创业孵化服务中心运营手册

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创新创业孵化工作管理手册

创新创业孵化工作管理手册

创新创业孵化工作管理手册目标本手册旨在为创新创业孵化工作提供管理指南,帮助提高工作效率和团队协作,以支持创新创业项目的顺利推进和成功发展。

工作流程阶段一:项目筛选和评估1. 定义项目评估指标和标准,以确定符合创新创业孵化要求的项目。

2. 建立项目筛选委员会,负责对提交的项目进行评估和筛选,准确把握项目潜力和可行性。

3. 对通过初步筛选的项目,进行深入调研和尽职调查,评估项目的商业模式、市场前景和团队实力。

阶段二:孵化支持和培训1. 为入选项目提供创新创业孵化支持和培训,包括商业计划书编写、市场推广、法律合规等方面的指导。

2. 配备专业的导师团队,帮助项目团队解决问题、提供行业经验和专业知识支持。

3. 定期组织创新创业项目交流和分享会,促进项目之间的研究和合作。

阶段三:资源对接和投融资1. 建立创新创业项目资源库,为入选项目提供合适的资源对接服务,包括技术支持、人才引进、政策支持等。

2. 协助项目团队制定投融资计划,寻求合适的投资机构或融资渠道,帮助项目实现快速发展和扩大规模。

3. 整合各方资源,为入选项目提供一站式的投融资服务,提高项目的融资成功率。

阶段四:创新成果转化和推广1. 加强与产业界、科研院所等单位的合作,促进创新成果的转化和商业化。

2. 提供市场推广支持,帮助项目团队制定营销策略和推广计划,实现产品或服务的快速推向市场。

3. 组织创新创业项目成果展示和路演活动,为项目团队提供宣传和项目推广的机会。

团队协作1. 鼓励创新创业团队成员之间的合作和共享,搭建良好的团队协作平台。

2. 设立团队目标和工作计划,明确任务分工和责任,提高团队工作效率。

3. 强化团队沟通和协作能力的培养,定期组织团队合作培训和活动。

结束语本手册提供了创新创业孵化工作的管理手册,希望能为创新创业项目的顺利发展提供支持和指导。

在实际操作中,根据项目的具体情况和需求,灵活调整和完善管理流程,确保项目能够实现可持续发展和取得成功。

创业孵化器运营指南

创业孵化器运营指南

创业孵化器运营指南第1章创业孵化器概述 (4)1.1 创业孵化器的定义与发展 (4)1.2 创业孵化器的功能与价值 (4)1.3 创业孵化器的类型与分类 (5)第2章创业孵化器战略规划 (5)2.1 创业孵化器战略定位 (5)2.2 创业孵化器发展目标 (5)2.3 创业孵化器核心竞争力分析 (6)第3章创业孵化器组织与管理 (6)3.1 组织架构设计 (6)3.1.1 架构原则 (6)3.1.2 常见架构模式 (6)3.2 员工招聘与培训 (7)3.2.1 招聘原则 (7)3.2.2 招聘渠道 (7)3.2.3 培训与发展 (7)3.3 内部管理制度 (7)3.3.1 岗位职责 (7)3.3.2 绩效考核 (8)3.3.3 财务管理 (8)3.3.4 资源管理 (8)3.3.5 信息管理 (8)3.3.6 安全管理 (8)3.3.7 合规与风险管理 (8)第4章创业项目筛选与评估 (8)4.1 项目来源与征集 (8)4.1.1 及行业组织推荐 (8)4.1.2 孵化器合作伙伴引荐 (8)4.1.3 孵化器线上线下活动 (8)4.1.4 自主申报 (8)4.1.5 社交媒体及网络平台 (8)4.2 项目筛选标准与方法 (9)4.2.1 筛选标准 (9)4.2.2 筛选方法 (9)4.3 项目评估体系 (9)4.3.1 技术评估 (9)4.3.2 市场评估 (9)4.3.3 团队评估 (9)4.3.4 财务评估 (9)4.3.5 社会效益评估 (9)4.3.6 风险评估 (10)第5章孵化服务体系建设 (10)5.1 基础服务 (10)5.1.1 基础设施 (10)5.1.2 行政支持 (10)5.1.3 政策咨询 (10)5.1.4 培训与活动 (10)5.2 专业服务 (10)5.2.1 技术支持 (10)5.2.2 市场推广 (10)5.2.3 融资服务 (11)5.2.4 人才培养与引进 (11)5.3 高级服务 (11)5.3.1 项目加速 (11)5.3.2 国际合作 (11)5.3.3 上市辅导 (11)5.3.4 定制化服务 (11)第6章创业资源整合与对接 (11)6.1 政策资源整合 (11)6.1.1 优惠政策 (11)6.1.2 创业扶持政策 (11)6.1.3 政策申报与辅导 (11)6.2 产业资源整合 (12)6.2.1 行业协会资源 (12)6.2.2 产业链上下游资源 (12)6.2.3 行业专家资源 (12)6.3 投融资资源整合 (12)6.3.1 创业投资机构 (12)6.3.2 引导基金 (12)6.3.3 金融服务机构 (12)6.3.4 股权众筹平台 (12)第7章创业培训与导师制度 (12)7.1 创业培训课程设计 (12)7.1.1 创业基本知识:涵盖创业理念、市场分析、商业模式、团队建设等内容,帮助创业者建立扎实的创业基础。

