中小企业财务管理浅析

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浅析中小企业财务管理中存在的问题及解决办法

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个问题不是一蹴而就的，应该是长时间的规范市场和完善法律才能做到的。（）二现行会计准则中的法则一定程度上减少了上市公司调节利润的手段，上市公司报表更 “ 使得可靠” ，但上市公司仍有较大的利润调节空间。从某种程度上讲，现行会计准则也增加了利润调节手段作为原则。这是一场深入的博弈，需要经过长时间的发展才能看出结
业的竞争ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力。
１．管理意识薄弱，财务财务管理观念陈旧。首先，中小企业的所有者以及经营者缺乏财务管理意识，财务管理观念过于陈旧，于追求企业的短期利益，财务管过在
２．中小企业的内部控制制度建设。企业内部控加快
理中只是重视控制生产成本的绝对数额，提高企业利润的途径只是靠减少短期投入实现。其次，财务管理中存
３注报告及注册会计师和政策的变更．关注册会计师具有丰富经验，能够对公司的财务状况及其变动进行分析和考察，形成专业判断。所以分析者
（）三推进监管政策的市场化改革清除诱发盈余管理的政策因素，我国资本市场的发展中监管力度的不完
善始终是个大隐患，以要盈余管理消失，所就必须先让市场化的核准制度在国内上场，应该取消上市公司以三年亏损停牌的规定，由市场来决定如何取舍才是真正的良
来严重的困难。
３中小企业的筹资能力欠佳，融资渠道过于单一。．中小企业的融资环境会受到企业自身条件、行政体制以

浅析中小企业财务管理问题及对策

浅析中小企业财务管理问题及对策一、中小企业财务管理问题1. 财务信息不足中小企业由于规模较小，往往缺乏专业的财务人员，导致财务信息不足，难以进行科学的决策。

常常只能依靠经验和感觉进行经营决策，容易导致错误的决策和经营风险。

2. 财务管控不严中小企业的内部管控机制相对薄弱，造成了资金的滥用和浪费，财务风险得不到有效的防范和控制。

3. 资金周转不灵中小企业往往缺乏足够的资金实力，资金周转不灵导致了生产经营的困难。

特别是在市场竞争激烈的情况下,资金周转不灵可能会导致企业破产。

4. 财务风险较高由于中小企业的资金相对薄弱，面临着市场行情、政策法规、自然因素等多种风险，一旦发生风险往往难以承受，导致企业面临倒闭的风险。

5. 财务管理水平不高中小企业的财务管理水平参差不齐，部分企业缺乏财务管理和风险防范意识，无法进行全面的财务规划和预测，导致企业经营风险较高。

二、中小企业财务管理对策1. 加强财务信息化建设中小企业应关注和加强财务信息化建设，提高财务信息的准确性和实时性，通过信息化系统提高财务管理的效率，为企业的决策提供更加科学的依据。

2. 建立完善的内部控制制度中小企业应建立健全的内部控制制度，规范企业内部各项财务活动，强化对财务风险的识别和预防，增强对企业财务管理的控制力度。

3. 多元化资金来源中小企业应积极开拓多种资金来源，如银行贷款、股权投资、企业债券等，缓解资金周转不灵的问题，提高企业资金实力。

4. 积极应对财务风险中小企业应积极应对多种财务风险，建立健全的应急预案，提前预判和化解风险，减少风险对企业的影响，提高企业的抗风险能力。

三、结语中小企业在面对财务管理问题时，应从财务信息化建设、内部控制制度、多元化资金来源、积极应对财务风险、提高财务管理水平等方面进行改进和提高。

只有在财务管理方面不断完善和提高，中小企业才能够更好地应对市场环境的变化，增强自身的竞争力，实现持续健康发展。

希望通过本文的浅析，能够为中小企业的财务管理提供一定的参考和启示。

浅析中小企业财务管理理论框架构建

浅析中小企业财务管理理论框架构建引言中小企业作为国民经济的重要组成部分，在市场经济体系中发挥着重要的作用。

然而，由于中小企业的规模较小、资源有限、管理水平相对较低等因素，其财务管理面临着诸多困境和挑战。

因此，构建适合于中小企业的财务管理理论框架，对于提高中小企业财务管理水平，推动中小企业的健康发展至关重要。

中小企业财务管理的特点中小企业的财务管理与大型企业存在一定的差异。

通常情况下，中小企业财务管理具有以下特点：1.信息不对称：中小企业的信息获取和传递过程相对不完善，致使决策时的信息不对称较为普遍。

2.金融约束：由于中小企业的规模较小、信用较低，融资难度较大，常常遭遇到资金紧张问题。

3.经营风险：中小企业的盈利能力和经营风险相对较高，因此财务管理需要更加谨慎和稳健。

4.决策周期短：中小企业决策的周期相对较短，需要更加迅速和高效地进行财务分析和决策。

中小企业财务管理理论框架概述中小企业财务管理理论框架是指在不同的环境条件下，针对中小企业的需求和特点，构建的一套科学的财务管理原则和方法。

有效的财务管理理论框架能够帮助中小企业进行科学的决策和管理，并提升其财务管理水平。

构建中小企业财务管理理论框架的原则构建中小企业财务管理理论框架应遵循以下原则：1.简洁性与实用性原则：中小企业财务管理理论框架应该简洁易懂，方便中小企业管理者实际操作。

