同的案例和问题,包括建筑维护和修复、物业费用管理、社区安全管理、绿化和环境管理以及居民投诉和纠纷处理等。

通过建立合作关系、加强沟通和监管,物业管理人员可以有效地解决这些问题,提升物业项目的管理水平和服务质量。

物业管理之案例分析4

物业管理之案例分析4

专案解析(2)
某公房二楼业主的室内经常发生水管倒灌的现象。该业主向物业公司报修 ,几经维修后,物业公司在向该户收取维修费用时,业主以水管设计不当
为由而拒付维修费用。
【分析解答】
关于本案维修费用的支出,应对水管倒灌原因进行分析后确定。如果系由
该业主使用不当造成的,则由其承担维修费用。如果该事故系由相邻业主 (使用人)使用不当造成的,在能查清责任者的情况下,费用由责任者承 担;在不能查清责任者的情况下,费用由共同使用总管的业主(使用人) 分摊。如果倒灌是由于总管(共用设备)设计不当或老化等原因引起的, 物业公司应对其进行技术处理,所发生的费用从维修基金中列支。
专案解析(4)
1997年7月9日,原告侯、陈夫妇向被告瑞星公司购买了某小区的一套住房 。在购房时,双方约定:住户安装各种防盗设施须经物业公司审批,朝南
的窗户不允许安装防盗窗。1998年12月27日,一小偷潜入小区将原告夫妇
居室的朝南窗户卸下,进入房内偷窃了包括现金在内约价值50000元的各 种物品。侯、陈夫妇认为,被告不允许原告装防盗设施的规定,造成了原 告财物的失窃,于是将瑞星公司告到了法庭,要求其赔偿失窃损失费 50000元人民币。
【分析解答】
本案的物业公司和承包经营酒吧的业主对封门设酒吧事件的解释理由不能 成立。 按《物业管理条例》的规定,物业管理公司是受小区业主委员会的委托进 行管理活动,所以它的权限不能超出被授权的范围。此纠纷中的物业管理 公司在未经小区业主大会和业主委员会的授权,作出关闭大门和开设酒吧 的行为是不适当的,应该加以纠正。 承包酒吧的业主所提出的理由也站不脚。每个业主对于小区内的公共设施 都有合理的使用权,但不能对某一公共用地有专门的使用权,否则就是侵 犯了其他业主的使用权。 如果物业公司和承包酒吧的业主不停止他们的错误行为,则业主委员会有 权提起民事诉讼,要求物业公司打开那扇门,同时要求撤除设臵的酒吧。 如果业主委员会认为该物业公司不胜任工作,可提出解除物业管理委托服 务合同。此外,当业主委员会没有履行职责时,任何业主都有权起诉,以 维护业主的合法权益。

物业管理案例分析

物业管理案例分析
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案例处理过程
业主迟疑不决,水电工试探着提了个建议:“如果你觉得我说的没有道理, 你自己里里外外看看”。或许刚才主动帮助修复漏水暖气管的举动感化了 业主,业主楼上楼下转了一圈,回来后欣然同意在规定位置安装,并且与 装修巡视员握手言和。
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即时自测 1.案例中巡视员的做法正确吗?碰到类似问题你会如何解决? 2.请分析本案例中水电工所用的技巧
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案例处理过程
耐心说服: 当住户的友人不愿登记时,护卫员和言悦色地做好解释工作,讲清对住 户带人的友人进行登记,是确保社区安全的必要措施,这样做既是对访客 负责,也是对住户负责,同时请带友人上楼的住户给予理解和协助。
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案例处理过程
变通处理: 当住户坚持不让其友人示证件时,护卫员便把原则性与灵活性结合起来,
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案例
也许是下班了的缘故吧,这位管理员并没太在意,只是随口说:城市里的 孩子接触泥沙的机会不是很多,我们小区内还有好多其它喜欢玩沙的孩子 呀,其它物体也存在着可能的危险,我们不能因为它存在可能的危险就取 消了呀。这位老先生针对‘不能因为它存在着可能的危险就取消’的话, 来气了:你们管理处没有听取我们业主的意见,我要找你们领导 ……
即时自测 1、物业公司是否有权破门而入? 2、雷小姐的损失应由谁来承担?
法律依据 《物业管理条例》第47条第1款规定:物业服务企业应当协助做好物业管 理区域内的安全防范工作。发生安全事故时,物业服务企业在采取应急措 施的同时,应当及时向有关行政管理部门报告,协助做好救助工作。
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知识点
紧急避险 是指为了本人或者第三人的人身或财产或者公共利益免遭正在发生的实际存在的
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策略分析 • 站在业主的角度,急业主之所急、想业主之所想 • 管理人员要对小区相关设备的功用、物业管理的相关知识等信息尽可能