创业孵化服务中心运营手册

创业孵化服务中心运营手册

创业孵化服务中心运营手册第一章介绍1.1 企业背景本创业孵化服务中心成立于xxxx年,是专门为初创企业提供全方位支持和服务的机构。

本中心拥有先进的办公设施和专业的导师团队,致力于帮助创业者实现创业梦想。

1.2 服务宗旨本中心的宗旨是为创业者提供一站式的创业服务,帮助他们降低创业风险,提高成功率。

我们提供包括孵化空间、导师指导、创业培训、融资对接等一系列服务,帮助企业在初创阶段顺利发展。

1.3 运营目标本中心的运营目标是帮助入驻企业取得成功。

我们通过提供优质的创业环境、专业的导师指导和全面的服务,推动企业快速成长,并加速其进入市场。

第二章孵化空间2.1 办公设备本中心提供齐全的办公设备,包括办公桌、文件柜、电脑、电话等。

入驻企业可根据需求进行配置,提高工作效率。

2.2 共用设施本中心设有会议室、洽谈室、培训室等共用设施,供入驻企业使用。

企业可以通过预约的方式使用这些设施,方便进行会议和沟通。

2.3 办公环境本中心提供舒适、安静的办公环境,为创业者提供良好的工作氛围。

我们注重创业者的个人隐私和工作环境,为其提供舒适的工作空间。

第三章导师指导3.1 导师团队本中心拥有一支专业的导师团队,具有丰富的创业经验和行业知识。

导师们会定期与企业进行面对面交流,为其提供指导和帮助。

3.2 企业导师对接本中心会根据企业需求和发展阶段,为其匹配合适的导师。

导师与企业建立密切的合作关系,帮助企业解决实际问题,促进企业快速成长。

3.3 导师辅导导师们为入驻企业提供全面的辅导服务,包括项目评估、创业规划、市场推广等方面。

他们会根据企业的具体情况,制定可行的发展策略。

第四章创业培训4.1 培训课程本中心定期举办创业培训课程,提供专业的知识和技能培训。

培训内容涵盖市场营销、财务管理、人力资源等方面,全面提升创业者的综合素质。

4.2 培训讲师本中心邀请行业内的专家和成功创业者担任培训讲师。

讲师们具有丰富的实践经验和专业知识,能够为创业者提供实用的指导和建议。

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册模板

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册模板

创业孵化基地孵化器运营月艮务实操手册模板嚮化服务手册目录無化器发展现状 (4)第一部分服务对象.总体目标.主要功能 (5)—•服务对象 (5)二•总体目标 (5)三......................................................... 主要功能.. (5)第二部分無化器功能区规划 (7)—•功能区规划 (7)1.” 5311”功能区布局 (7)三.九大功能区 (7)L公共服务大厅 (7)2.创业实训中心 (7)3.共享服务区 (7)4.G9学联创业咖啡 (7)5.创客联合办公区 (8)6.生态服务区 (8)7.导师工作坊 (8)8.加速孵化区 (8)9.融资工作坊 (8)第三部分嚮化器运营体系 (9)—・孵化器八大服务体系 (9)1 •公共商务秘书服务 (9)2.创业实训服务 (9)3.投融资、市场对接服务 (9)4.创业生态服务 (9)5.导师服务 (10)6.管理培训服务 (10)7.路演指导服务 (10)8.创业咖啡服务 (10)二•导师管理体系 (11)三.三级孵化体系............................ 错误!未定义书签。

1 •创业预孵化 (11)2................................................................................................ 创业孵化 (12)2................................................................................................ 加速孵化 (12)四•创业实训体系 (13)五•创业主题活动体系 ...................... 错误!未定义书签。

31.创业训练营 (13)2.私董会 (14)3.日常创业活动 (14)4.社会活动 (16)六.媒体传播体系 (16)第四部分组织架构及岗位职责................. 错误!未定义书签。

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册

创业孵化基地孵化器运营服务操作手册目标本操作手册旨在提供创业孵化基地孵化器运营服务的指导和操作步骤,确保高效、稳定地运营孵化器,促进创业者的发展和成功。

1. 开放时间和安全措施- 孵化器开放时间为每天早上8点至晚上9点。

- 确保安全措施得到落实,包括安全门禁系统、监控摄像等设施的正常运行。

- 收集并维护创业者和工作人员的联系信息,保证与他们进行及时沟通和紧急联系。

2. 孵化器空间管理- 确保孵化器内空间的干净整洁,及时清理垃圾和保持卫生。

- 确保各工作区域和设施设备的正常运行,如空调、电源、网络等。

- 提供办公桌、椅子、书桌灯等基础设施,并根据需求进行调整和补充。

3. 孵化服务支持- 设立孵化服务咨询台,提供创业者咨询和反馈渠道。

- 组织定期的创业培训和讲座,协助创业者提高管理和技能能力。

- 提供企业法律、财务、市场等咨询服务,帮助创业者解决问题和难题。

4. 活动组织与推广- 组织创业者交流活动、产业研讨会等,促进合作和资源共享。

- 利用社交媒体和官方网站等平台进行孵化器和创业者的宣传推广。

- 提供场地和支持,协助创业者举办展示会、路演等活动。

5. 合作伙伴关系管理- 建立和维护与政府部门、大学、行业协会等合作伙伴的联系。

- 寻求合作机会,提供创业者与投资机构、企业等的对接服务。

- 定期进行会员满意度调查,改进服务质量和效果。

6. 安全与紧急事件处理- 制定安全预案和紧急事件应急预案,确保创业者和工作人员的安全。

- 定期检查消防设备和应急物资,确保其运行和储备充足。

- 当发生紧急事件时,迅速采取适当的应对措施,保障人身和财产安全。

7. 绩效考核与改进- 设立合理的绩效考核机制,对孵化器的运营和服务进行评估。

- 收集用户反馈和投诉,及时解决问题和改进服务。

- 定期汇总和分析运营数据,为决策提供依据和参考。

结论通过本操作手册的指导,我们将能够高效、稳定地运营创业孵化基地孵化器,为创业者提供优质的孵化服务和支持,推动创业生态的良性发展。

创业创新孵化中心运营管理办法

创业创新孵化中心运营管理办法

创业创新孵化中心运营管理办法第一章总则第一条目的和背景本办法旨在规范创业创新孵化中心的运营管理,帮助创业企业实现快速成长,并促进创新创业生态的发展。

第二条定义创业创新孵化中心是指为创业企业提供综合服务和支持的机构,包括场地租赁、导师指导、资金支持等。

第三条主体责任创业创新孵化中心的所有运营管理活动由中心负责人及相关工作人员承担。

第四条服务内容创业创新孵化中心提供的服务内容包括但不限于:1. 为创业企业提供办公场地,包括工位、会议室等设施;2. 提供导师指导,帮助企业解决经营管理、技术创新等问题;3. 提供资金支持,包括创业投资、项目申请等。

