教育部《高等学校教学管理要点》 .doc

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《普通高等学校学生管理规定》解读完整篇.doc

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《普通高等学校学生管理规定》解读1 《普通高等学校学生管理规定》解读教育部高校学生司组织编写目录第一章总则(1)第二章学生的权利与义务(10)第三章学籍管理(22)第一节入学与注册(22)第二节考核与成绩记载(30)第三节转专业和转学(37)第四节休学与复学(42)第五节退学(45)第六节毕业、结业与肄业(48)第四章校园秩序与课外活动(55)第五章奖励与处分(74)第六章附则(93)第一章总则【本章提要】所谓总则,是指统领法律、法规、规章全篇并贯穿其始终的总规则。

任何一部法律、法规、规章,都由若干条文构成,凡结构较为复杂的法律、法规、规章,都要有总则部分。

一部法规的总则通常包括以下内容:(1)立法宗旨,表明立法的目的和意图;(2)法律依据,表明本法依据何法而制定;(3)适用范围,表明本法调整何种具体的社会关系;(4)基本原则,表明本法对某一具体社会关系调整所应遵循的根本准则。

《普通高等学校学生管理规定》(以下简称《规定》)是我国普通高等学校(以下简称高等学校或学校)对学生实施管理的一部基础性的规章,对全国高等学校和其他经批准承担研究生教育任务的科研机构的学生管理都具有指导意义和规范作用。

因此,与其他基础性法律法规一样,在开头设有总则一章。

在这一章主要说明立法的目的和依据的基本原则以及调整的对象和适用范围等问题。

第一条为维护普通高等学校正常的教育教学秩序和生活秩序,保障学生身心健康,促进学生德、智,体、美全面发展,依据教育法、高等教育法以及其他有关法律、法规,制定本规定。

【解读】本条是有关立法目的和立法依据的规定和说明。

从立法目的来看,主要包括以下三个方面。

第一,维护高等学校正常的教育教学秩序和生活秩序。

秩序表明的是社会活动的有序状态,它是人们从事社会活动的基础和前提。

任何社会和组织,都要将建立和维护一定的秩序作为己任。

高等学校作为一种特殊的社会组织,也应当形成符合自身需要的秩序状态。

因为高等学校以通过教育教学培养人才为主要任务,因此,它所需求的最为重要的秩序就是教育教学秩序和生活秩序。

高等学校教学管理要点

高等学校教学管理要点

高等学校教学管理要点(教高司[1998]33号)一、总则1.为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平,教学质量和办学效果,保障高等学校人才培养目标的实现,特制定本要点。

2.教学工作的地位。

高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才,开展科学研究,从事社会服务等多种职能。

各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。

3.教学管理的基本内容。

高等学校的教学管理一般包括教学计划管理,教学运行管理,教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等基本建设的管理。

4.教学管理的基本任务。

高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。

5.教学管理的基本方法。

从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段等,避免依靠单一的行政手段。

要注意现代管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。

6.教学管理的支持保障系统。

高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统,后勤服务系统,卫生保健系统等。

高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要是合格人才为中西心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。

7.教学投入与教学条件。

学校要保证教学经费在全校中占有合理的比例。

要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强基础设施建设,改善办学条件。

要多渠道筹集教育经费,并随着收集制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。

8.积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。

要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型的学生的主动性、积极性、为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展的优秀人才。

高等专科学校教学管理及工作规程

高等专科学校教学管理及工作规程

***高等专科学校教学管理及工作规程为规范教学管理工作,维持正常的教学秩序,提高工作效率,保证教学质量,根据教育部《高等学校教学管理要点》,结合我校的教学实际情况,特制定本教学管理办法及工作程序。

一、教学管理工作总体程序为:任务下达:教务处一系(部)一教研室;信息反馈:教研室一系(部)一教务处。

二、教学管理组织机构及职责:1.学校教学管理实行校、系(部、附属医院)两级管理体系。

在校长领导下,作到逐级分工,各负其责。

分管教学的副校长协助校长主持全校的教学管理工作。

2.教务处是学校管理教学工作的主要行政职能机构。

负责贯彻执行学校教学工作的决定,对全校教学工作组织实施、综合协调和检查评价、制定相关规章制度。

教务处同时在开展教学改革、抓好专业建设、提高教学质量等方面发挥重要作用。

学校要突出教务处在学校工作中的地位,健全其机构配置,保证工作人员的素质。

3.教学系(部)及附属医院接受分管教学副校长的领导,并在教务处的指导和协调下,负责所辖教研室、实验室、实习基地等部门的教学管理、专业建设、学科建设、教学等工作。

4.教研室是直接进行教学,组织学科建设、课程建设,开展教学改革、教学研究与科研,承担师资培养任务的基层教学组织。

教研室还有对本室的教学进行组织、管理、指导和检查评价以及协助校、系(部)工作等职责。

三、教学计划管理1.教学计划是体现党的教育方针,实现培养目标、指导教学工作的基本文件;是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据;是教学管理的重要内容。