物业管理经典案例及其分析

物业管理经典案例及其分析

1. 小区电梯内突然安装了电梯广告,本来狭小的空间更加局促,同时对劳累一天回家的人们形成视觉强迫。

据说是业主委员会同意并已与广告公司签订合同,但其事先并未征求业主意见,物管公司也不太清楚具体情况。

请问这样违反相关规定吗?持反对意见的业主应该怎么做?业主委员会只是业主大会的执行机构,对于小区的事情没有权利自己做主。

针对这样的情况,持反对意见的业主可以要求召开业主大会,共同来商议解决此事!2. 某开发公司通过招标竞拍在洪山某地段获得开发用地120亩,该项目规划分两期开发,其中一期用地40亩,二期用地80亩,2007年6月完成一期开发。

随着业主入住,2008年8月经选举成立了小区业主委员会,选聘物业管理企业,物业费住宅每平米0.8元。

2009年9月,二期开发项目竣工,业主陆续入住,2010年2月,正当业主酝酿成立业主委员会,选聘物业公司时,经开发商、街道办事处协商,决定将一、二期开发的两个住宅小区划分为一个物业管理区域,其理由是两个小区规模不大,由同一个开发商开发,共用一个泵房。

为便于管理,开发商将二期开发的住宅小区大门砌墙封闭,拆除两个小区间的围墙,二期开发的住宅小区业主改为从一期大门进出,一期住宅小区的物业管理费与二期住宅小区的物业管理执行同一收费标准,调整为住宅每平米0.7元。

一期部分业主对二期住宅小区业主从本住宅小区大门进出的行为表示不满,认为两个住宅小区划分为一个物业区域不够合理,于是到房管部门投诉。

这是一起有关物业管理区域划分的纠纷。

一是以建设项目《国有土地使用证》宗地图用地范围线为准,一个项目视为一个物业管理区域,但规模过大划分为一个物业管理区域不便于管理的,或者已分割成多个自然街坊或者封闭小区的,可以分别划分为独立的物业管理区域;二是分期建设项目或者两个以上单位开发建设的项目,其配套设施设备共用的,划分为一个物业管理区域;三是已建成共用设施设备比较齐全、相对集中的项目,划分为一个物业管理区域。

物业管理服务案例工程维修篇

物业管理服务案例工程维修篇

物业管理服务案例工程维修篇引言在日常生活中,物业管理服务扮演着重要的角色,为居民提供各种维修和保养服务。

而工程维修则是物业管理服务中的一个重要方面,它涉及到大楼、公寓和住宅区的各种设施和设备的维修与保养。

本文将以一个物业管理服务案例为例,介绍工程维修的具体情况和服务流程。

案例描述该物业管理服务案例发生在一座高档住宅区,由物业公司负责管理和维护。

其中的一个案例涉及到大楼电梯的故障,住户们无法正常使用电梯,给他们的日常生活造成不便。

服务流程以下是物业管理在工程维修中所采取的服务流程:1. 接到报修请求在物业管理服务中,住户们可以通过电话、APP或者现场报修表格等方式向物业公司报修。

报修请求通常包括故障现象的描述、设备所在的位置等信息。

2. 工程师上门检查物业公司收到报修请求后,会派遣专业的工程师前往现场进行检查。

工程师会仔细检查电梯的各个部件,分析故障原因,并记录下相关信息。

3. 故障分析与解决方案制定工程师根据实地检查的结果,分析电梯故障的原因,并制定解决方案。

解决方案通常包括所需的材料、工具和所需要的时间。

4. 维修方案报批工程师制定的维修方案需要提交给物业公司的主管进行审批。

主管会评估维修方案的可行性,并决定是否批准维修。

如果方案被批准,进入下一步;否则,工程师需要重新制定方案。

5. 维修工作一旦维修方案被批准,工程师将开始进行实际的维修工作。

如果维修涉及到电梯停用,物业公司将提前通知住户,并提供临时解决方案,以减少住户的不便。

6. 测试和调试在维修工作完成后,工程师将进行电梯的测试和调试,确保电梯可以正常运行,并保证住户的安全。

7. 反馈和评估维修工作完成后,物业公司会向住户索取反馈意见,以评估维修服务的质量和满意度。

同时,物业公司也会对工程维修的整个流程进行评估和改进,以提高服务质量和效率。

结论物业管理服务在工程维修方面起着至关重要的作用。

通过建立科学的服务流程和高效的维修工作,物业公司能够及时解决住户报修的问题,提供良好的居住环境和舒适的生活体验。

物业管理法规案例分析:顶棚渗水维修案

物业管理法规案例分析:顶棚渗水维修案

物业管理法规案例分析:顶棚渗水维修案案情:业主王某楼下的住户向某物业公司投诉顶棚渗水现象,要求物业公司维修,该物业公司遂派人将王某家的浴缸撬开查找原因,之后恢复原状。

一个月后,卫生间仍是漏水,物业公司再次派人维修,两次维修费用均由王某承担,并要王某家人到邻居家上厕所。

鉴于两次维修均未解决问题,在王某提出签约的情况下,物业管理公司工作人员仍不顾王某家人的阻拦,闯进王家卫生间撬开地砖,卸下面盆与坐便器。

王的家人急忙打电话叫回王某,才制止了物业服务公司的强制维修行为。

事后,王某以物业管理公司有没有强制维修的权利将物业公司推上法庭要求物业公司承担赔偿责任。

物业服务公司辩称,物业公司对所管辖的房屋有管理服务的权利和义务,而且在物业公司和住户之间签订的“小区入住合约”第八条明确规定:本住宅区物管人员在出示工作证或有关证明后,有权进入本住宅区任何家庭及其公共部位进行检查维修,业主应提供方便,不得拒绝或阻挠。