第二章运营管理第五条入驻申请创业企业可以向创业创新孵化中心提出入驻申请,中心负责人根据入驻申请的可行性进行评估,决定是否接受入驻。

第六条租赁管理创业创新孵化中心应确保为入驻企业提供适宜的办公场地,合理划分工位、会议室等资源。

第七条导师指导创业创新孵化中心应配备资深导师团队,为入驻企业提供专业指导和技术支持。

第八条资金支持创业创新孵化中心应积极争取资金支持,为入驻企业提供创业投资和项目申请的机会和平台。

第九条评估与考核创业创新孵化中心应定期对入驻企业进行评估与考核,并提供有针对性的帮助和指导。

第三章法律责任第十条合规要求创业创新孵化中心应遵守国家相关法律法规,确保运营管理的合法性和合规性。

第十一条知识产权保护创业创新孵化中心应加强对入驻企业知识产权的保护,并与企业签署相关保密协议。

第十二条纠纷解决对于创业创新孵化中心与入驻企业之间的纠纷,双方应本着友好合作的原则进行协商解决,如无法协商解决,可依法仲裁或诉讼解决。

第四章附则第十三条生效日期本办法自发布之日起生效。

第十四条解释权本办法的解释权归创业创新孵化中心负责人所有。

创业孵化基地运营手册

创业孵化基地运营手册

创业孵化基地运营手册第1章创业孵化基地概述 (3)1.1 创业孵化基地的定义与功能 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 功能 (3)1.2 创业孵化基地的发展历程与现状 (4)1.2.1 发展历程 (4)1.2.2 现状 (4)第2章创业孵化基地组织架构 (4)2.1 管理团队与职责划分 (4)2.1.1 主任 (5)2.1.2 副主任 (5)2.1.3 部门负责人 (5)2.1.4 市场拓展部 (5)2.1.5 项目管理部 (5)2.1.6 创业服务部 (5)2.1.7 财务部 (5)2.1.8 综合管理部 (5)2.2 基地内设机构及职能 (5)2.2.1 综合服务中心 (5)2.2.2 项目孵化部 (5)2.2.3 技术转移部 (5)2.2.4 培训与活动部 (6)2.2.5 融资服务部 (6)2.2.6 国际合作部 (6)2.2.7 产业发展部 (6)2.2.8 信息化管理部 (6)第3章创业项目招募与筛选 (6)3.1 创业项目招募渠道与方式 (6)3.1.1 招募渠道 (6)3.1.2 招募方式 (6)3.2 创业项目筛选标准与流程 (7)3.2.1 筛选标准 (7)3.2.2 筛选流程 (7)第4章创业支持与服务体系 (7)4.1 创业培训与指导 (7)4.1.1 创业课程培训 (7)4.1.2 创业导师制度 (8)4.1.3 创业交流活动 (8)4.2 技术研发与支持 (8)4.2.1 技术研发资源 (8)4.2.2 创新实验室 (8)4.3 资金与政策扶持 (8)4.3.1 融资服务 (8)4.3.2 政策申报指导 (8)4.3.3 财务管理咨询 (9)4.3.4 知识产权保护 (9)第5章创业孵化基地运营管理 (9)5.1 基地日常运营管理 (9)5.1.1 运营流程规范 (9)5.1.2 人员配置与管理 (9)5.1.3 设施设备管理 (9)5.1.4 资源整合与共享 (9)5.1.5 活动策划与组织 (9)5.2 创业团队绩效考核与激励机制 (9)5.2.1 绩效考核指标体系 (9)5.2.2 绩效考核流程与方法 (9)5.2.3 激励机制 (10)5.3 基地安全管理与风险防控 (10)5.3.1 安全管理制度 (10)5.3.2 风险防控措施 (10)5.3.3 突发事件应急预案 (10)5.3.4 安全培训与演练 (10)第6章创业项目孵化流程 (10)6.1 项目孵化阶段划分与目标 (10)6.1.1 初创阶段 (10)6.1.2 萌芽阶段 (10)6.1.3 成长阶段 (10)6.1.4 扩张阶段 (11)6.2 项目跟踪与评估 (11)6.2.1 跟踪方式 (11)6.2.2 评估内容 (11)6.2.3 评估结果处理 (11)6.3 项目毕业与成果转化 (11)6.3.1 毕业标准 (11)6.3.2 成果转化 (11)第7章创业资源整合与共享 (12)7.1 创业资源分类与整合策略 (12)7.1.1 资源分类 (12)7.1.2 整合策略 (12)7.2 创业资源共享机制与平台 (12)7.2.1 共享机制 (12)7.2.2 共享平台 (13)第8章创业交流活动与品牌建设 (13)8.1 创业活动策划与组织 (13)8.1.2 活动类型与形式 (13)8.1.3 活动组织与实施 (14)8.2 媒体宣传与品牌推广 (14)8.2.1 媒体宣传策略 (14)8.2.2 品牌建设与推广 (14)8.2.3 媒体宣传与品牌推广的实施 (14)第9章国际合作与交流 (15)9.1 国际创业合作模式与途径 (15)9.1.1 国际创业合作模式 (15)9.1.2 国际创业合作途径 (15)9.2 国际创业孵化经验借鉴与交流 (15)9.2.1 国际创业孵化经验借鉴 (15)9.2.2 国际创业孵化交流 (16)第10章创业孵化基地未来发展展望 (16)10.1 创业孵化基地发展趋势与挑战 (16)10.1.1 发展趋势 (16)10.1.2 挑战 (16)10.2 创业孵化基地创新发展策略与规划 (17)10.2.1 创新发展策略 (17)10.2.2 发展规划 (17)第1章创业孵化基地概述1.1 创业孵化基地的定义与功能创业孵化基地,作为一种新型的社会经济组织形式,旨在为初创期企业提供全方位的支持与服务,助力企业茁壮成长。

孵化中心的运营方案

孵化中心的运营方案

孵化中心的运营方案一、孵化中心的定位孵化中心作为一个创业生态系统中的重要组成部分,其定位需要清晰明确。

首先,孵化中心应该明确自己的使命和愿景,即帮助创业者实现创新创业梦想,推动经济发展。

其次,孵化中心需要明确自己的目标客群和核心竞争力,以便更好地提供创业服务。

最后,孵化中心需要树立自己的品牌形象,根据不同的市场需求,制定有针对性的营销策略,吸引更多的创业者入驻。

二、资源整合为了更好地支持创业者,孵化中心需要整合各种资源,包括资金、政策、技术和人才等。

首先,孵化中心需要与各大投资机构、银行等合作,争取更多的资金支持,为创业者提供创业融资服务。

其次,孵化中心需要与政府部门合作,了解最新的创业政策,为创业者提供政策咨询和申报服务。

此外,孵化中心还需要与高校、科研院所合作,引进前沿科技成果,为创业者提供技术支持。

最后,孵化中心还需要建立人才储备库,吸引各类优秀创业人才入驻,为创业者提供人才支持和人力资源服务。

三、创业服务孵化中心的创业服务包括前期的创意孵化、中期的项目培育和后期的成果转化等环节。

首先,孵化中心需要建立一支专业的创业辅导团队,为创业者提供创业导师服务,帮助他们完善创业项目。

其次,孵化中心需要建立一套科学的项目培育机制,包括市场调研、项目评估、商业模式设计等,为创业者提供全方位的培育服务。

最后,孵化中心需要建立与产业转化基地、创业园区等合作,帮助创业者实现成果转化,把优秀的创新成果变成有市场竞争力的产品和服务。

四、团队建设孵化中心的成功与否,离不开一个稳定和专业的团队。

首先,孵化中心需要拥有一支具有创业经验和创业理念的团队,他们能够深入了解创业者的需求,提供专业的创业服务。

其次,孵化中心需要不断培养和引进专业人才,不断提升团队的专业水平和服务能力。

最后,孵化中心需要建立一套严格的考核机制,激励团队成员积极进取,不断提升自我。

五、创业文化孵化中心的创业文化,是一个组织的灵魂和核心价值观,它决定着孵化中心的行为方式和发展方向。

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

目录孵化器发展现状 (4)第一部分服务对象、总体目标、主要功能 (5)一.服务对象 (5)二.总体目标 (5)三.主要功能 (5)第二部分孵化器功能区规划 (7)777777788888999999 5.导师服务 (10)6.管理培训服务 (10)7.路演指导服务 (10)8.创业咖啡服务 (10)二.导师管理体系 (11)三.三级孵化体系 (38)1.创业预孵化 (11)2.创业孵化 (12)2.加速孵化 (12)四.创业实训体系 (13)五.创业主题活动体系 (373)1.创业训练营 (13)2.私董会 (14)3.日常创业活动 (14)4.社会活动 (16)六.媒体传播体系 (16)1717171717181818181919202021212122六.孵化企业的毕业服务 (22)七.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 (22)八.附件 (23)第六部分在孵企业创业辅导服务标准 (38)一.对孵化企业开展咨询诊断工作 (38)二.协助企业申报各类计划 (38)三.创业辅导培训 (39)四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 (40)第七部分行政办公服务标准 (43)一.公共秘书服务 (43)二.商务代理服务 (43)三.办公礼仪服务 (44)第八部分物业服务标准 (47)一.基础公用设施管理 (47)二.物业清洁管理 (49)三.绿植管理 (49)50515252525354515758596061孵化器发展现状中国企业孵化器经历了二十几年的发展,已经进入稳定发展期。