2.教学计划的制订必须贯彻德、智、体全面发展的方针,适应社会、经济和城乡基层医疗卫生机构对实用型医药学人才的需求,突出专业培养特点,符合高等医学教育专门人才的培养规律,体现改革、创新精神。

3.教务处根据学校教学需要下达教学计划修订任务,各系、部组织有关专家制定(或修订)各专业教学计划,报送学校教务处,由教务处组织相关专家审定后,经校长签字后执行。

教学计划要保持相对的稳定,可根据需要,隔若干年进行一次修订。

高校教学管理及教师教学基本规范

高校教学管理及教师教学基本规范
即高尚的品德,良好的涵养;丰厚的专业素养和知识储备;实践创新 能力和吸收能力。
一、几个基本概念
? (二)大学教学
? 1、什么是教学
? 教学的四大要素就是要解决“教师教什么?学生学什么?教师 怎么教?学生怎么学?”的问题。
? 2、大学教学
? 大学教学是传递具有专门性的高深性学问的过程。中小学教学 与大学教学之间的差异:对于中小学教学,我们一般强调它的 系统性、科学性、规范性、基础性,大学教学强调它的开放性、 探索性、个体性、前沿性等。
? ①学科专业建设 ? ②课程建设 ? ③教材建设 ? ④实践教学基地建设 ? ⑤学风建设 ? ⑥教学队伍建设 ? ⑦管理制度建设
二、高校教学管理及教学工作规范
? (一)教师教学的基本要求
? 1、总体要求
? 《中华人民共和国教师法》和《中华人民共和国高等教育法 》规定: ? ①热爱社会主义祖国,热爱教育事业;遵守国家法令,遵守社会公德,
? 1、教学管理内涵
? 教学管理,简单地说,就是对教学系统、教学过程进行的管理 活动。包括学校对教师、学生教学管理活动,也包括教师教学管理 活动。
?
教学管理是学校的管理者遵循教学规律和全面发展的教育方针,
运用现代教学理论与现代管理理论,以及科学管理的方法与技术,
通过决策、计划、组织、控制、公关、传播和创新等具体管理职能,
? ④注重教书育人,关心、爱护学生,公正对待每个学生,严格要求学生, 通过言传身教,促进学生思想道德素质、科学文化素质、专业素质和身 心素质全面提高。
? ⑤身体健康,能坚持正常的教学工作,完成规定的教学工作量。
二、高校教学管理及教学工作规范
? 2、新任教师和主讲教师资格要求
? 新任教师条件: ? (1)参加学校教学岗前培训,且考核合格。 ? (2)对所开设的课程规定的相关辅导、答疑、批改作业、实

教学常规管理规范

教学常规管理规范

教学常规管理规范本科教育是我校办学的主体和基础,全面提高本科教学质量是我校办学的中心任务,是“为侨服务、为经济建设服务”的根本体现。

为了推进我校本科教学管理科学化、规范化、制度化的进程,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障人材培养目标的实现,根据教育部高教司颁布的《高等学校教学管理要点》,特制定本规范。

一、教学管理的组织1、本科教学工作是学校党政“一把手”工作,校长作为教学质量的第一责任人要亲自抓教学质量,定期召开校长办公会议专题研究教学工作,确定教学工作方针政策,及时解决学校教学工作中的有关问题。

分管教学的副校长协助校长主持教学日常工作。

2、各院(系)党政“一把手”是院(系)教学工作和教学质量的第一责任人。

每月召开院系领导专题研究教学工作的院(系)务会议应不少于 1 次,及时解决院系教学工作中的有关问题。

3、建立教学工作委员会和学术学位委员会。

委员会由直接从事教学工作、有丰富教学经验的教师、有一定学术水平和熟悉教学工作、有经验的教学管理人员组成,在校长领导下,研究和决定学校教学管理工作中的一些重大问题。

两个委员会的分工可有所侧重,直接对校长负责。

4、教务处是学校教学管理的主要职能部门,对全校教学工作统筹管理,合理配置教学资源,建立正常教学秩序,保证教学工作的稳定、有序运行,不断提高管理水平和工作质量。

5、重视教学基层组织。

教研室是按专业或者课程设置的教学基层组织,其主要任务是按教学计划规定实施教学工作,开展教学建设和科技研究工作,不断提高教学质量和学术水平。

6、加强教学管理队伍建设。

要根据不同岗位的需要,建立一支专兼职结合、素质较高、相对稳定的教学管理干部队伍。

要有计划地安排教学管理干部的岗位培训和在职学习,掌握教学管理科学的基本理论和专门知识,提高管理素质和水平;要结合工作实际,有组织地开展教育科学研究与实践;要创造条件,开展国内外高等学校教学管理人员的相互考察、交流和研讨,以便适应管理科学化、现代化的要求。