本案中,业主王某擅自在卫生间挖槽,破坏原有地板,致使卫生间下水道渗漏,影响到楼下房屋的使用,损害了相关业主的利益。

根据约定,公司有权采取措施对王某的卫生间进行补漏维修。

问题:1、物业公司是否有权对顶棚进行强制维修?2、王某是否有权拒绝楼下住户到其家中维修3、物业公司与业主之间签订的“小区入住合约”是否合法?案例分析:一、物业公司是否有权对顶棚进行强制维修?本案中,顶棚属于王某与楼下业主专有部分,而物业公司是对公用部位、设施设备进行时常的维修、养护和管理,因此顶棚渗水,维修应由王某和楼下的业主负责解决,不属于物业公司维修范围。

自然,物业公司也就无权强行进入王某家中维修。

当物业公司接到王某楼下业主的维修请求后,应先告之该业主此类维修不属于物业公司管理范围,但可以接受其委托与王某进行协商,得到王某同意后始得进入王某家中维修。

二、王某是否有权拒绝楼下住户到其家中维修?根据民法相邻关系的规定,“不动产相邻各方,应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神,正确处理截水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系。

物业服务案例——工程维修篇

物业服务案例——工程维修篇

物业工程维修案例篇案例设备操作不当后果让人遭殃[案例描述]某日,服务处技术人员接到管理喷水池的保洁员报告:室外水井泵房方池过滤砂缸破裂,正往外冒水。

技术员接到报告后立即赶到泵房关闭了砂缸进出水阀,然后对砂缸进行了开盖检查,发现砂缸多档阀头操作手柄转轴断裂,砂缸内存在大量积尘污物。

通过对管理喷池的保洁员了解情况后分析了大致原因:砂缸缸体结构上分为内外两层,分别通过多档阀与进水管和出水管相连,砂缸内层部分填充了将近半缸的细砂,工作时池水经过滤泵加压后通过细砂渗透过滤,将水中的颗粒杂物沉积在填砂上面;由于砂缸过滤泵一直由时钟控制器自动控制运行,砂缸进行反冲洗周期过长,导致砂缸内积污严重,使砂缸内填砂的渗透能力降低,从而在内部形成高水压,水压达到一定压力后,将会对砂缸多档阀在操作时产生较大的阻力作用,同时由于砂缸阀体本身也存在一定的质量问题,从而导致操作人员操作多档阀时发生操作手柄转轴断裂的情况。

[处理过程](1)由于设备尚在保修期内,技术员立即联系供应商进行了检查,并确认了砂缸多档阀存在的质量问题,对砂缸多档阀手柄进行了更换;(2)对所有砂缸统一进行了检查、测试,调整了时钟控制器,缩短砂缸运行的时间;(3)对相关操作人员进行了设备基本操作的培训,明确了砂缸反冲洗清污的周期。

[案例点评](1)操作人员经验不足,对设备出现异常情况时不能识别,反而强行操作,造成设备故障;(2)须加强操作人员关于设备基本原理和操作方法的培训,规范操作流程;指导操作人员对设备故障进行正确判断和处理;(3)明确要求操作人员每周必须对砂缸进行反冲洗一次,冲洗时间一般在15秒为佳,防止类似情况再次发生。

案例自买材料不过关维修质量受影响【案例描述】某花园管理处某住户来电话反映洗手盆漏水严重,维修班接到报修电话简单问明情况后,首先让住户把房间水表总水阀关上,随后维修工赶到住户房间。

经检查,故障原因是洗手盆软管丝扣裂口、角阀坏引起,维修人员向住户说明需要更换软管和角阀,并要收取耗用材料维修费用。

物业管理公司房屋设备维修管理案例分析

物业管理公司房屋设备维修管理案例分析

物业管理公司房屋设备维修管理案例分析【案例】某物业管理公司为了加强设备管理,延长设备的使用寿命,降低成本,减少损耗,提高设备的完好率与利用率,维护物业使用价值,更好地服务于客户,对设备管理和维修做了如下规定:①物业项目内供配电、给排水、电梯、中央空调、消防、通信、弱电、公共照明、智能化等系统设备由管理处指定专人负责管理。