每年都有新增企业孵化器,成为仅次于美国的孵化器大国。

尽管中国科技企业孵化器发展迅速,但仍然存在着区域间发展不平衡,孵化功能不完善,融资平台欠缺和人员素质偏低等多方面的问题。

而中国现有企业孵化器的许多管理人员来自于政府机关或事业单位,服务意识不够,普遍缺乏经营管理能力,缺少创业经验,也缺乏高水平的技术能力和技术依托。

这就直接影响了科技企业孵化器的运作效率,影响孵化器的服务质量和水平。

创业孵化服务平台运营管理协议范本

创业孵化服务平台运营管理协议范本

创业孵化服务平台运营管理协议范本本合同目录一览第一条协议背景与目的1.1 背景介绍1.2 目的说明第二条定义与解释2.1 术语定义2.2 解释规则第三条创业孵化服务平台的运营3.1 运营范围3.2 服务内容3.3 服务标准第四条创业项目的入孵与孵化4.1 入孵条件4.2 孵化流程4.3 退出机制第五条资源共享与使用5.1 资源共享原则5.2 资源使用规定第六条合作方的权利与义务6.1 创业者的权利与义务6.2 孵化服务平台的权利与义务第七条风险管理与控制7.1 风险识别7.2 风险评估7.3 风险应对措施第八条费用与支付8.1 服务费用8.2 支付方式8.3 费用调整第九条合作期限与终止9.1 合作期限9.2 终止条件9.3 终止后果处理第十条违约责任10.1 违约行为10.2 违约责任承担第十一条争议解决11.1 争议类型11.2 解决方式第十二条法律适用与管辖12.1 法律适用12.2 管辖法院第十三条保密条款13.1 保密信息范围13.2 保密义务13.3 保密期限第十四条附则14.1 合同的生效14.2 合同的修订14.3 合同的解除第一部分:合同如下:第一条协议背景与目的1.1 背景介绍1.2 目的说明本协议旨在明确甲乙双方在创业孵化服务过程中的权利、义务和责任,确保双方的合作关系稳定、和谐,促进创业项目的顺利进行。

第二条定义与解释2.1 术语定义(1)孵化服务平台:指提供创业孵化服务的平台,负责为创业者提供办公场地、设备、网络等基础设施,以及项目辅导、融资对接等增值服务。

(2)创业者:指在孵化服务平台上进行创业项目的开发者,承诺遵守本协议的各项规定。

(3)创业项目:指乙方在孵化服务平台上开发的具有创新性、市场前景和商业价值的业务。

2.2 解释规则本协议未尽事宜,双方可协商补充。

本协议未尽事宜,按照相关法律法规执行。

本协议的、条款序号及内容不得解释为对本协议条款的限定或限制。

第三条创业孵化服务平台的运营3.1 运营范围(1)提供办公场地、设备、网络等基础设施;(2)提供项目辅导、技术支持、市场推广等增值服务;(3)组织创业者交流、培训、路演等活动;(4)协助乙方对接融资、政策、人才等资源。

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册

创业孵化基地孵化器运营服务实操手册引言随着创业氛围的日益浓厚,越来越多的创业者开始涌入市场。

创业孵化基地是为创业者提供基础设施和多方面的支持服务的场所。

孵化器运营服务是孵化器内的一项重要工作,它关系到整个孵化器的运作质量和孵化效果,对创业者和孵化器的成长来说都至关重要。

本文旨在为创业孵化基地孵化器运营服务提供实操手册。

一、孵化器运营服务的定义孵化器运营服务是孵化器内的服务工作,主要包括一个孵化器招募和评审创业项目、服务创业者、管理孵化器和创建利益共同体的各种运营工作,旨在为创业者提供支持和服务,帮助他们更好地开展创业活动。

二、孵化器运营服务的工作内容1.创业项目招募和评审–制定项目招募计划–开展招募宣传工作–审核和评估招募项目2.创业者服务–为创业者提供场地、设施等资源支持–开办各种课程和讲座,提高创业者的创新能力和竞争力–提供法律、财务、知识产权等咨询服务3.孵化器管理–管理场地、设施等基础设施–负责孵化器的协调沟通和交流–监督孵化器的运营质量和效果4.利益共同体–建立联盟和网络–积极营造合作和共享的文化氛围–与政府、高校、公司等机构建立合作关系三、孵化器运营服务的实操方法1.创业项目招募和评审–创业项目的招募和宣传可以通过电子邮件、社交媒体、网站和打印资料等多种形式进行–在招募的过程中,由招募者对创业项目进行初步审核和评估,对符合条件的项目进行进一步的筛选和考核2.创业者服务–孵化器可以通过社交网络、微博、微信公众号和移动应用程序等渠道与创业者保持联系–定期开办各种课程和活动,向创业者提供法律、财务、知识产权等方面的支持3.孵化器管理–管理孵化器的基础设施和设备,保持设施设备的完好状态–利用信息技术,对孵化器进行在线管理和监控4.利益共同体–推进孵化器之间的合作和共享,共同解决创业者面临的问题–建立合作关系,争取优惠政策和资金支持四、孵化器运营服务的重要性孵化器运营服务是孵化器成功运作的关键之一。

创业创新孵化中心运营方案

创业创新孵化中心运营方案

创业创新孵化中心运营方案一、背景介绍随着信息技术的不断发展以及市场经济格局的变化,创业创新已经成为推动经济发展的重要力量。

为了培育和支持创业团队,提供专业化的创新创业服务,创业创新孵化中心应运而生。

创业创新孵化中心旨在为创业团队提供全方位的创业支持,包括场地、资金、资源等方面的支持。

本文将围绕创业创新孵化中心的运营方案展开讨论。

二、运营目标1. 为创业团队提供全方位的创业支持,助力创业项目的成功孵化。

2. 搭建创业创新平台,促进创新创业资源的共享和交流。

3. 增加创业创新孵化中心的知名度和影响力,吸引更多创业项目落地。

三、运营模式创业创新孵化中心的运营模式包括以下几个方面:1. 创业项目的招募与筛选:通过开展创业项目招募活动,吸引优秀的创业团队和项目。

同时,通过严格的筛选和评估机制,选择具有市场潜力和创新能力的创业项目。

2. 孵化服务的提供:为入驻的创业项目提供一系列的创业服务,包括场地租赁、资金支持、法律咨询、市场推广等。

同时,通过导师制度和专业顾问团队的支持,提供技术、商业和管理方面的指导。

3. 创业资源的整合与共享:建立创业创新资源数据库,整合各类创业资源,包括政府扶持政策、专家导师团队、行业资源等,为创业团队提供便捷的资源查询和共享平台。

4. 创业团队的培训与交流:定期举办创业培训和创业经验交流活动,邀请具有成功创业经验的企业家和投资人进行讲座和分享,帮助创业团队提升创业能力和扩大人脉资源。

5. 投资机会与对接服务:与投资机构、创业基金等建立深度合作关系,为创业项目提供对接服务,并推动投资与创新创业的结合。

四、组织架构创业创新孵化中心的组织架构应该具备以下主要部门:1. 总经办:负责中心的整体运营和决策工作,主持中心的重要会议和活动。

2. 孵化服务部:负责创业项目的筛选和孵化服务的提供工作,包括项目评估、资源整合、导师指导等。

3. 运营管理部:负责中心的日常运营管理工作,包括场地管理、财务管理、人员管理等。

创业孵化服务中心运营手册(DOC 43页)

