辅助生产成本的分配交互分配法讲义
辅助生产成本的归集与分配PPT课件
机修车间 33 600元 10 600小时 基本生产车间
7 000小时
——
——
——
厂部
3 000小时
——
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——
供电车间
600小时
2021/4/22
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要求： 根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划
成本法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时 计划成本为3.46元，成本差异计入管理费用）分配辅助 生产费用，并据以编制会计分录。 直接分配法： 电费单位成本＝36 400÷（110 000－10 000）＝0.364 机修费单位成本＝33 600÷（10 600－600）＝3.36 分配：基本生产成本 29 120（80 000 ×0.364 ）
9200 25900
交互分配， 借：辅助生产成本－供电车间 1700
－供水车间 2400 贷：辅助生产成本－供电车间 2400
－供水车间 1700
对外分配， 借：制造费用 21640
管理费用 4260 贷：辅助生产成本－供电车间
－供水车间
16700 9200
2021/4/22
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➢计划成本分配法（内部结算价格法）
资料：某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间，某年10月份供电 车间供电29000度，全月发生的生产费用为17400元，每度电计划成本为 0.70元；供水车间供水12500吨，全月发生的生产费用为8500元，每吨 水计划成本为0.80元。水电均为一般消耗用。其有关的受益单位和受益 数量如下表：
某企业辅助生产劳务提供情况
项目
待分配生产费用 交 互 辅助生产-供电 分 配 辅助生产-供水
辅助生产费用地分配含直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法
辅助生产费用的分配〔1〕一、直接分配法例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业根本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为2065元,供电车间本月发生费用4740元,各辅助生产车间供给产品或劳务数量见下表：二、顺序分配法计算步骤：1、排序：施惠多,受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后.2、分配：排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用,其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费用,其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间.适用于有明显顺序的各辅助生产车间.仍以上例为例：三、交互分配法仍以上例为例：四、代数分配法代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一种方法.采用这种方法,首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量,求解联立方程,计算辅助生产车间劳务的单位本钱；然后,根据各受益单位〔包括辅助生产车间〕耗用劳务的数量和单位本钱,计算分配辅助生产费用.仍以前例资料为例五、计划本钱分配法采用计划本钱分配法,首先按劳务的计划单位本钱分配辅助生产为各受益单位〔包括其他辅助生产车间〕提供的劳务费用,再计算辅助生产的实际本钱〔包括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用〕与按计划本钱分配转出的费用的差额,即辅助生产本钱差异.辅助生产本钱差异,可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为简化分配工作也可将辅助生产本钱差异全部计入管理费用.优点：1、计算简便；2、通过差异的计算,还能反映和考核辅助生产本钱计划的执行情况.答案：一、直接分配法例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业根本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为2065元,供电车间本月发生费用4740元,各辅助生产车间供给产品或劳务数量见下表：行政管理部门应分配的水费=8000*0.066=528元专设销售机构应分配的水费=2065-1353-528=184元根本生产车间应分配的电费=8000*0.237=1896元根据上述计算结果编制会计分录:借：根本生产本钱——制造费用——根本生产车间〔1353+1896〕3249贷：辅助生产本钱——供水车间2065——供电车间4740优点：计算工作简便.缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,分配结果含有较大的误差.