第一章 管理与管理学试题
第一章管理与管理学
第一章管理与管理学1、管理工作的核心内容是（A）A 协调B 计划C 领导D 决策E 指挥2、管理的功能是（AB）A 通过科学方法以有限资源实现更多欲望B 以最少的投入获得最大的产出C 通过分工协作以克服个人力量局限性D 通过交换获得更多的资源E 通过控制人的欲望以配置有限资源3、管理的职能由以下几部分组成（A）A 计划、组织、领导、控制B 决策、计划、组织、控制C 计划、组织、指挥、控制D 决策、计划、组织、指挥E 计划、组织、控制、创新4、衡量管理好坏的标准是（AB）A 有效性B 效率与效益C 投入产出率D 目标达成度E 上级满意度F 群众满意度5、管理的实质是（A）A 人们为了实现目标而采用的一种手段B 合理分配资源的一种方法C 是科学协调各方面关系的一个过程D 组织中每一个人都必须遵循的规范E 协调人与人之间关系的一门学问6、管理产生的根本原因是因为（C）A 资源的有限B 欲望的无限C 资源与欲望之间的矛盾D 共同的劳动7、致力于在有限资源的前提下，协调资源和欲望之间矛盾的，除了管理还有（D）A 战争掠夺B 贸易交换C 生产劳动D 道德教育8、根据管理的实质，管理的效果最终取决于（D）A 方法的科学性B 规章的有效性C 管理的系统性D 管理者的水平9、管理学的研究范围是（A）A 所有组织B 一群组织C 一类组织D 单个组织10、根据管理学的特点，以下描述不正确的是（C）A 管理学中几乎不存在纯粹的定律B 干学结合才能真正领悟管理的真谛C 管理学既是一门科学，又是一项艺术D 懂得管理学知识并不意味着你能在实践中加以正确运用第二章组织及其绩效影响因素（B ）1.构成组织的基本要素包括A 领导人、组织成员、组织目标B 组织成员、组织目标、组织结构C 组织成员、共同目标、顺畅沟通D 领导人、组织成员、组织结构（A ）2.个人加入组织的目的是为了A 实现自己的个人目标B 实现组织的共同目标C 与他人分工协作D 克服个人力量的局限性（C ）3.创立组织的充分必要条件中不包括A 共同的目标B 顺畅的沟通C 良好的环境D 协作的意愿（A ）4.完整的影响组织绩效的因素包括A 组织内部环境和外部环境B 一般环境因素和任务环境因素C 组织文化和经营条件D 管理者和组织成员（C ）5.下列因素中对组织绩效通常会产生直接影响的环境因素是A 组织理念B 国家政治主张C 组织人员素质D 国民消费水平（B ）6.下列哪类因素属于社会环境因素A 国民消费水平B 生活方式C 经济全球化D 信息技术发展（B ）7.一个组织生存与发展的前提是拥有一定的A 资源供应者B 顾客C 同行D 政府关系（C ）8.根据汤姆森环境分类法，中国的汽车制造企业基本上处于A 稳定简单环境B 动荡简单环境C 稳定复杂环境D 动荡复杂环境（C ）9.组织文化相对不容易改变发生在下列哪种情况A 领导层发生变动B 企业改制C 组织历史悠久D 弱组织文化（C ）10.一个组织在管理上用以全面应对外部环境变化的措施是A 广告宣传B 合资合作C 制订战略D 调整结构第三章管理者（A ）1.以下哪种描述不符合管理者定义A 管理者不从事具体的操作性事务B 管理者的主要职责是指挥下属开展工作C 管理者要对所在组织的绩效负责D 管理者在组织中主要从事管理工作（B ）2.以下哪种管理者的角色是主要致力于组织内部协调A 联络员B 领导者C 谈判者D 企业家（C ）3.相对而言，从事更多的直接领导工作的是A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 职能管理者（A ）4.以下哪方面不是管理者的基本素质要求A 精通业务B 宽广的知识面C 强烈的管理意愿D 较好的人际能力（C ）5.一个管理者能够从员工上班迟到的行为中洞察到士气变化的技能属于A 技术技能B 人际技能C 概念技能D 业务技能（C ）6.组织中需要管理者的原因是A 因为组织中设有这样的职位B 组织中需要有人来做好协调工作C 因为组织需要更好地应对不确定的环境和利用好有限资源D 因为组织需要有人来为失败承担责任或为成功提供理由（B ）7.一位管理者让员工在完成一个困难项目后休息一天，他行使的是A 强制权B 奖赏权C 支配权D 指挥权（B ）8.发生作用的基础是下属的惧怕的权力是A 支配权B 强制权C 奖赏权D 命令权（A ）9.以下关于管理者的权力描述，不正确的是A 管理者的权力总是有效的C 行为 B 管理者的职权源自工作需要C 管理者的权力通过组织正式的渠道发挥作用D 拥有一定的指挥权是保证管理者履行职责的条件之一（ C ）10.以下关于管理者的责任的描述，不正确的是A 管理者在组织中担负的基本职责是一样的B 管理者所承担的责任与其所获得的权力和利益大小相对应C 管理者仅需对下属的工作负责D 组织中出现任何问题，管理者都要承担领导责任第四章 管理思想的演变（ D ）1.系统化的管理思想形成于A 人类集体活动开展之时B 人类第一个组织诞生之后C 奴隶制时代 D19 世纪末 （D ）2.20 世纪 70 年代的石油危机，促发了（ ）管理思想成为管理的主流A 经验B 科学C 定量D 权变（ C ）3.提出社会人观点的是A 亚当∙斯密B 玛丽∙福莱特C 梅约D 道格拉斯∙麦克雷戈（ C ）4.采用“假如 X ，那么 Y ，但只有在 Z 的情况下”这种表达方式的是（ ）理论A 科学管理B 一般管理C 权变管理D 系统管理（ A ）5.学习型组织理论提出了五项修炼，其中第一项修炼是A 自我超越B 改善心智模式C 系统思考D 建立共同愿景（ B ）6.以下关键词中，不属于企业再造理论关键词的是A 基本的B 关键的C 彻底的D 显著的（ B ）7.以下各句，根据管理学知识，表述不正确的是A 管理思想的正确与否，直接关系到管理活动的有效性B 权变管理思想是至目前为止最正确的管理思想C 管理思想是由一系列观念和观点所构成的知识体系D 从管理思想发展史看，有什么样的管理需求，就会产生相应的管理理论。
《管理学》习题与答案——第01章--管理与管理学
第一章管理与管理学一、教学要点1、人类活动的特点与管理的必然性。
2、管理的概念及其特征。
3、人类的管理活动具有的最基本的职能。
4、管理二重性的基本内涵。
5、明茨伯格的管理者角色理论。
6、卡茨的管理者技能理论。
7、管理学的研究方法。
8、关键名词：管理、管理职能、计划、组织、领导、控制、创新、管理二重性、自然属性、社会属性、管理者角色、人际角色、信息角色、决策角色、管理者技能、技术技能、人际技能、概念技能、管理学研究方法、归纳法、试验法、演绎法二、习题（一）填充题1.1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程.2.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以_____、_____为基础的专业职能.3.许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能。
4.所谓______，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。
5.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类。