创业孵化服务中心运营手册(DOC 43页)

创业孵化服务中心运营手册(DOC 43页)创业孵化服务中心运营手册前言为了深入贯彻党的十八大关于“劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业”的方针和市委、市政府关于做好“全民创业促就业”工作的重要部署,根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》、《人力资源和社会保障部关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》决定在我市建设和认定榆林市汇智协同创业孵化服务中心,由榆林市人力资源和保障局负责具体指导与管理。

孵化基地以扶持创业者自主创业、降低创业风险、提高创业成活率为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以搭建集政策理论研究、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为在各类创业人员提供自主创业的有利条件和良好环境,提高自主创业的意识。

我中心以电子商务类、文化产业类、特色服务类和社区服务类为主。

孵化基地设在榆林镇北台景区路口。

第一、园区简介1、园区场地介绍榆林市汇智协同创业孵化服务中心,地处榆林AAA级红石峡景区、明代长城遗址镇北台景区附近,是本市区最地标性建筑。

中心占地面积10.2亩,固定资产达1670万元。

我中心距榆林汽车北站3公里,3路、11路公交车均可到达,交通便利。

中心整体为园林式布局,假山、流水,凉亭、水车、植物环境优雅其中,适宜中、高端服务群体进驻。

中心总实用面积达8800多平米,按100人进驻孵化量计算,人均可达80平米。

包括办公区、培训区、休闲区、生活区等功能服务,可同时容纳300人的工作与食宿。

中心拥有电脑设备260多台,50兆光纤网络,后勤的3台共150千瓦发电,电机组可以保障24小时水、电、网畅通。

忠诚服务进驻企业。

我中心的孵化点包括4大类37个项目。

教育文化产业类:教育咨询机构等8个项目。

研发代理产业类:电磁技术工艺品、家居安防系统、电子名片、电子菜谱、儿童电子教育产品等11项目。

特色服务类:个人音乐录音棚、真人公仔定制、个性定制印刷品、个人微电影工作室、专属纪念册等10个创业项目。

创业孵化器运营操作指南

创业孵化器运营操作指南

创业孵化器运营操作指南第1章创业孵化器概述 (3)1.1 创业孵化器的定义与功能 (4)1.2 创业孵化器的类型与特点 (4)1.3 创业孵化器的发展现状与趋势 (5)第2章创业孵化器运营战略 (5)2.1 运营目标与定位 (5)2.2 运营模式与盈利途径 (5)2.3 运营策略与实施 (6)第3章创业项目筛选与评估 (6)3.1 项目来源与征集 (6)3.1.1 公开征集 (6)3.1.2 行业推荐 (7)3.1.3 孵化器内部推荐 (7)3.1.4 孵化器外部合作 (7)3.2 项目筛选标准与方法 (7)3.2.1 筛选标准 (7)3.2.2 筛选方法 (7)3.3 项目评估体系与流程 (7)3.3.1 评估体系 (8)3.3.2 评估流程 (8)第4章创业团队培育与支持 (8)4.1 团队构建与培训 (8)4.1.1 团队成员筛选与配置 (8)4.1.2 团队培训与发展 (8)4.1.3 团队文化建设 (8)4.2 团队激励机制与政策 (9)4.2.1 物质激励 (9)4.2.2 精神激励 (9)4.2.3 政策支持 (9)4.3 团队成长跟踪与辅导 (9)4.3.1 定期评估与反馈 (9)4.3.2 专业辅导与咨询 (9)4.3.3 资源对接与合作 (9)第5章创业资源整合与利用 (9)5.1 资源与合作 (9)5.1.1 政策支持 (9)5.1.2 项目资助 (10)5.1.3 产业园区合作 (10)5.2 产业资源与合作 (10)5.2.1 行业协会 (10)5.2.2 企业合作 (10)5.3 社会资源与合作 (10)5.3.1 投融资资源 (10)5.3.2 媒体资源 (10)5.3.3 人才资源 (10)5.3.4 国际资源 (10)5.3.5 社会组织 (11)第6章创业服务体系建设 (11)6.1 基础服务平台 (11)6.1.1 创业咨询 (11)6.1.2 人才培训 (11)6.1.3 政策解读与申报 (11)6.1.4 资源对接 (11)6.2 技术研发与转移平台 (11)6.2.1 技术研发支持 (11)6.2.2 技术转移服务 (11)6.2.3 专利申请与保护 (11)6.2.4 技术交流与合作 (11)6.3 市场推广与服务平台 (12)6.3.1 市场调研与分析 (12)6.3.2 品牌建设与推广 (12)6.3.3 营销策略支持 (12)6.3.4 售后服务与客户关系管理 (12)第7章创业项目融资与投资 (12)7.1 融资渠道与方式 (12)7.1.1 股权融资 (12)7.1.2 债权融资 (12)7.1.3 扶持资金 (12)7.1.4 众筹融资 (12)7.1.5 其他融资方式 (12)7.2 融资评估与决策 (13)7.2.1 融资需求分析 (13)7.2.2 融资成本与风险 (13)7.2.3 融资估值 (13)7.2.4 投资者筛选 (13)7.2.5 融资谈判 (13)7.2.6 融资合同签订 (13)7.3 投后管理与退出机制 (13)7.3.1 投后管理 (13)7.3.2 业绩考核与激励 (13)7.3.3 退出机制 (13)7.3.4 退出流程 (13)7.3.5 退出后的关系维护 (13)第8章创业孵化器品牌建设与宣传 (13)8.1.1 明确品牌核心价值 (13)8.1.2 品牌形象设计 (14)8.1.3 制定品牌战略规划 (14)8.2 品牌传播与推广 (14)8.2.1 线上宣传 (14)8.2.2 线下活动 (14)8.2.3 媒体合作 (14)8.3 品牌评估与优化 (14)8.3.1 品牌知名度调查 (14)8.3.2 品牌形象评估 (14)8.3.3 品牌传播效果分析 (14)8.3.4 品牌优化策略 (15)第9章创业孵化器风险管理 (15)9.1 风险识别与评估 (15)9.1.1 风险识别 (15)9.1.2 风险评估 (15)9.2 风险防范与控制 (15)9.2.1 风险防范 (15)9.2.2 风险控制 (15)9.3 风险应对与处理 (16)9.3.1 风险应对 (16)9.3.2 风险处理 (16)第10章创业孵化器绩效评价与持续改进 (16)10.1 绩效评价指标体系 (16)10.1.1 运营管理指标 (16)10.1.2 服务质量指标 (16)10.1.3 资源配置指标 (17)10.1.4 社会效益指标 (17)10.2 绩效评价方法与流程 (17)10.2.1 数据收集 (17)10.2.2 指标权重设置 (17)10.2.3 评价方法 (17)10.2.4 评价流程 (17)10.3 持续改进策略与实施 (17)10.3.1 优化运营管理 (17)10.3.2 提升服务质量 (18)10.3.3 加强资源配置 (18)10.3.4 提升社会效益 (18)第1章创业孵化器概述1.1 创业孵化器的定义与功能创业孵化器,作为一种新型的创新创业服务平台,旨在为初创企业提供全方位的支持和服务,帮助其顺利度过创业初期的困难阶段,实现企业的快速成长。

