新乡市发改委政府投资项目建议书审批流程图.doc

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政府投资项目审批流程图 模版

政府投资项目审批流程图 模版

政府投资项目审批流程图(模版)(法定办结时限20个工作日,承诺办结时限14个工作日)文本1政府投资项目审批(包括党政机关办公楼等楼堂馆所项目审批)有关文件示范文本政府投资项目审批(包括党政机关办公楼等楼堂馆所项目审批)包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计与概算、资金申请报告等审批。

因此,示范文本包括以下四方面:一、项目建议书示范文本×××工业项目建议书项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、项目所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是选择项目的依据,也是开展可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。

(一)项目建议书的主要内容1.项目建设的必要性和依据;2.产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想;3.资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;4.投资估算、资金筹措及还贷方案设想;5.项目的进度安排;6.经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价;7.环境影响的初步评价,包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析;8.结论;9.附件。

(二)项目建议书的编报要求根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位。

因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书。

(说明:本示范文本为工业项目建议书的示范文本,其他行业的项目建议书可根据行业特点适当调整编制内容。

)二、项目可行性研究报告示范文本项目可行性研究报告示范文本,按照《国家计委办公厅对出版发行投资项目可行性研究指南一书的意见》(投资[2001]1153号)和《国家计委办公厅关于出版<投资项目可行性研究指南(试用版)>的通知》审查批准的《投资项目可行性研究指南》(计办投资[2002]15号)执行。

政府投资建设工程项目审批流程图(简化)

政府投资建设工程项目审批流程图(简化)

消防手续 资金承诺的函 林地手续
需建设工程证规划许可证
立项和选址后申报
选址手续
安全、职业卫生
安全“三同时”
职业卫生“三同时”
政府投资建设工程项目审批流程图(简化)
审图、防雷手续
施工图纸,防雷图纸等
安监委托手续
施工中全程监督
质检委托手续 主管部门审查意见 ——可研、土地 前期调研、考察、 预算 环评批复--可研 上报管委会审批项 目,会议纪要或者 批复文件 规划设计方案 土地预审批复—— 定界报告、无违法 用地证明、选址批 复 立项 《选址意见书》
施工中全程监督 需安监、质检、图 纸审查、两证、土 地、立项等以上全 有土地手续 需设计院编制方案 、立项 需购买土地面积及 位置、全套施工图 需设计方案批复和 土地手续内容 《需选址意见书》
Байду номын сангаас
《施工许可证》
土地手续
《工程证》 编制可行性研究报 告 节能评估审查意见 ——节能评估报告 、可研报告
《用地证》