高等学校教学管理高等学校教学管理.ppt

高等学校教学管理高等学校教学管理.ppt

高等学校教学管理高等学校教学管理.ppt高等学校教学管理高等学校教学管理* * 高等学校教学管理一、高等学校的管理体制 1.高等学校的内部管理体制 2. 我国高等院校的内部管理体制1. 高等学校的内部管理体制① 高等学校管理体制的含义② 高等学校内部管理体制的内容 A 高等学校内部的管理机构 B 管理制度 2. 我国高等院校的内部管理体制① 领导体制② 特点③ 管理体制④ 系(部)主任的职责二、教学管理(一)教学管理的内容(二)教学基本建设与管理(一)教学管理的内容 1. 教学计划管理 2. 教学大纲管理① 教学计划的制订② 教学计划的管理① 教学大纲的构成② 教学大纲的作用(一)教学管理的内容3. 教学运行管理(过程管理)① 基本规律② 过程管理服务于育人目标③ 过程管理是一个螺旋式上升的周期性的运转过程④ 过程管理的内容(一)教学管理的内容 4. 教学质量管理① 管理的意义② 管理的主要内容③ 管理的方式(一)教学管理的内容 5. 学籍管理① 管理办法分类② 学年制③ 学分制④ 学年学分制(一)教学管理的内容 6. 教学奖励管理① 奖励的目的② 奖励的对象③ 奖励项目④ 奖励办法 7.其他教学管理① 教学档案管理② 教学资源管理(一)教学管理的内容(二)教学基本建设与管理 1. 专业建设 2. 教材建设① 校(院)级专业建设规则② 系级专业建设规划① 教材建设规划② 教材的选用与到书率(二)教学基本建设与管理 3. 课程建设① 课程建设的意义② 课程建设规划③ 高校课程教学管理条例(二)教学基本建设与管理 4. 实验室(实训基地)建设① 教学改革的内容② 教学研究5. 教学改革(二)教学基本建设与管理 6. 校风建设① 校风建设的内容② 教风③ 学风④ 校园文化(二)教学基本建设与管理 7.教学管理规章制度建设① 管理规章制度的重要性② 管理规章制度的类别。

高等学校教学管理工作要点

高等学校教学管理工作要点

高等学校教学管理工作要点教育部高教司[1998]33号一、总则1、为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障高等学校人才培养目标的实现,特制订本要点。

2、教学工作的地位。

高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事社会服务等多种职能。

各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有重要的地位。

3、教学管理的基本内容。

高等学校的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。

4、教学管理的基本任务。

高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。

5、教学管理的基本方法。

从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济手段等,避免依靠单一的行政手段。

要注重现代化管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。

6、教学管理的支持保障系统。

高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统、后勤服务系统、卫生保健系统等。

高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要的合格人才为中心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。

7、教学投入与教学条件。

学校要保证教学经费在全校总经费中占有合理的比例。

要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强教学基础设施建设,改善办学条件。

要多渠道筹集教育经费,并随着收费制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。

8、积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。

要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型学生的主动性、积极性、为学生开展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展需要的优秀人才。

教育部《高等学校教学管理要点》 .doc

教育部《高等学校教学管理要点》 .doc

教育部《高等学校教学管理要点》一、总则1、为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障高等学校人才培养目标的实现,特制定本要点。

2、教学工作的地位。

高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事社会服务等多种职能。

各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。

3、教学管理的基本内容。

高等学校的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。

4、教学管理的基本任务。

高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。

5、教学管理的基本方法。

从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段,避免依靠单一的行政手段。

要注重现代管理方法在教学管理中的应用。

努力推动教学管理的现代化。

6、教学管理的支持保障系统。

高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统、后勤服务系统、卫生保健系统等。

高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要的合格人才为中心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。

7、教学投入与教学条件。

学校要保证教学经费在全校总经费中占有合理的比例。

要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强教学基础设施建设,改善办学条件。

要多渠道筹集教育经费,并随着收费制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。

8、积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。

要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型学生的主动性、积极性,为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展需要的优秀人才。

学院校院两级教学管理方案

学院校院两级教学管理方案

学院校院两级教学管理方案依据教育部《高等学校教学管理要点》《关于全面提高高等教育质量的若干意见》《关于深化本科教育教学改革全面提高人才培养质量的意见》和全国教育大会、全国高等学校本科教育工作会议精神,为进一步深化教学改革,提升校、院两级教学管理质量,强化学校在教学管理工作上的决策和调控(目标管理),学院对教学工作的组织和实施(过程管理),特制定本方案。

