关于品牌建设的可行性研究报告
乡村农产品品牌建设可行性研究 (一)
乡村农产品品牌建设可行性研究 (一)乡村农产品品牌建设可行性研究乡村农产品是我国传统的农业产业，是农村经济的重要组成部分，也是乡村社会文化的重要载体。
近年来，随着农村经济的发展和消费者消费升级的需求，乡村农产品似乎变得更加受欢迎。
在这个背景下，对于乡村农产品品牌建设的研究也越来越重要。
一、乡村农产品品牌建设的背景随着经济的发展和社会结构的变化，消费者对于产品的品质、口感、品牌等因素的关注度越来越高。
乡村农产品是从乡村地区生产出来，产品特点鲜明，品牌建设是乡村农产业发展的重要要素之一。
然而，目前我国大部分乡村农产品所在地区的品牌建设仍然较弱，很多产品的品牌力不强，从而影响到了产品的销售量、价格和口碑。
二、乡村农产品品牌建设的意义1.提高产品的知名度和美誉度品牌建设可以将乡村农产品打造成为一个值得信赖和认可的品牌，从而提高产品的知名度和美誉度，加强消费者的信任感，提高产品的市场竞争力。
2.增加产品的附加值和价值品牌意味着稳定的质量、口感和服务，可以让消费者感受到更高端的消费体验，从而提高产品的附加值和价值，进一步促进产品的销售和市场份额。
3.加强企业家精神和乡村振兴品牌建设不仅是一个产品的标志，也是一个乡村的文化和产业的标志。
在品牌建设的过程中，不少乡村农民也能够获得更多的创业和发展机会，从而增强企业家精神，提高乡村经济的发展活力和动力。
三、乡村农产品品牌建设的可行性1.提供优质的农产品品牌素材乡村农产品生产区域的自然环境、产业文化和传统文化等素材都是品牌建设的丰富桥段，可以让品牌建设多角度上去展现农村的文化魅力和产品品质。
2.搭建优质的销售平台和网络支持品牌建设不能仅仅停留在品牌的设计和推广阶段，还需要针对目标消费者来实现销售过程中的质量和服务保障。
可以通过线下门店的建设和线上平台的拓展，多渠道地推动品牌发展。
3.加强对于消费者的调研和反馈乡村农产品品牌建设需要针对目标消费者的需求和反馈情况进行分析，从而更好地推动产品质量和服务，提高产品的口碑和销量。
品牌可行性报告
品牌可行性报告概述在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的建立和发展对企业的成功至关重要。
本报告旨在对一项新品牌的可行性进行评估，以确定其在市场上的潜在成功性和可持续性。
通过对市场、目标受众、竞争环境和品牌定位等方面的分析，我们将提供关于新品牌的全面评估。
市场分析首先，我们需要对目标市场进行深入分析。
这包括了市场规模、增长趋势、主要趋势和驱动因素等方面的调查。
了解市场的概况可以帮助我们确定新品牌的发展潜力和市场需求的存在程度。
目标受众了解目标受众的特征和偏好对品牌的成功至关重要。
通过调查目标受众的年龄、性别、地理位置、收入水平、购买习惯和喜好等信息，我们可以更好地确定品牌的定位和推广策略。
竞争环境分析竞争环境可以帮助我们确定新品牌所面临的挑战和机遇。
这包括了主要竞争对手的情况、其品牌定位和市场份额等方面的调查。
通过对竞争对手的分析，我们可以制定出更具竞争力的品牌策略。
品牌定位品牌定位是决定品牌在目标市场中所占位置的关键因素。
通过明确定义品牌的核心价值观、特点和优势，我们可以确保品牌在消费者心目中留下深刻的印象，并与竞争对手区分开来。
品牌策略基于以上的分析，我们可以制定出一系列的品牌策略，包括了产品定价、渠道选择、促销活动和市场推广等方面。
这些策略将有助于新品牌在市场上建立起强大的竞争优势，并吸引更多的消费者。
风险评估最后，我们需要对品牌发展过程中可能面临的风险进行评估。
这包括了市场风险、竞争风险、品牌声誉风险等方面的调查。
通过对潜在风险的认识，我们可以制定出相应的风险管理措施，降低品牌发展过程中的不确定性。
结论综上所述，通过对市场、目标受众、竞争环境和品牌定位等方面的全面分析，我们认为新品牌具有较高的可行性和发展潜力。
然而，我们也要意识到品牌发展过程中可能面临的各种风险，并采取相应的措施加以应对。
通过有效的品牌策略和风险管理，新品牌有望在市场上取得成功并实现持续发展。
关于品牌建设的可行性研究报告
华瑞参业“吉林省名牌”品牌建设可行性研究报告珲春华瑞参业生物工程有限公司目录一、华瑞参业品牌建设项目背景 (4)1、项目单位背基本情况2、项目背景二、品牌建设的意义1 、品牌建设可以帮助华瑞参业树立良好的公众形象2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率3、品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力三、行业竞争情况及公司在行业中的地位四、品牌建设必要性分析1、公司品牌战略发展的需要2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要4、加强营销网络建设的需要五、品牌建设可行性分析1、持续发展的中国营养产业为公司品牌建设提供了广阔的市场空间。
2、公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设的有利基础。
3、公司品牌管理团队是此次品牌建设的有力保障4、行业现状为此次品牌建设提供了有利的市场环境因素六、品牌建设实施策略1、品牌建设实施策略2、品牌定位3、品牌建设实施形式七、品牌建设实施投资概算1、各项目费用组成2、媒介广告费用明细3、公司形象推广费用明细4、活动策划推广费用明细八、品牌建设实施影响分析1、品牌资产的增值2、形成以品牌为核心的竞争力3、形成鲜明的品牌风格4、促进公司业绩大幅增长九、品牌建设实施风险分析一、华瑞参业品牌建设项目背景1、项目单位背基本情况珲春华瑞参业生物工程有限公司坐落在长白山东麓-吉林珲春边境经济合作区。
公司成立于2006年7月，是一家集种植、研发、生产、销售于一体的现代化综合性实体企业。
目前，公司拥有大型绿色无公害人参种植基地、林下参基地、西洋参基地、林蛙养殖基地及大型梅花鹿养殖场。
自04年经“国家参茸产品质量监督检验中心”检验，连年达到国家绿色环保标准，备受国内外市场青睐，04年中央电视台《走遍中国》栏目曾做过大篇幅报道，2010年9月中央电视台《科技之光》节目“找野山参”就以本公司林下参种植基地为背景连续播出。
关于品牌建设的可行性研究报告
关于品牌建设的可行性研究报告一、汤臣倍健品牌建设项目背景随着市场经济的日益成熟，世界经济已经跨入“品牌经济时代”，品牌已经成为这个时代企业间竞争的主要因素，成为企业发展的决定性力量。
企业要想在产品丰富、充足的市场中取得长期持续性发展，就必须重视品牌的力量。