创业服务中心运营服务方案

创业服务中心运营服务方案

创业服务中心运营服务方案创业服务中心是为创业者提供一站式创业服务的机构,涵盖了创业咨询、孵化器服务、创投对接、培训指导等多种服务。

下面是一个1200字的创业服务中心运营服务方案。

一、服务定位创业服务中心定位为创业者的全方位创业服务平台,提供从项目筛选、团队培养、资源对接到融资支持等一系列创业服务。

二、服务内容1. 创业咨询服务:包括项目评估、商业计划书撰写、融资计划等创业前期的咨询服务。

通过对创业项目的评估,为创业者提供专业的建议和指导,帮助创业者明确创业方向、制定切实可行的发展策略。

2. 孵化器服务:提供办公场地、资源共享、导师辅导等一系列孵化器服务。

创业者可以在孵化器中租用办公空间,与其他创业者分享资源和经验,同时获得导师的指导和辅导,提升创业能力和技巧。

3. 创投对接服务:将创业项目与投资机构对接,帮助创业者寻找合适的投资伙伴。

通过组织创业者与投资机构的对接会、路演活动等形式,搭建创业者与投资机构的对话平台,增加创业者与投资机构之间的了解和互动。

4. 培训指导服务:提供创业者培训和指导,帮助创业者提升创业技能和管理能力。

通过组织创业课程、讲座、培训班等方式,为创业者提供专业的培训和指导,增加创业者的创业知识和技能。

5. 融资支持服务:为创业者提供融资支持,帮助创业者解决融资难题。

通过与金融机构、政府部门的合作,为创业者提供丰富的融资渠道和资源,帮助创业者获得融资机会,支持创业者的项目发展。

三、运营模式1. 运营团队建设:成立专业的运营团队,包括项目评估师、导师、投资顾问、培训讲师等多个专业角色,形成创业服务的完整链条。

运营团队需要具备丰富的创业经验和专业知识,能够为创业者提供全方位的服务和指导。

2. 合作伙伴拓展:与相关行业的机构和企业建立合作关系,形成资源共享和互补的合作模式。

与投资机构、大学科研院所、创业孵化器等建立战略合作关系,共同为创业者提供全面的创业服务。

3. 活动组织策划:组织创业大赛、创业沙龙、路演活动等,提供创业者之间的交流和学习机会,促进创业者之间的合作和共赢。

农民创业孵化基地运营指导书

农民创业孵化基地运营指导书

农民创业孵化基地运营指导书第1章创业孵化基地概述 (3)1.1 创业孵化基地的定义与功能 (3)1.2 农民创业孵化基地的意义与作用 (4)第2章创业孵化基地建设规划 (4)2.1 选址与基础设施规划 (4)2.1.1 选址原则 (4)2.1.2 选址要求 (4)2.1.3 基础设施规划 (4)2.2 功能区域划分与布局 (4)2.2.1 功能区域划分 (5)2.2.2 功能区域布局 (5)2.3 服务平台建设与资源配置 (5)2.3.1 服务平台建设 (5)2.3.2 资源配置 (5)第3章创业项目筛选与评估 (6)3.1 创业项目来源与筛选标准 (6)3.1.1 项目来源 (6)3.1.2 筛选标准 (6)3.2 创业项目评估体系与方法 (6)3.2.1 评估体系 (6)3.2.2 评估方法 (7)3.3 创业项目孵化流程与管理制度 (7)3.3.1 孵化流程 (7)3.3.2 管理制度 (7)第4章创业培训与指导 (7)4.1 创业培训课程设置与实施 (7)4.1.1 课程设置原则 (7)4.1.2 课程内容 (7)4.1.3 课程实施 (8)4.2 创业导师队伍建设与管理 (8)4.2.1 导师选拔标准 (8)4.2.2 导师队伍管理 (8)4.3 创业者能力提升与跟踪辅导 (8)4.3.1 创业者能力提升 (8)4.3.2 跟踪辅导 (9)第5章资金支持与政策优惠 (9)5.1 创业融资渠道与政策 (9)5.1.1 融资渠道概述 (9)5.1.2 创业融资政策 (9)5.2 贷款担保与贴息政策 (9)5.2.1 贷款担保政策 (9)5.2.2 贷款贴息政策 (10)5.3 补助与税收优惠政策 (10)5.3.1 补助政策 (10)5.3.2 税收优惠政策 (10)第6章创业团队建设与管理 (10)6.1 创业团队组建与激励机制 (10)6.1.1 团队组建原则 (10)6.1.2 激励机制 (11)6.2 创业团队沟通与协作 (11)6.2.1 沟通机制 (11)6.2.2 协作模式 (11)6.3 创业项目管理与风险控制 (11)6.3.1 项目管理 (11)6.3.2 风险控制 (11)第7章市场开拓与品牌建设 (12)7.1 市场分析与定位 (12)7.1.1 市场环境分析 (12)7.1.2 目标市场定位 (12)7.2 营销策略与渠道拓展 (12)7.2.1 产品策略 (12)7.2.2 价格策略 (12)7.2.3 渠道拓展 (12)7.3 品牌建设与推广 (12)7.3.1 品牌定位 (12)7.3.2 品牌形象设计 (13)7.3.3 品牌推广 (13)7.3.4 品牌维护 (13)第8章产学研合作与技术创新 (13)8.1 产学研合作模式与机制 (13)8.1.1 合作模式 (13)8.1.2 合作机制 (13)8.2 技术创新与成果转化 (13)8.2.1 技术创新 (13)8.2.2 成果转化 (14)8.3 创业项目的技术支持与升级 (14)8.3.1 技术支持 (14)8.3.2 技术升级 (14)第9章创业孵化基地运营管理 (14)9.1 运营管理体系构建与优化 (14)9.1.1 运营管理框架搭建 (15)9.1.2 运营管理优化策略 (15)9.2 创业服务流程与标准化 (15)9.2.1 创业服务流程设计 (15)9.2.2 创业服务标准化 (15)9.3 孵化效果评估与改进措施 (15)9.3.1 孵化效果评估体系 (15)9.3.2 改进措施 (15)9.3.3 持续改进机制 (15)第10章农民创业孵化基地可持续发展 (15)10.1 政策环境与市场趋势分析 (15)10.1.1 政策环境分析 (15)10.1.2 市场趋势分析 (16)10.2 孵化基地的资源整合与拓展 (16)10.2.1 资源整合 (16)10.2.2 资源拓展 (17)10.3 农民创业孵化基地的未来发展展望 (17)第1章创业孵化基地概述1.1 创业孵化基地的定义与功能创业孵化基地,简而言之,是一种为初创企业提供支持与服务、助力企业成长的综合性平台。