四、顺序分配法计算步骤：1、排序：施惠多,受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后.2、分配：排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用,其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费用,其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间.适用于有明显顺序的各辅助生产车间.仍以上例为例：解：步骤1：排序供水车间应分配电费=3000*0.21=630元供电车间应分配水费=10000*0.05=500元因为供电车间受益小于供水车间,根据排序原如此,供电车间排在第一位,而供水车间排在第二位.步骤2：分配电费甲产品应分配的电费=10300*0.21=2163元根本生产车间应分配的电费=8000*0.21=1680元供水车间应分配的电费=3000*0.21=630元行政管理部门应分配的电费=1200*0.21=252元专设销售机构应分配的电费=4740-2163-1680-630-252=15元编制会计分录:借：根本生产本钱——甲产品2163辅助生产本钱——供水车间630制造费用——根本生产车间1680管理费用252销售费用15贷：辅助生产本钱——供电车间4740步骤3：分配水费根本生产车间应分配水费=20500*0.086=1763元行政管理部门应分配的水费=8000*0.086=688元专设销售机构应分配的水费=2065+630-1763-688=244元编制会计分录:借：制造费用——根本生产车间1763管理费用688销售费用244贷：辅助生产本钱——供水车间<2065+630>2695五、交互分配法仍以上例为例：解：步骤1：第一次交互分配〔辅助生产车间内局部配〕交互分配分配前的单位本钱：供水车间分配的电费=3000*0.21=630元供电车间分配的水费=10000*0.05=500元编制会计分录：借：辅助生产本钱——供水车间630——供电车间500贷：辅助生产本钱——供水车间500——供电车间630步骤2：辅助生产车间交互分配后的实际费用供水车间：2065+630-500=2195元供电车间：4740+500-630=4610元步骤3：第二次分配〔对外分配,也是直接分配〕交互分配后的单位本钱：根本生产车间应分配的电费=8000*0.2305=1844元编制会计分录:借：根本生产本钱——制造费用——贷：辅助生产本钱——供电车间4610——供水车间2195四、代数分配法代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一种方法.采用这种方法,首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量,求解联立方程,计算辅助生产车间劳务的单位本钱；然后,根据各受益单位〔包括辅助生产车间〕耗用劳务的数量和单位本钱,计算分配辅助生产费用.仍以前例资料为例解：假设每立方米水的本钱为x,每度电的本钱为y2065+3000y=41300x4740+10000x=23000y解上述二元一次方程得：水费的分配:供电车间:10000*0.0671=671元电费的分配:借：根本生产本钱——辅助生产本钱————供电车间671制造费用——贷：辅助生产本钱——供水车间2771.23<41300*0.0671>——供电车间5410.98<23000*0.23526>五、计划本钱分配法采用计划本钱分配法,首先按劳务的计划单位本钱分配辅助生产为各受益单位〔包括其他辅助生产车间〕提供的劳务费用,再计算辅助生产的实际本钱〔包括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用〕与按计划本钱分配转出的费用的差额,即辅助生产本钱差异.辅助生产本钱差异,可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为简化分配工作也可将辅助生产本钱差异全部计入管理费用.优点：1、计算简便；2、通过差异的计算,还能反映和考核辅助生产本钱计划的执行情况.。
交互分配法分配辅助生产费用教案
交互分配法分配辅助生产费用教案示例文章篇一：《交互分配法分配辅助生产费用》同学们，咱们今天来聊聊这个有点复杂但超级重要的“交互分配法分配辅助生产费用”！你想想，咱们的工厂就像一个大班级，有各种不同的“小组”在努力工作。
比如说，供电车间和供水车间就是两个很重要的“小组”。
供电车间负责给整个工厂送电，让机器能转起来；供水车间呢，负责给大家提供用水，让生产能顺利进行。
那这两个车间自己也会有费用产生呀，像买设备、买材料、工人工资等等，这些费用可都得算清楚，这就是咱们说的辅助生产费用。
那怎么来分配这些费用呢？这就用到了交互分配法。
咱们先来看看供电车间。
假设这个月供电车间发生的费用是10000 元，一共提供了5000 度电。
其中，给供水车间用了1000 度电。
那每度电的成本就是10000÷5000 = 2 元/度。
再看看供水车间，这个月的费用是8000 元，一共提供了4000 立方米的水。
其中，给供电车间用了500 立方米。
那每立方米水的成本就是8000÷4000 = 2 元/立方米。
这时候，咱们就得交互分配一下啦！供电车间给供水车间的1000 度电，按照2 元/度的成本，供水车间得给供电车间2000 元；供水车间给供电车间的500 立方米水，按照2 元/立方米的成本，供电车间得给供水车间1000 元。
哎呀，是不是有点绕？咱们再仔细捋捋。
经过这一轮交互分配，供电车间的总成本就变成了10000 - 2000 + 1000 = 9000 元，总供电量变成了5000 - 1000 = 4000 度，那每度电的新成本就是9000÷4000 = 2.25 元/度。