美国广告研究专家莱利莱特有一句名言：“拥有市场比拥有产品更重要，拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌”。
膳食营养补充剂行业随着产品同质化、技术同质化、服务同质化、渠道同质化的发展，企业之间的竞争差异化也越来越小，如何保持企业的核心竞争优势？惟有进行品牌的建设与发展，建立起强大的品牌竞争优势，通过建立品牌形成差异化。
近年来，汤臣倍健的品牌意识日益增强，并逐年加大对品牌这笔无形资产的投入，并已经取得了较好的成效。
2006年，公司确定品牌差异化战略，聘请刘璇为形象代言人，进行一系列品牌推广；2007年，公司制定了2008-2012年为期5年的品牌提升战略，将完成“汤臣倍健”由渠道性品牌向大众知名品牌转变；2010年，公司聘请姚明作为品牌的形象代言人，迈出品牌提升战略关键一步。
同时，自2006年以来，公司借助大众媒体，包括中央电视台、中央人民广播电台、卫视及各地地方电视台、全国性杂志、分众楼宇广告、户外广告等多种形式进行品牌广告传播，在消费者中积累了一定的品牌知名度和美誉度。
品牌建设已经成为企业经营发展中的核心发展战略。
二、品牌建设的意义1、品牌建设可以帮助汤臣倍健树立良好的公众形象企业的公众形象是企业在消费者心目中的地位和价值的体现。
良好的企业形象是一项重要的无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的法宝。
品牌建设与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。
2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率品牌创建的过程是一个产品质量信得过、深入人心、赢得依赖的过程。
品牌建设的可行性研究报告
品牌建设的可行性研究报告一、研究背景在当今竞争激烈的市场环境下，品牌建设对于企业的长期发展至关重要。
一个成功的品牌可以为企业带来竞争优势、增加市场份额，提高产品或服务的溢价能力。
然而，在品牌建设过程中存在一定的风险和挑战，因此有必要对品牌建设的可行性进行深入研究。
二、研究目的本报告的主要目的是评估品牌建设的可行性，为企业提供决策支持和指导。
通过对市场环境、竞争对手、消费者需求和企业资源等方面进行分析，我们将评估品牌建设的潜在机会和风险，并提出相应的建议。
三、研究方法本研究将采用定性和定量研究方法相结合的方式。
首先，我们将进行市场调研，收集有关市场环境、竞争对手和消费者需求的数据。
其次，我们将进行定量分析，通过统计数据和模型来评估品牌建设的潜在机会和风险。
最后，我们将进行定性分析，从管理层和专家的视角出发，提出相关建议和策略。
四、研究内容1.市场环境分析我们将对当前市场环境进行综合分析，包括宏观经济环境、政策法规、行业竞争格局等方面的评估。
特别是，我们将关注与该品牌建设相关的新兴技术和趋势，以及市场需求的变化。
2.竞争对手分析我们将对竞争对手进行深入研究，包括其品牌战略、产品特点、市场份额以及销售渠道等方面的分析。
通过对竞争对手的评估，我们将了解到其在市场上的优势和劣势，并为品牌建设提供参考。
3.消费者需求分析我们将通过市场调研和消费者调查来了解消费者的需求和购买行为。
特别是，我们将关注消费者对于品牌认知、品牌形象和品牌价值的看法，以及其对于产品或服务的偏好和满意度。
通过这些分析，我们能够更好地确定品牌建设的切入点和策略。
4.企业资源评估我们将对企业的资金、人力、技术和渠道等资源进行评估。
通过分析企业的资源状况和能力，我们将评估企业实施品牌建设的可行性和可持续性。
五、预期成果通过本研究，我们将获得以下预期成果：1.对市场环境、竞争对手和消费者需求等方面的深入了解；2.评估品牌建设的潜在机会和风险；3.提出针对性的品牌建设策略和建议；4.为企业决策提供基于数据和研究的支持。
品牌好的可行性研究报告
品牌好的可行性研究报告一、市场分析1. 行业背景服装行业是一个庞大的市场，每年的销售额都在不断增长。
消费者对服装的需求不断增加，品牌的种类也越来越多。
随着消费者对产品品质、舒适性和时尚度的要求不断提高，企业需要不断创新和提升自身的品牌形象。
2. 品牌定位品牌好的定位是中高档休闲时尚服装品牌，主打年轻人市场。
其产品包括男女装、运动装、休闲装等多种系列，注重设计感、舒适性和时尚度。
品牌好的目标是成为消费者信赖的时尚品牌，为他们提供质量好、价格合理的时尚服装。
3. 目标市场品牌好的目标市场主要是18-35岁的年轻人，他们追求时尚、个性化、极简主义的生活方式，关注品牌形象和产品质量。
这部分消费者在社交媒体上活跃，对新品牌和新产品有很高的接受度，是品牌好的潜在消费群体。
4. 竞争分析当前市场上已经存在很多服装品牌，品牌好需要面对激烈的竞争。
一方面，大品牌有着庞大的市场份额和资金实力，另一方面，小众品牌也在通过差异化定位和独特的设计吸引消费者。
品牌好需要找准自己的定位，突出自身的特色和竞争优势。
二、竞争优势1. 产品设计品牌好注重产品设计，与知名设计师合作，推出具有时尚感和设计感的产品。
通过不断创新和优化，满足消费者的需求和品味，提升品牌的吸引力和竞争力。
2. 价格优势品牌好将产品定位在中高档市场，注重价值性和性价比。
通过优化生产成本、渠道管理和价格策略，提供具有竞争性的价格，吸引更多消费者购买。
3. 营销策略品牌好将通过线上线下相结合的方式，开展多元化的营销活动，提升品牌知名度和影响力。
通过公关活动、社交媒体推广、明星代言等方式，吸引更多关注和认可。
三、销售渠道品牌好的销售渠道主要包括线上销售和实体店销售两种方式。
线上销售通过官方网店、电商平台、社交媒体等渠道进行，方便消费者购买和了解产品。
实体店销售主要在商业中心、购物广场等地区，提供实体体验和品牌形象。
四、发展规划品牌好的发展规划主要包括以下几个方面：1. 不断创新优化产品设计，提升品牌形象和品质；2. 加强品牌推广和营销活动，提高市场知名度和认可度；3. 拓展销售渠道，开拓新市场，提高销售额和市场份额；4. 加强品牌管理和团队建设，提升企业的综合实力和竞争力。
可行性研究市场推广与品牌建设策略
可行性研究市场推广与品牌建设策略在当今竞争激烈的市场环境中，市场推广和品牌建设战略对于企业的成功至关重要。
本研究旨在探讨市场推广和品牌建设的可行性，以及相关的策略。
一．市场推广的可行性研究市场推广是企业与消费者沟通的重要方式，它不仅可以提高产品和服务的知名度，还可以促进销售和增加市场份额。
因此，进行市场推广的可行性研究至关重要。