②各系统设备从管理处接管验收之日起建立设备资料期就设备的名称、型号、功率、产地、编号、生产厂商、出厂时间、安装时间进行详细登记。

③设备购买合同与安装协议、设备使用说明书、质量检验合格证、出厂证号、生产厂商联系人、联系电话等原始技术资料由公司工程部统一收集归档管理。

④物业项目内各系统设备,由公司工程部按规定统一进行编号挂牌,铭牌上标注设备名称、型号、功率、厂名、产地、出厂日期、编号、管理人。

⑤物业项目各系统设备实行年度、季度、月度检修计划工作制度,由公司工程部会同管理处共同制定设备定期检修计划,维保班按计划实施。

⑥检修维护重要大型设备时,应制定详细可行的方案,方案应送交公司相关领导审批,并由工程部开展,工程技术人员现场组织、指导、监督检修。

⑦检修维护电气设备时,应由组织者采取相应的安全组织措施和技术措施,实施前要对作业人员进行安全技术交底,防止发生安全事故。

⑧检修维护电源干线、高低压、配电盘、配电箱等电气设备应安排专业电工进行,并派专人监护,操作前必须拉闸并验电,悬挂警示标志牌,必要时须加装栅栏隔离。

⑨检修维护设备工作结束后,必须经专业技术人员检查验收合格后,拆除设置的安全措施,在确定万无一失的情况下方可试车并投运。

⑩物业项目机电设备实行日常维护保养、一级保养和二级保养的三级保养制度。

⑪日常维护保养由管理处维护人员负责。

一级保养要在管理处设备主管领导下进行,二级保养要在公司工程部专业技术人员指导下进行。

⑫一、二级保养后,由保养人员填写记录单并由管理处设备主管和工程部领导签字确认作为管理考核依据,并将保养资料整理归档。

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析

物业管理经典案例分析物业管理是指对物业进行有效管理和维护,以确保物业安全和顺利运营。

以下是一个经典的物业管理案例分析。

该案例发生在一座高档住宅小区,物业管理公司负责维护小区的公共设施和管理与住户的关系。

然而,由于物业公司管理不善,小区内长期存在多个问题。

住户们经常投诉小区内的绿化环境不好,公共设施很多已损坏且维修速度缓慢。

这些问题导致了住户对物业公司的不满和不信任。

针对这一情况,物业管理公司决定重新调整他们的管理策略。

首先,他们加强了对物业维护人员的培训,提高了他们的技能水平和服务意识。

他们还增加了维护人员的数量,以确保及时处理住户的报修请求。

其次,物业管理公司对绿化环境进行了全面的改善。

他们招聘了专业团队,负责设计和维护小区的花园和草坪。

他们注重植物的选择和养护,保证了小区内的绿化景观更加美观和舒适。

另外,物业管理公司还加强了与住户的沟通和交流。

他们建立了一个反馈系统,住户可以随时向物业公司提出问题和建议。

同时,他们定期组织住户会议,邀请住户共同讨论小区管理和改进方案。

这样可以增加住户对物业公司的参与度,提高管理的透明度和公正性。

经过上述改进措施的实施,小区的管理状况得到了显著改善。

住户们不再投诉绿化和设施问题,他们对物业公司的服务也表示满意。

小区的环境得到了改善,住户的居住体验也得到了提升。

该案例表明,物业管理公司应该重视住户的意见和需求,并及时采取措施解决问题。

通过加强培训、改善设施和环境、加强与住户的沟通,物业管理可以提升服务质量和住户满意度。

这个案例提醒我们,在物业管理中,关注住户需求和提供优质服务是至关重要的。

只有通过积极的改进和创新,才能实现物业管理的持续发展和提高。

物业管理务实案例分析

物业管理务实案例分析
第三,应对物业管理单位相关人员加强培训和约束,强化装修管理责任意 识,同时检查物业装修管理各环节存在的问题并予以改进。
【案例 二】物业管理人员在巡视时发现有未佩带标识 〔工牌〕施工人员在小区进展装修作业。经询问,称 其未来得及办理相关手续。 问:你认为物业公司应如何处理此类案例?
【分析】未办理相关手续进入物业区域施工属明显的 违规行为,要立即检查装修申报、出入口和装修管理 等环节。同时,要求未办理装修人员入场手续的立即 补办,否那么拒绝相关人员入场。
【分析】小区园林设计与公园园林设计不同之处在于其十分强调“实用 〞,小区园林的用户是相对固定的,其活动方向也是根本固定的,在设 计时必须首先考虑“方便〞、“实用〞,然后才是美观。物业公司在前 期介入时必须注意园林的园路分布及园林功能的合理性,提前请建立单 位做好安排,防止给日后的使用带来不便。
【案例九 】某花园A栋1604房业主李某深夜回来时在小区内被不法分子袭击受伤。李某以 某物业管理公司未尽物业管理职责,安防人员不合格导致小区不平安,业主人身受到伤害 为由将某物业公司告上法庭,要求物业公司赔偿医疗费、交通费、误工费、营养费、护理 费及精神损失费共计人民币108605元。某物业公司辩称,物业管理的保安效劳的范围是指 为维护物业管理区域的公共秩序而配合公安机关实施的防范性平安保卫活动,其进展物业 管理时,并不负有保证每个居民人身平安的义务。而且该物业公司也已按合同要求配置了 24小时安防人员,案件发生时,门岗当班的安防人员及巡逻安防人员并未发生违规操作或 脱岗现象,亦未发现陌生人进入大厦。因此不同意原告的诉讼请求,但愿意从道义上给予 原告一次性经济补偿人民币3000元。
【法院判决】一审法院经审理认为:原告与被告订立的物业效劳合同系双方自愿,合法有 效。被告某物业管理公司虽在合同中承诺24小时平安防范效劳,但治安管理是一项社会责 任,物业公司的这种平安防范效劳仅限于防范性平安保卫活动,并不能要求完全铲除治安 案件。被告某物业管理公司确已在小区设置了门岗及平安防范人员,并实施了24小时平安 防范值班。李某不能提供其被袭击系物业管理公司不履行职责所致的证据,帮其要求被告 某物业管理公司承担侵权的赔偿责任缺乏事实和法律依据,法院不以支持。被告某物业管 理公司自愿补偿人民币3000元,于法无悖,可予准许。故做如下判决: 〔1〕原告要求被告赔偿人民币108605元的诉讼请求不予支持。 〔2〕被告某物业管理公司在本判决生效之日起十日内补偿原告人民币3000元。 一审判决后,李某不服提出上诉,坚持原审诉称理由,要求二审法院撤销一审法院的第一 项判决。二审法院经审理认为,本案双方在物业效劳合同中没有关于人身、财产损害赔偿 的特别约定,故某物业管理公司不承担李某人身损害的赔偿之责。一审法院在事实认定及 判决上是正确的,判决驳回上诉,维持原判。