供水车间的总成本就变成了8000 - 1000 + 2000 = 9000 元，总供水量变成了4000 - 500 = 3500 立方米，那每立方米水的新成本就是9000÷3500 ≈ 2.57 元/立方米。
最后，再把这些新成本按照各个车间和部门的用电量和用水量分配出去，这才算是完成了辅助生产费用的分配。
辅助生产成本的分配 交互分配法
待分配成本
劳务供应量
分配率（单位成本）
辅助生 修理 数量
产车间
金额
运输 数量
金额
基本生 数量 产车间 金额来自管理部 数量门
金额
合计
交互分配
修理 5040 2100 2.4
100 240
运输 9000 7500 1.2 300 360
合计 14040
对外分配
修理 5160 2000 2.58
运输 8880 7200 1.23
即辅助生产车间之间的交互分配．根据各辅助生产车间 之间相互提供的劳务数量以及交互分配前的辅助生产 车间的成本在辅助生产车间之间进行一次交互分 配．计算公式如下：
某辅助生产车间交互分配率=该辅助车间交互分配前的 待分配成本/该辅助车间提供的劳务总量
该辅助车间转给其他辅助车间成本=该辅助车间提供给 其他辅助车间的劳务量×该辅助车间交互分配率
辅助生产成本的分配
交互分配法
新课导入
提问：1、上一节课我们学习了辅助生产 成本 分配的第一种方法，是哪一种 方法？
直接分配法。
2、具体学习了那些内容？ 直接分配法的计算公式，优缺点和适用
范围
新课讲授
一、交互分配法
1 、定义：是指各辅助生产车间之间根据相互提供的劳务量先 进行一次交互分配,然后再将各辅助生产车间交互分配后的 实际成本再按劳务耗用量,在辅助生产车间以外的其他受益 对象进行分配的一种辅助生产成本的分配方法。
2、交互分配法分配辅助生产成本分两步进行： （1）、对内进行交互分配。 即在各辅助生产车间之间，按相互提供的劳务数量，进行
交互分配； （2）、对外进行分配。
即在辅助生产车间以外的各受益部门之间，按其接受的劳 务数量进行分配。 3 、该方法的特点是：
辅助生产成本的分配交互分配法讲义
1 800小时
200小时
6 600吨公里
600吨公里
计算过程1 ：交互分配
修理车间交互分配率=5040÷2100=2.40（元／小时） 修理车间转给运输车间修理费=100×2.40=240（元） 运输车间交互分配率=9000÷7500=1.20（元／吨公里） 运输车间转给修理车间运输费=300×1.20=360（元）
辅助生产成本的分配
交互分配法
新课导入
提问：1、上一节课我们学习了辅助生产 成本 分配的第一种方法，是哪一种 方法？ 直接分配法。 2、具体学习了那些内容？ 直接分配法的计算公式，优缺点和适用 范围
新课讲授
一、交互分配法
1 、定义：是指各辅助生产车间之间根据相互提供的劳务量先 进行一次交互分配,然后再将各辅助生产车间交互分配后的 实际成本再按劳务耗用量,在辅助生产车间以外的其他受益 对象进行分配的一种辅助生产成本的分配方法。 2、交互分配法分配辅助生产成本分两步进行： （1）、对内进行交互分配。 即在各辅助生产车间之间，按相互提供的劳务数量，进行 交互分配； （2）、对外进行分配。 即在辅助生产车间以外的各受益部门之间，按其接受的劳 务数量进行分配。 3 、该方法的特点是： 要进行两次分配，要计算两个分配率。
辅助生产费用分配表（交互分配 法）
分配方向 辅助生产车间名称 待分配成本 劳务供应量 交互分配 修理 5040 2100 运输 9000 7500 合计 14040 对外分配 修理 运输 合计
分配率（单位成本）
辅助生 修理 产车间 运输 基本生 数量 产车间 金额 管理部 数量 门 金额 合 计 数量 金额 数量 金额
0.42
5000 2100
3.1
2100 200 620 620
按交互分配法分配辅助生产成本
按交互分配法分配辅助生产成本例子：供电车间和机修车间发生的实际费用总额分别为46000元和26000元，服务的对象和耗用劳务量分别为：机修车间用电8000度，基本生产车间用电80000度，行政管理部门用电4000度；供电车间修理用工时500小时，基本生产车间修理用工时6000小时。
一、交互分配：1、分配率：（1）供电车间：46 000/（8 000+80 000+4 000）=0．5（元/度）（2）机修车间：26 000/（500+6 000）=4（元/小时）2、交互分配：（1）供电车间应负担的机修费用：4×500=2 000（元）（2）机修车间应负担的电度费用：0．5×8 000=4 000（元）二、待分配金额：1、供电车间：46 000+2 000-4 000=44 000（元）2、机修车间：26 000+4 000-2 000=28 000（元）三、对外分配：1、供电车间：（1）分配率：44 000/（80 000+4 000）=0．52381（元/度）（2）基本生产车间应负担的电力费用：0．52381×80 000=41 904．80（元）（3）行政管理部门应负担的电力费用：44 000-41 904．80=2 095．20（元）2、机修车间：28 000元基本生产车间应负担的修理费用：28000元。
二供水车间费用：4130元供电车间费用：9480元供水车间耗用：基本生产41000，行政16000，销售5600。
供电车间20000 供电车间耗用：丙产品20600，基本生产16000，行政2400，销售1000。