1. 目标市场的分析在市场推广之前，企业需要对目标市场进行充分的分析。
这包括了解目标市场的规模、竞争状况、消费者需求以及市场趋势等。
通过对目标市场的深入了解，企业可以更好地制定市场推广策略，提高推广效果。
2. 市场推广渠道的选择选择适合的市场推广渠道也是提高推广效果的关键。
企业可以考虑使用多种渠道，如电视、广播、报纸、杂志、互联网、社交媒体等。
通过选择合适的渠道，企业可以更好地接触到目标消费者，并传达其产品或服务的价值。
3. 市场推广预算的制定市场推广需要一定的投入，因此企业需要制定合理的市场推广预算。
预算的制定应该考虑到市场推广目标、推广渠道的选择、推广活动的规模和频率等因素。
通过合理的预算安排，企业可以确保在可行的范围内进行市场推广活动。
二．品牌建设策略的可行性研究品牌建设是企业长期发展的基础，它可以提升企业的价值和竞争力。
在进行品牌建设时，需要进行可行性研究，以确保策略的有效性。
1. 品牌定位的研究品牌定位是品牌建设的核心，它确定了企业在消费者心中的位置。
在进行品牌定位时，企业需要考虑自身的特点、目标市场的需求以及竞争对手的优势等因素。
通过准确定位品牌，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 品牌形象的策划品牌形象是品牌建设中不可或缺的一部分，它直接影响着消费者对品牌的认知和态度。
企业需要精心策划品牌形象，包括品牌名称、标志、口号、包装等。
通过打造独特且有吸引力的品牌形象，可以提升品牌价值和知名度。
3. 品牌传播的选择品牌传播是让消费者了解和认可品牌的重要手段。
企业可以通过广告、公关、媒体合作、线上推广等方式进行品牌传播。
品牌建设项目可行性分析报告
品牌建设项目可行性分析报告[公司名称][报告日期]品牌建设项目可行性分析报告一、项目背景及目标品牌是现代企业发展的核心竞争力之一，具有重要的商业价值和市场影响力。
在当前激烈的市场竞争中，品牌建设成为企业实现持续发展的关键因素。
本报告旨在对公司品牌建设项目进行可行性分析，为决策者提供科学依据和决策支持。
二、项目概述1. 项目名称：品牌建设项目2. 项目目标：提高企业知名度，增强品牌价值3. 项目时间：xxxx年至xxxx年4. 项目预算：预计投资xxxx万元三、市场分析1. 行业概况（简要介绍所属行业的发展状况、竞争格局和市场前景)2. 目标市场及竞争对手（明确目标市场的细分领域，分析竞争对手的品牌状况和市场占有率）3. 市场需求（分析目标市场的需求特点，预测未来市场发展趋势）四、项目可行性分析1. 技术可行性（分析品牌建设所需的技术手段和技术资源是否能够满足项目需求）2. 经济可行性（对项目投资收益进行合理评估，包括成本分析、预期收入和回报期等方面的考虑）3. 人力资源可行性（评估公司在品牌建设方面的人力资源能力和需求，以及是否需要进行招聘或培训）4. 法律可行性（注意对品牌建设项目中相关法律法规的遵守，以及可能存在的法律风险）5. 社会可行性（分析项目对社会和环境的影响，确保项目在实施过程中不违背社会伦理和道德）五、项目实施方案1. 品牌定位（明确品牌的核心价值和定位，凸显公司的特色和竞争优势）2. 品牌策略（制定全面的品牌推广策略，包括市场营销、广告宣传和网络推广等方面）3. 品牌传播（确定合适的传播渠道和方式，包括线上线下相结合）4. 品牌管理（建立有效的品牌管理机制，保持品牌形象的一致性和稳定性）六、风险和挑战1. 竞争压力（分析市场竞争对手的策略和反应，提前制定对策应对市场压力）2. 市场变化（预测市场环境的变化带来的影响，调整项目实施方案）3. 品牌损害（考虑负面事件对品牌形象的影响，并有相应的危机公关预案）七、项目评估和推进1. 项目评估（根据可行性分析结果，对项目进行评估并提出建设性意见）2. 项目推进（明确项目的组织架构和实施步骤，确保项目按计划推进）3. 监控与控制（建立项目监控和控制机制，定期评估项目进展并及时调整）结论本报告通过对品牌建设项目的可行性分析，认为该项目具备进一步推进的条件和潜力。
品牌建设可行性研究报告
品牌建设可行性研究报告引言品牌建设是企业发展的重要组成部分，通过建立有效的品牌，企业可以在市场中获得竞争优势，提高产品和服务的认可度，增加市场份额，提升企业价值。
然而，要建立一个成功的品牌，并不是一件容易的事情，需要经过全面的市场调研和分析，严谨的战略规划和执行。
本报告旨在对一家新创企业的品牌建设可行性做出全面的研究和分析。
通过对市场环境、竞争情况、目标客户群体和企业实力的调查，评估该企业是否具备建立一个成功品牌的条件，以及如何制定具体的品牌战略。
一、企业背景（在这一部分，我们简单介绍一下该新创企业的基本信息，包括企业的名称、成立时间、主营业务等。
）二、市场环境分析1. 行业概况（在这一部分，我们需要对企业所处的行业进行全面的分析，包括当前行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等。
同时还需要关注科技进步、政策法规等因素对行业的影响。
）2. 消费者需求（这一部分需要对目标客户群体的特点和需求进行分析，包括他们的消费习惯、消费观念、对品牌的认可度等。
）3. 竞争分析（这一部分需要对行业内的竞争对手进行分析，包括他们的品牌定位、市场份额、营销策略等，以及对企业的潜在威胁和机会。
）三、企业实力评估1. 资金实力（这一部分需要对企业的资金实力进行评估，包括资产负债表、现金流量表等财务数据的分析。
）2. 人才团队（这一部分需要对企业的人才团队进行评估，包括他们的专业背景、工作经验等。
）3. 产品和服务（这一部分需要对企业的产品和服务进行评估，包括产品的质量、价格、服务水平等。
）四、品牌建设战略1. 品牌定位（这一部分需要对企业的品牌定位进行规划，包括品牌的核心理念、目标客户群体、市场定位等。
）2. 品牌形象（这一部分需要规划企业的品牌形象，包括品牌的标识、包装、宣传语等。
）3. 营销策略（这一部分需要规划企业的营销策略，包括市场推广、渠道建设、价格策略等。
）4. 品牌管理（这一部分需要规划企业的品牌管理策略，包括如何保护品牌权益、提升品牌价值等。
品牌可行性研究报告
第一部分：概述随着市场竞争的不断激烈，品牌建设变得越来越重要。
一个好的品牌可以帮助企业在市场上脱颖而出，赢得消费者的认可和忠诚度，从而实现持续增长和发展。
因此，进行品牌可行性研究对企业来说至关重要。
本报告将对一个新品牌的可行性进行深入分析，包括行业背景、市场需求、竞争环境、消费者调研、品牌定位和营销策略等方面，以帮助企业制定合适的品牌发展战略，提高品牌竞争力和市场占有率。