项目建议书的审批步骤是什么

项目建议书的审批步骤是什么

项目建议书的审批步骤是什么项目建议书是项目启动的第一步,是项目管理中非常重要的文档之一。

在提交项目建议书之后,需要经过一系列的审批步骤才干正式启动项目。

本文将介绍项目建议书的审批步骤。

一、立项审批流程1.1 初步审批:项目建议书提交后,项目管理办公室或者相关部门会进行初步审查,确认项目的可行性和必要性。

1.2 评审会议:在初步审批通过后,会召开评审会议,由相关领导和专家对项目建议书进行详细评审,包括项目目标、范围、预算等内容。

1.3 决策审批:评审会议结束后,领导层会进行最终决策,决定是否批准项目建议书,进入下一阶段。

二、项目立项2.1 项目启动会议:项目建议书获得批准后,会召开项目启动会议,确定项目的目标、范围、时间表等。

2.2 项目管理计划编制:项目经理和团队开始编制项目管理计划,包括项目进度计划、沟通计划、风险管理计划等。

2.3 项目启动:项目管理计划完成后,项目正式启动,团队成员开始执行各自的任务。

三、项目执行阶段3.1 监控与控制:项目经理负责监控项目进度、成本、质量等,及时发现问题并进行调整。

3.2 风险管理:项目团队需要不断识别、评估和应对项目风险,确保项目顺利进行。

3.3 沟通与协调:项目团队成员之间需要保持良好的沟通与协调,确保项目目标的实现。

四、项目收尾阶段4.1 项目验收:项目完成后,需要进行项目验收,确认项目交付成果是否符合要求。

4.2 项目总结:项目团队进行项目总结,总结项目的成功经验和教训,为以后的项目提供借鉴。

4.3 项目结案:项目验收通过后,项目正式结案,项目团队解散,资源得以释放。

五、项目评估与总结5.1 项目评估:项目结束后,进行项目评估,评估项目的成本、时间、质量等是否符合预期。

5.2 项目总结报告:编制项目总结报告,总结项目的整体情况,包括项目目标的实现情况、团队表现等。

5.3 经验总结:总结项目经验,为以后的项目提供经验借鉴,不断提升项目管理水平。

通过以上审批步骤和项目执行过程,项目建议书得以顺利启动并顺利完成,实现项目目标,为组织带来价值。

发改委审批流程图

发改委审批流程图

****市发改委投资项目核准程序流程图****市发改委投资项目备案程序流程图招标投标行政处罚公开运行流程图招标投标过程监督公开运行流程图****市发改委重点建设项目行政处罚流程图****市发展和改革委员会申请基本建设货物代理机构资质公开运行流程图****市发展改革委环境和资源综合利用认定工作流程图****市发改委政府投资项目审批流程图****市发改委事业单位和非国有企业改制设立公司审批流程图****市发改委生产性废旧金属回收企业《资格审核证》流程图****市企业技术中心认定流程图****市工程研究中心认定流程图****市发改委财务支配审批流程图****市发改委物资采购分配流程图****市发改委资产处置审批流程图****市发改委人员录用审批流程图未通过****市发改委人员调动流程图****市发改委人员任职流程图****市发改委人员免职流程图****市发改委人员考核奖励流程图****市发改委农药定点生产企业预核准、延续预核准程序流程图生产特别许可流程图生产设施新(改、扩)建设初审流程图****市发展和改革委员会关于监控化学品进出口流程图****市发展和改革委员会关于使用第二类监控化学品初审流程图****市发展和改革委员会重点建设项目概算调整审查流程图****市发展和改革委员会重点建设项目竣工验收流程图核准招标方案和不招标申请公开运行流程图****市发展和改革委员会申请评标专家资格公开运行流程图****市发改委棉花收购加工资格认定行政许可流程图****市发改委限额以下、鼓励类外商投资项目核准流程图****市发改委限额以上、限制类外商投资项目核准流程图****市发改委金融组织、外国政府贷款、商业贷款审批流程图****市发改委境外资源开发项目核准流程图****市发改委外商进口设备免税确认核准流程图****市发展和改革委行政复议流程图****市发展和改革委员会招标投标过程监督公开运行流程图。

项目审批流程图

项目审批流程图

项目审批流程图项目审批是指在项目实施前,经过一系列审查、评估和决策程序,确定项目的可行性、可行性研究报告的合理性、项目实施方案的科学性和可行性,以及项目实施的必要性和合理性。