供水车间6000辅助车间对内分配：供水车间单位成本=4130/（41000+16000+5600+20000）=0.05 供电车间单位成本=9480/（20600+16000+2400+1000+6000）=0.206 供水车间耗用供电车间=6000*0.206=1236（元）供电车间耗用供水车间=20000*0.05=1000（元）供水车间对外分配成本=4130+1236-1000=4366（元）供电车间对外分配成本=9480+1000-1236=9244（元）辅助车间对外分配：供水车间分配率=4366/(41000+16000+5600)=0.0697 基本生产=41000*0.0697=2857.7（元）行政=16000*0.0697=1115.2（元）销售=4366-2857.7-1115.2=393.1（元）供电车间分配率=9244/（20600+16000+2400+1000）=0.2311 丙产品=20600*0.2311=4760.66（元）基本生产=16000*0.2311=3697.6（元）行政=2400*0.2311=554.64（元）销售=1000*0.2311=231.1（元）三、我用简单的例子说明下：例如：①机修发生费用1200，总共500小时，其中给机电是20小时②机电发生费用2400，总共20万度，其中给机修是4万度①机修实际发生480小时，20小时是机电部门的了。
13. 辅助生产费用的分配——交互分配法
【概念】交互分配法，是指将辅助生产车间的费用先在 辅助生产车间之间进行交互分配(又叫对内分配)，再将 交互分配后的总费用分配给辅助生产车间以外的受益 对象(又叫对外分配)。
第一次：交互分配 －在辅助生产车间内部进行分
配；
第二次：对外分配 －在辅助生产车间以外的受益
单位进行分配；
【分析】该方法下，通过先对内 再对外分配，实现辅助车间的分 配工作。由于进行两次分配，所 以计算量较直接分配法大，但结 果也较之准确。
2） 交互分配法
表4-1 辅助生产车间提供劳务量汇总表
2016年10月
金额单位：元
受益部门
辅助生产车间
供水车间 供电车间
基本生产车间
A产品 B产品
基本生产车间一般耗用
行政管理部门
合计
受益数量
供水车间（吨） 供电车间（度）
4 000
1 000
20 000
17 000
1 500
2 000
500
1 000
根据表4-3的资料，编制会计分录如下：
（1）交互分配：
①借：生产成本——辅助生产成本——供电车间（水费） 2 000
贷：生产成本——辅助生产成本——供水车间
2 000
②借：生产成本——辅助生产成本——供水车间（电费） 3 200
贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间
3 200
对外分配：
①借：制造费用——基本生产车间（水费）
2） 交互分配法
交互分配法的优缺点及适用范围： 采用交互分配法分配辅助生产费用，由于先要对各辅助生产
车间之间互相提供劳务进行交互分配，因此，分配结果比较准确、 客观，但辅助生产费用经过两次分配，在辅助生产车间较多时， 增大了计算的工作量。该种方法一般适用于各辅助生产车间之间 相互提供劳务较多的企业。
辅助生产车间费用详细讲解
一、辅助生产费用的归集和结转（一）辅助生产的作用在工业加工业，除了有基本生产车间生产商品、产品外，一般还可能有若干辅助生产车间，如供水车间、供电车间、运输车间、机修车间等等。
一般一个辅助生产车间只提供一种产品或劳务，还有的辅助生产车间为基本生产车间生产材料、周转材料、工具、模具等。
辅助生产车间生产的这些产品或提供的劳务一般不直接对外销售。
辅助生产的作用主要是为基本生产车间及企业管理部门服务。
由于辅助生产车间主要是为基本生产车间和各管理部门提供产品或劳务，所以，辅助生产车间发生的生产费用，最后也要按受益对象分配转入到基本生产车间的产品成本和制造费用或分配转入管理费用、销售费用等期间费用中去。
（二）辅助生产费用的归集与结转1.辅助生产费用的归集为归集辅助生产车间发生的各项生产费用，企业要设置“辅助生产成本”账户，该账户一般按车间设置二级账。
对辅助生产车间在生产中发生的各项费用，要先归集到辅助生产成本账户及其各明细账的借方。
对辅助生产车间发生的各项制造费用，有两种处理方法：如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账，则发生的制造费用可先归集到辅助生产车间“制造费用”明细账中，期末再分配转入辅助生产成本；如果辅助生产车间不设置“制造费用”明细账，辅助生产成本明细账可多设一些专栏，发生的制造费用可直接归集到辅助生产成本明细账中。
如果辅助生产车间不设“制造费用”明细账，发生的各项辅助生产费用可做如下分录：借：辅助生产成本——XX车间（或X产品）贷：原材料应付职工薪酬累计折旧等如果辅助生产车间设置“制造费用”明细账，发生的辅助生产费用做如下分录：借：辅助生产成本——XX车间（或X产品）制造费用——X辅助生产车间贷：原材料应付职工薪酬累计折旧等2.辅助生产费用的期末结转辅助生产费用的期末结转也分两种情况：如果辅助生产车间为基本生产车间生产材料、模具、包装物等，这些产品完工以后要先入库，基本生产车间需要时再从库房领用。
成本会计_04辅助生产费用的归集和分配讲述
第二步：对外分配
锅炉车间对外分配率=39 962÷(20 500－500)≈1.998； 甲产品应负担锅炉车间的供汽费用=6 000×1.998=11 988(元)； 乙产品应负担锅炉车间的供汽费用=5 000×1.998=9 990(元)； 一车间应负担锅炉车间的供汽费用=900×1.998=1 798.20(元)； 二车间应负担锅炉车间的供汽费用=600×1.998=1 198.80(元)； 行政管理部门应负担锅炉车间的供汽费用=7 500×1.998 ≈14 987(元)；(因分配率小数点保留导致的数据调整) 锅炉车间对外分配费用小计=11 988＋9 990＋1 798.20＋1 198.80＋14 987 =39 962(元)；
根据表4.3计算数据编制会计分录如下： 借：生产成本——甲产品 12 000 生产成本——乙产品 10 000 制造费用——一车间 6 800 制造费用——二车间 5 200 管理费用 21 000 贷：辅助生产成本——锅炉车间 40 000 辅助生产成本——机修车间 15 000