第二部分：行业背景首先，我们将对所处行业的背景进行分析。
当前，我们所处的行业是快消品行业，该行业历经多年的发展，市场发展相对成熟，竞争异常激烈。
此外，消费者对产品的品质和服务提出更高的要求，产品同质化现象严重。
而由于信息技术的快速发展，消费者的购物渠道也在发生着巨大的变化，他们可以通过互联网、社交媒体等渠道获取丰富的产品信息。
因此，企业需要更专注于品牌建设，提高产品的附加值，打造独特的品牌形象，以赢得消费者的青睐。
第三部分：市场需求其次，我们需要进行市场需求分析。
通过对消费者的购买意向、消费习惯、心理需求等方面的调研，我们可以更深入地了解市场的需求。
在当前市场环境下，消费者更看重产品的品质和品牌形象。
因此，企业在进行品牌建设时需要注重产品的品质和创新性，提高品牌的知名度和美誉度。
另外，消费者对于环保、可持续发展等议题的关注度也越来越高，因此，在品牌建设过程中，企业需要注重社会责任感，推出环保、绿色产品，满足消费者的需求。
第四部分：竞争环境此外，我们还需要对竞争环境进行分析。
当前，快消品行业的竞争已经进入白热化阶段，各个品牌都在加大营销力度，争夺市场份额。
因此，在进行品牌建设时，企业需要了解竞争对手的品牌形象、营销策略等方面的信息，并找出自身的优势和劣势，以制定更有针对性的品牌发展战略。
同时，企业还需要积极开展市场调研，掌握市场动态，及时调整品牌战略，以应对竞争对手的挑战。
第五部分：消费者调研在品牌可行性研究中，消费者的需求和反馈至关重要。
品牌建立可行性分析
品牌建立可行性分析一、引言随着市场竞争的日益激烈，品牌建立变得至关重要。
本文对品牌建立的可行性进行分析，以评估是否应该进行品牌建立，为决策者提供参考。
二、市场调研1.市场概况根据市场调研，产品市场处于增长阶段，但竞争激烈。
消费者对品牌认知度和品质要求提高，品牌建立成为了一种必要手段。
2.目标市场确定目标市场是品牌建立的关键。
通过调研，发现目标市场对我们的产品具有较高的需求，而且目前还没有明确的主导品牌。
3.竞争对手分析对目标市场的竞争对手进行分析非常重要。
我们需要了解竞争对手的品牌建立策略、市场份额、产品特点等信息，以便能够在品牌建立过程中制定更有效的策略。
三、品牌建立的理论支持1.品牌价值品牌建立能够为企业创造价值。
通过建立品牌，企业能够提高产品的知名度和认可度，增加消费者的购买意愿，提高市场占有率，进而为企业带来更多的利润。
2.品牌忠诚度建立品牌可以提高消费者的忠诚度。
品牌忠诚度能够使消费者更加倾向于购买同一品牌的产品，从而形成一种稳定的消费者群体，为企业带来持续的收益。
3.品牌扩张成功的品牌建立可以为企业未来的产品扩张提供支持。
消费者对于已建立品牌的产品有较高的信任度，从而降低了新产品的市场推广难度。
四、可行性分析1.资源投入品牌建立需要大量的资源投入，包括人力、财力和时间等。
根据公司目前的资金状况和人力资源情况，是否有足够的资源来支持品牌建立是一个重要的考虑因素。
2.竞争力分析与竞争对手相比，我们的产品是否具有独特的优势？是否可以通过品牌建立来进一步巩固我们的竞争地位？通过分析竞争力，可以评估品牌建立的可行性。
3.市场前景品牌建立是否符合市场发展趋势？通过了解市场前景，我们能够判断品牌建立后能否在市场上获得更大的份额并取得成功。
五、风险评估1.竞争风险品牌建立过程中会面临激烈的竞争。
对于我们的产品，市场上是否已经有了较大的竞争对手？竞争对手对于我们的品牌建立是否会产生抑制作用？2.品牌形象风险品牌建立的过程中，如果出现负面事件，会对品牌形象产生巨大的冲击。
品牌创建的可行性研究报告
品牌创建的可行性研究报告一、研究背景与目的品牌是一种企业在市场中的独特标识，是企业在激烈竞争中获取核心竞争力的有效手段。
本报告旨在对该品牌创建项目的可行性进行研究，包括市场环境分析、品牌定位、运营模式设计等方面，以为品牌创建工作提供可行性建议。
二、市场环境分析1.行业发展趋势随着消费者需求不断升级，行业竞争日益激烈，品牌在市场中的作用愈发重要。
在这样一个背景下，品牌的创立将成为企业登上市场之巅的关键。
2.市场竞争状况目前市场上存在着大量同类产品，竞争激烈，品牌建设将帮助企业脱颖而出，获取更多市场份额。
3.消费者需求消费者不再满足于产品本身，更加重视品牌所代表的价值与文化。
品牌的创造将能满足消费者需求，提高忠诚度。
三、品牌定位1.产品定位本品牌创建项目定位为高端品质，注重时尚与环保，致力于为消费者提供独特、高性价比的产品。
2.市场定位目标客户主要为有一定购买力的年轻人群，他们注重品质与个性，追求潮流与时尚。
3.竞争定位与竞争对手相比，本品牌将注重产品的独特性，创新性和品质，追求与众不同的品牌形象。
四、运营模式设计1.产品设计产品将注重设计感和功能性，通过打造独特、美观的外观和质量可靠的内部构造，满足消费者对品质的需求。
2.市场推广将采取多元化的市场推广手段，包括线上广告、线下推广活动、社交媒体营销等，扩大品牌曝光度，提高影响力。
3.品牌传播通过建立品牌故事，展示品牌理念与文化，吸引目标客户的关注，提高品牌的认知度和忠诚度。
五、风险分析1.市场竞争风险随着市场竞争加剧，企业可能面临竞争对手价格战的风险，品牌形象受损等问题。
2.运营风险企业在运营过程中可能面临成本控制不善、团队管理不当等风险，需要加强管理和风险控制。
六、可行性建议1.加强产品研发和设计，提升产品品质和独特性，满足消费者需求。
2.建立完善的市场推广体系，提高品牌曝光度和认知度。
3.重视品牌文化和形象的建设，提升品牌的影响力和忠诚度。
七、结论通过对该品牌创建项目的可行性进行研究分析，我们认为该项目在当前市场环境下是可行的。
品牌可行性研究报告
品牌可行性研究报告1. 引言本报告旨在对某一特定品牌的可行性进行研究和评估。
在当今竞争激烈的市场环境中，品牌对于企业的影响至关重要。
通过对品牌可行性的全面研究，可以为企业提供发展方向和决策支持。
2. 研究目标品牌可行性研究的目标是评估特定品牌的市场地位、品牌知名度、品牌忠诚度以及品牌传播效果，为企业的品牌战略决策提供依据。
3. 研究方法本次研究采用了以下方法：•网络调研：通过对相关行业的品牌进行网络调研，了解行业的品牌格局和市场竞争情况。
•调查问卷：设计并发放调查问卷，收集消费者对该品牌的认知、满意度和忠诚度等数据。
•品牌战略分析：通过对品牌的内部和外部环境进行分析，在竞争环境中找出品牌的优势和劣势。
•数据分析：对收集到的数据进行统计分析，得出研究结果。
4. 市场地位评估通过网上调研，我们了解到该品牌在市场上的地位相对较高。
它在行业内有着良好的声誉和较高的市场份额。