项目审批流程图是对项目审批过程的图形化展示,能够清晰地展示项目从立项到批准的各个环节和流程。

项目审批流程图通常包括以下环节:1. 项目提出阶段:- 项目提出:由项目发起人或者相关部门提出项目建议,并填写项目申请表。

- 项目初审:由项目管理部门对项目申请进行初步审查,确保项目符合组织的战略目标和政策要求。

- 项目可行性研究:进行项目可行性研究,包括市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等。

2. 项目立项阶段:- 项目立项申请:项目发起人向上级部门提交项目立项申请,包括项目立项报告、可行性研究报告等。

- 项目评审:上级部门对项目立项申请进行评审,包括项目的目标、范围、预算、资源需求等方面的评估。

- 项目决策:上级部门根据评审结果,决定是否批准项目立项。

3. 项目执行阶段:- 项目计划编制:项目经理根据项目立项的决策结果,制定项目计划,包括项目目标、工作分解结构、资源分配等。

- 项目执行:按照项目计划,组织实施项目活动,包括项目团队的组建、任务分配、进度控制等。

- 项目监控:监控项目的发展情况,及时发现和解决项目中的问题和风险。

- 项目评估:定期对项目进行评估,包括项目目标的达成情况、成本操纵情况、质量管理情况等。

4. 项目验收阶段:- 项目验收申请:项目完成后,项目经理向验收部门提交项目验收申请。

- 项目验收:验收部门对项目进行验收,包括对项目交付成果的评估和验收标准的检查。

- 项目结算:验收通过后,进行项目结算,包括结算项目成本、收取项目费用等。

5. 项目闭环阶段:- 项目总结:项目经理对项目进行总结,包括项目的成功因素、经验教训等。

- 项目归档:将项目相关文件进行归档,以备将来参考和查阅。

以上是一个典型的项目审批流程图,具体的流程和环节可以根据实际情况进行调整和修改。

政府投资项目房建类项目政府行政许可审批全流程图

政府投资项目房建类项目政府行政许可审批全流程图

建筑节能施工图设计文件抽查 (市住房建设局)(5日)
工程初验 (建设单位)
城市排水许可 (市水务局)(10日)
竣工验收测绘 (市规划国土委)(20日)
主体施工验收 (市住房建设局)
建设工程规划验收 (市规划国土委)(10日)
建设工程竣工消防验收 (市公安消防局)(10日)
建设项目环境保护设施投入生产 或使用(项目验收)
开始项目建议书审批市发展改革委25日项目建议书评审评审中心项目建议书阶段是否已有土地使用合同前期工作计划市发展改革委10日选址意见及用地预审意见市规划国土委建设用地选址市预审20日涉及林地或海域及其他建设项目环境影响审批市人居环境委12日可行研究报告市发展改革委27日可行研究报告评审评审中心27日农用地转用报批建设项目用地预审转报市规划国土委20日地质灾害危险性评估报告备案市规划国土委10日土地复垦方案审批市规划国土委10日不含专家审批时间建设用地批准上报市政府等市规划国土委20日不含上报市政府审批时间建设用地规划许可含建设用地方案图市规划国土委20日不含公示和专家论证时间临时用地规划许可市规划国土委20日建设工程方案招标备案市规划国土委10日河道范围内工程建设方案审批市水务局20日通航海域岸线安全使用许可市海事局通航环境安全评估报告评审市海事局航道通航影响分析技术论证市海事局使用机场规划用地审核市交通运输委40日机场地区内新建改建扩建项目审核市交通运输委40日可研阶段初审区域管局审核征用占用林地市城市管理局审核8日海域使用市规划国土委初审10日不含海域使用论证工作时间省海洋局审批填海50公顷以下省级政府规定权限的围海和不改变海域属性的用途国家海洋局审批呈报国土资源部转报国务院审批缴金登记发证公告海域使用许可证农业和渔业局103570103570提前开工核准经其同意后方给予办理质检安检提前介入手续但不予办理施工许可证市住房建设局时限未定建筑工程消防设计审核预审市公安消防监督管理局10日应急人防工程报建审核市应急管理办10日建设工程规划许可市规划国土委20日超限高层建筑抗震设防审批需专家市规划国土委10日超限高层建设抗震设防审批需专家市住建局10日临时建设工程规划许可市规划国土委20日概算审批市发展改革委27日概算评审概算评审中心续建项目计划市反正改革委10日新开工项目计划年度投资计划市发展改革委10日方案设计阶段概算阶段施工图阶段建设工程方案设计核查市规划国土委20日生产建设项目水土保持方案审查水务局10日建设项目排水施工方案审批市水务局10日人防建设意见市应急管理办公室6日建设项目用水节水评估报告审批年用水量3万立方米以上项目市水务局10日建筑设计方案节能审查市住房建设局8日不具备太阳能集热条件认定市住房建设局10日文物保护单位保护范围和建设控制地带内进行建设工程市文体旅游局20日施工图修改备案市规划国土委20

政府投资建筑工程审批流程图(70日)