（一）内部分配
内部分配包括： 1、辅助生产车间内“制造费用”的结转和分配。辅助 生产车间没有设置“制造费用——××辅助生产车间” 账户的，就没有这一步骤的结转和分配。只有专设置了 “制造费用——ד制造费 用——××辅助生产车间”账户按一定的标准分配转入 该辅助车间的“辅助生产成本”账户，经分配结转后， “制造费用——××辅助生产车间”账户应无余额。或 者说经分配结转后，该辅助生产车间的内部费用都归集 到“××辅助生产成本”账户之中。
第一节 辅助生产费用的归集
辅助生产成本的分配——交互分配法的自动处理
辅助生产成本的分配——交互分配法的自动处理某企业的会计科目、项目资料如下：1、会计科目资料5001 生产成本500101 基本生产成本50010101 直接材料项目50010102 直接人工项目50010103 辅助生产成本项目50010104 制造费用项目50010105 其他费用项目500102 辅助生产成本50010201 供电车间50010202 机修车间5101 制造费用2、项目资料：01 甲产品02 乙产品该企业的辅助生产车间：供电车间某月发生费用4 400元（qm（50010201）），机修车间某月发生费用19 500元（qm（50010202））。
该月两个辅助生产车间提供劳务情况如下：要求：1.自动计算交互分配的分配率，以及相互分配的辅助生产成本；2.自动计算对外分配的分配率，以及受益部门分配的辅助生产成本；3.自动生成交互分配和对外分配的会计分录。
附：手工计算：1.交互分配：供电分配率= 4400/24000=0.1834元/度=qm（50010201）/ufo(fzscfy.rep,1,3,8)机修分配率=19500/16000=1.2188元/小时供电车间应负担的机修费=3000小时×1.218元/小时=3656.4元机修车间应负担的电费=2000度×0.1834元/度=368.6元供电对外分配总成本=4400+3656.4-368.6=7688元（四舍五入，取整）机修对外分配总成本=19500+368.6-3656.4=16212.2元交互分配分录：借：生产成本——辅助生产成本—供电 3656.4生产成本——辅助生产成本—机修 368.6贷：生产成本——辅助生产成本—供电 368.6生产成本——辅助生产成本—机修 3656.42.对外分配：供电分配率= 7688/（24000-2000）= 0.3495元/度机修分配率= 16212.2/（16000-3000）= 1.2471元/小时甲产品应负担的电费= 6000×0.3495=2097元乙产品应负担的电费=8000×0.3495=2796元车间管理部门应负担的电费=5000×0.3495=1747.5元厂部应负担的电费=7688-2079-2796-1747.5=1047.5元（避免误差，用倒挤）车间管理部门应负担的机修费= 12000×1.2471=14965元厂部应负担的机修费=16212.2-14965 =1247.2元（避免误差，用倒挤）对外分配分录：借：生产成本——基本生产成本——甲 2097——基本生产成本——乙 2796制造费用 1747.5管理费用 1047.5贷：生产成本——辅助生产成本—供电 7688借：制造费用 14965管理费用 1247.2贷：生产成本——辅助生产成本—机修 16212.2辅助生产成本的分配——交互分配法要点1、交互分：对内分配率= 原分配金额 / 内外劳务总量（你中有我，我中有你）对外分配总成本 = 原分配金额+“我用别人的”–“别人用我的”2、对外分：对外分配率= 对外分配总成本 / 对外劳务数量。
成本会计之交互分配法
交互分配法讲稿姓名：顿安松学号：310007老师、各位同学大家早上好。
今天我给大家讲的是交互分配法。
首先我要给大家表明的是如果大家课后有什么疑问可以去请教我们的老师。
其次我讲的不好还请老师和同学雅正。
今天我打算分三个部分来讲解交互分配法。
第一个部分是讲解交互分配法的概念。
第二个部分是如何进行交互分配法。
第三个部分是结合例题进行讲解。
首先进行的是第一个部分。
交互分配的概念：交互分配法就是对各个辅助生产车间的成本费用进行二次分配。
辅助生产费用的交互分配法是指将发生的辅助生产费用进行归集，期末先将这些费用在各辅助生产车间或部门之间，按照它们内部相互提供产品或劳务的数量进行一次交互分配，然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行第二次分配。
它们的特点是：各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务时也要负担相应的费用，每个辅助生产车间对其他辅助生产车间负担的费用要计算确定并入账。
其核算过程可分两步：第一步，根据辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的数量作一次交互分配；第二步，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，再在辅助生产车间以外的各受益单位之间采用直接分配法进行分配。
其次如何分配。
第一次分配：根据各个辅助生产车间、部门相互提供的产品或劳务数量和按交互分配前的单位成本在各辅助生产车间进行第一次分配。
计算分配率=该辅助生产车间的生产费用÷该辅助生产车间提供产品或劳务的总数量各辅助生产车间应分配的费用=各自消耗的劳务数量*分配率。
中间部分：这一部分可以说是整个交互分配的转折点，可以说发挥着中转站的作用。
它体现的是计算各个辅助生产车间实际发生的费用。
即：辅助生产车间实际费用=提供的劳务总额+由其他辅助生产车间转入的—转出去的费用。