物业管理运营创新案例分享

物业管理运营创新案例分享

物业管理运营创新案例分享案例一:智能化设备管理在传统的物业管理中,设备维护和管理是一个繁琐且耗时的工作。

然而,随着技术的不断进步,智能化设备管理成为了一种创新的解决方案。

某物业公司引入了智能设备管理系统,该系统能够实时监控设备的工作状态、告警信息等,使物业管理人员能够及时采取措施,避免设备故障造成的损失和不便。

此外,系统还能够自动分析设备的使用情况,提供设备更换和维修建议,从而提高物业设备的使用效率和寿命。

通过引入智能设备管理系统,物业公司不仅提高了设备管理的效率,还减少了设备故障对居民生活的影响,提升了居民对物业管理的满意度。

案例二:共享经济在物业管理中的应用共享经济的兴起为物业管理带来了新的创新机遇。

某小区物业公司推出了一项共享停车位的服务,居民可以根据需要租借小区内其他居民未使用的停车位,从而解决了停车难题。

物业公司通过建立共享停车位的在线平台,居民可以方便地浏览和预定空闲停车位,并在线支付租赁费用。

同时,物业公司也通过安装智能停车位锁等设备,实现停车位的自动监控和管理,提高了停车位的利用率。

通过引入共享停车位服务,物业公司不仅为居民解决了停车问题,还提高了小区内停车位的利用效率,缓解了停车难的问题,为居民创造了更加便捷的生活环境。

案例三:智能化安全管理系统物业安全是居民生活中的重要问题,而传统的安全管理方式已经难以满足日益增长的安全需求。

一家物业管理公司引入了智能化安全管理系统,提升了小区安全管理的水平。

智能化安全管理系统通过视频监控、门禁系统、人脸识别等技术手段,实现了对小区内的安全情况进行实时监控和记录。

系统不仅能够自动识别陌生人员并报警,还能够控制门禁的开关,实现对小区内出入的精确控制。

通过引入智能化安全管理系统,物业管理公司提高了小区的安全性,有效预防了盗窃和入侵事件的发生,提升了居民的安全感。

案例四:社区活动推广为了增强居民之间的交流和互动,某物业公司通过创新的社区活动推广方式,促进了居民的融合和归属感。

物业工程维修案例和方案

物业工程维修案例和方案

物业工程维修案例和方案一、案例描述某物业公司管理的一处商业综合体,由于长期使用和天气影响,部分楼宇设施设备和管道出现了各种各样的维修问题,需要进行维修保养。

其中包括了门禁系统故障、水管漏水、电梯故障等多个方面的问题。

由于这些问题的维修比较复杂,需要对相关设备进行专业的检查和维修才能解决问题。

二、问题分析1.门禁系统故障门禁系统故障严重影响了商业综合体的安全性和管理效率。

如果门禁系统长时间处于故障状态,将可能导致门禁设备无法正常工作,给商业综合体的安全管理带来隐患,同时也给业主和商户的正常生活和经营带来一定的不便。

2.水管漏水商业综合体内部的水管漏水严重影响了商业综合体内部的环境卫生和业主的正常生活。

长时间存在水管漏水问题,将对商业综合体内部的装修和设施造成严重的损害,同时也可能会导致业主的投诉和维权问题。

3.电梯故障商业综合体内部的电梯是业主、商户和消费者出行的主要交通工具,电梯一旦出现故障将严重影响商业综合体的正常运营和商户的经营效益。

长时间存在电梯故障将对商业综合体的形象和正常运营造成严重影响,甚至可能导致业主和商户的投诉和维权问题。

三、维修方案1.门禁系统故障维修方案首先需要对门禁系统进行全面的检查和排查,找出故障点所在。

然后对故障门禁设备进行维修或更换,并针对门禁系统进行全面的升级和改造,提升系统的安全性和稳定性。