6.1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出,管理就是______。
7.管理的本质是_________,协调的中心是_______。
8.纵向看，愈是基层的管理者,控制的时效性越_____，控制的定量化程度也越______。
24994 61A2 憢39560 9A88 骈38389 95F5 闵24910 614E 慎" 22315 572B 圫9.管理的_______职能通过目标的制定和行动的确定表现出来,______职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来，_____职能通过领导者和被领导者的关系表现出来，______职能通过偏差的识别和纠正表现出来.10。
管理学原理作业(附有答案)
《管理学原理》作业（附有答案）第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点：（Ｄ）。
A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、简答题1、如何理解管理的含义？（P2～P3）2、管理的基本职能有哪些？（P4～P5）3、管理的基本原理有哪些？（P5～P9）4、从管理层次来看管理者可分成哪几类？（P11～P13）5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。
（P14～P15）6、简述管理者的三种技能。
（P16 ～P17）7、简述管理的科学性和艺术性。
（P24）第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是：（B ）A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物？（C ）A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。
（P35～P36）2、什么是管理的14项原则？（P37）3、理想的行政组织体系的理论要点是什么？（P37～P38）4、什么是企业流程再造？（P43）第三章管理环境名词解释管理环境（P61）、组织文化（P75）、科技环境（P67）、社会责任（P84）简答题1、简述管理环境的构成。
（P63）2、组织如何适应环境？（P71～P72）3、简述组织文化的特点。
（P76～P77）4、简述组织文化的功能。
（P77）5、组织文化如何影响管理？（P78～P79）6、如何建设组织文化？（P82～P83）第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点？（ B ）A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策（P95）、德尔菲法（P101）简答题1、简述决策的内涵。
（P95）2、决策有哪些步骤？（P99～P100）3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别？（P106）4、如何避免决策的失误？（P110～P111）计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划（P117）、宗旨（P121）、战略（P122）、滚动计划法（P129）、目标管理（P132）简答题1、简述计划的特征。
《管理学基础》自测题1-14章分类答案(四栏).doc
《管理学基础》自测题一1、单项选择题（参考答案、四栏）第一章管理与管理学单项选择I. 教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。
A. 管理具有时效性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性I）.管理具有二重性2. 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。
A. 影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用3. 管理者的首要职能是（D ）. A.指挥B.控制C.协调D.计划4. 管理的职能分为一般职能和（A）。
具体职能B.计划职能C.指挥职能D.控制职能5. 就管理的职能而言，法约尔认为，（C）。
A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制I）.管理就是经山他人去完成一定的工作6. 一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A）。
A.变动性B.稳定性C.直接性D.间接性7. 企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D）。
A.计划B.协调C.组织D.决策8. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯9. 在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B ）。
A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征10. “凡事预则立，不预则废。
”是强调（D ）的重要性。
A.预防B.预测C.组织D.计划II. 在管理的各项职能中，（C）职能能够保证H标及为其而制定的计划得以实现。
A、领导B、协调C、控制D.计划12. 组织是管理的基本职能之一，它是由（B ）三个基本要素构成。
II标、原则和结构B、目标、部门和关系C、I ［标、部门和效率D.甘标、部门和人员13. 为了保证计划H标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A ）。
《管理学》习题第一章 管理与管理学练习(参考答案)
第一章管理与管理学（练习与思考-参考答案）一、单项选择题1. 下列能区别管理职能与非管理职能的是( )。
A. 工资金额的多少B. 是否协调他人的工作C. 是否组织新的项目D. 是否拥有技术技能2. 对于高层管理人员而言，在制定管理目标方面是( )。
A. 适当考虑B. 重要C. 不重要D. 以上说法都不对3. 对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于( )。
A. 技术技能B. 财务技能C. 谈判技能D. 营销技能4. 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？( )A. 只适合于赢利性工业企业B. 普遍适合于各类组织C. 只适合于非赢利性组织D. 只适合于赢利性组织5. 王强向营销副总裁上报工作内容，同时他又是监督者，一些合同制员工直接向他汇报，那么王强是( )。