交互分配转出费用=本车间交互分配前费用分配率×本车间为其他辅助生产车间提供产品或劳务的总数量交互分配转入费用=其他辅助生产车间交互分配前费用分配率×其他辅助生产车间供应本车间的产品或劳务的总数量举一个简单的例子：A企业有供电和供水2个辅助生产车间，其中这个月供电车间提供了价值5万元的电力。
成本核算原理-辅助生产费用的归集与分配PPT课件讲义
• 为简化起见，差异可全部计入管理费用
2、举例
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会计分录：按计划成本分配
借：辅助生产成本－供电车间 1200 －供水车间 1440
基本生产成本－甲产品 4944
理用备件的制造及机器设备修理等的辅助生产车间。
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3、辅助生产费用：
辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材 料费用、动力费用、工资及福利费以及辅助生产车 间的制造费用，被称之为辅助生产费用。
为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所 耗费的辅助生产费用之和，构成该种产品或劳务的 辅助生产成本。
3
一、辅助生产成本核算的特点
1、辅助生产： 是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提 供服务而进行的产品生产和劳务供应。企业常专设辅助
生产车间。
2、辅助生产车间的类型： 只生产一种产品或只提供一种劳务，如供电、供水、供 气、供风等辅助生产车间。 生产多种产品或提供多种劳务，如从事工具、模具、修
细帐。 会计分录如下：
借：辅助生产成本—车间 贷：原材料 应付帐款 应付工资 应付福利费 累计折旧 银行存款 待摊费用 预提费用
第三节 辅助生产费用分配的核算
• 辅助车间为基本生产车间和管理部门等提供产品、劳务等服务， 需要按受益量多少在各受益单位进行分配，从“辅助生产成本” 帐户转出，计入“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费 用”、“在建工程”等帐户。分配后，“辅助生产成本”帐户无 余额。
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• 辅助生产不对外提供商品产品，且辅助生产车间规模很 小、制造费用很少，
辅助生产费用交互分配法名词解释
辅助生产费用交互分配法名词解释辅助生产费用交互分配法是一种用于计算生产成本的方法,也被称为交互分配法或交互作用法。
它适用于制造过程中多个工序之间的成本分配,并可用于计算间接费用和直接成本。
在辅助生产费用交互分配法中,每个工序的成本由其直接成本和间接成本组成。
直接成本是指该工序所需的直接材料、直接劳动力和直接费用,如折旧费、修理费和租赁费。
间接成本是指由该工序产生的各项间接费用,如管理人员的工资、维护费用和库存费用。
交互分配法的步骤如下:1. 确定每个工序的直接成本和间接成本。
这可以通过对该工序的图纸、工艺说明和其他相关文件进行审核来完成。
2. 计算每个工序的间接费用。
间接费用是由直接成本分配而来,因此需要对每个工序的直接成本乘以其对应的间接成本进行分配。
3. 计算每个工序的交互作用。
交互作用是指两个或多个工序之间的交互影响,因此需要对每个工序的间接费用乘以其对应的直接成本乘以交互作用系数进行分配。
4. 计算总成本。
将每个工序的成本相加,并乘以生产总数,即可得到总成本。
5. 计算分摊。
将总成本分摊到每个生产单位,以便为每个生产单位计算出其生产成本。
拓展:交互分配法的优点在于它能够清晰地计算每个工序的成本,并确保成本分配的公平性。
此外,它还能够帮助企业更好地控制生产成本,并减少生产成本的管理成本。
然而,交互分配法也有一些缺点,例如它可能会导致成本分配的不公平性,特别是在复杂的情况下。
此外,它可能需要对成本分配进行多次审核,以确保其准确性和一致性。
因此,在实际运用交互分配法时,需要仔细考虑其优缺点,并根据具体情况进行调整和改进。
同时,企业应该建立合理的成本管理制度,以便更好地控制生产成本。
辅助生产成本的分配—直接分配法、交互分配法
【课题】辅助生产成本的分配—直接分配法、交互分配法【教材版本】汤乐平，高丽萍.成本会计，第二版.北京：高等教育出版社.2008龚丽军. 成本会计习题集，第三版.北京：高等教育出版社.2008【教学目标】1.知识目标：掌握辅助生产费用的分配方法。
2.能力目标：（1）帮助学生运用比较、归纳法学习新知识，提高学生理解记忆能力；（2）通过练习，进一步提高学生的正确计算能力和会计专业学生的实务操作能力。
3.德育目标：（1）培养学生细心、踏实、进取的学习态度，养成良好的学习习惯；（2）对学生进行会计职业道德教育。
【教学重点、难点】1．教学重点：掌握辅助生产费用分配的直接分配法、交互分配法及账务处理。
2．教学难点：辅助生产费用分配的交互分配法。
【教学方法】讲授教学法、自学研讨法、图解教学法、讨论教学法【教学媒体】《成本会计多媒体课件》和中教学资源。
【课时安排】2课时（90分钟）【教学过程】复习：教师设问：辅助生产费用的如何归集？（老师提问，学生回答）生：直接成本→记入“辅助生产成本”账户间接费用→先归集入“制造费用”账户，月末结转入“辅助生产成本”授课：一、辅助生产成本分配的特点归集在“辅助生产成本”账户借方的辅助生产费用，由于辅助生产车间所生产产品和劳务的种类不同，其转出和分配的程序也不一样。
（一）生产产品的：1、在产品完工时借：周转材料—低值易耗品原材料（等）贷：辅助生产成本—XX车间2、在领用时：借：基本生产成本制造费用销售费用管理费用（等）贷：周转材料—低值易耗品原材料（等）（二）提供劳务的：应根据各受益单位耗用数量，在各受益单位之间进行分配。