2.水管漏水维修方案对商业综合体内部的所有水管进行全面检查和维修,对发现的漏水问题进行及时处理和修复。

并对商业综合体内部的水管系统进行全面的维护和保养,确保水管系统的安全和稳定运行。

3.电梯故障维修方案对商业综合体内部的所有电梯进行全面检查和维修,对发现的故障问题进行及时处理和修复。

并对商业综合体内部的电梯系统进行全面的维护和保养,确保电梯系统的安全和稳定运行。

四、维修实施1.门禁系统维修实施由专业的门禁系统维修团队进行全面的检查和维修,根据检查结果对故障门禁设备进行维修或更换,并进行全面的系统升级和改造。

物业管理合同案例分析

物业管理合同案例分析

物业管理合同案例分析一、合同双方。

甲方(业主/业主委员会):姓名:[业主姓名]联系地址:[具体地址]联系电话:[电话号码]乙方(物业管理公司):公司名称:[公司全称]公司地址:[详细地址]联系电话:[联系电话]二、物业基本情况。

物业名称:[小区名称]物业类型:[例如住宅、商业等]物业地址:[具体地址]物业建筑面积:[X]平方米。

三、服务内容。

1. 房屋及设施设备管理。

乙方要对小区内的房屋建筑本体进行日常维护和管理,就像照顾自己的小窝一样细心呢。

要定期检查房屋的外立面、楼梯间、走廊等公共部位,发现问题及时维修。

对于小区里的各种设施设备,像电梯、路灯、健身器材啥的,也要负责保养和维修哦,确保它们能正常工作,要是电梯坏了,那可就麻烦大啦,所以这方面得特别上心。

2. 环境卫生管理。

小区的卫生可是很重要的呢。

乙方要负责清扫小区内的公共区域,包括道路、广场、绿化带等,把垃圾都清理得干干净净的。

还要定期进行消毒和除虫,不能让小区里有脏脏的感觉或者有小虫子到处乱飞呀。

垃圾桶也要摆放得整整齐齐的,并且及时清理,可不能让垃圾都满出来,臭烘烘的。

3. 绿化养护。

小区里的花草树木就像一个个小生命,需要精心呵护。

乙方得安排专人给它们浇水、施肥、修剪枝叶,让它们长得漂漂亮亮的。

春天的时候看着花开满小区,那心情得多美呀。

要是有树木生病了或者长得太乱了,就得赶紧处理,就像给它们治病和做个漂亮的发型一样。

4. 安全管理。

安全是重中之重啦。

乙方要安排保安人员在小区门口站岗、巡逻,对外来人员和车辆进行登记。

不能随便什么人都能大摇大摆地进小区,那可不行。

晚上的时候也要加强巡逻,让业主们能安心睡觉。

监控设备也要保持良好的运行状态,要是有什么异常情况,就能及时发现啦。

四、服务费用。

1. 甲方应向乙方支付物业管理费用,费用标准为每月每平方米[X]元。

这个价格可是经过仔细核算的呢,包含了乙方提供各项服务的成本哦。

2. 物业管理费用的支付方式为[例如按月支付/按季度支付],甲方应在每个支付周期的[具体日期]前将费用支付给乙方。

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物业管理公司房屋设备维修管理案例分析Prepared on 22 November 2020物业管理公司房屋设备维修管理案例分析【案例】某物业管理公司为了加强设备管理,延长设备的使用寿命,降低成本,减少损耗,提高设备的完好率与利用率,维护物业使用价值,更好地服务于客户,对设备管理和维修做了如下规定:①物业项目内供配电、给排水、电梯、中央空调、消防、通信、弱电、公共照明、智能化等系统设备由管理处指定专人负责管理。