2.灵活性与适应性原则：中小企业财务管理理论框架应具有适应性，能够根据中小企业的特点进行灵活应用。

3.预测性与风险控制原则：中小企业财务管理理论框架应强调对未来发展进行预测，并注重风险控制，以确保企业的稳健运营。

4.统筹兼顾原则：中小企业财务管理理论框架应综合考虑各个因素，如盈利能力、偿债能力和成长能力等，并保持平衡。

中小企业财务管理理论框架的构成要素中小企业财务管理理论框架包括以下要素：1.资金管理：中小企业应重视资金的筹措和运用，合理规划资金流动，保持良好的资金状况。

浅析中小企业财务管理问题及对策

浅析中小企业财务管理问题及对策摘要:中小企业不断地发展壮大，对国民经济适度增长、社会和谐发展起到支柱作用。

但中小企业财务管理的问题日益凸显，难以满足中小企业发展提出的需求。

本文通过归纳总结中小企业的经营特色，对中小企业当前财务管理存在的问题进行了系统的剖析，并从完善内部控制、拓宽融资渠道、强化投资管理、加强营运资金管理等几个层面提出了解决的对策建议。

关键词:中小企业财务管理问题对策统计资料显示：“我国中小企业的数量占整个企业数量的99%，上缴的企业税收占整个税收的50%，创造的国内生产总值占到60%，创造了70%的创新成果，提供了80%的城镇就业岗位”。

中小企业是国民经济和社会发展不可或缺的力量源泉。

但中小企业在其自身不断发展中也暴露了多种问题，其中最为显著、对企业影响最严重的问题属财务管理方面的问题。

剖析中小企业财务管理层面上的不足，有利于中小企业突破发展瓶颈，开辟发展新途径。

一、我国中小企业经营存在的主要特点(一)两权统一，决策集中其表现为企业投资者具有双重身份，扮演投资者的同时还扮演了企业的管理者，决策者个人或者家族的行为与意识决定了企业的生死存亡。