A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 执行者参考答案：1.A； 2.B； 3.A； 4.B；5.B；二、多项选择题1. 按管理者所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理者划分为( )。
A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 综合管理者E. 职能管理者2. 作为一名中层管理者，要肩负许多方面的管理职责。
下列几项职责中，哪些通常属于中层管理人员的工作范围？( )A. 制订部门工作计划，并进行贯彻执行和检查B. 与下级谈心，了解下级的工作困难和感受C. 亲自制定有关考勤方面的规章制度，每月给员工打考勤，并将结果张贴D. 经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己工作的要求E. 对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人3. 田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成独立部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动。
你认为这其中的哪几项与他的领导职能有关？( )A. 向下属讲解他对销售工作目标的认识B. 与用户谈判签订销售协议C. 召集公司有关部门的职能人员开讨论会，鼓励他们攻克难关D. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况E. 向下属布置和安排销售计划4. 关于管理的应用范围，下列哪些说法不妥？( )。
周三多【管理学】第五版习题集与答案解析
周三多管理学第五版第一章管理与管理学一、填充题1、许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：______、______、______、______、______，这五种职能是一切管理活动最基本的职能。
[答案]教材P12（计划、组织、领导、控制、创新）2、根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类。
[答案]教材P21（人际角色、信息角色、决策角色）3、管理二重性指的是管理既具有______属性，又具有______属性。
[答案]P15-17（自然、社会）4、管理学是以各种管理工作中普遍适用的______和______作为研究对象的。
[答案]教材P30（原理、方法）二、选择题1、在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是__B__。
（教材P23）A．企业家角色 B．干扰应对者角色 C．资源分配者2、著名的霍桑研究就是采用__B___研究管理中人际关系的成功例子。
（教材P32）A．归纳法B．试验法 C．演绎法3、田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？_B___。
A．向下属传达他对销售工作目标的认识B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关（教材P401领导的作用：指挥、协调、激励；B项与此无关）4、管理人员与一般工作人员的根本区别在于_D___。
A．需要与他人配合完成组织目标B．需要从事具体的文件签发审阅工作C．需要对自己的工作成果负责D．需要协调他人的努力以实现组织目标(教材P11“管理的本质是协调”）5、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定__B__。
管理学基础第一章管理与管理学参考答案
管理学基础第一章管理与管理学本章自测题单项选择1.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( )。
单选题(6 分)A计划B.组织c.领导D.控制2. 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是( )。
单选题(6 分) 6分A.管理的实践性B.管理的复杂性c.管理的科学性D.管理的变动性3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点? ()单选题(6 分)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。
单选题(6 分)A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖5组织是管理的基本职能之一，它是由( )三个基本要素构成。
单选题(6 分)A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系D.目标、部门和人员二、多项选择6.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如( )。
多选题(9 分)A管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性7.明茨伯格通过实证研究发现: 管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为( )多选题(9 分)A.人际关系角色B.组织人事角色C.信息传递角色D.决策制定角色8.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( )多选题(9 分)A生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度9.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能: 如()多选题(9 分)A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能10.下列选项中，() 属于管理者所扮演的决策角色多选题(9 分)A企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者角色D.谈判者角色三、判断正误11.一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。
(判断题)A对B.错12. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。
(判断题(5 分)A对B.错13.事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。
现代管理学第一章练习及答案
现代管理学第一章管理与管理学一、单选题1.一般管理理论的代表人物法约尔认为，管理职能包括（）A.计划、组织、激励、指挥、控制B.决策、计划、组织、激励、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制D.决策、用人、组织、指挥、控制答案：C解析：法约尔认为，管理的五项职能就是计划、组织、指挥、协调、控制。