创业孵化器的运营管理指南

创业孵化器的运营管理指南

创业孵化器的运营管理指南一、引言:创业孵化器作为一种促进创新与创业的重要机构,正在全球范围内迅速发展。

为了有效地运营和管理孵化器,我们需要遵循一系列的指南。

本文将重点介绍创业孵化器的运营管理指南,包括资源配置、创业团队选择、项目评估、导师支持和合作伙伴招募等方面的内容。

二、资源配置:1.场地选择:创业孵化器应选择交通便利、面积适当、设施齐全的场地,以满足创业者的工作和生活需求。

场地布局应合理,包括办公空间、会议室、休闲区等,同时要考虑未来扩张的可能性。

2.设备设施:为了提供良好的创业环境,创业孵化器需要配置必要的设备设施,如电脑、打印机、投影仪等。

此外,高速网络、安全系统和便捷的办公家具等也是必不可少的。

3.资金支持:创业孵化器需要与政府、银行和投资机构等建立合作关系,为创业者提供资金支持。

可以设立创业基金、提供融资咨询和引导创业团队寻找风险投资等。

三、创业团队选择:1.招募渠道:创业孵化器可以通过与高校、研究机构和社区合作,建立招募渠道。

可以通过大学创业训练营、创业竞赛等方式吸引有潜力的创业团队。

2.团队评估:针对申请加入孵化器的创业团队,需要进行全面的评估。

评估指标包括团队成员的背景与能力、项目的可行性与市场前景等。

通过评估,筛选出有潜力的团队进入孵化器。

四、项目评估:1.市场潜力:创业孵化器应对入驻团队的项目进行市场潜力评估。

评估指标包括市场规模、市场需求、竞争格局等。

通过市场潜力评估,为团队提供指导意见和帮助。

2.技术可行性:针对技术类项目,创业孵化器需要进行技术可行性评估。

评估指标包括技术难度、专利情况、核心竞争力等。

通过技术可行性评估,为团队提供技术支持和咨询。

五、导师支持:1.导师选择:创业孵化器应选聘有经验、专业知识丰富的导师。

导师可以通过分享经验、提供咨询和指导等方式,帮助创业团队解决问题和提升能力。

2.导师培训:为了提高导师的教学和指导能力,创业孵化器可以组织导师培训课程。

培训内容包括创业教育、导师角色和技能培养等。

创业孵化服务中心运营实施方案

创业孵化服务中心运营实施方案

创业孵化服务中心运营实施方案
一、机构定位
二、资源配置
创业孵化服务中心需要配置适宜的资源,包括场地、设施、资金、人力资源等。

场地要选择交通便利、环境舒适的地点,设施要满足创业者的办公需求,资金要有一定的启动资金,并吸引外部资金的投入,人力资源要有一支专业化的团队来提供创业辅导、投资对接等服务。

三、服务内容
四、运营模式
创业孵化服务中心可以采用自主运营、政府主导或与社会机构合作等不同的运营模式。

自主运营模式下,中心可以通过收取一定的服务费用来维持运营;政府主导模式下,可以依靠政府资金来支持中心的运营;与社会机构合作模式下,可以借助社会机构的资源来提供创业服务。

五、合作机制
六、监管机制
为了确保创业孵化服务中心的正常运营,需要建立相应的监管机制。

可以由政府、行业协会等相关机构来进行监管,监督中心的运营情况,确保其符合法律法规和相关政策要求。

总结起来,创业孵化服务中心的运营实施方案需要考虑机构定位、资源配置、服务内容、运营模式、合作机制和监管机制等多个方面。

通过合理的规划和实施,可以为创业者提供全方位的支持和服务,帮助他们实现创业梦想。

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创业孵化服务中心运营手册前言为了深入贯彻党的十八大关于“劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业”的方针和市委、市政府关于做好“全民创业促就业”工作的重要部署,根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》、《人力资源和社会保障部关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》决定在我市建设和认定榆林市汇智协同创业孵化服务中心,由榆林市人力资源和保障局负责具体指导与管理。

孵化基地以扶持创业者自主创业、降低创业风险、提高创业成活率为核心目标,以公益性、示范性、专业性为主要特征,以搭建集政策理论研究、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式,力争为在各类创业人员提供自主创业的有利条件和良好环境,提高自主创业的意识。

我中心以电子商务类、文化产业类、特色服务类和社区服务类为主。

孵化基地设在榆林镇北台景区路口。

第一、园区简介1、园区场地介绍榆林市汇智协同创业孵化服务中心,地处榆林级红石峡景区、明代长城遗址镇北台景区附近,是本市区最地标性建筑。

中心占地面积10.2亩,固定资产达1670万元。

我中心距榆林汽车北站3公里,3路、11路公交车均可到达,交通便利。

中心整体为园林式布局,假山、流水,凉亭、水车、植物环境优雅其中,适宜中、高端服务群体进驻。

中心总实用面积达8800多平米,按100人进驻孵化量计算,人均可达80平米。

包括办公区、培训区、休闲区、生活区等功能服务,可同时容纳300人的工作与食宿。

中心拥有电脑设备260多台,50兆光纤网络,后勤的3台共150千瓦发电,电机组可以保障24小时水、电、网畅通。

忠诚服务进驻企业。

我中心的孵化点包括4大类37个项目。

教育文化产业类:教育咨询机构等8个项目。

研发代理产业类:电磁技术工艺品、家居安防系统、电子名片、电子菜谱、儿童电子教育产品等11项目。

特色服务类:个人音乐录音棚、真人公仔定制、个性定制印刷品、个人微电影工作室、专属纪念册等10个创业项目。

商业服务类:玻璃加工、数码印刷公司、广告制作公司、装饰公司、木刻加工厂、不锈钢加工厂、橱柜设计与销售等8个项目。

依据创业培训项目和我中心的场地硬件,园区运营初期计划吸纳100名创业人员,成功孵化率力达到70。

本册从创业孵化园区的创业项目评估、创业培训实施、加大创业孵化力度,后勤保障到孵化园区的运营。

2、园区管理组织机构展示3、园区运营团队简介第二、园区进驻企业孵化服务流程1、入孵企业审核标准1、企业具有独立承担民事责任的法人资格,产权清晰、自主经营、自负盈亏、运行机制较好;对没有企业机构的自然人,需要具有开发优势并已形成自我发展能力或具有开发实力的科技技术,使之需要具有法人资格。

2、从事高新技术产品的开发和生产,拥有高新技术领域的成果{包括转让接受的科技成果},技术水平高、产品市场潜力大的优先入驻,经济效益显著的优先入驻。

3、企业法定代表人要有市场开拓、创新能力强,有丰富的经营管理经验4、企业需要具备拥有一定数量的专职研发、研究人员。

5、企业或个人需要有明确的企业章程,严格的技术、财务管理制度。

6、开发研究的项目要求工艺先进,无环境污染,或经处理后能达到国家规定的排放标准。

7、诚实守信,合法经营、依法纳税,具有典型示范作用。

8、参加创业培训并获得“创业培训合格证书”,提供“创业策划书”、“项目可行性证”等有效材料,同等条件下优先入驻.2、入孵企业申请工作流程1、咨询了解孵化中心机构,确定个人或企业法人代表是否符合入孵企业审核标准。