与竞争对手相比，该品牌的产品质量和服务水平较高，能够满足消费者的需求，并赢得了一定的市场份额。
5. 品牌知名度评估调查问卷结果显示，大多数受访者对该品牌有一定的认知度。
他们能够正确地识别该品牌的标志和产品，表明该品牌在市场上的知名度较高。
然而，相比于一些知名度极高的品牌，该品牌的知名度还有待提高。
6. 品牌忠诚度评估通过调查问卷，我们评估了消费者对该品牌的忠诚度。
结果显示，大部分受访者表示他们对该品牌比较满意，并愿意再次购买该品牌的产品。
然而，相对较小的一部分消费者表示他们可能会尝试其他品牌的产品，这说明该品牌的忠诚度还有提升空间。
7. 品牌传播效果评估通过市场调研和社交媒体分析，我们对该品牌的传播效果进行了评估。
结果显示，该品牌在传播渠道的选择和品牌形象塑造方面做得相对较好。
然而，在一些新兴的传播渠道上，该品牌的存在感相对较低，需要加大宣传力度。
8. 品牌可行性分析综合以上评估结果，我们对该品牌的可行性进行了分析。
尽管该品牌在市场上享有一定的声誉和市场份额，但它仍面临着竞争压力和知名度提升的挑战。
品牌可行性报告范文
品牌可行性报告范文一、项目背景本报告旨在评估一个新品牌的可行性，该品牌计划在市场上推出一种全新的健康食品。
本报告将分析市场需求、竞争环境、目标市场以及潜在风险，以确定该品牌是否具备可行性，并提供相应的策略建议。
二、市场需求分析1. 健康食品市场的发展趋势现代社会注重健康的意识逐渐增强，健康食品市场的需求也不断增长。
消费者对食品的营养成分、天然原材料和无添加剂的要求越来越高。
2. 市场景气度分析经过对市场的调研，我们预计在未来几年内，健康食品市场将继续保持快速增长的势头。
消费者健康意识的提升以及生活压力的增加，将进一步推动健康食品市场的发展。
3. 市场竞争概况目前市场上已经存在多个健康食品品牌，竞争激烈。
这些品牌的产品品质参差不齐，但已经建立了一定的市场知名度和用户基础。
三、目标市场分析1. 品牌定位本品牌旨在为有健康意识的消费者提供高品质、天然、无添加剂的食品。
我们将定位于年轻的都市白领群体，他们注重健康，同时对食品的口感和品质有一定的追求。
2. 目标市场规模和增长潜力年轻的都市白领群体人数庞大且不断增长。
他们是高消费群体，对于健康食品的需求将持续增长。
3. 目标市场竞争概况在目标市场中，已经存在一些知名的健康食品品牌。
我们的竞争对手包括具有品牌优势的企业以及新兴的创业公司。
四、品牌可行性分析1. 优势分析本品牌具有以下优势：- 产品质量高，采用天然原材料，不含任何添加剂；- 创新的产品研发能力，有自主知识产权；- 具备一定的市场营销能力和渠道资源。
2. 劣势分析本品牌存在以下劣势：- 市场竞争激烈，有多个知名品牌存在；- 品牌知名度较低，需要进行市场宣传和推广。
3. 风险分析本品牌可能面临以下风险：- 技术风险：产品研发需要投入大量资源，存在研发失败的风险；- 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等都可能对品牌发展带来不利影响；- 资金风险：品牌创立初期需要大量资金投入，缺乏资金支持可能导致品牌无法良好发展。
产品品牌建设策略研究报告
产品品牌建设策略研究报告一、品牌的重要性品牌对于企业的重要性无需多言。
它是企业在市场中与竞争对手区分开来的重要手段，是消费者购买决策的重要因素。
品牌能够建立企业形象，树立信任感，提高销售和市场占有率。
因此，在产品品牌建设策略研究中，应重视品牌的重要性。
二、品牌建设目标的确定在品牌建设过程中，明确品牌建设的目标是必要的。
企业可以根据自身情况，确定品牌的定位和发展方向。
比如，企业可以要建立高端品牌，或者专注于某个细分领域。
通过明确品牌建设目标，企业能够更有针对性地制定相应的品牌策略。
三、目标消费者的分析了解目标消费者是品牌建设过程中的关键步骤。
企业应通过市场调研、数据分析等手段，深入了解目标消费者的需求、喜好和消费习惯等。
只有了解目标消费者，企业才能根据其需求，开发出适合的产品，并针对性地制定品牌推广策略。
四、建立品牌标识和品牌形象品牌标识是品牌建设中的核心要素之一。
企业应该设计符合品牌定位和市场需求的标识，使其能够清晰地传达公司理念和形象。
同时，品牌形象也是建设的重要方面。
企业可以通过广告、包装设计、企业文化等方式，塑造和传递品牌形象，引导消费者对品牌的认知和好感度。
五、品牌传播策略的制定品牌传播策略是品牌建设的重要环节，它可以帮助企业扩大品牌影响力。
针对不同的目标消费者，企业可以采取多种传播手段，如媒体广告、促销活动、公关活动等。
通过合理的传播策略，企业能够提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和购买意愿。
六、建立品牌忠诚度建立品牌忠诚度对于长期品牌建设至关重要。
企业应通过提供优质的产品和服务，培养消费者对品牌的认同和忠诚度。
同时，企业可以通过积极的客户关系管理，与消费者进行互动和沟通，建立良好的品牌信任度。
只有消费者认同和信任品牌，才能形成品牌忠诚度。
七、品牌的创新与发展品牌建设是一个不断发展的过程。
企业应紧跟市场变化，经常进行市场调研，了解消费者需求的变化，并根据市场反馈，不断创新和改进产品和服务。
关于品牌建设的可行性研究报告
关于品牌建设的可行性研究报告Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】华瑞参业“吉林省名牌”品牌建设可行性研究报告珲春华瑞参业生物工程有限公司目录一、华瑞参业品牌建设项目背景1、项目单位背基本情况2、项目背景二、品牌建设的意义1 、品牌建设可以帮助华瑞参业树立良好的公众形象2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率3、品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力三、行业竞争情况及公司在行业中的地位四、品牌建设必要性分析1、公司品牌战略发展的需要2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要4、加强营销网络建设的需要五、品牌建设可行性分析1、持续发展的中国营养产业为公司品牌建设提供了广阔的市场空间。
2、公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设的有利基础。