2.管理起源于（）A社会化大生产B工业化社会C人类的共同劳动D封建社会答案：C解析：管理起源于人类的共同劳动，凡是有人类生活的地方就必然有管理。
3.“一切直接社会的共同的规模较大的芳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动……提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。
马克思的这段论述强调的是（）A.管理是一门艺术B.管理具有科学性C.管理起源于人类的共同劳动D.管理就是对个人活动的控制答案：C解析：凡是有许多人进行协作的劳动，过程的联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上，表现在各种与局部劳动无关而与全部活动有关的职能上，就像一个乐队要有一个指挥一样。
这是一种生产劳动，是每一种结合的生产方式中必须进行的劳动。
这说明，管理起源人类的共同劳动凡是有人类生活的地方就必然有管理。
4.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（）A.计划与组织B.控制C.指挥与协调D.经营答案：D解析：法约尔认为，管理的五项职能就是计划、组织、指挥、协调、控制。
5.不属于现代管理基本特征的是（）A.习惯化管理B.系统化管理C.民主化管理D.科学化管理答案：A解析：现代管理的基本特点包括：①系统化管理；②民主化管理；③科学化管理；④法治化管理；⑤以人为本；⑥追求效率。
6.公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（）A.政府B.非政府公共组织C.企业D.非营利性组织答案：A解析：公共管理主体广泛，且呈扩展趋势，它不仅包括居于核心地位的政府，还包括各类非政府公共组织，有的场合还有个体参加。
7.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（）A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科答案：A解析：管理学的学科特征当中，表现之一是管理学是一门软科学。
《管理学》教材各章节课后测验题及答案 第一章 管理与管理学
第一章管理与管理学一、单项选择题1、下述哪项活动和领导职能无关（）。
A.向下述传达自己对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售计划C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关2、管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（）的角色。
A. 联络者B. 代表人C.发言人D.谈判者3、保证企业进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的（）职能。
A.组织B.领导C.控制D.创新4、越是处于高层管理者，其对概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列的。
A.技术技能、概念技能、人际技能B.概念技能、技术技能、人际技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.人际技能、技术技能、概念技能5、通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是（）。
A.计划B.领导C. 决策D.组织6、管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是（）。
A.发言人角色B.领导着角色C.传播者角色D.联络者角色7、管理中的组织职能首先是对管理人员的（）的管理。
A.管理质量B.管理劳动C.管理水平D.管理方法8、在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（）。
A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者角色D.监督者角色9、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）。
A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策10、关于管理的应用范围，人们的认识不同，下面说法最好的是（）。
A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织C.只适用于非营利性组织D.只适用于政府机关管理二、多项选择题1、法国工业学家法约尔在其《工业管理与一般管理》中把管理的职能分为（）。
A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制2、明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：（）。
A.人际角色B.沟通角色C.信息角色D.决策角色E.控制角色3、管理者扮演的人际角色包括（）。
《管理学》章节习题含答案
《管理学》习题集第一章管理与管理学一、单项选择:1、管理活动的本质是:A、对人的管理B、对物的管理C、对资金的管理D、对技术的管理2、管理的目的:A、获取信息B、协调各方关系C、寻求市场机会D、实现组织目标3、以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。
从管理学的角度分析。
业务上的外行更适合担任:A、基层管理者,因为管理的内容比较简单B、中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要C、高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务D、外行在任何情况下,都可以领导内行4、从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制5、下列能区别管理职位和非管理职位的是:A、工资金额的多少B、是否协调他人的工作C、是否组织新的项目D、是否拥有技术技能6、管理的普遍性意味着:A、管理不重要B、有最好的管理模式C、一切组织都需要管理D、所有的管理者采用同样的模式7、将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的()职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制8、下列()性质不属于管理的特性。
A. 综合性B. 应用性C. 精确性D. 艺术性9、一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制1方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
这些是组织中的()职能。