一、实施校、院两级教学管理的意义(-)有利于深化教学改革、建设和发展,提高办学水平、办学质量和办学效益。

(二)有利于校、院两级理顺关系,规范管理程序。

(三)有利于强化学校宏观决策调控,提高决策水平。

(四)有利于调动学院积极性,提高办学的自主性和管理水平。

(五)有利于学校资源得到充分利用。

二、校级教学管理工作(-)校级教学管理工作的地位和作用学校是独立的办学法人,学校对全校教学工作予以决策,并实行统一领导和宏观管理。

校级作为决策中心,主要是掌握党的方针、政策,把握办学方向,明确奋斗目标,研究教学规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平,建立稳定的教学秩序,保证教学工作的正常运行,并组织实施教学改革,优化专业结构,加强学科建设,把学校办成一所特色鲜明的高水平应用型地方大学。

(二)校级教学管理的主要职责学校实行党委领导下的校长负责制,学校的教学工作由分管教学的副校长全面负责,教务处主管教学日常工作。

有关教学及管理的指导思想、重大改革举措等由校长办公会或学校党委会讨论决定。

学校成立校教学工作指导委员会,对学校教学管理工作中的重大问题进行讨论研究。

教务处是学校行使教学管理和服务工作的主要职能部门,为校领导决策提供基本素材和参考意见,具体负责全校教学研究、运行、管理和改革工作。

三、学院教学管理工作(一)学院教学管理工作的地位和作用学院是在学校领导下的教学管理和运行实体,负责本学院的教学、科研、产业、学生思想政治和党建等各项工作。

在实施学校总体目标的过程中,学院应建立自己的运行目标,主动办学。

学大教学管理规章制度

学大教学管理规章制度

学大教学管理规章制度第一章总则第一条为了规范学大教学管理行为,提高教学质量,保障学生权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学大全体师生,凡在学大进行教学活动的人员,均应遵守本规章。

第三条学大教学管理原则:以学生为中心,注重师生互动,强调实践应用,倡导创新思维。

第四条学大教学管理目标:提高教学效果,优化教学过程,促进教师专业发展,培养学生综合素质。

第五条学大教学管理原则:严格按照国家教育法律法规,坚持教师执教和学生学习相结合,追求课程目标教学效果。

第六条学大教学管理制度:分为教师管理、学生管理、教学管理三个部分,具体内容如下。

第二章教师管理第七条教师管理原则:选拔优秀师资,全面培训,严格考核,建立激励机制,保障教师权益。

第八条教师管理程序:招聘教师应经过资格审核、面试、评审等程序,定期对教师进行培训、考核并奖惩,建立教师档案,明确教学任务和责任。

第九条教师管理责任:教师应遵守职业道德规范,认真备课、认真执教,对学生进行全面指导和评估,积极参与学校各项活动。

第十条教师行为规范:教师应保持良好的教学风貌,尊重学生个性,遵守课堂纪律,尊重知识产权,严禁泄露考题或有作弊行为。

第十一条教师绩效考核:学校每学期对教师进行绩效考核,考核内容包括教学效果、学生评价、科研成果等,考核结果作为教师晋升、奖金发放的依据。

第三章学生管理第十二条学生管理目标:培养学生的独立思考能力、自主学习能力和合作精神,促进学生全面发展。

第十三条学生管理权利:学生有接受正规教育的权利,有享受学校资源的权利,有参与学校管理的权利,有维护自身权益的权利。

第十四条学生管理责任:学生应遵守学校规章制度,尊重师长,团结同学,爱护学习环境,努力学习,合理安排作息时间。

第十五条学生行为规范:学生应端庄文明,团结友爱,尊重师长,自觉遵纪守法,不得在校内从事违法违纪行为。

第十六条学生奖惩机制:学校对学生的表现进行奖惩,奖励包括成绩优秀奖、困难生资助等,惩罚包括批评教育、警告记过等。

南通大学本科教学课务管理规定

南通大学本科教学课务管理规定

南通大学本科教学课务管理规定第一章总则第一条为规范课务管理工作,稳定教学秩序,根据教育部《高等学校教学管理要点》(教高司〔1998〕33号)等有关文件精神,特制定本规定。