3、公司品牌管理团队是此次品牌建设的有力保障4、行业现状为此次品牌建设提供了有利的市场环境因素六、品牌建设实施策略1、品牌建设实施策略2、品牌定位3、品牌建设实施形式七、品牌建设实施投资概算1、各项目费用组成2、媒介广告费用明细3、公司形象推广费用明细4、活动策划推广费用明细八、品牌建设实施影响分析1、品牌资产的增值2、形成以品牌为核心的竞争力3、形成鲜明的品牌风格4、促进公司业绩大幅增长九、品牌建设实施风险分析一、华瑞参业品牌建设项目背景1、项目单位背基本情况珲春华瑞参业生物工程有限公司坐落在长白山东麓-吉林珲春边境经济合作区。
公司成立于2006年7月，是一家集种植、研发、生产、销售于一体的现代化综合性实体企业。
目前，公司拥有大型绿色无公害人参种植基地、林下参基地、西洋参基地、林蛙养殖基地及大型梅花鹿养殖场。
自04年经“国家参茸产品质量监督检验中心”检验，连年达到国家绿色环保标准，备受国内外市场青睐，04年中央电视台《走遍中国》栏目曾做过大篇幅报道，2010年9月中央电视台《科技之光》节目“找野山参”就以本公司林下参种植基地为背景连续播出。
品牌建设研究分析报告范文
品牌建设研究分析报告范文1. 引言品牌建设是现代企业发展的重要战略之一。
本文将围绕品牌建设展开研究分析，探讨品牌建设的重要性以及一些有效的品牌建设策略。
2. 品牌的定义与重要性品牌是企业在市场上建立起的独特形象和信誉。
品牌不仅仅是产品或服务的名称，更是构建消费者对企业的认知和信任的象征。
良好的品牌形象可以为企业带来更高的市场份额和品牌忠诚度。
3. 品牌建设的目标品牌建设的目标是通过塑造品牌形象和价值观，赢得消费者的认可和信任。
一个成功的品牌建设可以帮助企业树立竞争优势、提升产品价值，并在市场上占据领先地位。
4. 品牌建设的关键要素品牌建设需要注意以下关键要素：品牌定位、品牌传播、品牌体验和品牌管理。
品牌定位要明确产品或服务的定位和目标消费群体，形成独特的品牌差异化。
品牌传播要选择合适的传播渠道和媒体，通过有效的宣传手段传递品牌形象和价值观。
品牌体验要提供优质的产品和服务，让消费者产生良好的消费体验。
品牌管理要建立有效的品牌管理体系，保护和发展品牌价值。
5. 建立品牌认知的策略建立品牌认知是品牌建设的首要任务。
企业可以通过以下策略提高品牌认知度：广告宣传，通过电视、广播、互联网等媒体进行品牌推广；品牌合作，与其他知名企业进行合作，借助其品牌影响力提升自身品牌认知度；社交媒体营销，利用微博、微信等社交媒体平台传播品牌信息。
6. 塑造品牌形象的策略品牌形象是消费者对企业的整体印象和信任感。
企业可以通过以下策略塑造品牌形象：产品质量保证，提供优质的产品和服务，树立品牌的专业形象；企业文化建设，建立积极向上的企业文化，传递企业的价值观和使命感；企业社会责任，参与公益活动、环境保护等，提升企业的社会形象。
7. 提升品牌忠诚度的策略品牌忠诚度是消费者对品牌的信任和喜爱程度。
企业可以通过以下策略提升品牌忠诚度：保持产品稳定性，不断提高产品质量和性能，确保消费者对产品的信赖；建立良好的客户关系，提供个性化的服务和定制化的需求，与消费者建立更紧密的联系；品牌特色体验，通过线下实体店面或线上购物平台提供独特的购买体验，留住消费者。
建立新品牌或品牌扩展的可行性研究报告
建立新品牌或品牌扩展的可行性研究报告摘要：本报告旨在对建立新品牌或品牌扩展的可行性进行深入研究和分析。
我们将通过市场调研和竞争对手分析评估市场需求和潜在机会，同时探讨品牌建立或扩展所面临的挑战和风险。
最后，我们将给出建议和战略方案，以帮助企业制定决策并取得成功。
1. 引言品牌建立或扩展对于企业的发展至关重要。
在当今竞争激烈的市场环境中，建立一个新品牌或扩展已有品牌可以为企业带来更多机会和利益。
然而，这也需要企业充分了解市场，识别目标消费者需求，并有效规划和推行相关策略。
2. 市场调研2.1 目标市场在进行品牌建立或扩展之前，首先需要确定目标市场。
我们将通过调查和分析，确定最具潜力和适合的市场，以确保品牌的成功发展和持续增长。
2.2 潜在机会分析市场需求和竞争对手，我们将寻找潜在的市场机会。
这些机会可能包括市场空缺，目标消费者的需求尚未得到满足或竞争对手的不足之处。
2.3 目标消费者调研确定目标消费者的需求和喜好对于品牌建立或扩展至关重要。
我们将进行消费者调研，包括问卷调查、焦点小组讨论等方式，了解他们的购买意愿、品牌偏好以及消费行为。
3. 竞争对手分析3.1 当前品牌竞争环境分析竞争对手的品牌策略和市场份额，以了解市场上的竞争态势。
了解竞争对手的优势和不足，可以帮助企业制定切实可行的品牌建设或扩展策略。
3.2 竞争对手品牌定位通过研究竞争对手的品牌定位，我们可以明确自己的市场定位和目标消费者。
这将为企业在品牌建立或扩展中提供指导和依据。
4. 品牌建设或扩展的挑战和风险4.1 市场风险品牌建立或扩展面临市场不确定性和风险。
市场可能会受到经济、政治、技术等多种因素的影响，企业需要提前做好风险评估和准备应对措施。
4.2 品牌识别度和差异化市场上已经存在许多品牌，如何提高品牌的识别度，并使其在竞争激烈的市场中脱颖而出是一个挑战。
企业需要通过创新和差异化来塑造独特的品牌形象。
5. 建议和战略方案5.1 建立或扩展品牌的目标和定位根据市场调研和竞争对手分析的结果，明确品牌的目标和定位。
品牌创建可行性分析
品牌创建可行性分析品牌创建的可行性分析是一项重要的商业决策，可以帮助创业者确定是否值得投入资源和努力来创建和发展一个新品牌。
下面是对品牌创建可行性的分析，包括市场需求、竞争环境、资源和能力、目标和战略等方面。
市场需求分析：品牌创建的第一步是确定市场需求。
创业者需要研究目标市场的规模、增长趋势和消费者需求，以确定是否有足够的市场机会来支持新品牌的创立。
这包括对目标市场的人口统计学分析、消费者行为和偏好、竞争对手的情况等的研究。
竞争环境分析：创业者需要了解目标市场的竞争环境，包括主要竞争对手的品牌和市场份额、他们的产品定位和价格策略等。
在高度竞争的市场中，品牌创建可能更加困难，需要更多的资源和差异化的战略来与竞争对手区别开来。
资源和能力分析：品牌创建需要资源和能力的支持。
创业者需要评估是否有足够的资金、人力资源和技术能力来实施品牌创建计划。
此外，创业者还需要考虑与供应商、分销渠道和合作伙伴等的关系，以确保能够获得必要的资源和支持。
目标和战略分析：品牌创建需要明确的目标和战略。
创业者需要确定品牌的定位、目标市场和目标消费者，以及品牌的核心竞争优势和差异化战略。
此外，创业者还需要制定品牌传播和推广的策略，以确保消费者能够认识和接受新品牌。
风险和回报分析：最后，创业者需要评估品牌创建的风险和回报。
品牌创建是一项长期的投资，需要大量的资源和时间，而回报可能需要较长时间才能实现。