A. 计划、控制、组织和领导B. 计划、组织、领导和控制C. 领导、计划、组织和控制D. 领导、组织、计划和控制10、某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。
但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。
从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。
管理学 1-9章练习题
第一章管理与管理学一、单项选择题1.管理的“载体”是（B ）。
A计划B组织C领导D控制2.管理的核心是（C ）。
A财务控制B战略制定C处理人际关系D设计运行组织结构3.“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动本身的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。
”这是指管理的（C ）。
A科学性B艺术性C自然属性D社会属性4.“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。
”这是指管理的（D ）。
A科学性B艺术性C自然属性D社会属性5.“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（A ）。
A应用性B综合性C复杂性D独立性6.通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点.典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。
这种方法是管理学研究的哪一种方法。
（B ）A比较方法B归纳法C试验模拟方法D可行性试验7.比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（A ）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
A跨国公司B股份有限公司C有限责任公司D独资公司8.（B ）的主要职责是：制定组织的总体目标.掌握组织的大政方针.评价整个组织的绩效等。
A专业管理人员B高层管理人员C中层管理人员D基层管理人员9.（D ）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。
A专业管理人员B高层管理人员C中层管理人员D基层管理人员10.（B ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
A技术技能B人事技能C决策技能D概念技能11.按照人本原理的观点，现代管理的核心是（B ）。
A人是管理的主体B有效管理的关键是员工参与C使人性得到最完美的发展D管理是为人服务的12.在人本原理的动力原则中，（A ）是根本。
A物质动力B精神动力C信息动力D外界压力13.在现代管理中，（A ）是管理的主体。
管理学基础(第四版)第一章管理与管理学习题及答案
第一章管理与管理学一、单项选择题1．在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）。
A. 计划工作B. 组织工作C. 控制工作 D .领导工作2．张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。
这四道指令分别对应于企业管理的（）职能。
A.计划、控制、组织和领导B.计划、组织、领导和控制C.领导、计划、组织和控制D.领导、组织、计划和控制3. 管理既是一门（），又是一门艺术。
A. 专业B. 科学C. 技术D. 学问4．下列活动中，（）不属于管理活动。
A. 编写软件B. 交通引导C. 计划制订D. 控制生产活动5．在管理的各项工作中，居于第二位的工作是（）。
A. 计划工作B. 组织工作C. 控制工作 D 领导工作6．管理的行政方法和法律方法的共同特点是（）。
A.时效性 B．强制性 C.平等性 D. 合理性7．原材料、生产设施装备属于以下哪种资源( )A.人力资源B.金融资源 C．物质资源 D．信息资源8．管理是以( )为主体进行的活动。
A．管理者 B．人 C．资金 D．组织9．区别一个组织是企业还是行政单位、事业单位、群众组织的首要特征是( )。
A.经济性B.盈利性C.独立性D.社会性10．在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（）A．人力 B．物力 C．财力 D．信息11．依靠组织和领导者的权力，通过强制性命令等手段的管理方法是（）。
Ａ.法律方法Ｂ.行政方法Ｃ.经济方法Ｄ.教育方法12．按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的( )。
A．监督职能 B．领导职能 C．控制职能 D．调节职能13．管理即有科学性，又有艺术性。
这里的艺术性是指：（）A．管理因环境而变的随机性B．管理知识的灵活运用及管理技能的培养C．管理者的艺术修养 D．管理的复杂性14“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理哪一个职能？（）。
第一章 管理与管理学
第一章管理与管理学班级：姓名：一、单项选择题1、一般来说，组织的外部要素是（）。
A 可以控制的B 部分不可控的C 部分可控的D 不可以控制的2、作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是（）。
A 系统理论B 理论联系实际的方法C 唯物辩证法D 比较分析法3、管理是生产过程固有的属性，是指（）。
A 管理的目的性B 管理的必要性C 管理的科学性D 管理的民主性4、决定学习、研究管理必要性的是（）。
A 管理的自然性B 管理的社会性C 管理的重要性D 管理的历史性5、管理学应属于（）。
A 社会科学B 边缘科学C 经济学D 自然科学6、管理是一种艺术，这是强调管理的（）。
A 复杂性B 有效性C 实践性D 精确性7、管理的核心是（）。
A 决策B 处理好人际关系C 组织D 控制8、管理的五大基本职能是（）。
A 计划、组织、协调、领导、控制B 计划、组织、人员配备指导与领导、控制C 计划、组织、协调、人员配备、控制D 计划、组织、人员配备、领导、控制9、管理的载体是（）。
A 管理者B 技术C 组织D 工作10、一般说来，组织内部的要素是（）。
A 可以控制的B 不可以控制的C 部分可控的D 部分不可控的11、管理的主体是（）。
A 企业家B 工人C 技术人员D 管理者12、管理直接或间接地同生产资料所有制有关，反映了管理的（）。
A 必要性B 目的性C 科学性D 艺术性13、管理的性质是指管理的（）。
A 科学性B 艺术性C 两重性D 目的性二、多项选择题1、组织内部要素包括（）。
A 目标B 信息C 机构D 人E 物2、系统的特征有（）。
A 整体性B 复杂性C 模糊性D 控制性E 目的性3、管理者在管理过程中承担的职能是（）。