一旦负责人发生变故，容易出现群龙无首、后继无人或亲属间争夺继承权和遗产的状况，因此而致使企业崩溃解体。

(二)企业组织结构简单由于大部分中小企业自身的规模小，人、才、物等资源相对有限，企业的组织结构简单，设计不合理。

许多企业普遍存在组织结构缺乏前瞻性、部门间的职能出现重叠和空白以及员工协同差等共性问题。

(三)经营机制灵活、易变一是信息在企业各部门中传递速度快，时间短，效率高，管理人员可以在短时间内对知悉的信息做出相应的决策反映。

二是企业可以根据瞬息万变的市场需求做出相应地调整，寻求方法以适应现有的市场环境，在短时间内跟上市场发展的步调。

(四)企业总体竞争实力不强由于企业从事的行业准入壁垒低，竞争者易进入市场，从而形成过度竞争的局面，企业很难获得市场长期的认同。

中小企业财务管理困境浅析

中小企业财务管理困境浅析近年来，随着经济的不断发展，中小企业扮演着越来越重要的角色。

作为国家经济的重要组成部分，中小企业在发展过程中会遇到一些财务管理问题，这些问题会对企业的发展产生负面影响。

本文将从几个方面浅析中小企业财务管理中存在的困境。

一、融资困难中小企业的融资是一个长期的问题，尤其是对于一些新成立的企业来说，融资难度更是不小。

因为中小企业的信用等级一般较低，银行等机构对其融资审查比较严格，同时中小企业往往没有足够的抵押物或财务指标，很难获得贷款。

此外，中小企业的规模较小，市场份额有限，风险较大，因此投资人或者股东不愿意投入过多的资金。

这些问题都会导致中小企业融资难度大。

二、资金周转困难中小企业流动资金短缺，资金周转困难，是一个非常常见的问题。

中小企业一些内部管理不到位的、效益不高的经营和管理决策，长期的销售渠道掌握欠缺，将导致资金周转压力大，进一步影响到企业的营运和发展。

此外，中小企业大多是以自有资金为主，而自有资金又往往无法承担所有的经营活动，这也是导致资金周转困难的主要原因之一。

三、税务问题中小企业由于规模的限制，当面临税务问题较大的时候，经常因为没有税务人员而无从下手。

税务方面的错误处理常常会导致重大的法律风险，从而增加企业的经营成本，甚至可能破产。

如果企业自身没有足够的税务知识，就必须寻找相关的税务师或者代理，这也将给企业增添一笔不小的费用。

四、成本控制困难由于中小企业的规模较小，往往会面临成本控制困难的问题。

企业往往难以集中采购、获得更优质的原材料或劳动力，也少有规模效应或其他经济优势。

此外，由于企业管理人员的压力，往往会过度关注成本控制并疏忽了其他营运部门中更具前瞻性的问题，如员工培训、投资和扩张方面等。

五、财务管理多元化中小企业的财务管理相对来说比较复杂，因为中小企业在经营过程中，需要就众多的财务细节事项进行相应的管理。

此外，许多中小企业在面对复杂财务管理问题时缺乏足够的经验，难以把握财务管理的核心要点。

浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策

浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策引言中小企业是我国经济的重要组成部分，对促进就业和推动经济发展起着关键作用。

然而，中小企业在财务管理方面存在一些问题，这些问题不仅影响了企业的良性发展，也不利于整个经济的稳定。

本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的解决对策。

问题一：财务信息不准确中小企业在财务信息收集和处理方面存在较大的问题。

由于中小企业的规模较小，在人力资源和技术设备方面有限，导致财务信息的收集和处理工作经常出现错误和延误。

这使得企业的财务报表不准确，给企业经营和决策带来了一定的困扰。

解决对策：1.加强内部财务管控：中小企业应建立健全的内部财务管控机制，制定详细的工作流程和操作规范，确保财务信息的准确性和及时性。

2.采用财务管理软件：中小企业可以引入自动化的财务管理系统，提高财务信息的收集和处理效率，降低人为错误的发生概率。

3.培训财务人员：中小企业应加强对财务人员的培训和提高，使其具备熟练运用财务软件和处理财务信息的能力。

问题二：缺乏有效的资金管理中小企业在资金管理方面存在较大的问题。

由于资金规模有限，再加上市场竞争激烈，很多中小企业难以有效管理自身的资金流动性，导致资金紧张、运作成本高等问题。

解决对策：1.建立合理的资金预算：中小企业应制定合理的资金预算，明确收入和支出，合理安排和利用资金。

2.多元化融资渠道：中小企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、股权融资等，以降低资金压力。

3.提高资金使用效率：中小企业应加强对资金的监控和管理，严格控制支出，提高资金使用效率，减少不必要的浪费。

问题三：财务风险防控不到位中小企业在财务风险防控方面存在较大的漏洞。

由于缺乏全面的财务风险意识和相应的风险防控机制，很多中小企业无法有效应对外部风险的挑战，容易陷入财务困境。

解决对策：1.建立风险评估体系：中小企业应建立完善的财务风险评估体系，对可能出现的财务风险进行全面的评估和预测。

2.财务风险保险投保：中小企业可以考虑购买财务风险保险，以降低经营风险带来的损失。

我国中小企业财务管理问题浅析

商、税务等各种不同的会计信息需求，造成会计信息的失真
１．２财务管理模式守旧（１）多数中小企业的管理模式是所有权与经营权高度统一．即投资者同时也是经营者．这种模式给企业的财务管理带来了不利的影响，除此之外企业管理集权、家族化管理现象严重（２）在追求利益最大化过程中忽视长远利益，一味地注重成本绝对额的控制．单靠减少短期投人来提高企业利润另外财务管理多由内部人员控制，财会人员的任用偏向“ 家族化 ” 和“ 亲缘化” （３）无法正确发挥财务管理的职能．在管理过程中只注重会计核
格区分的岗位又一人当任．职能不明（２）忽视内部审计制度在财务管理中的重要作用．多数企业没有将审计部门单独划分出来．有的甚至根本没有设置该部门．这就造成了内控制度权责不明确．没有相互制衡的内部牵制制度
２．发达国家中小企业财务管理经验借鉴
１．我国中小企业财务管理存在的问题及分析
１．１财务管理理念落后（１）我国中小企业多是家族成员或是朋友合伙成立的企业．因此在管理上多呈现出“ 家族化 ” 或“ 亲缘化” 的趋势．财务人员聘用容易任人唯亲．这就造成了内控机制缺乏相互约束和制衡．从而导致财务管理机制的失效（２）财务管理概念不清，认为财务管理就是会计工作．财务管理的内容也往往仅限于会计核算，财务人员的责任也仅限于对企业资金、资产的记录。（３）￣ｚｂ企业的所有者和经营者为了追求短期利益的最大化．过多地注重控制成本绝对额，仅靠减少投入来提高企业的利润。因此．在会计核算上多重成本核算．而忽略企业整体经营资金的运行．导致财务管理职能的失效（４）多数中小企业为达到融资、避税、转移或隐匿资产等目的，往