政府投资建筑工程审批流程图(70日)
自然资源部门:依申请办理建设项目用地的不动产登记 住建部门:投资项目工程公开招投标、中标备案等 行政审批服务部门:人防工程报建审批、防空地下室建设许可证或易地 建设许可证
住房城乡建设等部门:施工许可证核发(含质量安全报监)等(3 日)
水电气暖等报装
房产测绘、规划核实竣工测量、土地复核验收测绘等,推行统一测绘
政府投资建筑工程审批流程图(70 日)
立项用地规划许可阶段 (18 日)
发展改革、自然资源、住房城乡建设、行政审批服务等部门进行项目 策划,提出规划、人防、建设条件,推行环评、能评、灾评、震评、 文评、水评、气评、安评等多评合一或区域评估。
自然资源部门办理选址意见书、土地划拨或出让手续、建设用地规划 许可证,发展改革部门办理审批手续等(联合办理 18 日)
竣工验收阶段 (15 日)
自然资源、住房城乡建设、人防等部门联合验收及水电气暖等专营设 施接入(并联办理 12 日),住房城乡建设部门办理竣工备案(3 日)
注:1.图中虚线部分表示由政府部门、单位提前介入事项,有关部门、单位并行办理但不计入主 流程审批(审查)时间的事项。建设单位按要求整改时间,不计入审批时间。
2.主流程审批时间为 70 日、全过程审批时间为 100 日。 3. 本流程图所称“日”为工作日。Leabharlann 工程建设许可阶段(34 日)
施工许可阶段 (3 日)
自然资源等部门(单位):设计方案联审(含绿化、水电气暖等), 核发建设工程规划许可证(12 日) 发展改革、住房城乡建设等部门:概算方案审批、初步设计审查(10 日) 住房城乡建设等部门(单位):勘察文件审查、施工图设计联审联批 (含消防、人防、技防、水电气暖等)(12 日)

政府投资项目审批程序Word 文档

政府投资项目审批程序Word 文档

政府投资项目审批程序一、项目申报审批程序1、立项。

即项目建设单位向发改部门报送项目建议书,提出立项申请,发改部门审查通过后下达项目建议书批复文件(发改部门批复项目建议书即视为立项)。

该环节产生的必备档案有:①项目建设单位向发改部门提出的立项申请文件(②附项目建议书);③发改部门对项目建议书的批复文件。

2、可行性研究。

(1)可行性研究前置审批程序。

项目建设单位依据发改部门出具的项目建议书批复文件,分别向建设规划、国土资源、环境保护、地震部门申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、地震安全性评价手续。

该环节产生的必备档案有:①建设规划部门出具的建设项目规划选址意见书;②国土资源部门出具的用地预审文件;③环境保护部门出具的环境影响评价文件(环境影响报告书、环境影响报告表、环境影响登记表);④地震部门出具的地震安全性评价文件。

(2)编报项目可行性研究报告。

项目立项后,项目建设单位向发改部门报送可行性研究报告(并附规划选址、用地预审、环境影响评价审批文件),提出审查批准申请,发改部门审查通过后下达项目可行性研究报告批复文件。

该环节产生的必备档案有:①项目建设单位向发改部门提出的项目可行性研究报告批准申请文件(②附项目可行性研究报告);③发改部门对项目可行性研究报告的批复文件。

④可研编制单位资质及法人代表身份证明;⑤根据不同项目,上级要求一并报送的其他附件。

(3)组建项目法人。

项目可行性研究报告获批后,应正式成立项目法人。

需设立公司的大中型基础设施项目法人,办理设立登记,由县政府出具明确其法人资格的正式文件(含法人、法人代表和法人责任内容三个要素,下同);由乡镇人民政府或各一级主管局直接实施的项目,要向县政府呈报明确法人的请示文件,县政府依照请示向项目实施单位出具明确其项目法人身份的正式文件;由二级及以下单位或企业直接实施的项目,由一级主管局直接向项目实施单位出具明确项目法人的正式文件。