借：基本生产成本制造费用管理费用销售费用在建工程（等）贷：辅助生产成本—XX车间辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。
二、辅助生产成本分配的方法辅助生产费用的分配方法通常有：直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法。
（一）直接分配法1、概念：不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将各辅助生产成本直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
成本会计—交互分配法
基本生产车间
专设销售部门 管理部门 合
44000
5081.60
11000
5092.40
10174
3.对外分配费用(即交互分配后的实际费用)
供水车间对外分配费用 ＝3228 ＋ 2451.6－598＝5081.6(元) 供电车间对外分配费用 ＝6946＋598－2451.6＝5092.4(元) 4.对外分配率 供水车间对外分配率＝5081.6÷44000＝0.1155 供电车间对外分配率＝5092.4÷11000＝0.4629
95
产
成 本
供水
车间
数量
金额
1000
200 200 95 200 295
分配金额小计
制造
费用 管理 费用 分配金额合计
数量
金额 数量 金额
10000
2068 4000 827 2895
14000
1477 5000 528 2005 1355 4900 3545
交互分配会计分录：
借：生产成本——辅助生产成本——供电车间 95 ——供水车间 200 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 200 ——供水车间 95 对外分配会计分录： 借：制造费用 3545 管理费用 1355 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 2895 ——供水车间 2005
谢谢！
月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本为（ A、810 000 B、1 053 000 C、990 000 ）元。
D、1 170 000
答案：选项C
课堂练习： 海航公司有供电和供水两个辅助生产车间，本月“辅
助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额分别为供电车 间6 946元，供水车间3 228元，按两个辅助生产车间提供的 劳务数量进行分配。
2023年注册会计师《财务成本管理》 第0301讲 辅助生产费用的分配、逐步结转分步法
知识点：辅助生产费用的分配 知识点：辅助生产费用的分配 1.直接分配法 （1）分配方法——直接对外分配，只进行一次分配 辅助生产的单位成本（分配率） 辅助生产以外各受益车间、产品或各部门应分配的费用 ＝该车间、产品或部门的耗用量×辅助生产的单位成本 （2）特点 计算简便；当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。
（3）适用性 辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配，对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况。
2.一次交互分配法 （1）分配方法——先内后外、进行两次分配 ①各辅助生产车间之间的交互分配 其他辅助部门应分配本辅助生产车间的费用 ②各辅助生产车间的对外分配 辅助生产以外各受益车间、产品或各部门应分配的费用 ＝该车间、产品或部门的耗用量×辅助生产的对外分配率 （2）特点 ①交互分配提高了分配结果的准确性； ②各辅助生产费用要进行两次分配，计算两个单位成本（费用分配率），增加了工作量。
产品成本计算方法的适用性 1.品种法 （1）大量大批单步骤生产的企业； （2）生产是按流水线组织的、管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业。
2.分批法 （1）单件小批量类型的生产，如造船业、重型机器制造业等； （2）一般企业中的新产品试制或试验的生产； （3）在建工程以及设备修理作业等。
3.分步法 大量大批的多步骤生产，如纺织、冶金、汽车制造等大量大批的制造企业。
【例题·多项选择题】 产品成本计算的品种法适用于（ ）。
A.大量大批单步骤生产 B.小批单件单步骤生产 C.大量大批多步骤生产 D.生产是按流水线组织的，管理上不要求按生产步骤计算产品成本 产品成本计算方法的适用性『正确答案』AD『答案解析』产品成本计算的品种法，是指以产品品种为成本对象计算成本的一种方法。
它适用于大量大批的单步骤生产的企业，在这种类型的生产中，产品的生产技术过程不能从技术上划分为步骤；或者生产是按流水线组织的，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业。
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1 800小时
200小时
6 600吨公里
600吨公里
计算过程2 ： 对外分配
修理车间实际成本=5040+360-240=5160（元） 修理车间对外分配率=5160÷（2100-100）=2.58 （元／ 小时） 基本生产车间应负担修理费=1800×2.58=4644（元） 管理部门应负担修理费=5160-4644=516（元）