中小企业财务管理问题

中小企业财务管理问题浅析摘要：中国加入世贸组织以来，中小企业面临着严峻的挑战，其中的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于财务管理的科学和规范。

笔者基于多年的观察和研究，阐述企业财务管理的含义及内容，分析其财务管理过程中存在的系列问题及其成因，据此思考解决相关问题的对策。

关键词：中小企业财务管理内控机制一、企业财务管理的含义及内容分析财务管理是企业基于其生产过程中客观存在的财务活动及关系而衍生出来的系列经济管理行为，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济活动。

在现代企业管理体系中，财务管理基于资金流动的轨迹渗透到各个领域和环节，关系到组织的生产和发展的方方面面，是企业可持续发展的最关键因素，其主要内容为如下几种：（一）筹资管理指以赊购、发行债券、发行股票、取得借款、租赁等相关筹集资金为管理运作对象、主要解决如何取得企业所需要的资金问题的管理活动。

该环节管理的核心是筹资决策，即根据投资需要决定资本结果，根据筹资成本最大化地降低筹资风险。

（二）投资管理以增加新产品、兴建工厂、购买政府公债或企业股票＼债券等行为为主要内容，以收回现金及时最大化地获得收益为目的的资金流转。

在该环节的财务管理中，最核心的内容是投资方向的选择，这决定着企业的发展方向，堪称是一个战略性问题。

（三）股利分配管理以公司经营利润为管理对象，以分配额度及分配结构为主要内容的管理活动。

该环节管理涉及到最重要的问题是股利决策，具体包含拟分配股利在公司利润中的比重及股利在各级员工中分配方式两个维度，目标是确保既维持股东的积极性也保留适当盈余用于企业内部筹资。

二、中小企业财务管理存在的问题及成因分析中小企业之所以为中小企业而没有形成规模，很大程度上在于财务管理方面系列问题的终极限制。

对此，笔者认为主要问题如下：（一）管理理念滞后，财务管理机构设置不健全基于早期创业阶段节省成本的考虑及经营结构简单的现实，一般采用兼职会计记账或者为了应付官方审计暂时聘用会计公司，没有形成财务管理的起码意识。

浅析中小企业财务管理与内部控制

一、中小企业财务管理现状及问题改革开放以来，我国中小企业得到了前所未有的高速发展，现已成为我国经济体系的重要组成部分，推动着产业发展、结构调整与就业市场的完善。

但与此同时，与大企业相比，中小企业在各方面都缺乏足够的规范性，包括但不限于片面追求市场份额与销售、轻视财务管理的重要性等，亦因此导致其在财务管理中存在较多问题，影响其财管职能的有效发挥。

从当前情况来看，我国中小企业在财务管理方面主要存在以下几个问题：1.财务管理的职能作用较小中小企业的财务管理模式根植于其企业管理模式之中，由于中小企业多为家庭式作坊抑或家族企业，一般倾向于集权式的管理模式，因此造成中小企业的财务管理决策往往由其所有者负责，缺乏科学有效的程序设计，甚至部分企业连专门的财务管理人员都未设置，完全将其企业的财务管理依赖于所有者的个人素质，从而大大降低了财务管理的有效性。

从本质来看，该问题主要是由于中小企业的内部环境较差产生。

和大企业相比，中小企业没有形成完善的公司治理结构，亦缺乏合理的组织架构设计，导致企业决策者之间、决策者与执行者之间难以建立有效的监督机制。

2.财务管理人员专业水平不足即便是在聘任专业财务管理人员的中小企业中，其所聘任人员也往往存在专业水平不足的问题，这主要表现在两个方面：一是从聘任方面来看，中小企业在选择财管人员时，存在大量的“任人唯亲”情况，这些亲近的财管人员通常并非财务专业出身，不具备充分的专业知识，从而很难有效的胜任职务所需；二是从经营理念来看，中小企业往往缺乏对财务管理的足够重视，有些企业为了节约成本，会交由核算人员兼任财管工作，从而降低财管职能。

人员问题亦是企业内部环境较差的一种表征，正是由于中小企业未建立科学的人力资源政策，缺乏合理的人员激励，才造成人员水平低下的现状。

3.融资能力不足中小企业融资难一直以来都是金融体系的痛点，无论是银行贷款，还是股权融资，中小企业均难以获取所需资金。

比如，就银行贷款来看，一方面中小企业缺乏充足的抵押物，另一方面由于很难确定中小企业财务报表的真实性与完整性，银行往往不愿向中小企业发放贷款；而股权融资通常具有更大的难度，这主要源于两个因素，一是中小企业经营风险较大，不确定性较高，二是我国尚未形成完善的多层次资本市场，其中，第二个因素随着我国多层次市场的建设将逐步改善。