②各系统设备从管理处接管验收之日起建立设备资料期就设备的名称、型号、功率、产地、编号、生产厂商、出厂时间、安装时间进行详细登记。

③设备购买合同与安装协议、设备使用说明书、质量检验合格证、出厂证号、生产厂商联系人、联系电话等原始技术资料由公司工程部统一收集归档管理。

④物业项目内各系统设备,由公司工程部按规定统一进行编号挂牌,铭牌上标注设备名称、型号、功率、厂名、产地、出厂日期、编号、管理人。

⑤物业项目各系统设备实行年度、季度、月度检修计划工作制度,由公司工程部会同管理处共同制定设备定期检修计划,维保班按计划实施。

⑥检修维护重要大型设备时,应制定详细可行的方案,方案应送交公司相关领导审批,并由工程部开展,工程技术人员现场组织、指导、监督检修。

⑦检修维护电气设备时,应由组织者采取相应的安全组织措施和技术措施,实施前要对作业人员进行安全技术交底,防止发生安全事故。

⑧检修维护电源干线、高低压、配电盘、配电箱等电气设备应安排专业电工进行,并派专人监护,操作前必须拉闸并验电,悬挂警示标志牌,必要时须加装栅栏隔离。

⑨检修维护设备工作结束后,必须经专业技术人员检查验收合格后,拆除设置的安全措施,在确定万无一失的情况下方可试车并投运。

⑩物业项目机电设备实行日常维护保养、一级保养和二级保养的三级保养制度。

⑪日常维护保养由管理处维护人员负责。

一级保养要在管理处设备主管领导下进行,二级保养要在公司工程部专业技术人员指导下进行。

⑫一、二级保养后,由保养人员填写记录单并由管理处设备主管和工程部领导签字确认作为管理考核依据,并将保养资料整理归档。

⑬建立由管理处领导、主管及各系统专业操作人员参加的每天上班后对物业项目内的设备机站房进行巡检的工作制度,了解设备系统运行状况和人员值班、交接班情况。

⑭设备巡检工作中如发现异常情况或重大事故隐患,巡检人应当迅速报告上级主管,如危及人身、设备安全时应启动应急措施,处理后向上级主管汇报并详细记录。

⑮设备巡检应严格按照各系统运行的特点,重点沿巡检路线,对系统运行状况和操作作业进行巡检,观察设备系统运行状态及仪表,检查设备机站房内清洁卫生状况和设备运行记录。

⑯开展设备巡检工作,以一看(看设备)二问(问运行).(听动静)四查(查记录)为主,切忌走马看花般的形式主义和弄虚作假。

⑰物业项目内出现设备故障由管理处在24小时内报告。

工程部和保险公司,以得到确认,并协助设备故障的调查和取证。

⑱设备故障抢修由工程部组织,重大设备故障抢修应委托专业设备供货单位实施,管理处给予协助、配合。

⑲发生停电、停水、停燃气直接影响客户正常生活的设障,由管理处迅速报告供水、供电、供气公司组织抢修,管理予协助、配合。

⑳物业项目发生突发性供水、供电、供燃气设备故障后,处在协助、配合相关单位抢修的同时,要主动向客户提供帮助,把对客户的影响降低到最小程度。

21一般性的设备故障排除应由管理处组织维保人员在部技术人员的指导下进行,但必须具备安全技术保障条件。

22设备故障抢修工作所有的技术方案、图片、记录及验告由管理处负责收集、整理归档,投保理赔由工程部负责。

23设备故障抢修发生的费用应在进行抢修排除故障前预算报价并报业委会审核批准在维修基金中支出,如遇紧急设备,也应向业委会报告并办理好书面签字认可手续,技术方案等资料后补。

【案例分析】本案例是如何做好房屋设备管理的案例,分析如下。

1)房屋设备管理的作用房屋设备管理是指物业管理企业运用先进的技术手段和科学的管理方法对房屋各种设备的使用、维护、维修、保养实施管理,保证房屋设备的正常使用,提高房屋设备的完好率,延长房屋设备的使用寿命,以最大限度地满足业主和使用人对房屋设备使用的需要,并创造良好的经济效益和社会效益。

房屋设备是构成房屋建筑实体的有机的重要组成部分。

房屋建筑内部附属的基本设备,如供水、排水、空调、通风、供电、电梯等,主要是为了满足生产和生活的需要和提供舒适、便捷的工作和生活条件。

无论是高楼大厦,还是普通住宅,如果没有各种设备,房屋就失去了主要的使用功能。

随着科学技术的发展和人民生活水平的提高,房屋设备在整个房屋建筑中的作用越来越重要,人们对房屋设备的依赖性也越来越强。

在物业管理中,房屋设备管理已成为极其重要的管理内容,占据核心地位。

房屋设备管理的好坏与否直接影响房屋的使用水平,直接反映物业管理工作的水平和质量。

物业管理人员必须充分地认识到房屋设备在物业管理中的重要作用,全面了解和掌握各种房屋设备的工作原理、性能及其维修管理的内容和方法,以最有效地发挥设备的使用功能。

2】房屋设备管理的内容房屋设备管理主要包括使用管理、维修养护管理、安全管理、技术档案管理等。

(1)使用管理房屋设备使用管理是对设备的运行使用管理。

通过加强使用管理,保证房屋设备的正常运转、水电空调的正常供应,满足业主和使用人的正常工作和生活的需要,这是物业管理企业的重要任务之一。

房屋设备根据使用时间的不同,可分为日常使用设备(如给排水、供电、电梯等)、季节性使用设备(如供暖供冷设备)、紧急情况下使用设备(如消防栓、自动喷淋设备)。

要通过制定和实施各类设备使用和管理的各项规章制度,如设备运行值班制度、交接班制度、设备操作使用人员的岗位责任制、设备操作规程等保证设备的正常使用和运转。

(2)维修养护管理维修养护内容主要包括设备定期检查、日常保养、维修制压维修质量标准以及维修人员值班制度等。

(3)安全管理安全管理是对设备安全使用、安全维修养护的管理。

安全管理在房屋设备管理中占有重要位置,一旦出现设备安全事故,不仅影响设备的正常使用,同时对大厦、对企业的声誉都会带来严重影响。

安全管理包括设备合格证制度、设备操作人员和管理员的安全培训、持证上岗制度和安全操作规程的实施检查和监督管理。

(4)设备技术档案资料管理设备技术档案资料包括设备登记卡、设备使用说明、设备保修单、设备技术档案、工作档案、维修档案等。

3)房屋设备交接房屋设备交接是物业交接的重要内容之一。

交接时,由工程部(维修部)负责组织各专业负责人(给排水、供电、空调通风、电梯、通讯、消防、安保监控)全面检查对方提供的设备技术资料(图纸、产品合格证、产品说明书、操作手册等)和安装、测试、验收资料,对技术资料不齐的,应要求对方提供;对达不到设计要求的应配合对方与供应商共同协商解决,并及时做好相关记录。