2、个人或企业法人代表,在中心填写信息,信息核准后,说明孵化目标和要求。

3、提交申请入驻材料。

(1)、创业项目申报表;(2)、创业计划书;(3)、项目相关管理制度、项目章程;(4)、项目负责人简历及身份证明复印件。

3、经过创业项目评审专家小组综合平衡后审批;4、通过审批的项目签署《孵化基地入驻协议书》3、入孵企业监管机制1、企业必须是榆林市注册,符合榆林市产业政策的;2、立足特色榆林市资源、可再生能源进行研究开发,生产工艺先进,符合国家环境保护相关政策要求的企业或科技自然人;3、以自主电商为主,商品化、产业化前景较好,市场潜力较大的;4、企业负责人熟悉本企业研究开发(或公司内具有熟悉本企业研究开发的科技人员),有一定经营管理能力的;5、企业产权明晰,自主经营,自负盈亏,运行机制良好的;6、企业财务制度健全,有与其研究开发、生产经营相适应的资金投入的;7、接受创业服务中心管理并签订入孵合同的。

8、入孵企业由创业服务中心初审后,报榆林市审核批准。

9、督促企业负责人在接到进驻批准通知后5日内与孵化基地签定正式合同,并根据申报书和合同书要求,认真编写《创业孵化基地年度经营计划》,并报送中心备案,作为项目实施和检查的依据。

10、对入孵企业进行监管。

入驻企业如在孵化实践中,需要改变预定目标、变更孵化项目内容或终止孵化计划时,企业负责人须提前一个月向孵化基地办公室提出报告,未经批准,不得擅自更改项目计划。

11、对孵化计划执行不力或确实不能完成孵化计划的企业,应提交到管委会讨论决定孵化资格。

对于违反国家法律法规的,立即取消入孵资格,并配合相关部门追究责任,同时有权要求赔偿损失。

12、孵化基地管委会根据项目进展情况,定时对入孵企业进行检查。

13、行使监督职能,对活动开展少、效果不佳的企业,孵化基地对其亮黄牌,甚至收回场地,终止孵化计划。

14、每月一次例会,各企业必须准时到会,如有事者必须提前向管委会请假,并配合创业学院开展活动,否则按旷会处理,旷会由管委会发出书面警告,累计三次者,将严肃处理;,15、杜绝闲杂人等进入孵化基地,晚上九点以后非本企业人员一律离场。

16、晚上需加班(周日到周四23:00以后,周五周六24: 00以后),需提前到创联提出书面申请。

17、企业内不得抽烟、饮酒、大声喧哗。

不得带入与经营活动无关的东西及危险品。

4、入孵企业退孵章程1、毕业孵化人群退出(1) 进驻创业中心的企业孵化期限为1至2年;(2)已被省科技厅认定为高新技术企业,企业经营状况良好;(3) 主导产品有一定生产规模和市场占有率;(4)有与生产规模相适应的固定资产和流动资金;(5) 企业负责人具有较高的经营管理水平和较强的市场开拓能力。

(6) 企业技术力量能保证批量生产所需技术、生产工艺要求,一般专业技术人员不少于50%1、首次沟通:双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流,初步达成合作意向。

(7)合作意向:明确项目报告内容、价格及进度排期;(8)确定合作:签订委托合同书,委托方支付50%预付款,明确双方负责人;(9)项目调研:任务分派到咨询师,收集项目相关资料,调研其竟争对方的市场表现;(10)项目编制:分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写;(11)提交初案:提交客户方案的主体部分(约60%内容),客户并提出合理的修改方案;(12)方案调整:根据沟通基础对编制方案进行细化调整,初步方案客户确定已满意;(13)交付方案:支付项目余款,提交全稿文件,处理收据或发票等问题;(14)后续服务:继续与客户保持联系,及时解决客户的技术问题和相关咨询。

2、发展过程中人群退去自动申请退出:因创业团队内部问题,负责人向管理服务中心提出退出申请,经管服务中心审核,终止协议相关手续后退去入驻企业如在孵化实践中,需要改变预定目标、变更孵化项目内容或终止孵化计划时,企业负责人须提前一个月向孵化基地办公室提出报告,未经批准。

3、责令退去人群对严重违反孵化园区管理规章制度或考核不合理的团队,管理服务中心可提出终止协议,办理相关手续,责令无条件退出。

1利用场地从事违法活动的,如贩毒、嫖娼、聚赌、窝藏赃物等,并送交公安机关处理。

2违反本地公安、卫生、环保、工商和质量技术监督管理条例的。

3在孵化基地抽烟、喝酒喝茶等娱乐活动的,不严格执行学校规定的作息时间,屡教不改的。

4不按时上交财务报表、相关费用的。

5违反其他规定的。

第三、园区国家政治服务支持1、国家项目资金救助入驻企业(项目)在孵化期内(一般不超过2年),可享受以下扶持优惠政策:1、创业补贴。

按规定享受一次性创业补贴,创业补贴标准为2000元(主要用于店面牌匾装修)。

2、房租物业补贴。

前两年享受全额房租补贴和物业管理补贴,“零房租”入驻;第2年享受50%房租补贴。

3、创业岗位开发补贴。

入驻企业吸纳登记失业人员并与其签订1年以上劳动合同、并依法缴纳社会保险的,给予每个岗位1000元的一次性岗位开发补贴。

4、社保补贴。

孵化企业吸纳就业困难人员就业的,可享受不超过2年的社会保险补贴,具体依据自治区社会保险补贴办法执行。

5、融资服务。

入驻人员自主创业时自筹资金不足的,可申请不超过10万元的小额担保贷款。

6、行政事业性收费。

自首次工商注册登记之日起2年内,免收登记类和证照类等行政事业性收费。

7、税费减免。

享受国家现行的所有支持就业再就业、新办企业的优惠政策。

8、2、园区项目众筹平台由于众筹平台希望借力于市场分工,按产业与项目分类的平台正随着市场分工呈现出来。

评价众筹平台表现的是投资回报,而该项表现特别突出的是针对某一种行业或项目的众筹平台。

本园区众筹项目开展,是于人人投“北京飞度网络科技有限公司”,受权合作的众筹事项。

人人投是我国首家专注于为实体店铺融资开分店的股权众筹平台为多家中小微企业、创始人及投资人提供了一个高效、安全、落地的平台。

人人投于2015年1月22日成为了我国第一家市估值六个亿的股权众筹平台,继续引领行业发展。

人人投隶属于北京飞度网络科技有限公司,自2014年2月15日创办至今,人人投已经在全国创建了近300家分站,会员注册量达数十万。

人人投的六个核心优势。

1、专注专注于实体店铺股权众筹平台。

2、唯一-一中国唯一一家获得《互联网经营许可证》的股权众筹平台。

3、安全拿出1000万人民币作为保障基金。

4、不控资不涉及资金操控,与第三方支付平台易宝支付形成全面战略合伙伴关系,从而保障资金100%安全。

5、团队目前,拥有国内规模最大的专业股权众筹团队。

6、财务人人投拥有一套完善财务监管系统,涉及到美食、娱乐、教育、生活等多个方面,投融资双方可随时监察资金流向。

人人投隶属于北京飞度网络科技有限公司,自2014年2月15日创办至今,人人投已经在全国创建了近300家分站,会员注册量达数十万。

他是利用众人的力量,集中大家的资金、能力和渠道,为创新项目和创业计划提供必要的资金援助。

本园区是以每个项目发起人为核心,项目发起人需设定自己项目的目标金额及时间期限,项目必须在发起人预设的时间内达到或超出目标金额才算成功。

若没有达到目标金额,那么所有款项将退回到支持者的账户,保障支持者的资金安全。

所有项目发起人都采用实名认证的方式。

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