浅析中小企业财务管理存在的问题及解决方法

但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、御抵市场风险能力不强，财务制度不健全，又受传统体制和外部宏观经济影响等因素，使得中小企业在财务管理方
面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。确定合理的财务管理目标，既是中小企业发展的必然需要，、也是客观环境对中小企业经营理财行为的约束，加强财务管理已成为中小企业持续发展的必然。中小企业财务管理的现状
（）３加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理和记录必须分开，以形成有力的内部牵制，不能把资产管决理、记录、检查、核对等交由一个人来做。结合企业的特
不明确。
、
目前，国中小企业中，我有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，企业管理局限使于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“ 歧视 ” 中小企业和大型企业不能公使平竞争；方政府行业管理部门大量的干预，中小企地使业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大；等等。
款，因高风险而提高贷款利率，而增加了中小企业也从
融资的成本。
（）高资金的使用效率，资金运用产生最佳效２提使
果。首先要使资金的来源和运用得到有效配合。比如不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。其次，要准确预测资金收回和支付时间。比如，应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，做到心中都要有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用应有效配合。

浅析中小企业财务管理现状

薏财税金融
浅析中小企业财务管理现状
乔广军（内蒙古伊泰煤炭股份有限）公司
摘要：财务管理是企业管理的核心，本文针对财务管理方面的问题：如资人员职责不明确。二是工作流程不规范，制度不健全，致使财务审批随意性
金管理不严、财务控制薄弱、业管理模式僵化、员素质不高、息管理观大，企人信越权行事现象严重，造成财务管理混乱。三是财务管理＾员素质较低，念和手段落后、企业融资困难等管理现状，针对性地提出具体改善财务管缺乏财务管理的基本理论和基本知识，有同对策。关键词：财务管理现状原因对策目标优化１中小企业财务管理的现实状况
模式
计法律法规缺乏充分的理解和认识。
３促进中小企业改善财务管理的对策
３１积极推进产权改革明晰产权建立规范的企业产权制度，．１１财务管理模式僵化。目前，国中小企业典型的财务管理是企业持续发展的制度和组织基础。因此，．我中小企业发展到一定阶模式是家族式管理。这种权度严重失衡的财务管理模式在企业领导段后，必须进行产权制度改革。通过规范产权改革，一是解决所有权者知识不足、管理观念落后，新的财务管理理论与方法缺乏应有对过分集中的情况，形成多元化的产权结构，防止 “ 一股独大” 二是建；的认识与了解的情况下，势必给企业的财务管理带来许多负面的影立起股东会、董事会、事会、理层等现代企业的治理结构。监经响，造成企业财务管理混乱、财务监控失灵、会计信息失真。３２在现代市场经济条件下从理财的角度来看，经营者必须．１．乏明确的产业发展方向，目投资缺乏科学论证。２缺对项～是树立三个观念： ①树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。中小片面追求“ 热门” 产业，有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该企业规模小，实力相对较弱，企业的资源有限，领导人的知识、力能上什么，肯定能赚钱。二是对对项目建设和经营过程中将要发生的有限。②树立财务风险观念。负债经营必须充分考虑企业的偿还能现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。③树立收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难现金流观念。关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，包括其经营的境地，至造成巨大经济损失。甚中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率，是企业经营者１财务风险意识淡薄，．３企业始终在高风险区运行。表现在三必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。个方面：一是过度负债。有些企业在借入资金不能有效发挥作用的３３按照相关财会法律、．法规的要求逐步建立起比较规范、完情况下，一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环。