第二条课务管理是指学期人才培养计划执行、教学任务下达、课表编排、调停课处理及教学场地使用调度的整个过程管理。

课务管理是高校教学运行管理的重要组成部分。

第二章管理职责第三条课务管理由教务处统筹、协调并组织各院(系)教学单位实施。

课务管理工作实行校院(系)两级管理,分工明确,形成责权统一的分层管理运行机制。

第四条教务处负责制定学校课务管理的相关规章制度;负责教学任务下达、课表编制、调停课的协调、审核等工作;负责全校教室资源的调度,全校课表运行的检查等工作。

第五条学院(系)负责本部门教学任务安排落实、编排课表和教师停调课的管理和实施;负责本部门课表运行的实施和检查等。

第六条学校相关职能部门做好课务管理的后勤保障工作。

第三章人才培养计划执行第七条人才培养计划是学校保证教学质量和人才培养质量的重要文件,是安排教学任务、组织教学过程的重要依据。

人才培养计划公布后,必须严格执行,其所列各门课程、各个教学环节、学时、学分、开课学期等均不得随意改动。

因特殊原因确实需要进行调整的,必须按规定办理手续,教务处审批后方可变更。

第八条制定开课计划时,由各学院(系)负责录入人才培养计划,并生成相应学期教学任务。

第九条安排教学任务时,须注意下列事项:1.教务处制定每学期校历。

每学期一般安排19-20周,学期的最后两周为考试周,毕业班以及期末安排实践教学活动的班级,考试周可以根据需要进行调整。

2.学期各周次教学任务必须规划均衡,安排科学合理,不得出现无教学安排的周次或教学任务超负荷的周次。

3.设定课程学生人数,除考虑本专业、班级的正常人数,还应兼顾到后续、免修、重新学习等学生人数。

4.制定开课任务,须严格按照人才培养计划,规范使用课程号、课程类别、考核方式、学分、学时等。

高等学校教务管理要素探析

高等学校教务管理要素探析

高等学校教务管理要素探析摘要:本文依据相关文献资料,在对高等学校教学管理的基本任务进行梳理和对我国高等学校教务处目前所承担的管理任务进行调查分析的基础上,阐述了高等学校教学管理的基本任务和核心任务,论述了高等学校教务管理事实活动层面的要素和价值活动层面的要素。

关键词:教务管理;基本任务;事实要素;价值要素高等学校教务管理是高等学校管理者运用一定的理论与方法,采用一定的措施和手段,对学校教育活动进行计划、组织、指挥、协调、控制、监督、评价,引导和激励组织成员实现学校教育目标的一种学校管理活动[1]。

高等学校教务管理水平是高等学校教育质量的重要决定因素之一。

提高高等学校教务管理工作水平,必须明确其基本任务,把握其要素。

一、高等学校教务管理的基本任务对于高等学校教务管理任务的厘清,我们采取了两种途径:一是通过相关文献资料、政策文本的规定予以总结;二是通过问卷调查,实际了解高等学校教务管理承担着怎样的任务。

综合对照两种途径所得出的结论,以形成关于高等学校教务管理任务的比较完善的论断。

就笔者所及的文献资料和政策文本对于高等学校教务管理的任务并没有直接的论述,只有对于教学管理任务和教务处职责的规定,这可能源于人们对于教务管理与教学管理缺乏必要的区分,将它们视为同一概念之故。

《高等学校教学管理要点》对教学管理任务的界定可以概括为如下几个方面:(1)组织师生学习国家的教育方针、政策和法令,端正教学思想,明确教学目标和任务;(2)正确处理教学与其他工作的关系,贯彻学校以教学为主的原则;(3)制定和健全各种规章制度并确保贯彻实施,以建立正常的教学秩序;(4)协调师生关系,发挥教与学双方的积极性和创造性;(5)科学地利用、改善教学环境和教学设备,提高教学质量,完成各项教育任务。

在要点中指出教学管理的具体完成的工作有六个方面:(1)按照国家规定的教学计划和教学大纲要求,制定和实施学校的教学工作计划;(2)建立和健全教学管理系统;(3)加强教师教学质量和学生学习质量的管理;(4)深入教学第一线,检查教学质量,研究教学管理规律,总结交流深化教学改革经验,解决影响提高教学质量的各种问题;(5)拟定多层次、多类型的教学质量评估指标;(6)进行教务行政管理工作。

高等学校教学管理要点

高等学校教学管理要点

高等学校教学管理要点(教高[1998]33号文件)一、总则一、为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障高等学校人才培养目标的实现,特制订本要点。

二、教学工作的地位。

高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事社会服务等多种职能。

各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。

三、教学管理的基本内容。

高等学校的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。

四、教学管理的基本任务。

高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。

五、教学管理的基本方法。

从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段等,避免依靠单一的行政手段。

要注重现代管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。

六、教学管理的支持保障系统。

高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统、后勤服务系统、卫生保健系统等。

高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要的合格人才为中心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。

七、教学投入与教学条件。

学校要保证教学经费在全校总经费中占有合理的比例。

要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强教学基础设施建设,改善办学条件。

要多渠道筹集教育经费,并随着收费制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。

八、积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。

要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型学生的主动性、积极性,为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展需要的优秀人才。