A 计划B 组织C 人员配备D 指导和领导E 控制4、管理学的特点有（）.A 一般性B 边缘性C 历史性D 多样性E 实践性5、组织外部环境包括的要素有（）。
A 行业B 原材料供应C 产品市场D 政治状况E 社会文化6、管理这种社会现象存在的必要条件是（）。
管理与管理学考试题目
第一章管理与管理学一、重要名词和术语解释1. 管理2. 组织3. 非正式组织4. 管理万能论5. 管理象征论6.管理学7. 效率8. 效果9.自然属性 10.社会属性二、思考题1.管理的职能有哪些？它们之间有什么关系？2. 如何理解管理即是一门科学又是一门艺术？3. 有效的管理者一定是成功的管理者吗？说明理由。
4. 在一个组织中，管理者承担着哪些角色？5. 有效果的组织一定是有效率的吗？试举例说明。
6. 为什么学习管理学？7. 为什么管理者对组织的成功起着重要作用？8，管理学的特点？9.管理者的技能与层次？10组织文化的概念？11，组织文化的特征？12，组织文化的要素？13，组织文化的功能？14，组织文化的核心？15，组织文化的塑造途径？16，学习型组织的兴起？17，未来管理的十大变化趋势？18，学习型组织产生的原因？19，五项修炼？20，学习型组织？三、单项选择题1.企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。
该项信用审核工作可以说是：（）A．重效率、轻效果 B．轻效率性、重有效性C．重效果、轻效率 D．效率和效果都不重视2、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：______。
A 概念技能、技术技能、人际技能B 技术技能、概念技能、人际技能C 概念技能、人际技能、技术技能D 人际技能、概念技能、技术技3、二战以后,跨国公司获得了很快的发展,但在后来却一度因为一些发展中国家的国有化政策受到很大影响，这属于_____。
A.政治环境B.社会文化环境C.经济环境D.自然环境4、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备_____。
A、技术技能B、领导技能C、概念技能D、人际技能5、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说_____。
第一章 管理与管理学
第一章管理与管理学一、单项选择题1．管理是一种( )。
A．文化现象和社会现象 B.主体和客体的统一C．主观和客观的统一 D.人、材、物的结合2．组织中的人是( )。
A．管理的主体和客体 B.管理的手段和条件C．管理的媒介和依据D.管理的方式和手段3．提出管理者三项责任的是( )。
A．法约尔 B.德鲁克C．利克持 D.麦斯劳4．组织内部的信息要素是指( )。
A．管理的方式B.管理的主体和客体C．管理的客体、媒介和依据D.管理的手段5．组织内部要素是( )。
A．可以控制的 B．不可以控制的C．部分可以控制的D．部分不能控制的6．组织外部要素是部分可控制的，如( )。
A．产品市场 B国家政策C．经济形势D．政治状况7．管理的任务是( )。
A．提高经济效益B．设计和维持一种环境C．努力完成任务 D．制定决策和实施决策8．管理艺术是指达到某种预测效果的( )。
A．诀窍 B．方法C．手段 D．方式9．管理两重性中决定社会属性的是( )。
A. 生产方式B．生产力C．生产关系D上层建筑10，管理两重性中决定自然属性的是( )。
A．生产方式B．生产力C．生产关系D. 上层建筑11．管理的两重性反映出管理的( )。
A．生产性和效益性B．必要性和目的性C．相对性和可变性D．效率性和效益性12．管理学属于( ）。
A．社会科学B.自然科学C．综合科学D.边缘科学13．管理学的理论与方法的有效性通过（）来检验。
A．实践B.经济效益C．完成任务 D.人员素质14．管理学研究的对象是( ）。
A．管理活动和管理过程B.管理理论和实践C．管理理论和管理方法D.管理主体和管理客体15．管理的第一次转折是( )。
A．泰罗科学管理理论的出现B．行为科学的出现C.组织理论的出现D．现代管理手段的出现16．研究国与国之间的差距，已把着眼点从技术差距转移到( )。
A．人才差距B．信息差距C．管理差距D．素质差距17．作为“第三生产力”在让会中发挥作用的是( )A．人才B．科技C．管理 D．能源18．判断管理是否有效的标准是( )。
管理学原理第一章测试
第一章管理与管理学班级姓名1.为了保证组织按预定要求运作而进行一系列监督检查工作，这体现的管理职能是A. 计划B.组织C.控制D. 领导2.将管理定义为“管理就是确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干”的人是A 泰勒B 亨利•法约尔C.彼得・徳鲁克 D.哈罗德•孔茨3、（）是对整个组织负有全面责任的人员A. 一线员工B.基展管理者C.中层管理者D.高层管理者4.下列属于信息角色的是A.谈判者B 联络者C.发言者D资源分配者5.下列不属于管理学的特点的是A综合性B.精确性C.实践性D. 历史性6.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定A. 日常程序性决策B.长远总体性决策C局部程序性决策D.短期操作性决策7. 将管理定义为“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。
”的学者是A.亨利•法约尔B.哈罗德•孔茨C.斯蒂芬•P •罗宾斯D.泰勒8.管理的核心是以人为本，这是因为A. 人是最重要的资源B. 管理工作的有效性追求效率和效果C. 管理层次太多D. 管理层次太少9. 医院某科室的护士长属于A.基层管理者B. 中层管理者C.高层管理者D.临时管理者10.下列关于管理的说法中，错误的是A. 管理是一项有目的的活动B.管理是由一系列活动构成的C. 管理的实质是协调D.管理是组织的载体11.生产线工段长应具备的最主要的技能是A.技术技能B.核算技能C 识记技能D.决策技能12. 研发团队中的项目负责人属于A.基层管理者B. 中层管理者C.高层管理者D.组织投资者13“管理就是实行计划、细织、指挥、协调和控制”的提出者是A. 泰勒B.马斯洛C.法约尔D.科特勒14. 理解、激励他人的能力対于管理者来说属于A.人际技能B管理技能C.概念技能D. 技木技能15. 在管理活动过程中，居于首位的职能是A.计划B. 组织C.领导D.控制16. 某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是A.工长B. 总经理C.领班D.车间主任17.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是A.技术技能、人际技能、概念技能B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能18.被认为是管理的核心的是A. 主管人员B. 中层管理者C.处理组织目标D.以人为本19. 管理工作的首要职能是A.计划B. 组织C.控制D.领导20. CEO 在组织管理层次中属于A.协调管理者B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者21.