其结果是债善和自律的财务管理组织体系，工作流程和财务管理制度。要按照台高筑，财务风险极大。二是短债长投。一些企业就采取变通的办企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求，建立财务管法，自改变贷款用途，擅将短期借债用于投资回收期过长的长期项理的组织体系和相应的工作机构；同时要根据国家法律规定，结合目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，企业面临极大的使本企业财务管理上的薄弱环节，制定财务计划、资金筹集、资产管潜在支付危机。三是企业之间相互担保。这给财务监管带来很大困理、成本费用管理等并切实贯彻执行。难，造成整体负债率不断抬高，企业经营成本和财务费用不断加大，３４提高会计人员的素质会计人员要持证上岗；被委任会计．支付能力日渐脆弱，金链条过紧并随时可能出现断裂。资领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格；对会计人员要经１财务控制薄弱。一是对现金管理不严，成资金闲置或不．４形常进行职业道德、业务技术教育，提高素质。把好用人关，是实施良足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。好的财务管理的重要条件。二是没有建立严格的赊销政策，乏有力的催收措施。应收账款不缺３５财务资金管理活动的外包由于企业自有资源和活动领域．能兑现或形成呆账，收账款周转缓慢，应资金回收困难。的局限，何一个企业都不可能拥有企业管理．任斌动所需要的一切专１财务会计工作流程不规范、．５不严格。一是原始凭证、会计分业技能和资源。中小企业可将部分财务管理业务交由专业机构进行录、目应用、科账册设置以及财务收支等方面工作不规范，没有形成管理。充分利用这些机构的人才优势、信息优势和其他资源优势，既严格的制度。二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产可以降低企业财务管理成本，又可以不断了解外部相关动态，实时经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会更新管理方法、管理手段，从而提高管理效率和管理水平。计信息的失真。对材料、工时、动力等消耗没有进行严格的定额管理４现代中小企业财务管理行为优化的目标模式和健全的分析核算制度。三是企业没有或无法建立内部审计部门，根据现代财务管理行为理论，财务管理行为划分为动机形成、即使有也很难保证内部审计的独立性，乏必要的财务监督机制。缺行为实施和结果检验三个阶段，与此相应，中小企业财务管理行为２原因分析优化目标模式的基本框架也应从行为动机、行为实施、行为约束及具体来说，些因素对财务管理的影响主要表现在以下几个方面．这行为结果检验等几方面来架构。２１股权结构与经营模式的影响中小企业的所有权结构一般．４１实现中小企业财务管理行为观念新型化优化的财务管理．来说是高度集中的，经营模式上所有权与经营权合一，业的投在企行为是建立在优化的理财观念基础上的。树立新型的符合市场经济资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了不小的负规律要求的理财观念是当前中小企业财务管理行为优化的一项重要面影响。在中小企业中，有相当一部分属于个体、私营性质的企业，内容。中小企业要树立以市场经济为主体的新的观念体系，确立以成在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，目决策不项本与效益、风险与收益、投入与产出等相应关系为核心，以资金时间科学，不民主，随意性较大，个人说了算的情况盛行，难免造成投资价值、风险价值、成本价值等市场价值体系为主导，以人本化理财、资决策失误。本多元化理财及风险管理理财为基础的新型的财务行为理财观念。２２企业管理者的素质和管理能力的影 Ⅱ 现有的中小企业，．向４２实现中小企业财务管理行为目标科学化实现中小企业财＿大部分是在八十年代短缺经济条件下发展起来的，中相当一部分其务行为目标科学化是当前中小企业财务行为能否优化的一项重要管理者的素质、力还停留在当时的水平，理观念陈旧，能管管理思想前提。在目前市场经济环境下，中小企业财务行为目标的选择既要落后，没有将财务管理纳入企业管理的通盘考虑和有效机制中，缺符合中小企业自身特殊的社会定位，也要适应市场经济规律发展的乏现代财务管理观念，财务管理失去了在企业管理中应有的地位使要求，总的来说，应确立以保证中小企业财务状况正常化开展为基和作用。２３组织结构和人力资源的影响一是＜，．．ＰＩｋ组织机构不健全，管理（转第１０页）下１

浅析中小企业财务财务管理目标的新定位

浅析中小企业财务财务管理目标的新定位浅析中小企业财务财务管理目标的新定位一、绪论（一）财务管理目标的概念财务管理目标又称理财目标，财务管理的目标，是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的基本标准。