辅助生产费用分配表（交互分配 法）
分配方向 辅助生产车间名称 待分配成本 劳务供应量 交互分配 修理 5040 2100 运输 9000 7500 合计 14040 对外分配 修理 运输 合计
分配率（单位成本）
辅助生 修理 产车间 运输 基本生 数量 产车间 金额 管理部 数量 门 金额 合 计 数量 金额 数量 金额
例题： 某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本 月发生辅助生产费用、提供劳务量等见表1。 表1 辅助生产费用表
辅助生产名称 待分配成本（元） 劳务供应数量 耗用劳 务数量 修理车间 修理车间 5 040 2 100小时 运输车间 9 000 7 500吨公里 300吨公里
运输车间
100小时
基本生产车间
优点： 克服了辅助生产车间之间不分配成本的缺点， 使辅助生产车间的成本计算更加准确，同时促使 各辅助生产车间降低相互之间的消耗，加强了经 济核算。 缺点： 各辅助生产车间都要计算两个分配率，进行两次 分配，计算工作量比较大。 适用范围： 该方法适用于辅助生产车间不多的企业
辅助生产费用分配表（交互分配法）
2.4
1.2
300 360 360 240
100 240
提问1 ：通过交互分配之后，修理车间和运输车间 的实际成本为多少？
交互分配后修理车间实际成本=5040-240+360=5160 （元）即对外分配的成本 交互分配后运输车间实际成本=9000-360+240=8880 （元）即对外分配的成本
第二步：对外分配
根据分配表编制 交互分配的会计分录： 借：辅助生产成本—修理车间 360 —运输车间 240 贷：辅助生产成本—运输车间 —修理车间
360 240
根据分配表编制对外分配的会计分录： 借：制造费用 12762 管理费用 1278 贷：辅助生产成本—修理车间 5160 —运输车间 8880
三、优缺点和适用范围
提问2：交互分配后接下来应该对那些受益部门进行 分配？
分配后，应对辅助生产车间以外的其他受益单位之 间进行分配。
导出公式如下： 某辅助生产车间交互分配后实际成本=该辅助 生产车间交互分配前的待分配成本—本车间交互 分配转出成本+其他辅助生产车间交互分配转入 成本 某辅助生产车间对外分配率（单位成本）=该辅 助车间交互分配后的实际成本/该辅助生产车间 提供的劳务总量—对其他辅助车间提供的劳务量 某受益对象应负担的该辅助车间成本=该受益对 象耗用的劳务数量×该辅助生产车间对外分配率
二、操作办法 第一步：交互分配
即辅助生产车间之间的交互分配．根据各辅助生产车间 之间相互提供的劳务数量以及交互分配前的辅助生产 车间的成本在辅助生产车间之间进行一次交互分 配．计算公式如下： 某辅助生产车间交互分配率=该辅助车间交互分配前的 待分配成本/该辅助车间提供的劳务总量 该辅助车间转给其他辅助车间成本=该辅助车间提供给 其他辅助车间的劳务量×该辅助车间交互分配率 注意：在进行交互分配时，提供劳务的则转出成本,接受 劳务将转入成本。
例题： 某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本 月发生辅助生产费用、提供劳务量等见表1。 表1 辅助生产费用表
辅助生产名称 待分配成本（元） 劳务供应数量 耗用劳 务数量 修理车间 修理车间 5 040 2 100小时 运输车间 9 000 7 500吨公里 300吨公里
运输车间
100小时
基本生产车间
运输车间实际成本=9000+240-360=8880（元） 运输车间对外分配率=8880÷（7500-300）=1.23 （元／ 吨公里） 基本生产车间应负担运输费=6600×1.23=8118（元） 管理部门应负担运输费=8880-8118=762（元）
辅助生产费用分配表（交互分配法）
分配方向 辅助生产车间名称 待分配成本 劳务供应量 交互分配 修理 5040 2100 运输 9000 7500 合计 14040 对外分配 修理 5160 2000 运输 8880 7200 合计 14040
分配率（单位成本）
辅助生 修理 产车间 运输 基本生 数量 产车间 金额 数量 金额 数量 金额
2.4
1.2
300 360 360 240
2.58
1.23
100 240 1800 4644 6600 8118 12762 1278 14040
Байду номын сангаас
管理部 数量 门 金额
合 计
200
516 5160
600
762 8880
管理部门
1 800小时
200小时
6 600吨公里
600吨公里
计算过程1 ：交互分配
修理车间交互分配率=5040÷2100=2.40（元／小时） 修理车间转给运输车间修理费=100×2.40=240（元） 运输车间交互分配率=9000÷7500=1.20（元／吨公里） 运输车间转给修理车间运输费=300×1.20=360（元）
辅助生产成本的分配
交互分配法
新课导入
提问：1、上一节课我们学习了辅助生产 成本 分配的第一种方法，是哪一种 方法？ 直接分配法。 2、具体学习了那些内容？ 直接分配法的计算公式，优缺点和适用 范围
新课讲授
一、交互分配法
1 、定义：是指各辅助生产车间之间根据相互提供的劳务量先 进行一次交互分配,然后再将各辅助生产车间交互分配后的 实际成本再按劳务耗用量,在辅助生产车间以外的其他受益 对象进行分配的一种辅助生产成本的分配方法。 2、交互分配法分配辅助生产成本分两步进行： （1）、对内进行交互分配。 即在各辅助生产车间之间，按相互提供的劳务数量，进行 交互分配； （2）、对外进行分配。 即在辅助生产车间以外的各受益部门之间，按其接受的劳 务数量进行分配。 3 、该方法的特点是： 要进行两次分配，要计算两个分配率。