教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见.doc

教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见.doc

教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见教高[2012]4号各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局,有关部门(单位)教育司(局),部属各高等学校:为深入贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上的重要讲话精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,大力提升人才培养水平、增强科学研究能力、服务经济社会发展、推进文化传承创新,全面提高高等教育质量,现提出如下意见。

(一)坚持内涵式发展。

牢固确立人才培养的中心地位,树立科学的高等教育发展观,坚持稳定规模、优化结构、强化特色、注重创新,走以质量提升为核心的内涵式发展道路。

稳定规模,保持公办普通高校本科招生规模相对稳定,高等教育规模增量主要用于发展高等职业教育、继续教育、专业学位硕士研究生教育以及扩大民办教育和合作办学。

优化结构,调整学科专业、类型、层次和区域布局结构,适应国家和区域经济社会发展需要,满足人民群众接受高等教育的多样化需求。

强化特色,促进高校合理定位、各展所长,在不同层次不同领域办出特色、争创一流。

注重创新,以体制机制改革为重点,鼓励地方和高校大胆探索试验,加快重要领域和关键环节改革步伐。

按照内涵式发展要求,完善实施高校“十二五”改革和发展规划。

(二)促进高校办出特色。

探索建立高校分类体系,制定分类管理办法,克服同质化倾向。

根据办学历史、区位优势和资源条件等,确定特色鲜明的办学定位、发展规划、人才培养规格和学科专业设置。

加快建设若干所世界一流大学和一批高水平大学,建设一批世界一流学科,继续实施“985工程”、“211工程”和优势学科创新平台、特色重点学科项目。

加强师范、艺术、体育以及农林、水利、地矿、石油等行业高校建设,突出学科专业特色和行业特色。

加强地方本科高校建设,以扶需、扶特为原则,发挥政策引导和资源配置作用,支持有特色高水平地方高校发展。

加强高职学校建设,重点建设好高水平示范(骨干)高职学校。

加强课堂教学秩序管理的规定

加强课堂教学秩序管理的规定

加强课堂教学秩序管理的规定为了加强教学管理,严肃课堂教学纪律,维护课堂教学秩序,保证教学工作的正常运行,提高教学质量,根据教育部《普通高等学校教学管理要点》及《教师职业道德规范》,特作如下规定:一、停课、调课学期教学执行课表一经确定,任何单位和个人不得随意安排停课、调课、代课。

如有正当理由确需停课、调课、代课者,应按以下程序办理:(一)全校性活动需停课、调课全校性活动应尽量避开正常上课时间,避免大面积停课。

因全校性重大活动必须停课时,应由活动主办部门提前一至两周向教务处提出停课、调课申请,报校长审批后实施。

(二)法定节假日停课、调课法定节假日停课、调课安排按学校的通知执行。

(三)二级学院活动需停课、调课二级学院举行运动会等活动原则上不能占用上课时间。

确属特殊情况,必须提前一周向教务处提出停课、调课申请。

1个班停课半天之内,由教务处审批;1个班停课达1天的,报主管校领导审批,1个班停课1天以上的,须报校长批准;2个班以上的大面积停课,不论时间长短,必须报校长批准。

(四)省、市有关部门因重要活动需我校学生、教师参与支持或借用教学场地而停课、调课校外有关部门应与本校对口部门接洽,由对口部门提前一周同教务处衔接,报学校领导批准后实施。

(五)二级学院不得以任何理由终止已注册学生参加课程考核、实习、见习等学习活动,否则,造成的维权纠纷由相关二级学院承担(六)教师个人因特殊原因需停课、调课的调课程序1、不更换教师的调停课(通识选修课除外)流程教师用个人账户进教务系统,完成调停课申请,通知本单位教务干事,交申请原因佐证材料。

二级学院凭申请教师佐证材料在教务系统内完成审核审批。

二级学院教务干事通知申请调课教师审批完成;申请调课教师通知学生调课;跨专业课程申请单位教务干事通知学生所在二级学院教务干事。

二级学院将申请教师佐证材料存档。

2、更换教师的调停课(通识选修课除外)流程申请调课教师填写纸质《调课申请表》,按表走流程。

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教育部《高等学校教学管理要点》一、总则1、为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障高等学校人才培养目标的实现,特制定本要点。

2、教学工作的地位。

高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事社会服务等多种职能。

各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。

3、教学管理的基本内容。

高等学校的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。

4、教学管理的基本任务。

高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。

5、教学管理的基本方法。

从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段,避免依靠单一的行政手段。

要注重现代管理方法在教学管理中的应用。

努力推动教学管理的现代化。

6、教学管理的支持保障系统。

高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统、后勤服务系统、卫生保健系统等。

高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要的合格人才为中心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。