决定着企业财务管理的基本方向。

是一切财务活动的出发点和归宿。

随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。

其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。

目前为止比较具有代表性的财务管理目标有：企业利润最大化，股东财富最大化，EVA最大化，企业价值最大化。

（二）财务管理目标的作用财务管理目标制约着企业财务运行的基本特征和发展方向，是财务运行的一种驱动力。

财务管理目标的确定合理与否，直接关系到企业经营的成败。

明确企业财务活动的根本目的，确定合理的财务管理目标，无论在理论上还是在实践上，都将发生巨大作用具有重大的现实意义。

其作用可以概括为四个方面：1.考核作用。

目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。

2.激励作用。

目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。

3.凝聚作用。

企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。

4.导向作用。

财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。

（三）财务管理目标的特征1．财务管理目标具有一致性。

财务管理目标应与企业总体目标石一致的，这样才能通过开展财务管理工作促进企业管理总体目标的实现。

2.财务管理目标具有可操作性可操作性也可称为可测性，这是财务管理目标的首要特征。

合理的财务管理目标应当可以准确计量，具有明确、具体、定量化的财务指标，使其具有较强的可操作性。

3．财务管理目标具有层次性。

财务管理目标的层次性是指在不同阶段，企业经营目标不同，财务管理目标也就不同。

这样财务管理目标的阶段性特征就形成了。

浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策

、
中小企业在国民经济中的作用
中小型企业是国民经济的主要组成部分。在我国经济社会
发展中发挥着不可替代的功能和作用，是推动经济社会发展的重
要力量。中小企业的健康发展，于吸纳新增就业人员、动民间投对启
了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权
行事，成财务管理混乱、务监控不严、计信息失真等。另一造财会
二、中小企业财务管理中存在的问题
（）一忽视财务管理的“ 心” 核地位，财观念落后，理财务管理水平不高
一
不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，对存货
没有加以控制，量库存产品占用了大量资金，成资金呆滞，大造周
的主力军。第四，进了经济结构的调整和优化。不型企业相比，中小企业由于人员素质不高，管理水平偏
低，其是一些私营中小企业，要管理人员没有树立风险意识，尤主
投资随意性过大，导致其投资项目风险更高。第五，投资决策缺乏创新。我国中小企业投资决策创新意识不够，往往追随大企业
进中小企业发展的重要因素。

浅谈我国中小企业财务管理

财务管理工作跟不上企业发展的需要，多数中小企业的管理局大
限于生产经营型管理，视了财务管理在企业发展道路上的核心忽
内部会计控制制度的核心就是实行权责明确，相互监督，互制相约的内部牵制制度，大多数中小企业为了节省费用而缩减财务人员，将原来应由多个财务人员完成的工作交给一个人来完成；企
道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者从高出国家法定利率许
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
度等等。
是 “ 度比人重要 ” 是 “ 比制度重制还人
人在生产使用过程中，现质量不如原供发
（）高相关人员的专业素养，实四提切加强监督、约机制制不少中小企业从业人员素质较低，
２３财务风险意识淡薄＿企业要发展，就不可避免地要负债经营，力创造质的资本努回报，但是，的企业不考虑自身的偿还能力，有只考虑如何将贷款弄到手，并没有认真考虑如何让有限的资金发挥效益，没有而更
３４正确进行投资决策努力降低投资风险．中小企业要建立自己的中长期目标，正确的处理好目前利益与长远利益的关系，立投资信心。要根据财务部门提供的真实树
的各项财务指标作依据，析企业自身的经营状况，分确定自身的投资取向。中小企业经营灵活，形式多样，适应性强，可根据市场

浅析中小企业的财务管理与会计问题及解决措施

＿
浅析中小企业的财务管理与会计问题及解决措施
党丽丽
摘要：随着我国经济的迅猛发展，中小型企业已经成为支持我国经济的主流，但是由于中小企业自身的财务管理不当和一些会计问题也可能导致企业经营不下去，本文就中小型企业的财务管理和会计问题做了一些研究，并采
参考文献：
［１］殷文红．浅析当前农民专业合作社财务管理问题．［ＪＩ＿中国农业会计，２０１２（４）：２８ — ３０．
纳人员，要认真负责合作社的各项支出，做好记录和标记，财务报表、经费预算、档案的记录和管理等都要认真负责。而处在管理阶层的董事会、理事会要担负起统筹和各项管理工作，保证农民专业合作社不走歪路。３．缓解资金不足，加强财务支持
一
、
业方向盲目发展，单纯的追求销量和市场份额，却不懂得如何使企业长久生存，导致大量的资金投入，增加了
财务风险。同时，我国的民营企业对企业管理观念的不
＋・・＋・・＋・・＋・・ — ＊— — ” ＋・－＋一＋・・＋ｎ＋・・＋－・＋・・＋－・＋・・＋・
因此调整财务结构以应对各种可能遇到的问题。四、中小企业会计核算存在的问题１．公私不分。在会计核算中发现中小型企业由于是家族企业的体制，企业的财产多半是个人财产，因此企业的财产和私有财产总是分不清楚，导致会计核算出现