创业者需要权衡投入和回报之间的关系，并确定风险承受能力和预期回报，以便做出明智的决策。
通过对市场需求、竞争环境、资源和能力、目标和战略以及风险和回报的分析，创业者可以得出品牌创建的可行性结论。
如果市场需求强劲，竞争环境相对有利，创业者有足够的资源和能力，并制定了明确的目标和战略，并且愿意承担一定的风险，那么品牌创建就是可行的。
然而，如果市场需求不明确，竞争激烈，缺乏资源和能力，或者风险过大，那么创业者可能需要重新考虑品牌创建的可行性，并寻找其他商业机会。
2021年品牌建设及营销渠道升级项目可行性研究报告
2021年品牌建设及营销渠道升级项目可行性研究报告2021年3月目录一、项目概况 (3)二、项目实施的必要性 (3)1、项目的实施是提高公司品牌知名度的需要 (3)2、项目的实施是顺应品牌推广方式变化的需要 (3)3、项目的实施是降低公司海外运营成本的需要 (4)三、项目实施的可行性 (4)1、公司拥有丰富的品牌运营经验 (4)2、公司建立了严格的质量管理制度 (4)四、项目投资概算 (5)五、项目实施计划及进度 (5)六、项目环保情况 (6)七、项目效益分析 (6)一、项目概况项目主要建设内容包括品牌建设、互联网渠道建设、线下渠道拓展、办公平台建设四个方面。
通过本项目的建设，进一步提升公司的品牌知名度和市场营销能力，提高公司的市场份额及综合竞争力。
二、项目实施的必要性1、项目的实施是提高公司品牌知名度的需要公司现有自主品牌业务以线上电商平台销售为主、线下销售为辅，主要通过亚马逊、速卖通、淘宝和京东等电商平台将自主品牌产品销往全球。
在消费电子领域，品牌是企业的核心竞争力，知名度高的品牌易受到消费者青睐，能够持续为企业带来大量客户。
因此，公司有必要提高自主品牌的知名度。
为提高公司自主品牌的影响力，本项目将采用在主流媒体和社交媒体投放广告、参加国际展会、发展线下渠道、搭建独立商城等方式提升公司自主品牌产品销量和市场份额。
2、项目的实施是顺应品牌推广方式变化的需要随着新媒体的出现，品牌推广的方式也在不断演变。
伴随互联网和移动互联网的快速普及，网络推广成为品牌推广的重要方式之一。
消费者在购买商品的过程中，希望通过体验、互动以及交流，将自我评价以直观的形式发布出去，并希望得到反馈，获得被尊重感。
网络营销具有互动性强、覆盖面广、信息量大、传播速度快、成本相对较低的特点，使消费者个性化的需求得到满足，从而有效提升客户满意度。
3、项目的实施是降低公司海外运营成本的需要公司海外市场主要通过亚马逊电商平台进行销售，需要向亚马逊支付一定的服务费，增加了公司的运营成本。
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关于品牌建设的可行性研究报告Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022华瑞参业“吉林省名牌”品牌建设可行性研究报告珲春华瑞参业生物工程有限公司目录一、华瑞参业品牌建设项目背景1、项目单位背基本情况2、项目背景二、品牌建设的意义1 、品牌建设可以帮助华瑞参业树立良好的公众形象2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率3、品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力三、行业竞争情况及公司在行业中的地位四、品牌建设必要性分析1、公司品牌战略发展的需要2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要4、加强营销网络建设的需要五、品牌建设可行性分析1、持续发展的中国营养产业为公司品牌建设提供了广阔的市场空间。
2、公司已有品牌基础和品牌战略规划是此次品牌建设的有利基础。
3、公司品牌管理团队是此次品牌建设的有力保障4、行业现状为此次品牌建设提供了有利的市场环境因素六、品牌建设实施策略1、品牌建设实施策略2、品牌定位3、品牌建设实施形式七、品牌建设实施投资概算1、各项目费用组成2、媒介广告费用明细3、公司形象推广费用明细4、活动策划推广费用明细八、品牌建设实施影响分析1、品牌资产的增值2、形成以品牌为核心的竞争力3、形成鲜明的品牌风格4、促进公司业绩大幅增长九、品牌建设实施风险分析一、华瑞参业品牌建设项目背景1、项目单位背基本情况珲春华瑞参业生物工程有限公司坐落在长白山东麓-吉林珲春边境经济合作区。
公司成立于2006年7月，是一家集种植、研发、生产、销售于一体的现代化综合性实体企业。
目前，公司拥有大型绿色无公害人参种植基地、林下参基地、西洋参基地、林蛙养殖基地及大型梅花鹿养殖场。
自04年经“国家参茸产品质量监督检验中心”检验，连年达到国家绿色环保标准，备受国内外市场青睐，04年中央电视台《走遍中国》栏目曾做过大篇幅报道，2010年9月中央电视台《科技之光》节目“找野山参”就以本公司林下参种植基地为背景连续播出。
公司依托特殊的资源优势，崇尚科学、尊重人才，聘请国内外着名人参专家，吉林农业大学资深教授、医学博士等专家型人才担任长期顾问，以长白山优质鲜人参为原料，采用“真空冷冻干燥、微粉”等世界高新技术，生产出具有高活性的“金立华”牌活性人参胶囊、活性西洋参胶囊、活性林蛙油胶囊、活性山参茸鞭胶囊等活性人参系列功能性食品。
同时，公司与国家文化部重点科研基地演员皮肤保护研究室及吉林省文化厅和吉林省科学技术厅双重领导的直属科研机构--吉林省文化科技研究所开发中心强强联合生产“艺之密友”人参系列护肤品及沐浴露、洗发露等人参系列日用品。
公司本着“绿色、科技、健康”的理念，致力于打造“金立华”品牌。
产品率先通过ISO9001：2000质量管理体系认证；ISO14001：2004环境管理体系认证；CCAA-FMSM-0013：2008食品安全管理体系认证；2007年被延边州政府评定为“州级农业产业化重点龙头企业”；2007年被吉林省防伪中心评为“省级防伪保真企业”；2007年被珲春市消费者协会评为“质量、信誉消费者信得过单位”；2008年1月被吉林省政府评定为“省级农业产业化重点龙头企业”；2008年被吉林省科学技术厅确认为“科技企业”；2008中国北方旅游商品交易会指定产品；2008第四届东北亚博览会指定供应商；2009年被延边州消费者协会、延边日报社评为“消费者之友”、“诚信单位”；2009年被延边州人民政府评为“延边慈善爱心集体”；2009年被吉林省农委吉林农业杂志社评为“吉林省三农行业重点宣传先进单位”；2010年被吉林省参与上海世博会宣传推广中心授予“中国2010年上海世博会吉林馆特产礼品”；2010年吉林省人参办首批获准使用“长白山人参”商标和“中国地理标志”标识企业；2010年8月，吉林省长白山生态食品发展中心下设首家“人参制品研发基地”落户华瑞参业。