该环节产生的必备档案有:①县政府或各主管部门出具的明确项目法人的正式文件;②县政府或各主管部门与项目法人签订的项目建设廉政责任书。

政府性投资项目项目建议书审批流程图

政府性投资项目项目建议书审批流程图



办理岗位:项目前期科科长
办理期限:2天
内容公开:是
与申请人员交互:是
是否可退回:是
工作职责:检查申请事项的准确性和合理性



办理岗位:分管局长
办理期限:3天
内容公开:是
与申请人员交互:否
是否可退回:是
工作职责:审核申请事项





办理岗位:经办人
办理期限:1天
内容公开:是
与申请人员交互:是
是否可退回:否
工作职责:办理结果告知,打印许可文件,通知申请人来取
申请人
领取办理结果、许可文件
政府性投资项目项目建议书审批流程图



1、要求审批的申请报告;
2、项目建议文本(必须具有体资质机构编ห้องสมุดไป่ตู้);
3、财政局出具的资金审查表;
4、营业执照复印件;
5、项目必须列入年度政府性投资项目计划。





办理岗位:项目前期科经办人
办理期限:1天
内容公开:是
与申请人员交互:是
是否可退回:是
工作职责:受理材料,核查材料的完整性

项目审批流程图

项目审批流程图

项目审批流程图项目审批流程图是指在项目管理中,为了规范和明确项目的审批流程,将项目从立项到结束的各个阶段和环节进行图形化的展示和说明。

通过项目审批流程图,可以清晰地了解项目的各个环节、各个阶段的审批流程,方便项目相关人员进行项目管理和决策。

一、项目立项阶段:1. 项目申请:项目发起人向相关部门提交项目申请书,包括项目名称、项目目标、项目背景、项目预算等信息。

2. 项目评估:相关部门对项目进行评估,包括项目可行性分析、项目风险评估等。

3. 项目立项决策:相关部门根据项目评估结果,决定是否立项,并制定项目立项决策书。

二、项目筹备阶段:1. 项目计划编制:项目经理根据项目立项决策书,制定项目计划,包括项目目标、项目范围、项目进度计划等。

2. 人员组建:项目经理根据项目计划,组建项目团队,确定各个岗位的职责和权限。

3. 资源准备:项目经理根据项目计划,准备项目所需的资源,包括人力资源、物资资源、财务资源等。

三、项目执行阶段:1. 项目启动:项目经理宣布项目启动,并召开项目启动会议,明确项目目标、项目计划、项目团队等。

2. 项目执行:项目团队按照项目计划,执行项目工作,包括需求分析、设计开辟、测试验收等。

3. 项目监控:项目经理对项目发展进行监控,及时发现和解决项目中的问题和风险。

4. 项目变更管理:对于项目中的变更请求,项目经理进行评估和决策,并进行相应的变更控制。

四、项目收尾阶段:1. 项目验收:项目团队完成项目工作后,向相关部门进行项目验收,确保项目达到预期的目标和质量要求。

2. 项目总结:项目团队进行项目总结,包括项目成果、项目经验教训等。

3. 项目结案:相关部门根据项目验收结果,决定是否结案,并制定项目结案报告。

以上是一个基本的项目审批流程图,不同的项目可能会有一些差异,具体的流程图可以根据实际情况进行调整和完善。

项目审批流程图的制作可以使用各种图形化工具,如Microsoft Visio、Lucidchart等,也可以手工绘制。

政府投资基本建设项目办理流程图

政府投资基本建设项目办理流程图
政府投资基本建设项目办理流程图
第三步
竣工验收备案
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93、新乡市发改委政府投资项目建议书审批流程图
94新乡市发改委政府投资项目可行性研究报告审批流程图
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103政府投资中长期规划和年度计划编制
104新乡市发改委政府以工代赈项目可行性研究报告审批流程图
105 新乡市发改委政府投资项目建议书审核流程图
106新乡市发改委政府投资项目可行性研究报告审核流程图
107新乡市发改委政府投资项目初步设计审核流程图
108新乡市发改委申请上级投资补助和贴息项目资金申请报告审核流程图
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116新乡市发改委内资企业进口设备申请免关税项目审核流程图
117拟定重点建设项目名单及年度计划流程图
118重点建设项目协调管理
119重点建设项目招标投标监督
120重点建设项目工程质量监督
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