7、教学投入与教学条件。

学校要保证教学经费在全校总经费中占有合理的比例。

要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强教学基础设施建设,改善办学条件。

要多渠道筹集教育经费,并随着收费制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。

8、积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。

要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型学生的主动性、积极性,为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展需要的优秀人才。

二、教学计划管理9、教学计划是学校保证教学质量和人才培养规格的重要文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。

教学计划是在国家教委宏观指导下,由各校组织专家自主制订的,它既要符合教学规律,保持一定的稳定性,又要不断根据社会、经济和科学技术的新发展,适时地进行调整和修订。

教学计划一经确定,必须认真组织实施。

10、确定专业培养目标是制订教学计划的前提条件,必须遵循国家教育方针和“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想,依据国家教委制定的人才培养目标,结合学校实际,体现对学生德、智、体等方面的全面要求,体现不同层次、不同学校的培养特色。

11、制订教学计划的基本原则主要有:德智体等方面全面发展的原则,理论和实际相结合的原则,注重知识、能力、素质协调发展和共同提高的原则,遵循教育规律的原则,因材施教的原则,整体优化的原则。

12、教学计划的内容一般包括:(一)专业培养目标、基本要求与专业方向;(二)修业年限;(三)课程设置(含课程性质、类型、学时或学分分配、教学方式、开课时间、实践环节安排等);(四)教学进程总体安排;(五)必要的说明(含种类课程比例、必修选修安排、学分制或学年制等)。

13、制订教学计划的一般程序是:广泛调查社会、经济和科技发展对人才的要求,论证专业培养目标和业务范围;学习、理解上级相关文件精神及规定;教务处提出本校制订教学计划的实施意见及要求;由系(院)主持制订教学计划方案,经系(院)教学工作委员会讨论审议,校教学工作委员会审定,主管校长审核签字后下发执行。

教学计划要保持相对稳定,并根据需要,隔若干年进行一次全面修订。

14、教学计划的实施安排:(一)由教务处或系(院)编制分学年、分学期的教学进程计划,或称教学计划年度(学期)运行表,落实每学期课程及其他教学环节的教学任务、教室和场所安排、考核方式等;(二)由教师和有关职能部门编制单项教学环节组织计划,如实验教学安排计划、实习计划、军训计划、社会实践计划等;(三)审定后的教学计划所列各门课程、环节的名称、学时、开课学期、考核方式(考试或考查)、开课单位和任课教师等均不得随意改动,执行过程中需要调整的,应严格按照审批程序执行。

三、教学运行管理15、在教学管理中,教学运行管理是按教学计划实施对教学活动的最核心、最重要的管理,它包括以教师为主导、以学生为主体、师生相互配合的教学过程的组织管理和以校、系(院)教学管理部门为主体进行的教学行政管理。

其基本点是全校协同,上下协调,严格执行教学规范和各项制度,保持教学工作稳定运行,保证教学质量。

16、制订课程教学大纲。

大纲可参照国家教委提出的课程教学基本要求,依据学校制(修)订教学大纲的原则规定,组织有关教师编写,经系(院)、校相继认定,批准施行;也可参照使用国家教委组织制订或推荐的教学大纲。

教学大纲要努力贯彻正确的指导思想,体现改革精神,符合培养目标要求,服从课程结构及教学安排的整体需要,防止单纯追求局部体系的完善。

教学大纲的内容应包括本课程教育目标、教学内容基本要求、实践性教学环节要求、学时分配及必要的说明等部分。

每门课程均应有教学大纲。

每位教师在教学过程中都应当严格执行教学大纲。

17、课堂教学环节的组织管理。

课堂讲授是教学的基本形式,系(院)与基层教学组织的任务是:(一)选聘学术水平高、教学经验丰富、教学效果好的教师担任主讲教师,被选聘的新开课或开新课教师必须经过所开课程各个教学环节的严格训练,建立岗前培训制度。

(二)组织任课教师认真研究讨论教学大纲,组织编写或选用与大纲相适应的教材及教学参考书,编制教学日历和教案,开展教学观摩活动,建立听课和自检、自评教学质量的制度。

(三)组织任课教师研究教学方法,提倡启发式教学,注重对学生思维方法的训练;积极发展计算机辅助教学、多媒体教学等现代教育技术,扩大课堂教学信息量,提高教学效益。

18、实践性教学环节的组织管理。

实践教学是教学过程中的一个极其重要的教学环节,各种实践性教学环节都要制订教学大纲和计划,严格考核。

实验教学必要时可以单独设课,或组成实验课群,也可在相关课程内统一安排。

毕业论文(毕业设计)要符合教学要求并尽可能结合实际任务进行,要保证足够的时间。

根据教学计划要求,应尽可能建立保证完成实习和社会实践任务的相对稳定的校内外实践基地。

社会实践的组织形式,在满足基本要求的前提下,也可让学生有选择地自行安排。

19、科学研究训练的组织和管理。

课外科技活动,要纳入校、系(院)、基层教学组织及相关职能部门的工作计划,要采取多种形式组织学生参加科学研究工作,把课内和课外、集中和分散安排结合起来,并为学生提供必要的物质条件和经费,组织有经验的教师对学生进行指导。