对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.筹划技能22.对高层管理者来说，最重要的管理技能是A.技术技能B.人际技能C概念技能D.分析技能23.一般来说，部门经理、科室主任属于组织的A. 高层管理者B. 中层管理者C.基层管理者D.执行人员24. 管理的核心是A. 信息管理B. 生产管理C.财务管理D.以人为本25、某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A.基层管理者B.中层管理者C高层管理者D.综合管理者26. 生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D．综合管理者27．公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.谈判角色28.管理的核心是A. 以物为本B.以资金为本C. 以人为本D．以信息为本29．当管理者参加社会活动，宴请重要客人，带领有关领导参观企业时，他们所扮演的角色是A ．信息传递角色B谈判角色 C ．资源分配角色D人际角色30．为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能？A ．计划B 组织C ．领导D控制31．生产、加工、制造属于企业经营活动的A ．管理活动B 商业活动C ．财务活动D技术活动二、多选题1. 计划工作主要包括的内容有A. 研究组织活动的内外条件B.制定组织目标C制定战略及战术决策D.编制行动计划E. 设计组织2.与管理学相关的学科包括的A.经济学B.心理学C.数学D.计算机科学E. 社会学3.下列对管理含义表述正确的有A.管理的载体是组织B. 管理的目的是实现组织目标C. 管理是由一系列活动构成的D. 管理是一个追求有效的过程E. 管理的实质是协调4.下列关于管理的职能的说法中,正确的有A.计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排B.组织是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排C.控制是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程D. 领导是为了保证组织按预定要求运作而进行的一系列监督检查工作E管理职能之间存在某种逻辑上的先后顺序关系5.下列属于对组织效率的衡量的有A.设备利用率B.工时利用率C.劳动生产率D资金周转率E资金利用率三、判断题1. 一般来说，高层管理者更强调技术技能。
管理学练习与思考
第一章管理与管理学一、选择题：1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为。
A、管理B、组织C、战略计划D、激励2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是。
A、组织B、控制C、领导D、经营3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、管理角色4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行。
A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层第一线管理人员D、以上均是5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的。
A、信息情报方面B、决策方面C、人际关系方面D、业务经营方面6、对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于。
A、技术技能B、财务技能C、谈判技能D、营销技能7、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是。
A、工长B、总经理C、领班D、车间主任8、管理的二重性是指。
A、艺术性与科学性B、基础性与边缘性C、自然属性与社会属性D、普遍性与重要性9、中层管理人员的主要工作是。
A、战略管理B、现场管理C、组织协调D、开拓创新10、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为。
A、人际关系技能B、技术技能C、形成概念的技能D、上述均不是二、简答题：1、简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么？2、管理者扮演的角色有哪些？必须具备哪些技能？3、怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义？4、请从管理组织层和管理专业领域两方面给管理人员分类。
5、简述管理学的研究对象和研究方法。
三、论述题：1、联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。
2、列举并阐述管理人员的角色类型，并列举实例。
第二章管理理论的形成和发展一、选择题：1、是一般管理理论的代表人物。
A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨2、科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是。
A、差别计件工资制B、职能原理C、例外原理D、工时研究3、确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的。
第一章 管理与管理学
第一章管理与管理学一、单项选择题1．在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）。
A. 计划工作B. 组织工作C. 控制工作 D .领导工作2．张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。
这四道指令分别对应于企业管理的（）职能。
A.计划、控制、组织和领导B.计划、组织、领导和控制C.领导、计划、组织和控制D.领导、组织、计划和控制3. 管理既是一门（），又是一门艺术。
A. 专业B. 科学C. 技术D. 学问4．下列活动中，（）不属于管理活动。
A. 编写软件B. 交通引导C. 计划制订D. 控制生产活动5．在管理的各项工作中，居于第二位的工作是（）。
A. 计划工作B. 组织工作C. 控制工作 D 领导工作6．管理的行政方法和法律方法的共同特点是（）。
A.时效性 B．强制性 C.平等性 D. 合理性7．管理同生产力相联系而表现出的属性是（）A.政治属性Ｂ.社会属性 C.自然属性 D.文化属性8．管理是以( )为主体进行的活动。
A．管理者 B．人 C．资金 D．组织9．区别一个组织是企业还是行政单位、事业单位、群众组织的首要特征是( )。
