分包工程结算单

负责人 审核意见：
成本 管理
部
已核定金额 本次报审金额 本次核定金额 累计核定金额 抽查确认金额
核定金额 核定人 负责人
工程名称：
序
分包方名称
号
分包项目结（预）算发文记录
工作内容
金额（元）
份数
原件 /复 印件
签收人
签收日期
备注
×××× 项目分包结（预）算 工程名称：
人工费（元） 材料费（元） 机械费（元） 安措费（元） 合计费（元） 单包 双包 扣款情况 备注
分包方 施工项目
序号
签发人
技术部门 安全部门 商务部门
工程项目施工任务单（区分合同内、合同外）
项目内容及范围
合同编号 施工部位
施工日期： 签发日期：
年 月 日至
年月 日
年
月日
单位
单价 （元）
预计工 程量
结算工 程量
备注
任务签发
签发日期
接收人
任务接收人
施工项目完成情况验收意见（根据岗位职责阐述具体意见）
申请部门：
日 期：
申请日期： 年 月 日 申请人
下午 时 分至 时 分
使用 人；小计 工日
申请部门：
日 期： 日 期： 日 期：
编号： 施工单位：
使用理由 使用部位 使用时间
使用台班
零星机械（台班）使用申请单
申请日期： 年 月 日
上午 时 分至 时 分
使用 台；小计 台班
申请人
下午 时 分至 时 分
备注 序号 1
序号 1
科技投入类别
合计 科技投入类别
其他与安全生产直接相关的费用 合计
金额
备注
金额
备注
已结算：
结算差：
项目部：
负责人：
审核 :
日期：
分包方：
负责人：
日期：
编号： 工程名称
分包项目结（预）算会签单
总包单位
分包方
分包项目
分包项目施工内容
部门
意见
︵ 根据 岗位 职责 阐述 具体 意见
︶
工程部 技术部
质量 安全 器材部 商务部 财务部 项目经理
实际结算 （小写）
负责人签字
金额
（大写）
说明
一、具体说明 二、依据
编制说明
分包项目结（预）算明细表（区分合同内、合同外）
工程名称：
序 分项名称
号
项目描述
日期：年月日
单 数量
位
单价
合价
单位：元
人工费
单价
合价
其中
材料费
单价
合价
机械费
单价
合价
备注
工程名称： 编号：第 号
分包项目结（预）算审核确认单
工程名称 分包方
承包范围 本次结算范围
分包项目 开工时间 分包方申报金额
审核意见：
已核定金额
项目 部
本次报审金额 本次核定金额
累计核定金额
商务核定人
项目部负责人
审核意见：
区域 公司
已核定金额 本次报审金额 本次核定金额 累计核定金额
核定人
分包合同价 负责人
合同编号
完工时间
序号 1
序号 1
科技投入类别
合计 科技投入类别
其他与安全生产直接相关的费用 合计
金额
备注
金额
备注
报送金额：
审核金额：
项目部： 审核 :
负责人： 日期：
分包方：
×××× 项目分包结算
人工费（元） 材料费（元） 机械费（元） 安措费（元） 合计费（元） 单包 双包 扣款情况
负责人：
日期：
工程名称： 结算总价：
质检部门
器材部门
项目副经理
接收日期
项目经理
编号： 施工单位：
用工理由 用工部位 用工时间
使用工日
零星（计时）用工申请单
上午 时 分至 时 分
使用 人；小计 工日
完成情况
当日核定工日 商务部
项目副经理（生产） 项目经理
来自百度文库
当日用零星（计时）用工合计
申请部门： 工日
施工班组： 核查意见：
核实意见：
核准意见：
使用 台；小计 台班
完成情况
当日核定台班 商务部
项目副经理（生产） 项目经理
当日用零星（计时）机械合计
申请部门： 台班
施工班组： 核查意见：
核实意见：
核准意见：
申请部门：
日 期：
申请部门：
日 期： 日 期： 日 期：