2010年9月，吉林省政府授予“吉林省‘长白山人参’品牌产品生产企业”荣誉称号。
2010年11月，公司被授予“吉林省名牌”和“延边州知名品牌”荣誉称号。
2010年12月2日，公司被确定为首批人参进入食品试点企业。
2、项目背景随着市场经济的日益成熟，世界经济已经跨入"品牌经济时代"，品牌已经成为这个时代企业间竞争的主要因素，成为企业发展的决定性力量。
企业要想在产品丰富、充足的市场中取得长期持续性发展，就必须重视品牌的力量。
美国广告研究专家莱利莱特有一句名言："拥有市场比拥有产品更重要，拥有市场的唯一办法是拥有占市场主导地位的品牌"。
膳食营养补充行业随着产品同质化、技术同质化、服务同质化、渠道同质化的发展，企业之间的竞争差异化也越来越小，如何保持企业的核心竞争优势？惟有进行品牌的建设与发展，建立起强大的品牌竞争优势，通过建立品牌形成差异化。
近年来，华瑞参业的品牌意识日益增强，并逐年加大对品牌这笔无形资产的投入，并已经取得了较好的成效。
2006 年，公司确定品牌差异化战略，进行一系列品牌推广；2007年，公司制定了2008-2012年为期5 年的品牌提升战略，将完成"华瑞参业"由渠道性品牌向大众知名品牌转变；同时，自2006年以来，公司借助大众媒体，包括中央电视台、中央人民广播电台、卫视及各地地方电视台、全国性杂志、分众楼宇广告、户外广告等多种形式进行品牌广告传播，在消费者中积累了一定的品牌知名度和美誉度。
品牌建设已经成为企业经营发展中的核心发展战略。
二、品牌建设的意义1 、品牌建设可以帮助华瑞参业树立良好的公众形象企业的公众形象是企业在消费者心目中的地位和价值的体现。
良好的企业形象是一项重要的无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的法宝。
品牌建设与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。
2、品牌建设可以帮助促进产品的销售、增加经营收益和扩大市场占有率品牌创建的过程是一个产品质量信得过、深入人心、赢得依赖的过程。
品牌建设作为一种营销手段，可以很好地实现企业预定的销售目标，增加经营收益和扩大市场占有率。
消费者也能日益认识到品牌的价值之所在，对名牌产品也越来越认可。
3、品牌建设可以提高华瑞参业的凝聚力和员工向心力品牌建设是企业文化的重要组成部分，也是增强企业凝聚力和员工向心力的重要载体。
具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一员工的思想意志，协调行动。
实施品牌建设在企业内部可以提高员工精神上的荣誉感和归属感，更能调动职工积极性，提高劳动生产率。
4、品牌建设有利于公司形成以品牌为核心的竞争力华瑞参业产品作为大众消费品，品牌的知名度和美誉度对提高市场竞争力帮助极大，有助于华瑞参业在同业竞争中取得更大的领先优势。
目前在非直销领域，国际着名膳食营养补充品牌，包括在纽交所上市的美国NBTY旗下的自然之宝品牌，世界第一大膳食营养补充剂连锁企业GNC，已经进入中国市场；国内企业，包括上海昂立（上市公司）的"天然元"已经上市。
未来几年内，会有越来越多的企业涉足此领域，市场竞争将更加激烈。
华瑞参业目前虽具有相对的领先优势，但随着竞争对手的不断强大和市场环境的日益复杂，随着市场参与主体的不断变化，公司必须增强品牌竞争力。
稳固公司在膳食营养补充剂行业的市场地位，打造强势品牌。
1）、通过品牌建设朔造深入人心的品牌形象，提高企业知名度和美誉度；2）、通过品牌建设可以更好的使目标人群了解汤臣倍健品牌，提高消费者忠诚度，降低营销成本。
三、行业竞争情况及公司在行业中的地位从整个行业来看，国内膳食营养补充剂的市场分为直销领域和非直销领域。
目前，非直销领域市场竞争特点是充分竞争，但大多数企业规模较小。
根据中国保健协会市场工委的统计：截止2008年底，非直销领域约有企业330家，市场零售额已达到60亿元，排前10名的企业合计销量占总销量的41.8%。
其中本公司产品在2008年的零售额约为6亿元，市场份额约为10%，在非直销领域销售排名第一。
（数据来源：中国保健协会市场工委《2009＇膳食营养补充剂（非销领域）报告》）从品牌的角度来看，本公司较为注重品牌建设，"汤臣倍健"排在第一名。
（数据来源：中国保健协会市场工委《2009＇膳食营养补充剂（非直销领域）报告》）在非直销领域当中，在纽交所上市的美国NBTY已经进入中国，并且发展非常迅速；同时，美国GNC在2010年2月与上海光明食品集团合作，全面进军中国市场；加拿大的杰美森也已进入中国。
国际行业巨头具有雄厚的资金实力和丰富的行业经验，未来必将在中国市场上占据重要地位。
本公司作为中国本土的代表企业之一，汤臣倍健目前虽然具有暂时的领先优势，但也必须加强品牌建设，提升"华瑞参业产品"品牌的知名度、美誉度和忠诚度，完成"华瑞参业"由渠道性品牌向大众知名品牌转变，提高品牌竞争力，应对更大的挑战。
四、品牌建设必要性分析1、公司品牌战略发展的需要品牌竞争力是实现公司战略目标的强大推动力，公司将通过系统的品牌推广，提升"华瑞参业"品牌的知名度、美誉度和忠诚度，完成"华瑞参业"由渠道性品牌向大众知名品牌转变。
为达成这一品牌战略目标，2007 年公司制定了品牌提升战略，并通过一系列的品牌推广策略逐步推进和实施。
2、提高市场占有率、扩大销售规模、巩固行业领先地位的需要我国膳食营养补充剂的非直销领域市场竞争特点是充分竞争，市场集中度较低。
根据庶正康讯调研资料，公司虽以10%的占有率排在国内膳食营养补充剂行业非直销领域的第一名，但面对中国膳食营养补充剂市场的高速增长，如果不能扩大销售规模，实现销售量的快速增长，将难以保持目前的竞争优势。
加之许多着名的国际品牌即将或已经进入中国市场，公司必须强化危机意识，加速品牌建设，提高市场占有率，巩固公司行业领先地位，保持竞争优势。
3、提高品牌竞争力、应对国际品牌潜在挑战的需要目前，全球领先的膳食营养补充剂企业NBTY旗下的自然之宝品牌、全球领先的膳食营养补充剂连锁企业GNC等纷纷进入中国市场；此外还包括加拿大杰美森品牌也已进入中国市场，众多国际品牌纷纷看好中国膳食营养补充剂市场巨大的成长空间。
中国未来膳食营养补充剂市场参与的主体将发生较大的变化，公司必须在这些国际品牌立足未稳之前，加强品牌建设，提升"华瑞参业"品牌的知名度、美誉度和忠诚度，把"华瑞参业"建设成为大众知名品牌，提高品牌竞争力，应对更大的挑战。