A.经济性B.盈利性C.独立性D.社会性10．在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（）A．人力 B．物力 C．财力 D．信息11．依靠组织和领导者的权力，通过强制性命令等手段的管理方法是（）。
Ａ.法律方法Ｂ.行政方法Ｃ.经济方法Ｄ.教育方法12．按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的( )。
A．监督职能 B．领导职能 C．控制职能 D．调节职能13．管理的二重性是指（）。
A.艺术性与科学性B. 基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性14“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理哪一个职能？（）。
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第一章管理与管理学
一、单项选择题
1.管理的“载体”是（）。
A计划
B组织
C领导
D控制
2.管理的核心是（）。
A财务控制
B战略制定
C处理人际关系
D设计运行组织结构
3.“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动本身的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。
”这是指管理的（）。
A科学性
B艺术性
C自然属性
D社会属性
4.“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。
”这是指管理的（）。
A科学性
B艺术性
C自然属性
D社会属性
5.“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。
A应用性
B综合性
C复杂性
D独立性
6.通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点.典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。
这种方法是管理学研究的哪一种方法。
（）
A比较方法
B归纳法
C试验模拟方法
D可行性试验
7.比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
A跨国公司
B股份有限公司
C有限责任公司
D独资公司
8.（）的主要职责是：制定组织的总体目标.掌握组织的大政方针.评价整个组织的绩效等。
A专业管理人员
B高层管理人员
C中层管理人员
D基层管理人员
9.（）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。
A专业管理人员
B高层管理人员
C中层管理人员
D基层管理人员
10.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
A技术技能
B人事技能
C决策技能
D概念技能
11.按照人本原理的观点，现代管理的核心是（）。
A人是管理的主体
B有效管理的关键是员工参与
C使人性得到最完美的发展
D管理是为人服务的
12.在人本原理的动力原则中，（）是根本。
A物质动力
B精神动力
C信息动力
D外界压力
13.在现代管理中，（）是管理的主体。
A人
B财
C物
D信息
14.“管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。
”这是管理的（）
A人本原理
B系统原理
C效益原理
D可持续发展原理
15.“以人与自然的和谐统一为核心，强调人.社会和环境关系的整体协调与和谐发展。
”这是管理的（）。
A人本原理
B系统原理
C效益原理
D可持续发展原理
16.依靠管理机构和管理者的权力，运用带有强制性的指令性计划.命令.指示.规定以及规章制度等方式，直接对管理对象发生影响和作用的管理方法。
被称为（）。
A法律方法
B经济方法
C行政方法
D教育方法
17.利益性是（）最重要的特点。
A法律方法
B经济方法
C行政方法
D教育方法
18.（）是行政方法和法律方法都具备的特点。
A权威性
B规范性
C概括性
D强制性
二、多项选择题
1.管理的特征包括（）。
A管理是一种社会现象
B管理是一种文化现象
C管理的“载体”是组织
D管理的核心是处理各种人际关系
E管理既是一门科学又是一门艺术
2.管理学的特征包括（）。
A管理学是一门独立的科学
B管理学是一门成熟的科学
C管理学是一门软科学
D管理学是一门综合性科学
E管理学是一门应用性科学
3.管理的二重性是指（）。
A管理的科学性
B管理的社会属性
C管理的应用性
D管理的自然属性
E管理的艺术性
4.管理人员按其所处的层次可分为（）。
A高层管理人员
B中层管理人员
C基层管理人员
D综合管理人员
E专业管理人员
5.管理人员按其所处的领域可以将其分为（）
A高层管理人员
B中层管理人员
C基层管理人员
D综合管理人员
E专业管理人员
6.管理人员应该具备的技能包括（）。
A营销技能
B人事技能
C决策技能
D技术技能
E激励技能
7.在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为（）。
A营利性组织
B非营利性组织
C正式组织
D政治组织
E非正式组织
8.在组织类型的划分中，按照组织的形成方式可将其分为（）。
A营利性组织
B非营利性组织
C正式组织
D政治组织
E非正式组织
9.管理的基本问题包括（）。
A人
B财
C物
D计划
E组织
10.管理的基本原理包括（）。
A人本原理
B激励原理
C可持续发展原理
D系统原理
E效益原理
11.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）
A人是管理的主体
B有效管理的关键是员工参与
C现代管理的核心是使人性得到最完美的发展
D人与自然的和谐统一
E管理是为人服务的
三、判断题（正确选A，错误选B）
1.定量分析可实现管理的高度科学化和精确化。
（）
2.管理人员在组织中的层次不同，所要求的技能侧重不同。
（）
3.数学方法只是一种管理手段，不能代替管理。
（）。
4.法律方法在处理新问题和特殊问题时缺乏灵活性和弹性（）
5.管理的经济方法优于行政方法。
（）
6.人与自然的和谐统一是可持续发展原理的核心观点。
（）
7.企业是所有组织中比较具有代表性的组织，在研究管理的过程中也更多地以企业的实践作为例证，可以说管理学就是企业管理学。
（）
8.管理学是系统地研究管理活动（过程）的原理和方法的科学。
（）
9.管理作为一种社会现象和文化现象，受人的主观性的影响比较大。
（）
10.时效性是信息的显著特征。
（）
四、论述题
1.试述管理的基本问题。
2.试述管理学的特征。
3.管理者履行的共同职能是什么？请简要说明。
4.将管理职能与角色相对照。
5.大城市市长的工作在那些方面与大公司的总裁的工作相似？在那些方面有所不同？
6.小企业的所有者兼管理者的与大公司总裁的工作有那些差异？
7.学习管理学对于一个会计专业的毕业生有什么好处？如果他打算：（1）在大型会计企业中工作；（2）创办自己的小型会计企业。