浅析中小企业财务管理的现状及对策

浅析中小企业财务管理的现状及对策
■苏珍珍
摘
渤海大学管理学院会计系
要：在我国公有制经济为主体的市场经济条件下，非公有制中的中小企业作为国民经济和推动地方经济发展的重要力量、提
供财政收入的重要来源、解决就业问题的重要渠道、维护社会稳定的重要基础，发挥着越来越重要的作用。但是中小企业财务管理仍
存在着不容忽视的问题，如资金短缺、效益不佳、盲目投资、经营粗放等。本文将就其出现的问题及原因进行分析，并提出相应的解决
方法。
关键词：中小企业财务管理问题对策
一
、企业信息和财务披露不透明，甚至为了规避税２．中小企业财务管理中存在的问题。（１）大多数中小企业财信用的记录，
私营性质，企业规模小，人员少，所有权和经营权高度集中于领得社会的充分认可和信任，不论是从银行还是企业间都不易直
企业生产经营活动进行的管理，它是企业组织财务活动、处理较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍是企业
务控制活动不论是对大型企业还是中小企业不断扩大生产规
要意思。
① 国家没有为中小企业专设财务管理扶持机构，优惠政策
中小企业处于劣势状态。
中小企业在我国经济中占有重要地位，它们生产规模小，经市门槛高，缺乏为中小企业提供服务的小型资本市场，只有极少营方式较灵活，生产成本、效率高。然而，中小企业的发展也受到众多因素的制约：宏观经济环境，法律法规和制度的限制，自身生产技术、设备、人员的落后，社会信誉的缺失等等，都致使其在

浅析中小型企业标准化财务管理

Ｋｅｗｏｄ：ｍａｌｎｄｕｎｅｐｉｓＳｓ；ｎｎｉｌｎｇｍｅｔｓｎａｄｚｔｎｙｒｓｓｌａｄｍｅｉｍｅｔｒｒｅ（ＭＥ）ｆａｃａｍａａｅｎ；ｔｄｒｉｉｓｉａａｏ
ｌ中小型企业财务管理的现状及问题分析
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（ｓｎｓｍｉｉｔｔｎ，ＺｏｇａｉｅｓｔｆｏｏｃｎａＷｕａＨｕｅ３０４，ｈｎ）ＢｕｉｅｓＡｄｎｓｒｉａｏｈｎｎｎＵｎｖｒｉｏｎｍｉｓａｄＬｗ，ｈｎ，ｂｉ０７ＣｉａｙＥｃ４
Ａｂｔａｔ０ｎｔｅｂｓｃｏｎｌｚｎｈｕｒｎｕｖｖｌａｄｄｖｌｐｎｆＳｓｒｃ：ｈａｉｆａａｙｉｇｔｅｃｒｅｔｓｒｉａｎｅｅｏｍｅｔｏＭＥｓｉｈｎｏａｎＣｉａｔｄｙ，ｔｉｐｐｒｓｍｍａｉｅｈｈｓａｅｕｒｓｔｅｚｌｏｈｌｓｎｅｅｔｆＭＥｓｆａｃａｎｇｍｅｔｎｒｐｓｓｔｅｒｌｖｎｃｍｍｅｄｔｎ．ｏｐｏｅｄｄｆｃｓａｏＳｎｎｉｌｉｍａａｅｎ，ａｄｐｏｏｅｅｅａｔｅｏｈｒｎａｉｓｏ
表１全国规模以上工业企业主要经济指标（０７年）２０
管理混乱现象。而制度不全，程不畅，才缺乏，务从流人财
混乱等许多内部管理问题都会凸现出来，企业财务管理的标准化步履维艰．企业尚需进一步完善。是企业改是也

浅析中小企业财务管理问题及对策

流动性、效益性差。
、
我国中小企业经营存在的主要特点
（一）生存环境面临挑战
中小企业在行业和地区都不占垄断地位，也起不到主导作用。其所从事的生产经营活动或服务都是竞争性
的，但其又不具备同大企业竞争的能力，只能在大中型企
业的夹缝中求生存，求发展。
其既定发展轨道，无法实现企业长期的发展目标。
二、中小企业财务管理中存在的问题
（一１管理观念落后管理模式落后中小企业大部分是私营经济，管理模式基本上都是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者就是经营者，家族式管理现象非常严重。这就使得企业的财务管理方面存在着职责不分、越权行事和缺乏有效的财务监督的问题。造成财务核算和管理由非专业人员掌握，核算准确
一
部分中小企业资本积累不足，资产负债率较高。一些固定资产投资额大的中小企业存在短贷长投现象，流动比率和速动比率低，造成小企业信用等级低，资信相对较差，因此难以从银行得到资金支持。国家并没有专门建立针对中小企业的政策支持机构，中小企业并不能够享受到国家的有关优惠政策，从而导致中小企业长期处于市场竞争的不利地位．ｆ三）财务控制薄弱１．应收账款管理不到位目前，许多企业应收账款的管理工作不到位，财务控制不严格、制定的信用标准过宽、缺乏有力的催收措施，造成应收账款周转过慢，资金回收困难，给企业带来损失２．存货管理存在漏洞对存货进行管理，就是要求在保证企业生产经营连续性的同时，尽可能少占有经营资金，以提高资金的使用效率。目前，许多中小企业忽视对存货的管理，对于存货腐烂变质不能及时处理，存货丢失盗窃没有追究相关人员的责任，此外存货库存存在积压或不足现象，导致资金