20、日常教学管理。

要制订并严格执行教学计划年度或学期的运行表、课表、考表,保证全校教学秩序稳定。

对这三项重要表格文件的执行情况要有管理制度和检查办法,执行结果要记录在案。

要实施过程中,要经常了解教学信息,严格控制对教学进度和课表变更的审批,及时处理执行过程中出现的问题或事故。

21、学籍管理。

学籍管理的基本内容包括对学生的入学资格、在校学习情况及毕业资格的检查、考核与管理。

学校应制订本校的学籍管理办法,并建立学籍档案。

在日常学籍中应重点管好成绩大卡和学籍卡,做到完整、准确、规范、及时。

22、教师工作管理。

要根据学校教学工作总量和规定的师生比要求,确定学校教学编制。

要分别制订必修课与选修课、基础课与专业课、理论课与实践教学环节等不同性质、不同类别课程的工作量管理办法。

要做好每学年(或每学期)教师工作量的考核工作,考核内容包括:教学任务完成情况、教学态度、教学质量及效果、教书育人、教学改革与研究和其他教学兼职(如导师、班主任)的完成情况。

23、教学资源管理。

要搞好教室、实验室、场馆等教学设施的合理配置和规划建设,充分加以利用,保证教学需要,提高资源效益。

注意根据需要与可能,改进教室的功能,建设必要的多功能教室。

24、教学档案管理。

学校应建立必要的机构和档案管理制度,明确各级各类人员职责,确定各类教学档案内容、保存范围和时限。

教学档案内容一般包括:教学文件、教务档案、教师业务档案、学生学习档案。

教务处及系(院)级教学单位,应指定专人负责档案工作,每年进行档案的分类归档。

四、教学质量管理与评价25、教学管理的最终目的是保证和提高教学质量。

要通过不断改善影响学校教学质量的内部因素(教师、学生、条件、管理等)和外部因素(方针、政策、体制等),通过科学的评价,分析教学质量,建立通畅的信息反馈网络,从而营造并维护良好的育人环境,达到最佳教学效果。

26、提高质量意识,树立正确全面的质量观,坚持严格的质量标准。

要坚持德智体等方面全面发展的观点,知识、能力和素质综合发展的观点,智力因素与非智力因素协调发展的观点。

27、搞好全过程质量管理:(一)招生过程的质量管理,主要把好新生质量关,搞好招生宣传、招生录取、入学新生全面复审等工作;(二)计划实施过程的质量管理,主要是教学计划的制订和分步实施;(三)教学过程的质量管理,主要是把好教学过程各个环节的质量关;(四)教学辅助过程的质量管理,主要是提供充足的、最新的图书资料,提高计算机辅助教学、电化教育、仪器设备、体育场馆、多功能教室的水平和教学管理人员的服务质量;(五)实行科学化考试管理,主要是建立科学的考试工作程序和制度,严格考试过程管理,进行必要的试题及试卷分析,做好考试及授课工作总结。

28、进行教学质量检查。

要经常了解教学情况,加强教学信息反馈过程的管理。

各教学环节的经常性检查,可以通过抽查学生作业、分析平时测验及期中考试成绩和试卷、召开座谈会、检查性听课等方式进行。

定期的教学检查,一般可安排开学前教学准备工作检查、期中教学检查,期末教学检查等。

29、教学工作评价是宏观调控教学工作的手段。

学校教学工作评价一般包括:校、系(院)总体教学工作评价;专业、课程和各项教学基本建设评价;教师教学质量和学生学习质量评价等。

开展教学工作评价,要明确目标,建立科学的评价指标体系;要抓好基础,突出重点;要坚持“以评促建,重在建设”的原则。

30、教学工作评价需要一定的组织形式来完成。

校、系(院)可成立教学工作评价领导小组,也可赋予教学工作委员会等组织以相应的职责。

31、坚持教学工作评价经常化与制度化。

要把教学工作评价的目标与内容作为日常教学建设与管理的主要内容,实现教学工作评价与日常教学管理相结合,不搞形式主义。

32、教学工作评价要和学校激励机制和约束机制相结合。

通过评价调动教师和干部的积极性,增强广大师生员工的凝聚力。

33、重视教学信息的采集、统计和管理。

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