4)房屋设备的分类、登记、建立设备档案要对房屋设备进行规范化管理,首先要对所接管的房屋设备进行准确、科学的分类、登记,建立设备管理档案。

(1)房屋设备分类一般来说,房屋设备可分为以下主要类型:①给水排水设备。

给水设备是指提供生产、生活和消防三用水的设备。

排水设备是指用来排除生活污水和屋面雨、雪水的设备。

②供电及照明设备。

供电设备包括变压器设备、配电房设备、发电机组、供电线路、楼层配电箱等。

照明设备包括开关、插座和各种照明灯具。

③电梯设备。

电梯包括客梯、货梯、客货梯、消防梯及各种专用电梯。

④空调通风设备。

通常为高层建筑中使用集中空调的设备,包括锅炉、冷水机组、新风机组、空调风管、风机盘管及一些净化除尘设备等。

⑤消防设备。

高层建筑采用的消防设备包括烟感器、温感器、消防报警系统、紧急广播系统、自动喷淋系统、消防栓系统、防火卷帘门、防火门、抽烟送风系统、消防电梯、消防楼梯、消防紧急照明系统等。

一般民用住宅小区常配用的消防设备为供水箱、消防箱、灭火机、灭火瓶、消防栓等。

⑥弱电系统设备。

弱电系统一般包括综合布线系统、楼宇自控系统、通信系统、电脑网络系统、共用天线设备及闭路电视系统、消防报警系统、安保系统、电子门锁和门禁系统等。

弱电系统由各类配套的设备设施构成。

随着现代化水平的不断提高,房屋设备中的弱电设备越来越多。

⑦其他设备。

如避雷装置、房屋维护维修设备等。

(2)房屋设备登记房屋设备登记主要是建立《设备登记表》和《设备台账》。

《设备登记表》是在设备分类的基础上,对同类设备所做的登记,登记内容包括设备编号、设备名称、规格型号、主要参数、安装位置等。

建立《设备登记表》,是为了使设备管理部门了解和掌握各类设备的总的概况。

《设备登记表》格式如表6.4所示。

表6.4 x×物业管理公司设备登记表年月日《设备台账》是记录某个设备的具体数据,反映设备的详细情况的资料。

建立《设备台账》,是为了使设备管理部门了解和某个设备的具体情况,从而为设备管理提供基础资料。

《设备台账》格式如表6.5所示。

表6.5×X物业管理公司设备台账年月日(3)建立设备档案建立设备档案,是设备管理的基础性工作。

设备档案包括以下几方面的资料:①开发商移交的设备原始技术资料,如产品合格证、产品说明书、操作手册,设备安装施工图纸、测试和试运行记录,设备验收记录。

②设备管理资料,如《设备登记表》、《设备台账》、设备零配件清单、设备使用操作规程、设备管理制度等。

③设备保养和维修资料,如设备保养、维修计划,设备运行记录,设备保养、维修记录,设备事故分析报告等。

5)人员配备和规章制度房屋设备管理,是技术水平和操作技能要求较高的特殊工种,必须由一支高素质的技术队伍来完成。

因此,各专业部门所配备的专业人员需具有专业资质,持证上岗。

设备管理的规章制度包括:①设备使用制度。

设备使用制度主要是对使用人在使用设备时提出的具体要求,如电梯使用制度、空调使用制度、电气设备使用制度等。

制定设备使用制度是为了引导使用者正确地、可靠地、安全地使用设备。

②设备管理制度。

设备管理制度是对设备操作人员和管理人员在操作和管理设备时提出的具体要求,如设备操作规程、配电房管理制度、水泵房管理制度、锅炉房管理制度、冷水机组管理制度、消防中心管理制度、安全监控室管理制度等。

制定设备管理制度是为了加强设备管理,保证设备的安全、正常运转。

③设备维修制度。

设备维修制度是对设备操作人员和维修人员在设备操作、设备保养和设备维修时提出的具体要求,如设备保养规程、设备维修规程等。

制定设备维修制度是为丁,加强设备的保养和维修工作,保证设备的正常使用,延长设备的使用寿命。

④设备岗位责任制度。

设备岗位责任制度是对设备操作人员和管理人员履行其岗位职责提出的具体要求,如值班人员岗自职责、运行人员岗位职责、维修人员岗位职责、管理人员岗位职责、交接班制度等。

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